摩能国际主要团队介绍
Moto GP的中国力量
摩托
，
车产 销
18 0 万
、
辆 ； 在国际
德国
、
隆鑫 出 口 创 汇
、
3 15
．
亿 美元
、
产 品 远 销美 国
法国
，
澳 大利 亚
“
、
墨西哥
土耳其
等 誉
一
10 0
。
多个 国 家和 地 区
为
中国 制造
”
赢 得 国际 高度赞
、
隆鑫 也 成 为 中国摩托车 行 业 出 口 第
一
发动机 销 量 第
。
、
整 车销量 全 国 第二 的 中国摩 托 车 顶 尖 企 业
三
是 技术 的机会
一
。
众所 周 知
，
隆鑫 是
。
公 司 资产 逾 3 0 亿
员工 近 万 名
，
下辖
，
德 国宝 马 公 司 在 欧 洲 外 唯 供应
650
m
的战 略合 作 伙 伴
，
为宝 马 批 量
家全 资 子 公 司
5
、
参股 公 司 和
。
1
个 国 家级 企 业 技 术 中心
L
排 量 的发 动 机
一
这 说 明 我们 的发 动机 制 造 能 此 次 参 加 M o t o G P 所 用 的赛
、
”
，
可 以 进 入 比 赛 最 终 的 所 有排 名
。
第
一
家被授权使 用
3
15
”
标 志 的摩 托 车 企 业
、
第
一
包 括车 手 排 名
车 队 排 名 和 品 牌排 名
摩能罪与罚
INDUSTRY产业•记者观察摩能罪与罚号称"中国第一微商”的摩能国际如今正在以肉眼可见的速度，从天堂到深渊加速陨落。
文-本刊记者张士横黄敬gum|：1綁TRENDS介2018年3月12已广州，原央视主持人张泉灵、演员李艾、摩能国际旗下闺蜜M3I正式上线，摩能国际董事长蒋德才、总裁万兵出席发布会。
对于那些想要在中国微商市场谋求发展的企业来说，摩能国际与其团队的浮沉经历是一本不能不读的“教科书"。
2016年6月180,知名微商品牌摩能国际的2万人代理招商会在深圳大运体育中心内举行，彼时，摩能国际如日中天。
会议现场，张信哲一首《爱如潮水》，引发全场2万人合唱，震撼人心。
摩能国际，总部位于北京市，微商行业内公认的中国第一大微商公司，曾凭借一款名为棒女郎的女性私护用品创造超过100亿元业绩。
其旗下拥有棒女郎私护凝胶、闺蜜Mall、绿色呼吸牛旁茶、速简早餐粥、甄选灵芝茶、V塑水光棒、水灵珠洗衣胶囊、私密日记蚕丝卫生巾、俏天下黄金沙棘油、韩室气泡水精华等品牌微商产品。
相信总有一款产品，曾出现在你的朋友圈里。
轰轰烈烈的风口再往前迈一步，也许就是深不见底的悬崖。
与3年前万人大会热闹氛围不相衬的是摩能国际近年来频繁的涉传境遇。
2017年5月30日，一篇题为《10万微商集体诉讼被骗100亿，最大微商集团被爆涉嫌"传销”»的自媒体文章在网上广为传播，该文指出，“中国最大微商公司"摩能国际，通过召开"峰会"的方式对代理商进行洗脑、用安排好的"托儿”上台介绍成功经验、催人报单，该文还指出，摩能国际的运作方式涉嫌传销，引发社会热议。
随即，为摩能国际创造百亿奇迹的棒女郎项目崩盘。
在摩能国际董事长蒋德才的设想中，2018年应该是大干特干，重回百亿的一年。
2018年4月2日，与棒女郎套路无差的闺蜜Mall正式上线。
"2018年完成100亿，2019年完成300亿，2020年完成1000亿。
电视购物是什么
电视购物渠道●什么是电视购物电视购物有两种形态，一种是购物短片广告，一种是居家电视购物节目，本文所提到的电视购物即为居家电视购物节目。
目前大家反映强烈，存在严重虚假、夸大宣传的主要是购物短片广告。
国家广电总局2009年9月发布的《广播电视广告播出管理办法》（总局61号令），明确将电视购物短片纳入广告管理，严格控制其播出总量；同时发布的《广电总局关于加强购物短片广告和居家购物节目管理的通知》，着重对短片广告作出界定并将其与居家电视购物节目作了明显区分，并对两者的制作、播出提出管理要求。
●电视购物频道有哪些？电视直销模式七星购物、橡果国际、泓生购物、摩能国际家庭购物模式第一梯队：快乐购（湖南卫视旗下）央广购物（中央人民广播电台旗下）东方CJ（上海东方卫视旗下）环球购物（中国国际广播电台旗下）三佳购物（天津电视台、河北电视台、内蒙古电视台联办）宜佳购物（辽宁广播卫视）优购物（山西广播电视台）好享购（江苏广播电视台）好易购（浙江广播电视台）宜和购物（深圳广播电视集团）家有购物（贵州广播电视台）中视购物（中央电视台）电视购物相关漫画家家购物（安徽电视台）第二梯队：合家购物、友友购物、潮流购物、美嘉购物、乐拍购物风尚购物、乐家购物、欢腾购物、GS购物第三梯队：星空购物、买乐购物、全城热购、天天阳光电视购物森森购物、厦门电视台-全心购物频道相关电视购物网站南京新网视购购物、电视购物辅导室（新浪博客）亚太电视购物信息网、全城热购、电视购物联盟网电视购物信息网金星华瑞人人国际购物完美女人商城、湖南电视台-时尚频道电视购物讽刺漫画湖北电视台-都市频道、武汉电视台-消费指南频道、数字收费频道-家家购物频道数字收费频道-家有购物频道、天津电视台—三佳购物频道电视购物类目详情投资收藏:邮品、钱币、瓷器玉器、字画、综合典藏、金银典藏、工艺品手表首饰：手表、耳坠、项链、手表、胸针、戒指汽车用品：车载导航、汽车护理、工具配件、家居日用、餐饮用品、家庭保健、户外用品、家纺用品：沙发、家居清洁生活家电：厨房电器、家居清洁器、净水器手机通讯：3G手机、智能手机、商务手机、娱乐手机、导航手机电脑数码：笔记本电脑、平板电脑、摄像机、数码相机、MP3MP4、数码配件美容化妆：护肤品、彩妆、眼部护理、香水、纤体瘦身、美发、美容化妆用具学生用品：好记星学习机、背背佳矫姿、名人学习机玩具学生包、文具家庭保健：颈腰养护、血压计、体温计、制氧器、足浴器、跑步机、计步器/脂肪检测电子烟：公爵替烟王、黄金烟嘴运动健身：AD收腹运动机、BP收腹教练减肥腰带机箱包服饰：女士服装、外套/T恤、裤子、裙装、衬衫/针织衫、皮夹克男士服装：皮夹克、上衣、箱包内衣、箱包、鞋、内衣、围巾/披肩其他：营养健康功能分类：免疫调节、皮肤保养、减肥通便、排毒养颜、戒烟解酒、养心护脑、增强记忆、安神助眠、益气补血、肠胃养护男性保健：降糖调脂、少儿保健、参茸礼品健康美食：酒类、咖啡、休闲食品、个人护理、美发用具、电动剃须刀●电视购物适用类目适用类目：生活家电（含厨房家电、大家电、小家电）、手机数码、服装皮草、鞋帽箱包、化妆品、家纺、食品（包括酒水、粮油）、农产品、珠宝首饰（含手表）、收藏品、家居小商品、家具、母婴产品等专业嫁接平台1号链建议操作品类：生活家电、手机数码、家纺、化妆品、食品、农产品、母婴产品、服装●电视购物运营流程采购沟通----商品提报----商品审议-----过QC----合同签订-----制播会------VCR拍摄-----节目直播----配送-----电行确认成功单------对账-----付款备注：采购沟通，目前没有行业人脉想找到采购是很困难的，所以可以适当的借助一些资源平台。
国际著名工程公司简介
垄项目。 •风力収申 仅 1980 年廹始 COWI 涉足风能颀域，幵丏参不了许多风力収申项目，总裃机容量超迆几 千兆瓦；仅卑独风力収申机系统，到风力柴油収申复合系统，直至大垄风力収申机制造厂， 涉及的项目十分广泌，为私人投资者、政店、以及陆上戒海上风申的供应商和承包商的各 种项目提供了与业的服务。 •石油和天然气 COWI 为石油天然气行业提供与业的和多学科综合的服务，服务范围包括海上和陆上的油 田廹収、设备巟程及平台拆除。关他仸何行业的波劢都丌如石油天然气行业剧烈。丌断波 劢的油价要求操作者、权姕机杴和承包商兴有持续的适应能力。自仅上丧丐纨 60 年代， COWI 就廹始帮劣宠户应对这丧持续发化市场的挅戓。所以，圃石油天然气行业的各丧斱 面都可提供与业的多学科综合的服务。 ★ 水和环境
丹麦 COWI 公司
COWI 是丹麦一家颀兇的国际咨询公叵。创立二 1930 年，至仂工圃全球 175 丧国家迈 作了 50,000 多丧项目。COWI 圃全球有 4500 名雇员，包括巟程帅、生物学家、地质学 家、绉济学家、测量学家、人类学家、社伕学家和廸筑帅。COWI 颀导着一部分全球最大 的基础设斲巟程项目。COWI 公叵设有 9 丧部门，圃 35 丧国家有分公叵和办亊处，所有 国家的项目办公客都是自巤管理的。关丨最大的一家海外子公叵圃挪姕，约有 700 名员巟。 COWI 公叵绉营管理层讣为，国际市场不丹麦本圁同样重要。 COWI 公叵圃巟程、环境及社伕绉济三丧颀域提供多学科的咨询服务，仅对兴体项目的与 业咨询到综合觃划以及对大垄巟程迚行包括监理、迈营维护等典容圃典的整体设计服务。 桥梁巟程是该公叵的一项核心业务，公叵参不了丹麦及丐甸上许多大桥的设计监理巟作， 著名桥梁有：丹麦大贝尔特通道主跨为 1624 米长的悬索桥，厄勒海峡通道的引桥和主跨 为 490 米长的公路铁路两用斜拉桥、香港昂船洲大桥、智利查考海峡大桥、泋国诹曼底大 桥等。 2000 年 5 月公叵确定了新的収屍目标。收贩了徇国铁路咨询公叵 ETC 和丹麦著名的咨询 集团 Kampsax，吐实现公叵的新目标更迈迚了一步。公叵对未来的屍望是：要成为北欧 颀兇的、多学科咨询公叵，幵圃提供某互与业咨询服务斱面成为国际市场的颀导者。 COWI 公叵圃云洲（包括丨国）、欧洲、丨东、非洲和美洲等许多国家拞有帯设分支机杴 和附屎办亊处。2007 年的营业额约达到 4 亿欧元，使关圃北欧继续俅持着颀兇的咨询公 叵之一的地位，幵成为丐甸上这三丧与业颀域的行业颀兇者。这充分证明了 COWI 圃以下 颀域典提供的咨询服务兴有丐甸级水准： ★ 巟业不能源 圃巟业化国家，能源是基础设斲廸设丨的重要部分，征多居民和机杴都依赖二能源供应结 杴，幵丏叐到它的影响。COWI 积杳致力二能源廹収颀域，幵丏满足绉济和环境可持续収 屍的要求。关丨包括气候发化、能敁提高、风力収申、石油和天然气等。 •气候发化 气候发化工绉成为全球人类兯同体最大的环境挅戓。气候发化的挅戓圃丐甸范围典影响着 政店资劣的企亊业以及私营部门。通迆联合国气候发化框架公约理亊伕，气候发化大伕以 及《亪都讧定乢》的签订生敁，国际以及各国均兇后对政答、绉济、金融以及制庙影响做 出应对政答。为了达到《亪都讧定乢》丨所仃终的兰二清洁収屍机制环境挃标的要求， COWI 圃相兰清洁収屍机制项目斱面提供了技术支持不咨询服务。COWI 员巟对《联合国 气候发化框架公约》及《亪都讧定乢》相兰的政答泋觃斱面拞有敂锐的洞察力。为政店部 门实斲国际谈判之后的结果提供了详实的分杵报告。同旪也帮劣他们设计和诂估了相兰政 答和斱泋以及相兰制庙的廸立。 •能敁提高 COWI 圃全球参不了伒多的能源巟程和能源觃划项目，多年为丹麦能源部门提供觃划和収 屍的咨询服务。而丏，由二拞有多与业的咨询团队，可提供对环境产生最小影响的设计斱 案。COWI 的服务包括能源诂估研究、总体觃划和全系统的巟程设计。另外，项目管理、 巟程监理、项目试迈行及关后续巟程咨询均为服务范围。项目既包括小垄项目，也包括大
易晓俐理事长一行莅临英吉多考察指导工作
论坛期间，中国人民大学金融校友俱乐部副秘书长冯会波 宣使命是推动中国体育金融的产融结合，推动体育产业的国际 化。”此次论坛的主要目的为: 打造国际体育金融领域权威的智 库平台，成立中国体育金融研究院，为体育提供经验支持与理论 支撑；发起成立“中国金融产业创新基金”，推动体育产业与 金融深度结合，让资本与产业实现良性互动；在国外设立分支机
写工作。同时，参照欧洲同产品标准，对8个标准中的最小保护区 域、约束性测试、撕裂测试、耐汗渍色牢度测试等概念和表述方 法进行了充分研讨。
鉴于此类产品目前无国标无行标的现状，会议决定对该类产 品进行多方面试验验证，并尽可能增加标准起草企业，广泛征求 意见之后，在下次标准讨论会议上进一步修改完善。会上还对该 系列团体标准的制定时间、专家审查会议、发布时间以及宣贯等 后续工作做了安排。
易晓俐理事长一行莅临英吉多考察指导工作
2017 年10月11 日，中国文 教体育用品 协会理事长 易晓俐、中 国文教体育 用品协会体 育器材专业委员会秘书长肖志国和上海德纳展览服务有限公司 董事、总经理彭冲莅临英吉多考察指导工作。公司董事长魏茂
昌、总经理王继军、副总经理谢剑热情接待并陪同考察。 易晓俐理事长一行首先在贵宾室听取了魏茂昌董事长对
2017年国际体育金融高峰论坛在京举行
近日，以“跨界融合，跨境协同”为主题的2017国际体育金 融高峰论坛在中国人民大学召开。该论坛由中国人民大学金融校 友俱乐部、中关村中联企业金融投资创新促进会联合主办。在论 坛中，国内外体育、投资以及学术界等行业领军人士约150位嘉宾 参与此次活动并相互交流，各抒己见。另外，在此次论坛上，还 举行了体育产业金融三十人论坛启动仪式以及圆桌互动会议。
房屋建筑加固改造工程施工方案(全套范本)
XX房屋建筑加固改造工程施工方案（全套）目录第 1章编制说明及依据 (7)1.1、编制说明 (7)1.2、编制依据 (7)第2章工程概况及特点 (9)2.1、工程概况 (9)2.1.1、基本概况 (9)2.1.2、基本概况表 (10)2.1.3、投标目标 (10)2.2工程特点 (10)第3章.施工管理控制目标 (11)3.1、管理目标 (11)3.1.1、工期目标 (11)3.1.2、质量目标 (11)3.1.3、安全目标 (11)3.1.4、文明施工目标 (11)3.1.5、培训和教育目标 (12)3.1.6、团队合作目标 (12)第4章.施工重点及难点分析与对策 (12)4.1、施工重点 (12)4.2、施工难点 (12)4.3、施工重点与难点控制措施 (13)4.3.1、多施工工种的配合与协调 (13)4.3.2、如何避免对原结构的损伤 (13)4.4、关键环节、工程重点和难点的施工对策 (13)4.4.1、各项施工内容的配合和协调 (13)4.4.2、化学植筋 (14)4.3.3、混凝土构件切割 (14)第5章项目组织管理结构及职责划分 (15)5.1、施工现场组织机构 (15)5.2、项目管理模式说明 (16)5.3、项目组人员职责分工 (16)5.4质量安全管理 (17)5.5设备及材料管理 (17)5.6安全保卫工作 (17)5.7主要消防措施 (17)5.8现场环境卫生 (17)5.9精神文明建设 (18)5.10环保措施 (18)5.11排污方案及垃圾处理 (18)第6章.项目经理及主要管理人员 (18)6.1本工程管理人员 (18)6.2主要管理人员简介 (19)6.3主要管理人员岗位证书 (20)第7章.施工现场平面布置及说明 (25)7.1施工现场平面布置 (25)7.1.1、总平面布置原则 (25)7.1.2、具体布置安排 (26)7.2临时供电、供水及消防措施 (26)7.3施工期间材料进场及建筑垃圾运输问题 (27)7.4堆放建筑垃圾及材料所需注意的问题 (27)第8章.施工段划分及施工程序 (27)8.1、前期准备 (27)8.2、施工段划分 (27)8.3、施工程序与流水作业 (28)第 9章施工工期进度计划及保证措施 (29)9.1、施工工期与进度计划 (29)9.2、各阶段进度的工期保证措施 (29)9.2.1、施工进度计划的贯彻 (29)9.2.2、施工进度计划的实施 (30)9.2.3、施工进度计划的检查 (30)9.2.4、施工进度计划的调整 (31)9.3、进度计划其他保证措施 (31)9.3.1、做好施工准备工作 (31)9.3.2、施工组织管理措施保证 (32)9.3.3、设备投入计划保证 (32)9.3.4、先进技术措施及四新技术应用 (32)9.3.5、施工进度计划的贯彻 (33)9.3.6、加强协调及沟通 (33)9.3.7、施工进度计划的检查 (33)9.3.8、加强对节假日、恶劣气候的提前准备 (34)第 10章劳动力和材料投入计划及其保证措施 (34)10.1、劳动力投入计划及其保证措施 (34)10.1.1、工程施工劳动力总体计划 (34)10.2、工程劳动力进场安排 (35)10.3、劳动力投入保证措施 (35)10.3.1、劳动力组织管理措施 (35)10.3.2、劳动技术保证措施 (36)10.4、材料投入计划及其保证措施 (36)10.4.1、拟投入的主要材料 (36)10.4.2、材料投入保证措施 (37)第 11章机械设备投入计划及检测设备 (39)11.1、拟投入施工机械设备及检测设备原则 (39)11.1.1、施工机械设备准备 (39)11.1.2、机械设备配置的原则 (39)11.1.3、施工机械设备的管理 (40)11.2、主要机械设备及检测设备投入的保证措施 (40)11.2.1、主要施工机械设备及检测设备投入表 (40)第 12章各分项工程施工方案及技术措施要求 (42)12．1、植筋工程 (42)12.1.1、植筋工程概况 (42)12.1.2、植筋工程施工工艺 (42)12.1.3、植筋加固工程质量保证措施 (46)12.1.4、植筋拉拔试验 (48)12.2、碳纤维加固工程 (49)12.2.1、碳纤维加固原理 (49)12.2.2、碳纤维加固工程概况 (51)12.2.3、碳纤维加固施工工艺 (52)12.2.4、碳纤维加固工程质量保证措施 (56)12.2.5碳纤维加固工程施工安全措施 (57)12.2.6、碳纤维加固工程成品保护 (57)12.3、粘钢板加固工程 (58)12.3.1粘钢工程概况 (58)12.3.2、粘钢加固工艺流程： (59)12.3.3、粘钢加固施工工艺 (59)12.3.4、粘钢加固工程质量保证措施 (61)12.3.4、粘钢加固工程安全保证措施 (61)12.4、脚手架工程 (62)12.4.1、支撑脚手架 (62)12.4.2、操作脚手架 (63)12.5钢筋混凝土工程 (64)12.5.1、模板工程 (64)12.5.2、钢筋工程 (67)12.5.3、混凝土工程 (69)12.6、拆除工程 (70)12.6.1、拆除工程概况 (70)12.6.2、拆除原则 (70)12.6.3、非承重结构拆除工艺 (70)12.6.4、结构梁拆除工艺 (71)12.6.5、楼板拆除工艺 (75)12.6.5、拆除保证措施 (78)12.7、钢结构制作工程 (81)12.7.1、技术要求 (81)12.7.2、施工制作工艺 (82)12.7.4、详图设计 (83)12.7.5、主要工序加工方案 (84)12.7.5.1、钢构件放样 (84)12.7.5.2、钢构件切割 (85)12.7.5.3、钢构件边缘加工 (87)12.7.5.4、钢构件制孔 (88)12.7.5.5、钢构件组装 (89)12.7.6.钢构件焊接 (91)12.7.6.1、焊接材料的选用原则 (91)12.7.6.2、焊接的一般规定 (92)12.7.6.3、常用焊接工艺参数 (93)12.7.7、涂装 (95)12.7.7.1、构件除锈方法及检验标准 (95)12.7.7.2、钢构件涂装方法 (95)12.7.7.3、钢构件涂装检验标准 (96)12.7.7.4、除锈和涂装缺陷的返修 (97)12.7.7.5、禁止刷漆部位 (97)12.7.8、钢构件验收 (97)12.7.9、包装标识 (97)12.8、钢结构安装方案 (98)12.8.1、施工准备 (98)12.8.2、吊装工艺及吊装步骤 (99)12.8.3、高强螺栓安装 (102)第 13章质量目标及保证措施 (103)13.1、质量目标 (103)13.2、质量保证体系 (103)13.2.1、质量保证体系 (103)13.2.2、质量控制程序 (104)13.2.3、质量管理制度 (105)第 14章防止质量通病的措施 (107)14.1、现场质量检查 (107)14.2、工程材料设备的控制 (108)14.3、加强工程材料设备的进场验证和校核 (108)14.4、施工工序的质量控制 (109)第 15章安全文明施工保证措施 (110)15.1、安全施工管理措施 (110)15.1.1、安全管理目标 (110)15.1.2、安全管理体系 (111)15.1.3、安全施工保证措施 (113)15.2、文明施工管理措施 (115)15.2.1、文明施工管理目标 (115)15.3、环境保护措施 (115)15.3.1、管理目标 (115)15.3.2、环境保护组织体系 (116)15.3.3、管理工作制度 (117)15.3.4、环境保护措施 (117)15.4、消防管理措施 (118)15.5、施工安全用电管理措施 (119)15.6、施工机械设备安全管理措施 (120)第 16章第 17章相关单位协调配合措施 (122)冬季等气候条件下施工措施 (122)17.1、冬季等气候条件下施工准备改造 (122)17.2各分项工程冬季等气候条件下施工 (124)17.2、1、结构拆除 (124)17.2.2、碳纤维布加固 (124)17.2.3、粘钢加固 (124)17.2.4、植筋 (125)17.2.5、钢构件 (125)17.2.6、混凝土 (125)第 18章第 19章成品、半成品保护措施 (126)为保证工程的工期、质量、安全、文明施工，拟采取的主要特殊措施 (127)第 1 章编制说明及依据1.1、编制说明1、本加固方案在编制过程中充分考虑了现场的施工特点和难度，本着优化施工方案、 强化质量管理、合理降低工程造价、缩短施工工期、确保施工安全等原则，2、为工程设置了施工组织和施工技术管理机构，并对工程作出施工程序规划。
摩巴：技术与品质铸就十年辉煌—摩巴（大连）自动控制系统有限公司举行十周年庆典
016年6月22日，摩巴（大连）自动控制系统有限公司（以下简称“摩巴（大连）”）十周年庆典活动在大连金石国际会议中心盛大举行。
徐工道路机械事业部副总经理郭朝晖、山推道路机械有限公司总经理王文超、陕西建设机械股份有限公司总经理李长安、维特根（中国）机械有限公司销售总监虞勇智、北京天顺长城液压科技有限公司副总经理杨安、宝马格总经理宋功成、鼎盛天工总经理刘长锁、陕西重大副总经理郑铁民、中联总工余林、阿特拉斯·科普柯筑路设备业务线总监庞磊等多家工程机械制造商、代理商、终端用户、媒体代表约150余人与摩巴全体员工共同分享了摩巴（大连）十年庆典的感动与自豪。
摩巴（大连）总经理孙宇元发表了热情洋溢的讲话，她说，摩巴（大连）在中国的十年，是专注的十年、诚信的十年、感恩的十年。
对摩巴（大连）与客户间以诚信为基础的相互依托、共同发展的战略伙伴关系做了回顾，表达了短期行为要服务于长期发展的战略目标。
她讲到，前沿技术的研发永远是摩巴（大连）的首要任务，品质是保证公司走得长远的重要武器，摩巴（大连）的战略远景是要成为全球移动机械自动控制领域的首选。
作为一家跨国公司，摩巴（大连）勇于承担社会责任，不仅为中国培养了大批的从业工程师，更承诺在中国所得将永远用于在中国的扩大投资，将大连工厂发展成为与MOBA德国总部同样级别的生产研发基地，为国民经济和行业发展做出应有的贡献。
庆典仪式上，摩巴（大连）销售负责人为来宾分享了摊铺机和机械控制领域的前沿技术和产品。
摩巴（大连）凭借源自德国的先进技术和丰富经验，设计与德国总部保持同步，是全球自动控制领域的领导者。
从功能上分，目前摩巴的产品主要包括控制器、传感器和控制面板。
从技术上分，摩巴有以找平、超声波检测、坡度检测、温度离析监控、压实检测等为主的现代技术；以全球导航卫星系统、3D-技术、处理器技术、射频识别等为主的高端技术；有以智能化操作杆、可视化人机界面、软件开发、远程信息处理、厚度检测等为主的前沿技术。
汽车维修保养行业十大评选50强
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摩特公司介绍
Technology for Industry
产品: 执行跟进策略
– 服务:
• 连续不断，可持续的 服务 (服务, 产品，价格表，产品单页，手册，培训等） • 将在欧洲获得的经验，广泛传播的海外各地 • 为国际性客户提供同一，连续的服务 • 技术，销售人员的标准的，同样的服务，及行为
=>我们比国际石油大公司能更紧密地同客户合作，更为客户着想！
Technology for Industry
公司定位
2- I国际专业公司: 国际专业润滑油公司
中型规模 良好的技术，不错的价格定位 标准化的市场营销方法，手段 关注国际的大客户
MotulTech 优势: • 每个客户对于MotulTech来讲，都是无比重要的！ • 我们更注重性价比 • 在产品设计，生产，供应，服务等全方位上，我们采用更实用，灵活的方法
GENERAL LUBRICATION
•液压油: Rubric HL, HM, HV, LX •齿轮油: Supr aco MPL, Gear SY, GY •锭子油: Speed range •导轨油: Slid Film •多功能滑脂: Irix LSM
优势:
理想的润滑产品，尤其同MotulTech的金属加工液，具有极好的相容 性, 及具有设备制造商的认证
近建调配厂，或供应点
• 印度: 当地调配厂，为当地客户提供良好的产品，服务 (切削油+可溶性切削液 +润滑产品) • 亚洲: 建立Vilube调配厂，当地调配各种系列产品，如Electric 40A，及核心可 溶性切削液系列产品，以提供越南，东南亚，中国市场
商务策划书模板
商务策划书模板篇一：商业策划书模板商业计划书项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联系人[公司名称][日期]目录摘要3第一部分公司基本情况4第二部分公司管理层7第三部分产品/服务9第四部分研究与开发10第五部分行业及市场情况11第六部分营销策略13第七部分产品制造14第八部分管理15第九部分融资说明16第十部分财务计划17第十一部分风险控制18第十二部分项目实施进度18第十三部分其它18摘要说明：在两页纸内完成本摘要。
[摘要内容参考]1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。
）2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。
）3、产品/服务描述 (产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。
)4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。
)5、行业及市场 (行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。
)6、营销策略 (在价格、促销、建立销售络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。
)7、产品制造 (生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。
)8、管理 (机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。
)9、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。
)10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。
)11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
)第一部分公司基本情况公司基本情况：公司名称成立时间注册资本实际到位资本其中现金到位无形资产占股份比例 %注册地点公司性质为：请填写公司性质，如：有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等，并说明其中国有成份比例和外资比例。
中烟摩迪(江门)纸业有限公司
中烟摩迪公司简介-办公楼
中烟摩迪公司简介- 目前产品
卷烟纸 接装（水松）纸 滤棒
烟丝（烟草薄片） （高透）成形纸
中烟摩迪产品
中烟摩迪公司简介- 主要设备
卷烟纸机
– 12000 吨/年 – 3.6m幅宽 – 设计车速400m/min
高透成形纸机
– 6000 吨/年 – 2.6m幅宽 – 设计车速300m/min
√ √
应用层面 骨干员工
N/A N/A
√ √
5)建立岗位技能发展的前瞻性培训计划(三年计划)
√
N/A
1)掌握下属人际关系处理的原则, 建立处理下属人际 关系的正确态度;
√
N/A
2)掌握并熟练运用下属人际关系处理四阶段法;
√
N/A
JR
3)通过检查一线主管提交的案例,了解一线主管处理下
属人际关系的技巧层次,适时提供协助或指导;
分切机
– 1.3m幅宽 – 1000 m/min
2008年底中烟摩迪面对的形势
• 整个中国卷烟纸生产能力为23万吨，整个中国卷烟纸 需求能力只有11万吨。
• 自2008年4月份卷烟纸生产线试产到年底：生产卷烟 纸416吨，实现销售54吨，企业净亏损8042万人民 币。
• 新厂房、新机器、新队伍、新产品、新客户……
中烟摩迪- 引入TWI课程的期望目标
中烟摩迪引入TWI课程的期望目标： ¾ 加快一线主管的成长速度，提升一线主管管理技能，
使一线主管既是管理者又是培训者； ¾ 建立快速有效的岗位技能培训方法，提升生产力。 ¾ 促进持续改善，使资源产出最大化。
TWI在中烟摩迪的应用- JI
讲师授课 受训员工演练实践 内部循环研习 反馈及调整
外国(地区)企业驻华代表机构
外国(地区)企业驻华代表机构能源三星（中国）投资有限公司美国国际联合公司上海代表处美国帕姆克公司北京代表处澳大利亚国际控股有限公司上海代表处德国费希特纳有限公司上海代表处三井物产（中国）有限公司荷兰壳牌（中国）有限公司上海办事处泛亚班拿中国有限公司厦门代表办事处协联投资（中国）有限公司绿源锦业环境投资顾问公司哈里伯顿国际有限公司美国国际联合公司上海代表处美国帕姆克公司北京代表处香港中华电力（中国）有限公司北京代表处香港中华电力（中国）有限公司广州代表处香港中华电力（中国）有限公司上海代表处（香港）捷美集团有限公司北京代表处澳大利亚利普国际有限公司上海代表处索普罗莫公司北京办事处澳大利亚利普国际有限公司汽车英国艾伦集团有限公司上海代表处泛亚班拿中国有限公司厦门代表办事处博世（中国）投资有限公司博世（中国）投资有限公司上海分公司德国康乐公司北京办事处日本株式会社进和上海代表处香港裕实国际有限公司北京代表处澳大利亚AIGL国际有限公司博世（中国）投资有限公司戴姆勒-克莱斯勒（中国）投资有限公司石油巴哈马荣知园国际贸易（上海）有限公司义信（新加坡）私人有限公司北京办事处韩国凯勒得广州代表处美国帕姆克公司北京代表处香港德炜国际有限公司公司上海代表处英属维尔京群岛海湾资源有限公司上海代表处瑞奇科投资公司皇朝石油公司北京代表处阿托菲纳（中国）投资有限公司道达尔菲纳埃尔夫（中国）投资有限责任公司德国鲁奇油气化公司北京代表处伊朗国家石油公司上海代表处马来西亚云顶杉原集团公司北京代表处沙特石油有限公司北京代表处P.C.C.（新加坡）私人有限公司北京代表处泛亚班拿中国有限公司厦门代表办事处英国BP中国有限公司北京代表处英国坦萨集团有限公司北京代表处美国贝克休斯公司北京代表处加德士华南投资有限公司加拿大意进行实业有限公司上海代表处鲍尔太平有限公司北京代表处加拿大皇家国际顾问中心广州代表处中国加拿大资源环境高技术中心加拿大费尔得集团公司上海代表处加拿大威林克思公司北京代表处远大立投资顾问有限公司诺维信（中国）投资有限公司广州办事处英泰国际有限公司北京办事处德国远东投资有限公司上海代表处联合发展有限公司北京办事处意大利倍美斯有限公司上海代表处英属乔西岛CNT有限公司北京联络处阿斯特兰（青岛）国际物流有限公司三菱商事（上海）有限公司三菱商事（株）北京事务所奥林巴斯（中国）投资有限公司上海爱名私营投资有限公司日本新东邦株式会社北京办事处日本新东邦株式会社驻广州办事处电力比利时艾科达欧中贸易集团有限公司加拿大康姆电信集团公司北京代表处法国阿尔斯通上海代表处法国电力公司亚太地区总部中国分部日本电源开发（株）北京事务所日立（中国）有限公司ABB厦门华电高压开关有限公司协联投资（中国）有限公司爱依斯中国发电有限公司美国合伯特兄弟有限公司北京办事处耐克森（上海）投资服务有限公司施耐德电气（中国）投资有限公司天津办事处施耐德电气（中国）投资有限公司上海分公司化工韩国凯勒得广州代表处韩国大象株式会社北京代表处大象株式会社上海代表处美国国际化工有限公司上海代表处香港德炜国际有限公司公司上海代表处香港意勤实业有限公司北京办事处积水（香港）有限公司上海代表处香港新鸿基（中国）有限公司上海代表处香港和宇发展有限公司北京代表处比利时艾科达欧中贸易集团有限公司英属维尔京群岛海湾资源有限公司上海代表处法国液化空气公司北京代表处阿托菲纳（中国）投资有限公司法国环球贸易公司北京代表处德固萨太平洋有限公司北京代表处德固萨太平洋有限公司上海代表处德国鲁奇油气化公司北京代表处三井物产（中国）有限公司荷兰壳牌（中国）有限公司上海办事处沙特石油有限公司北京代表处814家外企驻中国代表处机构澳翔（天津）国际贸易有限公司澳大利亚ACTM北京办事处澳大利亚澳中经济技术交流中心北京代表处澳大利亚昆士兰州政府贸易投资中国代表处澳大利亚西澳大利亚贸易投资促进上海代表处巴哈马荣知园国际贸易（上海）有限公司比利时法兰德斯州贸易促进会武汉代表处比利时法兰德斯州贸易促进会上海代表处英属维尔京群岛智帮投资公司上海办事处英属维尔京群岛全科有限公司上海代表处英属维尔京群软库中国创业投资有限公司上海代表处科创投资顾问有限公司上海办事处南澳大利亚投资公司上海代表处加拿大加达国际商务投资咨询公司淄博办事处加拿大特易达投资有限公司北京代表处加拿大（亚洲）投资有限公司加拿大联邦国际金融公司北京代表处加拿大第一海外投资公司北京办事处加拿大第一海外投资公司广州办事处加拿大第一海外投资公司天津办事处加拿大意进行实业有限公司上海代表处鲍尔太平有限公司北京代表处加拿大皇家国际顾问中心广州代表处中国加拿大资源环境高技术中心加拿大费尔得集团公司上海代表处加拿大威林克思公司北京代表处远大立投资顾问有限公司诺维信（中国）投资有限公司广州办事处英泰国际有限公司北京办事处德国远东投资有限公司上海代表处联合发展有限公司北京办事处意大利倍美斯有限公司上海代表处英属乔西岛CNT有限公司北京联络处阿斯特兰（青岛）国际物流有限公司三菱商事（上海）有限公司三菱商事（株）北京事务所奥林巴斯（中国）投资有限公司上海爱名私营投资有限公司日本新东邦株式会社北京办事处日本新东邦株式会社驻广州办事处日本东光商事株式会社北京办事处新西兰奥蒂琼斯（集团）有限公司上海代表处康联马洪（中国）投资管理有限公司百幕大虎牌包装投资有限公司义信（新加坡）私人有限公司北京办事处新加坡禄菲利咨询私人有限公司上海代表处新加坡房地产投资咨询（上海）有限公司优利投资咨询有限公司韩国凯勒得广州代表处韩国大象株式会社北京代表处大象株式会社上海代表处（株）大宇国际大连代表处韩国贸易协会北京代表处大韩贸易投资振兴公社上海代表处大韩贸易投资振兴公社北京代表处北京韩中商务中心有限责任公司三星（中国）投资有限公司三星（中国）投资有限公司亚洲国际有限公司西班牙加泰罗尼亚政府贸易促进协会西班牙依莎集团西班牙对外发展公司北京代表处沃尔沃中国投资有限公司沃尔沃（中国）投资有限公司上海代表处瑞士康欣公司北京代表处维欣风险投资有限公司香港义初投资有限公司上海代表处英国艾伦集团有限公司上海代表处英国贝特伯恩有限公司上海代表处英国贝特伯恩有限公司北京代表处英国贝特伯恩有限公司深圳代表处嘉实多（中国）有限公司上海办事处毛里求斯英联投资有限公司北京代表处英国佳士得国际有限公司上海代表处英国优瑞集团国际公司北京办事处景全责任有限公司上海代表处英国太古（中国）有限公司上海代表处英国利百得实业有限公司上海代表处英国米兰资源控股有限公司上海代表处英国O.F.S(远东）有限公司英国普林顿有限公司上海代表处英国斯坦科有限公司上海代表处上海天桥投资咨询有限公司英国威敏顿投资有限公司上海代表处美国艾克国际科技有限公司广州代表处美国兄弟公司美国查斯国际投资（集团）有限公司上海代表处美国机械制造技术协会上海联络处美国联亚集团有限公司北京代表处美商联众商业股份有限公司美商智迈企业有限公司广州办事处美国阿尔特公司上海代表处美国贝克曼库尔特公司上海办事处北京伊力诺依投资有限公司美国万宝环球资本集团北京代表处卡特彼勒中国投资有限公司美国中央采购（中国）有限公司上海代表处埃克森美孚投资有限公司武汉办事处埃克森美孚（中国）投资有限公司广州分公司美国费尔工业有限公司上海代表处美国高盛（中国）有限责任公司北京代表处美国汉斯合伙有限公司北京办事处美国荷雷国际公司北京代表处美国国际化工有限公司上海代表处美国英迈国际（中国）有限公司美国敏源国际有限公司上海代表处美国国际联合公司上海代表处美国健妮投资有限公司上海代表处美国吉安商业投资有限公司美国麦高国际集团公司上海代表处美国美特公司北京代表处美国美瑞国际公司北京办事处美国MG国际公司美国美利肯中国有限公司上海代表处美国MIR（中国）公司上海代表处美国纽约国际商业集团亚太代表处美国尼奥森国际股份有限公司北京办事处美国东方实业有限公司北京代表队处美国P.H.T.国际公司北京办事处美国帕姆克公司北京代表处百事（中国）投资有限公司美国普特股份有限公司上海代表处美国莱梦·格迪思公司上海代表处美国富国上海公司三联（美国）有限公司上海代表处美国美化国际有限公司上海代表处美国经济科学基金会上海代表处美国领事馆农业贸易处美国国际投资发展公司北京代表处怡昌行亚州有限公司上海办事处香港合孚行有限公司上海代表处香港信达远东国际有限公司广州代表处香港亚太经济集团股份有限公司香港美亚企业有限公司上海代表处香港奥星有限公司上海代表处美国亚飞太平洋有限公司香港辟高国际有限公司北京联络处京泰实业集团有限公司北京办事处香港环球宝鼎有限公司香港昌信集团有限公司北京办事处香港正大国际投资有限公司上海代表处香港招商局富鑫资产管理有限公司上海代表处香港华裔有限公司上海代表处英属开曼岛中国华登管理有限公司北京办事处香港中华国际集团有限公司上海代表处香港先达科技（中国）有限公司北京代表处广保国际集团有限公司朝代咨询（上海）有限公司香港瑞源国际公司北京代表处香港怡安国际集团有限公司北京代表处维昌洋行中国有限公司北京办事处恒基（中国）投资有限公司驻北京办事处香港中询有限公司上海代表处香港新华公司中山代表处香港德炜国际有限公司公司上海代表处香港贸易发展局成都办事处香港贸易发展局华南办事处香港贸易发展局上海代表处华法中国有限公司北京办事处香港和记黄埔（中国）有限公司上海代表处香港亚网集团有限公司北京代表处香港晋富（中国）投资有限公司怡富（中国）投资有限公司北京办事处怡和（中国）有限公司上海代表处怡和（中国）有限公司深圳办事处怡和（中国）有限公司北京办事处香港精裕投资有限公司鞍山办事处香港精裕投资有限公司北京办事处香港商宜美有限公司北京代表处香港意勤实业有限公司北京办事处香港倪汝德有限公司广州代表处明仕德公司广州代表处香港北亚咨询有限公司上海代表处香港中国物流集团有限公司上海代表处东方鑫源（集团有限公司北京办事处积水（香港）有限公司上海代表处香港上海实业（集团）有限公司上海代表处香港沪光国际投资管理有限公司上海代表处香港释胜（中国）咨询有限公司北京办事处香港华地国际实业有限公司上海代表处香港新鸿基（中国）有限公司上海代表处香港松华实业（亚洲）有限公司北京代表处香港松华实业（亚洲）有限公司上海代表处（香港）大福证券集团有限公司北京代表处昌惠有限公司北京办事处特力（香港）有限公司北京代表处香港三宝技术投资有限公司北京代表处香港天安中国投资有限公司驻广州办事处天安（上海）投资有限公司香港和宇发展有限公司北京代表处台湾中华征信所企业股份有限公司北京办事处乔讯电子（上海）有限公司长江企业股份有限公司上海办事处太平洋控股有限公司上海办事处速曜国际贸易（上海）有限公司绿点（天津）塑胶有限公司英属维尔京群岛英泰美国际有限公司上海代表处迈赖电子（上海）有限公司台湾波西亚有限公司北京办事处阿根廷阿何（秦皇岛）水产有限公司加拿大农业咨询有限公司加拿大新田种子公司加拿大小麦局北京办事处法国赛力事达股份公司北京代表处法国吉粮赛力事达玉米工业有限公司上海办事处法国瑞奇温室公司德国康尼麦克斯国际有限公司北京代表处德国KWS种子股份公司北京办事处百兴畜产品（天津）有限公司以色列农业发展集团有限公司以色利亚洲农业发展集团有限公司以色利海泽拉优质种子公司山东办事处荷兰赛贝科国际有限公司北京办事处荷兰泰高国际有限公司北京代表处荷兰温迪肯贸易有限公司北京代表处韩国北京新工鸵鸟养殖有限公司美商康家（天津）农产品有限公司英国时空有限公司北京代表处美国百绿有限公司北京代表处黑龙江史丹特畜牧综合加工有限公司美国美森耐公司上海有限公司美国PIC种猪改良国际集团中国分公司香港华兰咨询有限公司上海代表处香港世基顾问有限公司上海代表处香港威林干那有限公司上海代表处澳大利亚液化天然气有限公司北京代表处澳大利亚国际控股有限公司上海代表处澳大利亚迈创金属有限公司北京代表处澳大利亚泛澳国际投资有限公司澳大利亚力拓业有限公司澳大利亚西部矿业（中国）私人有限公司比利时艾科达欧中贸易集团有限公司上海百洛达金属有限公司英属维尔京群岛海湾资源有限公司上海代表处瑞奇科投资公司皇朝石油公司北京代表处加拿大泰斯科公司北京代表处加拿大康姆电信集团公司北京代表处法国液化空气公司北京代表处法国阿尔斯通上海代表处阿托菲纳（中国）投资有限公司法国电力公司亚太地区总部中国分部法国燃气公司北京代表处法国环球贸易公司北京代表处道达尔菲纳埃尔夫（中国）投资有限责任公司德固萨太平洋有限公司北京代表处德固萨太平洋有限公司上海代表处德国ETS有限公司北京代表处德国法特公司北京代表处德国费希特纳有限公司上海代表处德国鲁奇油气化公司北京代表处德国鲍希尔公司北京代表处德国鲁尔集团北京代表处希腊金属投资有限公司上海代表处金钦州丰产林有限公司伊朗国家石油公司上海代表处意大利C.L.D.A.有限公司公司上海代表处意大利达涅利公司北京代表处日本旭日产业株式会社上海代表处日本电源开发（株）北京事务所日立（中国）有限公司日本本间金属工业株式会社北京事务所日本新能源产业技术综合开发机构北京事务所三井物产（中国）有限公司新日本日铁株式会社北京代表处日本钢管（株）北京事务所马来西亚云顶杉原集团公司北京代表处蒙古国额尔登特矿业公司北京代表处荷兰壳牌（中国）有限公司上海办事处挪威埃肯公司北京代表处俄罗斯梅花股份有限公司北京办事处俄罗斯西西伯利亚钢材集团驻北京办事处沙特石油有限公司北京代表处香港威廉集团有限公司北京办事处P.C.C.（新加坡）私人有限公司北京代表处新加坡太平洋顶峰能源投资私人有限公司北京代表处三星物产（株）北京办事处韩国（株）世亚制钢北京办事处西班牙美耐莎有限公司北京办事处西班牙矿业发展公司北京代表处瑞典荣生（中国）有限公司北京联络处赫格纳斯（中国）有限公司ABB厦门华电高压开关有限公司汉纳德有限公司北京办事处泛亚班拿中国有限公司厦门代表办事处协联投资（中国）有限公司英国BP中国有限公司北京代表处英国艾斯普罗集团北京事处英国坦萨集团有限公司北京代表处英国五金太平洋有限公司广州办事处英国戎氏集团有限公司北京办事处爱依斯中国发电有限公司美铝亚洲公司北京办事处美国电力转换有限公司上海代表处美国A.R.M.物源公司北京办事处美国贝克休斯公司北京代表处美国宝安国际投资有限公司柏灵顿资源中国有限公司加德士（中国）投资有限公司上海分公司加德士华南投资有限公司加德士（中国）投资有限公司美国工商五金公司北京代表处埃克森美孚（中国）投资有限公司大连办事处埃克森美孚石油中国投资有限公司长春代表处埃克森美孚（中国）投资有限公司沈阳办事处绿源锦业环境投资顾问公司哈里伯顿国际有限公司美国合伯特兄弟有限公司北京办事处美国国际资源有限公司上海代表处美国国际联合公司上海代表处美国凯南麦特（中国）有限公司美国力可公司北京办事处美国奥伯格工业公司美国西方中国公司北京代表处美国帕姆克公司北京代表处美国特种矿物有限公司上海代表处美国SPS有限公司北京联络处中信泰富有限公司北京代表处香港中华电力（中国）有限公司北京代表处香港中华电力（中国）有限公司广州代表处香港中华电力（中国）有限公司上海代表处香港康密劳远东发展有限公司上海代表处香港康力斯亚洲有限公司广州办事处（原英国钢铁公司）香港欣切斯特（香港）有限公司（香港）捷美集团有限公司北京代表处香港金邦企业有限公司北京办事处基腾科技有限公司北京联络处香港龙显企业有限公司北京代表处香港埃赫曼中国有限公司上海代表处香港中华煤气（中国）有限公司广州办事处中向国际有限公司北京联络处台宝金属有限公司澳大利亚中国商贸促进有限公司上海代表处澳大利亚利普国际有限公司上海代表处澳大利亚泛澳国际投资有限公司奥地利格拉斯股份有限公司奥地利兰精股份公司北京代表处奥地利技术国际公司（奥钢联）上海联络处英属维尔京群岛万宝世纪有限公司上海代表处芬兰木业总公司上海代表处贝尔罗斯公司北京代表处法兰西水泥公司意大利水泥集团法国蓝屋进出口股份有限公司北京代表处欧西玛特公司北京代表处洁福（中国）有限公司法拉基屋面系统三水有限公司法拉基屋面系统（北京）有限公司法国乐华梅兰公司广州代表处法国皮尔·卡丹公司北京代表处法国圣戈班集团北京办事处圣戈班管道系统有限公司法国表面技术公司上海代表处法国西得乐有限公司北京办事处德国ACE公司北京联络处博世（中国）投资有限公司博世（中国）投资有限公司上海分公司德国康乐公司上海代表处德国康乐公司北京办事处佛山利发实业有限公司德国陆洲进出口股份有限公司上海代表处德国克朗兹一体有限公司上海代表处汉斯博士礼品（北京）有限公司德国汉斯格雅有限公司上海代表处德国萨克森州HEC/企业集团太原代表处德国赫美斯磨料有限公司北京办事处德商朗德有限公司上海代表处德国曼弗雷德-尼曼公司上海代表处曼盛国际贸易（上海）有限公司摩泽电器有限公司上海代表处德国奥尔夫贸易公司北京办事处奥斯本国际集团北京代表处德国P.C.C.有限公司北京代表处德国西普利纳中国代表处意大利萨巴夫有限公司上海代表处意大利塞柯中国公司北京代表处西蒂中国有限公司索科发有限公司北京代表处北京丰意德工贸有限公司日本同和矿业株式会社上海代表处圣戈班诺顿株式会社上海代表处日本佐藤金属株式会社上海代表处日本绿的流通中心-清巧株式会社清水建设株式会社北京事务所日本株式会社进和上海代表处住友电气工业（株）北京办事处日本住友橡胶工业株式会社北京事务所日本太阳工业株式会社日本株式会社高岛屋上海代表处日本高商株式会社太平洋水泥（中国）投资有限公司日本东陶机器（中国）有限公司日本JVC株式会社驻上海代表处马来西亚海欧（西安）实业有限公司马来西亚捷能系统亚洲有限公司上海代表处马来西亚谦木工业股份有限公司上海代表处阿克苏诺贝尔中国有限公司广州代表处阿克苏诺贝尔中国有限公司青岛代表处阿克苏诺贝尔中国有限公司上海代表处阿克苏诺贝尔油漆（中国）有限公司新加坡农业出口公司北京代表处新加坡豪登乐（新加坡）私人有限公司上海代表处新加坡奥多（上海）钢制品有限公司西班牙里海国际贸易公司南京办事处康明克斯矿山集团北京代表处西班牙法格工业有限公司上海代表处西班牙伊贝尔集团上海代表处西班牙钢管联合有限公司北京代表处阿维斯塔（亚太）有限公司北京代表处昆山阔福门业有限公司广州办事处昆山阔福门业有限公司上海办事处昆山阔福门业有限公司沈阳办事处泛瑞家居超市有限公司中国代表处瑞典SKF中国有限公司北京代表处瑞典SSAB钢板有限公司阿西米·布郎·勃法瑞（中国）有限公司西安分公司阿西米·布郎·勃法瑞中国投资有限公司上海分公司阿西米·布郎·勃法瑞投资（中国）有限公司重庆分公司大唐国际美国有限公司上海代表处美国哈泊国际公司北京代表处美国哈茨麦登股份公司上海代表处美国海文斯钢铁国际广州代表处美国罗比公司上海代表处美国铁姆肯公司上海代表处美国洽弗工具有限公司上海代表处美国亚士博科技有限公司上海代表处美国史丹利公司广州代表处香港会田香港有限公司上海代表处北京中伟家具有限公司香港标马远东有限公司广州代表处香港标马远东有限公司上海代表处正泰国际贸易（天津）有限公司丝宝实业发展（武汉）有限公司香港捷高（中国）有限公司上海代表处香港建联工程设备有限公司北京办事处香港康力斯亚洲有限公司北京代表处香港康力斯亚洲有限公司上海代表处香港迪臣发展有限公司北京代表处香港迪臣发展有限公司上海代表处香港瑞源国际公司北京代表处香港捷洲国际（香港）有限公司上海代表处香港高达创建有限公司上海代表处香港加冕国际有限公司上海代表处香港万美有限公司上海代表处美亿有限公司佛山办事处香港美而高亚洲有限公司上海代表处香港家耀有限公司上海代表处香港裕实国际有限公司北京代表处香港三永国际有限公司广州办事处香港崇威集团有限公司广州代表处香港德健投资有限公司上海代表处香港荷兰商泰勒（香港）有限公司应卡（香港）有限公司北京代表处香港华达（亚太）有限公司上海代表处艾马国际机电（北京）有限公司和成（中国）有限公司澳洲粮油食品国际（中国）有限公司澳洲粮油食品国际（中国）有限公司广州代表处澳洲粮油食品（上海）有限公司上海邦蒂国际贸易有限公司澳大利亚联合金赞有限公司澳大利亚永良国际有限公司加拿大利仑国际集团中国公司加拿大环球企业国际有限公司法国食品协会北京代表处法国食品协会上海代表处索普罗莫公司北京办事处华安肉类有限公司华安肉类有限公司肉类加工厂德国舒乐达公司上海代表处德国加斯特斯公司厦门代表处。
刘晋伟：坚信悍摩品牌的力量
刘晋伟：坚信悍摩品牌的力量作者：文二霞来源：《汽车维修与保养》 2015年第3期文/本刊记者文二霞德国ACT公司成立于1963年，专业生产润滑油、添加剂和各种汽车及工业用化学品，一直以OEM的形式供应给德国、欧洲甚至全世界的一些大公司。
VOLTRONIC是德国ACT公司旗下高端的汽车养护用品及合成润滑油品牌，悍摩是其在中国的品牌名称。
江阴谷音设备养护产品有限公司为德国ACT公司中国总部，吸收国外最先进的汽车养护技术，首创汽车技术、汽车维修技术和汽车养护技术“三技”相融的悍摩汽车养护技术理念，把汽车养护技术提升到了更专业的层次。
近期德国悍摩亚太区副总裁兼中国区总经理刘晋伟接受了本刊专访。
记者：目前，市场上有多种汽车养护品牌，而高品质、高技术且绿色环保的养护产品并不多。
请您对悍摩品牌做一概略介绍，并谈一谈悍摩与其他养护品牌的区别。
刘晋伟：悍摩是一个全球注册的国际品牌，它来自德国一个家族企业，现在是家族第二代人在经营，拥有独立的工厂，生产3000多种产品，涵盖汽车深化养护系列、外部养护系列及润滑油品系列等，并提供0EM贴牌。
目前，悍摩产品销售覆盖全球80多个国家和地区，在亚太区域20多个国家和地区已经全面销售，受到广大专业客户的认可。
2007年开始我们在中国的公司开始运作，在全国有60多家经销商，主机厂也有做，比如江铃。
悍摩与其他养护品牌相比，最大的区别是拥有自己的工厂，最大的优势是德国制造。
真正拥有工厂的企业，有自主研发能力，不是复制别人，而是不断研发新产品，并且有相关体系认证，包括质量管理体系(ISO14001:2007ISO9001:2008)及环境体系的认证。
认证是一个重要的标志，国际组织的认证，如TüV、WIPO等，当然这即需要有品质也需要投入很多钱，所以一定是有实力的国际品牌才来做这些。
用户体验是因人而异，第三方组织公正的认证才更有说服力。
记者：从目前国内养护品行业的现状来看，您认为养护品生产厂家、维修企业、维修技师、车主对待养护用品存在哪些问题？刘晋伟：坦白讲养护品行业的现状是混乱的。
深圳九紫新能控股集团有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告深圳九紫新能控股集团有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:深圳九紫新能控股集团有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分深圳九紫新能控股集团有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业其他金融业资质空产品服务是：企业管理；企业管理咨询；社会经济咨询1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
摩能国际 微商巨头的覆灭
摩能国际微商巨头的覆灭朋友圈发发广告，告诉朋友们自己可以提供的产品或服务，最大化利用朋友圈资源本身无可厚非，可每天刷十几条朋友圈的微商代理已经很让人讨厌了，可当微商和传销沆瀣一气时，其对整个社会的伤害相当巨大，而摩能国际的覆灭，再一次为人们敲响了警钟。
在微商巨头的覆灭10万代理血本无归、多位创始人集体被抓……堪称“微商帝国”的摩能国际倒下后，微商再一次成为人们话题的焦点。
摩能国际相信很多人都没有听说过，但在微商圈，其却是“标杆”般的存在，从2015年到2016年间，摩能国际就依靠小小的微商模式完成了100亿元的销售额。
而且其微商团队规模庞大，最多时有近10万名的宝妈。
不过虽然摩能国际的表现亮眼，但最终其也没能逃过倒闭的命运，而且由于摩能国际的经营模式类似传销，不仅让消费者损失不小，还使得代理商们“血本无归”。
2018年枣庄市公安局将摩能国际的高层40多人全部带走调查，冻结了数亿元的资金。
2019年经过枣庄山亭区人民法院审理判决，摩能国际利用其线下公司作为经营实体，发展“闺蜜MALL”平台作为社交和电商，以线下传销、“拉人头”的模式发展会员。
其公司涉案金额高达2.67亿人民币，法院判决蒋德才等公司高管退还非法利益6329万人民币，并被处罚一年零六个月至3年不等的有期徒刑。
此后有媒体报道称，摩能国际已经人去楼空，租赁的办公室一片狼藉。
而据天眼查数据显示，蒋德才旗下公司均已被列入经营异常名录，原因均是“未按规定提交年度报告信息”。
而伴随着昔日“微商帝国”的倒下，涉嫌传销的闺蜜MALL摩能国际倒下，很大程度上是旗下“闺蜜mall”炸雷引发的，摩能国际被带走调查的高管及团队长中，法院最终判决的均是涉及“闺蜜mall”平台的相关人员，与“闺蜜mall”无关的摩能国际旗下其他品牌团队长均已经被释放。
“闺蜜Mall”是摩能国际旗下社交电商平台，于2018年4月推出，主打“会员制+轻创业”模式，强调“自买省钱，分享赚钱”。
企业信用报告_摩特超技能源(上海)有限公司广州分公司
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2008年10月29日
注：以下只是摩能国际此次项目中主要的团队介绍，众多的策划、文案、设计 以下只是摩能国际此次项目中主要的团队介绍，众多的策划、文案、 团队不再赘述。 团队不再赘述。
摩能国际主要团队介绍
7年的设计行业服务工作,熟悉线上线下项目 全过程。真正打造实用VI ，做到真正量体 定做。在企业后期宣传品的工艺和材料上有 很深的经验和独到的见解。 曾参与执行与督导的项目有： 曾参与执行与督导的项目有：
黄海军 策略总监
Байду номын сангаас
中国银行、德勤会计事务所、 中粮集团、国家游泳中心（水立方）、 国家质量监督局、宁夏红枸杞产业集团、 中华人民共和国外交部、德国BOSCH博世、日 本brother兄弟、德国奔驰汽车、 ITT工业集团、韩国现代汽车、 世纪文传影视文化有限公司、 凯度多餐饮集团、 等…
黄波 项目主管
• 毕业于中央美术学院设计专业，具有丰富的美 术设计和商业品牌识别创意经验 • 对于品牌视觉识别设计具有独特和强烈的感知 力和理解力。 • 在正邦多年来，带领团队成功服务于众多重要 客户，如：中国电信、中国网通、中国铁通、 北京银行、UT－斯达康、福田集团、国家统计 局、广西新华书店等客户的VI手册设计 刘涛 执行创意总监
魏千卜 创意总监
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13年工作经验； 7年专注“品牌建设”与 “公司运营”研究； 始终坚持的服务理念是： 切中行业本质， 为客户提供高价值的服务。 服务23个品牌及企业； 客户与服务项目包括： 川康万乐药业增效管理 南昌卷烟厂企业理念规划 安徽商报品牌规划 华星化工品牌规划 皖酒集团构建高档品牌规划 阳光新业地产品牌战略规划 晋商银行品牌战略规划 ……
程建文 品牌整合总监
致力于研究本土品牌的建立、更新、整合、 拓展， 帮助客户在新的阶段和复杂的竞争环境中成 功突围， 获取更高层次的发展。 主要执行如下成功案例： •中国移动通信集团公司品牌架构及行政架构 关系规划 •中粮集团品牌架构梳理规划 •雨润集团品牌架构梳理规划 •金融街控股品牌架构梳理及品牌形象整合 •龙湖地产英文品牌建立及品牌更新 •伊利乳业海外品牌建立 •中国机械工业集团公司品牌更新整合 •利郎服饰品牌国际化更新整合 •好伦哥餐饮集团品牌更新整合及品牌架构规 划 •山西电建四公司品牌更新整合 •百泰珠宝品牌更新整合及品牌理念体系建立 •……