腾讯公司介绍
腾讯公司SWOT
2011年04月关于腾讯公司SWOT分析文/王双 李晓亮 段琦摘 要：本文简要介绍腾讯公司的数据与产品，从多个方面详细分析了腾讯公司SWOT：strengths（优势）、weaknesses （劣势）、opportunities（机会）、threats（威胁），并提出了自己的看法。
关键词：腾讯公司；SWOT；优势；劣势；机会；威胁中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1006-4117（2011）04-0143-01财经视点一、腾讯公司简介腾讯公司成立于1998年11月，是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。
2004年6月16日，腾讯公司在香港联交所主板公开上市（股票代号700）。
2010年以来，腾讯控股在港股价已经超过170港元，最高达到193港元，其市值已经超过400亿美元。
作为互联网企业，最关注的是用户数目，而腾讯公司的用户数目已经是中国互联网企业中最多的。
在2010年其注册用户数已经超过10亿，同时在线数也已经突破一亿。
二、优势分析1、平台优势。
腾讯公司通过十年的发展，已经建立起来基于QQ的即时通讯软件的生态平台，通过该平台中腾讯各种服务的相互协助，实现正反馈式发展。
2、技术优势。
腾讯作为最早一批进入互联网领域的中国企业，互联网领域的技术已非常成熟。
2007年腾讯投资过亿元在北京、上海和深圳三地设立了首家中国互联网研究院——腾讯研究院，进行互联网核心基础技术的自主研发。
3、团队优势。
在中华英才网举办的最佳雇主调查中，腾讯连续多年入选互联网行业十佳雇主以及中国大学生最佳雇主TOP50。
通过腾讯公司合作参与2008奥运会、2010世界杯、2010世博会、2010亚运会等一次次的世界级大型活动的跟踪报道，利用QQ、、腾讯微博、Q-zone等多种产品成功实现互动报道，不仅进一步提升了腾讯的品牌价值，也用事实证明了包含前线报道、编辑、技术、服务等多种职能相互协作的腾讯团队的实力。
腾讯公司简介
一、腾讯公司简介令狐采学腾讯控股有限公司（腾讯）是一家民营IT企业，成立于1998年11月，总部位于中国广东深圳，是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多、最广的互联网企业之一。
腾讯公司在深圳注册，董事会主席兼首席执行官是马化腾。
6月16日，腾讯公司在香港联交所主板公开上市（股票代号700）。
通过互联网服务提升人类生活品质是腾讯公司的使命。
目前，腾讯把为用户提供“一站式在线生活服务”作为战略目标，提供互联网增值服务、移动及电信增值服务和网络广告服务。
通过即时通信QQ、腾讯网（）、腾讯游戏、QQ 空间、无线门户、搜搜、拍拍、财付通等中国领先的网络平台，腾讯打造了中国最大的网络社区，满足互联网用户沟通、资讯、娱乐和电子商务等方面的需求，目前，腾讯现有员工约2万人。
截至9月30日，QQ即时通信的活跃帐户数达到7.117亿，最高同时在线帐户数达到1.454亿。
腾讯的发展深刻地影响和改变了数以亿计网民的沟通方式和生活习惯，并为中国互联网行业开创了更加广阔的应用前景。
面向未来，坚持自主创新，树立民族品牌是腾讯公司的长远发展规划。
目前，腾讯50%以上员工为研发人员。
腾讯在即时通信、电子商务、在线支付、搜索引擎、信息安全以及游戏等方面都拥有了相当数量的专利申请。
，腾讯投资过亿元在北京、上海和深圳三地设立了中国互联网首家研究院——腾讯研究院，进行互联网核心基础技术的自主研发，正逐步走上自主创新的民族产业发展之路。
成为最受尊敬的互联网企业是腾讯公司的远景目标。
腾讯一直积极参与公益事业、努力承担企业社会责任、推动网络文明。
，腾讯成立了中国互联网首家慈善公益基金会——腾讯慈善公益基金会，并建立了腾讯公益网（），专注于辅助青少年教育、贫困地区发展、关爱弱势群体和救灾扶贫工作。
目前，腾讯已经在全国各地陆续开展了多项公益项目，积极践行企业公民责任，为“和谐社会”建设做出贡献。
“BrandZ全球最具有价值品牌百强榜”腾讯品牌价值排名第21名，超越Facebook。
腾讯介绍
法宝” • 增值业务 • 总结看法
• 腾讯公司于1998年11月在深圳成立，是中国最 早也是目前中国市场上最大的互联网即时通信软 件开发商。 • 1999年2月，腾讯正式推出第一个即时通信软件 ---“腾讯QQ”；并于2004年6月16日在香港联交 所主板上市（股票代号700）。 • 成立7年多以来，腾讯一直以追求卓越的技术为 导向，始终处于稳健、高速发展的状态。QQ超 过4.3亿注册帐户的庞大受众群体现了腾讯对强 负载大流量网络应用和各类即时通信应用的技术 实力。
• 拍拍网作为腾讯旗下的网站专门为腾讯 用户所设计开发提供c2c电子商务服务
年轻的生命不可缺少的元素
• 作为一个知名企业网站当然是其门面， 作为一个后发的网站逐渐发展 成为一个全方位的综合网站，然而更多 的内容却是为年轻一族量身定做的，因 此也就成为年轻人访问的一个流行站点
生活、时尚、娱乐— 包含年轻人爱好
QQ游戏——你玩过吗？
• 如今游戏已经成为网络的主打，炫目的 游戏成为年轻一族休闲娱乐的一个重要 选择 • 作为网络的一员，腾讯当然不甘落后， 伴随着qq的发展，游戏逐渐成为其发展 的一大亮点，品种繁多的休闲游戏层出 不穷
• 腾讯已经初步完成了面向在线生活产业模 式的业务布局，构建了QQ、、 QQ游戏以及QQ移动手机门户这四大网络 平台，分别形成了规模巨大的网络社区。 • 目前，腾讯正逐步实现“最受尊敬的互联 网企业”的远景目标。
发展简图
腾讯已经初步完成了面向在线生活 产业模式的业务布局———构建了 QQ、、QQ游戏以及QQ 移动手机门户这四大网络平台
种类繁多的游戏不断吸引 人的眼球
QQ移动手机门户 作为国内最大的一个市场，腾讯当 然不会错过这个机会
腾讯公司战略分析
三：腾讯的外部环境与内部能力分析
（一）：腾讯的外部环境分析
（1）： 网络游戏的一般环境分析 Nhomakorabea
政治环境：现在我国社会稳定，人民生活水平提高。中国加入了WTO 后，全面对外开放，境外网络游戏大举进入中国。但是对于网络游戏 中的虚拟物品的立法保护尚不够完善，导致了部分玩家利益受损。 国 家对网络游戏还是持扶持的态度，但是迫于整个社会的压力， 2005 年8月,新闻出版总署推出了《防沉迷系统标准》，与七大厂商联手， 进行网络游戏的一次规范的尝试。 经济环境：我国大力扶持IT行业的发展，网络游戏因此搭上顺风车 而发展。盗版的猖獗导致单机游戏厂商损失巨大，因为网络游戏几乎 不存在盗版的问题，转向网络游戏的开发运营。 技术环境：硬件上，网络传输及大型服务器的开发，为网络游戏产 生提供了硬件支持；电脑的价格降低，网吧的盛行，使得网络游戏广 泛流传；单机游戏的技术积累，配合网络技术发展，导致了网络游戏 的诞生。 社会文化：生活水平的提高，网吧、宽带的普及，人们追求新鲜的 娱乐方式；另外人口基数大，有利于网络游戏开拓市场。
二：腾讯公司的四项关键要素简析
从狭义的战略概念，战略管理包括四项关键战略要素。
（1）：业务组合 腾讯目前已经形成 与增值服务、无线和固网增值服务、企 业服务、广告业务、品牌授权。并且逐步向个人即时通讯、企 业即时通讯和娱乐资讯三个方向发展。 （2）：竞争优势 腾讯最大的竞争优势，就是其作为个人即时通讯的先行者， 多年发展所积累的庞大用户群。QQ在国内几乎就是网络通信 的代名词，影响可与电子邮件相比。腾讯QQ即时通信注册帐 户总数已达5.723亿，最高同时在线帐户数2210万，而活跃帐 号数为2.214亿。而整个中国市场的注册帐户规模为8.55亿， 腾讯占到了其中66.94%。乘着当年网络普及的东风，腾讯QQ 以其方便快捷，不同于传统的沟通方式，成功的占据了半壁江 山。如今，微软的MSN凭借其简洁的设计，与WINDOWS系 统捆绑的优势，取得了一部分的白领市场，但是从绝对人数上 来说，QQ还是霸主。腾讯已经连续16个季度盈利，对于一家 互联网企业来说堪称奇迹。
腾讯公司战略分析
二：腾讯公司的四项关键要素简析
从狭义的战略概念，战略管理包括四项关键战略要素。
（1）：业务组合 腾讯目前已经形成 与增值服务、无线和固网增值服务、企 业服务、广告业务、品牌授权。并且逐步向个人即时通讯、企 业即时通讯和娱乐资讯三个方向发展。 （2）：竞争优势 腾讯最大的竞争优势，就是其作为个人即时通讯的先行者， 多年发展所积累的庞大用户群。QQ在国内几乎就是网络通信 的代名词，影响可与电子邮件相比。腾讯QQ即时通信注册帐 户总数已达5.723亿，最高同时在线帐户数2210万，而活跃帐 号数为2.214亿。而整个中国市场的注册帐户规模为8.55亿， 腾讯占到了其中66.94%。乘着当年网络普及的东风，腾讯QQ 以其方便快捷，不同于传统的沟通方式，成功的占据了半壁江 山。如今，微软的MSN凭借其简洁的设计，与WINDOWS系 统捆绑的优势，取得了一部分的白领市场，但是从绝对人数上 来说，QQ还是霸主。腾讯已经连续16个季度盈利，对于一家 互联网企业来说堪称奇迹。
三：腾讯的外部环境与内部能力分析
（一）：腾讯的外部环境分析
（1）： 网络游戏的一般环境人民生活水平提高。中国加入了WTO 后，全面对外开放，境外网络游戏大举进入中国。但是对于网络游戏 中的虚拟物品的立法保护尚不够完善，导致了部分玩家利益受损。 国 家对网络游戏还是持扶持的态度，但是迫于整个社会的压力， 2005 年8月,新闻出版总署推出了《防沉迷系统标准》，与七大厂商联手， 进行网络游戏的一次规范的尝试。 经济环境：我国大力扶持IT行业的发展，网络游戏因此搭上顺风车 而发展。盗版的猖獗导致单机游戏厂商损失巨大，因为网络游戏几乎 不存在盗版的问题，转向网络游戏的开发运营。 技术环境：硬件上，网络传输及大型服务器的开发，为网络游戏产 生提供了硬件支持；电脑的价格降低，网吧的盛行，使得网络游戏广 泛流传；单机游戏的技术积累，配合网络技术发展，导致了网络游戏 的诞生。 社会文化：生活水平的提高，网吧、宽带的普及，人们追求新鲜的 娱乐方式；另外人口基数大，有利于网络游戏开拓市场。
腾讯是哪个国家控股了
腾讯是哪个国家控股了
腾讯是一家全球知名的互联网科技公司，总部位于中国香港特别行政区，目前在世界许多地方拥有业务，如中国、日本、韩国、台湾等国家和地区。
腾讯的传统业务有微信、QQ、游戏、腾讯QQ浏览器等，最近又投资和参与了众多互联网企业和新兴技术的发展。
腾讯的控股主要是中国的，具体而言，它的控股权在中国有限公司“98全资控股”，它占腾讯控股权的91%，其余9%被三家有限公司平均持有。
香港拥有腾讯市场主权，拥有该公
司股票39.23%，美国也拥有腾讯股票10.05%。
腾讯表现出了令人难以置信的增长态势，该公司现在是中国真正的国家“巨头”，它已经成
为全中国最有影响力的互联网公司之一，腾讯的商业模式即“网民经济”对于中国的互联网
用户乃至世界上的互联网用户都很有吸引力，它也助推了中国经济的繁荣发展。
此外，近几年腾讯的发展速度也是惊人的，在投资与创新方面屡获殊荣，据腾讯官网介绍，腾讯累计投资50多家企业，其中有36家企业计划在新三板上市。
腾讯已经进入自动化
融资系统，还将投资人工智能等新技术，这一做法让腾讯在互联网行业站稳脚跟。
总的来说，腾讯的控股主要由中国公司持有，而香港和美国分别拥有39.23%和10.05%的股份；其发展速度非常惊人，参与和投资了各种互联网企业，成为全球知名的互联网科技
公司，也带动着中国经济繁荣发展。
腾讯swot分析
腾讯SWOT分析一、腾讯公司简介及概况：腾讯公司成立于1998年11月，是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。
成立十年多以来，腾讯一直秉承“一切以用户价值为依归、发展安全健康活跃平台”的经营理念和“关心员工成长、强化执行能力、追求高效和谐、平衡激励约束”的管理理念，把“通过互联网服务提升人类生活品质”当做自己的使命，以追求卓越的技术为驱动，始终处于稳健、高速发展的状态。
目前公司主要产品有IM 软件、网络游戏、门户网站以及相关增值产品。
2004年6月16日，腾讯公司在香港联交所主板公开上市（股票代号700）。
2010年1月初，腾讯市值折合约400亿美元。
这一数字高于同日纳斯达克收盘时，雅虎市值的203.35亿美元、eBay市值的281.7亿美元，Google的市值1451.86亿美元之后，跃居全球网络股的亚军。
二、企业优势：目前，腾讯以“为用户提供一站式在线生活服务”作为自己的战略目标，正强力开发出一个囊括互联网所有的用户行为的网站平台，并基于此完成了业务布局，构建了QQ、腾讯网、QQ游戏以及拍拍网这四大网络平台，形成中国规模最大的网络社区。
在满足用户信息传递与知识获取的需求方面，腾讯拥有门户网站腾讯网、QQ即时通讯工具、QQ邮箱以及SOSO搜索；满足用户群体交流和资源共享方面，腾讯推出的QQ空间（Qzone）已成为中国最大的个人空间，并与我们访问量极大的论坛、聊天室、QQ群相互协同，极具个性化和服务化特征，极大满足用户的个体需求；在满足用户个性展示和娱乐需求方面，腾讯拥有非常成功的虚拟形象产品QQShow、QQ宠物、QQ游戏和QQMusic/Radio/Live （音乐/电台/电视直播）等产品，同时，还为手机用户提供了多种无线增值业务；在满足用户的交易需求方面，c2c电子商务平台——拍拍网已经上线，并完成了和整个社区平台的无缝整合。
截至2009年第二季度，腾讯即时通讯工具QQ的注册帐户数已经超过10.57亿，活跃帐户数超过4.84亿，1亿同时在线账户，QQ游戏的同时在线人数达到8663万，腾讯网已经成为了中国浏览量第一的综合门户网站，电子商务平台拍拍网也已经成为了中国第二大的电子商务交易平台。
Tencent腾讯介绍
公司介绍
腾讯公司成立于1998年11月，是目前中国最大 的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户 最多的互联网企业之一。成立十多年以来，腾讯一 直秉承“一切以用户价值为依归”的经营理念，始 终处于稳健、高速发展的状态。目前公司主要产品 有QQ、IM软件、网络游戏、门户网站以及相关增值 产品。2011年7月7日，腾讯公司开始投资金山软件。
一切以用户价值为依归
QQ是一款基于Int在线聊天、视屏 电话、点对点断点续传 文件、共享文件、网络 硬盘、自定义面板、QQ 邮箱等
移动QQ、QQ等级制度
QQ应用（游戏、购物、娱 乐）
移动通讯终端、IP电话网、 无线寻呼等设备相连
一切以用户价值为依归
谢谢！！！
一切以用户价值为依归
发展历史
1997年，马化腾接触到了ICQ并成为它的用户，他亲 身感受到了ICQ的魅力，也看到了它的局限性：一是英 文界面，二是在使用操作上有相当的难度，这使得ICQ 在国内使用不是特别普及，大多限于“网虫”级的高手。 刚开始时他和同伴着手开发中文的OICQ软件，结果到投 标的时候，腾讯公司没有中标，结果腾讯决定自己做 OICQ（我们的QQ）。后来腾讯成功了，腾讯的成功是一 个偶然，假如当时那家公司没打算投入资金到中文ICQ 领域，腾讯会成功吗？假如当时的腾讯中了标，腾讯还 会有ICQ领域吗？
腾讯公司简介
一、腾讯公司简介腾讯控股有限公司（腾讯）是一家民营IT企业，成立于1998年11月，总部位于中国广东深圳，是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多、最广的互联网企业之一。
腾讯公司在深圳注册，董事会主席兼首席执行官是马化腾。
2004年6月16日，腾讯公司在香港联交所主板公开上市（股票代号700）。
通过互联网服务提升人类生活品质是腾讯公司的使命。
目前，腾讯把为用户提供“一站式在线生活服务”作为战略目标，提供互联网增值服务、移动及电信增值服务和网络广告服务。
通过即时通信QQ、腾讯网（）、腾讯游戏、QQ空间、无线门户、搜搜、拍拍、财付通等中国领先的网络平台，腾讯打造了中国最大的网络社区，满足互联网用户沟通、资讯、娱乐和电子商务等方面的需求，目前，腾讯现有员工约2万人。
截至2011年9月30日，QQ即时通信的活跃帐户数达到7.117亿，最高同时在线帐户数达到1.454亿。
腾讯的发展深刻地影响和改变了数以亿计网民的沟通方式和生活习惯，并为中国互联网行业开创了更加广阔的应用前景。
面向未来，坚持自主创新，树立民族品牌是腾讯公司的长远发展规划。
目前，腾讯50%以上员工为研发人员。
腾讯在即时通信、电子商务、在线支付、搜索引擎、信息安全以及游戏等方面都拥有了相当数量的专利申请。
2007年，腾讯投资过亿元在北京、上海和深圳三地设立了中国互联网首家研究院——腾讯研究院，进行互联网核心基础技术的自主研发，正逐步走上自主创新的民族产业发展之路。
成为最受尊敬的互联网企业是腾讯公司的远景目标。
腾讯一直积极参与公益事业、努力承担企业社会责任、推动网络文明。
2006年，腾讯成立了中国互联网首家慈善公益基金会——腾讯慈善公益基金会，并建立了腾讯公益网（），专注于辅助青少年教育、贫困地区发展、关爱弱势群体和救灾扶贫工作。
目前，腾讯已经在全国各地陆续开展了多项公益项目，积极践行企业公民责任，为“和谐社会”建设做出贡献。
腾讯公司发展战略与前景
腾讯公司发展战略与前景(总10页)本页仅作为文档封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March腾讯公司的发展战略与前景一、公司背景介绍腾讯公司成立于1998年11月，是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。
成立十年多以来，腾讯一直秉承一切以用户价值为依归的经营理念，始终处于稳健、高速发展的状态。
2004年6月16目，腾讯公司在香港联交所主板公开上市(股票代号700)。
目前，腾讯以“为用户提供～站式在线生活服务”作为自己的战略目标，并基于此完成了业务布局，构建了QQ、腾讯网(QQ．com)、QQ游戏以及拍拍网这四大网络平台，形成中国规模最大的网络社区。
面向未来，坚持自主创新，树立民族品牌是腾讯公司的长远发展规划。
目前，腾讯600／6以上员工为研发人员。
腾讯在即时通讯、电子商务、在线支付、搜索引擎、信息安全以及游戏方面等都拥有了相当数量的专利申请。
二、公司发展战略简单来说，腾讯的战略可以归纳为“两个中心，一个基本点”。
“两个中心”即模仿战略和多元化战略，“一个中心”即各个业务都要集成到QQ程序上。
(一)模仿战略如马化腾所言，QQ本身是一个仿制品，但是像离线消息、QQ群、魔法表情、移动QQ、炫铃等都是腾讯的创新。
作为全世界少数能赚钱的即时通讯软件中赚钱最多的。
“中国国情”的还是其对用户需求的把握和基于用户需求的创新。
在模仿的基础上进行创新，正是腾讯在特定环境中做出的选择。
腾讯之所以采取模仿式创新的路径，除了与领导人的风格有关外，更多的还在于腾讯坚持以数据为导向的运营思路。
在对用户需求的把握上，腾讯在国内罕有对手，这才是腾讯为伺哙和对手打持久战，并选择“复制一创新一等待对手犯错”战略的根本原因。
(二)多元化战略从一款即时通讯软件。
到2001年的无线增值业务。
再到游戏、门户、电子商务、第三方支付、搜索引擎，腾讯完成了互联网产业几乎所有业务的布局。
腾讯公司战略分析分析
三：腾讯的外部环境与内部能力分析
（一）：腾讯的外部环境分析
（1）： 网络游戏的一般环境分析
政治环境：现在我国社会稳定，人民生活水平提高。中国加入了WTO 后，全面对外开放，境外网络游戏大举进入中国。但是对于网络游戏 中的虚拟物品的立法保护尚不够完善，导致了部分玩家利益受损。 国 家对网络游戏还是持扶持的态度，但是迫于整个社会的压力， 2005 年8月,新闻出版总署推出了《防沉迷系统标准》，与七大厂商联手， 进行网络游戏的一次规范的尝试。 经济环境：我国大力扶持IT行业的发展，网络游戏因此搭上顺风车 而发展。盗版的猖獗导致单机游戏厂商损失巨大，因为网络游戏几乎 不存在盗版的问题，转向网络游戏的开发运营。 技术环境：硬件上，网络传输及大型服务器的开发，为网络游戏产 生提供了硬件支持；电脑的价格降低，网吧的盛行，使得网络游戏广 泛流传；单机游戏的技术积累，配合网络技术发展，导致了网络游戏 的诞生。 社会文化：生活水平的提高，网吧、宽带的普及，人们追求新鲜的 娱乐方式；另外人口基数大，有利于网络游戏开拓市场。
其次，典型的进入者的分析。现在的企业，也是曾经的进入者，所以具有一 定的参考意义。现在的网络游戏参与者，主要有：单机游戏或网游的开发商，网游 或单机游戏的代理商，网游的运营商，门户网站，游戏门户网站，软件开发商等等， 很多企业是几项业务的综合，如开发和运营，也有的只是开发或者代理。从这个方 面看，与网络游戏产业相关的企业，均有可能成为这一行业的进入者，参与者。实 际上，甚至一些其他产业的企业，因为觊觎网络游戏的巨大利润，而进入这个行业， 这样就造成了整个行业竞争的混乱无序。当然，从事网游周边的企业，更加容易进 入，而且通过其协同优势，还可为网游的发展带来巨大的人气。如网易是中国最大 型的门户网站之一，腾讯的聊天工具QQ是中国使用者最多的在线通讯工具，这些 都为他们网络游戏的运营提供了不小的便利条件。
中国互联网公司腾讯的成功之路
中国互联网公司腾讯的成功之路China's Internet Giant Tencent's Road to Success腾讯（Tencent）是中国最大的互联网公司之一，以其多样化的业务和创新的产品而闻名。
自成立以来，腾讯在互联网领域取得了巨大的成功。
本文将从腾讯公司的创始人、核心业务以及创新管理等方面，探讨腾讯成功的原因。
一、创始人的智慧与坚持腾讯公司由马化腾于1998年创立，当时只有20多个员工。
马化腾以其卓越的眼光和勇于创新的精神，将腾讯从一个初创公司发展成为业内巨头。
他对互联网行业的独到洞察力和长远眼光，是腾讯成功的重要原因之一。
马化腾十分注重公司文化的建设，他提倡自由、开放、合作的工作氛围，鼓励员工提出新的创意和建议。
这种开放式的管理模式，使得创意可以自由流动，激发团队创新力。
同时，马化腾对技术研发的投入也是不遗余力的。
他坚信技术是公司发展的核心竞争力，因此，腾讯一直致力于技术的研究和创新，始终站在行业的前沿。
二、核心业务的多元化腾讯以互联网服务为核心，发展出多个业务板块，涉及社交网络、在线游戏、数字内容、电子商务等领域。
其中最为人所熟知的是其旗下的即时通讯工具QQ和社交平台微信。
QQ于1999年上线，迅速崭露头角，并成为当时最受欢迎的即时通讯软件。
腾讯以QQ为基础，逐步拓展了包括QQ音乐、QQ空间、QQ邮箱等在内的一系列产品，形成了QQ平台的庞大生态圈。
这种多样化的业务模式，为腾讯带来了巨大的用户基础和良好的商业前景。
微信的推出更是使腾讯走向了新的高度。
微信以其独特的社交功能和便捷的支付手段，迅速成为全球最受欢迎的社交媒体之一。
通过微信，腾讯延伸了其生态链，进军社交电商、在线支付、金融科技等领域。
微信的成功不仅为腾讯带来了巨大的商业价值，也为用户创造了更好的沟通和生活方式。
三、创新管理的智慧腾讯在管理层面也拥有独特的创新和智慧。
公司注重人才培养和激励，鼓励员工积极参与创新和自我发展。
2023年腾讯的战略目标与重点发展领域
2023年腾讯的战略目标与重点发展领域1. 引言2023年，作为我国最具影响力的互联网公司之一，腾讯面临着新的发展时机和挑战。
在这一年，腾讯将会制定新的战略目标，并明确重点发展领域。
本文将对腾讯2023年的战略目标和重点发展领域进行深度分析，为您逐一解读腾讯的未来发展规划。
2. 公司介绍腾讯成立于1998年，是一家以互联网为基础的科技公司，在社交、娱乐、金融、云计算等领域都有着深入的布局。
公司以"连接一切，普惠一切"为使命，致力于利用科技创新推动社会进步。
腾讯的核心产品包括信信、、腾讯视频、腾讯游戏等，拥有数亿用户和庞大的生态系统。
3. 腾讯的战略目标2023年，腾讯的战略目标主要集中在以下几个方面：3.1 扩大海外市场份额随着我国市场的饱和和竞争加剧，腾讯将加大对海外市场的拓展力度。
通过投资、并购、合作等方式，加强在海外市场的影响力和市场份额。
3.2 深入金融科技领域金融科技被认为是未来互联网巨头的重要发展领域之一。
腾讯将继续加大在金融科技领域的布局，包括互联网银行、支付、区块链等方面的创新和发展。
3.3 推动人工智能技术创新人工智能是未来科技发展的核心驱动力之一。
腾讯将加大在人工智能技术的研发和应用上的投入，推动人工智能技术的创新和应用场景的扩展。
4. 腾讯的重点发展领域除了以上战略目标外，腾讯还将在以下几个领域进行重点发展：4.1 云计算云计算是未来信息技术发展的核心领域，腾讯将继续加大在云计算业务上的投入和发展，提升自身的技术实力和市场份额。
4.2 5G技术5G技术被认为是推动未来数字经济发展的关键技术之一。
腾讯将加大在5G技术领域的研发和应用上的投入，积极探索5G技术在各行业的应用场景。
4.3 区块链技术区块链技术在金融、供应链管理等领域有着广阔的应用前景。
腾讯将继续加大在区块链技术的研发和应用上的投入，推动区块链技术在各行业中的应用落地。
5. 个人观点和总结2023年，腾讯将在海外市场拓展、金融科技、人工智能等领域进行大力发展，并且重点加大在云计算、5G技术、区块链技术等方面的投入。
腾讯公司介绍ppt
马化腾，腾讯公司主要创办人之一，董事会主席、执行董事兼首 席执行官，全面负责腾讯的策略规划、定位和管理。创立腾讯前， 马先生曾在中国电信服务和产品供应商深圳润迅公司主管互联网 传呼系统的研究开发工作
张志东，腾讯公司主要创办人之一，身兼执行董事和首席技术官， 全面负责腾讯专有技术的开发工作，包括基本即时通信平台和大 型网上应用系统的开发。1998年创立腾讯前，张先生在深圳黎明 网络有限公司任职。
听广播
看节目
………
养宠物
玩游戏
Shopping
覆盖中国90%以上的网民
1亿 同时在线用户 10亿 注册用户
3000万 每日上线IP
7亿 活跃用户
包含重点城市、二三级城市及乡镇都有较好的覆盖
* 根据腾讯公司2012第二季度公布的财报数据
网民的四大需求….
浏览资讯
在线娱乐
电子商务
信息沟通
腾讯根据网民的在线需求， 提供信息、沟通、娱乐、商务四大平台支持，构成“一站式在线生活”的服务。
马化腾（1971年10月29日－），广东潮 阳县（ 现汕头市潮南区）人。广东深圳 腾讯公司现任董事会主席兼首席执行官。 初中二年级时随家人从海南迁至深圳， 就读于深圳中学。大学毕业于深圳大学 计算机系。
马化腾于1998年11月创办腾讯。其公司代表作腾讯QQ， 为在中国大陆范围内影响力最大的个人网络即时通讯软 件之一，一般外界称他QQ教父。2004年荣获CCTV2004 经济年度人物新锐奖，身价已达8.98亿元
刘炽平，2005年加盟腾讯，出任公司首席战略投资官，负责公司 战略、投资、并购和投资者关系；于2006年升任总裁，协助董事 会主席兼首席执行官监督公司日常管理和运营。2007年，被任命 为执行董事。加入腾讯之前，刘先生为高盛亚洲投资银行部的执 行董事。
公司简介简短文字介绍精选15篇
公司简介简短文字介绍精选15篇公司简介简短文字介绍篇1趣租互联网科技(上海)有限公司，团队成员有多年开发商工作经验，擅长服务式公寓、写字楼、产业园区、老洋房等业务。
如您有任何房屋租赁或买卖需求，请联系我们，为您提供专业服务，您的满意，将是我们服务的动力。
公司简介简短文字介绍篇2深圳市腾讯计算机系统有限公司成立于1998年11月，由马化腾、张志东、许晨晔、陈一丹、曾李青五位创始人共同创立。
是中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。
腾讯多元化的服务包括:社交和通信服务QQ及微信/WeChat、社交网络平台QQ空间、腾讯游戏旗下QQ游戏平台、门户网站腾讯网、腾讯新闻客户端和网络视频服务腾讯视频等。
2018年3月7日，腾讯和联发科共同成立创新实验室，围绕手机游戏及其他互娱产品的开发与优化达成战略合作，共同探索AI在终端侧的应用。
2018年6月20日，世界品牌实验室(World Brand Lab)在北京发布了2018年《中国500最具价值品牌》分析报告。
腾讯(4028.45亿元)居第二位。
公司简介简短文字介绍篇3阿里巴巴网络有限公司(香港联合交易所股份代号：1688)为全球领先的B2B 电子商务公司，也是阿里巴巴集团的旗舰业务。
阿里巴巴于1999年成立，通过旗下三个交易市场协助世界各地数以百万计的买家和供货商从事网上生意。
三个网上交易市场包括：集中服务全球进出口商的国际交易市场集中国内贸易的中国交易市场，以及透过一家联营公司经营、促进日本外销及内销的日本交易市场。
三个交易市场形成一个拥有来自240多个国家和地区超过6,500万名注册用户的网上社区。
阿里巴巴亦通过“阿里软件”品牌向中国各地的小企业提供商务管理软件解决方案，并通过阿里学院为国内中小企业培育电子商务人才。
公司简介简短文字介绍篇4无锡星海众成互联网影视有限公司有无锡总部和江阴分公司，两个单位，现阶段主要服务于本地中大型企业，为客户提供企业宣传片，创始人个人传记，产品展示等多种原创视频的创作，以及互联网推广。
腾讯介绍PPT..
•腾讯软件产品
•腾讯创始人简介
•腾讯董事会 •腾讯游戏 •2010年11月3号与360安全卫士暴发冲突
公司简介 :
腾讯控股有限公司，是中国广东深圳一家民营IT企业，并 于2004年6月16日在香港交易所上市。公司在开曼群岛注 册，董事会主席兼首席执行官为马化腾。
腾讯推出了即时通讯工具QQ，游戏平台QQ游戏，门户网 站腾讯网，交易平台拍拍网等产品，其主要产品腾讯QQ 在中国年轻人中有较大影响，门户网站腾讯网为国内四大 门户网站。
《2010胡润内地IT富豪榜》中显示，马化腾位列中国内地IT富豪榜第 二位（仅次李彦宏），总资产达293亿元人民币。身为拥有百亿身家 的富豪，却还领取每月3100元的住房补贴，在房价高企，大众无力 承担的今天，这种强烈反差，引发社会热议，被批评为“劫贫济富” ，更有网友形容其为“乞丐碗里争肉沫” 。
马化腾的父亲马陈术是中共党员，南下干部，为中专 学历，经济师，曾担任交通部海南八所港务局会计、统计 员、计划科科长、副局长，深圳市航运总公司计财部经理 、总经理，深圳市盐田港建设指挥部副总指挥，深圳市盐 田港集团有限公司副总经理，1997年被选为盐田港上市 公司的董事，现在已经退休。
母亲黄惠卿是腾讯公司第一任董事长，公司创立时曾 拥有60%的股份，现也已退休。
腾讯公司成立于1998年11月，是目前中国最大的互联网综合 服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。 成立十年多以来，腾讯一直秉承一切以用户价值为依归的经营 理念，始终处于稳健、高速发展的状态。目前公司主要产品有 IM软件、网络游戏、门户网站以及相关增值产品。
•腾讯企业简介
•腾讯发展简介
公司2008年总收入为人民币71.545亿元 ，净利润为人民 币27.846亿元 。2008年6月10日起，腾讯获纳入恒生指 数成份股(蓝筹股)
腾讯公司发展历程案例分析
腾讯公司发展历程案例分析一、公司概述2004年11月，腾讯公司正式成立，是中国互联网企业之一，主要从事即时通讯、社交娱乐和互联网增值服务等业务。
目前，腾讯公司已成为全球最大的游戏运营商之一，旗下拥有微信、QQ、QQ音乐、腾讯视频等领先品牌。
二、发展历程1.初创时期（1998-2004）1998年，腾讯公司创始人马化腾开始了他的创业之路，创建了QQ聊天工具。
2004年8月，腾讯正式推出QQ即时通讯软件，成为中国新锐互联网公司之一。
2.快速发展时期（2004-2011）2004年11月，腾讯公司正式注册成立，并于2007年6月在香港交易所上市，市值超过1500亿人民币。
在此期间，腾讯主要业务领域为即时通讯及社区服务，逐渐形成了QQ、QQ游戏、QQ 空间等产品线。
3.全面转型时期（2011-至今）2011年，腾讯开始从即时通讯和社区服务逐渐向移动互联网和智能终端转型，推出了手机QQ、微信等产品，成为中国互联网行业的巨头之一。
此后，腾讯通过投资和收购等方式，逐渐拓展了游戏、金融、云计算、人工智能等多个业务领域。
三、发展特点1.注重用户体验腾讯公司始终以用户为中心，注重让用户获得更好的体验。
此外，腾讯还不断优化自身的产品和服务，不断加强信息保护和安全管理。
2.不断创新腾讯公司的发展离不开不断的创新，包括技术创新和商业模式创新。
此外，腾讯也在技术、产品和服务等方面不断创新，保持了市场的竞争力。
3.明确愿景腾讯公司始终明确自己的愿景和使命，即“连接一切”，通过技术和服务把人们联系在一起，为社会的发展和进步做出贡献。
四、发展战略1.全球化战略腾讯公司的全球化战略主要是进军海外市场，从2012年起，腾讯开始在东南亚、印度等地布局，拓展了腾讯游戏、微信、手机QQ等业务，成功在多个国家和地区占领市场份额。
2.大数据战略腾讯公司一直注重大数据的重要性，通过数据分析和挖掘，不断优化自身产品和服务，为用户提供更好的体验。
此外，腾讯也通过数据掌握市场动态和用户需求，为企业的决策提供参考。
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公司简介
腾讯控股有限公司总部位于广东省深圳市南山区。亚洲 第一大，全球第三大互联网企业。仅次于谷歌和亚马逊。于 2012年进入互联网信息服务收入前百家企业排行榜榜首，借 此成为中国用户最多的公司。
腾讯公司成立于1998年11月，是目前中国最大的互联网 综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业 之一。成立十年多以来，腾讯一直秉承一切以用户价值为依 归的经营理念，始终处于稳健、高速发展的状态。公司主要 产品有IM软件、网络游戏、门户网站以及相关增值产品。 2011年7月7日，腾讯公司决定斥8.9亿港元投资金山软件。
2
十二年的发展历程
年收入超过 10会
2008.6 2007.5
QQ同时在线 超过1亿
香港主板上市
中国第一个移动 增值业务移动QQ 腾讯公司成立
2003.8 1999.2 2000.6 2004.6 2003.12
2005.6
纳入香港恒生 指数成份股
无线门户
• •
国内领先的无线门户 WAP门户访问量增长迅速
国内最大的在线社区 • 活跃账号数7.21亿 • 最高同时在线数1.53亿
•
媒体平台
•
腾讯网：中国流量最高的 门户网站 • 腾讯微博：拥有3.73亿注 册用户，是中国最大的微 博
QQ游戏
国内第一休闲游戏平台 • 最高同时在线数840万
•
备注：数据更新至2011第四季度
术官，全面负责腾讯专有技术的开发工作，包括基本即时通 信平台和大型网上应用系统的开发。1998年创立腾讯前，张 先生在深圳黎明网络有限公司任职
7
全球化布局
北京 成都
波士顿 首尔 上海 深圳
硅谷
新德里
胡志明
主要分公司
8
互联网深刻影响着中国的经济和社会
中国互联网用户数 每天上网时间
5.13 亿 (渗透率: 38.3%)
安全技术
岗位描述
为腾讯旗下所有业务、产品和用户制定安全规范流程，指导业务 部门进行安全设计、开发、测试和运营。 研究业界最新网络安全攻防技术，为腾讯量身定制严密的安全方 案及研发稳固的安全系统，为腾讯产品及亿万用户保驾护航！
岗位要求
热爱互联网，对网络安全有狂热的追求，专业不限。 熟悉网络安全攻防技术，了解常见黑客攻击手法。 掌握基本开发能力，熟练使用C/C++语言。 对数据库、操作系统、网络原理有较好掌握。 具有网络安全攻防或安全系统开发经验者优先。
2.6 小时 /天
vs
~2.5 小时/天（看电视） 固定电话通话量: 12亿次/天; 手机通话时间: 119亿分钟/天 前三大报纸发行总量：798万
拉近人与人的距离
QQ日均消息数 : 150亿 /天
vs
让资讯更容易传播 提供互动式娱乐 降低交易成本
数据来源: 工信部、艾瑞
浏览人数: 超过1.27 vs 亿 网络游戏市场规模: 410亿元 vs
电影市场规模: 131亿元
2010年电子商务交易额7,736亿元
9
软件开发
岗位描述
参与腾讯产品开发与技术实现，探索尝试最前沿的互联网 技术，挑战最优秀的架构设计及算法实现，并时刻接受中 国最海量互联网用户的考验。
岗位要求
计算机软件相关专业本科及以上学历。 对于创新及解决具有挑战性的问题充满激情。 具有良好的算法基础及系统分析能力。 熟悉LINUX/UNIX操作和开发环境，熟悉TCP/IP协议相关知 识，有C/C++开发和网络编程经验。
岗位要求
计算机相关类专业本科及以上学历，精通计算机网络体系架构、 Unix/Linux操作系统。 酷爱计算机软/硬件、系统、网络技术，具备强烈的钻研与自我学习能力 。 乐于尝试新事物，克服具有挑战性的问题。 善于与他人和团队合作，富有集体荣誉感。 具备良好的责任心与服务意识。
2014-5-19
软件测试
10
技术运营
岗位描述
2012年第四季度，腾讯QQ月活跃用户数达到7.9亿，最高在线用户数1.7 亿。支撑这样海量用户的访问，你知道产品架构如何设计吗？如何应 对用户的快速增长？中国地域广阔，互联网环境复杂，如何让每个用 户都能快速访问？如何保证业务不间断运行？如何快速发现故障？在 发生故障时，如何快速调度？
推出个人空间 “QQ空间”
1998.11
腾讯QQ诞生
数据来源：公司数据
推出休闲游戏平 台“QQ游戏”
综合门户网站“ 腾讯网”发布
3
业务布局：提供一站式在线生活
统一账户
综合社交图谱
全方位支付 解决方案
PC+无线一体化
4
五大核心平台
社交平台
•
QQ空间和朋友网：国内最大的SNS网站，分别拥有5.52亿和 2.02亿活跃账号
2014-5-19
充满活力和高度专业的团队
>15,000 员工
全体员工平均年龄: 28岁
>25% 拥有硕士或更高学位 >50%是软件工程师
15
谢谢！
16 16
刘炽平 2005年加盟腾讯，出任公司首席战略投资官，负责
公司战略、投资、并购和投资者关系；于2006年升任总裁， 协助董事会主席兼首席执行官监督公司日常管理和运营。 2007年，被任命为执行董事。加入腾讯之前，刘先生为高盛 亚洲投资银行部的执行董事。
张志东 腾讯公司主要创办人之一，身兼执行董事和首席技
2014-5-19
技术研究
岗位描述
探索和创新前沿互联网技术，将高新技术转化为产品 ，参与腾讯产品的开发与技术实现。
岗位要求
自然语言处理、多媒体、分布式网络、数据分析、智 能计算、安全等互联网相关技术具有较深的研究和专 业积累， 具有较好的创新能力和编程开发能力，具备 较强的团队合作力。
2014-5-19
岗位描述
作为腾讯产品的质量代言人，从事腾讯旗下某产品的软件测试及质量 建设等相关工作，能够运用自身的软件设计，分析，编程及用户感知 能力，发现或预知产品质量隐患与风险。 为腾讯产品的质量、安全及用户体验保驾护航。
岗位要求
计算机软件相关专业本科或及以上学历。 掌握软件工程基础知识，熟悉软件测试理论和方法，逻辑思维能力强 。 有良好的计算机理论基础，熟悉操作系统及网络的基本原理，至少掌 握1门编程语言。 追求完美、工作细致、能站在用户的角度思考，坚持原则，具备良好 的学习能力和质疑习惯。
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持续开放各大平台，推动产业共赢
超过40,000款第三方应用注册
备注：数据更新至2011第四季度
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管理团队
马化腾 腾讯公司主要创办人之一，董事会主席、执行董事
兼首席执行官，全面负责腾讯的策略规划、定位和管理。创 立腾讯前，马先生曾在中国电信服务和产品供应商深圳润迅 公司主管互联网传呼系统的研究开发工作。