工资理论与工资管理考试重点
自考06091薪酬管理-重点复习资料
江苏省自学考试人力资源管理专业(本科段)复习资料薪酬管理(任正臣主编)课程代码:06091 [20XX年版]第一章薪酬及薪酬管理概述一、名词解释1.薪酬:是企业对员工为企业所作出的贡献(包括员工付出的脑力、体力、时间、技术、创新以及实现的绩效),所给付的相应的报酬或答谢。
2.工资:是劳动者付出劳动以后,以货币形式得到的劳动报酬。
3.报酬:是员工从企业那里获得的,作为个人贡献回报的货币性报酬和非货币性报酬。
4.薪金:又称薪俸、薪给、薪水,一般劳心者的收入为薪金,劳力者的收入为工资。
5.基本薪酬:是指组织根据员工所承担的工作或员工所具备的完成工作的能力而向员工支付的相对稳定的经济性报酬。
6.可变薪酬:是薪酬体系中及绩效直接挂钩的经济性报酬,有时也被称为浮动薪酬或奖金。
7.薪酬管理:指企业在经营战略和发展规划的指导下,综合考虑内外部各影响因素,确定自身的薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式,并进行薪酬调整和薪酬控制的整个过程。
二、填空1.三、简答1.薪酬的形式:(1)经济性报酬和非经济性报酬(2)物质薪酬和非物质薪酬(3)内在薪酬和外在薪酬(4)全面薪酬2.薪酬的结构:(1)基本薪酬(2)可变薪酬(3)间接薪酬或福利及服务3.薪酬管理的地位及作用:(1)薪酬管理是管理者人本管理思想的重要体现(2)薪酬管理战略是企业的基本战略之一(3)薪酬管理影响着企业的盈利能力4.薪酬的影响因素:A企业外部因素(1)国家法律法规(2)当地的经济发展情况及物价水平(3)劳动力市场的供给状况(4)其他企业的薪酬状况B企业内部因素(1)企业的经营战略和企业文化(2)企业的发展阶段(3)企业的财务状况C员工的个人因素(1)员工所处的行业和职位(2)员工的绩效表现(3)员工的工作年限5.薪酬管理的目标:(1)薪酬的外部公平性或外部竞争性(2)薪酬的内部公平性或内部一致性(3)绩效报酬的公平性(4)薪酬管理过程的公平性6.薪酬管理的原则:(1)公平性原则(2)有效性原则(3)合法性原则7.薪酬管理体系设计的步骤:薪酬制度设计的要点:在于建立一套“对内具有公平性,对外具有竞争力”的薪酬体系。
薪酬管理考试复习资料
1、什么是报酬?报酬与薪酬之间的联系与区别?报酬是指员工为某个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西。
薪酬是报酬的一部分,薪酬一般包括直接的货币性薪酬(其中包括固定部分和浮动部分两内容),但是不包括福利。
2、薪酬管理的难点?哪些是薪酬管理的重要决策?难点;要同时实现公平性、有效性和合法性;薪酬的外部公平性、薪酬的内部公平性、绩效报酬的公平性、薪酬管理过程的公平性。
薪酬管理中的重要的管理决策:薪酬体系决策、薪酬水平决策、薪酬结构决策、薪酬管理政策决策,。
3、什么是战略性薪酬管理?它与一般的薪酬管理区别何在?战略性薪酬管理实际上是看待薪酬管理职能的一整套崭新的理念,它的核心是作出一系列战略性薪酬决策。
是以企业发展战略为依据,根据企业某一阶段的内部、外部总体情况,正确选择薪酬策略、系统设计薪酬体系并实施动态管理,使之促进企业战略目标实现的活动。
战略性薪酬管理包括薪酬策略、薪酬体系、薪酬结构、薪酬水平、薪酬关系及其相应的薪酬管理制度和相应的动态管理机制。
战略性薪酬管理是现代人力资源开发管理体系的重要组成部分,必须与其他人力资源工作紧密联系,形成一个有机体。
4、全面报酬战略的内涵是什么?美国全面报酬学会的全面报酬模型包括哪些内容?全面薪酬战略是指公司为达到组织战略目标奖励做出贡献的个人或团队的系统。
它关注的对象主要是那些帮助组织达到组织目标的行动、态度和成就,它不仅包括传统的薪酬项目,也包括对员工有激励作用的能力培养方案、非物质的奖励方案,等等。
“全面薪酬战略”的关键就在于设计正确的奖酬计划组合,将传统的薪资项目和新型的奖酬项目结合起来,最大限度地发挥薪酬对于组织战略的支持功效。
美国全面报酬学会的全面报酬模型包括:组织文化、经营战略、人力资源战略、(薪酬、福利、工作和生活的平衡、绩效管理与赏识和认可、开发和职业、发展机会),员工满意度,企业绩效结果。
5、什么是职位薪酬体系?职位薪酬体系的优点和缺点分别是什么?所谓职位薪酬体系,就是首先对职位本身的价值作出客观的评价,然后根据这种评价的结果赋予承担这一职位的人与该职位的价值相当的薪酬这样一种基本薪酬决定制度。
薪酬与福利管理课程考试题
薪酬与福利管理课程考试题第一章薪酬理论及影响因素第一节薪酬概念和理论基础1.报酬:通常情况下,我们将一位员工因为为某一组织工作而获得所有他认为有价值的东西称为报酬。
2.薪酬:一般是指雇员由于作为雇佣关系的一方所得到的各种货币收入、实物报酬、服务及福利的总和。
3.总报酬:基本薪酬、可变薪酬、间接报酬或福利与服务、其他报酬形式。
4.薪酬的功能(1)对员工:经济保障功能;激励功能;社会信号功能;(2)对企业:实现战略,改善绩效;塑造和强化企业文化;支持企业变革;(3)对社会:宏观调控5.薪酬体系的概念及组成6.经济性报酬和非经济性报酬的主要内容是什么?薪酬从整体上来讲,包括经济性薪酬和非经济性薪酬。
(1)经济性薪酬是有形的,是既可以以货币的形式表示也可以以非货币形式表示的薪酬。
薪酬计划的经济部分由两部分组成。
雇主提供的以货币形式表现的报酬是直接薪酬。
基本报酬和可变报酬是直接薪酬的两种最主要的形式。
间接薪酬通常指企业为员工提供的福利与津贴,它往往不以货币形式直接支付,而多以实物或服务的形式支付,如养老金、医疗保险、带薪休假、各种服务、额外津贴(如住房津贴、交通津贴)等。
(2)非经济性薪酬通常包括完成某个项目或达到某些绩效后的表扬以及与工作责任相关的任命及提升等。
其他的一些心理和社会影响也反映了非经济性薪酬,如良好的工作氛围、舒适的工作环境、引人注目的头衔及良好的人际关系等。
企业塑造良好的工作氛围、工作关系及体现企业的认可和尊重等的常用形式有:通过社交增进感情、旅游奖励、各种荣誉等。
7.广义的薪酬体系第二节薪酬的理论基础1.经济学视角中的薪酬理论(1)生存工资理论(2)工资基本理论(3)边际生产力工资理论(4)均衡价格工资理论(5)集体谈判薪酬理论(6)效率薪酬理论(7)人力资本理论(8)利润分享薪酬理论(9)家庭经济理论(10)知识资本理论2.管理学视角中的薪酬理论(1)薪酬的科学管理理论;(2)薪酬的激励理论;(3)薪酬的权变理论(1)薪酬管理过程的公平性(2)内部公平性(3)外部竞争性(4)薪酬报酬的公平性3.薪酬管理中的若干重要决策(1)薪酬水平决策。
广东省高等教育自学考试《工资管理》(课程代码:06183)课程考试大纲
广东省高等教育自学考试《工资管理》(课程代码:06183)课程考试大纲目录一、课程性质与设置目的二、课程内容和考核目标第1章薪酬管理概述1.1 薪酬的内涵及其构成1.2 薪酬的本质和功能1.3 薪酬管理的原则和内容1.4 薪酬管理的意义1.5 薪酬管理的产生和发展第2章薪酬设计的原理2.1 薪酬激励与薪酬效应2.2 影响薪酬的主要因素2.3 薪酬水平及其外部竞争性决策2.4 薪酬标准及其内部公平性决策第3章薪酬管理的方法和技术3.1 工作分析的技术和结果形成3.2 工作评价的技术和结果形成3.3 岗位分类3.4 薪酬调查3.5 薪酬结构设计第4章薪酬管理的实施4.1 薪酬制度设计和完善4.2 薪酬管理制度的实施4.3 薪酬预算与薪酬成本控制4.4 薪酬总额管理和薪酬日常管理第5章战略性薪酬管理5.1 组织战略和战略性薪酬5.2薪酬战略的演变和定位5.3薪酬目标和薪酬模式的转变5.4 战略性薪酬设计技巧第6章薪酬激励计划6.1 薪酬激励的概念和原理6.2 价值创造与薪酬激励6.3 薪酬激励的模式6.4 薪酬激励的效果评估第7章基于职位/岗位的薪酬管理体系7.1 职位/岗位薪酬管理体系的概念和原理7.2 职位/岗位薪酬管理体系的特点及功能7.3 职位/岗位薪酬管理体系的设计第8章基于人的薪酬体系8.1 基于人的薪酬体系的内涵8.2 能力薪酬体系第9章基于绩效的薪酬体系9.1 绩效薪酬的概念和原理9.2 绩效薪酬的种类9.3 绩效薪酬的设计第10章团队薪酬10.1 团队薪酬概述10.2 团队薪酬理论10.3 团队薪酬设计10.4 团队薪酬管理第11章员工福利管理11.1 员工福利概念和构成11.2 员工福利的预算、规划与核算11.3 员工福利的不足与发展趋势第12章薪酬管理研究和实践的发展趋势12.1 薪酬管理思想和理念发展趋向12.2 薪酬管理方法与技术发展趋向12.3 薪酬管理制度发展趋势12.4 薪酬管理研究发展趋势三、关于大纲的说明与考核实施要求附录:题型举例一、课程性质与设置目的(一)课程的性质与特点工资管理学是广东省高等教育自学考试人力资源管理(本科)的专业课,是为了培养和检验自学应考者有关薪酬管理的基本原理、基本知识与基本技能而设置的一门专业课。
四川自考00166企业劳动工资管理重要知识点
第一章工资的概念、性质、职能及其重要性一、工资的定义?工资:是劳动者付出劳动以后,以货币形式得到的劳动报酬。
1、明确了工资支付者和收入者。
2、明确了工资支付多少的依据。
3、明确了工资支付的方式。
4、明确了工资支付的标准。
二、人工成本费用所包含的内容?1、工资总额2、职工福利3、教育经费4、社会保险费5、失业保险费6、劳动保护费三、再分配的途径?1、国家预算、2、劳务费用3、价格调整4、银行信贷四、我国社会主义对工资的性质认识?1、社会主义工资是按劳分配的形式,是劳动者为自己的劳动所创造价值的货币表现。
2、社会主义工资仍然是劳动力的价格。
3、工资是劳动者实现其劳动力个人所有权的经济形式。
五、工资的职能?A、分配职能:只在整个社会主义阶段,劳动者个人消费资料的分配仍然主要通过工资这一媒介来实现,工资仍然是劳动者提高生活水平的主要来源。
B、1、经济职能:指工资在作为分配的同时,也是“提高生产的一种方法、工具、手段”。
2、工资的经济职能主要体现在?a、工资的强制性b、工资的激励性c、工资的调节性六、工资问题的重要性(五点)?1、工资是劳动者维持生活收入的主要来源,在很大程度上决定着劳动者的生活水平和劳动力再生产。
2、工资关系到产品的价格、竞争能力和善业结构的合理性。
3、工资直接关系到就业水平。
4、工资实现在社会中老子之间冲突的焦点。
5、合理的工资是决定劳动力资源合理配置的基础。
6、工资关系到劳动者的积极性、智慧和创造力的发挥,是企业活力的源泉。
七、劳动力的价值是由生活所必须的价值资料来决定的具体包括:1、维持劳动者自身生存所必须的生活资料的价值2、养活工人家属所必需的生活资料的价值3、工人必须的教育和训练费用八、薪酬的四种形式?1、基本工资2、绩效工资3、激励工资4、福利和服务九、企事业单位工资管理职位的职责?1、制定和实施人工费用计划2、制定和实施专项的工资计划3、组织实施工作评价4、制定和实施工资管理方案5、正确计算工资,拟定工资单。
工资理论与工资管理
1A一、工资的定义什么是工资?从形式上看,工资是劳动者付出劳动以后,以货币形式得到的劳动报酬。
国际劳工组织《1949年保护工资公约》中将工资定义为:“‘工资’一词系指不论名称或计算方式如何,由一位雇主对一位受雇者,为其已完成和将要完成的工作或已提供和将要提供的服务,可以货币结算并由共同协议或国家法律或条例予以确定而凭书面或口头雇佣合同支付的报酬或收人。
”①这一定义,一是明确了工资的支付者和工资的收入者,支付者为雇主,按照我国劳动法的规定,雇主应统称为用人单位,工资的收入者,统称为劳动者或工资劳动者;二是明确了支付工资的依据,应是劳动者“已完成和将要完成的工作或已提供和将要提供的服务”;.三是明确了工资支付的方式,即不论名称或计算方式如何,均应以货币结算,即采取货币形式支付;四是明确了工资支付的标准,即应依照由共同协议或国家法律或条例的规定以及书面或口头劳动合同的约定。
2A(三)奖金奖金指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬。
包括:1.生产奖,包括超产奖、质量奖、安全奖,考核各项经济指标的综合奖提前竣工奖、外轮速遣奖、年终奖(劳动分红)等。
2.节约奖,包括各种动力、燃料、原材料等节约奖。
3.劳动竞赛奖,包括发给劳动模范、先进个人的各种奖金和实物奖励。
4.机关事业单位的奖励工资。
5.其他奖金,包括从兼课酬金和业余医疗卫生收入提成中支付的奖金等;1B薪酬是指雇员作为雇佣关系中的一方所得到的各种货币收入,-以及各种具体的服务和福利之和。
2B二、薪酬形式1.基本工资。
2.绩效工资。
3.激励工资。
4.福利和服务。
现代市场经济工资决定理论3A效率工资理论的基本观点是,工人的生产率取决于工资率。
工资提高将导致工人生产率的提高,故有效劳动的单位成本(如工资、福利、培训费等)可能下降。
因此,企业降低工资,不一定会增加利润,提高工资也不一定会减少利润。
4A边际生产率工资理论均衡价格工资理论人力资本工资理论效率工资理论分享工资理论劳资谈判工资理论3B、人力资本投资的主要方式可归纳为如下四种。
2021薪酬管理考试题库及答案
2021薪酬管理考试题库及答案1.工资理论史上的第一个里程碑是()A.生存工资理论B.工资基金理论C.工资差别理论D.均衡价格工资理论2.阐释了岗位工资制度的理论依据是()A.生存工资理论B.工资基金理论C.工资差别理论D.均衡价格工资理论3.工资差别理论的代表人物是()A.亚当·斯密B.约翰·穆勒C.大卫·李嘉图D.约翰·贝茨·克拉克4.洛夫等经济学家发展并完善了()A.效率工资理论B.制度学派工资理论C.知识资本理论D.生存工资理论1.基本薪酬的特点包括()A.常规性B.结构性C.等级性D.固定性E.基准性2.整体薪酬的构成包括()A.保障薪酬B.激励薪酬C.薪酬的替代品D.薪酬的补充E.薪酬的柔性部分1.斯奈尔教授有关战略、核心能力、人力资源战略和薪酬管理的基本逻辑思路是()A.理解企业战略-区分人力资源的基本类型-确定不同类型人才的管理特点-确定薪酬战略B.理解企业战略-确定不同类型人才的管理特点-区分人力资源的基本类型-确定薪酬战略C.区分人力资源的基本类型-理解企业战略-确定不同类型人才的管理特点-确定薪酬战略D.确定薪酬战略-理解企业战略-区分人力资源的基本类型-确定不同类型人才的管理特点2.不属于“大薪酬管理体系”的内容是()A.战略层面B.制度层面C.管理层面D.技术层面3.不属于波特的竞争战略是()A.总成本领先战略B.差异化战略C.集中化经营战略D.混合型战略4.斯奈尔教授认为评价组织人力资本的两个标准是价值和()A.整体性B.战略性C.稀缺性D.暂时性1.薪酬战略的特征包括()A.整体战略性B.灵活权变性C.绩效主导性D.创新差异性E.员工选择性2.薪酬战略的特征包括()A.整体战略性B.灵活权变性C.绩效主导性D.创新差异性E.员工选择性1.要素计点法于20世纪20年代中期最初使用于()A.荷兰B.英国C.德国D.美国2.工作评价法中应用最为广泛的第一量化方法,也是组织中最常用的一种职位评价方法是()A.排序法B.要素计点法C.职位分类法D.要素比较法3.技能薪酬结构最后一个关键环节是()A.技能分析B.技能定价C.技能认证D.技能评价4.不属于员工能力评价的原则是()A.工作导向的原则B.公平公开的原则C.简化与统一的原则D.测试与评议相结合的原则5.不属于技能认证需要注意的问题是()A.认证主体B.认证方法C.认证时间D.认证地点E.认证部门。
工资管理复习提纲已排版
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一、工资管理的定义
工资管理是一种企业用于确定员工报酬水平的系统,它是一种有效的
工作薪酬系统,可以促进其员工的信心并有效地激励其工作热情,以便满
足企业的要求。
二、工资管理的主要功能
1.提供绩效考核:员工的绩效水平是用来决定工资的主要因素,因此
企业有必要制定一个有效的考核系统来评估员工的绩效。
2.提供职位报酬:企业要根据每个职位的职责,工作量和责任等因素,给予恰当的职位报酬,以保证员工的工作激情和满意度。
3.提供公平政策:企业应该在工资管理方面采取公平、公正的政策,
以保证员工的权利和享受的收入,防止存在不平等、歧视等问题。
4.促进工作关系:企业通过建立一个良好的工资管理机制,以保护员
工的利益,并促进企业和员工之间的良好的劳动关系,使双方都能受益。
三、工资管理的原则
1.劳动报酬的公平性原则:依据技能、贡献和能力,按劳分配报酬,
提供公平的报酬,保证不同员工之间的经济公平。
2.报酬的绩效发挥原则:企业应按照员工的绩效考核结果,向其发放
报酬,以此鼓励员工提高工作热情、改善工作表现。
3.报酬激励原则:企业可以采取激励政策。
薪酬管理复习题
薪酬管理参考复习题(只是参考内容复习而已,并非完全都是考试题型)一选择题(40)1 .奖金属于以下那一部分的薪酬构成:( B )A基本薪酬B可变薪酬C间接薪酬D福利2 .薪酬对于员工重要体现在于经济保障功能,激励功能以及( A )A社会信号功能B补偿功能C效益功能D调节功能3.职能薪酬体系是以(C )为基础的薪酬体系A技能和能力B技能和职位C职位和工作D职位和能力4.下列不属于影响企业的薪酬水平决策产生影响的因素是(B )A同行业或者地区中竞争对手支付的薪酬水平B薪酬结构C社会生活成本指数D薪酬政策5.支付相当于员工岗位价值的薪酬,体现了(B )原则。
A对外具有竞争力B对内具有公平性C对员工具有激励性D薪酬成本的控制6.下面不属于战略性薪酬体系设计的基本步骤(D )A评价薪酬含义B制定以战略相匹配的薪酬决策C执行薪酬战略D确定战略目标7.关于有效薪酬管理的基本原则,下列表述错误的是(A )A尽量满足员工的需要B支付相当于员工工作价值的薪酬C适当拉开各等级之间的薪酬差距D支付要考虑劳动力市场的一半薪酬水平8.属于长期奖励是( D )A工资B年终奖C奖金D股票期权9.( A )是企业薪酬制度设计的前提和基本依据A薪酬的市场调查B韦德分析与评价C绩效考核的实施D岗位调查与分类10.关于绩效工资说法错误的是(A)A佣金制不属于绩效工资B绩效工资过于强调个人绩效C计件工资属于绩效工资D绩效工资缺乏公平性11.下列不属于薪酬计算方式的是( A )A.按人计酬B,按时计酬C.按绩计酬 D.按件计酬13.影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是(B)A 战略B 职位C 绩效D 资质14薪酬体系设计的起点是(C)A工作计划B人员配备C职位评价D业绩15 薪酬调查中最常用的也最有效的方法是(C)A 文案调查法B 访谈法C问卷调查法D德尔菲法16薪酬不仅决定员工的物质条件,而且还是一个人社会地位的重要标志,是满足员工多种需要的经济基础。
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第一章薪酬系统总论◆1、薪酬:是雇员作为雇佣关系的一方所得到的各种货币收入、服务及福利之和。
2、薪酬的分类方法:(1)根据薪酬量,可分为计时、计件和绩效薪酬;(2)根据是否采取直接的货币形式,可分为货币薪酬和非货币性薪酬;(3)根据薪酬发生的机制,可分为外在薪酬和内在薪酬。
3、外在薪酬:是企业针对员工所作的贡献而支付给员工和各种形式的收入。
内在薪酬:是指由于自己努力工作而受晋升、表扬或受到重视等,从而产生的工作的荣誉感、成就感、责任感。
4、基本薪酬:是指企业根据员工的职位价值、承担或完成的工作以及其所具备的完成工作的技能或能力、资历,而向员工支付的稳定性报酬。
基本薪酬的特点:(1)例行性;(2)稳定性;(3)基准性5、绩效薪酬:是根据员工是否达到或超过某种事先建立的标准、个人或团队目标或者公司收入标准而浮动的报酬。
绩效薪酬构成:业绩薪酬、激励薪酬、特别绩效薪酬。
6、间接薪酬:主要指员工的福利与服务,是企业为员工提供的各种与工作和生活相关的物质补偿和服务形式。
7、内在薪酬包括:(1)参与决策的权利;(2)能够发挥潜力的工作机会;(3)自主且自由安排自己的工作时间;(4)较多的职权;(5)较有兴趣的工作;(6)个人发展的机会;(7)多元化的活动等。
8、薪酬对企业和员工的意义:(1)薪酬对企业的意义:①提升企业经营绩效;②增强企业文化的认同感,支持企业文化变革;③控制经营成本。
(2)薪酬对员工的意义:①维持和保障作用;②激励功能。
薪酬对企业和员工的意义。
◆1、早期的工资决定理论:(1)亚当·斯密的工资决定论;(2)威廉·配第的最低工资理论;(3)约翰·斯图亚特·穆勒的工资基金。
2、工资决定理论:①约翰·贝茨·克拉克的边际生产力理论②马歇尔的供求均衡工资理论③马丁·魏茨曼的分享经济理论④效率工资理论。
3、工资差别理论:(1)斯蒂格利茨的新古典经济学的工资差别理论;(2)西奥多·舒尔茨和G.S.贝克尔的人力资本理论;(3)约瑟夫·斯坎伦的团体激励薪酬计划。
2工资理论与工资管理复习要点
工资理论与工资管理1结算并由共同协议或国家法律或条例予以确定而凭书面或口头雇用合同支付的报酬或收入。
2)工资定义内涵(工资含义):一是明确了工资的支付者和工资的收入者。
支付者为雇主,收入者为雇员。
二是明确了支付工资多少的依据,应是劳动者“已完成和将要完成的工作或已提供或将要提供的服务”。
三是明确了工资支付的方式,即不论名称或计算方式如何,均应以货币结算并支付报酬或收入。
四是明确了工资支付的标准,即应依照由共同协议或国家法律或条例的规定以及书面或口头劳动合同的约定。
23的工资;也可以理解为货币工资购买商品和劳务的能力。
45不计入成本的,不论是以货币形式支付的还是以实物形式支付的。
6、工资总额构成包括:①计时工资②计件工资③奖金④津贴和补贴⑤加班加点工资以及特殊情况下支付的工资组成。
782)按我国目前的统计口径,人工成本费用应包括:①工资总额②职业福利费③教育经费④社会保险费⑤失业保险费⑥劳动保护费9、工资在形式上,都是劳动者以货币形式得到的劳动报酬,企业单位职工和非企业单位职工的工资来源和工资形成是不一样的。
企业职工工资来源并形成于国民收入的初次分配。
非企业单位职工工资来源并形成于国民收入的再分配。
10、再分配的途径有多种,包括:①国家预算②劳务费用③价格调整④银行信贷11、工资的性质1)社会主义工资是按劳分配的实现形式,是劳动者为自己的劳动所创造的价值的货币表现2)社会主义工资仍然是劳动力的价格,即劳动力价值的转化形式3)工资是劳动者实现其劳动力个人所有权的经济形式上述三种解释,如以工资是不是劳动力价格来划分,实际上又可以归并为两种解释,即一种认为工资是劳动报酬,另一种认为是劳动力的价格。
西方经济学家认为工资是劳动的价格。
12、工资除了经济意义上的概念外,西方经济学家认为还有一些其他意义上的概念:1)工资是一种心理概念,因为工资是个人与企业间的一种心理契约;2)工资是一种社会概念,因为工资在企业内和社会上,是一种地位的象征;3)工资是一种政治概念,因为企业、工会、群体和雇员个人全都运用他们的力量来影响工资;4)工资是一种公平概念,所谓公平就是分配的公正,也就是报酬应与贡献成比例;5)工资是一种多学科概念,因为工资可分别由不同的学科来加以研究。
薪酬管理-期末考试重点
1、早期的工资理论有哪些?简述其内容。
(教材P15—--P16)答:(1)配第和魁奈的最低工资理论(生存工资论):工资是劳动力的价格,是使工人基本能够生存下去的价格;(2)穆勒的工资基金理论阐述了工资取决于工人人数、雇佣工人的资本、工资成本与其他成本之间的比例;(3)斯密的工资差别理论阐述了职业性质和工资政策是造成不同职业和雇员之间工资差别的主要原因。
2、职位薪酬体系的优缺点分别是什么?(教材P 32)答:(1)优点:①实现了真正意义上的同工同酬,体现了按劳分配原则;②有利于按照职位系列进行薪酬管理,操作比较简单,管理成本低;③晋升和基本薪酬增加之间的连带性加大了员工提高自身技能和能力的动力。
(2)缺陷:①由于薪酬与职位直接挂钩,因此当员工晋升无望时,工作积极性会受挫,甚至出现消极怠工或者离职的现象;②由于职位相对稳定,同时与职位联系在一起的员工薪酬就相对稳定,不利于企业对于多边的外部环境作出迅速反应,也不利于及时激励员工。
3、企业工资决定理论有哪些?简述其内容.(教材P16---P19)答:企业工资决定理论包括边际生产力理论、集体交涉工资理论、劳动力市场歧视理论、人力资本理论和效率工资理论.(1)边际生产力理论是用于阐明在生产中相互合作的各种生产要素或资源所得到的报酬的一种方法。
当其他要素数量不变,而单位某种生产要素离开(或加入)生产过程时所引起的商品产值的减少(或增加)量,就等于该种生产要素一个单位的服务报酬或其他报酬。
边际生产力理论揭示了工资水平与劳动生产率之间的关系,但与实际生活不尽相符,很难有完全竞争市场的情况,即工资不一定会等于劳动力的边际生产率。
(2)集体交涉工资理论强调工会的谈判力,认为通过雇主和雇员双方的集体力量讨价还价,以及公平、合理地交涉,在一定程度上消除了垄断,而且还有助于降低竞争混乱给双方造成的损失。
(3)劳动力市场歧视理论,歧视是在劳动力市场上对工人与生产率无关的个人特征(如种族、性别、宗教等)的评价,其中包括职业歧视和工资歧视;工资歧视指干同样的工作,却不能享受同样的工资、福利、晋升等待遇.(4)人力资本理论,人力资本是人力资本投资形成的,是存在于人体中的知识和技能等的含量的总合。
工资理论与工资管理考试重点
第一章工资与工资总额P3名词解释工资定义:工资是劳动者付出劳动以后,以货币形式得到的劳动报酬;P4名词解释1,货币工资:即以货币表示的工资数量;2,实际工资:是指在消除居民消费价格上涨和捐税加重等因素以后,实际得到的工资;3,工资水平:是指一定区域和一定时间内工资劳动者平均工资的高低程度;4,绝对工资水平:是指某一区域内职工群体平均工资的高低程度,它间接地决定了工资总额水平,即从宏观角度考察的职工工资在国民生产总会中的份额,或从微观角度考察职工工资在企业新创造价值中的份额;5,相对工资水平:即工资差别,或工资结构,是指从不同角度考察的不同类别的劳动者之间平均工资的对比关系;6,工资总额:是指各单位在一定时期支付给本单位全部职工的劳动报酬总额;P6多选或者简答1,工资总额的组成:1,工资、2,件工资、3,奖金、4,津贴和补贴、5,加班加点工资、6,特殊情况下支付的工资;2,津贴和补贴:1补偿职工特殊或额外劳动消耗的津贴,具体有:高空津贴、井下津贴、流动施工津贴、野外工作津贴、林区津贴等;P7略2保健性津贴,具体有:卫生防疫津贴、医疗卫生津贴、科技保健津贴、各种社会福利职工特殊保健津贴等;3技术性津贴,具体有:特级教师补贴、科研津贴、工人技师津贴、中药老药工技术津贴、特殊教育津贴等;4年功性津贴,具体有:工龄津贴、教龄津贴、护龄津贴等;5其他津贴:具体有:略P7P9选择1,薪酬的四种形式:1,基本工资、2,绩效工资、3,激励工资、4,福利和服务;2,构成总薪酬的形式除了以上四种形式外,还包括非货币收益;非货币收益包括:赞扬与地位、雇佣安全、挑战性的工作和学习的机会、可能还包括成功地接受新挑战以及与有才华的同事一起工作的自我满足感;P11选择工资管理职位的职责是:1,制定和实施人工费用的使用计划;2,制定和实施专项的工资计划,包括工资总额计划和平均工资计划;3,组织实施工作评价;4,制定和实施工资资金分配方案、工资资金调整方案;5,正确计算职工工资、奖金、津贴、补贴、加班加点工资,拟定工资单;6,按照政策规定,核算职工产假、计划生育、婚丧假、探亲假、年休假、等特殊情况下的工资支付;7,参与集体合同中工资条款的制定;8,进行人工费统计、工资统计,撰写企业人工费用或工资统计分配报告;第二章现代市场经济工资决定理论P14选择1,边际生产率工资理论是由美国经济学家约翰.贝茨.克拉克提出的,这个理论被公认为是对长期工资水平所做的最令人满意的解释;2,克拉克认为,劳动和资本都有税率,而且这种生产率都是递减的,最后必然会形成边际税率;P22选择1,马歇尔认为,边际生产率工资理论只是从劳动力的需求方面研究了工资水平的确定;2,工资是由劳动力的需求价格和供给价格相均衡时的价格决定的;劳动力的需求价格取决于劳动的边际生产率,劳动力的供给价格取决于劳动者的生活费用;P25选择1,人力资本理论的提出者是西奥多.舒尔茨,因此获得1980年诺贝尔经济学奖;2,人力资本投资的方式:1普通教育,2职业技术培训,3卫生保健,4,劳动力流动;3,投资决策模式:1现值法决策模型,2内含报酬法决策模型;P28名词解释效率工资:是高于市场工资的工资,或者认为是对外具有竞争力的工资;P34选择1,在有组织的劳动力市场上,对工资率起作用的关键机构有两方:一方是日益增长的厂商,在劳动力市场上具有买方垄断权;另一方是同样巨大的工会组织,在劳动力市场上具有一定的卖方垄断权;第三章社会工资差别P41选择1,衡量工资差别的标准:洛伦茨曲线和基尼系数;2,基尼系数=A/A+B,基尼系数介于0和1之间,数值越大,表明社会成员之间的相对收入差距越大,反之则越小;图3-1,P42,了解内容;3,按照国际通用的标准,基尼系数小于,表示收入分配完全平均;在~之间,表示收入分配相对平均;在~之间,表示差距相对合理;在以上,表示收入差距较大;在以上为差距悬殊;P43 P45简答1,产业之间工资差别的形成原因:1)在一个产业部门的劳动力中,熟练劳动力所占的比重是影响产业之间工资差别的重要因素;2)产业的技术经济特点;3)不同产业部门所处的发展阶段是影响产业部门之间工资差别的第三个因素;4)产业部门的工会化程度高低是在市场经济条件下影响产业部门之间工资差别的第四个因素;5)各产业部门所处的地理区域也是形成商务部部门之间工资差别的一个重要因素;P46选择1,职业之间的工资差别的五种因素:1工资因业务有难易、有污洁、有尊卑而不相同;2工资因学习业务有难易,学费有多少而不同;3各种职业的工资因业务的稳定程度各异布不同;4工资因赋予一个职业的责任朋小而不同;5工资随胜任职业的可能性大小而不同;2,补偿性的工作差别:P481)一种是补偿恶劣的工作条件而形成的,各种职业对工人的吸引力不可能都是一样的;2)还有一种是由于补偿工人训练费用的差别而形成的;3,非补偿性的工资差别形成的原因:P491)首先是劳动者体力与脑力的差别;2)其次,是有些职业不是所有人都能进入的;4,非竞争性的工资差别成因:1)一是自然力量的限制;2是非自然力量限制;P49名词解释非补偿性的工资差别:也称竞争性的工资差别,是指在劳动力可以在自由流动和完全竞争条件下,劳动者由于劳动能力的差别点而形成的工资差别,在实际生活中,它表现为不同的劳动者在劳动技能上的差异;第四章按劳分配和按生产要素分配结合P53简答1,马克思按劳分配学说的内容包括以下几个方面1)按劳分配的是社会总产品中经过扣除后的那部分消费资料;2)消费资料本分的同一尺度是劳动;3)按劳分配的实质是同量劳动相交换;4)按劳分配是一种“进步”,是一种平等,表现在“生产者的权利是和他们提供的劳动成比例的;平等就在于以统一的尺度---劳动---来计量;”5)按劳分配是物质的生产条件属于劳动者自己集体财产结果;P54选择最先把科学按劳分配理论付诸于实践的是列宁;P57简答以市场工资率进行按劳分配的步骤如下:1)在具有统一性、开放性的劳动力市场上,形成各种不同职业以及同一职业业不同等级的劳动力价格,即市场工资率,亦踢称均衡工资率;2)根据市场工资率的劳动力价格信号,劳动者从自己的能力和效用最大化出发,选择并决定向某一有这种劳动力需求的企业投入自己的劳动和投入多少劳动;3)劳动者进入企业以后,企业通过工作评价或其他的科学方法,把不同劳动者从事的不能相互衡量比较的各种不同的具体劳动还原为可以相互衡量比较的抽象劳动,评定出劳动者的劳动质量等级,并确定相应的工资等级和计算出评价工资率,即工资等级标准,共同市场工资率在比较平衡后确定下来;4)企业对劳动力的使用,即劳动,依据一定的劳动定额标准,采取按时间、按产品或按其他劳动成果的方法确定劳动者的劳动量;5)根据事先确定的劳动者工资率和劳动者提供的劳动量,计算工资报酬量,并由企业向劳动者支付;P62简答全面贯彻个人收入分配政策,应注意把握其包含着的基本精神,并在不同层次的分配中各有侧重:1)合理拉开收入差距,允许和鼓励一部分人、一部分企业和地区通过诚实劳动和妥善经营先富起来;2)要防止贫富悬殊,坚持共同富裕的方向;3)必须在效率提高的前提下体现社会公平,即效率优先,兼顾公平;4)初次分配注重效率,再分配注重公平;P64简答或多选工资分配政策必须体现效率优先原则:1)体现效率优先的原则,是工资实行按劳分配原则的必然结果;2)体现效率优先的原则,是实现以市场配置劳动力资源的关键环节;3)在向现代市场过渡的过程中,企业按效率支付工资已经成为一种必然趋势;第五章政府监控指导P69选择1,政企分开、分类管理体制:1政企分开,2分级管理,3工资分类管理;2,企业工资管理体制改革的目标要求:1市场机制调节,2企业自主分配,3职工民主参与,4政府监控指导;P70 选择或简答P72名词解释1,工资指导线制度:是要社会主义市场经济体制下,政府调控企业工资问题、调节工资分配关系、规划工资水平增长、指导企业工资分配所采用的一种制度;P72简答工资指导线的基本内容:1)经济形势分析;2)工资指导线意见;3)工资指导线可以根据不同情况采用不同的形式;4)工资指导线对不同类别的企业实行实行不同的调控办法;P75名词解释1,人工成本的预测警:是劳动保障部门和行业管理部门为促进企业建立人工成本自我约束机制而采取的指导性监控措施;3,最低工资:简单劳动的生活费用就是维持式人生存和延续工人后代费用;这种维持生存和延续后代的费用的价格就是工资;这样决定的工资就叫最低工资;P764,最低工资标准:是指劳动者在法定工作时间或依法签订的劳动合同约定的工作时间内提供了正常劳动的前提下,用人单位依法应支付的最低劳动报酬;P78P78选择1,下列各项不作为最低工资的组成部份:1)加班加点工资;2)中班、夜班、高温、低温、井下、有毒有害等特殊工作环境、条件下的津贴;3)国家法律和政策规定的劳动者保险、保利待遇;4)用人单位通过贴补伙食、住房等支付给劳动者的非货币性收入;2,最低工资标准一般采用月最低工资标准和小时最低工资标准的形式;P793,用人单位应在最低工资标准发布后10日内将该标准向本单全体劳动者公示;P80P82名词解释工资集体谈判:也称工资集体协商,它是由雇主代表组织一方同劳动者代表组织这一方,就劳动者的年度工资增长水平及其他工资福利问题进行平等协商、谈判,最后达成一致意见,并将一致意见签订为专门的工资契约或作为专门条款列入集体合同,作为约定期限内签约双方处理工资分配的行为准则;P84简答工资集体协商的程度1,职工和企业任何一方均可提出进行工资集体协商的要求;2,在不违反有关法律、法规的前提下,协商双方有义务按照对方要求,在协商开始5日内,提供与工资集体协商有关的真实情况和资料;3,工资协议草案应提交职工代表大会或职工大会讨论审议;4,工资集体协商双方达成一致意见后,由企业行政方制作工资协议文件P85选择1,工资协议签订后,应于7日内由企业将工资协议一式三份及说明,报送劳动保障行政部门审查;2,协商双方应于5日内将已经生效的工资协议以适当形式向本方全体人员公布;第六章政府对企业工资总额的调控试工P86论述我国国有企业工资总额决定机制的探索,自1978年起,已经经历了六个阶段;1,1978年恢复计件工资和奖金制度;2,1984年,在第二步利改税的基础上,国有企业普遍实行了奖金同经济效益挂钩的方法;3,在国有企业普遍实行奖金上不封顶,征收奖金税之后,大部分企业试行了工资总额同经效益挂钩的方法;4,对自我约束机制比较健全的企业,试行在“两低于”前提下自主确定工资总额的办法; 5,探索新的调控办法,建立适合市场经济运行、符合国际惯例的企业人工成本核算制度; 6,按照建立现代企业收入分配制度的要求,由工资总量向工资水平调控转变;P89选择1,从挂钩的经济效益指标上划分,可以分为三类:1工资同价值量指标挂钩,2工资同实物或工作量指标挂钩,3工资与复合指标挂钩;2,从挂钩浮动比例采用的方式上划分,可以分为含量法、单价法和系数比例法三种;3,实施工效挂钩,关键是按照工效挂钩的规定正确核定“两个基数、一个比例”即挂钩的经济效益基数、工资总额基数、工资总额随经济效益挂钩浮动的比例,根据工效挂钩规定严格清算和管理;4,要突出综合反映企业经济效益指标,一般以实现利润、实现利税为主要挂钩指标,国有资本保值增值率为否定指标;P95名词解释按照“两低于”原则自定工资总额的办法:是指企业在必须坚持工资总额增长幅度低于本企业经济效益依据实现税利计算增长幅度,职工实际平均工资增长幅度低于本企业劳动生产率以净产值计算增长幅度的前提下自主确定工资总额,职工全部工资性收入进成本;第七章合理人工费用的计算与人工成本控制P99名词解释企业人工费用:是指企业在生产经营活动中用于和支付给职工的全部费用;P101选择1,按照原劳动部颁发的文件规定,人工费用包括从业人员劳动报酬含不在岗职工生活费、社会保险费用、福利费用、教育经费、劳动保护费用、住房费用和其他人工费用七个组成部分;2,确定合理人工费用,应以企业的支付能力、职工的标准生计费用和工资的市场行情三个因素为基准为衡量;3,影响企业支付能力的因素的具体分析如下:1)实物劳动生产率,2销售劳动生产率,3人工费用比率,4劳动分配率,5增加值劳动生产率,6单位制品薪资,7损益分歧点;多选或简答P106选择1,决定合理人工费用的计算方法:1)劳动分配率机准法,2销售净客基准法,3损益分歧点基准法;P106名词解释劳动分配率基准法:是以劳动分配为基准,根据一定的目标人工费用,推算出所必须达到的目标销售收入,或者根据一定的目标销售收入,推算出可能支出的人工费用及人工费用总额增长幅度;P115选择企业人工成本的分析指标,一般由人均水平指标、综合性主指标和成本结构性指标组成;第八章工资支付与经济赔偿规定P117选择1,工资应当以法定货币支付,不得以实物及有价证券替代货币支付;2,用人单位应将工资支付给劳动者本人;3,工资必须在用人单位与劳动者约定的时间支付;4,在以下情况之一的,用人单位可以代扣劳动者工资:1用人单位代扣代缴的个人所得税,2用人单位代扣代缴的应由劳动者个人负担的各项社会保险费用,3法院判决、裁决中要求代扣的抚养费、赡养费,4法律、法规规定可以从劳动者工资中扣除的其他费用;P118 5,自1995年5月1日起施行“职工每日工作8小时,每周工作40小时”的工作制度;P119 6,加班加点工作支付:1正常延长时间不低于150%,2休息日加班不能补休不低于200%,3法定假日不低于300%;P120第九章企业内部工资分配概要P129选择1,企业内部工资分配所要要求的目标是:以劳动者质量和数量为依据,正确处理企业与职工之间的关系,发及企业内部职工之间的关系,使职工的工资收入同他们的劳动成果紧密联系起来,以便从企业内部分配方面不断增强企业活力,提高企业的劳动生产率和经济效益; 2,企业内部具体工资工作的体系,由劳动定额、工作等级制度和工资形式三部份组成;P132简答现代企业工资制度的基本内容和特征1,企业向职工支付的目的是提高劳动生产率和经济效益,赚取最大化利润,以实现为出资者的资产保值增值;2,企业根据生产经营需要,从利润最大化出发,按照合理人工费用的要求,自主决定工资水平;3,通过集体协商来决定企业的工资水平及其增长幅度;4,在内部分配方式上,企业广泛采用现代科学的工作岗位评价方法,并参照市场工资率建立企业部的工资结构;5,经营者的工资收入同本企业职工的工资水平分离;P133选择1,坚持以按劳分配为主体、多种分配方式并在和效率优先、兼顾公平的原则,允许和鼓励资本、技术等生产要素与收益分配;2,建立健全企业内部工资收入分配激励机制:1)建立以岗位工资为主的基本工资制度2)实行董事会、经理层成员按职责和贡献取得报酬的办法;3)对科技人员实行收入激励政策;3,积极稳妥地开展按生产要素分配的试点工作P135 选择或简答1)探索进行企业内部职工持股试点;2)积极试行技术入股,探索技术要素参与收益方法;3)具备条件的小企业可以探索试行劳动分红办法;4)正确处理按劳分配与按生产要素分配的关系;第十章工资等级制度P138名词解释工资等级制度:就是根据劳动复杂程度、繁重程度、责任大小等因素划分等级,按等级规定工资标准的制度;P139选择1,工资等级制度是整个工资制度的核心内容;2,工资等级制度的主要职能是确定相对工资率;简答工资等级的特点:1,工资等级制度主要从劳动的质量方面反映和区分劳动的差别,并相应地按劳动质量等级规定工资等级;这是它的基本特点;2,在计量劳动质量时,工资等级制度所反映的不是任意个人之间的劳动质量差别,而是各等级之间的差别,对各个等级的每个劳动者来说,它反映的只是劳动能力或任职岗位等级的高低,而不是实际的劳动消耗;3,工资等级制度规定的工资是职工在完成国家法定工作时间和劳动定额标准时支付的工资,所以也称为标准工资;P139选择1,工资等级制度的类型:1年资型工资制,2职位型工资制,3职能型工资制,4多元型工资制; P150名词解释岗位工资制概念:是按照职工在生产经营工作中的岗位等级确定工资等级和工资标准的一种工资制度,是劳动组织与工资组织密切结合的一种工资制度;选择岗位工资制的特点:1,按照职工任职的岗位等级规定工资等级和工资标准;2,职工只有到高一级的岗位工作,才能提高工资等级;3,职工只有达到岗位的要求时,才能独立顶岗工作;P155选择1,技术等级工资制的组成:1工资标准,2工资等级表,3技术等级标准,2,制定工资等级表的原则:P1561)工资增加的幅度,即级差,应当是逐步递增的,或者是累进的;2)工资等级的数目应当适当;3)最高工资标准与最低工资标准的关系,即工资差额的位数要合理;3,技术等级标准它应包括:应知、应会和工作实例三个组成部份;P1574,工种划分的原则:1规范化原则,2实用性原则,3适用性原则,4简化和统一原则,5行业归口原则;P158P161名词解释职务等级工资制:是按照企业职员担任的职务等级规定工资等级和工资标准的一种工作制度,适用于企业中担任管理职务和专业技术职务人员;选择1,职务等级工资制是由职务名称列表、职务工资标准表、业务等级标准组成的;2,业务等级标准由应知、业务要求和职责规范三部分组成;第十一章确定合理工资等级结构的基础:工作评价P168选择1,工作评价的核心是给工作标定级别;级别之间存在差异虽反映了相互的对比关系,但它并不表明实际的工资率;2,工作评价的目标是实现同工同酬;3,工作评价的方法按时间顺序依次是排列法、分类法、因素比较法和计点法,最广泛采用的是计点法,其次是因素比较法;4,工作评价的优点:P1711)工作评价的突出优点是,以各个岗位在整体工作中的相对重要性来确定其工作工资等级,并且能够保证同工同酬原则的实现;2)工作评价中使用明确、系统而又简单的评价因素作为确定工资结构的基础,有助于减少在相对工资等级上的怨言;3)工作评价中所收集的信息和结果可以为范围较宽的人事管理提供依据,如确定招工条件和培训技术标准等;4)工作评价为工会参与工资确定过程的各个方面提供了机会,并且为集体协商内容---工资结构的确定提供了一个更准确的、更值得信赖的基础;5,工作评价的缺点:P7211)其适用范围会受到某些因素的不同程度的制约;2)工作评价生成的工资结构显得过于僵死,难以充分适应生产和技术的变化;P175名词解释1,排列法:也称单排列法、序列法、部门重要次序法,是由工作评价人员对各个岗位工作的重要性作出判断,并根据岗位工作相对价值的大小按升值或降值顺序来确定岗位等级的一种工作评价方法;2,分类法:也称分级法,或等级描述法,是事先建立一连串的劳动等级,给出等级定义,然后,根据劳动等级类别比较工作类别,把工作确定到各等级中去,直到安排在最合逻辑之处;P178 3,因素比较法:此法是1926年由本奇提出;在因素比较法中,最重要的是先决定工作评价的因素和关键工作,再用评价因素和关键工作制成关键工作分级表,其余工作,以此表为尺度决定;P1804,计点法:也称点数法,点体法,我国也有称之为计分法的;使用此法,需先确定影响所有岗位的共同因素,并将这些因素分级、定义和配点,以建立起评价标准;之后,依据评价标准,对所有岗位进行评价并汇总出每一个岗位的总点数;最后,将岗位评价点数转换为工资等级;P184P184简答计点数工作评价标准体系拟订阶段的五个步骤:1,选择一组影响各种岗位的因素,即划分岗位等级所使用的标准;2,确定各影响因素的定义;3,确定各影响因素的等级;4,确定各影响因素的点数与配点;5,确定各子因素等级的配点;第十二章工资标准:数学测算与工资调整P207选择1,可以选择确定岗位工资等级系数的方法主要有两类:一类是薪点法;另一类是系数法; P216简答市场工资调查工作的程序:1,确定调查目的;2,确定调查范围:1确定调查的企业,2确定调查岗位,3确定调查的数据,4确定调查的时间段3,选择调查方式:1企业之间相互调查,2委托调查,3调查公开的消息,4问卷调查;4,统计分析调查数据;P225名词解释扩展工资带:又称宽带工资,把工资结构中的几个等级重新分为几个跨度范围更大的等级; P235选择1,工资标准调整,大致可分为三类:1)一类是个体工资标准的调整,包括工资等级的调整,工资档次的调整;2)另一类是整体工资标准的调整;3)第三类是结合内部分配改革对工资结构的调整;2,工资标准档次的调整,包括以下情况:1)技变的晋档;2)学变晋档;3)龄变晋档;4)考核变档;第三十章工资形式P254选择工资形式主要包括两个方面的内容:一是劳动计量,即以劳动时间直接计量或以劳动产品以及其他形式表现的劳动成果间接计量,反映劳动者的劳动数量;二是工资支付,即按照既定的工作标准和计量的实际劳动量计算应付工资,并向劳动者支付;简答制定工资的基本要求:1,选择的具体工资与职位的特点相吻合;2,职工收入与本人的工作效率直接成正比例关系;3,计划本身简明易懂,便于计算;。
薪酬管理考试重点01
1。
基本薪酬和可变薪酬间的区别和联系基本薪酬又称标准薪酬,是一个企业根据员工所承担或完成的工作任务,或能力而向员工支付的稳定性报酬。
可变薪酬,又称浮动薪酬,是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分。
联系:基本薪酬和可变薪酬都是薪酬的主要构成部分,基本薪酬是新酬的基础,可变薪酬是新酬的补充。
区别:基本薪酬具有常规性、固定性、基准性的特点,可变薪酬具有补充性、激励性的特点。
基本薪酬的常规性、固定性不能及时反映员工实际工作绩效和企业需要的变化,而可变薪酬具有补充性,可以作为其补充形式;基本薪酬还具有基准性,是以其他薪酬形式的计算基准,且不低于法定最低工资标准,而可变薪酬具有激励性,在基本薪酬的基础上,企业对员工实现超额或突出绩效支付奖励性报酬。
2.薪酬管理的目标:企业的薪酬要想实现对员工的激励供能,达到实现企业目标的最终目的,必须保证薪酬管理体系的公平性、有效性、合法性。
公平性:是指员工对企业薪酬管理体系以及管理过程的公平性、公正性的看法或感知。
这种公平性涉及员工与企业外部劳动力市场薪酬状况、与企业内部不同职位上的人以及类似岗位上的人的薪酬水平之间的对比结果。
有效性:薪酬系统是否有效取决与薪酬管理系统在多大程度上能够帮助企业实现预定的经营目标.合法性:是指企业的薪酬管理体系和管理过程是否符合国家的相关法律规定,从国际通行情况看,与薪酬管理有关的法律主要包括最低工资立法、同工同酬立法或反歧视立法等。
3。
薪酬对员工的功能:经济保障功能:这是薪酬的基本分配功能。
劳动者在劳动过程中脑力和体力的消耗、劳动力的代际延续等都要借助于薪酬的补偿来实现,劳动者只有得到保障的、稳定的收入,才能安心工作,增加对企业的信任感和归属感。
激励功能:薪酬是劳动者个人与企业之间的一种心理契约,这种契约通过员工对于薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作状态以及工作效率,即产生激励作用。
员工较高层次薪酬需要得到满足的程度越高,则薪酬对员工的激励作用就越大.信号功能:员工把薪酬系统看成是企业对某种活动或行为的重要信号,任何一种报酬政策都会给员工提供信号,促使他向有利与自己的方向努力。
工资管理题库
工资管理题库一、单项选择题1.根据表现形式不同,薪酬被划分为()A.货币的和非货币的两种薪酬 B. 基本工资.奖金等C.各种补贴、津贴等 D. 实物2.最低工资构成不包括()A.劳动者参加社会生产必需的最低水平的教育培训费用B.劳动者个人劳动再生产所需的消费品费用C.奖金和基本津贴D.劳动者平均赡养人口的基本生活消费品费用3.下面哪个选项不是从员工方面来分析薪酬的功能()A.保障功能 B. 激励功能C. 控制成本功能D. 信号功能4.公平理论是( A )提出来的。
A.马斯洛B.亚当斯C.弗鲁姆D.赫茨伯格5.由若干个工资部分组合而成的工资形式称(D )。
A.绩效工资制B.岗位工资制C.技能工资制D.结构工资制6.要求薪酬设定应该对岗不对人,实行同岗同酬,这是薪酬管理的(D )。
A.内部公平原则B.外部公平原则C.员工公平原则D.岗位公平原则7.(A )是不变薪酬。
A.基本薪金B.绩效薪金C.红利D.股票期权8. 工作分析人员到工作现场运用感觉器官或者其他工具实地考察员工的工作情况,通过文字或者图表的方式予以记录.分析和归纳,并整理成适用的文字资料,这是工作分析中的哪种方法(B)A.资料分析法B.观察法C.面谈法D.关键事件记录法9.在运用面谈法进行工作分析时,以下哪些行为是不可取的(D)A. 面谈过程中十分尊重访谈对象,态度十分诚恳B. 面谈过程中十分认真地进行记录C. 在面谈中过程,主要是采取启发式的提问方式D.面谈过程中,时常打断被访谈者说话,并对某些问题主动的发表自己的看法和观点10.以下哪一种是量化的工作分析方法?(D)A. 资料分析法B.观察法C. 工作日写实记录法D. 职位问卷分析法11. (B)主要是对有关工作性质及特征进行书面说明。
A.工作规范B.工作规范C.工作日志D.工作计划12. 企业进行薪酬调查使用最多的方法是(C)A. 电话访问B. 查找公共数据C. 薪酬调查问卷法D.上门访问13.以下哪项不是薪酬结构的类型?(B)A. 技能导向B. 学历导向C. 工作导向D.市场导向14.假如某薪酬区间最高薪酬值为7000元/月,最低薪酬值为5000元/月,其薪酬变动比率是多少?(B)A.30%B. 40%C.50%D.60%15. 假如某员工的基本薪酬是8000元,而区间最高值是10000元,区间最低值是5000,则区间渗透度为(D)A.30%B. 40%C.50%D.60%16.企业薪酬制度设计的基本依据和前提是( )。
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第一章工资与工资总额P3名词解释工资定义:工资是劳动者付出劳动以后,以货币形式得到的劳动报酬。
P4名词解释1,货币工资:即以货币表示的工资数量。
2,实际工资:是指在消除居民消费价格上涨和捐税加重等因素以后,实际得到的工资。
3,工资水平:是指一定区域和一定时间内工资劳动者平均工资的高低程度。
4,绝对工资水平:是指某一区域内职工群体平均工资的高低程度,它间接地决定了工资总额水平,即从宏观角度考察的职工工资在国民生产总会中的份额,或从微观角度考察职工工资在企业新创造价值中的份额。
5,相对工资水平:即工资差别,或工资结构,是指从不同角度考察的不同类别的劳动者之间平均工资的对比关系。
6,工资总额:是指各单位在一定时期支付给本单位全部职工的劳动报酬总额。
P6多选或者简答1,工资总额的组成:1,工资、2,件工资、3,奖金、4,津贴和补贴、5,加班加点工资、6,特殊情况下支付的工资。
2,津贴和补贴:1)补偿职工特殊或额外劳动消耗的津贴,具体有:高空津贴、井下津贴、流动施工津贴、野外工作津贴、林区津贴等。
P7略2)保健性津贴,具体有:卫生防疫津贴、医疗卫生津贴、科技保健津贴、各种社会福利职工特殊保健津贴等。
3)技术性津贴,具体有:特级教师补贴、科研津贴、工人技师津贴、中药老药工技术津贴、特殊教育津贴等。
4)年功性津贴,具体有:工龄津贴、教龄津贴、护龄津贴等。
5)其他津贴:具体有:略P7P9选择1,薪酬的四种形式:1,基本工资、2,绩效工资、3,激励工资、4,福利和服务。
2,构成总薪酬的形式除了以上四种形式外,还包括非货币收益。
非货币收益包括:赞扬与地位、雇佣安全、挑战性的工作和学习的机会、可能还包括成功地接受新挑战以及与有才华的同事一起工作的自我满足感。
P11选择工资管理职位的职责是:1,制定和实施人工费用的使用计划。
2,制定和实施专项的工资计划,包括工资总额计划和平均工资计划。
3,组织实施工作评价。
4,制定和实施工资(资金)分配方案、工资(资金)调整方案。
5,正确计算职工工资、奖金、津贴、补贴、加班加点工资,拟定工资单。
6,按照政策规定,核算职工产假、计划生育、婚丧假、探亲假、年休假、等特殊情况下的工资支付。
7,参与集体合同中工资条款的制定。
8,进行人工费统计、工资统计,撰写企业人工费用或工资统计分配报告。
第二章现代市场经济工资决定理论P14选择1,边际生产率工资理论是由美国经济学家约翰.贝茨.克拉克提出的,这个理论被公认为是对长期工资水平所做的最令人满意的解释。
2,克拉克认为,劳动和资本都有税率,而且这种生产率都是递减的,最后必然会形成边际税率。
P22选择1,马歇尔认为,边际生产率工资理论只是从劳动力的需求方面研究了工资水平的确定。
2,工资是由劳动力的需求价格和供给价格相均衡时的价格决定的。
劳动力的需求价格取决于劳动的边际生产率,劳动力的供给价格取决于劳动者的生活费用。
P25选择1,人力资本理论的提出者是西奥多.舒尔茨,因此获得1980年诺贝尔经济学奖。
2,人力资本投资的方式:1)普通教育,2)职业技术培训,3)卫生保健,4),劳动力流动。
3,投资决策模式:1)现值法决策模型,2)内含报酬法决策模型。
P28名词解释效率工资:是高于市场工资的工资,或者认为是对外具有竞争力的工资。
P34选择1,在有组织的劳动力市场上,对工资率起作用的关键机构有两方:一方是日益增长的厂商,在劳动力市场上具有买方垄断权;另一方是同样巨大的工会组织,在劳动力市场上具有一定的卖方垄断权。
第三章社会工资差别P41选择1,衡量工资差别的标准:洛伦茨曲线和基尼系数。
2,基尼系数=A/A+B,基尼系数介于0和1之间,数值越大,表明社会成员之间的相对收入差距越大,反之则越小。
图3-1,P42,了解内容。
3,按照国际通用的标准,基尼系数小于0.2,表示收入分配完全平均;在0.2~0.3之间,表示收入分配相对平均;在0.3~0.4之间,表示差距相对合理;在0.4以上,表示收入差距较大;在0.5以上为差距悬殊。
P43P45简答1,产业之间工资差别的形成原因:1)在一个产业部门的劳动力中,熟练劳动力所占的比重是影响产业之间工资差别的重要因素。
2)产业的技术经济特点。
3)不同产业部门所处的发展阶段是影响产业部门之间工资差别的第三个因素。
4)产业部门的工会化程度高低是在市场经济条件下影响产业部门之间工资差别的第四个因素。
5)各产业部门所处的地理区域也是形成商务部部门之间工资差别的一个重要因素。
P46选择1,职业之间的工资差别的五种因素:1)工资因业务有难易、有污洁、有尊卑而不相同。
2)工资因学习业务有难易,学费有多少而不同。
3)各种职业的工资因业务的稳定程度各异布不同。
4)工资因赋予一个职业的责任朋小而不同。
5)工资随胜任职业的可能性大小而不同。
2,补偿性的工作差别:P481)一种是补偿恶劣的工作条件而形成的,各种职业对工人的吸引力不可能都是一样的。
2)还有一种是由于补偿工人训练费用的差别而形成的。
3,非补偿性的工资差别形成的原因:P491)首先是劳动者体力与脑力的差别。
2)其次,是有些职业不是所有人都能进入的。
4,非竞争性的工资差别成因:1)一是自然力量的限制。
2)是非自然力量限制。
P49名词解释非补偿性的工资差别:也称竞争性的工资差别,是指在劳动力可以在自由流动和完全竞争条件下,劳动者由于劳动能力的差别点而形成的工资差别,在实际生活中,它表现为不同的劳动者在劳动技能上的差异。
第四章按劳分配和按生产要素分配结合P53简答1,马克思按劳分配学说的内容包括以下几个方面?1)按劳分配的是社会总产品中经过扣除后的那部分消费资料。
2)消费资料本分的同一尺度是劳动。
3)按劳分配的实质是同量劳动相交换。
4)按劳分配是一种“进步”,是一种平等,表现在“生产者的权利是和他们提供的劳动成比例的;平等就在于以统一的尺度---劳动---来计量。
”5)按劳分配是物质的生产条件属于劳动者自己集体财产结果。
P54选择最先把科学按劳分配理论付诸于实践的是列宁。
P57简答以市场工资率进行按劳分配的步骤如下:1)在具有统一性、开放性的劳动力市场上,形成各种不同职业以及同一职业业不同等级的劳动力价格,即市场工资率,亦踢称均衡工资率。
2)根据市场工资率的劳动力价格信号,劳动者从自己的能力和效用最大化出发,选择并决定向某一有这种劳动力需求的企业投入自己的劳动和投入多少劳动。
3)劳动者进入企业以后,企业通过工作评价或其他的科学方法,把不同劳动者从事的不能相互衡量比较的各种不同的具体劳动还原为可以相互衡量比较的抽象劳动,评定出劳动者的劳动质量等级,并确定相应的工资等级和计算出评价工资率,即工资等级标准,共同市场工资率在比较平衡后确定下来。
4)企业对劳动力的使用,即劳动,依据一定的劳动定额标准,采取按时间、按产品或按其他劳动成果的方法确定劳动者的劳动量。
5)根据事先确定的劳动者工资率和劳动者提供的劳动量,计算工资报酬量,并由企业向劳动者支付。
P62简答全面贯彻个人收入分配政策,应注意把握其包含着的基本精神,并在不同层次的分配中各有侧重:1)合理拉开收入差距,允许和鼓励一部分人、一部分企业和地区通过诚实劳动和妥善经营先富起来。
2)要防止贫富悬殊,坚持共同富裕的方向。
3)必须在效率提高的前提下体现社会公平,即效率优先,兼顾公平。
4)初次分配注重效率,再分配注重公平。
P64简答或多选工资分配政策必须体现效率优先原则:1)体现效率优先的原则,是工资实行按劳分配原则的必然结果。
2)体现效率优先的原则,是实现以市场配置劳动力资源的关键环节。
3)在向现代市场过渡的过程中,企业按效率支付工资已经成为一种必然趋势。
第五章政府监控指导P69选择1,政企分开、分类管理体制:1)政企分开,2)分级管理,3)工资分类管理。
2,企业工资管理体制改革的目标要求:1)市场机制调节,2)企业自主分配,3)职工民主参与,4)政府监控指导。
P70 选择或简答P72名词解释1,工资指导线制度:是要社会主义市场经济体制下,政府调控企业工资问题、调节工资分配关系、规划工资水平增长、指导企业工资分配所采用的一种制度。
P72简答工资指导线的基本内容:1)经济形势分析。
2)工资指导线意见。
3)工资指导线可以根据不同情况采用不同的形式。
4)工资指导线对不同类别的企业实行实行不同的调控办法。
P75名词解释1,人工成本的预测警:是劳动保障部门和行业管理部门为促进企业建立人工成本自我约束机制而采取的指导性监控措施。
3,最低工资:简单劳动的生活费用就是维持式人生存和延续工人后代费用。
这种维持生存和延续后代的费用的价格就是工资。
这样决定的工资就叫最低工资。
P764,最低工资标准:是指劳动者在法定工作时间或依法签订的劳动合同约定的工作时间内提供了正常劳动的前提下,用人单位依法应支付的最低劳动报酬。
P78P78选择1,下列各项不作为最低工资的组成部份:1)加班加点工资;2)中班、夜班、高温、低温、井下、有毒有害等特殊工作环境、条件下的津贴;3)国家法律和政策规定的劳动者保险、保利待遇;4)用人单位通过贴补伙食、住房等支付给劳动者的非货币性收入。
2,最低工资标准一般采用月最低工资标准和小时最低工资标准的形式。
P793,用人单位应在最低工资标准发布后10日内将该标准向本单全体劳动者公示。
P80P82名词解释工资集体谈判:也称工资集体协商,它是由雇主代表组织一方同劳动者代表组织这一方,就劳动者的年度工资增长水平及其他工资福利问题进行平等协商、谈判,最后达成一致意见,并将一致意见签订为专门的工资契约或作为专门条款列入集体合同,作为约定期限内签约双方处理工资分配的行为准则。
P84简答工资集体协商的程度1,职工和企业任何一方均可提出进行工资集体协商的要求。
2,在不违反有关法律、法规的前提下,协商双方有义务按照对方要求,在协商开始5日内,提供与工资集体协商有关的真实情况和资料。
3,工资协议草案应提交职工代表大会或职工大会讨论审议。
4,工资集体协商双方达成一致意见后,由企业行政方制作工资协议文件P85选择1,工资协议签订后,应于7日内由企业将工资协议一式三份及说明,报送劳动保障行政部门审查。
2,协商双方应于5日内将已经生效的工资协议以适当形式向本方全体人员公布。
第六章政府对企业工资总额的调控试工P86论述我国国有企业工资总额决定机制的探索,自1978年起,已经经历了六个阶段。
1,1978年恢复计件工资和奖金制度。
2,1984年,在第二步利改税的基础上,国有企业普遍实行了奖金同经济效益挂钩的方法。
3,在国有企业普遍实行奖金上不封顶,征收奖金税之后,大部分企业试行了工资总额同经效益挂钩的方法。
4,对自我约束机制比较健全的企业,试行在“两低于”前提下自主确定工资总额的办法。