如何提高公路工程施工质量管理论文

如何提高公路工程施工质量管理

【摘要】公路施工质量管理从设计，施工到监理各个环节抓好，使工程质量得到提高。

【关键词】公路工程；质量管理；施工阶段；监理

当今公路建设特别重要，也取得了巨大成绩，但也是工程事故、桥梁坍塌、路面破坏、工程缺陷等等，事故频发。工程质量令人担忧，以下几点从工程质量管理的角度，分析探讨一下当前公路建设形势下，如何切实加强工程质量管理工作，以提高公路工程质量。为加强公路工程质量管理，确保质量，必须加强基础工作，施工质量控制和检验把关。我认为应从建立质量管理体系，加强质检基础工作，加强过程质量的控制三方面入手。

一、建立健全业务素质较强的监理队伍

选择具有相应资质，资信等级的施工单位。参建的施工单位具有先进的管理经验，并能配备高素质的足够的施工人员及配置齐全的机械设备。

（一）监理单位作为一个监督管理机构，除具有相应资质资信外，还应具备一批业务素质及职业道德高，有着许多年施工及监理经验的人员，从而保证工程质量

（二）以实事求是的工作态度对待施工过程中存在的问题，分析原因，及时总结，对施工过程中先进的施工工艺及方法，给予肯定，并通过例会的形势互相交流，互相学习，从而有效的指导施工。

二、建立一个严密质量管理体系

建立一个严密的强有力的质量管理体系是确保质量的关键，有利于工程施工工作的开展和全过程质量管理的控制，为此，既要加强“三个层次”的控制和各层次的职能，即政府监督、项目监理和施工企业自检，建立起三个层次的管理体制。施工单位要严把工程质量，各施工点要成立质管小组，负责自检、专检，建设单位要组织检验小组，对施工单位要进行质检和抽检，监理工程师要公正的行使监理职权，对建设单位和施工单位均具有监督权，以负责保护双方利益。

三、加强质检基础工作

（一）明确技术标准

各项工程的设计资料，施工规范、操作规程、工艺要点、质量检验方法和评定标准以及工程监理办法和实施细则等文件资料，统一印发至建设单位和施工单位，做到职责明确。

（二）强化检测手段，做好计量工作

配专职人员负责常规试验和抽验工作，公路建设主管单位对各级管理单位拔发专款购置器具.

（三）重视质量信息，用数据指导工作

项目建设在开工之前，由建设单位指挥部将各种原始记录表，检验记录表，测试报告表等发至施工单位，通过检测人员提供的资料，及时掌握现场随时发生的质量情报及数据，以采取相应措施。

（四）建立健全责任制

建立健全质量责任制，制定各级职责范围，实行奖惩分时明的

机制。

（五）重视技术培训，加强质量教育

各级领导要尊重科学支持技术人员的工作，有计划、有目的地举办技术培训班和继续教育，以适应现代科学技术发展的需要。

四、加强施工过程质量的控制

（一）设计质量的控制

重大变更由设计、施工、监理三方现场会审处理。对设计中不详，漏误的问题，由施工单位直接提出或监理工程师上报建设单位以书面解释或补充规定。

（二）材料质量的控制

原材料是工程实体的组成部分，与工程质量紧密相关，因此，施工单位一定要把好材料采购关，对各种原材料进行测试鉴定，严把质量关。

（三）施工质量的控制

1、抓好各施工阶段，防患于未然。对存在的问题，施工要点、注意事项等要制定有效的整改措施。

2、对虽未发生但根据质量情报信息预测可能发生的问题，要及时采取预防控制措施，避免发生事故。

随着我国高等级公路的迅猛发展，质量是工程的生命已成为人们普遍共识，我认为只有严把质量关才是关乎工程质量的唯一有效手段。