易飞erp总结
erp工作总结（精选4篇）
erp工作总结（精选4篇）erp 篇1一、 ERP系统实施背景公司经过近几年的快速发展，经营规模不断扩大，管理模式、经营策略等急需改善，尤其是销售订单的增多、产品品种的增加，客户需求多样性，生产、采购计划不够准确，业务部门的数据不能实时共享等诸多问题日益凸显出来;加之xx年公司又将推行新的会计准则。
在这样的背景下，公司领导高瞻远瞩，为从根本上改善企业内部管理机制，以适应日益竞争激烈的内外部环境，决定在xx年实施建设ERP管理系统。
xx年12月底，经慎重考虑，公司与用友软件公司签订了ERP系统建设实施。
公司于xx年3月成立ERP项目组并开始公司业务调研。
项目组及相关人员经过2个多月加班加点的辛苦工作，于xx年6月1日上线运行，在运行过程中，发现产品编码存在诸多问题就暂停运行，经重新修改编码方案后，xx年7月1日再次上线运行，在公司各相关领导的大力支持下，项目组及相关人员克服重重困难，终于在xx年11月初实现了ERP系统供应链、财务会计管理各模块正常运行，并在12月25日已成功完成进行xx年年度账的建立和数据结转。
二、系统选型调研阶段在实施ERP业内有一句这样流行语：“不上ERP等死，上ERP找死”，同时有关资料统计表明，目前实施ERP系统的单位中，成功率约为25%，ERP失败的声音不绝于耳。
此时决定实施ERP系统，面临着巨大的风险和严峻的挑战。
因此，公司对ERP的选型调研进行了周密的部署，精心的安排;从xx年8月份开始，财务部和技术部多次组织公司相关业务部门对国内外实施ERP的情况进行了对比分析，并且组织专人对兄弟企业实施ERP的情况进行参观调研，对实施成功和失败的因素进行了全面认真地剖析，对实施风险因素进行了细致分析。
从xx年8月到12月最终签订实施ERP系统合同，历时5个个多月的时间，在此期间，信息化小组进行了全面的调研，对各家软件类型及功能特点、实施的实力及业绩、项目投资等进行综合评价，同时结合公司多年使用用友的经验，最终选择了用友ERP系统。
erp的工作总结
erp的工作总结
《ERP工作总结》。
在过去的一段时间里，我一直在公司负责ERP系统的管理和运营工作。
在这个过程中，我积累了不少经验和收获，现在我想对这段工作进行一个总结。
首先，我要感谢团队的支持和协助。
在ERP系统的运营过程中，我需要和各个部门的同事进行密切的合作，以确保系统的正常运行和数据的准确性。
团队的配合是我能够顺利完成工作的重要保障。
其次，我学到了很多关于ERP系统的知识和技能。
在日常的工作中，我不断地学习和掌握了系统的操作方法和技巧，提高了自己的工作效率和准确性。
同时，我也不断地关注系统的更新和改进，以便及时地应用到实际工作中。
另外，我也遇到了一些挑战和困难。
在系统运营过程中，有时会出现一些技术故障和数据错误，需要我及时地解决和处理。
而且，随着业务的发展和变化，系统也需要不断地进行调整和优化，这对我的工作提出了更高的要求。
最后，我要总结一下这段工作给我带来的收获。
通过ERP系统的管理和运营工作，我不仅提高了自己的技能和知识水平，还锻炼了自己的沟通和协调能力。
同时，我也更加深刻地理解了企业管理和运营的重要性，对未来的工作和职业规划有了更清晰的认识。
总的来说，ERP系统的管理和运营工作是一项具有挑战性和意义的工作，我会继续努力学习和提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。
erp工作总结
erp工作总结
我所经历的ERP工作总结如下：
1. 系统实施：我参与了一个大型企业的ERP系统实施项目，
在项目中负责需求收集、系统设计、测试和培训等工作。
通过与客户合作，我学会了如何在紧张的时间表下管理多个任务，并确保项目按时交付。
2. 数据分析：在ERP系统实施过程中，我负责将客户的历史
数据迁移到新系统中，并进行清洗和分析。
通过对数据的深入研究，我能够为客户提供有关销售趋势、库存管理和供应链优化等方面的建议。
3. 系统支持：作为ERP系统的管理员，我负责解决用户在系
统使用过程中遇到的问题。
我积极与用户沟通，并及时回应他们的需求和反馈。
通过这个角色，我学会了有效地与他人合作，解决问题，并提高用户满意度。
4. 持续改进：为了确保ERP系统的持续运行和提高效率，我
定期对系统进行评估并提出改进建议。
我与开发团队合作，提出新功能的需求，并进行系统的升级和维护。
通过这个过程，我学会了如何在不断变化的环境中适应和改进。
总的来说，ERP工作经验让我具备了项目管理、数据分析、
用户支持和系统改进等方面的技能。
这些经验不仅提高了我的专业能力，也使我在团队合作和解决问题方面取得了很大进步。
ERP个人总结范文
ERP个人总结范文
ERP个人总结
在过去的一段时间里，我参与了一个企业资源计划（ERP）项目。
在这个项目中，我担任了主要的角色，并且学到了许多有关ERP系统、项目管理和团队合作的知识和经验。
以下是我对这个项目的个人总结。
首先，我学到了ERP系统的重要性和价值。
ERP系统是一个集成的软件解决方案，可
以帮助企业管理各个领域，包括供应链管理、财务管理、人力资源管理等。
在这个项
目中，我们使用了ERP系统来改善企业的业务流程，并提高效率和效益。
通过使用ERP系统，我们能够更好地掌握企业的运营状况，并作出更明智的决策。
其次，我学到了项目管理的重要性。
在这个项目中，时间和资源的管理非常重要。
我
们需要合理安排时间表，确保项目按时完成。
我们还需要分配适当的资源，并在项目
中进行跟踪和监控。
通过良好的项目管理，我们能够确保项目的顺利进行，并达到预
期的目标。
最后，我学到了团队合作的重要性。
在ERP项目中，我们需要与不同部门的人员密切
合作。
我们需要与IT团队合作，确保系统的正确实施和运行。
我们还需要与业务部门合作，了解他们的需求，并根据需求进行系统配置和定制。
良好的团队合作能够提高
项目的效率和质量。
总的来说，参与ERP项目是一次非常宝贵的经验。
通过这个项目，我学到了许多有关ERP系统、项目管理和团队合作的知识和经验。
我相信这些知识和经验将对我的职业
发展产生积极的影响，并为我未来的工作提供有价值的支持。
ERP实训心得
ERP项目实施与维护实训心得体会这次ERP持续了2周的时间，模拟了3个月的实施的整个过程到验收大会为止，制造业以浙江伊藤小丸子服饰公司，企业软件方为神州数码易飞ERP有限公司。
易飞ERP是以中型企业为主要客户对象的ERP解决方案，涵盖企业供应链、生产和财务管理的方方面面，并能够与PDM、CRM、HR、电子商务、PORTAL等ERPII 产品无缝集成。
通过引进先进的管理理论，结合中型企业应用补血，在深耕制造管理应用基础上，优化利用企业的人、财、物等资源，为企业构核心竞争力提供全面支持。
而浙江伊藤小丸子服饰公司正是一所中小企业公司，主生产服装，生产制造业。
在为期两周的实训中我们模拟了企业的职能岗位熟悉了企业的业务流程，充分扮演了自己所担当的角色。
体验了整个企业的经营过程，让咱们当了一回总经理，并把所学的理论知识应用到实践中，由此加深对企业的物流，商流，资金流和信息流的体会，促使我们进行了积极的思考，了解了企业的运作，提高了学习和实践能力。
开阔了视野，提高了综合素质，加深了对企业管理信息化的认识和理解，提高企业信息化管理技能，掌握了企业信息管理流程。
在实训中我还认识到：1)数据的编写很重要，我们做的是服装行业，对编码很是关注，编码编写不妥，在录制BOM会出现这那的错误。
2)组员的分配很关键，要写的word、PPT甚多，分配要合理，合作要积极。
3)组员分配角色有多重，要以自身的角位编写不同的数据。
4)易飞软件功能模块甚多，把太多的经历放在了编写模拟上，没有太多的时间来体验软件功能，主要做了一块初始化的录制。
5)八个实训项目，从制定实施计划到验收交付，过程很艰辛，但我组还是圆满的完成。
最后感谢两位老师的悉心指导，感谢学校安排这样的实训课程，我认为通过实践去验证理论比直接从书本上获得理论要深刻得多。
这次实训课程给了我们展现自己团队精神与能力的舞台，它让我们能够站在一定的高度去在经营商角度去投资和运营维护，使得我们在实习的过程中加深了对所学理论知识的理解，也学会了怎样去将理论知识合理的运用到现实中去。
erp学习总结.doc
erp学习总结erp学习总结1在ERP课程的学习中，我收获了很多知识和技能。
首先，我学习了ERP系统的基本原理和架构，了解了该系统在企业管理中的重要作用。
其次，我深入学习了各个模块的功能和应用，如采购管理、销售管理、生产管理等。
通过实际操作，我了解了如何使用ERP系统进行企业管理和数据分析。
另外，在ERP实训中，我进一步加深了对ERP系统的理解和应用。
我们按照企业实际情况，通过模拟数据的输入和处理，实践了ERP系统的各个模块。
通过这个过程，我学会了如何使用ERP系统进行企业生产和销售管理，如何分析和处理数据以及如何有效优化企业流程。
通过ERP课程的学习和实践，我不仅拓宽了自己的知识面，也增强了自己的实际操作能力。
在未来的工作中，我将更好地应用ERP系统，帮助企业实现高效管理，提高企业的竞争力和生产效率。
erp学习总结2终于在大四的第一学期迎来了期待已久的ERP实训课，跟以往课堂上所学的理论知识不同，这是个需要实际操作的课程，可以极大的提高我们的理论与实践结合，学以致用的动手能力。
老师的授课让我掌握课程的重难点和课程的学习方法，这给我在课后的学习带来很大的帮助。
同时，通过课后的自习和每周一次的上机练习，我把教材的知识同实际操作较好地结合在一起，达到对知识的理解与实际操作的融合，也较好地完成了开学初定下来的学习计划，完成了教学大纲要求完成的学业任务。
开始的几节课主要学习了建立帐套，设置总账系统，一些初始数据如开户行、员工权限等重要资料较为繁琐，录入的资料需要事先准备好，不然临时起意的建立帐套可能或出现许多纰漏。
除了对总账系统，应收应付账款系统的学习，最后一节课老师还主要讲了工资系统的设置和工资表的填制，因为在暑假使用过财务软件，所以对这些内容以前略有涉及，在老师的指导下也纠正了因为自己没注意细节而导致了一些常识性的错误，例如工资表中实发工资的公式计算，工资发放范围的设置，一开始因为我的初始设置有问题，导致工资表只有一个员工，而在现有的工资系统不能直接更改发放工资的职工范围，再请教过老师后我了解到这些关于职员、本位币这些基础的设置需要在总账系统中事先设置好，这些本不应该犯的错误提醒我要更加认真。
易飞ERP实验报告
企业资源计划（ERP）实验报告班级物流1006姓名贺天硕学号*********采购管理子系统部分实验报告实验目的：了解ERP中的采购流程，熟悉ERP中的采购业务，并对采购中需要的单据进行设置。
实验资料：2013年3月1日，数码相机厂采购部计划购买防尘相机套（190012），向“云新毛坯”、“科林零件”询价，询价结果为：云新毛坯分量计价，含税价100件以下100元，100件以上80元；科林零件报价为含税价90元，无分量计价。
同一天，采购人员戴国芳向上级主管汇报，主管经过审核，决定从“云新毛坯”购买防尘相机套（190009）150件，含税价80元。
戴国芳录入请购单，维护后锁定，并发放成采购单。
3月4日，采购发生变更，购买数量从150件变为160件，交货日期改为3月27日。
3月27日，防尘相机套到货验收，发现5个不合格产品，验退货品。
次日，又发现6个不合格产品，录入退货单。
实验步骤：1.录入询价单，并对云新毛坯设置分量计价，并审核。
2. 录入请购单，并对请购单进行维护，发放采购单。
3.录入采购单变更4.录入进货单5.进货单验收并将不合格产品验退6、录入退货单实验总结：ERP提供的计算环境为提高企业采购工作绩效提供了有力的工具。
它的采购管理完成企业外购材料采购全过程的管理和控制。
物流的采购计划有MRP/LRP运算、安全库存、补货等产生，允许计划人员进行调整；采购需求计划确认之后产生建议采购订单，采购订单下达给供应商，系统通过采购进货和采购退货生成供应商的应付账款，及时反映企业的应付款信息。
ERP的采购管理与生产管理、存货管理、自动分录、应付账款等系统紧密联系，联系的纽带就是物料、资金和信息在与采购管理有关的系统间流动而产生各种单据。
销售管理子系统部分实验报告实验目的：学习ERP中销售的流程和销售业务，熟练对ERP的应用。
实验资料：1、2013年3月1日，数码相机厂与客户“海南三亚”签订数码相机销售订单，订单数量为50台，价格为4000元/台，预交货日为4月22日。
易飞ERP月结
二、易飞ERP月结
一、存货月结 二、应收/应付月结 三、存款月结 四、会计月结
二、易飞ERP月结_存货1
步骤1:相关单据核查
步骤1: A.确认与库存异动相关单据的制单人员单据录入完全，
单据录入应保持与物流一致.
B.进货单、委外进货单等影响成本码为“Y”的单据上 的单价等信息是否正确.
C.检视所有与库存交易相关单据(INV.PUR.COP.MOC. SFC.ACP)在月结前是不是已经审核完成. 如果有未审核的 单据,而且确定该现行月份不再交易 (审核) 时,请删除或作 废该单据,若已经有实际交易时请做审核作业.
二、易飞ERP月结_会计
会计月结
步骤5： 凭证整批过账； 步骤6： 汇兑损益结转；自动转账—汇兑损益结转；将生成的调汇凭 证查出确认审核并过账 步骤7： 本步骤账结法才须执行，期间损益结转：自动转账—期间损 益结转，将生成的月结凭证查出确认审核并过账 步骤8： 查看利润表/资产负债表/现金流量表，最终确认数据正确 步骤9： 执行“会计月结”作业；执行后会计现行年月加1，现行年 月前的凭证不能新增/更改/撤审/过账还原；
二、易飞ERP月结_收付3 步骤3:应收/应付月结_3
步骤3： 确认应付系统数据与总账应付/预付一致，执行“应付账 款月结”.
执行后，应付现行年月加1. 以前年月的单据不允许新增/撤审/更改.
如启用了应收模块，月结步骤同上对应类似；
二、易飞ERP月结_存款1
存款月结
步骤1： 相关单据检查确认
步骤2: 银行对帐
二、易飞ERP月结_存货
步骤:
有成本模块的月结处理
1.确认单据审核
2.进货价差成本调整
3.冻结帐务日期
4.重计现有库存
易飞erp实验报告
易飞erp实验报告易飞ERP实验报告引言：近年来，随着信息技术的快速发展，企业管理也面临着更高的要求。
传统的手工操作已经无法满足企业的管理需求，因此企业资源计划（ERP）系统应运而生。
易飞ERP作为一款领先的企业管理软件，为企业提供了全面的解决方案。
本实验报告将对易飞ERP进行实验评估，探讨其在企业管理中的应用价值。
一、实验背景易飞ERP是一款集成化的企业管理软件，通过整合企业各个部门的信息，实现了全面的资源管理和流程优化。
本实验将通过对易飞ERP的使用，探究其在企业管理中的效果和优势。
二、实验目的1. 了解易飞ERP的基本功能和特点；2. 探讨易飞ERP在企业管理中的应用价值；3. 分析易飞ERP的优缺点。
三、实验过程1. 安装和配置在实验开始前，我们首先需要安装和配置易飞ERP软件。
安装过程相对简单，只需按照提示进行操作即可。
配置则需要根据企业的实际情况进行设置，包括组织结构、人员权限等。
2. 功能体验易飞ERP提供了诸多功能模块，包括采购管理、销售管理、库存管理等。
我们通过模拟企业的运营情况，体验了这些功能模块的使用。
在采购管理中，易飞ERP提供了供应商管理、采购订单、采购入库等功能。
通过这些功能，企业可以更加高效地管理供应商和采购流程，减少了人力和时间成本。
在销售管理中，易飞ERP提供了客户管理、销售订单、销售出库等功能。
这些功能可以帮助企业更好地管理客户信息，优化销售流程，提高销售效率。
在库存管理中，易飞ERP提供了库存盘点、库存调拨、库存预警等功能。
这些功能可以帮助企业实时掌握库存情况，合理安排库存，减少库存积压和损耗。
3. 数据分析易飞ERP提供了丰富的数据分析功能，可以根据企业的需求生成各类报表和图表。
通过这些报表和图表，企业可以更好地了解自身的经营状况，及时调整经营策略。
四、实验结果与分析通过对易飞ERP的实验评估，我们得出以下结论：1. 易飞ERP具有丰富的功能模块，可以满足企业各个部门的需求；2. 易飞ERP的使用简单方便，减少了人力成本；3. 易飞ERP提供了全面的数据分析功能，帮助企业更好地了解自身的经营情况；4. 易飞ERP的配置灵活，可以根据企业的实际情况进行设置。
易飞ERP月结和成本
目录：存货子系统月结处理 ....................................................................................................... ２应收子系统月结 ........................................................................................................... １１应付子系统月结 ........................................................................................................... １２总账子系统月结 ........................................................................................................... １３自动分录 ....................................................................................................................... １４实际成本计算 ............................................................................................................... １７存货子系统月结处理月结流程图：3.冻结账务 1.相关系统单据完整性检 查（销售、采购、库存）4.存货盘点5.进货价差成本调整 2.重计现有库存6.月底成本计价（采购件）7.材料成本异常检查 13.冻结账务 12.月底存货结转 11.自动调整库存 10. 拆解差异调整8. 生产成本计算 9. 解除账务冻结月结流程描述：1、相关子系统单据完整性检查（销售、采购、库存、生产）销售部门：应该检查系统中的销货单和销退单，查看这些单据的完整性：未审核、单据数量、价格有无错误以及单据中的其他信息，如果是未审核又不要的单据，应作“作废”处理。
易飞ERP月结和成本
目录：存货子系统月结处理............................................................................... ２应收子系统月结 .................................................................................. １２应付子系统月结 .................................................................................. １３总账子系统月结 .................................................................................. １４自动分录 ........................................................................................... １５实际成本计算 ..................................................................................... １８存货子系统月结处理月结流程图：月结流程描述：1、相关子系统单据完整性检查（销售、采购、库存、生产）销售部门：应该检查系统中的销货单和销退单，查看这些单据的完整性：未审核、单据数量、价格有无错误以及单据中的其他信息，如果是未审核又不要的单据，应作“作废”处理。
另外，对于不再执行发货的客户订单，应作“指定结束”处理。
采购部门：应该检查系统中的进货单和退货单，查看这些单据的完整性：未审核、单据数量、价格有无错误以及单据中的其他信息，如果是未审核又不要的单据，应作“作废”处理。
另外，对于不再执行进货的请购单和采购单，应作“指定结束”处理。
erp的总结报告5篇
erp的总结报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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erp工作的个人总结8篇
erp工作的个人总结8篇篇1自20XX年加入公司以来，我一直从事ERP相关工作，从最初的懵懂无知，到现在的熟练掌握，期间的成长与收获离不开公司的培养和领导的指导。
以下是我个人在ERP工作方面的总结，以飨读者。
一、工作经历与成果在过去的几年中，我参与了公司多个ERP项目的实施与维护，涉及财务、销售、采购等多个模块。
通过不断的努力和学习，我逐渐成为了公司ERP团队的骨干力量。
在ERP实施过程中，我带领团队克服了重重困难，成功完成了多个关键项目的实施工作。
其中，在某大型项目中，我们成功实现了财务模块与销售模块的无缝对接，提高了公司整体运营效率。
此外，我还参与了公司ERP系统的优化工作，针对系统在使用过程中出现的问题，提出了多项改进建议，并得到了领导的认可和采纳。
二、工作经验与体会1. 团队协作至关重要：在ERP工作中，团队协作是确保项目成功的关键。
每个模块之间都需要紧密配合，共同解决问题。
因此，我始终注重团队成员之间的沟通和协作，营造了良好的工作氛围。
2. 细节决定成败：ERP系统是一个高度集成、高度自动化的系统，任何一个细节的疏忽都可能导致整个系统的运行出现问题。
因此，在工作中我始终注重细节，确保每一个环节都得到妥善处理。
3. 持续学习是关键：ERP系统是一个不断更新、不断发展的系统，新的功能和模块不断涌现。
为了保持自己的竞争力，我始终保持学习的心态，不断学习新知识、掌握新技能。
三、未来规划与展望未来，我将继续致力于ERP领域的发展与深化，不断提升自己的专业技能和综合素质。
具体来说，我计划从以下几个方面入手：1. 深化专业知识：通过学习新的ERP理论和实践经验，不断提升自己的专业知识水平。
我将关注行业内的最新动态和趋势，及时了解并掌握新的技术和方法。
2. 拓展业务领域：在现有的基础上，我将进一步拓展自己的业务领域，涉及更多的模块和领域。
通过不断学习和实践，我将努力提升自己在不同领域的应用能力。
3. 加强团队协作：我将继续加强团队成员之间的沟通和协作，提升整个团队的凝聚力和执行力。
《易飞ERP月结》课件
月结操作中的常见问题及解答
问题一
如何解决月结过程中出现的卡顿现象？
答
卡顿现象可能是由于系统资源占用过高导致，可以尝试 关闭一些不必要的应用程序或服务，释放系统资源。
问题二
月结报表中的数据与实际业务数据不一致怎么办？
答
首先确认报表数据来源是否正确，然后检查数据处理过 程中是否有异常或错误，最后与实际业务数据进行核对 ，找出并修正不一致的原因。
月结在易飞ERP系统中的流程
数据采集
通过易飞ERP系统的数 据接口，从各业务模块
中采集相关数据。
数据核对
对采集的数据进行核对 ，确保数据的准确性和
完整性。
报表生成
根据核对无误的数据， 生成各类财务报表和内
部管理报表。
数据分析
对报表进行分析，发现 运营问题并提出改进建
议。
月结在易飞ERP系统中的关键要素
速度。
月结数据错误的纠正方法
纠正方法一
纠正方法三
核对数据源。确保数据源的准确性， 对异常数据进行筛选和清洗，防止错 误数据进入月结报表。
人工审核与复核。安排专人对月结报 表进行审核和复核，发现并纠正报表 中的错误数据。
纠正方法二
建立数据校验机制。在数据传输和存 储过程中，设置数据校验规则，对数 据进行有效性检验，及时发现并纠正 错误数据。
易飞ERP系统的应用场景与优势
提高运营效率
通过自动化和智能化管理，降 低人工成本和错误率，提高工 作效率。
强化内部控制
通过数据分析和监控，提高企 业的决策水平和风险防范能力 。
应用场景
适用于各种行业和规模的企业 ，尤其适合需要精细化管理、 高度集成和灵活配置的企业。
优化资源配置
erp工作的个人总结7篇
erp工作的个人总结7篇篇1自从我加入这家公司以来，已经过去了三年。
在这段时间里，我有幸参与了公司的ERP项目，并从中获得了宝贵的经验和成长。
今天，我想借此机会，对我在ERP工作中的表现进行一次全面的总结。
首先，我想谈谈我在项目初期的主要工作。
那时，我对ERP系统的理解和掌握还不够深入，但通过不断学习和努力，我逐渐适应了项目的要求。
在项目初期，我主要负责数据的收集和整理工作。
这需要我从各个部门收集相关数据，并进行统一的整理和分析。
在这个过程中，我遇到了很多挑战，比如数据的准确性和完整性问题。
但通过与团队成员的密切合作和沟通，我们成功克服了这些困难，为后续的工作奠定了坚实的基础。
随着项目的深入，我开始承担更多的责任和任务。
其中，最为重要的就是参与制定ERP系统的业务流程。
这需要我对公司的业务流程有深入的了解，并能够根据实际需求提出合理的优化建议。
在这个过程中，我不仅需要与团队成员进行充分的沟通和协商，还需要得到公司领导的认可和支持。
最终，我们制定出了一套科学合理、高效便捷的ERP业务流程，得到了公司领导和员工的一致好评。
除了制定业务流程外，我还参与了ERP系统的测试和调试工作。
这需要我对系统进行全面的测试，确保系统的稳定性和可靠性。
在这个过程中，我遇到了很多技术难题和系统故障。
但通过不断学习和实践，我逐渐掌握了相关的技术知识和调试技巧。
最终，我们成功完成了ERP系统的测试和调试工作，确保了系统的正常运行和使用。
在ERP工作中，我不仅获得了宝贵的经验和技能，还深刻认识到了团队合作的重要性。
ERP项目是一个庞大的工程，需要各个部门的密切配合和协作。
在这个过程中，我学会了如何与不同背景和性格的团队成员相处和沟通。
我们共同努力、共同克服困难，最终取得了项目的成功。
总的来说，我在ERP工作中表现出了积极的态度和出色的能力。
我不仅掌握了相关的知识和技能，还为公司的发展做出了积极的贡献。
在未来的工作中，我将继续保持这种态度和表现，不断学习和进步，为公司的发展贡献更多的力量。
易飞ERP的相关知识点
易飞ERP的相关知识点EG264693733csHTtp://219.139.130.121:9000/IllegalCars/login.aspx一、ERP基本操作1、非存货仓只管数量，不管成本。
2、ERP中一般不要删除单据，而是用报废。
3、删除单身的一条记录使用CTRL+Del4、仓库与工厂之间是一对多的关系5、单据录入后未进入正式数据，当审核后才成为正式数据。
6、只在存货仓中的物料才会计算库存数量二、存货管理子系统1、ERP中每个字段都与管理控制相关，要做好安全控制2、数量表达方式（大小单位实现不同箱与瓶之间的表达；存货双单位表达存货和包装单位，比金蝶粗糙）3、批次管理，可以对BOM 中的不同物料分别定义批次，利于质量管理与追踪。
4、库存盘点后输入盘点结果有两种方法：一是直接在生成盘点料件界面录入，二是可以通过补入实盘数量输入，允许多人同时操作，提高录入速度。
三、采购管理子系统1、进货管控报表，跟催2、供应商等级区分3、记录供应商价格变动，采购价格异常表、供应商供货异常表4、当供应商状况发生变化或者需求状况发生变化时，若已审核的采购单不允许变更，则需要通过采购变更单来修改采购单5、退贷有两种，一种是通过退货单直接退货，另外一种是不退货，让对方在价格方面打折，则通过退货折让单处理，减少应付账款而不减少库存6、所有供应商（原材料、固定资产等都要采购中管理）7、一张采购单允许分批交货，即一张采购单可对应多张送货单8、供应商的ABC评级、供货质量可以手工输入，也可以根据历史交易记录自动分析9、可以设置主供应商（品号信息），则未来该品号的默认供应商就是主供应商10、可以设置进价控制（采购单据设置中也需要勾选），当录入进货价格高出设定比率时会拒绝价格11、可以设置超收比率，防止进化数量超过采购数量太多（会提示最大可进货数量）12、各种单据都可以设置限定输入用户，以限定部分人员录入。
13、商品的退货考虑比较全面，但是对同一单商品不能在一张退货单上既退货又折让王晓梅Wangxma@采购管理子系统主流程控制点及可供主管使用的管理报表和使用时机供应商、价格和数量的管理一、供应商的管理a)新增供应商时的核准状况字段（尚待核准、已核准、不准交易）b)供货异常表（采购资料及进化状况，稽核供应商的异常交货状况及采购人员的绩效）i.检查供应商是否合格ii.针对交货异常（迟交早交超交短交溢价低价不良扣款），追踪原因，可配合进货验收明细表、应付账款明细表iii.分析采购价格，分析低价和溢价的原因c)供应商评级二、价格的管控a)询价（分量计价、选定码）、核价、取价b)进价控制（品号信息中的采购信息二、进销存参数设置中的价格控制，两个都设才行）三、请购管控a)不是必需流程，对同一物品分供应商采购，并可生成多张采购单四、采购管控a)查询采购树状信息以了解采购单具体执行进度五、进货管控a)核对采购单控制：采购单据性质—核对采购（进货时要提供采购单号才能保存进货单）b)超收管控（在品号信息的采购信息二中设置超收率）c)进货检验控制i.（录入进货单选暂不付款，则不能开发票）;ii.若没有购买质量管理模块，则在采购管理中验收，否则应该在质量管理中验货。
9 总结 ERP
本章实验模拟了易飞ERP系统初始化过程，是 一个对现实企业进行数字建模的过程，主要 包括系统管理、基础信息设置、基础数据设 置及期初开帐操作，涉及易飞ERP系统的 “系统设置”中的“管理维护子系统”、 “基本信息子系统”，以及采购、销售、库 存等功能子系统中的各种数据设置模块。主 要操作如下：
（1）、系统管理——新建帐套、增加用户、授予 权限 （2）、基础设置——设置公共参数、录入企业基 本信息、录入企业期初开帐 数据 （3）、基础数据设置——采购、销售、生产、应 收、关联关系。首先， 通过系统管理完成在易飞ERP系统中建立公司 及用户，在系统中完成数字化公司的命名；然 后，设置该公司的基础次信息，即在该公司帐 套中建立本公司的业务运营规则及组织原则； 再设置该公司的基础数据，完成和业务模块基 础数据的设置;在搭建完成企业框架之后，进行 企业期初开帐，即期初数据录入，进而完成完 整系统初始化，即完成数字化企业的搭建。在 各项设置中，不同的数据设置方式，体现不同 企业不同的运营流程。初始化数据设置完成后 ， 进行总帐结帐处理，将会计年月过渡到下一会 计月份，开始启用本系统进行日常进行。
易飞软件总体评价
易飞软件总体评价亮点一．“PUSH”式业务流程易飞软件体现了推式的业务流程，达到了更好的人机互动效果。
主要通过三方面来实现：1.易飞传呼系统上游业务单据操作人员可在制单时，将相关信息传给下游作业者，而下游作业者，在易飞呼机上直接打开单据进行操作。
2.EASY FLOW系统可以将业务单据与电子表单关联起来，在业务单据界面上直接运行电子签核流程(因无权限运行，无法了解业务细节)。
3.线上监控系统系统允许用户自定义”报警事项”,按设定的时频自动产生”报警信息”。
二．业务范围广从系统覆盖的业务范围来看，该系统包括了进销存、财务、生产计划、进出口贸易、ISO系统品质管理系统。
总体上满足加工贸易型企业的管理需要，同时很注意业务细节的处理，如采购收货过程中收货，对不合格品罚款等业务。
需要指出的是，该系统对ISO 有很好支持，可以支持企业并行地建设ISO系统及ERP系统。
三．业务的深度更深系统的设计体现了设计者对企业管理运行很深的认识。
如系统在处理生产任务时，可以很方便地在自制任务、委外任务间进行转换，这与企业实务是一致的。
又如单据之间的关联，它采用了单据体分录之间关联的形式，使用其业务流更灵法，可以处理较为复杂的业务。
四．系统的架构该系统在结构设计上采用固定业务主框架、但允许对业务类别进行区分。
例如它固定了一个采购申请单→采购订单-→采购进货单→验收入库单这一业务主框架，但允许客户自定业各种业务单类别，如对订单按业务、按部门进行区分，不同的业务、部门使用不同的订单等。
与K3比不足的地方:1．系统技术落后系统设计上采用了传统的C/S结构。
2. 系统安全性不够用户使用时，可以随时切换公司(类似K3账套),不注意的情况下，容易发生数据“串账”。
数据访问设置权限低，只能按模块进行查看、审核、制单等简单授权。
对于客户对价格保密、报表保密等需求无法解决。
3.“用户友好”性能差界面设计不友好，很多功能点不能”显而易见”, 如工程变更单单据体的信息录入界面”非常难找”。
易飞ERP实训课心得
易飞ERP实训课心得
时间过的真快，转眼间实训时间就过了，回想起来，真是获益匪浅。
金蝶培训的第一天做了总账系统的操作，刚开始上课时，自己还不在状态，有些跟不上老师的做账步骤，常常做着做着就落下几个没做的程序，导致后面的题目越做越困难，很难找出自己错在哪里，实在是够呛的。
所以在之后几天，我先把书本看了一遍，在听完老师当天的课程后，剩下的时间自己分配，然后就继续忙前一天不熟悉而没做完的任务，终于渐渐地明白了金蝶的操作步骤和理解了每一操作的意思。
经过努力，看到自己做的账务操作心里还是很高兴的。
接下来的学习内容我都尽量跟上老师的步伐，那样我才不会被落下。
通过这学期会计培训，深刻的让我体会到会计工作在企业的日常运转中的重要性，以及会计工作对我们会计从业人员的严格要求。
在实际操作过程中我找出自身存在的不足，对今后的会计学习有了一个更为明确的方向和目标。
通过实训，我们对会计核算的感性认识进一步加强。
加深理解了会计核算的基本原则和方法，将所有的会计电算化、基础会计和财务会计等相关课程进行综合运用，了解会计内部控制的基本要求，掌握从理论到实践的转化过程和会计操作的基本技能;将会计专业理论知识和专业实践，有机的结合起来，开阔了我们的视野，增进了我们对企业实践运作情况的认识，为我们毕业走上工作岗位奠定坚实的基础。
金蝶k3软件系统给会计人员的工作带来了很多方便，比起传统的手工做账，操作更简便，工作效率也得到很大的提高，权限设置非常明确，更有利于企业的内部控制。
在实验过程中自
己也遇到大大小小的各种问题，有的向同学寻求帮助，有的向老师请教，但都必须及时把问题解决，不能拖到后面或者忽略问题，这样不但会影响后面的实验，还会降低工作效率。
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教师评语成绩教师签字日期2010年12月26日学生姓名学号班级计算机信息管理分组项目编号ERP原理与应用实验1 项目名称实验报告一、实验目的1. 了解ERP系统中订单与批次需求计划之间的业务流和信息流。
2. 理解批次需求计划的主要作用与目的。
3. 初步了解主要的基础数据含义及其设置方法。
4. 掌握订单录入、批次需求计划生成的基本方法。
二、实验内容与步骤（要求：针对实验案例的每项工作，完成实验，并分别撰写实验步骤）内容：1．完成订单录入，生成物料需求计划和生产计划；2．单据包括：订单、工单和采购单。
步骤：1、修改系统时间，登陆“易飞”系统，进入“录入客户订单”—“销售管理”子系统，打开“录入客户订单”，新增客户订单，输入相应的数据，保存订单，查询客户订单，查询已录入的订单，从系统显示的订单信息中，选择要查看的订单，查看订单详细信息，退出“录入客户订单”2. 进入“生产管理”系统—“批次需求计划”子系统，打开“设置批次计划”，设置批次计划，退出“设置批次计划”。
3. 进入“生成批次需求计划”，生成批次需求计划，设置“基本选项”中的选项，设置“高级选项”中的选项，生成本订单的批次需求计划。
4. 维护批次生产计划，进入“维护批次生产计划”，查询现有的批次生产计划，5. 发放LRP工单，打开“发放LRP工单”，设置本次发放的过滤条件（基本选项设置），选择“基本选项”，设置本次发放的过滤条件（高级选项），选择“高级选项”，发放工单。
6. 查询发放的LRP工单，进入“录入工单”，查询已发放的工单，从系统显示的工单信息中，选择要查看的工单，查看工单详细信息。
退出“录入工单”。
7. 维护批次采购计划，进入“维护批次采购计划”，查询现有的批次采购计划。
8. 发放LRP采购单，打开“发放LRP采购单”，设置本次发放的过滤条件（基本选项），选择“基本选项”，设置本次发放的过滤条件（高级选项），选择“高级选项”，发放采购单。
9. 查询发放的LRP采购单，进入“录入采购单”，查询已发放的采购单，从系统显示的采购单信息中，选择要查看的采购单，查看采购单详细信息，退出“录入采购单”。
三、实验成果提交（要求：将实验结果画面复制下来，粘贴在此处。
）订单录入与批次需求计划：进销存管理-销售管理子系统-录入客户订单生产管理：批次需求计划系统-生成批次需求计划：维护批次采购计划：维护批次生产计划（按品号）：发放LRP采购单：采购单：发放LRP工单：工单/委外子系统-工单：四、实验中遇到的难点及解决办法1、难点：在录入客户订单时，要求输入产品单价后，没有了下一步提示。
解决方法：输入数据后，按回车键盘。
不能只用鼠标不停的点。
2、难点：批次需求计算方式。
解决办法：“批次需求计算方式”有两种：净需求和毛需求。
如选择“净需求”，计算时会考虑库存和预计入库或预计出库的数量；如选择“毛需求”，计算时不会考虑这些量而只计算此批订单所需的量；本实验选择系统默认计算方式：净需求五、实验体会通过做操作实验，我了解了系统集成的思想，理解了企业生产经营的过程和企业经营管理的流程，掌握了ERP中定单生产的流程和ERP中基本流程的操作方法。
此外，“预交货日期”是本张单据填制的主要数据项。
系统在做需求计划时，特别是在生产计划计算的算法中，采用的是倒推日期的计算方式，即生产计划是依据预交货日期进行推算。
故“预交货日期”的填制需要格外注意。
六、思考题解答2.本实验中，录入客户订单表单时最关键的项目是哪四项？为什么？答：1、客户编号：企业记录客户的各种相关信息，实施对客户关系的管理。
“客户编号”作为系统里客户信息的索引字段，和客户是一一对应的关系，可以通过它对客户信息进行查询和实时的管理。
如果选择错误的客户编号，则记录的订单则是错误的信息，由此则引起后续操作的错误。
因此在以订单为驱动生产的企业，订单信息必须保证准确无误。
2、货品信息：输入正确的详细信息以便后续的物料需求计算将以次为依据展开计算。
3、业务员：输入正确的业务人员信息，使企业在分配工作时可以有效进行。
4、预交货日：“预交货日期”是本张单据填制的主要数据项。
系统在做需求计划时，特别是在生产计划计算的算法中，采用的是倒推日期的计算方式，即生产计划是依据预交货日期进行推算。
故“预交货日期”的填制需要格外注意。
3.本实验中，物料需求计划的计算依据是什么？可发放出哪两类计划？采购计划中的哪一项还需要依据市场情况，待实际采购时进行确定？答：1、依据是：MPS、物料清单和物料可用量。
2、发放两类计划：各个零部件的生产计划和采购件的采购计划。
3、待实际采购确定：采购单价成绩教师评语教师签字日期2010年12月26日学生姓名学号班级计算机信息化管理分组项目编号ERP原理与应用实验2 项目名称采购与应付管理实验报告一、实验目的1. 了解企业采购与应付的基本流程。
2. 理解ERP系统中采购管理与应付管理之间的信息流程与单据特征。
3. 初步了解主要的基础数据含义及其设置方法。
4. 掌握采购单录入、进货单录入、应付凭单录入的基本方法。
二、实验内容与步骤（要求：针对实验案例的每项工作，完成实验，并分别撰写实验步骤）1、采购单审核修改系统时间，登录系统，进入“录入采购单”，进入“进销存管理”系统，进入“采购管理”子系统，打开“录入采购单”，查询、更改、审核采购单，查询已生成的采购单，从系统显示的采购单信息中，选择要更改的采购单，更改采购单的单价，审核采购单，从系统显示的采购单信息中，选择要更改的采购单，更改采购单的单价，审核采购单，退出“录入采购单”2、录入进货单修改系统时间，登录系统，. 进入“录入进货单”，进入“进销存管理”系统，进入“采购管理”子系统，打开“录入进货单”，新增进货单，新增供应商“嘉禾”的进货单，选择进货单类型为“JH（进货单）”，选择供应商为“JH 嘉禾”，选择前置单据“采购单”，保存进货单，查询进货单，查询已录入的进货单，从系统显示的进货单信息中，选择要查看的进货单，查看订单详细信息，退出“录入进货单”3、制作应付凭单与付款单修改系统时间，登录系统，进入“录入应付凭单”，进入“财务管理”系统，进入“应付管理”子系统，打开“录入应付凭单”，新增应付凭单，新增供应商“嘉禾”的应付凭单，选择应付凭单类型为“YF（应付凭单）”，选择供应商为“JH 嘉禾”，选择应付凭单类型为“YF（应付凭单）”，选择供应商为“JH 嘉禾”，添加单身“序号”，选择“来源”类别，选择“来源单别”，保存应付凭单，选择供应商为“YJ 元技”，添加单身“序号”，选择“来源”类别，选择“来源单别”，保存应付凭单查询应付凭单，查询已录入的应付凭单，从系统显示的应付凭单信息中，选择要查看的应付凭单，退出“录入应付凭单”作业，新增付款单，打开“录入收款单”，新增供应商“嘉禾”的付款单，选择收款单类型为“FK （付款单）”，选择供应商为“JH 嘉禾”，添加单身“序号”，选择“借/贷”类型为借，选择“借/贷”类别为冲账，选择“来源单别”，换行添加第二行信息，选择“借/贷”类型为贷，选择“借/贷”类别为一般，输入“原币金额”：18000，保存付款单，选择供应商为“YJ 元技”，添加单身“序号”，选择“借/贷”类型为借，选择“借/贷”类别为冲账选择“来源单别”，换行添加第二行信息，选择“借/贷”类型，选择“借/贷”类别，输入“原币金额”：4000，保存付款单。
4、查询付款单查询已录入的收款单，从系统显示的付款单信息中，选择要查看的付款单，查看付款单详细信息，退出“录入客户订单”作业。
三、实验成果提交（要求：将实验结果画面复制下来，粘贴在此处。
）进货单的录入凭单付款单四、实验中遇到的难点及解决办法1．“原币金额”忘记输入或者输入错误：忘记输入或者输入错误都将导致付款单的借贷不平衡。
2．付款单单身中“借方”和“贷方”顺序颠倒：需要先设置“借方”，然后选择“贷方”，否则付款单单尾信息中将出现错误。
3．“供应商信息”和单身“来源单别”信息的先后顺序：先设置“供应商信息”，然后根据供应商信息选择对应的进货单。
顺序错误，可能导致操作不能进行。
4．“进货单”的单身信息录入途径选择错误：选择完“供应商”后，不要单击单身信息中的选项，直接通过“复制”前置单据的单身信息录入，如不小心单击了单身信息中的选项，则无法复制信息。
必须单击进货单菜单条中的“取消”，然后重新录入该张“进货单”。
5．采购单忘记审核：企业实际业务中更改采购单信息后，是需要审核的，审核后才能依照采购单信息进行实际的采购。
五、实验体会我们从这次综合实训中了解到了企业采购和应付的基本流程。
比如在单据的“等待”状态下，单击“查询”按钮，系统弹出“设置查询条件”筛选框，直接单击“确定”按钮，可进行无条件查询。
采购单中的“单价”需要以市场价格为准。
所以在实际采购发生时，根据市场价格对采购单的价格信息进行调整。
理解ERP系统中采购管理与应付管理之间的信息流程与单据特征采购单是按照供应商归集采购业务信息的，故进货单的操作需要先选择供应商后才能调出其前置单据信息。
初步了解主要的基础数据含义及其设置方法。
进货单的进货数量：在企业实际情况中，交货后要进行货物的验收，掌握采购单录入、进货单录入、应付凭单录入的基本方法。
先选择“供应商信息”，然后系统根据供应商信息显示相应的应付凭单，在显示的应付凭单里，选择对应的应付凭单。
顺序错误，可能导致操作不能进行。
付款单对应“贷方”要输入原币金额的数量，原币对应于企业使用的货币种类。
我们一次接一次地进行综合任务，使我们对ERP系统的了解更深了，对在ERP系统中要常犯的错误也有了一些认识，在企业的采购和应付应收中，一些方面是很重要的，也是很容易犯的。
所以我们要谨慎点。
六、思考题解答1．画出本实验的完整操作流程图。
2．采购管理子系统如何进行供应商管理？怎样在系统操作中体现？用于对供应商基本信息、交易记录以及评价的管理，主要包括：供应商类型维护、供应商资料维护、供应商报价维护和供应商评价等。
①供应商基本信息：供应商信息录入，记录供应商的信息。
②供应商报价维护：在系统中选择输入单价，此单价将不会让其他公司看到。
③供应商资料维护：供应商的资料只会在系统中显示，无法被修改。
3．企业在采购物料和实际付款之间通过什么进行财务管理？如何管理？进入“财务管理”系统——进入“应付管理”子系统——打开“录入应付凭单”作业——录入应付凭单——保存应付凭单——查询应付凭单进入“财务管理”系统——进入“应付管理”子系统——打开“录入应付凭单”作业——打开“录入收款单”作业——录入收款单——保存收款单——查询收款单教师评语成绩教师签字日期2010年12月26日学生姓名学号班级计算机信息管理分组项目编号ERP原理与应用实验4 项目名称销售与应收管理实验报告一、实验目的1. 了解企业销售与应收的基本流程；2. 理解ERP系统中销售管理与应收管理之间的信息流程及单据特征；3. 初步了解主要的基础数据含义及其设置方法；4. 掌握销货单录入、结账单录入、收款单录入的基本方法。