安全管理科考核办法(最新版)

合集下载

安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文（3篇）

安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文一、考核规定1. 考核目标明确：确定安全生产管理目标的具体内容和要求，确保目标明确、具体、可衡量。

2. 考核指标合理：制定科学合理的考核指标，确保指标的全面性、公正性和可操作性。

3. 考核周期规定：确定安全生产管理目标考核的时间周期，通常应以年度为单位，具体周期根据企业实际情况设定。

4. 考核责任明确：明确各级管理人员的考核责任，确保责任明确、分工合理。

5. 考核程序规定：制定科学合理的考核程序，确保考核的公正、透明和可控。

6. 考核结果处理：根据考核结果，进行奖惩和激励措施的处理，推动企业安全生产管理水平的提高。

二、考核办法1. 考核内容(1) 安全生产制度和规章制度的建立与执行情况。

(2) 安全责任制度和安全管理体系的建立与执行情况。

(3) 安全生产培训与教育的组织与开展情况。

(4) 安全生产风险评估与控制情况。

(5) 安全设施和安全设备的完善与使用情况。

(6) 事故隐患的排查与整改情况。

(7) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况。

(8) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况。

(9) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况。

2. 考核指标(1) 安全生产管理制度建立与完善情况得分指标。

(2) 安全生产风险评估与控制情况得分指标。

(3) 安全设施和安全设备的完善与使用情况得分指标。

(4) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况得分指标。

(5) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况得分指标。

(6) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况得分指标。

3. 考核方法(1)文件资料审核：通过查阅企业的文件资料，检查其是否符合相关标准和要求。

(2)实地检查：对企业的生产现场进行实地检查，检查企业的安全生产设施和设备是否符合要求。

(3)个人访谈：与企业的安全生产管理人员进行访谈，了解其对安全生产管理的理解和实施情况。

(4)事故案例分析：通过分析企业的安全生产事故案例，看其是否能及时发现问题并采取措施进行改进。

安全管理人员绩效考核办法

安全管理人员绩效考核办法一、前言安全管理是企业发展的基石和保障，安全管理人员作为企业安全管理的主要责任人，其绩效考核关系到企业安全工作的水平和效果。

为了科学、公正、客观地评价安全管理人员的工作表现，促进其提高工作能力和水平，制定了本安全管理人员绩效考核办法。

二、考核原则1. 公正性原则：考核过程中应保证公正、公平、公开。

2. 客观性原则：考核指标应客观可量化，避免主观评价。

3. 有效性原则：考核要对安全管理的重要工作和成果进行评估。

4. 奖惩结合原则：在绩效考核的基础上，根据考核结果采取相应的奖励和惩罚措施。

三、绩效考核指标1. 安全管理策划和执行能力：包括安全管理制度、规章制度、操作规程等的编写和落实情况，组织开展应急演练和检查评估工作的能力等。

2. 安全事故处理能力：对事故的调查分析和事故处理的决策能力，整改措施的有效性等。

3. 安全培训和教育能力：组织开展安全培训和教育，提高员工安全意识和技能的能力。

4. 安全技术管理能力：对安全设备和安全防护系统的维护和管理，应急设备和装备的熟悉和操作能力。

5. 安全风险控制能力：能够制定和落实安全控制措施，降低安全风险的能力。

6. 安全工作创新能力：能够提出安全工作改进意见和创新思路，推动企业安全管理的发展。

四、考核方法1. 考核周期：一般按季度或半年度进行考核，根据具体情况可进行月度或年度考核。

2. 考核主体：安全管理人员的上级领导或专门的考核小组。

3. 考核方式：（1）个人自评：安全管理人员根据绩效考核指标对自己进行评估，并书面撰写绩效自评报告。

（2）上级评价：安全管理人员的上级领导根据实际工作表现对其进行评价，并书面撰写绩效评价报告。

（3）同事评价：安全管理人员的同事对其工作表现进行评价，并书面撰写绩效评价报告。

（4）员工评价：安全管理人员的所管辖员工对其工作表现进行评价，并书面撰写绩效评价报告。

（5）综合评定：根据个人自评、上级评价、同事评价和员工评价综合得出最终绩效评定结果。

2024年安全员考核办法及考核细则

2024年安全员考核办法及考核细则
如下：安全员考核是企业安全管理体系的重要环节，通过考核能够评估安全员的工作效果，提高安全管理水平，确保生产安全。

一、考核对象：安全员工作人员。

二、考核方式：定期考核和不定期考核相结合。

三、考核内容：包括但不限于以下方面：
1. 安全管理制度的贯彻执行情况；
2. 安全生产工作的开展情况；
3. 安全生产知识的掌握情况；
4. 安全事故的处置情况；
5. 安全隐患排查整改情况；
6. 安全应急演练情况等。

四、考核标准：根据《安全员考核标准》进行评分，满分为100分。

1. 90分以上为优秀；
2. 80-90分为良好；
3. 70-80分为合格；
4. 70分以下为不合格。

五、考核程序：
1. 确定考核时间和地点；
2. 发布考核通知；
3. 考核前安排培训；
4. 考核实施；
5. 考核结果评定；
6. 考核结果通知；
7. 不合格考核人员进行整改；
8. 不合格考核人员重新考核。

六、考核结果：考核结果经本单位安全管理部门审批后生效，考核结果作为评定安全员工作的重要依据。

七、考核奖惩：根据考核结果，对考核优秀、良好人员予以表彰奖励，对考核不合格者进行纠正或惩罚。

八、其他事项：本考核办法自颁布之日起执行，如有补充规定，另行通知。

以上为2024年安全员考核办法及考核细则，希望各位安全员认真履行职责，严格按照规定执行，共同致力于企业安全生产工作的顺利进行。

管理人员安全生产责任制考核办法(三篇)

管理人员安全生产责任制考核办法第一条：为了加强对管理人员安全生产责任制的落实和执行情况的考核，提高安全生产管理水平，保障员工生命财产安全，制定本办法。

第二条：管理人员安全生产责任制考核应以年度为周期进行，着重评估管理人员对安全生产工作的组织、管理、监督等方面的工作。

第三条：考核内容主要包括以下方面：1. 安全生产目标的制定与落实情况；2. 安全生产规章制度的完善和执行情况；3. 安全教育培训的开展和效果；4. 安全事故隐患的排查和整改情况；5. 安全生产监督检查的执行情况；6. 安全生产记录和报表的上报情况；7. 安全应急预案的编制和应用情况；8. 安全投入和设施设备的建设情况；9. 安全生产责任制考核的推动和落实情况。

第四条：考核办法分为定性和定量两个方面，其中定性考核主要以评估管理人员对安全生产工作的态度、意识和行动的情况。

定量考核主要以计算指标和评分的方式进行。

第五条：定性考核的评估指标主要包括：1. 安全生产工作是否得到重视；2. 安全生产工作中是否存在懈怠、怠工等行为；3. 安全生产制度的执行是否严格；4. 安全培训是否到位，员工安全意识是否有所提升；5. 安全事故的处理是否及时、有效；6. 安全记录和报表的准确性和及时上报情况；7. 安全投入和设施设备的落实情况；8. 安全责任制落实情况。

第六条：定量考核的评分指标主要包括：1. 安全生产目标完成情况；2. 安全事故隐患的整改率；3. 安全培训的覆盖率和满意度；4. 安全检查合格率；5. 安全投入占比和设施设备的完善情况；6. 安全责任制考核得分。

第七条：定性和定量考核应综合评价，给予相应的等级和分数，并按照一定的比例综合计算出最后的综合考核得分。

第八条：考核结果应向管理人员进行通报，并根据考核结果采取奖励和惩罚措施，加强安全生产责任制的落实。

第九条：定期进行考核结果的分析和总结，根据评估结果及时调整和完善考核办法，推动安全生产工作的改进和发展。

各级各部门安全生产责任制考核办法(三篇)

各级各部门安全生产责任制考核办法第一章总则第一条目的和依据为了加强安全生产工作，规范各级各部门安全生产责任制的考核，提高安全生产管理水平，确保安全生产目标的顺利实现，根据《安全生产法》等法律法规的规定，制定本办法。

第二条适用范围本办法适用于各级各部门安全生产责任制的考核。

第三条考核目标按照全员参与、全过程管理的原则，建立健全安全生产责任制，推动各级各部门在安全生产工作中的履职尽责。

第四条考核原则考核应坚持公开、公平、公正的原则，注重激励和约束相结合，以激发工作积极性。

第五条考核内容考核内容包括安全生产目标、责任人履职情况、事故隐患排查治理、安全培训教育、应急管理等方面。

第六条考核方法考核方法包括定性和定量两种方式，可采用自评、互评、上级评价等方式进行评定。

第七条考核依据考核依据主要包括安全生产制度、工作计划、工作记录、工作报告、安全事故分析等材料。

第二章考核指标第八条考核指标的制定为了科学、合理地进行考核，应根据各级各部门的实际情况，制定相应的考核指标。

考核指标应具备可操作性、可量化性、全面性和指导性。

第九条考核指标的分类考核指标可分为安全生产目标、责任人履职情况、事故隐患排查治理、安全培训教育、应急管理等五个方面。

第十条安全生产目标的考核安全生产目标的考核主要包括年度计划与完成情况、事故数与下降情况、事故死亡人数与下降情况等内容。

第十一条责任人履职情况的考核责任人履职情况的考核主要包括责任人的岗位责任、工作成效、隐患排查治理情况等。

第十二条事故隐患排查治理的考核事故隐患排查治理的考核主要包括隐患发现情况、隐患整改率、隐患复查情况等。

第十三条安全培训教育的考核安全培训教育的考核主要包括培训计划的制定与执行情况、培训的内容与方式、培训效果等。

第十四条应急管理的考核应急管理的考核主要包括应急预案的编制与完善情况、应急演练的开展与效果、应急事件处置情况等。

第三章考核程序第十五条自评程序自评程序应包括以下内容：建立自评组织机构，制定自评方案，收集相关材料，开展自查自评，形成自评报告。

安全生产管理考核办法

安全生产管理考核办法第一条为了更好地贯彻落实国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法规及有关规定，加强安全生产工作的管理，保障劳动者在生产过程中的安全与健康，现结合全处的实际情况,特制定本办法。

第二条生产必须安全，安全促进生产。

安全关系到劳动者的生命与家庭幸福,并直接影响单位的生产与经济效益.在一切生产过程中，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，采取积极有效措施，改善劳动条件和安全环境,消除不安全的因素和隐患，防止事故的发生，杜绝责任事故和重大安全事故，实现安全生产、文明作业。

第三条管理处设立安全生产领导小组,由段长担任组长,书记、副书记担任副组长,成员由各科室负责人组成,安全生产领导小组下设办公室，办公室设在分公司办公室，负责安全生产的日常工作;处直属各单位均应成立安全生产领导小组，由各单位主要负责人担任组长，并设一名专职或兼职的安技干部负责日常工作，进行安全监察，处理安全隐患。

第四条各级安全生产管理机构遵循“管生产必须管安全"及“谁主管，谁负责”、“谁审批，谁负责"的原则，本单位安全生产第一责任人,对安全生产工作负全面责任，分管副职对安全生产工作负具体的领导责任。

第五条各单位要认真贯彻执行各项规章制度;坚持“安全第一，预防为主”的方针,在安排生产计划、布置、检查、小结、评比等生产活动中，安全工作必须同步进行.要合理地组织生产,正确处理好安全与效益、安全与发展、安全与稳定的关系,当安全与生产发生矛盾时,应当先解决安全问题再进行生产。

第六条各单位要建立安全生产管理机构,配备专（兼）职劳动保护、安全生产管理人员，组织制定本单位的安全生产管理规章、奖惩办法及安全技术操作规程，制定安全生产目标管理工作并督促实施。

按规定落实劳动保护、安全生产经费，不断改善职工的劳动条件和安全生产环境.第七条各单位要认真做好安全生产的宣传和职工的安全教育培训工作。

养护中心要对特种作业人员进行专业性的安全技术教育和学习培训工作，领取国家颁发的特种行业操作证,做到持证上岗；对使用新技术、新工艺、新设备及改换工种的职工进行专业的技术和安全学习培训。

安全科考核办法

安全科考核办法
是一种用于评估和监督安全科工作的管理措施，旨在确保组织内部的安全标准和程序得到有效执行，从而保障员工和设施的安全。

以下是一些建议的安全科考核办法：
1.设定明确的安全指标：制定可量化的安全目标，如事故率、员工培训覆盖率、安全设施维护情况等，以便能够对安全绩效进行定量评估。

2.进行定期检查和评估：定期进行安全巡检，包括对设施、设备和作业流程等的安全情况进行检查和评估，及时发现和解决潜在的安全问题。

3.开展员工培训和意识教育：提供必要的培训和教育，使员工了解并掌握正确的安全知识和操作技能，增强他们的安全意识和责任感。

4.建立安全管理制度：制定具体的安全管理制度和流程，建立健全的安全体系，包括事故处理、应急管理、安全档案管理等方面，以规范和管理整个安全科工作。

5.建立安全沟通机制：建立畅通的安全信息发布和沟通渠道，使安全问题得到及时传达和解决，充分发挥员工和管理层的积极性和创造力。

6.考核安全绩效：根据设定的安全指标和要求，对安全科的绩效进行评估和考核，激励安全科团队不断改进和提升工作水平。

7.定期演练和模拟仿真：定期组织安全演练和模拟仿真活动，以测试应急响应能力和安全预案的有效性，并根据演练结果及时改进和完善安全措施。

以上是一些常见的安全科考核办法，具体的实施可以根据组织的需求和特点进行调整和补充。

安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文(3篇)

安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文为加强施工现场的安全生产管理，实现安全管理目标，落实岗位责任，本项目部研究确定了本年度的安全生产管理目标，以及目标的分解、考核规定及办法。

一、安全生产管理目标1、确保中山市标化、文明优良工地，争创广东省标化、文明优良工地。

2、全年实现“五无”，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌事故发生。

3、轻伤频率控制在____%。

以内。

4、根据JGJ59-99评分标准，每次检查得分在____分以上。

二、目标的分解、考核规定及考核办法1、按照JGJ59-99安全检查标准，分为安全管理、文明施工、脚手架及“四口”防护、基坑支撑与模板工程、“三宝”、施工用电、物料提升机、塔吊、施工机共九项分项，并确定了每个分项的分值(见目标实施网络图)。

2、每一分项落实了责任人、实施班组及实施人，按JGJ59-99评分标准对每一班组及责任人进行考核，奖优罚劣。

从而降安全管理总体目标由粗到细、由面到点，层层落实到每一班组及责任人。

3、根据项目部制定的每次检查得分在____分以上的目标，目标考核分优良、合格、不合格三个等级，对每一分项进行检查评分与考核。

分项得分占分项满分的____%以上的班组责任人评为优良，____%以上的班组及责任人评为不合格。

项目部每月一次按JGJ59-99评分标准对每一个班组及责任人进行检查评分、考核记录。

考核达到优良等级的按规定给予奖励，不合格的按规定给予处罚。

安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文（2）一、考核目标的确定1. 过程安全目标考核过程安全目标是指在生产过程中确保员工的人身安全和财产安全。

考核过程安全目标的主要指标包括事故发生率、伤亡事故率、重大事故率等。

具体考核指标根据企业所处行业和具体生产环境的不同而有所差异。

2. 安全生产管理水平考核安全生产管理水平是指企业安全生产管理体系的健全程度和有效运行情况。

考核安全生产管理水平的主要指标包括安全生产投入比例、责任体系建立情况、安全培训完成率等。

安全管理制度考核细则

安全管理制度考核细则
以下是一份可能的安全管理制度考核细则，供参考：1. 安全目标与政策考核
- 公司是否设定了明确的安全目标和政策?
- 安全目标和政策是否与公司的发展战略相一致?
- 安全目标和政策是否向员工进行了宣传和培训?
2. 安全责任与组织考核
- 公司是否设定了明确的安全责任和组织机构?
- 安全责任是否落实到具体岗位和个人?
- 安全责任是否与组织的其他职责相衔接?
3. 安全培训与教育考核
- 公司是否制定了安全培训计划?
- 员工是否按照计划接受了必要的安全培训和教育? - 安全培训和教育的效果如何?
4. 安全风险识别与评估考核
- 公司是否建立了安全风险管理体系?
- 安全风险识别和评估是否得到了及时和有效的执行? - 公司是否采取了合理的措施来控制和减少安全风险?
5. 安全生产控制与监督考核
- 公司是否建立了安全生产控制和监督的机制?
- 安全生产控制和监督是否得到了有效的执行?
- 公司是否建立了安全生产巡查和检查制度?
6. 事故与事件管理考核
- 公司是否建立了事故和事件的报告和处理机制?
- 事故和事件的报告和处理是否按照规定程序进行?
- 公司是否进行了事故和事件的分析和教训?
7. 安全绩效评估和改进考核
- 公司是否建立了安全绩效评估的体系?
- 安全绩效评估的结果是否得到了有效的反馈和改进?
- 公司是否持续改进安全管理制度?
以上仅是一份参考，具体的安全管理制度考核细则需要根据公司的实际情况和行业特点进行调整和完善。

安全考核管理制度

安全考核管理制度一、总则为了提高企业安全管理水平，减小安全事故发生的可能性，保障员工生命财产安全，制定本安全考核管理制度。

本制度适用于所有员工，是企业安全管理的重要组成部分。

二、管理责任1. 企业领导层对安全工作负有最终责任。

领导层应当制定安全管理政策，建立安全管理机构，指派专人负责安全管理工作。

2. 安全部门应当根据领导层的要求，落实安全管理政策，组织安全培训，开展安全检查，及时解决安全隐患。

3. 其他部门及员工应当认真执行安全管理制度，积极参与安全培训和演练，提高安全意识，做好日常安全工作。

三、考核标准1. 安全培训企业应定期组织员工参加安全培训，培训内容应包括安全知识、应急处理、逃生技能等。

部门主管应监督员工学习情况，确保培训效果。

2. 安全演练企业应定期组织模拟安全事故演练，测试员工的应急反应能力和逃生技能，发现演练中存在的问题，及时进行整改和改进。

3. 安全检查企业应定期进行安全隐患排查，检查部门的安全管理工作是否到位，发现问题及时整改。

安全隐患应分级分层处理，确保重大隐患得到及时解决。

4. 安全意识安全意识是每个员工应具备的基本素质。

企业应定期对员工进行安全意识教育，提高员工对安全工作的重视程度。

四、考核程序1. 考核频率安全考核应根据企业的实际情况，制定成为一定的周期性，通常为半年一次。

在重大安全活动或新人入职时，也应当进行临时考核。

2. 考核内容考核内容应包括安全培训，安全演练，安全检查，安全意识等多个方面。

通过综合考核，对安全工作进行全面评估。

3. 考核程序安全考核由企业内部安全管理人员负责组织实施，包括填写考核表格、调查访谈、实地检查等。

考核成绩应当及时向企业领导层报告。

五、考核结果1. 考核结果应体现每个部门和每个员工的具体考核情况，发现存在的安全隐患和问题，并提出整改意见和改进措施。

2. 对于考核合格的部门和员工，应予以表彰和奖励，鼓励大家继续保持良好的工作状态。

3. 对于考核不合格的部门和员工，应做出相应的处理，包括警告、罚款、停职等。

2023年安全生产(消防)管理绩效考核办法

2023年安全生产（消防）管理绩效考核办法第一章总则第一条为进一步加强安全生产（消防）管理，提高管理水平和效益，确保企业生产经营活动的安全性和稳定性，制定本办法。

第二条本办法适用于所有涉及安全生产（消防）管理的企事业单位。

第三条安全生产（消防）管理绩效考核应以科学、公平、公开、激励为原则，分阶段、分层次、分主体，综合考核。

第二章考核内容第四条安全生产（消防）管理绩效考核内容应包括以下方面：（一）制定和执行安全生产方针、目标和政策的情况；（二）建立和完善安全管理体系、责任制度和工作机制的情况；（三）对安全生产（消防）设施设备进行日常维护和定期检查的情况；（四）开展员工安全培训和教育的情况；（五）安全生产（消防）事故的预防和应急处理能力；（六）安全生产（消防）法律法规、标准规范的遵守情况；（七）其他与安全生产（消防）相关的管理工作。

第五条安全生产（消防）管理绩效考核应设置合理的指标体系，全面反映各项考核内容的情况。

第六条安全生产（消防）管理绩效考核应注重考核结果的客观性和真实性，重视对标考核和对比分析，避免主观评价和片面性。

第三章考核方法第七条安全生产（消防）管理绩效考核的方法主要包括定量评价和定性评价相结合。

第八条定量评价应采用具体的指标体系，根据各项指标的完成情况给予相应的评价分值，以量化绩效。

第九条定性评价应采用对照法，将被考核单位与行业内具有先进经验和良好表现的单位进行对比，评价其考核表现的优劣。

第十条定量评价和定性评价结果综合起来，给予最终的绩效评定和排名。

第四章考核流程第十一条安全生产（消防）管理绩效考核的流程包括考核准备、数据收集、评审确认、公示和结果反馈五个环节。

第十二条考核准备阶段，被考核单位应认真审核自身的各项管理工作和考核指标，做好数据的采集和整理工作。

第十三条数据收集阶段，考核机构应组织专业人员对被考核单位的相关管理工作和指标进行数据收集和核实。

第十四条评审确认阶段，考核机构应组织专家评审团对被考核单位的考核结果进行评审，并出具评审报告。

专职安全管理人员管理考核办法

专职安全管理人员管理考核办法第一章总则第一条为了进一步规范项目部安全生产管理工作，根据公司、分局安全生产管理标准化的要求，结合项目部安全生产管理形势的需要，制定本办法。

第二条项目部实行安全生产管理人员委派制，由分局对所属项目部的安全总监、安全助理总监进行委派，专职安全员由项目部聘任并上报分局备案。

由分局或项目部对各专职安全员根据季度考核情况，进行安全技术津贴的浮动发放。

其目的是加强项目部专职安全管理人员管控能力、综合素质的提高和强化分局安全生产管理队伍建设的需要，保障项目安全生产管理人员规范开展工作、全面履行职责，为抓好项目部安全管理工作创造必要的条件。

第三条本办法适用于中国水利水电第十一工程局有限公司北川河项目部。

第二章安全生产管理人员的委派第四条项目部负责对其直接管理的项目安全总监、安全助理总监和专职安全管理人员进行提名，上报公司与分局主管科室审查备案。

第五条项目部安全总监或助理安全总监由分局安委会研究聘任、委派。

其他专职安全管理人员由分局安全主管科室选配、项目部安全生产第一责任人聘任上岗。

第六条项目部安全总监或安全助理总监的工作对项目经理和分局安监科室负责。

其他专职人员的工作对项目安全总监或科室负责人负责。

第三章安全管理委派人员的权力和职责第七条安全管理委派人员必须忠于职守、坚持原则，经常敦促和提醒项目经理正确履行《安全生产法》所规定的六项职责。

第八条对存在事故隐患、对不具备安全生产条件的部位、设备、设施和作业场所与过程有权下令停工或处罚，对不执行停工令或不接受处罚的作业中队、个人和项目领导，可越级报告分局领导或主管科室。

第九条参加项目领导班子生产、经营工作会议，对领导班子的决策提出安全方面的建议和要求。

第十条安全管理委派人员的工作职责：1.贯彻和宣传安全生产方针、政策、法律法规，执行集团公司和公司的安全生产规章制度；2.组织制定项目安全生产工作计划、项目安全生产管理办法实施细则，并贯彻实施；3.建立和完善工程项目的安全生产保证体系和监督体系，并对项目安全生产工作进行监督管理；4.制定、实施项目安全生产投入计划；5.按安全生产责任制有关要求，负责对项目部所属各科室（包括分包协作队伍）和有关责任人进行安全生产工作考核；6.组织或参与安全事故（包括未遂事故）的调查处理；7.组织推广现代安全管理方法和先进的职业安全技术；8.参与施工组织设计、施工方案的会审，并对有关安全生产方面的技术和措施提出意见；9.督促项目部有关科室执行安全技术交底制度，并参加有关安全技术交底会议，督促有关科室做好交底记录；10.负责项目安全生产检查工作，组织有关科室对事故隐患研究整改措施，在整改完成后组织验收；11.督促作业队、施工班组进行现场安全生产常规检查；12.督促项目部有关科室组织对特种设备开展专项安全检查；13.负责项目部各类安全生产会议的准备工作；14.组织对项目危险因素的辨识和监控工作，保证监控对象处于受控状态；15. 配合人事科室做好项目部（包括分包队伍）的日常安全教育、培训工作；16. 配合人事科室做好特种作业人员（包括分包队伍）的安全监管工作；17. 监督检查劳动防护用品的使用情况；18. 负责组织项目安全生产资料的收集、整理、归档工作；19. 负责组织项目安全生产情况月报编写和报送。

安全管理科考核办法范本（3篇）

安全管理科考核办法范本一、考核目的本安全管理科考核办法的目的是为了确保组织内部安全管理体系的有效运行和提升员工的安全意识，从而降低事故风险和保障人员健康与安全。

二、考核内容1. 安全管理制度执行情况考核内容包括但不限于以下方面：（1）安全管理制度的建立与修订情况；（2）安全管理制度的宣传与培训措施；（3）安全生产责任制落实情况；（4）安全事故预防和应急管理方案的执行情况。

2. 安全教育培训情况考核内容包括但不限于以下方面：（1）安全教育培训计划的制定与执行情况；（2）员工安全教育培训的宣传与组织情况；（3）培训内容的质量与实施效果。

3. 危险源管理情况考核内容包括但不限于以下方面：（1）危险源辨识、评估和管控措施的落实情况；（2）危险源治理与维护的执行情况；（3）危险源管控的效果评估和持续改进措施。

4. 安全事件处理情况考核内容包括但不限于以下方面：（1）事故、事故隐患的报告、调查与分析情况；（2）事故处理措施及其执行情况；（3）事故的纠正与预防措施。

三、考核方法1. 文件审核对相关安全管理制度文件进行审核，检查是否符合相关法律法规和标准要求，并评估其实施情况。

2. 现场检查前往工作现场进行检查，了解员工的安全操作和现场危险源控制情况，发现问题及时提出整改意见。

3. 员工访谈针对员工进行访谈，了解他们对安全管理制度的理解和执行情况，获取他们的意见和建议。

4. 文件记录审查对安全教育培训的文件记录进行审核，包括培训计划、培训记录和培训评估等，评估培训的质量和效果。

5. 考勤记录检查检查员工的考勤记录，了解他们是否参加了相关的安全教育培训和安全会议等。

四、考核结果与奖惩措施1. 考核结果综合评估各项考核内容的情况，得出考核结果，并制作相应报告。

2. 奖励措施对于安全管理科考核成绩优异的单位、部门或员工，给予适当的表彰和奖励，以激励其继续保持良好的安全管理表现。

3. 整改措施对于存在问题或不足的单位、部门或员工，提出具体的整改要求，并设立整改期限，确保问题能够及时得到解决。

安全管理人员绩效考核办法

安全管理人员绩效考核办法绩效考核是一种对安全管理人员工作成效和贡献进行评估和考核的方法，旨在激励安全管理人员积极主动地履行职责，提高工作效率和质量。

本篇文章将从绩效考核目标、评估指标、考核程序和激励措施四个方面介绍安全管理人员绩效考核办法。

一、绩效考核目标安全管理人员绩效考核的目标是全面客观地评估安全管理人员的工作成效和贡献，促进其提升职业素质和工作能力。

同时，绩效考核还能够为企业提供科学的数据和信息，以便进行管理决策和安排工作。

二、评估指标（一）安全管理目标的实现情况安全管理人员要根据企业的安全管理目标，制定具体的工作计划和措施，并落实到位。

因此，在绩效考核中要评估安全管理目标的实现情况，包括安全事故的发生率、事故处理的及时性和准确性等指标。

（二）安全管理制度的执行情况安全管理人员要负责组织实施企业的安全管理制度和规范，因此，在绩效考核中要评估安全管理制度的执行情况，包括制度的完善性、执行的严格性和效果的显著性等指标。

（三）安全培训和教育的开展情况安全管理人员要组织和开展员工的安全培训和教育工作，提高员工的安全意识和知识水平。

因此，在绩效考核中要评估安全培训和教育的开展情况，包括培训的内容和形式、培训的覆盖率和效果等指标。

（四）应急管理和事故处理能力安全管理人员要组织和开展应急管理工作，提高企业的应急管理能力。

因此，在绩效考核中要评估安全管理人员的应急管理和事故处理能力，包括应急预案的编制和应用、事故处理的及时性和准确性等指标。

（五）安全管理的创新和改进安全管理人员要积极主动地开展安全管理创新和改进工作，提高企业的安全管理水平。

因此，在绩效考核中要评估安全管理人员的创新和改进能力，包括创新和改进的措施和成果、创新和改进的效果和影响等指标。

三、考核程序（一）目标设定阶段在每个考核周期的开始阶段，安全管理人员与领导层要共同制定绩效考核的目标和指标，明确工作重点和任务，确保考核的公平、公正和客观。

（二）工作计划和行动阶段安全管理人员按照目标和指标制定工作计划和行动方案，并与领导层进行沟通和协商，确保工作计划的科学性和可操作性。

安全管理制度考核细则

安全管理制度考核细则
以下是安全管理制度考核细则的一些常见要点：
1. 制度制定和修订：考核单位是否定期制定和修订安全管理制度，制度内容是否与实际工作相适应。

2. 制度宣传与培训：考核单位是否进行安全管理制度的宣传和培训，员工是否了解并遵守制度要求。

3. 安全责任主体：考核单位是否明确安全责任主体，相关岗位是否落实安全职责，责任人是否履行相关职责。

4. 安全记录和报告：考核单位是否建立和完善安全记录和报告制度，是否及时记录和报告事故、隐患等安全事件。

5. 安全检查和评估：考核单位是否定期进行安全检查和评估，发现问题是否及时整改，评估结果是否得到重视。

6. 应急管理：考核单位是否建立健全应急管理制度，是否组织应急演练，员工是否熟悉应急预案。

7. 隐患整改：考核单位是否及时整改发现的安全隐患，整改措施是否得到有效落实。

8. 安全培训和教育：考核单位是否定期组织安全培训和教育活动，是否提供必要的安全知识和技能培训。

9. 安全监督和管理：考核单位是否建立安全监督和管理机制，是否有效管理和监督下级单位和承包商的安全工作。

10. 安全绩效评价：考核单位是否建立安全绩效评价机制，对安全管理工作进行评估和奖惩。

以上仅为一些常见的考核要点，具体的安全管理制度考核细则应根据考核单位的实际情况来制定。

管理人员安全生产责任制考核办法范本(二篇)

管理人员安全生产责任制考核办法范本一、考核目的和原则为了强化企业管理人员对安全生产的责任感、提高安全生产水平，制定本考核办法。

本办法以促进管理人员安全生产责任的落实和履行为目的，坚持公正、公开、客观、科学的原则。

二、考核内容管理人员安全生产责任的考核内容包括但不限于以下几个方面：1. 安全生产责任制的建立和执行：考核管理人员对于安全生产责任制的知晓情况、执行情况和改进情况等。

2. 安全风险管控：考核管理人员对于安全风险的识别、评估和控制的能力和措施，以及事故和隐患的处理情况。

3. 安全宣传教育和培训：考核管理人员对于安全宣传教育和培训的组织，以及员工对安全知识的掌握情况。

4. 安全设施和装备的维护和配备：考核管理人员对于生产设施和装备的安全性的维护情况，以及紧急救援装备和措施的配备情况。

5. 安全责任追究：考核管理人员对于事故责任的追究情况和处理措施，以及事故调查和分析的及时性和有效性。

三、考核标准和权重根据考核内容的重要性和难易程度，确定各项考核指标的权重，以对管理人员进行综合评价。

1. 安全生产责任制的建立和执行：权重20%2. 安全风险管控：权重30%3. 安全宣传教育和培训：权重15%4. 安全设施和装备的维护和配备：权重20%5. 安全责任追究：权重15%四、考核方法和流程本考核采取定期考核和不定期抽查相结合的方式进行，具体流程如下：1. 定期考核：每年进行一次全面的安全生产责任考核，考核周期为一年。

（1）制定考核计划，明确考核时间和人员，以确保考核的公正和客观性。

（2）收集管理人员的安全生产相关信息和数据，以了解考核内容的履行情况。

（3）组织考核小组进行现场考核和面试，对管理人员的安全生产责任履行情况进行评分。

（4）根据考核结果，编制考核报告，并提出改进建议和措施。

2. 不定期抽查：每季度或不定期进行抽查，对管理人员的安全责任执行情况进行抽查和评估，以及对问题和隐患进行跟踪检查。

五、考核结果和奖惩制度根据考核结果，对管理人员进行综合评价，并给予相应的奖惩措施。

2024年安全管理绩效考核管理办法(2篇)

2024年安全管理绩效考核管理办法一、目的为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现，激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本考核办法。

二、适用范围本考核办法适用于公司各生产单位及部门的考核。

三、具体实施考核实行记分制，总分为100分，按以下五个要素进行考核记分。

被考核单位不涉及的要素（子要素）按缺项处理。

1、安全事故（50分，扣完为止）⑴发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故等，扣50分；⑵火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；⑶设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；⑷轻伤事故（含中毒、窒息）超公司下达的考核指标，扣25分；2、安全基础管理（15分，扣完为止）⑴劳保穿戴，满分10分。

按要求穿戴劳动保护用品，1项不符合扣1分。

⑵安全教育，满分5分。

二、三级安全教育，1项不符合，扣0.5分；按要求进行管理人员和员工安全培训考核，1项不符合，扣0.5分；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，1项不符合，扣0.5分；3、安全检查和隐患治理（10分）⑴按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分4分。

1项不符合扣1分，扣完为止；⑵对上级下达的隐患整改项目，落实责任制，按计划完成治理，满分3分。

1项不符合扣1分，扣完为止；⑶对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，满分3分。

1项不符合扣1分，扣完为止。

4、现场(作业)安全管理（15分）⑴作业现场警示标识符合要求，配备了必要的安全防护用品（具）及消防设施与器材，满分5分。

1项不符合扣1分，扣完为止；⑵严格执行操作规程，不违章指挥、不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律。

满分5分。

1项不符合扣1分，扣完为止；⑶严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”，满分5分。