调度室质量标准化标准及检查评分办法
调度质量标准化及评分办法
调度安全质量标准化标准及考核评级办法为了进一步规范矿井调度管理工作，提高管理水平和调度组织指挥能力，提高调度工作手段，提高调度人员业务素质和工作质量,将基建单位调度建设成适应现代企业管理的生产安全指挥协调中心和综合信息枢纽，确保安全生产，特制定本标准及考评办法。
第一条标准化调度室必备条件在组织指挥生产及对生产死亡和重大非伤亡事故调度指挥无失误。
第二条标准化调度室分三个等级1、一级调度室，总分在90分以上(不含90分)。
2、二级调度室,总分在85分以上（不含85分）。
3、三级调度室，总分在80分以上（不含80分)。
第三条考核验收与定级1、调度室每月自检一次,自检记录存档备案。
2、总分100分。
除标明在总分中扣分的条目外，其它各项采用小项分逐条减扣,扣至该项分数扣完为止的评分办法.附表：生产调度安全质量标准化检查标准及评分办法序号项目标准分检查标准检查方法及评分办法一调度管理（50分）6 (一）基础管理检查相关资料11、调度机构设置独立健全的矿调度室,配备主任、值班调度员、统计人员，具有二年以上基层工作经历、高职以上文化程度。
查调度室人员统计表，人员配备不齐全扣0.5分，工作经历、文化程度不符合要求扣0。
2分。
32。
管理制度根据调度室工作职责制定各类专业人员责任分工明确的岗位责任制，根据职责范围制定巷道贯通、初(末)次放顶、过地质构造、采面安装(拆除）、瓦斯超限和排放、防治水、煤仓堵塞等业务保安责任制，制定项目经理值班、调度员交接班、调度会议、汇报、资料保管、培训学习、下现场、达标自检、库存煤、通讯、视频系统等管理制度.要求各项管理制度内容具体,并符合本单位、本岗位实际情况，打印并装订成册备有矿井灾害预防和处理计划、事故应急救援预案等文件查资料，每缺少一种人员岗位责任制扣0.3分；业务保安责任制、日常管理制度每缺少一项扣0.5分;有一项内容不符合实际扣0.3分；未打印装订成册扣0。
5分24. 达标自检年初制定调度质量标准化建设达标具体规划.每月结束后要进行工作总结，并组织有关人员对照质量标准化标准进行自检评分，将检查出的问题认真制定整改落实措施，工作总结、自检资料存档齐全达标规划内容不具体扣0.5分;工作总结或达标自检评分表存档不全，缺少一份扣0.5分;自检不认真、对存在的问题没有制定整改措施，有一个月扣0。
调度指挥及应急救援安全质量标准化标准及考核评级办法
项目
项目内容及标准
标准分
检查方法
考核评分办法
得分
一
调
度
指
挥
（50）
1．人员配备
⑴调度室至少配备4名调度员，并明确1名负责人
⑵调度员应当具备的基本条件
①具有高中以上文化程度和3年以上煤矿井下工作经验
②了解并掌握煤矿井下基本知识；熟悉煤矿安全生产工艺
5
现场检查
不符合要求，该项不得分
4.矿山救护队必须按规定要求对服务煤矿进行预防性安全检查
5
现场检查
不符合要求，该项不得分
5.矿山救护队必须建立如下规章制度：值班工作制度、待机工作制度、交接班制度、技术装备维修保养制度、学习和训练制度、考勤制度、战后总结讲评制度、预防性检查制度、内务卫生管理制度、材料装备库房管理制度、车辆管理使用制度、计划与财务管理制度、会议制度、评比检查制度和奖惩制度等
10
现场检查
调度人员不足，每缺1人扣1分；未明确负责人扣1分；
调Байду номын сангаас人员不具备基本条件，每发现1项不符合要求扣1分
2．调度室设施及装备
⑴设置专用调度值班室和调度会议室
⑵通信设备：必须有与外界联系的电话，井上、下及重要场所必须保持通信畅通
⑶基本办公设备：配备电脑、打印机、复印机、传真机及配备不小于两小时的备用电源
5
现场检查
每缺少一种制度扣1分
6.煤矿必须按规定编制符合本矿实际的《矿井年度灾害预防与处理计划》和《煤矿事故应急救援预案》，并根据具体情况及时修改、补充、完善。每年必须组织1次矿井救灾演习，并有救灾演习报告
10
现场检查
煤矿调度质量标准化检查办法
煤矿调度质量标准化检查办法1. 引言随着社会经济的快速发展，煤炭作为一种重要的能源资源，其生产和供应的调度工作变得愈发重要。
为了提高煤矿调度工作的质量和效率，确保煤炭供应的稳定性和安全性，煤矿调度质量标准化检查办法应运而生。
本文将介绍煤矿调度质量标准化检查办法的具体内容和实施步骤。
2. 检查对象煤矿调度质量标准化检查办法适用于所有煤矿的调度工作。
包括但不限于煤炭生产计划的编制、调度运输计划的执行、煤炭供应的组织和监督等环节。
3. 检查内容煤矿调度质量标准化检查办法主要包括以下内容：3.1 生产计划的编制•检查煤矿是否按照生产能力、市场需要和资源保护的要求编制生产计划；•检查生产计划是否合理，是否确定了煤炭品种、产量、质量等关键指标；•检查生产计划与配套设施、人员和资源的匹配情况。
3.2 调度运输计划的执行•检查调度运输计划的制定，是否重视运输效率、成本控制和安全性；•检查运输车辆的使用情况，包括装载量、里程、车速等信息；•检查调度指令的下达和执行情况，包括是否及时、准确、完整。
3.3 煤炭供应的组织和监督•检查煤矿的煤炭供应组织机构设置和职责划分，是否能够保证供应的持续性和安全性；•检查煤炭供应的监督和检查制度，包括供应节点的监管、数据统计和分析等；•检查煤炭供应的信息化建设情况，包括调度管理系统、运输监控系统等工具的使用和维护。
4. 检查方法煤矿调度质量标准化检查办法的具体检查方法如下：4.1 调度台账核查对煤矿的调度台账进行核查，确认生产计划、调度运输计划和煤炭供应的记录是否完整、准确和及时。
4.2 现场检查到煤矿现场进行检查，包括但不限于矿井、调度指挥中心、调度车间等，确认生产和调度工作的实际情况是否与记录一致。
4.3 数据分析对煤矿的生产、调度和供应数据进行统计和分析，发现问题和短板，并提出改进建议。
4.4 文件和制度审查对煤矿的相关文件和制度进行审查，确保制度的科学性、合理性和可操作性。
晋煤·办调发333号文件
22 （18） 10 （9 ）
4 （0）
4 （6）
2 （3）
5 （ 2） 3 （0）
检查项目及标准 2）月汇报 集团公司及矿按规定时间将本月的产、运（销）、存指标完 成情况和安全生产情况、存在问题及采取的主要措施，所做的 主要工作加以分析总结，下月重点工作安排等加以具体说明， 将打印件或电子文档通过传真机或计算机网络报上一级调度室 矿按规定时间将本月下列统计表、情况表报集团公司： ①非伤亡事故统计表；②回采、开掘工作面衔接情况表；③ 初(末)次放顶、巷道贯通预报表；④矿(处)级领导干部下井统 计表 上述各表可在矿月汇报总结中同时上报 3.专题、季节性汇报 1）专题汇报 要做到内容具体，汇报及时，按时间顺序存档 （1）以下事项应在事前汇报上一级调度室， ①节假日生产、检修或放假安排、领导值班表及停工、复产 安排及安全技术措施；②矿井停产（停电）大检修工作安排及 安全措施；③主要大型设备检修(更换)安排及安全措施；④拆 启密闭排放瓦斯、重大排（探）放水安排及安全技术措施 （2）按要求完成上级安排的其他专题汇报 2）季节性汇报 集团公司及矿调度室对夏季防汛、防排水、防雷电、冬季防 寒、防冻等工作安排要按规定时间报上一级调度室。 4.事故汇报 发生伤亡事故或重大非伤亡事故，调度室要立即采取措施迅 速组织抢救处理，并按要求及时汇报 1）人身伤亡事故汇报 发生重伤以及3人（不含）以下死亡事故，矿调度室要立即组 织抢救并在30分钟内向集团公司调度室汇报，在22小时内将伤 亡事故汇报卡报集团公司调度室 集团公司调度室接到伤亡事故汇报卡后应及时报上一级调度 室 发生3人及以上死亡事故，无论什么原因，都要立即逐级汇 报，并组织抢救 2）重大非伤亡事故汇报 发生影响全矿井或盘区（采区）安全生产的重大非伤亡事故 或重大安全隐患，矿调度室要立即组织处理并立即汇报集团公 司调度室,集团公司调度室按规定汇报上一级调度室 四、调度信息化 1.调度通信系统 1）调度台 调度台必须与上一级调度室总机、矿区专网、市话公网通过 环路中继或数字中继等方式联网，应具有汇接、转接、录音、 放音、扩音、群呼、组呼、强插、强拆等功能 应配备传真机
2018年煤矿调度和应急管理专业安全质量标准化实施细则(最新)
办公室
每月检查一次
徐龙举
一、调 度基础 工作 （12 分）
管理制度
制定并严格执行岗位安全生产责任制、调度值班制度、交接班 制度、汇报制度、信息汇总分析制度、调度人员入井（坑）制 度、业务学习制度、事故和突发事件信息报告与处理制度、文 档管理制度等
已经制定各种制度，各种制度具有可操作性
调度室
长期保持；每月检查一次
产、运、销、存的统计台账齐全
调度室
每10天检查一次
秦金良
1.每班调度汇总有关安全生产信息 调度汇报 2.按规定上报调度安全生产信息日报表、旬（周）、月调度安 全生产信息统计表、矿领导值班带班情况统计表
每班记录好各种安全生产信息，并做好汇总表。 按规定做好调度安全生产信息日报表并及时上报、做好旬 （周）、月调度安全生产信息统计表、及时对矿领导值班 带班情况进行统计。
调度室
每10天检查一次
秦金良
1.装备调度通信系统，与主要硐室、生产场所（露天矿为无线 通信系统）、应急救援单位、医院(井口保健站、急救站)、应 急物资仓库及上级部门实现有线直拨
调度室
长期保持；每月检查一次
秦金良
通信装备
有线调度通信系统有选呼、急呼、全呼、强插、强拆、录 2. 有线调度通信系统有选呼、急呼、全呼、强插、强拆、录音 音等功能均齐全。调度工作台电话录音保存时间不少于3 等功能。调度工作台电话录音保存时间不少于3个月 个月，内部电话录音要及时删除。
安全生产标准化煤矿调度和地面设施专业、煤矿安全培训和应急管理专业实施细则
一、调度室和办公室全面负责安全生产标准化煤矿调度和地面设施专业、煤矿安全培训和应急管理专 业的达标工作，对各工区、调度室、技术部、机电部的分管的两专业相关内容进行监督、整改。 二、 调度室每旬组织1次煤矿调度和地面设施专业、 煤矿安全培训和应急管理专业的井下现场标准化检 查工作，并开展调度和地面设施专业、煤矿安全培训和应急管理专业的日常动态检查工作，保持调度和地 面设施专业、煤矿安全培训和应急管理专业标准化的常态化。 三、调度室组织每月进行1次标准化达标评分工作。 四、在做好由调度室负责的煤矿调度和地面设施专业、煤矿安全培训和应急管理专业资料的同时，督 促办公室、技术部、机电部按周期更新各种资料，提高资料的质量水平，并对相关资料每月进行一次检查。 五、附表一：安全生产标准化煤矿调度和地面设施专业分工及检查周期表 附表二：安全生产标准化煤矿安全培训和应急管理专业分工及检查周期表。 六、附表三：安全生产标准化煤矿调度和地面设施专业资料清单 附表四：安全生产标准化煤矿安全培训和应急管理专业资料清单。
各煤矿调度室质量标准化
集团公司及矿缺少一种记录簿减0.8分； 每有一次记录不准、不完整、混乱不清、存 档不全减0.2分
4）大屏幕显示牌板
2
矿建立原煤产量、开掘进尺、外运量、原煤库存量及 采掘开队当月逐日、全年逐月完成情况、重点采煤队、 重点工程、采区接续、生产准备情况、采面初放收尾和 巷道贯通等内容的大屏幕显示牌板
集团公司建立当月逐日、全年逐月集团公司及各矿原 煤产量、开掘进尺、外运量、原煤库存状况、安全情况 等内容的大屏幕显示牌板，填写内容应准确，并及时更 新
扣分原因
得分
2011年各煤矿企业调度比优竞赛检查内容及考核评分办法表
检查项目及标准
分数
检查方法及评分办法
2）台账
4
（1）综合台账
2
矿调度综合台账要记录矿井及各队班、日、月产量进 尺计划及完成情况、外运量及实际库存量，各采、掘、 开工作面的安全、生产情况，值班、跟班领导，出勤入 井人数等
集团公司调度室综合台账要记录集团公司及各矿、各 采掘队班、日、月产量进尺计划及完成情况，外运量、 库存量、各重点队的生产、安全情况
集团公司调度室年内未组织集团公司级调 度业务学习班的减1分
务学习班
6.图表、台账、记录簿、大屏幕显示牌板管理
14 按要求内容检查
1）图表
2
矿调度室：应备有采掘工程平面图、通风、供电、运 输、通讯系统图、供排水及压风管路图、井上下对照图 、井下避灾路线图、矿领导值班表、事故汇报程序表、 采掘队衔接计划表。图表必须及时填绘，与实际情况相 符合。
2）掌握安全重点工作
3
掌握重点工程、高温火点、瓦斯含量、巷道贯通、采 面安装（拆除）、水患、回采面初(末)次放顶、过特殊 地质构造及空巷、大型设备检修、矿井停电检修等情况 。对发生的事故，要迅速组织处理、抢救，尽快恢复生 产，并立即上报 对上述工作要了解有关安全技术措施 并监督执行，了解现场工作人员及负责人、工作进度、 终结等情况，做好记录。对发生的事故，要详细记录汇 报人、事故发生时间、地点、事故情况、承办单位负责 人、处理结果等内容
露天矿标准化检查内容及扣分细则-机电、调度
露天煤矿质量标准化1、露天煤矿机电标准化检查内容2、露天煤矿调度标准化检查内容12露天煤矿机电标准化检查内容露天煤矿机电标准化检查内容共分三个部分：设备管理、机电设备、供电管理。
分数划分：设备管理（15分）机电标准化检查内容 机电设备（73分）供电管理（12分）设备管理主要是对露天矿机电设备（包括钻机、挖掘机、矿用卡车、带式输送机、排水泵、洒水车、推土机等设备）软件资料的检查。
机电设备主要是对露天矿运行的机电设备进行现场检查。
供电管理主要是对露天矿供电系统进行现场检查。
评分方法：式中：A-实得分数；B-缺项标准分数；C-检查的分数。
·11.露天煤矿机电标准化检查内容及扣分细则CA 100100B项目项目内容基本要求标准分值评分方法检查方式及内容所需资料扣分细则一、设备管理（1 5分）设备证标机电设备有产品合格证，纳入安标管理的产品有煤矿矿用产品安全标志3查现场和资料。
1台设备不符合要求不得分1.对照(查)机电设备台账、机电产品台账档案，查（看）是否有产品合格证；2.纳入安标管理的产品是否有煤矿矿用产品安全标志。
机电设备产品合格证1.有1台机电设备（包括钻机、挖掘机、矿用卡车、带式输送机、排水泵、推土机等）无产品合格证不得分；2.有1台纳入安标管理的产品无煤矿矿用产品安全标志不得分。
设备完好机电设备综合完好率不低于90% 2查资料。
每低于1个百分点扣0.5分查看机电设备管理台账，机电设备综合完好率统计情况。
机电设备管理台账查看机电设备管理台账，机电设备综合完好率不低于90%，每低于1个百分点，扣0.5分。
管理制度机电设备管理、机电设备事故管理制度2查资料。
缺1项制度扣1分1.查看机电设备管理制度；2.查看机电设备事故管理制度。
机电设备管理、机电设备事故管理制度1.缺1项制度，扣1分；2.设备管理制度应包括机电设备的检修、维护、保养等内容，缺1项内容，扣0.5分。
待修设备设备待修率不高于5% 2查资料。
山西省煤矿(信息调度)安全质量标准化标准及考核评分办法
信息调度安全质量标准化标准及考核评分表第一条信息调度安全质量标准标准考核评级必须具备以下条件；
1.具备独立的信息调度机构，实行24小时不间断值班制度。
2。
认真组织指挥生产,队煤矿发生的生产死亡事故和重大非伤亡事故,调度指挥无失误.
3.队煤矿生产死亡事故,按规定的事故汇报程序和汇报时限上报。
第二条信息调度安全质量标准化考核共6大项,满分100分。
第三条考核项目及评分办法（具体见附表）：
1.每一大项中有缺项时(影响安全的因素除外)，按下列计算方式进行折算计分;
本大项折合分数=本大项标准分数÷（本大项标准分-缺项分数)×本大项检查实得分数
2。
考核评级计分采用扣分方法，各单项及小项的最低分为零分，不出现负分。
3。
季度信息调度考核得分=动态检查与市或集团公司季度检查综合考核得分。
4。
年度信息调度考核得分=年度内各季度信息调度考核得分之和/4.
附表A 信息调度安全质量标准化标准及考核评分表
附表A 信息调度安全质量标准化标准及考核评分表
附表A 信息调度安全质量标准化标准及考核评分表
附表A 信息调度安全质量标准化标准及考核评分表
附表A 信息调度安全质量标准化标准及考核评分表
附表A 信息调度安全质量标准化标准及考核评分表
附表A 信息调度安全质量标准化标准及考核评分表
附表A 信息调度安全质量标准化标准及考核评分表
附表A 信息调度安全质量标准化标准及考核评分表
11。
调度安全质量标准化标准及考核评级办法
调剂安然质量尺度化尺度及
查核评级方法
第一条尺度化调剂室必备条件
1、完成年度原煤产量、开拓〔掘进〕进尺作业方案。
2、在组织指挥出产和对出产伤亡及重大非伤亡变乱抢救中，无调剂指挥掉误。
第二条尺度化调剂室分三个等级
1、一级调剂室总分90分以上〔含90分〕。
2、二级调剂室总分85分以上〔含85分〕。
3、三级调剂室总分80分以上〔含80分〕。
第三条百万吨死亡率超过上级下达的年控制指标的，按降一等级处
理，超过一倍的打消评比资格。
第四条查核验收与定级
1、自检达到一级的矿调剂室，由区域公司复查后报上级有关部分审批。
2、自检达到一级的区域公司调剂室，由集团公司组织复查后报上级有关
部分审批。
3、自检达到二级、三级的矿调剂室，由区域公司复查后报集团公司存案。
附：尺度化调剂室尺度及查抄评分方法
尺度化调剂室尺度及查抄评分方法。
供电所质量标准化考核标准
4
2
4
3
建立设备技术档案,设备图纸资料齐全
2
供电所质量标准化考核标准
序号 四 1 质量管理 实行目标管理，定期进行检查诊断，并提出检查诊 断报告 建立质量管理体系，健全质量管理制度，质量检验 标准齐全，质检人员素质满足工作要求,并认真开 展工作。 建立质量管理监督机制，积极开展质量管理活动。 安全环保管理 不发生供电责任事故，不发生人身和机械、电气设 备事故；无火灾、无重大质量事故；安全隐患的排 查、整改、落实及时到位。 安全操作规程和制度齐全，严格按照《电业安全工 作规程》进行作业，消灭“三违”现象，做好反“ 三违”记录 坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格执行国 家颁发的安全法规，以及矿业公司相关安全文件， 制定职工安全培训计划，对职工进行安全教育培 训，并进行考核。 考核项目 标准分数 5 1 未实行目标管理此项不得分，未定期进 行检查诊断或提出检查诊断报告扣0.5分 无质量体系不得分，无质量检验制度不 得分，缺一项质量检验标准扣0.25分， 质检人员素质不满足工作要求扣0.25分 无质量管理监督机制不得分，无质量管 理活动扣0.5分 考核评分办法 得分 扣分原因 备注
2
2
3
3
4
2
有一种不符合要求的扣0.5分
三
10 缺一种作业标准或操作规程扣1分，缺一 项安全技术措施扣1分，一项落实不到位 扣1分 供电系统保护装置缺一项扣2分、一处整 定不合理扣1分、一项保护不动作扣0.5 分，未按规定定期试验扣1分 设备技术档案、图纸资料缺一项扣0.5分
1
制定严格严密的标准化作业标准及操作规程，有完 善的安全技术措施，并严格执行落实到位。 供电系统保护装置齐全、整定合理、动作灵敏可 靠，并能按规定定期试验
安全管理质量标准化及考核评级办法
安全管理质量标准化及考核评级办法
3 从业人员（1）新工人必须按规定进行上
岗培训，并签订师徒合同；（2）
按规定进行全员安全培训；（3）
建立新工人培训管理台账和全
员安全培训台账
2
查资料，无师徒考核与奖惩
管理办法扣1分，未签订师
徒协议扣0.2分/人，未严格
考核奖惩扣0.2分/人，未按
规定进行全员安全培训和
考试，扣0.1分/人，未建立
台账扣2分
4 日常
安全
学习
区队至少每周组织一次不少于
2小时的职工安全学习，并建立
安全学习记录
4
查记录，未组织学习不得
分，无具体学习内容，扣1
分/次，出勤率低于85%扣1
分
六矿山
救护
设立矿山救护队，配备救护装
备，未设立矿山救护队的矿井，
应与就近的矿山救护队签订救
护协议，并落实专职（或兼职）
救护人员
5
装备不足扣1-2分，人员未
落实扣2-3分。
调度验收标准办法
阳煤发［20121178号关于下发《阳煤集团地面生产单位调度室 质量标准化标准及考核评级办法 （试行）》的通知集团公司所属各单位：按照集团公司“三会”和调度工作会议安排，为构建集团“大调度”管理格 局，更好服务“亿吨双千亿”战略口标的实现，现将《阳煤集团地面生产单位调度 室质量标准化标准及考核评级办法（试行）》下发给你们。
接文后，请各单位尽快 组织学习并贯彻落实。
对于达标所涉及的资金、装备等问题，立即列入本单位年度 资金和项LHI •划，加快推进调度质量标准化工作。
二o —二年二月二十九日主题词：下发调度室考评办法通 知抄 送：集团公司副总师以上领导，机关各部室。
共印150份2012年2月29日印发签发人：崔建军存档（2）阳煤集团办公室校对：李献生打字：2 5 8 1阳煤集团地面生产单位调度室质量标准化标准及考核评级办法（试行）第一条为适应集团公司产业发展的需要，提高地面生产单位乃至集团公司安全生产水平，规范地面生产单位调度工作，完善调度工作制度，充分发挥调度工作在地面生产协调和保障生产安全中的作用，参照AQ/T9006-2010《企业安全生产标准化基本规范》和省厅煤炭企业调度室标准化建设相关要求，制定本办法。
第二条本标准和考核评级办法适用于集团公司各类地面生产单位和对地面安全生产进行监督管理与服务的专业化管理公司。
第三条标准化调度室必备条件1、在组织指挥生产过程中及对生产死亡和重大非伤亡事故无调度指挥失误。
2、调度室必须是本单位内部独立运作的组织机构，实行24小时值班，在单位生产副总经理（副厂长）直接领导下开展工作。
3、专业化管理公司调度室达标，必须有2/3及以上的下属公司达标，各等级段均如此。
第四条评定等级标准化调度室分三个等级：1、一级调度室总分在90分以上（不含90分）：2、二级调度室总分在85分以上（不含85分）：3、三级调度室总分在80分以上（不含80分）。
第五条考核与定级1、各单位调度室每月自检一次，专业化管理公司调度室每季自检一次，自检记录存档备案。
质量标准化考核验收方案及奖惩制度
安全质量标准化达标建设考核验收方案及奖惩制度山西阳城皇城相府集团皇联煤业有限公司二〇一五年皇联煤业安全质量标准化达标建设考核验收方案及奖惩制度煤矿质量标准化是煤矿安全生产的基础，是煤矿企业综合管理水平的反映,是建立煤矿企业安全长效机制和建设高产高效现代化矿井的主要内容和根本途径。
按照上级文件安排部署，为了保质保量完成我矿今年质量标准化矿井建设任务,全面推进煤矿安全质量标准化达标工作，促进我矿安全生产协调、稳定、持续发展，特制定本矿安全质量标准化达标建设考核验收方案及奖惩制度:安全质量标准化是一个系统工程，必须按以下步骤进行，即健全组织--完善制度-—投入（落实)—-定期评价—-考核奖罚——质量改进。
没有一个健全的组织与明确的分工，就不可能制定出科学完善的制度和标准；没有完善的制度与标准，投入与落实就会失去方向；没有投入与落实,定期评价就会成为一句空话;而没有严格的定期评价，考核与奖惩就会失去依据;没有奖优罚劣,就不可能建设成为安全质量标准化矿井。
一、成立安全质量标化领导组：组长：栗聪明副组长:樊进朝、上官立新成员：杨培强、王明星、原志阳、刘向军、钟国亮、孙小虎、刘志忠、曹米亮、张海军、吴雷胜及各职能科室和队组负责人.领导组下设质量标准化考核组、质量标准经评估组以及质量标准化办公室。
(一）、安全质量标准化考核组组长:张海军、曹米亮成员：王天鹏、王鹏飞、刘志金、张金龙、李强强以及跟班安监员、质检员等。
(二）、安全质量标准化评价组组长:樊进朝成员:上官立新、杨培强、刘志阳、王明星、钟国亮（三）、安全质量标准化办公室办公室主任：张海军领导组下设以下十一个质量标准化小组：1、采煤安全质量标准化小组:负责人：杨培强成员：孔河亮、裴永亮、曹刚、上官新龙以及相关人员.2、机电安全质量标准化小组：负责人:王明星成员：孙小虎、栗文朝以及机电相关人员。
3、掘进安全质量标准化小组负责人:杨培强成员:曹晋、赵鹏军、贾福义以及掘进相关人员。
调度工作质量标准化检查评分表
操作
熟练
1、调度人员能熟练操作使用现代化的调度装备（综合调度台、调度监控系统、计算机、传真机等），会熟练使用网络资源。2、熟练掌握调度管理信息系统。
20
第1、2项各占10分。有一种装备运行不正常扣2分。现场考核调度人员，有1人不合格扣2分，扣完为止。
合计
100
调度专业工作标准化检查评分办法
年月日
序号
工作标准内容
标准分
扣分办法
得分
一、
建立
制度
1、井制定有调度质量标准化达标考核办法及奖惩政策。2、调度室制定有调度工作管理及考核办法。
20
每项10分。有一处不符合要求扣该项分。政策、办法等有一项不落实，扣5分，扣完为止。
二、
机构
设置
1、井设立有独立的调度室。2、按工作质和业务量的要求配齐调度人员（主任、副主任、主任工程师、值班调度员、统计员等）；保证每班值班调度员不少于2人。3、调度人员必须具有中专以上文化程度，有3年以上的采掘实践经验和较强的组织、协调能力。
10
现场考核调度人员，不符合要求，一处扣4分；有一人不合格扣2分；扣完为止。
五、
落实
检查
及时转发和落实上级下发的通知、通报、指令。深入实际，调查研究，掌握情况，解决问题。每月进行一次达标自检，坚持主任和各小值班调度员参加，自检认真、全面。
20
各项均占5分。查有关记录，结合现场考核，有一项不合格扣5分，扣完为止。
20
第1项5分，不独立不得分。第2项10扣完为止。
三、
明确
责任
制定并落实各岗位人员安全生产责任制（调度室业务保安责任制，主任、副主任、主任工程师、调度员、统计员、设备维修人员责任制等）。各类责任制要分工明确，内容具体，责任到位。调度人员要熟知其内容，坚持持证上岗。
浅谈煤矿调度室质量标准化工作
现 以调度为 中心 的集 中监控指挥 系统发挥作 用 ，达 到信息 灵 、
准、 快的要求具有积极的促进作用 。
２ 开 展 调 度 质量 标 准 化 的 具 体 措 施
２１ 调 度 管理 方 面 ．
促 进调 度工作实现规范 、 统一和提高的基础 ， 其重要性有 ：
１１ 调 度 质 量 标 准化 是 强调 调 度 管 理 的 重要 手 段 ．
调度专 题汇报 ； 故汇报 ， 事 对所有 规定汇报 的 内容 ， 必须 按规定 的时间和内容及 时向上一级调度部 门汇报 。
２３ 调 度 装 备 方 面 ．
惩办法》《 、责任落实制度》 等制度 。
总之 ， 调度质量标 准化工作是一项长期 的基础工作 ， 需要深 入持 久地开展 ， 需要 按照高标准建 设 ， 要求管理 ， 严 需要脚 踏实 地地一步一个脚 印才能不断提高工作 质量 ，发挥调度应有的作 用， 为企业实现安全生产 ， 提高经济效益 提供保障基础。
须 要先行 ， 只有实现全 员思想 的统一 ， 才会有 全员行动 的统一 。 要 在全员职工 中开展宣传教育 工作 ，可以采取组织 培训 和组织
［ ］ 煤炭 工业部 生产 司． １ 煤炭工业企业调度［ ． Ｍ］ 北京 ： 煤炭工业
出版 社 ． ９ ８ １８．
［ ］ 王继承． ２ 煤矿调度 员工作指南［ ． 州： Ｍ］ 徐 中国矿业 大学出版
实 可行的措施 ， 克服 薄弱环节 ， 除生 产障碍 ， 排 使生产 各个环节 能够协调进行 ， 保障生产计划任务完成 。
（） ２ 调度在处理安全生产 中出现的各种问题和矛盾时 ， 要遵 循 调度工作及 时性 、 准确性的基本 原则 ， 及时做 出判 断和处 理 ，
煤矿调度质量标准化检查标准
4
2
工作环境
2
文明办公
调度人员应着装整洁，做到文明用语、行为规范
1
深入现场
4
学习培训
应制定年度培训计划，定期组织业务学习、考试，并做好记录 1.应有《煤矿安全规程》规定的图纸，事故报告程序图，应急电话表，领导值 （带）班表、通信录、采掘衔接计划表、领导下井带班统计表 2.图表应及时填绘和修订，与实际情况相符合，实行归档管理 1.建立调度值班、调度交接班、安全生产例会、重点作业工程、安全生产问题 、重大安全隐患排查及处理情况等台帐 2.建立产、运、销、存的统计台帐（运、销企业集中管理的除外），要求内容 齐全、数据准确、字迹工整
煤矿调度质量标准化检查标准（2013版修订）
项目 项目内容 基本要求 标准分值 评分方法
机构设置
设置独立的调度指挥中心，岗位职责明确
3
1.未设置独立的调度指挥中心本项不得分， 2.岗位职责不明确扣1分 1.调度员每少1人减1分， 2.相关人员配备不足减1分
人员配备 一、组织机构 （10分） 人员素质
3
1.未完成月计划减0.3分， 2.未完成年计划扣1分 1.无记录簿本项不得分， 2.每处不符合要求减0.3分
3
4
1.不掌握安全生产动态情况每次减1分， 2.相关工程记录每少1项减1分， 3.记录内容不全的每1项减0.5分
1.掌握安全监测监控系统，井下人员定位系统，工业视频监控系统的运行情 况，掌握压风自救、供水施救、通信联络和紧急避险系统的运行情况 监控系统管 2.露天煤矿掌握边坡稳定监测系统，工业视频监控系统等运行情况 理 3.及时核实系统报警、瓦斯有害气体超限等问题，并组织处理 4.详细记录报警情况，采取的措施、责任人、处理结果等情况 二、调度管理 （38分） 应急处理 1.出现险情和发生事故时，及时下达调度指令 2.按规定分级汇报，启动事故应急预案，做好应急值班职守，并做好事故信息 报告，现场处置情况等记录 3.对影响安全生产的重大隐患和事故及时按要求下达调度指令，协助组织抢险 救援，并跟踪落实整改 对上级下达的安全生产文件、通知、通报、传真等，要做好登记、签收、报送 及处理工作，记录接收时间、单位名称、文号、主题内容、接收人、领导批示 、处理情况、下发或转发时间、接收人等内容，做好文件的分类存档工作 调度人员按规定要求下井（坑），并留有记录
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2）掌握安全重点工作
不能掌握重点问题或对现场无监督的，每有一次减2分，对重大问题无处理意见，每有一次减1分；对因工作失误导致重大责任事故者，本
项不得分 无掌握安全重点工作记录本减3分；有一项记录不完整减0.5分；有一处记录零乱减0.3分
掌握重点工程、高温火点、瓦斯含量、巷道贯通、采面安装（拆除）、水患、回采面初(末)矿井停电检修等情况。
对发生的事故，要迅速组织处理、抢救，尽快恢复生产，并立即上报
对上述工作要了解有关安全技术措施并监终结等情况，做好记录。
对发生的事故，要详细记录汇报人、事故发生时间、地点、事故情况、承办单位负责人、处理结果等内容
3）做好安全指示接收转发工作
建立指示通知记录本，无记录本减1分；接收指示通知及处置结果记录不完整内容不清楚等每有一处减0.3分
对上级下达的安全生产指示、通知、文件，要做好接收和转发转交等处置工作。
详细记录接收时间、上级单位及姓名、主题内容、接收人、处置方式、处置时间等内容
4）做好矿安全问题汇报接收工作
矿对影响安全生产的问题不及时汇报，一般问题一次减1分，重大问题一次减2分
集团公司对矿调度的汇报记录错误，有一次减0.3分。
对矿汇报的事故及隐患不提出处理意见，一般问题一次减1分，重大问题一次减2分
矿调度对影响安全生产的问题要及时汇报集团公司调度室
集团公司要认真接收矿调度的汇报，对矿汇报的问题要及时处理，作好记录并编号存档。
要详细记录接收时间、汇报单位及姓名、主题内容、接收人、处理结果等内容。