培训半年工作总结

培训模块半年工作总结

于2011年9月进入贵州合力购物有限责任公司这个大家庭，转眼半年过去。我们即将迎来新的一年，在这半年中，在人力资源部领导及同事的关心帮助和密切配合下，从当初对人力资源培训工作的陌生逐渐走到稳定，并在稳定中寻求发展。在这半年中，遵循人力资源部的宗旨，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，认真贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、持续发展的思路，开展了一系列扎实有效的工作。为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战，现将2011年下半年工作总结及2012年上半年工作计划如下：

一、半年度工作内容

一）培训

1、组织、培训从今年8月份至12月份新入职的员工进行新员工入职培训6次共49人，并在后期将持续对其学习情况进行跟踪了解、检测；

2、组织门店全员再学习（该项目在完成调查和计划阶段即将进入试行时，由于五店同开而

暂停）；

3、协助组织全公司1858人次学习员工奖惩条例。并对全司人员对《员工奖惩条例》的

学习情况进行检查；

4、对各部门人员的共做情况进行调查、分析、统计，共90余次，并根据相应情况作出培训需求。

二）跟踪

1、协助招聘收集“店长班”储备人员简历89份，组织该批人员参加店长班见面会，经过调查、筛选，最终确定36人同门店内部竞聘7人进入储备学习期，并对40名“店长班”人员的生活、学习情况进行持续跟踪（截止至2011年12月16日止店长班现有学员40人，其中有7人通过内部竞聘进入“店长班”，该批人员的生活、学习均按照原定计划正常进行）；

2、在白云、花溪、金沙三店试行“接班人”培养。针对三店申报的37名“接班人”进行调查、了解，最终确定14人成为相应岗位“接班人”进行培养，并对该14名“接班人”的生活、学习及工作情况进行持续跟踪（截止至2011年12月17日止，除白云店一人因异动到开阳店而取消其“接班人”的工作安排外，其余人员按原计划正常进行）。

三）检查

对各中心及门店的全员学习、会议文件学习和整理以、《员工奖惩条例》的学习，进行达81次检查（其中大营、小河、金沙三店未严格按照要求对《员工将奖惩条例》进行学习，对该店区域人事或店长处以3分的罚分，并勒令限期进行整改）。

四）其他

1、协助招聘人员到贵阳各大高校、开阳、织金、毕节、修文对“店长班”学员及新店员工进行招聘，共搜集到员工简历1752份；

2、到红果二店进行为期两天的盘点，盘点大小商品3000余件；

3、到白云店、花溪店、龚家寨店、配送部、红果一店、红果二店、开阳店、修文店对

新员工入职培训、公文（会议文件）的学习及整理、每月全员学习、员工奖惩条例进行巡店检查及指导；

4、到瓮安新店及配送部支援；

5、领导交办的其他各项工作。

二、半年度工作存在的问题及改进

一）存在的问题

1、性格缺陷

积极主动性不够，导致有点“混日子”；有点急进使得自己不够细心；知识面不够，

从而往往表现出反应慢半拍的情况。

2、业务缺陷

对事态预见性较差、思考不全面，常常会有预料之外的事情发生；对事后结果追踪不够（主要针对入职培训）；事后总结、反思不够。二）解决措施

1、在开展工作之前先做事态全程模拟，假设出可能出现的各种情况，并想好处理方式；

2、做好培训基础工作

培训计划虽已制定，但在具体执行的时候总会遇到各种问题，需要不断的总结和及时调整；在培训方式上进行多方面补充，加强讲师和主持人专业素质训练（主要针对我自己）；在培训后进行跟踪总结，确保做到“培训和不培训两个样，培训好和培训坏两个样”。

3、加强事后总结反思，总结出处理每件事的优缺点，吸取精华，祛除糟粕。

4、拟定一套对自己行之有效的提升方案，并严格执行。不断完善自身，从而提高工作效率。

三、 2012年上半年工作计划

一）及时、高效的完成总部新员工入职培训，并对门店的新员工入职培训进行监督检查及指导；

二）及时、严格地对各中心、门店的全员学习进行监督检查；

三）适时对各部门（包括门店）学习会议文件的学习及整理进行监督检查及指导；

四）对“店长班”学员的生活、学习及时跟进、帮助；

五）“接班人”后期加入人员的调查，筛选及“接班人”的生活、学习、工作的及时跟进、帮助及考核；

六）领导交办的各项任务；

七）个人素质提升。篇二：培训中心2014年上半年工作总结

x县就业训练中心2014年上半年工作总结及

下半年工作计划

2014年培训中心工作在局领导班子的高度重视和正确

领导下，坚持以科学发展观重要思想为指导，按照全面落实以人为本和构建和谐社会的要求，大力开展农民工职业技能培训和创业培训,全心全意为人民服务，牢固树立社保人形象，全面完成市、县下达的各项培训目标任务，现将上半年的工作情况总结如下：

一、目标任务及完成情况

2014年市局下达中心目标任务七项，截止目前完成情况如下：

（一）农民工技能培训任务数5000人，已完成2600人。

（二）创业培训任务数300人，已完成360人。

（三）高技能培训任务数270人，已完成160人。

（四）职业技能鉴定任务数1500人，已完成1500人。

（五）劳动预备制培训任务数750人，已完成450人。

（六）企业在职职工培训任务数3200人，已完成1920人。

（七）再就业培训任务数1600人，已完成960人。

二、主要做法

（一）对城镇下岗失业人员开展技能就业培训，以就业为导向，积极组织城镇失业人员定期参加再就业培训，紧密

结合我县实际重点拓展就业领域。根据其年龄差异，文化水平高低，分别设置投资小、见效快实用专业，如syb创业培训、家政服务、计算机操作、平菇庭院栽培、手工艺制作等，并提供小额担保贷款，落实各项优惠减免政策，实现就地就业。

（二）我中心大力宣传并与各有关部门联合，动员了大批流动人员参加创业培训。尤其对于有创业愿望的失业人员和刚毕业的大中专院校学生给与重点宣传和引导，同时利用节假日加班开展，完成了360人的创业培训，超额完成全年任务。按照国家扶持政策由市局统一颁发创业培训结业证，凭证可享受小额贷款等再就业优惠政策。

（三）培训中心联合各乡镇社保所建立了职业技能培训工作站，形成县、乡一体的职业技能培训信息网络，专门聘请了畜牧专家以及农业专家等轮流授课。为加强培训质量和培养实用人才，中心采取送学上门的形式，针对各乡镇培训场地各有差异的限制，我工作人员和专家老师免费到乡村开展技能培训。另外我中心结合乡情，以市场为导向，以效益为中心，以提高实用人才技术技能水平为目的，按照因地制宜，按需施教的原则，积极创新采取了适合我县农村实际的教育培训方式。通过培训进一步开拓了参训人员的眼界，启发了他们的思维，提高了他们的科技水平和致富本领。对培训期满的学员进行职业技能鉴定、采用定性、定量评估方式，从培训合格率、稳定就业率和学员满意度等方面，综合考察评论职业技能培训成果，使每个参训人员都能掌握一至两门

专业技能。

(四)根据省、市上级要求我中心对所辖的2所定点民办培训机构进行了全面检查和年审。主要包括学校的办学方针、办学条件、师资配备以及培训能力和培训效果等方面进行了认