腾讯相关介绍
腾讯英文介绍作文
腾讯：连接世界的数字巨擘Tencent, a global technology giant, has transformed the way people live, work, and communicate. Founded in 1998,the company has grown from a small startup to one of the most valuable and influential brands in the world, with a presence in almost every aspect of digital life.At the heart of Tencent's success lies its diverserange of products and services, each designed to cater to the unique needs of its users. Whether it's WeChat, theall-in-one communication app that has revolutionized social networking, or QQ, the instant messaging platform that has been a fixture of Chinese digital life for decades,Tencent's products have become integral parts of daily life for billions of people around the world.But Tencent's reach extends far beyond social media.The company is also a leading player in the gaming industry, with popular franchises like "Honor of Kings" and "Leagueof Legends" attracting millions of players worldwide. Tencent's gaming platforms provide a rich and immersive experience for gamers, while also fostering a vibrant and competitive esports community.Beyond its consumer-facing products, Tencent also has a strong presence in the enterprise market, offering a rangeof cloud computing, artificial intelligence, and other cutting-edge technologies that help businesses streamline operations, improve efficiency, and gain a competitive edge. Tencent's innovation and commitment to user experience have been key to its success. The company's commitment to continuous improvement and innovation has allowed it tostay ahead of the curve in the rapidly-evolving digital landscape. Tencent's products are not just tools; they are platforms for connection, communication, and entertainment that help people stay connected to the world and each other. The company's global reach is also impressive. With a presence in over 200 countries and regions, Tencent has become a truly global brand, connecting people fromdifferent cultures and backgrounds. This diversity not only enriches the company's products and services but also helps foster a more inclusive and connected world.In addition to its business success, Tencent is also committed to corporate social responsibility. The company has invested significant resources in areas such aseducation, environmental protection, and public welfare, demonstrating its commitment to societal well-being and sustainable development.As the digital age continues to evolve, Tencent remains at the forefront of innovation and technology, leading the way in connecting people, businesses, and ideas. With its diverse range of products and services, strong global presence, and commitment to corporate social responsibility, Tencent is poised to continue its legacy of connecting the world in the digital age.**腾讯：数字世界的连接巨头**腾讯，这家全球科技巨头已经彻底改变了人们的生活、工作和交流方式。
腾讯企业文化
腾讯企业文化腾讯是中国最具影响力的互联网公司之一，其成功的背后离不开其独特的企业文化。
腾讯企业文化注重创新、开放和共赢，为公司的快速发展和持续成功奠定了基础。
本文将详细介绍腾讯企业文化的核心价值观、工作理念以及文化建设的具体实践。
一、核心价值观腾讯的核心价值观是“用户为中心、创新驱动、诚信可靠、团队协作”。
这些价值观贯穿于公司的各个方面，对于腾讯的战略决策、产品设计和员工行为都起着重要的指导作用。
1. 用户为中心：腾讯始终将用户需求放在首位，不断提升用户体验，为用户提供优质的产品和服务。
2. 创新驱动：腾讯鼓励员工勇于创新，提倡不断学习和探索，推动科技进步和行业发展。
3. 诚信可靠：腾讯坚持诚信经营，注重信任和责任，与用户、合作伙伴和员工建立良好的信任关系。
4. 团队协作：腾讯鼓励员工之间的合作与交流，倡导团队精神，通过协同工作实现共同目标。
二、工作理念腾讯的工作理念是“追求卓越、持续创新、快速决策、执行力强”。
这些理念体现了腾讯对于工作的态度和期望，也是公司取得成功的重要因素。
1. 追求卓越：腾讯追求卓越的产品和服务，不断提升自己的竞争力，力争成为行业的领导者。
2. 持续创新：腾讯鼓励员工勇于创新，不断推陈出新，保持市场竞争力。
3. 快速决策：腾讯注重高效决策，倡导快速反应和行动，以应对市场的变化和挑战。
4. 执行力强：腾讯强调执行力，注重把战略转化为行动，迅速实施和落地。
三、文化建设实践为了落实企业文化的核心价值观和工作理念，腾讯采取了一系列的文化建设实践。
1. 建立开放的创新文化：腾讯鼓励员工提出新的创意和想法，并提供相应的支持和资源，以促进创新的发展。
2. 培养团队协作精神：腾讯组织各种形式的团队活动和培训，加强员工之间的交流与合作，培养团队协作精神。
3. 建立诚信可靠的企业形象：腾讯秉持诚信经营的原则，建立了可靠的企业形象，赢得了用户和合作伙伴的信任。
4. 建立快速决策和执行的机制：腾讯建立了快速决策和执行的机制，通过高效的沟通和协调，迅速响应市场需求。
腾讯企业文化
腾讯企业文化腾讯是一家全球领先的互联网科技公司，致力于通过技术创新和产品优化，为用户提供更好的数字化服务和体验。
腾讯的企业文化是其成功的重要因素之一，它体现了公司的价值观、行为准则和工作方式。
下面将详细介绍腾讯的企业文化。
1. 使命和愿景：腾讯的使命是通过连接人与服务，构建美好数字生活。
公司的愿景是成为全球最受尊敬的互联网企业。
这两个核心目标指导着腾讯的发展方向和决策。
2. 价值观：腾讯的价值观包括用户价值导向、创新驱动、诚信正直、合作共赢。
这些价值观贯穿于公司的各个层面，对员工的行为和决策起着指导作用。
3. 用户价值导向：腾讯始终将用户价值放在首位，致力于为用户提供优质的产品和服务。
公司鼓励员工积极倾听用户需求，不断改进产品，并通过用户反馈和数据分析来优化用户体验。
4. 创新驱动：腾讯鼓励员工勇于创新，不断探索新的科技和商业模式。
公司鼓励员工提出新的想法，并提供相应的支持和资源，以推动创新的发展。
5. 诚信正直：腾讯注重诚信和道德，要求员工在工作中保持高度的职业道德和诚实守信的原则。
公司建立了一套严格的行为准则，对员工的行为进行监督和约束。
6. 合作共赢：腾讯鼓励员工之间的合作和团队精神。
公司鼓励不同部门之间的合作，推动跨部门的协作和知识共享。
腾讯也积极与合作伙伴合作，共同实现双赢。
7. 员工发展：腾讯重视员工的发展和成长，提供良好的培训和发展机会。
公司鼓励员工不断学习和提升自己的技能，为员工提供广阔的职业发展空间。
8. 社会责任：腾讯积极履行社会责任，关注社会问题，并通过技术和创新来解决社会问题。
公司鼓励员工参与公益事业，推动社会进步和可持续发展。
9. 工作氛围：腾讯营造了积极向上的工作氛围，鼓励员工充满激情和创造力地工作。
公司提供灵活的工作环境和福利待遇，关注员工的工作与生活平衡。
10. 公司文化活动：腾讯定期举办各种文化活动，如年度庆典、团队建设活动、员工嘉年华等，以促进员工之间的交流和凝聚力。
腾讯的五力模型分析
腾讯的五力模型分析1. 介绍五力模型腾讯是一家中国科技巨头，以互联网服务和产品而闻名。
为了分析腾讯的竞争力和市场地位，可以采用著名的五力模型。
五力模型是由著名学者迈克尔·波特于20世纪80年代提出的。
它是一种用于分析行业竞争力和发展策略的工具。
该模型将竞争力分为五个方面：供应商议价能力、顾客议价能力、替代品的威胁、新进入者的威胁和现有竞争对手之间的竞争。
2. 腾讯的供应商议价能力腾讯作为中国最大的互联网公司之一，拥有巨大的市场份额和影响力。
它与供应商的关系紧密，同时也是重要的买家。
腾讯的规模和影响力使其能够更好地控制供应链，并获取更有利的合作条件。
因此，腾讯在供应商议价能力方面具有一定优势。
3. 腾讯的顾客议价能力作为一家互联网服务提供商，腾讯的顾客基础非常广泛。
这给了腾讯一定的议价能力。
腾讯可以通过提供各种各样的产品和服务来满足不同类型的顾客需求。
这种多样性使得顾客很难替代腾讯的产品和服务，从而提高了腾讯的议价能力。
4. 腾讯面临的替代品威胁腾讯所提供的许多产品和服务有替代选择。
例如，人们可以选择使用其他社交媒体平台替代腾讯的微信；也可以选择使用其他在线游戏来代替腾讯的游戏产品。
这些替代品构成了腾讯的竞争对手，并给予顾客更多的选择权。
因此，在替代品威胁方面，腾讯需要不断提高自己的产品和服务质量，以留住顾客。
5. 腾讯面临的新进入者威胁互联网行业有着低进入门槛，导致腾讯面临潜在的新进入者威胁。
新的科技公司可能会进入市场并推出与腾讯竞争的产品和服务。
腾讯需要密切关注潜在竞争对手的动态，并持续创新，以保持自己的市场地位。
6. 腾讯与现有竞争对手之间的竞争作为互联网行业的领导者，腾讯与其他竞争对手之间的竞争激烈。
例如，腾讯与阿里巴巴在电子商务领域展开激烈竞争；与百度在搜索引擎和在线广告领域进行竞争。
腾讯需要不断提升自身实力，保持市场份额，并与竞争对手竞争。
7. 结论通过五力模型的分析，我们可以看出腾讯作为中国最大的互联网公司，在供应商议价能力和顾客议价能力方面具有优势。
腾讯介绍
腾讯游戏工作室
天美工作室 光速工作室 卧龙工作室 量子工作室 北极光工作室 琳琅天上工作室 波士顿工作室
天美工作室
天美：天天酷跑 天天爱消除 天天飞车 天 天连萌 天天炫斗 天天逆战 天天爱消除
• 光速：节奏大师 全民飞机大战 全民英雄 全民打怪兽 全民精灵 全民炫舞 雷霆战 机
天天酷跑
• 天天酷跑是腾讯旗下的工作室“天美艺游 工作室”研发，在《天天酷跑》里帅哥美 女们都变得萌了起来，2头身的卡通形象非 常的讨人喜欢。 • 《天天酷跑》自2013年9月16日上线后,在 不到一天的时间内就迅速登上了苹果App Store畅销榜第一位,创下了腾讯移动游戏平 台上首个占据畅销榜首位的游戏应用纪录。
•
用户量
• QQ：虽然腾讯从2010年用户数达到10亿之后就没有再公布过用户数， 但据腾讯数据部透露的一个统计方法，截止到2013年11月21日，QQ 号已经到了2044430031（从10000号开始），QQ累计用户数已经超 过了20亿。 • 微信：在2013年1月宣布用户数达到3亿之后，腾讯官方没有再公布 数据，媒体公开报道的数据是6.5亿。 • 除此之外，腾讯有2.74亿QQ邮箱用户，6.26亿QQ空间用户，2.2亿 腾讯微博用户和1.5亿腾讯新闻客户端用户。 • 对比中国三大运营的累计用户数： • 中国移动：累计总用户达到7.40154亿； • 中国联通：移动用户数累计达2.7586亿，固网电话累计用户数为 8831.9万户，宽带累计用户数6438.2万户； • 中国电信：移动用户数1.7224亿，固网电话累计用户数1.6036亿，宽 带累计用户数9502万。 • 腾讯的累计用户数已经超越了三大运营商之和。
腾讯控股有限公司，简称腾讯，是一家民营IT 企业，总部位于中国广东深圳，于2004年6月16日 在香港交易所上市。公司在开曼群岛注册，董事会 主席兼首席执行官为马化腾。门户网站腾讯网，交 易平台拍拍网等产品。门户网站腾讯网为国内四大 门户网站。旗下即时通讯工具腾讯QQ在中国网民 中有极大影响，几乎每个中国网民都拥有一个以上 QQ号码。腾讯也开发游戏平台QQ游戏及各种会员 业务（X钻）。近年更开发第三方支付平台财付通。 • 2013年5月20日，腾讯股价更突破300元大关， 收报309.4元。2013年“BrandZ全球最具价值品牌 百强榜”腾讯品牌价值排名第21名，超越第31名的 Facebook。
腾讯公司简介
腾讯公司简介腾讯公司成立于1998年11月，是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。
成立十年多以来，腾讯一直秉承一切以用户价值为依归的经营理念，始终处于稳健、高速发展的状态。
目前公司主要产品有im软件、网络游戏、门户网站以及相关增值产品。
用互联网的先进技术提升人类的生活品质是腾讯公司的使命。
腾讯qq的发展深刻地影响和改变着数以亿计腾讯网logo网民的沟通方式和生活习惯，它为用户提供了一个巨大的便捷沟通平台，在人们生活中实践着各种生活功能、社会服务功能及商务应用功能;并正以前所未有的速度改变着人们的生活方式，创造着更广阔的互联网应用前景。
目前，腾讯以“为用户提供一站式在线生活服务”作为自己的战略目标，并基于此完成了业务布局，构建了qq、腾讯网、qq游戏以及拍拍网这四大网络平台，形成中国规模最大的网络社区。
在满足用户信息传递与知识获取的需求方面，腾讯拥有门户网站腾讯总部—腾讯大厦腾讯网、qq即时通讯工具、qq邮箱以及soso搜索;满足用户群体交流和资源共享方面，腾讯推出的qq空间已成为中国最大的个人空间，并与我们访问量极大的论坛、聊天室、qq群相互协同;在满足用户个性展示和娱乐需求方面，腾讯拥有非常成功的虚拟形象产品qqshow、qq宠物、qq游戏和qqmusic/radio/live 等产品，同时，还为手机用户提供了多种无线增值业务;在满足用户的交易需求方面，c2c电子商务平台——拍拍网已经上线，并完成了和整个社区平台的无缝整合。
截至2014年第二季度，腾讯即时通讯工具qq的注册帐户数已经超过10.57亿，活跃帐户数超过4.84亿， 1亿同时在线账户，qq游戏的同时在线人数达到8663万，腾讯网已经成为了中国浏览量第一的综合门户网站，电子商务平台拍拍网也已经成为了中国第二大的电子商务交易平台。
面向未来，坚持自主创新，树立民族品牌是腾讯公司的长远发展规划。
目前，腾讯60%以上员工为研发人员。
腾讯公司战略分析
二：腾讯公司的四项关键要素简析
从狭义的战略概念，战略管理包括四项关键战略要素。
（1）：业务组合 腾讯目前已经形成 与增值服务、无线和固网增值服务、企 业服务、广告业务、品牌授权。并且逐步向个人即时通讯、企 业即时通讯和娱乐资讯三个方向发展。 （2）：竞争优势 腾讯最大的竞争优势，就是其作为个人即时通讯的先行者， 多年发展所积累的庞大用户群。QQ在国内几乎就是网络通信 的代名词，影响可与电子邮件相比。腾讯QQ即时通信注册帐 户总数已达5.723亿，最高同时在线帐户数2210万，而活跃帐 号数为2.214亿。而整个中国市场的注册帐户规模为8.55亿， 腾讯占到了其中66.94%。乘着当年网络普及的东风，腾讯QQ 以其方便快捷，不同于传统的沟通方式，成功的占据了半壁江 山。如今，微软的MSN凭借其简洁的设计，与WINDOWS系 统捆绑的优势，取得了一部分的白领市场，但是从绝对人数上 来说，QQ还是霸主。腾讯已经连续16个季度盈利，对于一家 互联网企业来说堪称奇迹。
三：腾讯的外部环境与内部能力分析
（一）：腾讯的外部环境分析
（1）： 网络游戏的一般环境人民生活水平提高。中国加入了WTO 后，全面对外开放，境外网络游戏大举进入中国。但是对于网络游戏 中的虚拟物品的立法保护尚不够完善，导致了部分玩家利益受损。 国 家对网络游戏还是持扶持的态度，但是迫于整个社会的压力， 2005 年8月,新闻出版总署推出了《防沉迷系统标准》，与七大厂商联手， 进行网络游戏的一次规范的尝试。 经济环境：我国大力扶持IT行业的发展，网络游戏因此搭上顺风车 而发展。盗版的猖獗导致单机游戏厂商损失巨大，因为网络游戏几乎 不存在盗版的问题，转向网络游戏的开发运营。 技术环境：硬件上，网络传输及大型服务器的开发，为网络游戏产 生提供了硬件支持；电脑的价格降低，网吧的盛行，使得网络游戏广 泛流传；单机游戏的技术积累，配合网络技术发展，导致了网络游戏 的诞生。 社会文化：生活水平的提高，网吧、宽带的普及，人们追求新鲜的 娱乐方式；另外人口基数大，有利于网络游戏开拓市场。
腾讯介绍
腾讯介绍厂商介绍腾讯公司成立于1998年11月，是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。
腾讯网()是中国浏览量最大的中文门户网站，是腾讯公司推出的集新闻信息、互动社区、娱乐产品和基础服务为一体的大型综合门户网站。
腾讯凭借其QQ巨大的用户量，推广其游戏产品和其它软件产品都是互联网公司无法复制的。
2010年1月初，腾讯市值折合约400亿美元。
这一数字高于同日纳斯达克收盘时，雅虎市值的203.35亿美元、eBay市值的281.7亿美元，继Google 的市值1451.86亿美元之后，跃居全球网络股的亚军。
推荐下载•腾讯QQ2012正式版Q+beta260.9M/中文/7.1•QQ2013正式版Beta2 官方安49.7M/中文/8.1•QQ2010 正式版SP3.1(简体34.0M/中文/6.3•酷派f800手机qq2010免费版1.6M/中文/2.1•腾讯QQ2011 beta4官方简体43.1M/中文/6.4•QQ for ipad（iphone）1.55.9M/中文/4.4•QQ输入法for Mac2.5.55.420.8M/中文/7.6•QQ拼音3.5官方正式版21.2M/中文/7.5•QQ2009 sp6官方正式安装版27.8M/中文/4.2•QQ手机管家(s60v3)v3.5 正2.4M/中文/5.0•QQ2010正式版SP3.1官方正33.1M/中文/7.5软件下载•QQ游戏大厅2012Beta10 Pat38.7M/中文/8.0•qq音乐for iphoneV3.1.37.5M/中文/6.6•iphone手机qq2012V2.1.7.323M/中文/2.2•腾讯一键root工具1.01免费2.8M/中文/6.6•微信电脑版1.0官方正式版6.2M/中文/6.6•QQ HD for apadv2.1 官方正11.2M/中文/6.1•手机QQ2012 for AndroidV38.3M/中文/2.6•QQ 2012 for Mac2.2.0 官方32.7M/中文/4.3•QQ2013 Beta1官方安装版54.1M/中文/8.5•手机腾讯视频android版V2.4.2M/中文/5.3•qq2012安全防护版V3.0 官方46.8M/中文/6.9•qq慧眼安卓版1.6.1.320 最6.5M/中文/6.6•腾讯微信for s60v5 塞班35.1M/中文/4.3•小Q书桌2012V2.5.1277 官方5.2M/中文/8.3•QQ手机管家(s60v3)v3.5 正2.4M/中文/5.0•QQ影音HD for ipad1.6.2 正11.2M/中文/4.0•手机QQ通讯录s60v3V4.1 官1.6M/中文/1.6•手机QQ通讯录s60v53.3 官1.7M/中文/6.6•apad版腾讯微博HD1.5.0 官7.4M/中文/5.0•腾讯qq2011官方正式版(50741.5M/中文/6.9•QQ影像HD for ipad1.3.0 最18.8M/中文/5.0•Symbian3 QQ手机管家3.0 S2.4M/中文/6.8•手机QQ游戏大厅2011 s60v51008KB/中文/3.8•腾讯qq阅读for ipad1.3 免8.2M/中文/6.6•QQ手机输入法(Android)v23.4M/中文/5.0•腾讯订阅1.4 for android1.3M/中文/5.0•QQ2011Beta4(2321)官方安装42.1M/中文/6.9•手机qq2011独立共存版去广10M/中文/2.9•QQ软件小管家独立版5.4 提650KB/中文/6.6•qq2011beta4去广告显IP优化35.6M/中文/6.0•迷你QQ(miniqq)1.2最新版536KB/中文/7.5•手机QQ2011省流量修改版s62.8M/中文/1.5•腾讯QQ场景编辑工具1.0.0.1KB/中文/5.0•手机QQ空间S60V51.2 Buil2.3M/中文/5.0•手机QQ空间S60V31.3正式版1.3M/中文/3.3•LG kp500 手机qq2011免费版258KB/中文/5.7•苹果手机qq2011免费版10.4M/中文/4.3•天语e500手机qq2011免费版267KB/中文/2.4•腾讯订阅1.3 iPhone版3.5M/中文/6.6•lumaQQ patch2006免费版3.1M/中文/5.0•波导手机qq 2010通用版189KB/中文/2.8•纽曼手机qq 2011通用版282KB/中文/3.3•夏普手机qq2011最新通用版272KB/中文/3.3•万利达手机qq 2010通用版272KB/中文/3.8•朵唯手机qq2011通用版198KB/中文/4.6•华为手机qq 2010通用版189KB/中文/5.5•天语手机qq2010通用版221KB/中文/3.2•多普达手机qq （HTC）20102.0M/中文/7.5•三星手机qq （anycall）20189KB/中文/5.8•诺基亚手机qq2010通用版189KB/中文/1.6•夏新手机qq2010通用版199KB/中文/3.3•步步高手机qq （oppo）201272KB/中文/4.0•索爱手机qq2010通用版189KB/中文/5.0•金立手机qq2010通用版272KB/中文/5.6•长虹手机qq2010通用版277KB/中文/3.3•摩托罗拉手机qq2010通用版200KB/中文/2.0•lg手机qq2010通用版199KB/中文/6.0•联想手机qq2010通用版190KB/中文/1.1•金鹏手机qq2010正式通用版277KB/中文/4.4•手机qq通用版for java201187KB/中文/5.0•山寨机手机qq mtk平台通用267KB/中文/1.2•QQ2011 繁体中文版官方正式36.2M/中文/6.8•QQ2010正式版SP3.1官方正33.1M/中文/7.5图片资讯。
腾讯公司调查报告
腾讯公司调查报告班级：112041c学号：12012041110 12012041107 12012041098姓名：傅晓丹周雪尹远完成时间：2014年5月一、背景介绍：历史、愿景及使命（一）历史：中国最早的互联网即时通信软件开发商腾讯公司成立于1998年11月，是中国最早也是目前中国市场上最大的互联网即时通信软件开发商。
1999年2月，腾讯公司正式推出第一个即时通信软件——“腾讯QQ”。
经过数年发展，与2004年6月在香港上市。
用互联网的先进技术提升人类的生活品质是腾讯公司的使命。
腾讯的发展深刻地影响和改变着数以亿计网民的沟通方式和生活习惯，它为用户提供了一个巨大的便捷沟通平台，在人们生活中实践着各种生活功能、社会服务功能及商务应用功能；并正以前所未有的速度改变着人们的生活方式，创造着更广阔的互联网应用前景。
（二）愿景：成为最受尊敬的互联网企业企业的方向：在全球互联网行业、全球华人社区不断强化腾讯的影响力，保持综合实力在全球前三名。
实现企业方向的方式：通过成熟有效的营销、管理机制，实现企业健康、持续的利益增长，给予股东丰厚的回报；与所有合作伙伴一起成长，分享成长的价值；不忘关爱社会、回馈社会，以身作则，推动互联网行业的健康发展。
（三）使命：通过互联网服务提升人类生活品质经营的主线：腾讯以高品质的内容、人性化的方式，向用户提供可靠、丰富的互联网产品和服务；腾讯的产品和服务向水和电一样源源不断融入人们的生活，丰富人们的井森世界和物质世界；持续关注并积极探索新的用户需求、提供创新的业务来持续提高用户的生活品质。
经营目的：腾讯通过互联网的服务，让人们的生活更加便捷和丰富，从而从而促进社会的和谐进步。
二、腾讯公司的四项关键要素简析（一）业务组合腾讯目前已经形成了互联网和增值服务、无线和固网增值服务、企业服务、广告业务、品牌授权。
并且逐步向个人即时通讯、企业即时通讯和娱乐资讯三个方向发展。
（二）资源配置给予互联网的即时通信服务，以及在此基础上的衍生的各项增值服务，是腾讯的核心业务。
腾讯成功原因分析
目录1.腾讯的介绍...................................................................................................................理念方面的成功原因。
..................................................................................................2.腾讯的成功原因之一：最早利用互联网的理念（即借助互联网的功能，不管是传播还是信息储存，都能够利用互联网的优势。
..........................................................................3.腾讯的成功原因之二：最重要！人性化的用户体验，尽可能地满足用户的需求4.腾讯的成功原因之三：持续的创新...........................................................................5.腾讯的成功原因之四：即时通信(IM)........................................................................企业管理的作用..............................................................................................................6.腾讯成功原因之五：企业文化（奋进和人性化）...................................................8.腾讯成功的原因之七：合理的盈利模式发掘。
.......................................................最后来个总结展望..........................................................................................................1.腾讯的介绍腾讯是一家传奇性的企业，1998年11月创立，由2个人的小公司，壮大到现今市值2000亿美元。
腾讯成功原因分析精编版
腾讯成功原因分析GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-目录1.腾讯的介绍...................................................理念方面的成功原因。
...........................................2.腾讯的成功原因之一：最早利用互联网的理念（即借助互联网的功能，不管是传播还是信息储存，都能够利用互联网的优势。
.......................3.腾讯的成功原因之二：最重要！人性化的用户体验，尽可能地满足用户的需求4.腾讯的成功原因之三：持续的创新...............................5.腾讯的成功原因之四：即时通信(IM) .............................企业管理的作用.................................................6.腾讯成功原因之五：企业文化（奋进和人性化）...................8.腾讯成功的原因之七：合理的盈利模式发掘。
.....................最后来个总结展望...............................................1.腾讯的介绍腾讯是一家传奇性的企业，1998年11月创立，由2个人的小公司，壮大到现今市值2000亿美元。
等等夸一夸。
然后说明写腾讯是多么有代表性之类的话。
发展历程，这个最好介绍一下。
这个链接一定要看这个链接里面介绍很全。
只要简要重点介绍。
此外，文件夹里面有配图。
写的方式像下面这样。
腾讯的发展分为几个重要的时期。
第一个时期是1998年至2000年，这个时期腾讯的最主要发展在于专注于提高核心的功能点，在这个时期，腾讯做对了几点：一、版本非常小，在那个年代的情况下，由于网速和网费的制约，该特点对于腾讯站稳脚跟起了很大的作用；二、软件设计上，有许多可爱的头像，符合用户的心理；三、不断优化技术，解决掉线率等问题。
腾讯公司发展战略与前景
腾讯公司发展战略与前景(总10页)本页仅作为文档封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March腾讯公司的发展战略与前景一、公司背景介绍腾讯公司成立于1998年11月，是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。
成立十年多以来，腾讯一直秉承一切以用户价值为依归的经营理念，始终处于稳健、高速发展的状态。
2004年6月16目，腾讯公司在香港联交所主板公开上市(股票代号700)。
目前，腾讯以“为用户提供～站式在线生活服务”作为自己的战略目标，并基于此完成了业务布局，构建了QQ、腾讯网(QQ．com)、QQ游戏以及拍拍网这四大网络平台，形成中国规模最大的网络社区。
面向未来，坚持自主创新，树立民族品牌是腾讯公司的长远发展规划。
目前，腾讯600／6以上员工为研发人员。
腾讯在即时通讯、电子商务、在线支付、搜索引擎、信息安全以及游戏方面等都拥有了相当数量的专利申请。
二、公司发展战略简单来说，腾讯的战略可以归纳为“两个中心，一个基本点”。
“两个中心”即模仿战略和多元化战略，“一个中心”即各个业务都要集成到QQ程序上。
(一)模仿战略如马化腾所言，QQ本身是一个仿制品，但是像离线消息、QQ群、魔法表情、移动QQ、炫铃等都是腾讯的创新。
作为全世界少数能赚钱的即时通讯软件中赚钱最多的。
“中国国情”的还是其对用户需求的把握和基于用户需求的创新。
在模仿的基础上进行创新，正是腾讯在特定环境中做出的选择。
腾讯之所以采取模仿式创新的路径，除了与领导人的风格有关外，更多的还在于腾讯坚持以数据为导向的运营思路。
在对用户需求的把握上，腾讯在国内罕有对手，这才是腾讯为伺哙和对手打持久战，并选择“复制一创新一等待对手犯错”战略的根本原因。
(二)多元化战略从一款即时通讯软件。
到2001年的无线增值业务。
再到游戏、门户、电子商务、第三方支付、搜索引擎，腾讯完成了互联网产业几乎所有业务的布局。
腾讯公司介绍ppt
马化腾，腾讯公司主要创办人之一，董事会主席、执行董事兼首 席执行官，全面负责腾讯的策略规划、定位和管理。创立腾讯前， 马先生曾在中国电信服务和产品供应商深圳润迅公司主管互联网 传呼系统的研究开发工作
张志东，腾讯公司主要创办人之一，身兼执行董事和首席技术官， 全面负责腾讯专有技术的开发工作，包括基本即时通信平台和大 型网上应用系统的开发。1998年创立腾讯前，张先生在深圳黎明 网络有限公司任职。
听广播
看节目
………
养宠物
玩游戏
Shopping
覆盖中国90%以上的网民
1亿 同时在线用户 10亿 注册用户
3000万 每日上线IP
7亿 活跃用户
包含重点城市、二三级城市及乡镇都有较好的覆盖
* 根据腾讯公司2012第二季度公布的财报数据
网民的四大需求….
浏览资讯
在线娱乐
电子商务
信息沟通
腾讯根据网民的在线需求， 提供信息、沟通、娱乐、商务四大平台支持，构成“一站式在线生活”的服务。
马化腾（1971年10月29日－），广东潮 阳县（ 现汕头市潮南区）人。广东深圳 腾讯公司现任董事会主席兼首席执行官。 初中二年级时随家人从海南迁至深圳， 就读于深圳中学。大学毕业于深圳大学 计算机系。
马化腾于1998年11月创办腾讯。其公司代表作腾讯QQ， 为在中国大陆范围内影响力最大的个人网络即时通讯软 件之一，一般外界称他QQ教父。2004年荣获CCTV2004 经济年度人物新锐奖，身价已达8.98亿元
刘炽平，2005年加盟腾讯，出任公司首席战略投资官，负责公司 战略、投资、并购和投资者关系；于2006年升任总裁，协助董事 会主席兼首席执行官监督公司日常管理和运营。2007年，被任命 为执行董事。加入腾讯之前，刘先生为高盛亚洲投资银行部的执 行董事。
腾讯公司企业文化
腾讯公司企业文化腾讯公司是中国一家领先的互联网科技企业，以提供互联网服务而闻名。
作为一家先进的科技企业，腾讯公司注重公司的企业文化，在其中构建了强大的文化体系。
这篇文档将介绍腾讯公司的企业文化，包括其价值观、核心理念、工作环境以及社会责任。
价值观腾讯公司的价值观是“用户为本、创新驱动、诚信正直、合作共赢”，这体现出了公司对用户的关注、对创新的重视、对正直诚信的坚守以及对多方合作的追求。
“用户为本”这一价值观是公司的核心理念，同时也是企业文化的基石。
作为一家拥有亿级用户的企业，腾讯公司必须始终坚守以用户为中心的理念，获取用户的信任和支持。
因此，腾讯公司一直致力于提供优质的服务，为用户创造价值。
“创新驱动”是企业持续发展的制胜法宝。
腾讯公司深知在互联网时代，创新是推动行业发展的关键。
因此，腾讯公司一直致力于在技术、产品和服务方面持续创新，以应对不断变化的市场需求和用户需求。
“诚信正直”是企业保持价值观的基础。
在经营过程中，腾讯公司秉承诚信原则，坚守道德底线，以方正的态度来应对商业环境的变化和挑战。
这为公司赢得了用户和市场的尊重和信任。
“合作共赢”是企业文化的精髓所在。
腾讯公司在发展中深知互利共赢的道理，在不断提升自身能力同时，还始终秉持开放、平等、协作的原则，与各方产业链合作，实现更好的发展。
核心理念腾讯公司的核心理念是“突破自我、开放包容、快速执行、以结果为导向。
”这体现出腾讯公司的进取精神、开放精神、执行力以及结果导向。
“突破自我”是企业发展的必由之路。
作为一家国际化的企业，腾讯公司必须不断超越自我，推陈出新，以提高核心竞争力。
“开放包容”是企业文化的重要特征。
腾讯公司在创新、产品、服务、招聘和管理等各个方面都持开放态度，吸收各种创新能量，以及各种有效的管理经验，并将其融入公司文化中。
“快速执行”是企业发展的关键。
企业的决策和执行必须迅速，才能更好的抓住机会，应对市场的变化。
腾讯公司在执行上一直做到快速决策、快速实现，因此在市场上取得了不错的成绩。
腾讯企业文化
腾讯企业文化腾讯是中国领先的互联网科技公司，以其独特的企业文化而闻名。
腾讯的企业文化是其成功的重要因素之一，它为员工提供了一个积极、创新和有成就感的工作环境。
下面将详细介绍腾讯企业文化的几个关键方面。
1. 使命和愿景：腾讯的使命是“通过互联网服务提升人类生活品质”，其愿景是“成为全球最受尊敬的互联网企业”。
这一使命和愿景激励着腾讯的员工不断创新和追求卓越。
2. 价值观：腾讯的价值观包括“用户为先”、“创新驱动”、“诚信正直”、“团结协作”和“追求卓越”。
这些价值观贯穿于腾讯的各个方面，指导着员工的行为和决策。
3. 开放与包容：腾讯鼓励员工开放思维，包容不同的观点和意见。
公司提供了一个开放的沟通平台，鼓励员工积极参与讨论和分享。
这种开放与包容的文化促进了创新和团队合作。
4. 人才发展：腾讯非常重视人才的发展和成长。
公司提供了丰富多样的培训和发展机会，包括内部培训、外部培训、岗位轮换等。
腾讯还鼓励员工积极参与行业交流和学术研究，不断提升自己的专业能力。
5. 激励和奖励：腾讯注重激励和奖励员工的努力和贡献。
公司设立了一系列的激励机制，包括绩效奖金、股权激励计划、员工认可计划等。
这些激励措施旨在激发员工的工作热情和创造力。
6. 社会责任：腾讯积极履行社会责任，致力于推动社会进步和可持续发展。
公司通过腾讯公益基金会等渠道，开展各种公益活动，支持教育、环保、扶贫等领域的发展。
腾讯还鼓励员工参与公益事业，积极回馈社会。
7. 创新和创业精神：腾讯鼓励员工保持创新和创业精神。
公司鼓励员工提出新的想法和解决方案，并提供支持和资源来实现这些创新。
腾讯还积极投资和孵化创业项目，为创业者提供支持和指导。
总结：腾讯的企业文化以使命和愿景为导向，以价值观为基石，强调开放与包容、人才发展、激励和奖励、社会责任以及创新和创业精神。
这种企业文化在腾讯的发展和成功中起到了重要的作用，也为员工提供了一个积极、有挑战性和有成就感的工作环境。
腾讯介绍PPT
腾讯创始人简介
马化腾（1971年10月29日－），广东潮阳县（ 现 汕头市潮南区）人，已婚。广东深圳腾讯公司现任董事会主席兼首席 执行官。初中二年级时随家人从海南迁至深圳，就读于深圳中学。大 学毕业于深圳大学办腾讯。其公司代表作腾讯QQ，为在中国大 陆范围内影响力最大的个人网络即时通讯软件之一，一般外界称他 QQ教父。2004年荣获CCTV2004经济年度人物新锐奖，身价已达 8.98亿元
然而马化腾对于抄袭则是如此看待：“抄可以理 解成学习，是一种吸收，是一种取长补短。”
百亿富豪领住房补贴
一则2010年10月12日深圳市人力资源和社会保障局发布的“深圳 市高层次专业人才2010年第三季度住房补贴拟发放及拟中止发放人 员名单”社会公示信息中，附件1《深圳市高层次专业人才2010年第 三季度拟发放人员名单.doc中赫然出现马化腾的名字，其中还包括 腾讯、华为、TCL等知名企业的多名高管均在住房补贴名单中。
腾讯董事会
马化腾：主席 刘炽平：执行董事 张志东：高级执行副总裁兼首席技术官 Antonie Andries Roux：非执行董事 Charles St Leger Searle：非执行董事 李东生：独立非执行董事 Iain Ferguson Bruce：独立非执行董事 Ian Charles Stone：独立非执行董事
•腾讯软件产品
•腾讯创始人简介
•腾讯董事会 •腾讯游戏 •2010年11月3号与360安全卫士暴发冲突
公司简介 :
腾讯控股有限公司，是中国广东深圳一家民营IT企业，并 于2004年6月16日在香港交易所上市。公司在开曼群岛注 册，董事会主席兼首席执行官为马化腾。
腾讯推出了即时通讯工具QQ，游戏平台QQ游戏，门户网 站腾讯网，交易平台拍拍网等产品，其主要产品腾讯QQ 在中国年轻人中有较大影响，门户网站腾讯网为国内四大 门户网站。
腾讯资料文档
腾讯资料介绍腾讯是一家总部位于中国深圳的科技公司，成立于1998年。
作为中国互联网行业的巨头，腾讯公司在互联网、电子商务、社交媒体、游戏等领域都有广泛的影响力。
该公司的核心产品包括即时通讯软件QQ、社交媒体平台微信、在线支付服务微信支付等。
公司历史腾讯成立于1998年，最初是一个开发即时通讯软件的小型团队。
随着互联网的迅速发展，腾讯逐渐发展壮大，并于2004年在香港联交所上市。
之后，腾讯不断推出新产品和服务，包括QQ音乐、在线游戏、电子商务平台等，迅速成为中国互联网领域的领先企业之一。
主要产品QQQQ是腾讯公司最早推出的即时通讯软件，拥有庞大的用户群体。
QQ提供文字、语音、视频通话功能，同时还提供了社交圈子、游戏、音乐、新闻等丰富的功能和服务。
微信微信是腾讯于2011年推出的社交媒体平台，起初只是一个简单的即时通讯工具，但逐渐发展成为一个综合性的社交媒体平台。
微信不仅提供了即时通讯功能，还有朋友圈、公众号、小程序等功能，成为了人们生活中不可或缺的一部分。
微信支付微信支付是腾讯公司推出的在线支付服务，用户可以通过微信支付进行线上线下的交易。
微信支付支持多种支付方式，并且已经在全球范围内得到广泛应用。
微信支付的安全性和便利性使其成为用户首选的支付方式之一。
技术创新作为一家科技公司，腾讯在技术创新方面拥有丰富的经验。
腾讯积极探索人工智能、大数据、云计算等前沿技术，并将其应用到产品和服务中。
腾讯还与全球的高校、研究机构合作开展科研项目，并培养年轻的科技人才。
社会责任腾讯公司一直重视社会责任，积极参与公益事业。
腾讯成立了腾讯公益基金会，通过多个项目和活动，关注教育、环境、扶贫等社会问题，为社会做出贡献。
此外，腾讯还推动青少年网络素养的提高，倡导网络安全意识。
总结腾讯作为中国互联网行业的领军企业，以其创新的产品和服务赢得了广大用户的支持。
无论是QQ、微信还是微信支付，都为人们的生活带来了方便和乐趣。
腾讯在技术创新和社会责任方面也取得了显著的成就。
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腾讯业务体系
1.社交：
（1）QQ
QQ是腾讯公司推出的一款横跨PC和移动互联网时代的即时通信平台。
丰富的功
能和趣味的玩法，让QQ成为中国年轻用户最喜爱的社交平台之一。
用户可以随
时随地与好友聊天、视频、斗图，用主题、气泡、挂件等个性装扮让自己与众
不同，在这里结交趣味相投的新朋友；用厘米秀开启年轻人专属的个性化聊天
模式；畅游在动漫、文学、手游的娱乐海洋里；体验QQ钱包带来话费充值、网
购、转账收款的全新移动支付。
截至2016年第四季度，月活跃账户数达8.68亿，最高同时在线账户达到2.44
亿。
（2）微信
2011年上线至今，微信，用一种纯粹的创新理念，为数以亿计用户的生活带来
改变。
综合即时沟通、娱乐社交和生活服务为一体的新移动生活方式在微信里
逐步形成。
用户可以通过发送语音、图片和文字信息实现多种形式的即时沟通；
“摇一摇”及“附近的人”创造了一种全新的社交体验;“朋友圈”分享生活
点滴，带动熟人社交；“游戏中心”及“表情商店”提供更多娱乐休闲生活体
验；“公众平台”让每一位用户都能打造自己的品牌，也让更多的创新不断涌
出；微信支付更是开启了移动生活的大门。
截至2016年第四季度，“微信和WeChat”的合并月活跃帐户数达到8.89亿。
连接打造智慧生活，以互联网为媒介，微信从交流工具成长为连接各行业的开
放平台，连接人与设备，连接人与企业服务，感受智慧生活。
（3）QQ空间
（4）腾讯微博
2.金融
（1）财付通
（2）微信支付
（3）QQ钱包
（4）腾讯理财通
（5）腾讯微黄金
（6）腾讯大金融安全
3.娱乐
（1）腾讯游戏
腾讯游戏成立于2003年，是全球领先的游戏开发和运营机构，也是国内最大的
网络游戏社区。
腾讯游戏以“用心创造快乐”为理念，通过在MOBA、FPS、RPG、
ACT、体育竞技、竞速、棋牌等多个产品细分领域的耕耘，旗下囊括英雄联盟、
穿越火线、地下城与勇士、王者荣耀等多款精品游戏，致力为玩家提供“值得
信赖的”、“快乐的”和“专业的”互动娱乐体验。
在开放性的发展模式下，
腾讯游戏采取内部自主研发和外部多元化合作两者结合的方式，已经在多个细
分市场领域形成专业化布局，并取得良好的市场业绩，为国内游戏行业的领军
者。
腾讯游戏与阅文集团（腾讯文学）、腾讯动漫、腾讯影业、腾讯电竞共同组
成腾讯互动娱乐事业群的泛娱乐业务矩阵。
（2）腾讯影业
（3）腾讯动漫
腾讯动漫是中国最具规模的正版网络动漫平台，于2012年3月21日正式推出。
腾讯动漫拥有多部海量精品、独家正版的动漫作品，包括：知名国漫IP《狐妖
小红娘》、《从前有座灵剑山》、《一人之下》、《我叫白小飞》（尸兄）以及众多轻
度条漫作品。
腾讯动漫是中国唯一同时与日本集英社、角川集团和讲谈社合作
的平台，也是中国拥有最多日漫版权的平台。
2015年腾讯动漫提出基于动漫产
业的全新商业战略“二次元经济”，引领中国动漫产业不断向前。
2016年，腾讯动
漫推出看板娘“企鹅娘”。
腾讯动漫布局PC站（）、安卓客户端、iOS
客户端、Html5、QQ动漫、腾讯新闻客户端等多条产品线。
腾讯动漫与腾讯游
戏、阅文集团（腾讯文学）、腾讯影业、腾讯电竞共同组成腾讯互动娱乐事业群
的泛娱乐业务矩阵
（4）腾讯电竞
腾讯电竞，中国最具竞争力的电竞品牌，腾讯电竞业务从2010年以TGA开始
布局，成立于2016年12月9日。
目前腾讯电竞已经形成了较为完备的赛事体
系，旗下包含包括MOBA、FPS、ACT、体育竞技、竞速、棋牌等六大品类的
赛事产品，同时在单产品赛事体系与综合型赛事体系也基本完善。
在未来，腾
讯电竞将从人才培养，产业链完善，用户价值体现及商业价值挖掘等多个层面
为中国电竞产业整体发展提供更多助力。
腾讯电竞与腾讯游戏、腾讯动漫、阅
文集团（腾讯文学）、腾讯影业共同组成腾讯互动娱乐事业群的泛娱乐业务矩阵
（5）腾讯文学
（6）腾讯视频
秉承“内容为王，用户为本”的价值观，关注用户体验，为用户提供内容更丰富、体验更流畅的视频娱乐体验。
拥有海量版权资源，并成立企鹅影视大力开发自
制内容、优质IP等。
成为行业领先的视频媒体。
同时覆盖PC客户端、移动端、
电视端企鹅TV多种产品形态，跨屏覆盖设备数量行业第一。
（7）企鹅影业
（8）腾讯体育
腾讯体育作为腾讯旗下的体育直播产品，拥有NBA、英超、FIBA、欧冠、CBA、
中国之队、NHL等顶级赛事媒体版权，超级企鹅篮球名人赛等自制赛事IP与商
业开发权及篮网、曼城等职业俱乐部的权益代理权。
涵盖联赛、球员与运动员
个人的IP矩阵，结合强大的平台特点以及产品矩阵优势，打造专业的体育营销
平台。
（9）企鹅电竞
（10） NOW直播
NOW直播是由腾讯官方出品的移动直播App，用户可以随时随地通过移动设备，
直播此刻身边美好的瞬间，让全平台的用户观看，还可借助QQ、微信、空间等
渠道分享给身边的好友。
Now——立即、现在，分享此刻，是年轻用户非常热
衷的新的生活方式
（11）兴趣部落
4.资讯
（1）腾讯网
（2）腾讯新闻
（3）天天快报
天天快报是腾讯新闻团队倾力打造的一款兴趣阅读软件。
通过智能计算用户的兴趣，为用户推荐喜欢的内容。
当用户用微信或者QQ登
录后，即可立刻识别用户的阅读兴趣。
网罗全网热点、智能推荐资讯，为用户
真正做到千人千面的资讯浏览体验。
5.工具
（1）应用宝
（2）QQ浏览器
（3）腾讯手机管家
（4）腾讯电脑管家
（5）腾讯地图
（6）QQ邮箱
（7）自选股
6.平台
（1）开放平台，众创空间
（2）腾讯云
企业文化
愿景：最受尊敬的互联网企业
* 腾讯将以长远的眼光、诚信负责的操守、共同成长的理念，发展公司的事业。
与公司相关利益共同体和谐
发展，以受到用户、员工、股东、合作伙伴和社会的尊敬为自身的自豪和追求；
* 坚持“用户第一”理念，从创造用户价值、社会价值开始，从而提升企业价值，同时促进社会文明的繁荣；
* 重视员工利益，激发员工潜能，在企业价值最大化的前提下追求员工价值的最大实现；* 通过成熟有效的营销、管理机制，实现企业健康、持续的利益增长，给予股东合理的回报；* 与所有合作伙伴一起成长，分享成长的价值；
* 不忘关爱社会、回馈社会，以身作则，推动互联网行业的健康发展；
* 互联网不分国界，在全球互联网行业、全球华人社区不断强化腾讯的影响力，保持综合实力在全球前三名。
使命：通过互联网服务提升人类生活品质
* 腾讯以高品质的内容、人性化的方式，向用户提供可靠、丰富的互联网产品和服务；
* 腾讯的产品和服务像水和电一样源源不断融入人们的生活，丰富人们的精神世界和物质世界；
* 持续关注并积极探索新的用户需求、提供创新的业务来持续提高用户的生活品质；
* 腾讯通过互联网的服务，让人们的生活更便捷和丰富，从而促进社会的和谐进步。
价值观：正直，尽责，合作，创新
正直：
* 做人德为先，正直是根本；
* 保持公正、正义、诚实、坦诚、守信；
* 尊重自己，尊重别人，尊重客观规律，尊重公司制度，从而自爱自强。
尽责：
* 负责是做好工作的第一要求；
* 不断追求专业的工作风格，不断强化职业化的工作素质；
* 有强烈的责任意识，有杰出的肩负责任的能力，有勇于承担责任的品格。
合作：
* 团队优秀才能真正成就个人的优秀，与环境和谐发展是企业基业长青的基础；
* 积极主动，重视整体利益，从而创造优秀的团队绩效；
* 放眼长远，胸襟开阔，不断追求优秀的合作境界。
创新：
* 创新不仅是一种卓越的工作方法，也是一种卓越的人生信念；
* 在方式、方法、内容上，时时寻求更好的解决方案，精益求精，谋求更好的成果水平；* 不断激发个人创意，完善创新机制，以全面的技术创新、管理创新、经营模式创新，推动公司的不断成长。