财会税务预算管理制度

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关于财务会计管理制度内容

关于财务会计管理制度内容关于财务会计管理制度范文一一、财务管理的基本原则认真执行《会计法》及有关法律、法规和财务管理制度;坚持勤俭办事业的方针;正确处理科技事业发展需要和资金不足的矛盾及国家、集体和个人三者利益的关系;财务收支实行局长负责制，各项支出坚持“三支笔”签字把关。

二、财务管理的主要任务合理编制预决算，如实反应单位财务状况;依法管理财务，努力节约支出;建立完善财务制度，提高资金使用效益;加强国有资产管理，防止国有资产流失;对各项支出和专项资金的使用进行监督，保障科技事业的健康发展。

三、预决算的编报(一)预算编报：局机关每年底编报收支预算，经分管领导审阅后提交局长办公会讨论，局长办公会通过后，按照规定的时间和程序报市财政局。

(二)会计决算：会计决算由局机关和各事业单位分别组织，经分管领导审核后提交局长办公会通过。

四、支出的管理局机关凡因公务所发生的一切支出活动，要至少提前一天编报用款计划，填写《支出审批单》，科级以下干部因公出市必须填写《出差审批单》，召开有上级机关、相关单位和县区科技局及有关企业人员参加的会议要填写《会议审批单》，按照规定程序审批后实施。

在公务活动中，凡未预先申请用款计划，或未经局领导批准而自行开支的，一律不予报销。

专项经费(包括科技三项经费、农业科技成果推广经费、知识产权补助经费)的拨付，由经费所在科室(单位)提出拨款计划，按照审批程序办理。

(一)差旅费1、市内：职工因公出差按误餐次数报销伙食补助费，(不包括__区驻地)，每天早餐补助2元/人、中晚餐各补助5元/人。

凭单据报销公共车费，一律不报销出租车费。

在岗正常上班人员家住西城或近郊的，可报销月票，个人负担12元/月;其余人员一律不报销月票和车票。

2、外地出差：(1)伙食补助。

按出差天数报销，省内出差每天补助15元/人，省外出差每天25元/人;司机伙食补助实行包干，每月200元/人，如出省按实际出差天数与同行人员一起报销，但必须按照实际天数(每人6元/天)扣除本省内伙食补助。

事业单位财务会计管理制度（3篇）

事业单位财务会计管理制度一、会计管理体系(一)单位领导人职责:1、单位领导人领导会计机构、会计人员和其他人员执行《会计法》，保证会计资料合法、真实、准确、完整，保障会计人员的职权不受侵犯。

2、单位领导人对本单位的会计基础工作负有领导责任，负责对各项内部会计制度进行监督、实施、落实。

3、对认真执行《会计法》，忠于职守，做出显著成绩的会计人员，财政部门、单位领导及时给予精神和物质奖励。

(二)会计主管职责:1、严格遵守法律、法规、政策以及各项财务制度，履行会计核算、会计监督职能。

2、编制财务收支计划，编制预算计划，拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效使用资金。

3、定期(季度、半年度、年度)对单位的财务收支使用状况进行分析，准确为领导提供财务信息，做好领导参谋。

领导好财务会计工作，做好对银行、税务、财政等部门的协调、沟通工作。

4、组织好财会人员的业务学习，提高财会人员业务水平，坚持四项基本原则，遵守职业道德，廉洁奉公，实事求是，努力提高工作效率和工作质量。

(三)会计部门与其它部门的关系:1、会计部门要经常与业务部门沟通，及时为业务部门提供核算信息，经常深入基层第一线，了解、掌握第一手资料，做好财务后勤保障工作，为单位中心工作服务。

2、按照上级有关精神，实行政府采购制度，把好维修项目、基建工程的审计关。

3、业务部门领用支票，必须在五日内结账。

收到的支票必须在一日内交财务室解交银行，促进资金回笼，保证资金运用安全。

4、配合财政、银行做好每月代发工资工作。

(四)各单位采用收付实现制会计制度，采用借贷复式记账方式。

二、会计人员的岗位责任制各单位设立财务室(可隶属办公室)，根据本单位实行集中记账的具体情况，设置以下会计岗位:会计主管一名，出纳会计一名，下属事业单位各配报账员一名。

(一)会计主管的岗位责任制:1、宣传贯彻执行《会计法》和各项财务制度，严格遵守财经纪律和各项规章制度，严格执行各类收支项目和收支标准，加强会计监督、领导财会人员同一切违法乱纪弄虚作假行为作斗争。

2023年关于财务会计管理制度大全

2023年关于财务会计管理制度大全关于财务会计管理制度范文一第一章总则第1条为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。

第2条财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。

第3条财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。

第二章财务人员第4条公司财务部设财务部经理，在总经理领导下主持本公司的财务工作。

财务经理的主要职责是：1.执行公司章程和股东大会、董事会的决议，主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进措施，指导各项财务活动，考核生产经营成果，对总经理负责并报告工作;2.审查公司各发展项目及重要经济合同，对可行性报告提出评估意见;3.负责公司的资金融通调拔决策工作，经总经理或董事会签署后执行。

4.审核公司投资和效益的计算方案;5.编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案;6.监督公司的财务管理和活动;7.监督公司的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律，制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项;8.对各级财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定，总经理批准后执行;9.负责搞好公司财务人员的培训工作，不断提高财会人员的素质和业务水平;第5条财务部门必须建立稽查制度。

出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目的登记工作。

第6条财会人员都要各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。

记帐、算帐、报帐必须做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月洁，按期报帐。

第7条财会人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。

对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向上级财务部门报告。

公司财务会计制度（通用7篇）

公司财务会计制度公司财务会计制度（通用7篇）在不断进步的时代，制度使用的频率越来越高，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。

拟起制度来就毫无头绪？以下是小编整理的公司财务会计制度，希望对大家有所帮助。

公司财务会计制度篇1第一章总则第一条为规范公司财务会计行为，依据《会计法》、《企业财务通则》和《企业会计准则》等有关法律、法规，结合本公司的实际情况，制定本制度。

第二条公司会计工作的基本任务是贯彻执行国家财政政策和会计法规，强化财务管理，加强财务监督，规范各项财务收支的计划控制、核算、分析和考核工作，如实反映公司财务状况和经营成果，依法纳税，接受股东大会、董事会、监事会等内部机构以及财政、税收、审计、证券监管等有关部门和行业主管部门的监督检查，依法合理筹措资金，有效利用公司的各项资产，增收节支，为公司领导当好参谋，为公司决策，为企业创造最大利润，为股东创造最大收益提供服务。

第三条公司会计工作由公司财务副总直接负责。

财务副总应当根据《会计法》的规定，确保公司会计工作和会计资料的真实性和完整性;负责公司财务计划的制定和监督检查，协助公司制定经营方针和资本运作政策;负责公司会计机构的设置，对财会人员的配备、热恩面和奖惩提出建议，并确保会计机构、会计人员依法兴职责;负责协调金融、财政、税务、审计、证券监管等方面的关系。

第四条公司设立财务部，负责财务会计方面的日常工作，财务部经理负责公司财务收支计划的执行，主管公司的会计核算和资金管理工作，主持制定公司的财务规章制度，规范各级财务管理实施细则，统一公司会计核算办法，配合财务副总协调外部关系。

第五条分公司设单独财务机构，配备必要的财务人员，严格执行《财务会计制度》和公司《财务管理制度》，接受公司财务部的业务领导。

必要时，根据不同分公司的业务特点制定相应的财务管理细则。

第六条公司全资和控股子公司必须配备专职会计和出纳人员，参照本制度根据企业性质和特点制定完整的财务制度，并接受公司财务部的业务指导。

财务工作管理制度及要求(精选10篇)

财务工作管理制度及要求（精选10篇）财务工作管理制度及要求（篇1）一、正确贯彻执行各项财经政策，加强财务监督，严格财经纪律，财会人员要以身作责，奉公守法，同一切贪污盗窃违法乱纪行为做斗争。

二、合理组织收入，严格控制支出。

凡是该收的要抓紧收回，几是预算以外的，无计划的开支，应坚持杜绝，对于临时性的必须开支，应按审批手续办理。

三、根据事业计划，正确及时编制年度和季度的财务计划（预算），办理会计业务，按照规定的格式和期限报送会计报表。

四、加强医院经济治理，定期进行经济活动分析，并会同有关科室做好经济核算的治理工作。

五、一切对外采购开支，均应取得合法的原始凭证，由经手人、验收人、主管领导签字后方可报销，出差或因公借支，须经主管部门领导签字，任务完成后及时办理结帐、报销手续。

六、会计人员要及时办理债权和债务，防止拖欠，减少呆帐。

七、财务科应与有关科室配合，定期对房屋、设备、家具、药品、器材等资产进行经常性监督，及时清查库房，做到心中有数，防止积压和浪费。

八、每日收入现金及时送存银行，库存现金不得起过银行规定限期额，出纳和收费人员不得以长补短，如有差错，由经手人具体登记，每月集中讨论，找出原因及领导批示处理。

九、原证凭证、帐本、工资册、财务报表等资料以及会计人员交接、均按财政部门办理。

财务工作管理制度及要求（篇2）为了加强安全管理，消除安全隐患，维护正常的工作秩序，保证公司资产和财务网络安全，特结合部门实际制定本办法。

一、现金、银行票据安全管理1、用于零星支付的现金、银行票据必须放入保险柜中，保险柜放置于办公室安全位置，远离门窗。

2、保险柜钥匙只能由出纳人员掌握，并要严格保密，保险柜钥匙要随身携带，不准将钥匙放在办公室内。

3、出纳人员打开保险柜时要请其他无关的人员适当远离保险柜，以防保险柜密码泄漏。

4、放有保险柜的房间必须安装防盗门和防盗窗，并在保险柜的放置处安装报警器。

报警器要接通本单位的值班室，上班时间要将报警器关闭，下班时间打开。

公司财务会计制度及核算办法—税务00

公司财务会计制度及核算办法总则（一）为规范公司财务行为，加强财务管理和经济核算，适应市场经济发展需要，依照《企业会计制度》的《会计法》特制定本办法。

(二）本办法是处理财务事项的规范和准则，适应公司所有单位和部门。

(三）公司总经理授权会计负责人，具体负责本企业的财务管理工作,严格执行《会计法》，遵守国家法律、法规及财经纪律;根据公司实际，按照精简、效能原则确定内部财务管理机构设置及财会人员的配备；依照《会计法》、《企业会计制度》及国家的其它有关政策规定下达、落实收入、成本费用、利润考核指标,按规定签批报销有关费用开支;接受财政、审计、税务机关的监督等。

认真宣传贯彻国家有关财务政策；审核重要财务开支事项;研究解决执行中的问题,负责组织内部财务核算，并向有关部门报送财务报表等。

（四）公司财务管理体制，按照统一领导，统一管理的原则.（五）建立健全内部财产物资管理制度,财产物资计量验收制度，完善内部经济责任制，增收节支,降低消耗，增加盈利。

（六)财务管理的基本任务和方法应从属公司生产经营的目标任务，利用价值形式组织财务活动，强化财务管理，搞好经济核算,围绕生产经营的中心任务开展财务工作,为完成和超额完成各项目标任务作出不懈的努力。

要做好各项财务收支的计划、控制、分析和考核等工作。

财务收支要注重日常控制与管理、分析和考核要做到资料齐全，数字准确清晰,分析要有理有据，运用事前计划预测,事中核算控制,事后分析考核的方法,搞好全面财务管理，依法合理筹集和使用资金，并有效的使用各项财产，发挥优势，努力提高经济效益。

（七）加强财务管理基础工作,在生产经营活动中的产量、质量、工时、设备利用,存货的消耗、收发、领退、转移及各项资产的毁损等，都应符合统一规范的各种原始记录的格式、内容及填制方法、签署、填制、汇集的要求，及时做好原始记录,确保各项原始记录的真实、完整、准确、清晰、及时健全财务核算资料.各项财产物资的供应计划、定货与采购标准、入库验收保管、出库标准,应根据公司内计量验收标准执行.规定各项计量控制手段的配置、管理、教正、维修以及物资的购进、领用转移、产品的入库、销售等各个环节,应符合计量的验收管理等工作要求,做到计量工具齐全,手续齐全,计量准确。

财会核算中心各项规章制度

财会核算中心各项规章制度一、管理制度1.1 人事管理制度财会核算中心的人事管理制度主要涉及以下方面：1.人员合同管理：对于全职、兼职、短期工作人员均需签订合同，要求合同中明确双方的权利义务和工作内容。

并且依据合同在合理的时间内安排员工工作，并按时支付工资。

2.应聘管理：利用人力资源部门进行组织协调招聘工作。

根据具体的岗位要求进行自上而下的面试及笔试，并对应聘者进行评估、考察和跟踪，以确保最合适的人选被录用。

3.员工培训管理：建立完善的培训计划，对不同岗位的员工进行不同的培训，提高员工的业务水平，以及各项规章制度的遵守水平。

进行常态化的培训评估执行，确保培训成果的质量。

1.2 经费管理制度财会核算中心的经费管理制度涉及以下方面：1.经费使用规范：严格控制经费的使用范围，只能用于预算项目的实施和执行，不得随意挪用经费。

所有发票和收据都要按要求填写并归档保存。

2.经费使用权限：根据岗位设置，规定每个员工对经费的使用权限，保证各类支出都经过会计的审批，并确保整个经费使用的过程能够被监督和控制。

3.经费使用流程：制定完整的经费使用流程，包括预算编制、审批、执行、核对、结算等多个环节。

在流程中制定相关职责并严格执行，保证经费使用合规性。

1.3 安全管理制度财会核算中心的安全管理制度涉及以下方面：1.机房管理：机房门禁系统定时更新，必须保证有资格的工作人员才能够进入，保证机房内部的所有现场运作都能被准确监测。

2.系统备份：定期备份财务核算系统，保证财务数据不会因突发事件而丢失。

3.数据库管理：对财务数据进行安全性和保密性的管理，严格按照权限管理制度访问数据库，防止未授权访问和个人恶意行为对数据造成安全隐患。

二、业务制度2.1 财务核算管理制度财会核算中心的财务核算管理制度主要涉及以下方面：1.财务核算制度：建立并完善财务核算制度，确保财务数据能够准确、及时地被记录和处理。

对于每一笔财务记录都要做到明确记录，严格执行借贷平衡原则。

财会核算中心各项规章制度

财会核算中心各项规章制度一、组织架构财会核算中心是企业管理中的一个重要机构，其组织架构应合理、稳定。

财会核算中心应设有财务、会计、成本、税务等职能部门，每个部门应有明确的职责和权利。

财会核算中心应设有一个专职负责人，统一领导和管理各部门工作。

各部门之间应建立协调、合作的工作机制，确保财务管理的顺畅进行。

二、职责分工1. 财务部门负责企业的日常财务管理工作，包括资金管理、预算编制、财务报表编制等。

2. 会计部门负责企业的会计核算工作，包括记账、结账、编制财务报表等。

3. 成本部门负责企业的成本核算工作，包括成本分析、成本控制等。

4. 税务部门负责企业的税务申报工作，确保企业的税收合规。

三、业务流程财会核算中心应建立科学、规范的业务流程，确保财务管理工作的有效进行。

具体业务流程包括：1. 日常记账：财务部门负责日常收支款项的记录和记账工作，确保账目清晰明了。

2. 财务报表编制：会计部门负责每月财务报表的编制和汇总工作，确保报表真实可靠。

3. 成本核算：成本部门负责对企业各项成本进行核算和分析，为企业决策提供参考依据。

4. 税务申报：税务部门负责企业各项税收的申报和缴纳工作，确保税收合规。

四、内部控制财会核算中心应建立健全的内部控制制度，确保财务管理的稳定和有序进行。

具体内部控制措施包括：1. 凭证管理：建立健全的凭证管理制度，确保凭证的真实、完整。

2. 资金管理：建立资金管理制度，规范企业的资金运作，避免资金挪用和浪费。

3. 内部审计：定期进行内部审计，查漏补缺，发现问题并及时纠正。

以上是财会核算中心各项规章制度的详细阐述，只有建立完善的规章制度，财会核算中心才能更好地发挥其作用，提高财务管理质量，确保企业的经济效益。

财会核算中心的工作不仅是企业管理的中枢，更是企业发展的保障。

希望财会核算中心各部门能够积极遵守规章制度，不断完善自身工作，为企业的可持续发展做出更大的贡献。

行政单位财会管理制度

第一章总则第一条为加强行政单位财务管理工作，确保财政资金安全、合规、高效使用，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等法律法规，结合本行政单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本行政单位各级财务部门和财务人员，是规范财务行为、加强财务管理的依据。

第三条行政单位财务管理工作应遵循以下原则：（一）依法理财，确保资金安全；（二）规范操作，提高资金使用效益；（三）公开透明，接受监督；（四）严格审批，控制风险。

第二章财务管理职责第四条行政单位财务部门负责以下职责：（一）贯彻执行国家有关财务管理的法律法规和政策；（二）建立健全财务管理制度，制定财务工作流程；（三）编制、执行预算，确保预算的完整性和准确性；（四）组织会计核算，及时、准确反映财务状况；（五）管理财务报表，确保报表真实、完整、合规；（六）加强财务监督，防范财务风险；（七）组织开展财务培训和咨询工作。

第五条财务人员应履行以下职责：（一）遵守国家法律法规和财务管理制度，严格执行财务操作规程；（二）负责会计核算，确保会计凭证、会计账簿、财务报表的真实、完整、合规；（三）妥善保管财务凭证、财务报表等财务资料；（四）协助领导完成财务工作，提高财务工作效率；（五）加强财务知识学习，提高业务水平。

第三章财务管理内容第六条预算管理（一）编制年度预算，明确预算编制依据、预算编制程序、预算调整等要求；（二）严格执行预算，不得擅自改变预算支出用途；（三）定期开展预算执行情况分析，及时调整预算执行措施。

第七条收入管理（一）按照国家规定，依法组织收入，确保收入的真实性和合法性；（二）加强收入核算，确保收入及时、足额上缴国库；（三）定期开展收入分析，提高收入管理水平。

第八条支出管理（一）按照国家规定，合理编制支出预算，严格控制支出规模；（二）严格执行支出预算，不得擅自扩大支出范围和提高支出标准；（三）加强支出核算，确保支出合规、合法。

第九条资产管理（一）建立健全资产管理制度，明确资产购置、使用、处置等规定；（二）加强资产核算，确保资产账实相符；（三）定期开展资产盘点，及时发现和处理资产问题。

财务会计管理制度范本（6篇）

财务会计管理制度范本第一章总则第一条爲加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。

第三条财务管理的基本任务和方法：(一)筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。

(二)做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。

(三)加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。

(四)监督公司财産的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财産清查。

(五)按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。

第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。

第二章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。

原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。

第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。

记帐凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。

收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。

第七条健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。

会计核算应以实际发生的经济业务爲依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前後相一致。

第八条做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。

编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。

第九条会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。

2024年财务会计管理制度范文(3篇)

2024年财务会计管理制度范文第一章总则第一条为了适应社会主义市场经济的客观要求,按现代企业制度规范集团公司所属企业(事业)单位的会计核算和财务行动,完善财务制度体系,保证会计资料真实、完整，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国公司法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》和《会计基础工作规范》的有关规定，并结合集团公司所属企业(事业)的生产经营特点和管理要求，特制定本制度。

第二条本制度适用于中国纺织机械(集团)所属企业、公司、控股公司及其所属单位和实行企业化管理的事业单位。

集团公司设在开发区或境外的独资或控股企业以及中外合资企业除执行本制度和有关规定外，还应遵照有关财务制度和会计法规。

经营业务以旅游、施工、房地产、金融、运输业等为主的企业应执行相应的行业财务会计制度。

第三条集团公司及所属企(事)业单位的主管财政机关是财政部及财政部驻企(事)业所在地中央企业监察处。

主管税务机关为企业所在地的国税局和地税局。

第二章企业财务管理体系及权限第四条集团公司所属企(事)业应建立严密、科学的财务管理体系，实行财务总监的监管制度,以保证管理工作正常开展。

第五条企业财务部门是企业财务管理中心，负责组织、监督本企业财会管理工作;编制、执行、分析企业财务预算;对资金实施集中管理，统一调度;参与经营决策，并做好企业成本、费用、利润指标的考核;监督企业财务收支，如实反映企业财务状况和经营成果，依法正确计算、缴纳各项国家税(费);配合其他部门做好各项基础管理工作。

财务总监的管理按《集团公司财务总监管理办法》执行。

第六条集团公司所属企(事)业的财务管理权限应按以下原则确定：第一节企业负责人财务管理权限(一)认真遵守国家法律、法规，树立以财务管理为中心，以资金管理为重点的企业管理观念;(二)根据集团公司整体发展而确定的企业年度财务预算，生产经营计划和财务成本费用计划组织好企业生产经营活动，确保财务预算和年度利润目标的顺利实现，确保企业资产保值、增值;(三)根据企业规模、经营方式和组织形式设置企业财务管理机构;(四)负责组织企业投资的决策，并对决策结果承担主要责任;(五)依法保障财务部门和财会人员履行职责;(六)接受财务、税务、审计机关等外部和上级财务部门的检查监督，对本企业发生的经济损失和重大违纪事项负主要责任。

项目财会管理制度

项目财会管理制度前言随着互联网的不断发展，越来越多的企业开始涉足项目管理领域，项目的规模越来越大，项目的成功与失败对企业的影响也越来越大。

项目财务管理作为项目管理的重要组成部分，不仅关系到项目是否能够按期完成，更关系到企业的经济效益。

为了更好地规范项目财务管理，提高项目管理水平，制定本项目财会管理制度。

一、岗位职责项目经理•负责项目财务计划的制定，包括项目预算、资金申请、费用控制等；•负责项目财务决策的制定，包括资金使用、财务风险评估等；•审核和管理项目的财务报价、发票、结算等；•根据项目各个阶段的现金流变化，及时调整预算计划。

项目财务管理人员•根据财务计划及时申请、核销、报账各项费用；•定期进行项目财务分析、风险评估；•维护项目财务档案，确保每笔财务交易的记录和凭证齐全可靠。

二、预算管理预算编制•项目经理应根据项目的实际情况，编制符合实际需要的预算计划；•预算需要考虑项目的整个生命周期以及各个阶段的现金流情况；•预算编制应经过审核、批准、备案等多个阶段。

预算执行•执行过程中，项目经理要根据实际情况及时对预算进行调整，特别是对出现的特殊情况进行应急处理；•财务管理人员要对项目预算执行情况进行监控，及时发现问题并报告项目经理。

预算审批•预算审批由项目经理负责，需要经过部门经理、财务主管和总经理等多个层面的审批；•审批流程需尽可能确定好，以保证预算计划的顺利实施。

三、财务管理费用控制•费用控制是项目经理负责的主要工作之一，需要根据项目实际情况，严格控制各项费用的支出；•在项目执行过程中，随时根据情况进行调整，实现费用控制的最优化。

收支管理•所有收支都必须按规定的程序进行操作，并进行记录；•财务人员需要对所有的收支进行仔细的审核、审批和记录，确保每项财务交易的准确性和真实性。

其他管理•项目财会管理制度中还包含了一些其他管理工作，例如税务管理、审计管理等；•这些管理也需要制定相应的规章制度，并进行监管和执行。

会计财务管理制度(优秀9篇)

会计财务管理制度（优秀9篇）在快速变动和不绝变革的今日，制度对人们来说越来越紧要，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。

那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？这次美丽的我为您带来了会计财务管理制度（优秀9篇），希望大家可以喜爱并共享出去。

会计财务管理制度篇一为建立与日常运行相适应的组织结构，明确有关人员的职责、设备的配置及分工，明确人机关系、保证人机协作，订立本制度。

一、财务电算化管理职责依据目前实际情况和实现电算化的需要，财务部需具备如下职责：系统管理、系统维护、数据录入、数据复核、数据管理。

二、岗位职责财务部岗位和财务电算化职责对应关系如下：1、系统管理（财务部经理）（1）参加订立本公司财务电算化进展规划；（2）依据财务软件的特点和本单位业务进展实际情况来建立本单位的财务电算化体系和核算方式。

会计科目的'设置必需符合会计制度与本单位核算管理的要求，报表数据格式必需符合财政部门和其他有关部门的要求；（3）负责会计电算化系统的日常管理工作，并保证和监督系统的有效、安全和正常运转，发生故障时应适时查明原因，尽快矫正；（4）协调系统内各类人员之间的关系；（5）负责系统运行环境的建立、完善以及系统建立中的各项初始化工作；（6）负责系统信息资源（包含设备、软件及文档资料等）的调用，提出更新软件的需求报告；（7）对系统的安全性、正确性负责，并做好上机记录的整理工作和系统运行情况的总结，按规定适时归档；（8）负责管理上机人员的使用权限。

2、系统维护（公司信息管理员）（1）定期或不定期地检查硬件和软件的运行情况；（2）负责监督系统的安装和调试工作；（3）按规定的程序对实施软件的质量性、适应性和正确性进行维护；（4）除实施数据维护外，不准许任意打开系统数据库进行操作，实施数据维护时不准修改数据库结构。

3、数据录入（会计）（1）执行财务部经理和信息管理员对数据录入的实在指挥和要求；（2）按规定标准输入手工记帐凭证，以生成机制凭证及帐本；（3）适时、精准地为领导供给所需数据；（4）严格执行财务电算化管理中有关操作、使用的各项规定；（5）发觉问题，适时反映给财务部经理和信息管理员。

财务预算管理制度范文

财务预算管理制度范文
一、目的
为了更好地管理和控制企业的财务状况，确保财务资源的合理配置和有效利用，制定财务预算管理制度。

二、适用范围
本制度适用于本企业的所有部门和员工。

三、原则
1.科学性原则：财务预算应基于实际数据和合理假设，科学合理。

2.灵活性原则：财务预算应能够适应外部环境的变化及企业内部的调整。

3.参与性原则：财务预算的制定应当广泛参与，形成全员积极性和责任感。

4.监督性原则：财务预算的执行应受到监督和考核。

四、流程
1.预算编制：每年底根据企业的发展战略和目标，各部门提交预算编制申请，并进行审核和汇总，形成最终的财务预算。

2.预算执行：各部门根据财务预算进行具体的经营活动，并按照预算执行情况进行及时调整和控制。

3.预算审核：财务部门按照预算执行情况进行定期的预算审核和分析，并向管理层提出意见。

4.预算报告：财务部门定期向管理层报告财务预算执行情况，并提出改进措施。

五、责任
1.财务部门负责财务预算的编制、执行和审核工作。

2.各部门负责根据财务预算进行具体的经营活动，并按照预算执行情况进行调整和控制。

3.管理层负责对财务预算的监督和决策。

六、考核
1.财务预算执行情况将作为各部门绩效考核的重要依据。

2.财务预算执行情况将作为管理层绩效考核和薪酬分配的重要依据。

七、修订
本制度的修订由财务部门负责，并经管理层批准后生效。

以上所述为财务预算管理制度的范文，可根据实际情况进行具体细化和修改。

会计财务管理制度(精选5篇)

会计财务管理制度（精选5篇）会计财务管理制度1全体财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度，敬业爱岗，不做有损于公司的事。

严格按照公司财务制度做好自己的本职工作。

对待工作认真踏实，树立为客户服务意识。

一、财务部职责范围1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性。

2、建立健全公司各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。

3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全，维护公司的合法权益。

4、编制和执行财务收支计划，督促有关部门加强资金回流，确保资金的有效供应。

5、进行成本、费用核算、考核和控制，督促有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。

6、建立健全各种财务帐目，编制财务报表。

7、参与公司工程承包合同和采购合同的评审工作。

8、及时核算和上缴各种税金。

9、参与业务项目结算，参与采供部与材料供应商结算。

10、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。

11、完成公司工作程序规定的其他工作，完成领导布置的其他任务。

12、加强本部门人员的培训，提高本部门工作人员素质。

二、借款和各种费用开支标准及审批制度借款审批及标准：1、出差借款：出差人员应先到财务部领取“借款单”，详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、预计出差天数及金额，经本部门主管签字后报总经理签批;持已批“借款单”至财务处领款。

前次借支出差返回时间超过5天无故未报销者，不得再借款。

2、出差在外人员借款：已出差在外或者从一出差地转另一出差地人员借款，先请一代理人到财务部部领取“借款单”，详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、预计出差天数及金额，经本部门主管签字后报总经理签批;持已批“借款单”至财务处领款。

3、日常费用借款：各部门因办理业务需要借款，到财务部领取借款单，填写好资金性质(支票或现金)、部门、借款事由，所借金额，审批程序同第1条。

4、其他临时借款：如业务费、招待费、周转金等，审批程序同第1条。

财务会计管理制度5篇

财务会计管理制度5篇财务会计管理制度5篇规章制度的另一个目的是确保公平和公正的待遇。

规章制度规定了组织内部各项规则和制度，包括人事管理、薪酬福利、晋升机制等方面，以确保组织成员能够在公平公正的环境中工作和发展。

以下是带来的财务会计管理制度，欢迎大家一起来收看！财务会计管理制度【篇1】第一条为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。

第二条公司财务部门的职能是：(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。

(二)建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。

(三)积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。

(四)厉行节约，合理使用资金。

(五)合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。

(六)对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映情况。

(七)完成公司交给的其他工作。

第三条公司财务部由总会计师、会计、出纳和审计工作人员组成。

在没有专职总会计师之前，总会计师职责由会计兼任承担。

第四条公司各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定。

财务工作岗位职责第五条总会计师负责组织本公司的下列工作：(一)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金;(二)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;(三)建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析：(四)承办公司领导交办的其他工作。

第六条会计的主要工作职责是：(一)按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报帐。

(二)按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好公司参谋。

(三)妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。

全面财务预算管理制度

全面财务预算管理制度
是指企业或组织为了实现财务目标，统一财务决策、协调财务资源、提高财务运作效率而制定的一整套有关财务预算的政策、规则和流程。

全面财务预算管理制度的主要内容包括以下几个方面：
1. 预算编制和审核流程：明确预算编制的责任部门和人员，确定预算编制的时间节点和流程，在编制过程中要进行合理的审核和评估，确保预算的可行性和准确性。

2. 预算目标和指标的确定：制定预算的目标和指标，包括财务收入、支出、利润、资产和负债等方面的目标，确保预算的合理性和可操作性。

3. 预算分配和调整机制：制定预算分配的原则和规则，明确预算的分配方式和指标，确保资源的合理配置和优化利用。

同时，也要建立灵活的预算调整机制，及时对预算进行修正和调整，以应对市场环境和经营变化。

4. 预算执行和监控制度：明确预算执行的责任部门和人员，设立预算执行的审核和监控机制，及时发现和解决财务预算执行过程中的问题和风险。

5. 预算评估和考核机制：建立预算评估和考核机制，对预算的执行情况进行定期评估和考核，对预算执行的结果进行分析和总结，为制定下一年度的预算提供参考和借鉴。

6. 预算信息的披露和报告制度：建立预算信息的披露和报告制度，确保预算信息的真实和准确性，提供给内部管理层和外部利益相关者参考的信息。

全面财务预算管理制度的引入可以帮助企业或组织更好地管理财务资源，提高业务运作效率，降低风险，并且可以实现财务目标的有效实施和控制。

财务公司全面预算管理制度

财务公司全面预算管理制度财务公司全面预算管理制度是为了有效管理公司的财务资源、优化资金运作、确保经济效益、合规经营而制定的一套体系化的管理规范。

以下是一个可能包含在财务公司全面预算管理制度中的一些主要方面：1.预算编制流程：制定年度、季度、月度财务预算。

确定预算编制责任人，明确各部门的预算编制责任和权限。

确立预算编制的时间表和计划。

2.预算审核与批准：设立预算审核委员会或相应负责机构。

预算审核流程，确保预算的真实性和可行性。

预算批准的程序，确定谁有权批准各个层面的预算。

3.预算执行和监控：确定预算执行责任人，监督各部门的预算执行情况。

设立预算执行报告制度，定期报告实际支出与预算的差异。

确立异常情况的纠正措施和流程。

4.业务单位预算管理：将公司整体预算分解到各个业务单位。

业务单位根据公司总体预算，编制具体业务预算。

部门负责人对业务单位的预算执行负责。

5.资金流动与融资计划：管理公司资金流动，确保资金在各项支出中的合理配置。

制定融资计划，包括借款、发行债券等方式，以满足公司的运营和投资需求。

6.费用管理与控制：设定费用预算，包括人力成本、行政费用、运营成本等。

建立费用控制制度，确保费用在预算范围内。

7.绩效评估与奖惩机制：设立绩效评估体系，将实际绩效与预算进行比较。

建立奖惩机制，激励预算执行良好的部门和个人，对超支的进行相应的处罚。

8.信息披露与沟通：确保预算信息的透明度，对公司内外相关方进行及时的信息披露。

建立有效的沟通机制，确保各层级之间、各部门之间的沟通畅通。

9.法规合规性：确保预算制度的合规性，符合国家相关法规和财务会计准则。

定期进行内部和外部审计，确保公司财务活动的合规性。

以上是一个全面预算管理制度可能包含的主要方面，具体的制度内容应根据财务公司的业务模式、规模和法规要求进行调整和完善。

行政单位财会管理制度范本

第一章总则第一条为了加强行政单位财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合本行政单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本行政单位内部各级财务部门和全体财务人员。

第三条本制度遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规和政策，严格执行财政财务管理制度；（二）真实性原则：确保财务信息的真实、准确、完整；（三）完整性原则：全面反映财务状况，确保财务核算的完整性；（四）及时性原则：及时处理财务事项，确保财务信息的时效性；（五）安全性原则：加强财务管理，确保资金安全。

第二章财务管理职责第四条财务部门负责本行政单位财务管理工作，其主要职责包括：（一）制定和组织实施财务管理制度；（二）编制和执行年度财务预算；（三）负责资金收支管理；（四）负责固定资产、无形资产和对外投资管理；（五）负责财务报表编制和财务分析；（六）负责内部审计和外部审计工作；（七）完成上级主管部门交办的其他财务管理工作。

第五条各部门负责人对本部门财务管理工作负总责，其主要职责包括：（一）组织实施本部门财务预算；（二）监督本部门财务收支情况；（三）配合财务部门做好财务核算工作；（四）加强对本部门财务人员的培训和指导。

第三章财务预算管理第六条财务预算应当根据本行政单位年度工作计划和财务收支情况编制，经批准后执行。

第七条财务预算编制应当遵循以下原则：（一）量入为出原则；（二）统筹兼顾原则；（三）实事求是原则；（四）民主集中原则。

第八条财务预算的编制程序：（一）各部门根据年度工作计划和财务收支情况，编制本部门预算草案；（二）财务部门汇总各部门预算草案，编制行政单位年度财务预算草案；（三）行政单位领导审核、批准年度财务预算；（四）将批准的年度财务预算下达各部门执行。

第四章资金收支管理第九条资金收支应当严格按照国家法律法规和财政财务管理制度执行。

第十条资金收支管理应当遵循以下原则：（一）合法性原则；（二）真实性原则；（三）安全性原则；（四）及时性原则。

事业单位财务会计管理制度(4篇)

事业单位财务会计管理制度一、总则1.为了规范事业单位财务会计管理行为，保证财务信息的真实、准确、完整和及时，加强财务会计信息的管理和使用，提高会计信息的规范性和可比性，制定本制度。

2.本制度适用于所有事业单位的财务会计管理工作。

3.本制度应与相关法律法规和国家财务会计准则相一致，并根据事业单位特点进行适当的补充和细化。

二、财务会计管理组织1.事业单位应设立财务会计管理部门，负责财务会计信息的收集、处理和管理工作。

2.财务会计管理部门应有专门的财务会计管理人员，具备相关专业知识和技能，且应定期进行培训和考核。

三、财务会计信息的编制和报送1.财务会计信息的编制应按照国家财务会计准则和相关规定进行，并建立财务会计档案，确保财务会计信息的真实和准确。

2.财务会计信息的报送应按照规定的时间节点和报告要求进行，确保报告的及时和完整。

四、财务会计信息的保管和使用1.财务会计信息的保管应建立完善的档案管理制度，包括电子和纸质档案的管理，确保财务会计信息的安全和可查。

2.财务会计信息的使用应按照事业单位的业务需要，进行适当的权限设置和控制，确保财务会计信息的合理和安全使用。

五、财务会计信息的审计和监督1.财务会计信息的审计应按照国家法律法规和会计法律法规的规定进行，对财务会计信息的真实性和准确性进行审核和核实。

2.财务会计信息的监督应由事业单位的上级主管部门进行，及时发现财务会计信息的问题，并及时纠正和处理。

六、财务会计信息的披露1.事业单位应按照相关法律法规的规定，及时、真实、准确地披露财务会计信息。

2.事业单位的财务会计信息披露应包括财务报告、年度报告等内容，且应通过适当的渠道进行公告和发布。

七、财务会计信息的分析和利用1.财务会计信息的分析和利用应结合事业单位的实际情况和经营目标，进行合理的分析和决策。

2.财务会计信息的利用应按照相关规定和合理的分析方法，进行科学的运用和管理。

八、财务会计违规处罚1.对于违反财务会计管理制度和相关法律法规的行为，应按照国家法律法规和事业单位的规定进行处罚。