医院灾害性脆弱性分析表
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灾害脆弱性分析HVA评分表
名称 危险 事件 可能性 严重性 风险值 人力影响 资产影响 运营影响 准备工作 内部响应 外部响应
评分标准
0=未知 0=未知 1=低 1=低 2=中 2=中 3=高 3=高
0=未知 1=低 2=中 3=高
来自百度文库0未知 1=低 2=中 3=高
0未知 0未知 0未知 1=高 1=高 1=高 0～100% 2=中 2=中 2=中 3=低/无 3=低/无 3=低/无
洪水 地震灾害 流行病暴发 平均分 电力故障 供水故障 蒸汽故障 火警故障 技 医院火灾 术 供应短缺 类 医用气体故障 事 信息系统故障 故 化学品暴露 放射性物品暴露 电梯意外事件 压力容器爆炸 平均分 婴儿诱拐 暴力性医疗纠纷 人 暴力性伤医事件 员 医院食品安全事件 类 药品安全危害事件 伤 医院感染暴发事件 害 医院突发公共 卫生事件 平均分 补充说明： 可能性：在确定事件发生的概率时，可以参考已知的数据、以往的历史数据、有关机构的统计数据 、专家评价、上级部门的应急预案等。 人员伤害：评价人员伤害时，要考虑可能造成的工作人员伤亡、病人与来访者的伤亡、伤者的预后 、情感和心理的影响等。 财产损失：估计财产损失时，要计算重建或改造更新的费用、建立临时替代设施的费用、维修的费 用、恢复正常所需要的时间等。 运营影响：要关注正常工作的中断、关键物资供应和外部服务的中断、职员的减员、不能履约的情 况、可能的法律纠纷、公共声誉和形象的损失、财政负担的增加等。 应急准备：要注意应急预案是否完善，是否经常举办应急演练和必要的培训，考虑应急物资、应急 支援等。 内部反应：在评价内部反应的能力时，要考虑做出有效反应所需要的时间、目前的物资种类和数量 能否满足需要、工作人员掌握的相关技能、后备机制、上一级应急预案的要求等。 外部反应：在评价外部支持时，要考虑国家和本地的应急反应能力、其他单位的援助能力、社区志 愿者的情况、与物资供应机构签订的应急供应计划合同的情况等。
自然 性 灾害 事件
名称 危险 事件 可能性 严重性 风险值 人力影响 资产影响 运营影响 准备工作 内部响应 外部响应
评分标准
0=未知 0=未知 1=低 1=低 2=中 2=中 3=高 3=高
0=未知 1=低 2=中 3=高
来自百度文库0未知 1=低 2=中 3=高
0未知 0未知 0未知 1=高 1=高 1=高 0～100% 2=中 2=中 2=中 3=低/无 3=低/无 3=低/无
洪水 地震灾害 流行病暴发 平均分 电力故障 供水故障 蒸汽故障 火警故障 技 医院火灾 术 供应短缺 类 医用气体故障 事 信息系统故障 故 化学品暴露 放射性物品暴露 电梯意外事件 压力容器爆炸 平均分 婴儿诱拐 暴力性医疗纠纷 人 暴力性伤医事件 员 医院食品安全事件 类 药品安全危害事件 伤 医院感染暴发事件 害 医院突发公共 卫生事件 平均分 补充说明： 可能性：在确定事件发生的概率时，可以参考已知的数据、以往的历史数据、有关机构的统计数据 、专家评价、上级部门的应急预案等。 人员伤害：评价人员伤害时，要考虑可能造成的工作人员伤亡、病人与来访者的伤亡、伤者的预后 、情感和心理的影响等。 财产损失：估计财产损失时，要计算重建或改造更新的费用、建立临时替代设施的费用、维修的费 用、恢复正常所需要的时间等。 运营影响：要关注正常工作的中断、关键物资供应和外部服务的中断、职员的减员、不能履约的情 况、可能的法律纠纷、公共声誉和形象的损失、财政负担的增加等。 应急准备：要注意应急预案是否完善，是否经常举办应急演练和必要的培训，考虑应急物资、应急 支援等。 内部反应：在评价内部反应的能力时，要考虑做出有效反应所需要的时间、目前的物资种类和数量 能否满足需要、工作人员掌握的相关技能、后备机制、上一级应急预案的要求等。 外部反应：在评价外部支持时，要考虑国家和本地的应急反应能力、其他单位的援助能力、社区志 愿者的情况、与物资供应机构签订的应急供应计划合同的情况等。
自然 性 灾害 事件