中国企业海外安全风险防范指南
我国企业海外投资风险预警与防范
我国企业海外投资风险预警与防范内容摘要：由于我国海外投资保护制度基本处于空白状态，政府支持体系尚不健全，因此实施“走出去”战略的海外投资企业面临更大的投资风险。
因此，要加快境外投资立法，完善海外投资保护保险制度，构建投资风险预警体系识别和防范境外投资风险的协调机制。
关键词：海外投资风险预警协调机制我国企业海外投资始于1979 年，随着实施“走出去”战略的不断推进和全球经济一体化的演进，尤其在最近两年，我国企业在海外进行较大规模的投资更是高潮不断。
2005年,经商务部核准和备案的新批境外中资企业1067家，中方协议投资额69.54亿美元，投资项目涉及制造业、商务服务业、批发和零售业、能源开发以及建筑业等，投资区域分布在全球160 多个国家和地区（表1）。
跨国投资风险是由于企业内外部环境的不确定性导致经营主体损失的可能性。
风险是无处不在的，海外投资面临着比国内投资更大的风险，其管理的核心是如何识别与防范境外投资风险，其管理的手段是构建完善的海外投资风险预警协调系统。
海外投资面临的主要风险解析国际投资面临主要风险分为政治性风险（非商业性风险）和经营性风险（商业性风险）两种，还有自然灾害风险等。
(一)政治性风险（非商业性风险）政治风险是指东道国国内的政治事件以及东道国与第三国政治关系变化给跨国投资企业经济利益带来不利影响的可能性。
政治风险是海外投资最大的、最不可预见的风险，产生的原因本质上与投资所在国的政治环境、经济环境、社会环境、文化环境、法律环境有关，是投资企业无法控制的风险。
政治风险在发展中国家和发达国家各有特点，一些发展中国家政局不稳、政权更迭、宗教、民族冲突此起彼伏，甚至爆发内战造成国家分裂，这些都会给海外投资企业带来风险；而发达国家一般政局稳定，但存在对外国投资技术限制及环境保护等方面的风险。
政治风险主要有：战争、动乱、政变、政策变化等社会动荡风险；文化差异风险；法律法规风险与环境保护风险等。
中国企业海外并购风险分析及防范
中国企 业海外并购一般 都是 以增强核 心竞 争力为 内在动 因的战略性并购 。中国 企 业海外并购往往是 先发现海外并购 的机
会 ，然 后进 行 可 行 性 分 析 ，时 间相 对 仓 促 ， 往 往 未 能 对 所 有 可 能 的 备选 方 案 进 行 全 面
海外 目标公 司被并购后 ， 目标企 业的 客户可能会对一 家中国企业控制下 的企 业
赔 偿 的 条 款 。 中 国企 业 进 行 海 外 并 购 要 对
海 外 并 购 风 险 分 析
（ ）战 略 风 险 一
藏的问题 ， 目标企业 隐瞒 了大量债务或存 如
当地的运作模式 ，以及法律 、政治 、经济 、
在未决诉讼 、 担保事项等 ， 并购后将使 中国
企 业债务压力加大 ，： ｉ财务风险 。 Ｎ／ ｎ
量 资金 ， 整合 过 程 中可 能 也 要 投入 大量 的资
序更复杂 ， 受不确定性 因素 的干扰 更大 ， 因
此 风 险也 更 大 。
金， 巨额的资金需求可能会导致企 业的债务
负担 过 重 。另 外 ， 如果 未能 发 现 目标 企 业 隐
如发 关政 策或法律
内 容 摘 要 ： 海 外 并 购 为 中 国 企 业 加 快 国 际化 进 程 带 来机 遇 ， 但 同 时 企 业 并
购 是 一 项 充 满 风 险 的 投 资 行 为 ，企 业
家 文化 冲突。海外并购 的并购 双方在价值 观 、思 维方式 、领导作风 、工 作风 格等企 业文化 方面 存在的碰撞和冲 突，将 影响核 心能 力的转移和运用 。许 多跨 国并购的失 败都 与文化冲突有关 ，企业 文化 的冲突常 常导致高层 管理 人员 、 核心 员工的流失 ， 使 得 中国企业 无法实现 当初并购 的目标。
浅谈中国企业海外项目的安全风险识别与控制
浅谈中国企业海外项目的安全风险识别与控制作者姓名：王雪梅随着我国经济持续、稳定、健康发展，特别是实施“走出去”发展战略以来，我国对外经济技术交流与合作在深度和广度上都得到发展，合作领域不断拓宽，从单纯提供劳务、设计施工发展到带资承包，市场多元化得到加强，在海外设立的项目也逐年增多，但当前我国企业的海外项目基地大多分布在政治不稳定、经济较落后的敏感地区，而这些地区又是战乱、教派、骚乱和恐怖主义活动猖獗的高风险区域，所以有必要对这些企业的海外项目进行有效的风险识别与控制，才能最大限度地防范恐怖袭击和其他安全事故的发生。
一、海外项目的安全风险识别海外项目的安全风险在这里主要指社会环境下的政治风险，政治风险是指东道国国内的政治事件以及东道国与第三国政治关系变化给跨国投资企业经济利益带来不利影响的可能性。
政治风险在发展中国家和发达国家各有特点，部分发展中国家政局不稳、政权更迭、宗教、民族冲突此起彼伏，甚至爆发内战造成国家分裂，这些都会给海外项目带来风险；而发达国家一般政局稳定，基本上没有这方面的风险。
我国企业大部分海外项目存在的政治风险主要表现为以下三种形式：（一）地区冲突与恐怖活动恐怖主义者为了扩大事端，制造声势，达到某种政治目的，不惜袭击在其境内工作和生活的外国人。
如2004年5月，中国港湾建设集团援建的巴基斯坦瓜达尔港口工地遭到汽车炸弹袭击，3人死亡，多人受伤。
6月，中铁十四局在阿富汗昆都士的施工人员在驻地遇袭，死亡11人，重伤5人。
（二）地方民族分裂势力排外行为世界上不少国家都存在民族分裂势力，比如巴基斯坦部落地区、阿富汗、埃塞俄比亚等都存在处于割据状态的地方民族分裂势力，他们会把在当地从事工程承包活动的外国承包商视为袭击目标，用以威胁政府，作为与政府讨价还价的筹码。
发生在我们中国企业身上的，如2004年5月，中港集团第一航务工程勘察设计院的12名监理工程师在去巴基斯坦瓜达尔港口工地途中，遭遇汽车遥控炸弹袭击，3死9伤；同年6月，中铁十四局在阿富汗北部昆都士的工地遭到持枪恐怖分子袭击，死亡11人；2006年2月，中国建筑材料集团总公司在巴基斯坦俾路支省工作的6名员工，在返回驻地途中遭武装袭击，死亡3人；2007年4月，中原油田勘探局设在埃塞俄比亚项目组遭武装分子袭击并抢劫，死亡9人。
中国海外利益当前面临的安全风险与对策
中国海外利益当前面临的安全风险与对策中国在海外的利益不断扩大，无论是经济利益还是政治利益，都成为了全球关注的焦点。
在海外经贸合作、能源保障、人文交流等方面，中国已经取得了长足的进步。
但随着国际局势变化和各种风险挑战的出现，中国在海外的利益也面临着不少的安全风险。
本文将分析当前中国海外利益可能面临的安全风险，并提出相应的对策。
一、政治风险中国在海外的一些投资项目和经济合作项目，可能受到当地政治环境的影响。
比如一些地区的政府不太稳定，政治环境动荡，政策不稳定，不同利益集团的斗争也可能引起民众的不满和暴动。
此时，中国企业如果把握不好时机，难免会卷入其中。
因此，中国企业在涉足海外市场时，必须对当地政治环境进行深入了解，抓住政治风险的脉搏，进行风险预警和风险控制。
二、法律风险在海外投资的过程中，中国企业可能面临的风险之一就是法律风险。
在不同国家，法律制度、法律文化不同。
如果在与这些国家的交流、合作中不重视法律风险，甚至违反当地法律，不仅会面临巨大的经济风险，还有可能被当地政府抓捕。
因此，中国企业在海外投资时，要了解当地的法律文化和法律制度，遵守法律规定，遵循国际商业准则，确保投资的合法性和可持续发展。
三、安全风险由于国际政治环境和地缘关系的一些变化，中国在海外的利益可能受到恐怖主义和国际冲突等安全风险的影响，面临严重威胁。
以中东地区的一些国家为例，当地的安全局势非常不稳定，居民街头巷尾时常发生暴力事件，这些事件不仅危及民众的生命安全，也容易波及到中国人、机构和企业。
中国企业在投资中东地区时，尤其要高度重视安全风险，做好防范和应对措施。
四、经营风险随着中国企业向全球市场进军，面临的经营风险也越来越多。
比如在一些发展中国家，由于基础设施建设不到位、人才匮乏等原因，当地的市场不成熟，市场规则不健全，并且政策的稳定性和可预测性都很差。
这就给中国企业在当地经营带来了很大的挑战。
为了降低经营风险，中国企业应该进一步提高自身的竞争力，积极进行技术、服务、管理、文化等领域的创新，以提高市场竞争力和抗风险能力。
探讨防控海外项目中的风险
探讨防控海外项目中的风险随着全球化进程的加快，越来越多的企业和组织涉足海外项目，但是海外项目中也伴随着各种各样的风险。
对于企业和组织来说，如何有效地防控海外项目中的风险，是一个非常重要的课题。
本文将探讨海外项目中可能面临的风险，并提出相应的防控措施。
一、政治风险在海外项目中，政治风险是一个比较常见的风险。
政治风险可能来自于目标国家的政治体制、政策变化、政治动荡等因素。
一旦目标国家政治出现动荡或政策变化，可能会对企业的投资和经营活动造成不利影响。
为了应对政治风险，企业可以采取多种措施，比如密切关注目标国家的政治动向，及时调整经营策略；选择政治风险相对较小的目标国家进行投资；购买政治风险保险等。
二、经济风险经济风险是另一个企业在海外项目中可能面临的风险。
经济风险可能来自于目标国家的经济形势、货币汇率波动、通货膨胀、贸易壁垒等因素。
在目标国家经济形势不确定或者货币汇率波动较大时，企业的投资和经营活动都会受到影响。
为了应对经济风险，企业可以通过多元化投资，降低投资集中度，分散风险；采用外汇风险管理工具，规避汇率风险；与当地政府和企业建立良好的合作关系，谋求共赢等措施。
三、安全风险在海外项目中，安全风险是一个十分严重的问题。
安全风险可能来自于目标国家的社会治安、恐怖主义、自然灾害等因素。
一旦发生安全风险，可能会对企业的员工安全和资产造成严重威胁。
为了应对安全风险，企业可以加强安全管理，建立健全的安全防护体系；购买安全保险和灾害风险保险，降低损失风险；加强员工安全教育和培训，提高员工的安全意识等措施。
四、法律风险在海外项目中，法律风险也是一个比较严重的问题。
法律风险可能来自于目标国家的法律法规、诉讼风险、合同纠纷等因素。
一旦涉及到法律风险，可能会对企业的合规经营和法律风险管理造成严重影响。
为了应对法律风险，企业可以加强对当地法律法规的学习和了解，确保自身的投资和经营活动符合当地法律法规；建立健全的合同管理体系，规避合同风险；购买法律责任保险，降低经营风险等措施。
中国企业境外投资的政治风险及防范
中国企业境外投资的政治风险及防范【摘要】中国企业不断走出国门，面临着各种政治风险，对其经营和发展造成潜在威胁。
本文从政治风险的定义和分类出发，分析了中国企业在境外投资中所面临的主要政治风险，以及影响这些风险的因素。
提出了防范政治风险的方法，包括加强风险意识和政治智慧、建立健全的风险管理体系以及国际合作共同防范政治风险。
通过案例分析，展示了在实际操作中如何应对政治风险，为中国企业在境外投资中规避风险提供了参考。
加强风险意识和政治智慧，建立健全的风险管理体系，国际合作共同防范政治风险，对保障中国企业境外投资的安全和稳定具有重要意义。
【关键词】关键词：中国企业、境外投资、政治风险、防范、定义、分类、影响因素、方法、案例分析、风险意识、政治智慧、风险管理体系、国际合作。
1. 引言1.1 中国企业境外投资的政治风险及防范随着中国企业对外投资的不断增加，面临的政治风险也越来越突出。
政治风险是指外部政治环境的不稳定因素对企业经营活动产生的潜在影响，可能导致投资项目受阻、资产损失甚至退出市场的风险。
在国际投资中，政治风险是影响企业投资决策的重要因素之一，对企业的经营活动和资产安全具有重大影响。
中国企业在境外投资过程中，面临着诸多政治风险，主要包括政策风险、制度风险、国家关系风险、地缘政治风险等。
这些风险可能源于目的地国的政治体制、法律环境、国际关系等因素，对企业的投资活动构成威胁。
政治风险的影响因素复杂多样，需要企业具备政治风险意识和政治智慧，采取有效措施进行防范。
为了有效防范政治风险，中国企业可以采取多种方法，包括多元化投资布局、谨慎选择投资对象、与当地政府建立良好关系、加强政治风险评估和应对能力等。
通过建立健全的风险管理体系，加强国际合作共同防范政治风险，中国企业可有效提升海外投资的成功率和安全性。
加强风险意识和政治智慧、建立健全的风险管理体系、国际合作共同防范政治风险，是中国企业境外投资所面临政治风险的有效防范策略。
海外安全风险识别和防范
中东各派政治势力基本关系：
各区域安全风险特点与防范——中东北非篇
偷盗 抢劫 绑架 快速通过 战争 安检 政治暴力 内乱 风险 恐 怖 袭 击 尽快取走 行李
治安风险
备点零钱 不与机场 人员纠缠
灾害事故与 健康风险
地震 中暑 劫机
中东北非常见 不要在机 的安全风险 场换钱
备点零钱
阿布沙 不要在机 尽快取走 不要在机 尽快取走 耶夫组 代表事件：伊皮尔镇惨案、马来西亚度 场换钱 行李 场换钱 织 行李 假地绑架案 新人民 军 菲律宾 菲共领导下的极左组织
各区域安全风险特点与防范——东南亚篇
毒品 抢劫 绑架
快速通过 战争 安检 政治暴力
内乱 恐怖袭击 风险
各区域安全风险特点与防范——欧美澳日篇
成熟的民主政治、外来移民与社 会割裂、难民与绿化、民粹主义与 右翼崛起、债务危机与老龄化； 恐怖主义频发，无目的、突袭式、 滥杀式恐怖主义行为成为趋势； 关键政治词汇：发达国家、G7、 北约、9·11、自由民主
各区域安全风险特点与防范——欧美澳日篇
各区域安全风险特点与防范——东南亚篇
使馆避难； 向公众地跑； 向人多地跑； 向乡下跑。
逃离
躲藏
躲 到建筑 物高层； 离开街边店面； 随身带利器； 躲到第三国朋友 家中。
排华的 风险防范
保护好头部； 自救 学会打滚； 装死； 不 停车， 可冲撞。
反抗
把人组织起来； 预 备好一 些武器； 选取一些隘口； 联系使馆。
主要的恐怖主义势力：
ISIS 基地组 织 哈马斯 黎巴嫩 真主党 穆斯林 兄弟会 库尔德 工人党 主要分布在叙利亚、伊 拉克中北部 以沙特、伊拉克为中心， 尽快取走 散布于整个中东 行李 巴勒斯坦、以色列等地 黎巴嫩、叙利亚、约旦 等地 埃及、沙特等70余国 土耳其、叙利亚、伊拉 克等地 不要在机 场换钱
浅谈中国企业海外项目的安全风险识别与控制
编号：AQ-Lw-03097( 安全论文)单位：_____________________审批：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑浅谈中国企业海外项目的安全风险识别与控制Safety risk identification and control of overseas projects of Chinese Enterprises浅谈中国企业海外项目的安全风险识别与控制备注：加强安全教育培训，是确保企业生产安全的重要举措，也是培育安全生产文化之路。
安全事故的发生，除了员工安全意识淡薄是其根源外，还有一个重要的原因是员工的自觉安全行为规范缺失、自我防范能力不强。
随着我国经济持续、稳定、健康发展，特别是实施“走出去”发展战略以来，我国对外经济技术交流与合作在深度和广度上都得到发展，合作领域不断拓宽，从单纯提供劳务、设计施工发展到带资承包，市场多元化得到加强，在海外设立的项目也逐年增多，但当前我国企业的海外项目基地大多分布在政治不稳定、经济较落后的敏感地区，而这些地区又是战乱、教派、骚乱和恐怖主义活动猖獗的高风险区域，所以有必要对这些企业的海外项目进行有效的风险识别与控制，才能最大限度地防范恐怖袭击和其他安全事故的发生。
一、海外项目的安全风险识别海外项目的安全风险在这里主要指社会环境下的政治风险，政治风险是指东道国国内的政治事件以及东道国与第三国政治关系变化给跨国投资企业经济利益带来不利影响的可能性。
政治风险在发展中国家和发达国家各有特点，部分发展中国家政局不稳、政权更迭、宗教、民族冲突此起彼伏，甚至爆发内战造成国家分裂，这些都会给海外项目带来风险；而发达国家一般政局稳定，基本上没有这方面的风险。
我国企业大部分海外项目存在的政治风险主要表现为以下三种形式：（一）地区冲突与恐怖活动恐怖主义者为了扩大事端，制造声势，达到某种政治目的，不惜袭击在其境内工作和生活的外国人。
企业高层进出海外风险识别与防范措施
企业高层进出海外风险识别与防范措施
企业高层进出海外风险识别与防范措施
随着全球经济一体化的发展，企业高层进出海外的情况越来越多，这也带来了一定的风险。
因此，企业应该采取有效的风险识别与防范措施，以确保企业高层进出海外的安全。
首先，企业应该建立完善的安全管理体系，确保企业高层进出海外的安全。
企业应该制定
安全管理规定，明确企业高层进出海外的安全管理要求，并定期对安全管理体系进行审计，以确保安全管理体系的有效性。
其次，企业应该加强安全培训，使企业高层进出海外的人员能够掌握安全知识，熟悉安全
措施，以防止可能发生的安全事故。
此外，企业还应该加强安全保护，确保企业高层进出海外的安全。
企业应该安排专业的安
全人员随行，并采取有效的安全措施，以防止可能发生的安全事故。
最后，企业应该建立完善的安全应急预案，以应对可能发生的安全事故。
企业应该制定安
全应急预案，明确应急处理流程，并定期对安全应急预案进行演练，以确保安全应急预案
的有效性。
总之，企业应该采取有效的风险识别与防范措施，以确保企业高层进出海外的安全。
只有这样，企业才能够实现全球化发展，实现企业的长期发展。
中国企业海外投资的风险及对策(1).doc
中国企业海外投资的风险及对策课程名称：《财务案例》学生学号：学生姓名：学生班级：一、中国企业海外投资面临的风险近年来，我国企业海外投资渐成风潮，因为风险控制不到位，或是责任心的缺位等原因，很多投资项目产生了亏损。
海外投资的风险控制制度往往形同虚设。
我国海外投资主要面临以下风险：1、企业的海外投资缺乏风险防范意识。
我国很多国企在投资时缺乏风险意识，缺乏全面的前期调查，盲目进入新的市场。
在国内投资，对于重大项目由于政府协助，无需进行较科学的风险防范程序就可顺利进行，导致了央企一直以来忽视风险的预测与防范，进入海外市场，由于对于市场不熟悉，且没有经过慎重的市场分析，在投标时也没有获得充分的数据，导致投标时估计的成本过低。
陌生环境存在着太多隐形的风险，又存在特殊的自然条件，企业仍然带着这种在国内投资的优越感去面对海外市场，势必遭受失败。
2、中国缺乏具有跨国经营能力的人才。
中国企业在推进企业的国际化进程当中, 需要解决的最大难题就是如何寻找到具有海外背景、适合海外经营的人才。
企业在选拔驻外人员的过程中，仅仅考虑语言能力是远远不够的，还需要考量选派人员的专业技能和工业经验, 同时还必须要求驻外人员具有对异文化的较强适应力, 具体表现在对异适应性、当地文化适应性、人际关系适应性、以及良好的沟通能力和快速学习新知识的能力。
而目前存在的问题则是, 很多企业缺乏有效的评估能力和培训机构, 而这种盲目的外派, 多数情况下会造成外派失败。
3、企业对外投资扩张过快，管理水平和技术水平无法跟上。
企业进行跨国投资，应该具备所有权优势，包括资金、产品、技术、管理、品牌等构成企业竞争力的各种要素。
我国多年来的对外投资，大多数是失败的。
这也反映出中国企业管理上所存在的巨大漏洞，由于项目管理混乱、成本无法控制，或者根本不具备实施的能力，最后被业主终止合同、没收保函的案例也经常出现。
4、政治障碍：中国威胁论。
随着中国经济的日益强大, 主要是随着中国融入经济全球化进程的加快,“中国制造”在国际市场上的份额日益提高, 不仅同发达国家、客观上也同一些发展中国家的产品形成了竞争。
中国企业海外并购风险防范
・
３ ８・
２０． ０８ ０阑 １
Ｒｌ ＣＯＮＴＲＯＬ ＳＫ
购后 ， 常常要根据业 务需要对 被收购 企业人员进 行调
代 华纳 、 国沃达 丰 与德 国曼 内斯 曼 、 英 惠普 与康 柏 的 强强联合 式的并购 案例 。中国海 外并购 的 国外 企业 ， 要么是存在 巨额亏 损， 要么 是其 部分业 务正在走 下坡 路 ， 国企业 完成并购后 ， 中 将要 面临 巨额补 亏风 险。
律 ，将会 给 中 国企业 的海外 并购 带来 较大 的法律 风
险 。 目前 ， 世界 上 已经 有 ６ ％ 国家有 反托 拉斯 法及 ０的
事件或政 府行 为对跨 国企 业 的投资 或经 营造成 的 不 确定性影 响， 包括 革命 、 政变 、 军事冲突 、 民族骚乱 、 罢 工 、恐怖主 义 以及 国家政 权更迭等 。比如 ２ ０ 年 的 ０１ “ ． １ 恐怖事件 ，０４年 的马德 里爆炸 案 ，０ ５年 ９ １” ２０ ２０ 影响 。 近年来 ， 随着 中国企业走 向海 外， 针对 中 国人 的 恐怖事件 也时有发 生， 如发生在 阿富汗的 中国工人 例 遭袭 身亡事 件 ，发生 在 巴基 斯坦 的中国工 程师遭 绑 洲一 中东地 区最主要 的政治风 险之 一。 ２ 东道 国政策 限制 。 ． 此类 政策诸如征用 与没收 国
分 析 中国 企业 海 外 并 购 风 险 的 基 础 上 ．提 出 了海 外 并
购 风 险控 制 的相 应 措 施 。
【 关键词 】 中国企业 海外并购 风险
随着 中国经济 的发展和 中国企业竞争 力的提 高，
购 事 件我 们 会 发现 ，它 们 无一 例 外都 是跨 国并 购 。 ２ ０ 年 中 国并购 交 易额达 到 １０ ０７ ４ ０亿美 元 ， 历史 新 创 高 。据麦肯锡研 究表 明， 过去 ２ 年 ， ０ 全球大 型的企业
中国企业海外安全管理指南
中国企业海外安全管理指南中国企业在海外投资与经营的过程中，面临的安全风险日益增加，因此，海外安全管理成为中国企业关注的重要问题。
本文将从海外安全管理的重要性、海外安全管理的原则和方法、中国企业在海外安全管理中的角色和责任等方面进行探讨，为中国企业提供一份详实可行的海外安全管理指南。
一、海外安全管理的重要性随着中国企业在海外的投资和经营规模不断扩大，海外安全问题日益突出。
海外安全事故的发生不仅会给企业造成巨大的经济损失，还可能危及员工的生命安全，损害企业的声誉和形象。
因此，海外安全管理成为中国企业必须高度重视的问题。
二、海外安全管理的原则和方法1.风险评估与预防措施在海外开展业务之前，中国企业应对目标国家或地区的安全风险进行全面评估，包括政治、经济、社会、自然环境等方面的风险。
根据评估结果，制定相应的预防措施，如加强安保力量、提高员工安全意识、加强危机管理能力等。
2.安全培训与教育中国企业应对海外员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
培训内容可包括逃生自救技能、危机处理流程、国际法律法规等方面的知识，以提高员工在海外工作中的安全防范意识和能力。
3.建立安全管理机制中国企业应建立健全海外安全管理机制，明确安全管理的组织架构、责任分工和工作流程。
应设立专门的安全管理部门或岗位，负责制定安全管理制度和规范，组织安全培训和演练，及时应对突发事件。
4.加强与当地政府和执法机构的沟通合作中国企业应与目标国家或地区的政府和执法机构建立良好的合作关系，及时了解当地的安全情况和法律法规，妥善处理突发事件，共同维护当地的社会稳定和安全环境。
三、中国企业在海外安全管理中的角色和责任1.企业履行社会责任作为中国企业在海外的代表，企业应履行社会责任，积极参与当地社会事务，为当地社会经济发展作出贡献。
同时，企业还应关注当地的人权问题和社会问题，切实保护当地员工和当地居民的合法权益。
2.企业加强合规管理中国企业在海外经营应严格遵守当地的法律法规，加强合规管理，防止出现违法违规行为。
中国海外利益当前面临的安全风险与对策
中国海外利益当前面临的安全风险与对策随着中国在海外的投资和贸易活动不断增加，中国海外利益也日益受到关注。
随之而来的是各种安全风险的挑战。
在海外，中国面临着恐怖主义、海盗袭击、地区冲突、国际制裁等多种安全威胁，这些威胁可能对中国的海外利益造成严重影响。
针对这些安全风险，中国政府和企业需要采取相应的对策，以保障海外利益的安全和稳定。
一、恐怖主义恐怖主义是当前全球最严重的安全威胁之一，其威胁不仅限于国内，也深刻地影响着国际关系和国际发展。
面对恐怖主义的威胁，中国政府和企业需要采取一系列对策。
加强与其他国家的合作，共同打击恐怖主义。
中国应积极参与国际反恐力量，加强与其他国家的情报交流和联合行动，共同打击恐怖组织。
提高安全防范意识和技能。
中国政府和企业应加强员工的安全教育和培训，增强他们应对恐怖袭击的应急能力。
加强海外驻地的安保设施和人员配备，确保中国在海外的利益不受恐怖主义的威胁。
二、海盗袭击海盗袭击是中国在海外面临的另一大安全威胁。
中国在非洲、东南亚和印度洋地区有大量的海上贸易和投资活动，而这些地区正是海盗活动的主要聚集地。
为了应对海盗袭击的威胁，中国政府和企业需要采取一系列对策。
加强海上安全合作。
中国应加强与有关国家的海上安全合作，共同打击海盗活动。
加强船舶的安全防护。
中国在海外的船舶应提高安全意识，采取各种安全措施，如加强船舶的安保设施、增加警戒力量等，以应对海盗袭击的威胁。
三、地区冲突地区冲突是中国在海外面临的另一大安全威胁。
目前，中东、非洲等地区持续发生着各种冲突和战乱，这些冲突不仅对当地人民造成了严重的伤害，也给中国在这些地区的利益带来了巨大的影响。
为了应对地区冲突的威胁，中国政府和企业需要采取一系列对策。
加强与冲突地区的沟通和协调。
中国应建立起与冲突地区的稳定沟通渠道，及时了解冲突地区的动态，制定相应的风险应对方案。
加强与冲突地区的合作与投资。
中国可以通过加大对冲突地区的投资力度，参与冲突地区的和平重建和发展，从而促进当地的社会稳定和经济发展，减少地区冲突对中国利益的影响。
企业海外投资新型风险类型及其防范
ｔｒ ａｉｎ ｌｅ ｖｒ ｎ ｎ ｕ ｅ ， ｎ ｒ ａ ｉ ｇｉ ｔ ｒ ａｉ ｎ ｌ ｏ ｅ ｉｅ ｅ ｓａ ｄ ｉ ｒｖ ｎ ｈ ｂ ｌ ｙ ｏ ｓ ｒｖ ｎ ｉｎ ｅ ｔ ａ ｎ ｉ ｍｅ ｔｒ ｌ ｓ ｉ ｃ ｅ ｓｎ ｎｅ ｔ ａ ｍｐ ｔ ｎ ｓ ｎ ｍｐ ｏ ｉｇ ｔ ｅ ａ ｉ ｔ ｆ ｋ ｐ ｅ ｅ ｔ ．Ｔ ｉ ｎ ｏ ｏ ｎ ｏ ｃ ｖ ｉ ｉ ｒ ｏ ｈｓ
投资风险、 海外货物销 售风 险、 海外劳务人 员人 身安全风险等等 ， 这些风险的发 生， 既有企业 内部 能力不足 ， 又有 国际环境风云 变化的外部情况 ， 还有 我国政 策性支持 不足 的原 因。我 国企业应该 通过 多种 方法来保 护 自己， 熟 悉 国际环境规律 ， 强 自身国际竞争力 ， 高风险防 范能 力。本 文诊 断及梳 理 了这些风 险类 型及 对企业 海外投 加 提
资 、 际化 经 营 带 来 的 影 响 ， 出 了企 业 预 防应 对 、 国 提 适度 控 制 此 类 风 险 的 思路 与 对 策 。 关 键 词 ： 外投 资 ； 险 类 型 ； 险应 对 海 风 风 中图 分 类 号 ：２ １ Ｆ ７ 文 献标 识 码 ： Ａ 文 章 编 号 ：０ ２— ７ ３ ２ １ ）８～０８ ０ １０ ９ ５ （０ ２ ０ １５— ８
ｎ ｗ ｓ ｓ ｅ ｒ ｋ． ｉ
Ｋｅ ｒ ｓ ｏ ｅ ｓ ａ ｉ ｖ ｓｍｅ ｔ ｉｓ ｉ ｋ ｒ ｓ ｏ ｓ ｙ ｗｏ ｄ ： ｖ ｒｅ ｎ ｅ ｔ ｎ ；ｒ ｋ；ｒ ｅ ｐ ｎ ｅ ｓ
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中国企业海外安全风险防范指南主要内容
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中国企业在东盟投资的国家风险及应对
中国企业在东盟投资的国家风险及应对随着中国经济的持续快速发展，中国企业对外投资的规模不断扩大，东盟地区成为了中国企业海外投资的重要目的地之一。
东盟地区由于各国政治、经济、文化等方面的差异，存在着一定的国家风险，中国企业在东盟投资需充分了解并应对这些风险，以保障投资利益。
本文将重点针对中国企业在东盟投资的国家风险进行分析，并提出应对措施，以供企业参考。
一、政治风险在东盟地区，政治形势相对复杂，各国之间的政治体制、稳定性、外交政策等存在着明显的差异。
由于国家之间的政治关系不同，可能会对中国企业在东盟的投资项目带来政治风险。
一些东盟国家政策不稳定，政府更迭频繁，可能导致投资项目面临政策变化、政府插手等问题。
不同政治体制下的法律体系也存在较大的差异，中国企业需了解并遵守东盟国家的法律法规，避免因政治因素对投资项目产生严重影响。
应对措施：中国企业在东盟国家投资前，应充分了解当地政治形势和法律法规，选择政治稳定、法治健全的国家进行投资。
在项目实施过程中，建立良好的政府关系，积极履行企业社会责任，避免与政府产生纠纷，提高政治风险的防范能力。
二、经济风险东盟国家的经济发展水平不均，经济结构和市场环境存在着较大的差异。
一些国家的经济发展水平相对较低，市场规模较小，基础设施落后，存在着一定的经济风险。
一些国家的法治环境相对薄弱，市场监管不健全，存在行业保护主义和不正当竞争现象，这也会对中国企业在东盟的投资项目产生经济风险。
应对措施：中国企业在东盟投资前，应充分了解当地经济环境和市场规模，选择市场潜力大、市场发展成熟、基础设施完善的国家进行投资。
在投资项目中，严格遵守东盟国家的法律法规，了解行业监管政策，避免受到不正当竞争的影响，提高经济风险的防范能力。
三、文化风险东盟国家具有悠久的历史和丰富的文化传统，文化习俗和价值观存在较大差异，这也可能对中国企业在东盟的投资项目产生文化风险。
一些国家对外商投资持有保守的态度，对本土文化和传统产业具有较高的保护意识，中国企业可能面临文化隔阂和不适应现象，影响投资项目的顺利进行。
中国企业海外投资风险与防范的法律分析
中国企业海外投资风险与防范的法律分析一、本文概述随着全球化进程的加速，中国企业海外投资已成为推动国内外经济发展的重要力量。
然而，海外投资涉及的风险多种多样，包括政治风险、经济风险、法律风险、社会风险等。
这些风险不仅可能影响企业的投资收益，甚至可能威胁到企业的生存和发展。
因此，对海外投资风险进行深入研究，并提出相应的防范措施，对于中国企业的海外投资具有重要意义。
本文旨在通过对中国企业海外投资的风险进行全面分析，探讨风险产生的根源和影响因素，进而提出有效的风险防范措施。
文章将从法律角度切入，分析海外投资过程中可能遇到的法律问题，如投资准入、知识产权保护、合同纠纷、劳动法律等，并探讨如何通过法律手段来降低和规避这些风险。
文章还将结合中国企业的实际情况，提出具体的风险防范策略和建议，以期为中国企业的海外投资提供有益的参考和指导。
通过本文的研究，我们希望能够为中国企业在海外投资中提供风险识别和防范的理论支持和实践指导，推动中国企业更好地参与国际竞争，实现海外业务的可持续发展。
二、中国企业海外投资的主要风险随着中国企业“走出去”步伐的加快，海外投资已成为其国际化战略的重要组成部分。
然而，在这一过程中，中国企业面临着多方面的投资风险，这些风险不仅源于投资目标国的政治、经济、法律环境，还源于企业自身的管理和决策机制。
政治风险是中国企业海外投资中不可忽视的一部分。
目标国的政治稳定性、政府政策的变化、双边关系等因素都可能对投资造成不利影响。
例如，政治动荡可能导致投资项目被迫中断，政府政策的改变可能使投资企业的合法权益受到损害。
经济风险也是中国企业海外投资中的重要考量因素。
目标国的经济稳定性、市场竞争环境、汇率波动等都会对投资项目的盈利能力和长期发展产生深远影响。
特别是在全球经济形势复杂多变的背景下，经济风险更加不容忽视。
再次，法律风险是中国企业在海外投资过程中必须面对的挑战。
不同国家的法律制度、法律环境差异较大，投资企业往往面临着不熟悉当地法律、法规的风险。
海外工程项目劳务风险防范对策
海外工程项目劳务风险防范对策随着全球化进程的加快和我国“一带一路”战略的实施，越来越多的中国企业涉足海外工程项目。
然而，随之而来的是一系列劳务风险，如果不采取有效的防范措施，将对企业形象和利益产生不良影响。
本文将针对海外工程项目劳务风险，探讨一些防范对策。
一、加强人员培训在人员选拔的同时，应当对工作人员进行相关的职业培训，提高其职业技能和安全意识。
同时，应对安全和健康等相关工作进行培训，以充分保障其身体健康和人身安全。
此外，针对不同的海外工程项目，应进行风险评估和培训，以为员工提供必要的防护和安全指引。
二、加强对劳务风险的评估在开展海外工程项目前，应充分评估劳务风险，明确可能存在的工作环境、人员安全和物资安全等方面的风险。
随后，应调整工作方案，明确采取的安全措施，并做好备案。
在项目过程中，应密切关注和评估工作条件和风险难度的变化并及时作出调整。
三、加强项目合作伙伴的评查在开展海外工程项目时，往往需要与当地的承包商、供应商等进行协作。
然而，由于语言沟通、文化差异等原因，未必能充分掌握其实力和信誉。
此时，中国企业需要对其合作伙伴的经营状况、信誉、法律合规等方面进行评估。
如有不良记录或不信任、违法的行为，应考虑更换合作伙伴，避免对项目和企业信誉产生不良影响。
四、加强保险和协议的签署对于涉及风险的海外工程项目，中国企业应及时与保险公司或签署风险管理协议，明确相关责任和赔偿范围。
此外，在与海外合作伙伴合作时，应签订保密协议，以保护项目相关的数据，防止泄露和不当使用，确保项目信息和技术的保密性。
总之，海外工程项目劳务风险是企业在开展项目时需要面对的重要问题，其严峻性需要企业及时采取有效措施进行防范和管理。
这里提到的措施只是其中的几种较为常用的防范措施，实践中还需要探索出适合自身的具体防范对策。
国有企业海外投资风险及对策
国有企业海外投资风险及对策摘要：近年来，中国对外投资在“一带一路”倡议和“走出去”战略的促进下发展势头迅猛，中国企业海外投资取得了长足的发展，国际影响力和知名度逐渐扩大。
企业海外投资不可避免会遇到各种风险，通过案例分析在“一带一路”投资建设过程中出现的风险，并提出防范策略，为国有企业“走出去”战略实施降低投资风险提供借鉴。
关键词：国有企业；海外投资；风险；对策引言我国企业沿着“一带一路”走出去将成为我国企业发展的“新常态”。
但由于东道国国内政治形势、制度环境、市场规模、经济发展水平、劳动力资本等方面存在很大的差异，我国企业走出去将面临许多新的风险与挑战。
这些风险与挑战，不仅阻碍我国企业在海外的发展，也考量着我国对外投资政策的韧性和活力。
因此，探究如何应对这些挑战，化解当前矛盾，为我国企业顺利融入国际市场，提高国际竞争力具有十分重要的意义。
1国有企业海外投资风险1.1 管理风险国内企业对“一带一路”倡议的把控和实施不到位，不少国有企业抱着先出去参与国际市场竞争，然后再逐步完善经营管理的想法，进行对外投资、合作经营等活动，一些境外国有企业尚未建立完善的法人治理机制，所有者代表监管不到位，存在严重的“内部人控制”现象。
在实施海外经营决策时，缺乏风险意识和风险制约机制，在投资项目、环境分析、地点选择、合作伙伴选择、经营策略的制定与执行等方面，都缺乏足够的科学论证，财务管理不能与国际接轨，容易引发各种投资风险的发生，严重的还会造成国有企业对外投资的失败。
“中航油”事件就是最好的例证。
“中航油”事件的主因是风险管理失控、监督缺位，但其中的一个原因是在中国企业参与国际期货交易中，陈久霖个人对于衍生品业务并不是特别熟悉，却得不到国内相关专业期货公司的支持。
1.2 国际政治局势动荡不安当今世界霸权主义争夺激烈，地区冲突层出不穷，发达国家与发展中国家贫富差距越来越大，非传统安全因素上升，国际形势复杂多变。
东道国政治环境的变化，直接威胁我国企业对外投资项目的成功与发展。
中国企业海外安全风险防范指南
中国企业海外安全风险防范指南第一篇组织领导一、树立风险和责任意识牢固树立“以人为本、员工生命安全高于一切”的观念，严格落实安全责任制境外企业要把员工的安全保护工作视为保证项目顺利进行的前提，坚持“谁主管谁负责，谁用工谁负责”的工作原则，亲自策划、完善措施、落实责任、严格考核、奖惩兑现二、健全管理体制切实构建企业总部—直属单位—境外机构的三级海外安全风险防范工作管理体系，做到前后方无缝对接、国内外分级管控企业总部、直属单位成立相应级别的应急指挥中心，明确部门统筹负责海外安全风险防范工作境外机构具体开展安全管理工作，制订实施细则，落实安全责任制和防范措施实施将外项目的总承包企业，应将所有分包单位的相关境外机构和人员纳入统一管理体系全管理体制三、完善制度建设结合企业实际，制定完整、可操作性强、分层分级的海外安全风险防范工作规章制度，建立境外安全突发事件应急处置机制，制定并逐步完善应急预案，层层落实，严格执行，加强对海外安全风险的识别、规避、处理、善后等全过程管理，全力打造海外安全风险防范的完整链条，实现海外项目安全管理的制度化和体系化四、加强境外*重视境外基层党组织建设，努力抓好海外项目和机构*工作，提升党组织的创造力、凝聚力和战斗力把海外安全风险防范纳入海外*工作的重要内容，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为海外安全风险防范工作提供有力保障第二篇员工选派和雇用一、严格甄选外派员工坚持严格把关，优先选择*素质较高、业务素质过硬、个人道德品质较好的员工赴海外工作，避免因员工个人问题引发不必要的安全风险二、坚持属地化经营逐步、适当扩大海外项目当地员工的雇用比例，加强对当地雇用员工的培训和管理，提高其工作技能和业务水平，尽可能减少外派员工数量，最大限度降低海外安全风险三、规范雇用当地员工推行属地化经营的同时，充分利用当地*或第三方资源建立雇用当地员工审查制度，避免将一些不稳定因素引入项目工地，酿成中外员工间纠纷甚至群体性事件同时要与当地雇用员工依法签订有关劳动合同，明确各自权利义务，避免日后产生劳资纠纷第三篇安全培训一、出国前集中培训将外派员工出国前培训作为一项硬性指标加以落实，通过外包、出国培训、专家培训等方式，针对公司海外项目和机构负责人、境外安保工作负责人、专职安保人员和普通外派员工的不同岗位要求，对其进行全覆盖、针对性培训，提高安全防范意识和能力，增强安全管理综合能力，切实落实“不培训、不派出”制度实行境外项目总包合同的企业，应对参与合作的分包单位境外安全教育和培训工作负总责二、出国后日常培训企业要将员工派出后的安全培训作为一项日常工作，常抓不懈结合项目周边风险和自身实践经验，编制海外安全防范工作培训手册，定期和适时组织学习，督促员工不断提高自身安全防范意识和能力将境外日常安全培训工作纳入境外管理条例，列入员工测评和考核范围，不论何人，都要严格执行入场安全教育；建立培训内容、考勤档案，保证全员覆盖；定期回顾注意事项和安全风险事件，增强安全意识三、应急预案的制定和演练针对境外机构所在地安全风险状况，以“用得上、行得通、靠得住”为标准制定企业境外安全突发事件应急预案，并定期组织员工就预案内容进行演练，根据实际情况不断加以改进和完善第四篇风险评估一、立项评估坚持对境外承揽项目和机构设立进行风险评估审查，实行安全风险一票否决制，切实做到“不评估、不立项”尤其对高风险国家和地区设立的机构、项目，应事先聘请专业安全机构进行安全风险评估，并征求国内有关部门及相关驻外使领馆的意见，避免因盲目立项而自陷险地二、安全成本评估企业要在立项前对项目安全成本进行核算，将安全投入纳入项目预算，将安全保障内容作为专门条款纳入项目合同或正式书面文件对于承包工程和外派劳务项目，要在合同中明确业主有义务采取一切必要措施保护企业施工人员的人身安全和正常施工秩序三、风险动态评估企业境外项目和机构要提高风险意识，密切跟踪、积极研判所在国和地区的安全形势，增强分析判断能力和风险识别能力加强对正在执行项目所在国和地区*、经济、法律、风俗等方面的研究，对可能存在的风险进行动态评估四、信息渠道建设通过多种信息渠道，加强信息收集和预警依靠驻外使领馆、当地*、军方、中外方合作伙伴和有效媒体关注做好信息收集工作；其次可以与国际性专业安保机构或组织合作，充分利用外部资源；境外机构应根据所在地风险不同，实行相应的安全报告制度，及时向国内和驻外使领馆报告项目安全及人员情况第五篇安全软环境建设一、坚持守法经营注意维护国家和企业形象，注重企业长远利益，聘请法律顾问，了解并遵守当地法律法规，摒弃违法短视行为避免出现手续不全、经营不规范甚至违规违法情况，导致海外经营的安全风险上升二、履行社会责任正确把握企业发展和回馈社会的关系，经济效益和社会效益并重，坚持有取有予的企业发展道路，做好环境保护，促进当地就业，积极参与公益事业三、提倡诚实守信坚守商业道德，拒绝伪冒假货，远离坑蒙欺骗、行贿索贿加强中资企业间团结，避免恶性竞争、相互拆台与当地社会群体、个人发生纠纷时，应要求员工保持克制，采取措施避免矛盾激化，充分利用法律武器维护企业和员工合法权益，并融入当地社会了解、尊重当地习俗，加强与当地社会的跨文化沟通交流，注重做好宣传工作，提高外籍/当地员工忠诚度，建立信任感，使当地社会切实感受到我企业投资经营为当地带来的“红利”，使其自发自愿成为我企业在当地的“安全信息通报员”和“保护者” 四、重视宣传交流加强与所在国*、工会组织等有关社会团体及当地媒体的沟通交流，多宣传企业为促进当地社会经济发展所做贡献，争取当地各界对企业的理解和支持注意防控舆论风险，对设计企业的不实负面报道，要及时通过媒体澄清、说明五、共建和谐世界广交朋友，增进友谊，维护不同种族不同民族之间的友好关系，努力扩大与当地社会的利益交汇点，塑造利益共同体，加深互信、共同发展、互利共赢，拓宽企业和谐发展空间，共享平安与繁荣及时与驻外使领馆取得联系第六篇安保硬件投入一、规范营地建设制定境外机构营地建设标准，根据实际风险情况配备必要的安全保卫设施，雇佣当地保安或武装警察，以增强安全防护能力，提高安全防护水平，同时为应对各种突发状况确定安全可靠的疏散方案二、应急资源保障储备急救药品、人员转移和撤离所需的交通工具、手电、地图、指南针、足够数日使用的食物和饮用水等应急物资和资金加大对通讯设备的投入，在各驻外机构和项目营地设立24小时值班电话，为在通信条件较差、环境恶劣地区的驻外机构和项目营地配备海事卫星电话，确保信息畅通三、人身保险保障及时为外派员工购买境外安全保险，减少后顾之忧，提高企业和员工的抗风险能力借助第三方资源充分利用安保公司、保险公司、中介机构、国际组织等资源，通过参加保险、外包或成为国际救援组织会员等方式，将海外安全风险防范工作交由专业权威机构负责实施和保障，接受24小时不间断的安全援助第七篇日常管理一、因地制宜加强管理认真研究并理性看待当地投资环境和经济社会发展水平，在企业管理工作中体现一定灵活性，确保相关管理手段符合当地实际情况，有条件的地方争取用当地人管理当地人对于高危国家和地区，各境外机构应充分利用当地资源，设立专职公共安全岗位，聘请所在国富有管理经验的专业人员担任企业公共安全专员二、加强与使领馆及当地有关部门联系及时到项目或机构所在地驻外使领馆报到登记，并接受使领馆的指导和管理，与使领馆建立固定联系渠道，积极配合使领馆“走访”工作，对于检查过程中发现问题和隐患要及时改进、排除同时还要加强与当地*、军队、警察等部门的联系沟通，出现问题及时通报三、做好内部维稳确保内部稳定是控制和防范突发安全事件的关键环节企业各驻外机构、项目负责人注重提高员工身体素质，增进团队关系，加强与普通员工的沟通交流，畅通职工群众诉求渠道，及时掌握员工思想动态，了解他们的需求，帮助他们解决实际问题和困难，把问题和矛盾化解在基层，化解在事发之前四、加强员工管理制定派出人员行为守则，规范驻外人员行为方式，引导和督促员工树立良好文明形象，遵守当地法律法规，尊重当地风俗习惯，与当地雇用员工和谐相处，出现矛盾摩擦冷静处理、理性解决严格执行高危国家和地区安全规定，员工外。