关于市场竞争地位论文

关于市场竞争地位论文

摘要：21世纪以后，我国的财产保险行业逐渐向我国市场经济发展，发展格局已经发生了一定的改变。近几年，我国的财产保险市场竞争程度持续下降。随着我国对外开放经济发展的理念不断深入，我国的财产保险行业的发展的也得到了进一步发展。随着我国经济的不断发展，我国的一些新兴财产保险企业随之兴起，并且建立了完善的机构体系。本文就以财产保险市场竞争程度与市场结构的关系进行了研究和分析，以此促进我国财产保险行业的可持续发展。

一、我国财产保险行业在财产保险经济市场中的发展

1.在财产保险市场竞争中数量大幅度的增加。近几年，随着我国经济市场体制的不断改革，财产保险行业的体制也得到了进一步的完善和发展，同时随着我国的改革开放，在我国的经济市场发展中兴起了一些新兴的财产保险企业，在这样情况下，就导致我国的财产保险市场竞争中的数量越来越多，根据我国的保监会的调查和分析，近几年我国的财产保险企业已经达到62家，其中中国企业41家，外资财产保险企业21家。例如：在2004年，我国的财产保险企业和外资的财产保险企业数量几乎在一条水平线时，为了有效的活跃我国市场竞争的气氛，就要不断提升财产保险企业的实力，让国内的财产保险企业数量远远要超过外资财产保险企业的数量，这样有利于我国的财产保险企业的发展，可以在我国的经济市场竞争中占有一定的地位，也使我国的财产保险市场更加活跃，提高了我国的财产保险的经济效益，促进我国社会主义经济市场的可持续发展。

2.我国的财产保险的费用增长速度较快。在改革开放的背景下，推动了我国中小的企业的发展，导致我国的经济市场的竞争也越来越激烈。我国的财产保险行业凭借着改革开放，以改革开放作为发展的基础，更为重要的是我国加入WTO以后，我国的财产保险行业的经济得到全面的发展，并且也得了优异的成绩，财产保险行业也

成为我国社会主义市场经济发展的重要组成部分。但是随着我国经济的不断发展，我国的人均生活水平都得到了大幅度的提高，在一些财产保险企业中，将财产保险的费用不断的提升。根据我国的保监会调查和分析，在2004年的时候，我国的财产保险费用已经达到1000亿的关口，这样成为了我国的财产保险行业发展的起点，也是我国财产保险行业发展的重要依据。在2012年，我国的财产保险依然在不断的持续增长中，已经高达5000亿，在这样的情况下，我国的保监会机构分析认为，我国的财产保险费用平均以22.22%的概率增长。但是我国的外资财产保险企业只占有一小部分，只占有总概率的1.30%。尽管外资财产保险企业在我国的财产保险经济市场中具有一定的地位，但是上面的案例中的相关数值上面来分析，我国国内的财产保险企业在我国的财产保险经济市场中还是具有一定的优势的。

二、我国的财产保险企业在经济市场结构的解析

三、结束语

综上所述，在我国的社会主义经济市场发展中，我国的财产保险行业成为市场经济中的重要组成部分，并在不断完善的过程中，正是我国的财产保险市场结构不断的完善，使我国国内的中小财产保险企业得到有效的发展，不再受到区域等因素的限制，促进了我国市场经济的发展。

参考文献：

谭君强，林山君.中国财产保险市场之竞争测度与结构分析[J].保险研究，2011，(08)：37～45.

关于市场竞争地位论文范文二：市场竞争中小企业论文

一、中小企业营销组合策略中存在的问题分析

(一)产品缺乏市场竞争力

(二)产品定价策略缺乏灵活多变性

由于受到资金链的影响,很多中小企业在制定产品价格时往往追

求快速收回成本,重视短期的利润回报。这就缺乏长期的、完善的定

价机制,没能准确认识到企业在行业中所处的地位,也没有考虑到企

业的品牌影响力、企业的产品能否满足消费者的需求,忽视了产品生

命周期阶段性的市场需求变化对产品价格制定带来的影响等一系列

约束定价的因素。在这种情况下,企业制定出的价格比较盲目、单一,不是过高就是过低,吸引不了消费者的购买欲望,和竞争企业相比价

格竞争力较弱。最终,企业利润最大化没能实现,可能还会导致产品

在市场上乏人问津,销售惨淡,为后期的宣传推广制造障碍。

(四)促销形式单一

在中小企业中,由于到各种资源条件的限制,对产品促销没有一个正确而全面的了解,认为搞促销活动就是做广告,或者单纯的销售促

进活动,只搞一些促销活动,手段单一,缺乏创新,缺少与消费者的沟

通交流,致使产品铺货率不高,市场占有率也上不去,促销效果不好。

二、中小企业进行市场营销组合策略的几点建议

(一)差异化的产品品牌策略

产品在市场营销组合策略中的地位十分重要,因为消费者的需求

是通过产品实现的。对于中小企业来讲,既然无力在市场上与大型企

业较量,就应该寻找适宜于自身发展的市场来大展拳脚。中小企业应

该将目标市场锁定于那些被大型企业所忽略的细小市场,专注于某一

市场的细小产品的生产经营。在充分了解该细分市场环境及消费者

需求的情况下,根据“人无我有,人有我优,人优我廉,人廉我特”生

产理念,生产消费者真正需要、有特色的产品。当产品质量使消费者

津津乐道,产品名称被消费者过目不忘,包装方式独特新颖,包装材料

环保绿色,再加上后期的宣传推广,该产品很难不受到消费者的喜爱。在积累了一定的市场影响力的基础上,中小企业应该有树立企业品牌

和产品品牌的意识,因为良好的品牌形象是企业的无形资产,会对产

品的销售起到无形的推动作用,也是区别于同类产品的最好手段。中

小企业应该摈弃走捷径的思想,在追求特色化经营的基础上,塑造良

好的品牌形象,不断提高产品质量,提高生产效率,这样才能在市场竞

争中站稳脚跟,获得长远发展。

(二)灵活多变的产品定价策略

(三)适宜自身发展的渠道策略

随着消费者选购商品方式的多样化,单一的渠道营销模式已经不能够适应消费者的需要,企业需要转变思维模式,将传统的、单一的渠道模式改为复合式的渠道结构,以适应不同的市场形态要求。对于中小企业来说,虽然没有实力将自建渠道做大,但是可以选择在企业的发源地、大本营建立零级渠道,直接将商品从工厂转移到专卖店售卖给消费者,这样可以在某一地区先建立良好的销售局面,随着企业的发展,推及周边区域。除此而外,中小企业应该借助中间商的力量将产品的销售范围扩大,在选择中间商时制定一定的规范,在管理上体现出与中间商是利益共同体,加强彼此之间的信任。中小企业也可以选择进行进行渠道联盟,即利用别家公司的营销渠道来销售自家公司的产品,相互合作,共同发展。对于现在新兴的网络营销渠道,中小企业也可进行尝试。总之,中小企业应随着市场局势的变化,适时地调整渠道策略,才能在渠道中“决胜为王”。

(四)开发促销组合策略