工程开工前要准备哪些

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工程开工前要准备哪些资料

工程开工前要准备哪些资料

工程开工前要准备哪些资料建设单位需要搞定1、建设工程规划许可证(包括附件);2、建设工程开工审查表;3、建设工程施工许可证;4、规划部门签发的建筑红线验线通知书;5、在指定监督机构办理的具体监督业务手续;6、经建设行政主管部门审查批准的设计图纸及设计文件;7、建筑工程施工图审查备案证书;8、图纸会审纪要;9、施工承包合同(副本);10、水准点、坐标点等原始资料;11、工程地质勘察报告、水文地质资料;12、建设单位驻工地代表授权书;13、建设单位与相关部门签订的协议书。

施工单位需要搞定1、施工企业资质证书、营业执照及注册号;2、国家企业等级证书、信用等级证书;3、施工企业安全资格审查认可证;4、企业法人代码书;5、质量体系认证书;6、施工单位的试验室资质证书;7、工程预标书、工程中标价明细表;8、工程项目经理、主任工程师及管理人员资格证书、上岗证。

(上述资料均为复印件)9、建设工程特殊工种人员上岗证审查表及上岗证复印件。

(安全员、电工须持建设行业与劳动部门双证)10、建设单位提供的水准点和坐标点复核记录;11、施工组织设计报审与审批,施工组织设计方案;12、施工现场质量管理检查记录;13、建设工程开工报告。

最先做的就是施工组织设计、公司资质、相关管理人员证书、报实验室资质、和办理施工许可证、报开工报告。

竣工验收阶段1、技术资料整理组编包括:施工日志、变更工程、施工验收及检查记录,材料试验报告,质量检查验收记录,资料应及时记录及时签证,及时积累,及时整理。

﹙技术资料是甲方用作核对结算的依据,不容忽视﹚。

2、竣工工程予验收捡查组织竣工工程予检验收,检查验收前工程遗留未完善的工程手尾,及时处理,为竣工验收创造条件。

3、工程竣工验收备案《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》规定:建设单位办理工程竣工验收备案应提交以下材料:(1):工程竣工验收备案表《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表》(2):工程竣工验收报告(3):法律、行政法规规定应当由规划、公交消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件。

工程开工前的准备工作

工程开工前的准备工作

工程开工前的准备工作
1.确定项目需求:在开始工程之前,需要确定项目的需求,包括工程的目标、预算以及所需的人员和资源。

2.设计方案:在确定项目的需求之后,需要开始设计方案。

这包括确定工程的布局、材料和装备的选择,以及工程的时间表和预算。

3.安全管理:在工程开工之前,需要进行安全管理方案的制定。

这包括确定安全要求和规定,并确保工人和现场的安全。

4.准备好所需材料和装备:在工程开工之前,需要准备好所有所需的材料和装备。

这包括购买材料、租赁设备以及确保其在现场的正确装配。

5.确定工人:在工程开工之前,需要确定所需的工人数量和职能。

这包括确定工人的技能和资质,确保他们有能力完成所需的工作。

6.准备好现场:在工程开工之前,需要准备好现场。

这包括确定现场的布局、设置工作区域和办公室,以及确保现场的安全和卫生。

7.制定工程计划:在确定工程需求和准备现场之后,需要制定工程计划。

这包括确定工程的时间表,确保所有的任务和活动都能按时完成。

8.确保合规性:在准备工程开工之前,需要确保所有的建筑和工程都符合相关法律法规和标准。

这包括审查和获得必要的许可证和批准。

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工程开工前期要做什么方案

工程开工前期要做什么方案

工程开工前期要做什么方案一、前期准备工作1、项目立项阶段在项目立项阶段,首先需要对项目进行可行性研究,确定项目的可行性和前景,这是项目开工前的第一步。

然后需要进行项目的初步设计和评审,明确项目的需求和目标,确定项目的设计方案以及施工计划。

同时,还需要进行项目的概算和预算编制,明确项目的投资需求和资金来源。

最后,需要进行项目的立项申报和审批,确保项目合法合规。

2、规划设计阶段在规划设计阶段,需要进行项目的详细设计和方案评审,确定项目的设计方案和施工图纸,确保项目的设计符合相关法规和标准。

同时,需要进行项目的土地规划和用地审批,明确项目的用地需求和土地使用手续。

此外,还需要进行项目的环境评估和安全评估,确保项目的环保和安全性。

最后,需要进行项目的规划许可和设计审查,确保项目的设计符合相关规定和要求。

3、招投标阶段在招投标阶段,需要进行项目的招标公告和资格预审,确定合格投标人名单。

然后进行项目的招标文件编制和发放,明确投标人应提交的资料和要求。

接着进行项目的投标评标和中标公示,确定中标人并签订合同。

最后,进行项目的开标和合同签订,确保项目的供应商和承包商符合相关条件和要求。

4、资金筹措阶段在资金筹措阶段,需要进行项目的资金募集和融资安排,确保项目的资金需求得到满足。

然后进行项目的财务审计和资金监管,确保项目的资金使用符合相关规定和要求。

最后,进行项目的资金分配和结算,确保项目的资金使用合理有效。

二、施工前期工作1、土地征拆在施工前期,首先需要对项目的用地进行征拆准备工作。

对于需要征拆的土地,需要进行土地征收和补偿安置,确保征拆工作顺利完成。

同时,还需要进行用地手续办理和土地指界,确保用地手续合法有效。

2、环境保护在施工前期,需要进行项目的环境保护准备工作。

对于需要进行环境污染防治的项目,需要进行环境影响评价和环境保护手续审批,确保项目的环保工作合法有效。

同时,还需要进行环保设施建设和环境保护工作,确保项目的环保要求得到满足。

工程开工前准备的施工方案

工程开工前准备的施工方案

工程开工前准备的施工方案一、施工前准备1.1 现场勘察与测量在施工开始前,首先要进行现场勘察和测量,了解地形、地貌、地质等情况,确定施工的基础条件和规划布局。

1.2 施工图纸和规范施工前要准备好施工图纸和规范,包括设计图纸、结构图纸、施工工艺和材料要求等,以确保施工按照设计要求进行。

1.3 材料采购根据设计要求和施工图纸,统一进行材料采购,确保材料的质量和数量符合施工要求,避免因材料不足或质量问题造成的延误和浪费。

1.4 人员配备和培训确定施工所需的人员数量和岗位,进行人员配备和培训,确保施工人员具备相应的技能和知识,能够胜任工作。

1.5 设备检查和维护对施工所需的各种机械设备进行检查和维护,确保设备的性能和状态良好,以保证施工顺利进行。

1.6 安全与环保进行安全与环保方面的准备工作,包括设置安全标识、排除安全隐患、制定应急预案等,保障施工期间的安全和环保。

二、施工准备2.1 施工场地准备清理施工场地,确保施工场地平整、无障碍,为施工工作的进行提供便利条件。

2.2 基础与桩基施工进行基础与桩基的施工,包括基坑开挖、桩基安装等工作,确保建筑物的基础稳固和安全。

2.3 主体结构施工按照施工图纸和规范要求,进行主体结构的施工,包括混凝土浇筑、钢结构安装等工作,确保主体结构的牢固和稳定。

2.4 室内装修与设施安装进行室内装修和设施安装工作,包括墙面装饰、地面铺设、设备安装等,确保室内环境美观和功能完善。

2.5 外部环境美化与规划对施工场地周边环境进行美化和规划,包括植被绿化、道路硬化、围墙建设等,提升周边环境的整体品质。

2.6 安全与质量检查在施工进行过程中,进行安全与质量检查,确保施工过程中不发生安全事故和质量问题,保证施工的顺利进行和施工质量。

2.7 审计与验收施工完成后,进行审计与验收工作,确保施工符合规范和要求,达到设计效果,为后续的使用和管理提供保障。

三、后续工作3.1 施工总结与反馈在施工结束后,对整个施工过程进行总结和反馈,分析施工过程中存在的问题和不足,为今后的施工工作提供经验和借鉴。

工程开工前准备的各种方案

工程开工前准备的各种方案

工程开工前准备的各种方案一、前期准备1、项目信息搜集在工程开工前的准备阶段,首先需要对项目进行充分的了解和搜集相关信息。

包括项目的背景、规模、地理位置、用地情况、交通条件、市场需求、政策要求等方面的信息。

这些信息将为工程开工前的准备工作提供重要的依据。

2、项目概况报告为了对项目有一个清晰的认识,需要对项目进行详细的概况报告。

包括项目的规划、设计、施工、设备、材料、人员等相关信息。

对项目的概况报告是评估工程开工前准备工作的基础,也是为开工前的决策提供重要的依据。

3、项目准备组织在项目开工前,需要组织一个专门的项目准备组织,负责对项目进行充分的准备工作。

这个项目准备组织要具备专业的技术和管理能力,能够有效地组织和推动工程开工前的各项准备工作。

二、合同准备1、合同评审在工程开工前的准备阶段,需要对合同进行充分的评审。

包括合同的内容、条款、约定、权责、费用等方面进行详细的评审,确保合同的合法性和可行性。

2、合同签订在合同评审通过后,需要对合同进行签订。

签订合同是工程开工前不可或缺的一步,也是对工程实施的重要保障。

需要在签订合同时,确保合同的真实性、合法性和可行性。

3、合同备案在签订合同后,需要对合同进行备案。

备案是对合同的确认和规范,也是对工程开工前的准备工作的重要保障。

三、资金准备1、资金预算在工程开工前的准备阶段,需要对工程的资金进行充分的预算。

包括工程开工前的各项费用、工程实施的各项费用等方面进行详细的预算,确保资金的充裕和合理分配。

2、资金申请在资金预算通过后,需要对资金进行申请。

资金申请是工程开工前准备的重要环节,需要在申请资金时,确保申请的真实性、合法性和可行性。

3、资金拨付在资金申请通过后,需要对资金进行拨付。

资金拨付是对工程开工前准备的重要保障,需要确保资金的按时到位和合理使用。

四、人员准备1、人员组织在工程开工前的准备阶段,需要对人员进行充分的组织。

包括人员的来源、数量、结构、岗位、职责等方面进行详细的组织,确保人员的充足和合理配置。

建筑工程开工前准备

建筑工程开工前准备

建筑工程开工前准备建筑工程开工前的准备工作是确保项目能够顺利进行的关键步骤。

以下是常见的准备工作:1. 土地拓展和测量:在开工前,必须获得所有所需土地的使用权。

测绘团队会对土地进行测量并制作地形图和地籍调查报告,以确保施工符合土地使用规划。

2. 资金和合同准备:建筑项目需要充足的资金支持。

甲方和乙方需就项目细节和费用达成一致,并签署正式的合同文件。

3. 建筑设计和施工图准备:建筑师和工程师会根据项目需求制定设计方案,并创建详细的施工图纸。

这包括建筑物外观、结构、水电、排水和其他细节。

4. 材料和设备采购:根据施工图纸和设计要求,项目团队会制定采购计划,并与供应商合作购买所需的建筑材料、设备和工具。

5. 法规和许可证获取:在开工前,必须确保项目符合当地建筑法规和规范。

这可能包括申请施工许可证、环境评估报告和其他相关许可证。

6. 施工队伍组建:根据项目需求,项目经理将招募并组建合适的施工团队。

这可能包括建筑工人、工程师、监理人员、安全人员和其他相关人员。

7. 安全计划和培训:在开工前,必须制定全面的安全计划,并为施工人员提供必要的安全培训。

这有助于减少施工期间的事故和伤害。

8. 物资和设备储备:开工前,项目团队会采购并储备足够的物资和设备,以确保工程可以顺利进行。

这包括施工期间需要使用的水泥、钢筋、木材、机械设备等。

9. 施工计划制定:项目经理会制定详细的施工计划,包括施工阶段、工期、工序和人员安排等。

这有助于项目团队保持进度并协调工作。

10. 环境保护准备:建筑工程需要考虑环境保护措施,如噪音、粉尘和废弃物管理。

开工前,项目团队必须制定相应的环境保护计划,并准备必要的设备和措施。

以上是建筑工程开工前的一些常见准备工作,通过合理的规划和准备,可以确保项目能够顺利进行,避免出现不必要的延误和问题。

工程开工前准备哪些方案

工程开工前准备哪些方案

工程开工前准备哪些方案一、项目可行性研究方案项目可行性研究是工程开工前必须要进行的准备工作,它主要用于评估项目的可行性,包括市场调研、技术前景、经济效益等方面的研究。

项目可行性研究的内容主要包括以下几个方面:1. 市场调研:对项目所在地区以及周边地区的市场情况进行调研,包括行业发展状况、竞争对手情况、市场需求情况等。

2. 技术前景:评估项目所用技术的前景,包括技术水平、技术成熟度、技术创新等方面。

3. 经济效益:对项目的投入产出比进行评估,包括项目投资、运营成本、预期收益等。

项目可行性研究的结果将直接影响到项目的规划和设计,因此必须做好这项工作。

二、设计方案设计方案是工程开工前必须要准备的方案之一,它主要用于确定项目的功能、构造、材料、工艺流程等内容。

设计方案的主要内容包括以下几个方面:1. 功能设计:确定项目的功能定位和功能要求,包括空间布局、功能分区、设备选型等。

2. 构造设计:确定项目的结构形式和构造方案,包括建筑结构、机电设备、管线布置等。

3. 材料选用:确定项目所用材料的品种和规格,包括建筑材料、装饰材料、设备材料等。

4. 工艺流程:确定项目的施工工艺流程和施工工艺参数,包括施工工序、施工工艺、施工工艺参数等。

设计方案是项目的基础,它直接影响到整个项目的质量和效果,因此必须要做好这项工作。

三、施工方案施工方案是工程开工前必须要准备的方案之一,它主要用于确定项目的施工组织、施工方法、施工计划等内容。

施工方案的主要内容包括以下几个方面:1. 施工组织:确定项目的施工组织架构,包括施工单位、监理单位、设计单位等。

2. 施工方法:确定项目的施工方法和施工工艺,包括施工工序、施工技术、施工设备等。

3. 施工计划:确定项目的施工时间计划和进度计划,包括施工周期、施工节点、施工进度等。

4. 施工安全:确定项目的施工安全措施和施工安全管理制度,包括安全生产责任制、安全生产教育培训等。

施工方案是项目的执行指南,它直接影响到整个项目的进度和安全,因此必须要做好这项工作。

工地开工要准备哪些资料

工地开工要准备哪些资料

工地开工要准备哪些资料
工地开工需要准备的资料包括:
1. 建筑工程许可证:工地开工前需要申请并获得建筑工程许可证,以合法开展建设活动。

2. 技术方案:施工单位需要编制施工技术方案,包括工程施工组织设计、工程施工组
织管理实施方案等。

3. 施工图纸:具体施工过程需要依据施工图纸进行,包括建筑结构图、装饰设计图等。

4. 安全评估报告:需要委托专业机构进行工程安全评估,并获得安全评估报告。

5. 动工报告:开工前需要向相关部门提交工地动工报告,说明工程的基本信息。

6. 施工许可证:工地开工后需要取得施工许可证,以便合法进行施工活动。

7. 劳务合同:施工单位需要与相关劳务单位签订劳务合同,明确双方的权责义务。

8. 施工安全生产计划:需要编制施工安全生产计划,确保施工过程中的安全。

9. 监理单位批准文件:开工前需要获得监理单位的批准文件。

10. 相关证件:工地负责人和相关施工人员需要持有相应的工作证和证件。

以上是一些常见的工地开工前需要准备的资料,具体准备资料可根据地区法规和工程特点进行调整。

开工前准备工作

开工前准备工作

开工前准备工作
为确保工程质量、工期,我项目部将在长期施工的专业队伍中,优选出技术过硬、管理严格、组织规范的桥梁施工专业队、道路施工专业队、排水施工专业队,投入到工程施工中。

保证所有队伍中的所有技术工人均接受过岗位培训,并考核合格。

本工程将采取统筹管理,不安排分包。

一、施工现场准备
1、组织先遣人员进行项目部及工程处的驻地建设。

2、布置好临时工棚作为设备、材料堆放场地,组织机械设备进场。

3、对照工程设计图纸进行水系调查,或发现设计遗漏或不合理的排水或灌溉用水处理方案,立即以文字报告形式向业主、监理和设计院汇报,并提出适当的处理办法或变更设计。

4、搭设外电及布置供电线路。

5、接入水源,布置供水线路。

6、对现场的地质、地形进行调整核实。

7、修通运输便道。

8、混凝土搅拌站、料场的场地处理及设备安装。

9、配备好计算机、复印机等办公设备。

二、施工技术准备
1、校核测量仪器,对全线进行导线点、水准点进行复核并根据需要进行加密、放线
2、复核纵、横面,计算土方量,根据实际情况进行土方调配。

3、绘制与实际情况相符的施工图,编制实施施工组织设计。

4、对技术人员及操作工人进行岗前培训及技术交底。

5、对借土区按规范要求进行取土样试验,测定其最大干容量,最佳含水量等。

6、对所使用的砂、石进行试验。

7、对水泥、钢材等原材料进行试验。

8、对混凝土、砂浆配合比进行试配。

工程开工前施工准备什么(3篇)

工程开工前施工准备什么(3篇)

第1篇一、前期准备工作1. 完成建设工程规划许可证:这是工程开工的前提条件,建设单位需按照规划许可证的要求进行施工。

2. 办理建设工程开工审查表:审查表是政府部门对工程开工条件进行审核的重要依据。

3. 获取建设工程施工许可证:施工许可证是工程开工的法律凭证,需向相关部门申请办理。

4. 获取规划部门签发的建筑红线验线通知书:建筑红线是指城市规划中规定的建筑物的用地边界,验线通知书是确认建筑物用地边界是否符合要求的重要文件。

5. 办理监督业务手续:在指定监督机构办理监督业务手续,确保工程质量、安全等方面得到有效监管。

6. 完成设计图纸审查:设计图纸是施工的重要依据,需经建设行政主管部门审查批准。

7. 获取建筑工程施工图审查备案证书:施工图审查备案证书是施工图设计文件符合要求的重要证明。

8. 完成图纸会审:组织各方对图纸进行会审,提前发现并解决图纸问题。

9. 签订施工承包合同:明确双方的权利、义务和责任。

10. 准备原始资料:包括水准点、坐标点、工程地质勘察报告、水文地质资料等。

二、施工现场准备工作1. 施工现场围挡:按照规定设置围挡,确保施工现场安全、整洁。

2. 施工组织设计:编制施工组织设计,明确施工方案、进度安排、资源配置等。

3. 现场人员、施工机械、材料准备:根据施工组织设计,提前准备施工所需的人员、机械和材料。

4. 建立施工测量控制网:确保施工过程中的测量精度。

5. 施工人员培训:对施工人员进行安全、技术等方面的培训。

6. 施工现场质量管理:制定施工现场质量管理措施,确保工程质量。

7. 施工现场安全措施:制定施工现场安全措施,确保施工安全。

8. 施工现场环保措施:制定施工现场环保措施,确保施工过程中的环境保护。

9. 施工现场文明施工:制定施工现场文明施工措施,提高施工现场文明程度。

10. 施工现场后勤保障:建立施工现场后勤保障系统,确保施工顺利进行。

三、其他准备工作1. 办理施工企业资质证书、营业执照及注册号等手续。

工程项目开工前准备工作

工程项目开工前准备工作

工程项目开工前准备工作在开工一个工程项目之前,准备工作可谓是重中之重,真是“万事开头难”,但是只要做好了准备,后面的事情就能顺风顺水。

我们先来聊聊这准备工作有多重要,像是把一张纸准备好才能写字,如果没准备好,别说写字了,连笔都找不着呢!那么,工程项目开工前的准备工作到底有哪些呢?接下来,就让我们“深挖”一下这些细节吧!1. 确定项目目标1.1 明确项目范围首先,咱得把项目的范围划定清楚。

你想干什么、能干什么,这可得说清楚。

比方说,你打算修一条路,那路宽多宽、长多长,这些都得弄明白,别到时候一上手才发现少了两米,这可就尴尬了。

1.2 制定时间表接着,时间就是金钱,咱们得把时间安排好。

比如说,项目的各个阶段什么时候开始,什么时候结束,这都是要提前计划好的。

时间表可不是随便写写就完事的,得考虑到各种可能的延误,就像你等车的时候,心里得有个谱,知道下一班车何时到达。

2. 组建团队2.1 选拔合适的人才一个项目的成败,团队成员的能力至关重要。

咱可不能随便找人来凑数。

想象一下,找个不会游泳的人当救生员,那简直就是“自投罗网”!所以,团队里得有合适的人,技术过硬的,经验丰富的,才能保证项目顺利进行。

2.2 角色分配好了,团队组建完了,接下来就得给大家分配角色。

每个人都有自己的强项,谁适合做设计,谁适合现场管理,这些都得安排得明明白白。

角色分配得像搭积木一样,只有合适的块才能拼在一起,才能构建出坚固的“城堡”。

3. 资源准备3.1 物资采购接下来的事情就是采购各种物资了。

这可得提前做好预算,别到时候一查账,发现预算飞了!想象一下,原本打算用最省钱的材料,结果一不小心花了个精光,那真是“泪流满面”。

所以,提前考察市场、寻找合适的供应商,得做到心中有数。

3.2 设备检查最后,咱得把设备都检查一遍,确保一切正常。

就像开车前检查一下车胎和油量,确保不会在路上抛锚一样。

设备的状态直接关系到项目进度,万一出了问题,可真是“肠子都悔青了”。

工程开工前的准备工作

工程开工前的准备工作

工程开工前的准备工作
1.项目前期调研:在正式开工前,必须对工程项目进行前期调研,包括了解工程项目的背景、要求、范围、需求、施工标准、技术特点、安全要求等方面。

2.材料采购准备:在开工前,必须根据工程项目的需求,准备好所需要的材料,包括原材料、辅材、设备、工具等,确保材料的质量和数量符合工程项目的要求。

3.人员配置准备:在开工前,必须合理配置工程项目所需的人员,包括工程师、技术人员、安全人员等,确保人员数量、专业技能和经验符合工程项目的要求。

4.制定施工计划:在开工前,必须制定好工程项目的施工计划,包括施工时间、施工流程、施工任务分配、质量控制、安全保障等方面,确保工程项目能按计划有序进行。

5.安全措施准备:在开工前,必须制定好安全措施,包括安全培训、技术防范、应急预案等,确保工程项目施工过程中不发生安全事故。

6.环保措施准备:在开工前,必须制定好环保措施,包括环保要求、环境监测、污染防治等,确保工程项目的施工不对环境造成污染和破坏。

总之,工程开工前的准备工作是确保工程项目顺利开展的关键,必须严格按照有关规定和程序进行,确保项目的质量、安全和环保。

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工程开工前方案准备有哪些

工程开工前方案准备有哪些

工程开工前方案准备有哪些引言工程开工前的方案准备是一个非常重要的环节。

它涉及到工程项目的各种准备工作,包括人员、物资、设备、安全等多个方面。

一个合理、完善的开工前方案准备能够确保工程项目的顺利进行,保证工程的质量和进度。

同时,也能够减少因为工程开工而带来的意外事故。

因此,本文将围绕工程开工前的方案准备展开探讨,详细介绍包括项目调研、人员配备、安全措施、物资采购等在内的各项准备工作。

一、项目调研1.确定项目范围在进行工程开工前的方案准备时,首先需要进行项目调研,明确项目的范围。

这包括项目的总体规划、建设内容、施工范围等。

通过全面了解项目的综合情况,明确工程开工的具体要求和目标,为后续的准备工作奠定基础。

2.审查图纸和技术资料在项目调研的过程中,需要仔细审查项目的图纸和技术资料,包括建筑设计、结构设计、给排水设计等。

检查图纸和技术资料的准确性和完整性,确保后续的施工工作能够按照设计要求进行,为工程开工做好充分的准备。

3.勘察和地质调查在进行项目调研时,还需要进行勘察和地质调查,了解施工现场地形地貌、土质情况、地质构造等基础情况。

通过勘察和地质调查,可以为后续的施工工作提供必要的信息,为工程开工提供可靠的保障。

二、人员配备1.确定施工组织结构在进行工程开工前的方案准备时,需要确定施工组织结构,包括施工现场管理组织结构、施工队伍组织结构等。

根据项目的具体情况和规模,确定施工组织结构,明确各级管理人员的职责和权利,为工程开工提供组织保障。

2.人员招聘和培训在工程开工前的准备工作中,需要进行人员招聘和培训工作。

根据项目的具体要求,招聘具有相关专业知识和施工经验的技术人员和工人,同时进行必要的培训工作,提高员工的专业素质和安全意识,为工程开工做好人员配备和素质保障。

3.落实安全管理人员工程施工中安全问题是最为关键的问题,因此在工程开工前的方案准备中需要落实安全管理人员。

这包括安全主管、安全员等,他们有着丰富的安全管理经验,能够有效的预防和应对施工中的安全事故,保障施工现场的安全。

工程开工需准备方案有哪些

工程开工需准备方案有哪些

工程开工需准备方案有哪些一、前期准备工作1. 项目启动会议在工程开工前,首先要召集项目管理团队和施工人员进行项目启动会议,明确工程开工的时间、地点、工作内容、工作流程,以及相关责任人和任务分工。

会议主要内容包括项目背景、项目目标、项目范围、项目时间节点、工程造价、项目主要责任人等。

2. 设备和人员准备在工程开工前,需要做好设备和人员的准备工作。

首先是设备准备,包括施工机械设备、办公设备、安全设备等。

其次是人员准备,包括项目管理团队、施工队伍、监理人员等。

要确保设备和人员齐全,并做好相应的培训和安全教育工作。

3. 材料准备在工程开工前,需要对工程所需材料进行充分准备,包括水泥、钢筋、砖瓦、混凝土等。

要确保材料供应充足,并做好材料的质量检验和管理工作。

另外还需要制定材料采购计划,确保工程开工后能够及时供应所需材料。

4. 安全计划在工程开工前,需要制定安全计划,包括施工安全管理制度、安全生产标准、应急预案等。

要根据工程实际情况制定相应的安全措施,确保工程施工过程中安全生产。

5. 环境保护计划在工程开工前,需要制定环境保护计划,包括环境评估、环境监测、环保设施建设等。

要根据工程所在地的环境特点制定相应的环保措施,确保工程施工过程中不对周边环境造成影响。

二、开工前准备工作1. 工程前期准备在工程开工前,需要做好工程前期准备工作,包括清理施工现场、施工设备的检查和维护、施工辅助设施的搭建等。

要确保施工现场整洁有序,设备准备就绪,可以正常开展施工工作。

2. 施工方案编制在工程开工前,需要对施工方案进行详细编制,包括施工工艺、施工程序、施工工序、施工顺序等。

要根据工程实际情况制定合理的施工方案,确保施工进度和质量。

3. 安全检查在工程开工前,需要对施工现场进行安全检查,包括施工设备、工作环境、人员安全等。

要发现并及时排除安全隐患,确保施工现场安全生产。

4. 环保检查在工程开工前,需要对施工现场进行环保检查,包括施工设备、施工材料、施工工艺等。

工程施工开工前的10大准备工作

工程施工开工前的10大准备工作

工程施工开工前的10大准备工作范本1(正式风格):一、确定项目需求1.1 与甲方沟通确认项目需求1.2 明确项目目标和交付要求1.3 完成项目需求文档二、制定施工计划2.1 根据项目需求和交付要求,制定详细施工计划2.2 确定施工时间表和里程碑节点2.3 分配资源和人力2.4 编制施工日志和进度报告模板三、准备施工材料和设备3.1 根据项目需求,确定所需的施工材料和设备清单3.2 连系供应商,并购买所需材料和设备3.3 对购买的材料和设备进行验收和入库四、组织施工团队4.1 根据项目需求,招募和组建合适的施工团队4.2 完成施工团队的组织架构和岗位职责的规划4.3 完成施工团队的培训和人员配备五、确定施工现场及施工方法5.1 确定施工现场,并进行现场勘测和平整5.2 根据项目需求,确定适合的施工方法和工艺流程5.3 制定施工安全措施和质量保证措施六、申请相关许可证和文件6.1 根据施工需要,申请相关许可证和文件6.2 完成相关许可证和文件的申请手续6.3 存档并备份相关许可证和文件七、编制施工文件和报告7.1 编制施工方案7.2 编制施工图纸和图样7.3 编制施工报告和施工记录7.4 编制施工验收文件和报告八、与相关方进行沟通和协调8.1 与甲方、设计方和监理方进行施工方案的沟通和确认8.2 与供应商进行材料和设备的交流和协调8.3 与施工团队进行工作安排和进度控制的协调九、进行施工前的准备工作9.1 按照施工计划,组织施工团队进行施工前的准备工作9.2 对施工现场进行清理和整理9.3 准备施工所需的工具和设备9.4 安排施工人员的上岗和工作时间十、组织开工仪式10.1 安排开工仪式的时间和地点10.2 邀请相关人员参加开工仪式10.3 进行开工仪式并宣布正式开工本文档涉及附件:附件一:项目需求文档附件二:施工计划附件三:施工材料和设备清单附件四:施工团队组织架构附件五:施工现场勘测报告附件六:施工方案附件七:施工图纸和图样附件八:施工报告附件九:施工验收文件本文所涉及的法律名词及注释:1. 监理方:指对工程施工进行监督和检查的机构或个人。

工地开工需要准备哪些资料

工地开工需要准备哪些资料

工地开工需要准备哪些资料
工地开工需要准备以下资料:
1. 建设项目规划许可证:这是工地开工的基本许可证,需要向当地建设管理部门申请并取得许可。

2. 施工许可证:需要向相关部门申请并取得施工许可证,才能开始施工。

3. 工程设计图纸:施工前需要准备项目的工程设计图纸,包括建筑设计、结构设计、给排水设计等。

4. 施工组织设计:施工前需要根据项目情况编制施工组织设计,包括施工方案、施工图等。

5. 施工合同:需要与承包商签订施工合同,明确双方的责任和权益。

6. 安全生产许可证:需要向相关部门申请并取得安全生产许可证,以确保施工过程中的安全。

7. 劳动合同和工人准考证:需要与工人签订劳动合同,并取得工人的准考证,以确保施工过程中的劳动合法性。

8. 动工报告:需要向当地建设管理部门提交动工报告,并获得批准后方可动工。

9. 环评报告和环境监测计划:需要进行环境评估,并根据评估结果编制环评报告和环境监测计划,以确保施工过程中的环境保护。

10. 资金拨付凭证:需要根据工程进度,向相关部门提供资金拨付凭证,以确保施工资金的使用合法和透明。

以上是一些常见的工地开工所需准备的资料,具体情况还需根据项目的性质和所在地的相关规定来确定。

工程项目开工前的主要准备工作

工程项目开工前的主要准备工作

工程项目开工前的准备工作一、项目准备工作1、认真学习和掌握合同条款及国家的各种法律、法规,响应招标文件的要求,中标后积极办理各种手续,并建立健全项目经理部内部各种规章制度。

2、组织高效精干、管理系统化、规范化的项目经理部,选配强有力的项目部领导班子、技术业务人员和施工力量,强化施工队伍的技术培训。

3、对全体人员进行项目教育和动员,介绍本项目的工程情况和特点,以及工程施工安排,让每个参加施工的人员明确工程的质量、工期、安全目标,明确自己所担负工作的内容和要求二、技术准备1、熟悉图纸,由技术负责人组织项目有关人员认真熟悉图纸和技术文件,并进行图纸自审、会审工作,充分理解设计意图及施工质量标准,技术难点和质量控制关键点,由施工技术组认真编制该项目的施工工艺文件、材料设备质量标准,结构件生产工艺等技术文件,作为工程施工、生产、采购的指导性文件。

以便正确无误地完成项目施工。

2、通过学习,拟达到熟悉图纸内容,了解设计要求,施工所应达到的技术标准之目的。

3、图纸自审,组织各施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,掌握和了解图纸中的细节。

4、协调配合,组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,确定施工中的配合事宜。

三、劳动力的准备1、根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。

2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法规。

3、特殊专业工种(焊工、电工),将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员。

四、材料、设备准备1、根据施工总体实施方案中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料设备用量计划,作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。

2、根据材料、设备需用量计划,做好材料、设备的申请、订货和采购工作,使计划得到充分的落实。

组织材料设备按计划要求进场,并作好保管工作。

建筑工程开工前都有哪些资料准备

建筑工程开工前都有哪些资料准备

建筑工程开工前都有哪些资料准备建筑工程开工前资料准备随着城市建设的快速发展,建筑工程的开工前的准备工作显得尤为重要。

合理的资料准备不仅能够保证项目的顺利进行,还能提高工程施工的效率。

本文将详细介绍建筑工程开工前需要准备的各项资料。

一、土地使用权证书及相关权属资料在开工前,建筑工程方必须要准备土地使用权证书,该证书是房屋所有权证的重要依据。

同时,还需提供土地产权证明、土地凭证以及相关的审批文件,以确保工程的合法性和合规性。

二、施工图纸及设计文件施工图纸是建筑工程进行施工的重要依据,开工前必须准备好施工图纸和相应的设计文件。

这包括建筑设计方案、施工图纸、结构设计图纸、给排水设计图纸、电气设计图纸等。

这些图纸和文件在开工前需要通过专业人员的审核,确保符合相关规范和标准。

三、施工许可证施工许可证是建筑工程开工的法定资格证明,也是保证工程质量和安全的重要凭证。

开工前必须通过相关部门的审核和审批,获得合法的施工许可证才能开展工程建设。

四、环境影响评价报告随着环境保护意识的增强,建筑工程开工前必须提交环境影响评价报告。

该报告是对工程可能对环境产生的影响进行评估和预测的文件,需要委托专业机构进行编制,并经过环境保护部门的审核批准。

五、相关批复文件建筑工程开工前还需要准备相关的审批批复文件,这些文件包括项目规划许可批复、建设工程规划许可证、规划验收备案等。

这些批复文件是工程开工的重要依据,必须按照相关要求进行准备和提交。

六、施工组织设计及安全技术措施开工前还需准备施工组织设计和安全技术措施。

施工组织设计是为了合理组织施工过程,确保工程顺利进行的详细工程措施和方案。

安全技术措施包括施工期间的人员防护、施工设备的维护和安装等,以确保人员和财产安全。

七、人员、材料和设备准备除了必须的文件和资料准备外,工程开工前还需要做好人员、材料和设备的准备工作。

这包括安排人员岗位、购买和储备施工所需材料以及租赁或购置必要的施工设备。

工程开工前要哪些方案资料

工程开工前要哪些方案资料

工程开工前要哪些方案资料一、设计方案1、前期设计方案:前期设计方案是工程开工前需要准备的重要文件之一。

前期设计方案包括规划设计、初步设计、施工图设计、招投标文件等内容。

前期设计方案要求详细规划工程的布局、结构、材料、工艺、设备等内容,确保设计方案符合工程实际,满足使用要求,也符合国家法律法规和相关标准。

2、施工图设计方案:施工图设计方案是设计方案的一部分,也是工程开工前需要准备的重要文件之一。

施工图设计方案要求详细规定施工图设计的程序、内容、格式、标准、验收等要求,确保施工图设计符合工程实际,满足使用要求,也符合国家法律法规和相关标准。

3、招投标文件:招投标文件是前期设计方案的一部分,也是工程开工前需要准备的重要文件之一。

招投标文件要求详细规定招标、投标的程序、内容、标准、验收等要求,确保招投标程序公平、公正,保证施工单位的资质和实力。

二、施工方案1、总体施工方案:总体施工方案是施工方案的一部分,也是工程开工前需要准备的重要文件之一。

总体施工方案要求详细规定工程总体施工组织、计划、安排、协调、监督等内容,确保施工过程顺利进行,安全生产,环境保护。

2、分部施工方案:分部施工方案是施工方案的一部分,也是工程开工前需要准备的重要文件之一。

分部施工方案要求详细规定各个施工部位、工序、材料、设备、工艺、质量、安全、环保等内容,确保施工过程各个环节符合规范,安全可靠,环保合规。

三、安全生产方案1、安全生产总体方案:安全生产总体方案是安全生产方案的一部分,也是工程开工前需要准备的重要文件之一。

安全生产总体方案要求详细规定工程安全生产的目标、方法、措施、监督等内容,确保工程施工过程安全可靠。

2、特种作业方案:特种作业方案是安全生产方案的一部分,也是工程开工前需要准备的重要文件之一。

特种作业方案要求详细规定特种作业的程序、内容、要求、验收等内容,确保特种作业安全可靠。

四、环境保护方案1、环境影响评价报告:环境影响评价报告是环境保护方案的一部分,也是工程开工前需要准备的重要文件之一。

开工建设前需要做的准备工作

开工建设前需要做的准备工作

开工建设前需要做的准备工作在开工建设之前,咱们得把准备工作做好,才能确保工程顺利进行,真是“工欲善其事,必先利其器”嘛!今天就跟大家聊聊在开工前需要做的那些准备,别急,听我慢慢说来。

1. 规划与设计1.1 制定详细的施工计划首先,规划是重中之重。

你想啊,干什么都得有个蓝图,否则就像无头苍蝇一样乱飞。

制定一个详细的施工计划,里头包括了每个阶段的时间节点、所需材料和人员安排,能让你心中有数,避免到时候手忙脚乱。

把每个环节都考虑周到,不然就得“临阵磨枪”了,这可不是个好主意。

1.2 现场勘查然后,现场勘查也是不能忽视的。

俗话说“知己知彼,百战不殆”,你得先了解施工地的情况,比如地形、土质、周边环境等等。

这样的实地考察能让你提前发现潜在问题,避免日后“踏进坑里”。

同时,也要留意附近的居民和交通情况,别让工程变成“众矢之的”。

2. 材料与设备2.1 采购合适的材料接下来,材料采购要提上日程。

要知道,材料的质量直接影响工程的质量,谁都不想花了大力气,结果却是“纸上谈兵”。

所以,一定要挑选靠谱的供应商,确保材料既环保又耐用,做个明白人,别让那些“劣质材料”给工程添麻烦。

2.2 检查施工设备设备方面也要做好检查,想象一下,半路上设备坏了,那简直是“欲哭无泪”。

提前检查施工设备,确保它们都能正常运转,必要时还要做一下保养。

别小看这些细节,做好了才能省心不少,保证工程进度不被拖慢。

3. 团队建设3.1 招募和培训工人说到团队,招募和培训工人是不可或缺的一步。

好的队伍就像“千里马”,得有好的“伯乐”。

在招募工人时,除了要看经验和技能,更要注意团队的配合度。

培训的时候,可以通过一些有趣的活动,让大家在轻松愉快的氛围中学习,这样效果会更好。

3.2 明确分工与责任最后,明确分工和责任也是相当重要的。

谁负责哪个环节,得清清楚楚,避免出现“推卸责任”的情况。

团队成员之间的沟通要顺畅,不然就容易出现“各说各话”的情况。

大家心往一处想,劲往一处使,才能真正在工地上齐心协力,成就一番伟业。

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工程开工前要准备哪些资料建设单位需要搞定:1、建设工程规划许可证(包括附件)2、建设工程开工审查表3、建设工程施工许可证4、规划部门签发的建筑红线验线通知书5、在指定监督机构办理的具体监督业务手续6、经建设行政主管部门审查批准的设计图纸及设计文件7、建筑工程施工图审查备案证书8、图纸会审纪要9、施工承包合同(副本)10、水准点、坐标点等原始资料11、工程地质勘察报告、水文地质资料12、建设单位驻工地代表授权书13、建设单位与相关部门签订的协议书施工单位需要搞定:1、施工企业资质证书、营业执照及注册号2、国家企业等级证书、信用等级证书3、施工企业安全资格审查认可证4、企业法人代码书5、质量体系认证书6、施工单位的试验室资质证书7、工程预标书、工程中标价明细表8、工程项目经理、主任工程师及管理人员资格证书、上岗证。

(上述资料均为复印件)9、建设工程特殊工种人员上岗证审查表及上岗证复印件(安全员、电工须持建设行业与劳动部门双证)10、建设单位提供的水准点和坐标点复核记录11、施工组织设计报审与审批,施工组织设计方案12、施工现场质量管理检查记录13、建设工程开工报告最先做的就是施工组织设计、公司资质、相关管理人员证书、报实验室资质、和办理施工许可证、报开工报告。

工程施工的进展,在各施工阶段开工之前也要做好施工准备工作。

施工准备工作既要有阶段性,又要有连贯性,因此施工准备工作必须有计划、有步骤、分期地和分阶段地进行,要贯穿拟建工程整个生产过程的始终。

三、施工准备工作的内容工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。

(一)技术准备技术准备是施工准备的核心。

由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成生命、财产和经济的巨大损失。

因此必须认真地做好技术准备工作。

具体有如下内容:1、熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料(1)熟悉、审查施工图纸的依据1)建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计(技术设计)、施工图设计、建筑总平面、土方竖向设计和城市规划等资料文件;2)调查、搜集的原始资料;3)设计、施工验收规范和有关技术规定。

(2)熟悉、审查设计图纸的目的1)为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工,生产出符合设计要求的最终建筑产品(建筑物或构筑物);2)为了能够在拟建工程开工之前,便从事建筑施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求;3)通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误,使其改正在施工开始之前,为拟建工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。

(3)熟悉、审查设计图纸的内容1)审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国家、城市或地区规划是否一致,以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求是否符合卫生、防火及美化城市方面的要求;2)审查设计图纸是否完整、齐全,以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策;3)审查设计图纸与说明书在内容上是否一致,以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误;4)审查建筑总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致,技术要求是否正确;5)审查工业项目的生产工艺流程和技术要求,掌握配套投产的先后次序和相互关系,以及设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致,掌握土建施工质量是否满足设备安装的要求;6)审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致,以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系;7)明确拟建工程的结构形式和特点,复核主要承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求,审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺,检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证;8)明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间,以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期;明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系,以及建设单位可以提供的施工条件。

(4)熟悉、审查设计图纸的程序。

熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。

1)设计图纸的自审阶段。

施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。

应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸,写出自审图纸的记录。

自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。

2)设计图纸的会审阶段。

一般由建设单位主持,由设计单位和施工单位参加,三方进行设计图纸的会审。

图纸会审时,首先由设计单位的工程主设人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求,并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求;然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解,提出对设计图纸的疑问和建议;最后在统一认识的基础上,对所探讨的问题逐一地做好记录,形成“图纸会审纪要”,由建设单位正式行文,参加单位共同会签、盖章,作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据,以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。

3)设计图纸的现场签证阶段。

在拟建工程施工的过程中,如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符,或者发现图纸中仍然有错误,或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求,或者因为施工单位提出了合理化建议,需要对设计图纸进行及时修订时,应遵循技术核定和设计变更的签证制度,进行图纸的施工现场签证。

如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时,要报请项目的原批准单位批准。

在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料,都要有正式的文字记录,归入拟建工程施工档案,作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。

2、原始资料的调查分析为了做好施工准备工作,除了要掌握有关拟建工程的书面资料外,还应该进行拟建工程的实地勘测和调查,获得有关数据的第一手资料,这对于拟定一个先进合理、切合实际的施工组织设计是非常必要的,因此应该做好以下几个方面的调查分析:(1)自然条件的调查分析。

建设地区自然条件的调查分析的主要内容有地区水准点和绝对标高等情况;地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和裂度等情况河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况;地下水位的高低变化情况,含水层的厚度、流向、流量和水质等情况;气温、雨、雪、风和雷电等情况;土的冻结深度和冬雨季的期限等情况。

(2)技术经济条件的调查分析。

建设地区技术经济条件的调查分析的主要内容有:地方建筑施工企业的状况1施工现场的动迁状况;当地可利用的地方材料状况i国拨材料供应状况;地方能源和交通运输状况;地方劳动力和技术水平状况;当地生活供应、教育和医疗卫生状况;当地消防、治安状况和参加施工单位的力量状况。

3、编制施工图预算和施工预算(1)编制施工图预算。

施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之一,这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑工程预算定额及其取费标准,由施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件,它是施工企业签订工程承包合同、工程结算、建设银行拨付工程价款、进行成本核算、加强经营管理等方面工作的重要依据。

(2)编制施工预算。

施工预算是根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的,它直接受施工图预算的控制。

它是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、“两算”对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。

4、编制施工组织设计施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分,也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。

建筑施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程,为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系,必须根据拟建工程的规模、结构特点和建设单位的要求,在原始资料调查分析的基础上,编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案?(施工组织设计)。

(二)物资准备材料、构?(配)件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础,这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。

根据各种物资的需要量计划,分别落实货源,安排运输和储备,使其满足连续施工的要求。

1、物资准备工作的内容物资准备工作主要包括建筑材料的准备;构(配)件和制品的加工准备;建筑安装机具的准备和生产工艺设备的准备。

(1)建筑材料的准备。

建筑材料的准备主要是根据施工预算进行分析,按照施工进度计划要求,按材料名称、规格、使用时矿?材料储备定额和消耗定额进行汇总,编制出材料需要量计划,为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据;(2)构(配)件、制品的加工准备。

根据施工预算提供的构(配)件、制品的名称、规格、质量和消耗量,确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式,编制出其需要量计划,为组织运输、确定堆场面积等提供依据;(3)建筑安装机具的准备。

根据采用的施工方案,安排施工进度,确定施工机械的类型、数量和进场时小?确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式,编制建筑安装机具的需要量计划,为组织运输,确定堆场面积等提供依据;(4)生产工艺设备的准备。

按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图一提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量,确定分期分批进场时间和保管方式,编制工艺设备需要量计划,为组织运输,确定堆场面积提供依据。

2、物资准备工作的程序物资准备工作的程序是搞好物资准备的重要手段。

通常按如下程序进行:(1)根据施工预算、分部?(项)工程施工方法和施工进度的安排,拟定国拨材料、统配材料、地方材料、构?(配)件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划;(2)根据各种物资需薷量计划,组织货源,确定加工、供应地点和供应方式,签订物资供应合同;(3)根据各种物资的需要量计划和合同,拟运输计划和运输方案;(4)按照施工总平面图的要求,组织物资按计划时间进场,在指定地点,按规定方式进行储存或堆放。

(三)劳动组织准备劳动组织准备的范围既有整个建筑施工企业的劳动组织准备,又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备,也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。

这里仅以一个拟建工程项目为例,说明其劳动组织准备工作的内容如下:1、建立拟建工程项目的领导机构施工组织机构的建立应遵循以下的原则:根据拟建工程项目的规模、结构特点和复杂程度,确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额;坚持合理分工与密切协作相结合;把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构;认真执行因事设职、因职选人的原则。

2、建立精干的施工队组施工队组的建立要认真考虑专业、工种的合理配合,技工、普工的比例要满足合理的劳动组织,要符合流水施工组织方式的要求,确定建立施工队组(是专业施工队组,或是混合施工队组,要坚持合理、精干的原则;同时制定出该工程的劳动力需要量计划。

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