立足当前着眼长远促进集团公司又快又好发展
《质量发展纲要(-2020年)》知识竞赛试题及答案
《质量发展纲要（2011-2020年）》知识竞赛试题为单项选择题（共60题）1. 20XX年2月6日，国务院颁布实施____，规划了未来十年我国质量发展蓝图，明确了我国质量工作的指导思想、工作方针、目标任务和重点措施。
A. 《质量振兴纲要（1996年-20XX年）》；B. 《质量发展纲要（2011-2020年）》；C. 《质量规划》。
2. 质量发展是____之道、____之策。
A. 兴国、强国；B. 治国、立国；C. 立国、强国。
3. 质量问题是经济社会发展的____问题，关系可持续发展，关系人民群众切身利益，关系国家形象。
A. 基本；B. 重要；C. 战略。
4. 坚持以质取胜，建设____，是保障和改善民生的迫切需要，是调整经济结构和转变发展方式的内在要求，是实现科学发展和全面建设小康社会的战略选择，是增强综合国力和实现中华民族伟大复兴的必由之路。
A. 制造强国；B. 质量强国；C. 外贸强国。
5. 从____入手，立足当前，着眼长远，整体推进，突出重点，综合施策，标本兼治，全面提高质量管理水平，推动建设质量强国，促进经济社会又好又快发展。
A. 强化法治、落实责任、加强惩处、增强全社会质量意识；B. 强化法制、落实责任、加强监督、增强全社会质量意识；C. 强化法治、落实责任、加强教育、增强全社会质量意识。
6. 指导2011－2020年我国质量发展的工作方针是：____。
A. 以人为本，安全为先，诚信守法，夯实基础，创新驱动，以质取胜；B. 以质取胜，诚信为本，安全为先，夯实基础，创新驱动，促进发展；C. 以人为本，安全为先，诚信至上，夯实基础，创新驱动，又好又快。
7. 把____作为质量发展的核心理念，坚持好字优先，好中求快。
A. 以人为本；B. 安全为先；C. 以质取胜。
8.____是质量发展的重要基石。
A. 诚信守法；B. 夯实基础；C. 创新驱动。
9. 全面提高各行各业的质量管理水平，发挥质量的____作用，依靠质量创造市场竞争优势，增强我国产品、企业、产业的核心竞争力。
总经理在XX年四季度工作会议上的讲话
总经理在XX年四季度工作会议上的讲话把握转调创改总要求在四季度工作中奋力创出科学发展新佳绩总经理、党委副书记 xxx一、三季度工作总结三季度，集团公司新班子团结带领矿区广大干部职工，以能源集团半年工作会议和上级一系列会议精神为指针，以稳中求进、稳中求好为总基调，科学有效应对严峻复杂的宏观经济形势，立足当前、着眼长远，求真务实地调整优化工作思路，保持各项工作的有机衔接和均衡发展，注重本质提升，力推转型发展，展现了新作为，创出了新佳绩，开创了新局面。
回顾三季度工作，主要有以下四个特点：稳中求变，科学形成企业发展新思路。
新班子上任以来，深入调研，广开言路，掌握情况，推进工作，为企业发展把脉。
面对安全、市场、可持续发展等方面的压力，把握矿区30万职工家属的新期待，着眼大局和长远，在保持工作的延续性、强调发展的效益性、增强转调的坚定性、追求发展的本质性、突出人才的重要性、弘扬作风的务实性上达成了共识。
发展思路上，确立了稳中求进、稳中求好的总基调，不动摇、不懈怠、不折腾，坚持“一张蓝图绘到底”，确保各项工作的平稳过渡、无震荡，为应对各方面考验赢得良好的稳定环境。
发展原则上，突出效益性，一切为了效益干，一切瞄准效益看，由注重规模、速度的增长转移到更加注重质量和效益上来。
发展布局上，坚持把调结构、促转型作为化解风险、催生创业、发掘经济增长点的良机，推动“以煤为基、适度多元”发展。
发展目标上，科学统筹安全与发展、规模与效益、速度与质量等关系，使各项工作做到标本兼治，由表及里，更加注重治本，努力打造“五本”企业。
较好地回答了广大干部职工迫切关注的“枣矿怎么发展、发展什么”等问题。
近期工作和取得的成效表明，短短几个月的时间，新班子科学务实驾驭复杂局面的风格渐次呈现：紧盯企业转型升级、可持续发展目标不放松，通过深化改革、科学管理释放红利，增强企业活力和发展动力。
可以说，枣矿集团当前正处于“换档不失速”阶段，内在结构在优化、各种环境在改善，发展前景值得期待。
立足当前 着眼长远 加快转变 率先发展
Ⅲ ＿ ：＿ｌ 三 ： Ⅲ ：ｌ＿ ¨
— 。 。
足 鼗一
髓 黼 一
｜ 一 ．
蒙古 品传 导到 上游 产 品 ， 从 给我 区 特别 是产 业 集 中、 金 、 资 劳动 力 密集 的呼 包鄂 造 成 了严重 冲 击 。一 是 主
国 内经 济转 型带 来 的 良好 发 展 机 遇 。 如 果 我 们 能 够 迎 难 而 上 ， 势 转 变 发 展 方 式 、 进 结 构 调 整 ， 将 迎 来 又 一 乘 推 必
地 区最 具 竞 争 力 和 发 展 活 力 的 地 区 之 一 ．完 全有 可能 在 应 对 金 融 危 机 中 形 成 新 的竞 争 优 势 ，实现 新 的跨 越 式 发
展 。从 发展 基 础 看 ， 市 的 自主增 长机 制 不 断完 善 ， 场 三 市 化 程度 逐步 提 高 ， 金 、 术 、 才 等 要 素 大 量 流 入 ， 资 资 技 人 投
进 入 新 世 纪 以 来 我 区 的 发 展 经 历 了 从 加 快 发 展 、 又 增 长均 超 过２ ％。 ０
快 又 好 发 展 到又 好 又快 发 展 的重 要 时 期 ，实 现 了综 合 实 力 的 快 速提 升 。在 这 一 进 程 中 ， 包 鄂 实 现 了 大 步跨 越 ， 呼 成 为 带 动 自治 区 发 展 的 “ 车头 ” 火 。从 ２ ０ 年 到 ２ ０ 年 这 ０３ ０８ 五 年 ， 包 鄂 经 济 总 量 增 长 了３ ， 政 收 入 增 长 了４ ， 呼 倍 财 倍 ５ 万元 以上项 目固定 资 产 投 资增 长 了４３ ．平 均 每年 的 ０ ．倍 增 速 分别 达 到 ２ ．％ 、３９ ３５ ４ ．％和３ ． ，比 全 区平 均水 平 分 ９７ ％ 别 快３６、 和０４ 百 分 点 ， ． ４ ．个 几项 指 标 占全 区 的 比 重均 超 过 ５ ％。 均 生产 总 值 突破 １ 美元 ， 到 了 发达 国家 和 国 内 ０ 人 万 达 发达 地 区 的水 平 。这 一 时 期 ． 区特 别 是 呼包 鄂 抓住 了机 全 遇 ， 动 了发 展 ， 推 站在 了新 的起 点 上 。 当前 ， 区 的 发 展 又 处 在 一 个 新 的 、 大 转 折 时 期 ， 我 重 既 面临 着 国 际金 融 危 机 带 来 的 巨大 挑 战 ，也 面 临 着 国际
中国应对国际金融危机的主要措施和特点
中国应对国际金融危机的主要措施和特点1．一条中心红线，八大关注点坚持用科学发展观统领经济社会发展全局，科学应对国际金融危机，注重保增长与调结构、促改革与惠民生的有机结合，增强经济社会发展的内在力量，促进国民经济又好又快发展，是精心运筹危机下“国计民生”的中心主题，也是贯穿其中的一条中心红线。
围绕这条中心红线，采取了8个方面具体措施和部署，在实践中取得了好的效果。
（1）扩大内需扩大内需是中国促进经济长远发展的长期战略方针，也是这一战略方针与应对国际金融危机相结合的基本政策和首要措施。
外需大幅回落，抑制经济下行和通货紧缩。
要实现保增长，就要扩大国内需求。
扩大内需，既号准了应对经济下滑之脉，又抓住了保增长的要害。
去年11月初，国务院常务作出进一步扩大内需的“一揽子经济刺激计划”后，高频率出台了各种社会建设政策，始终把民生放在突出位置，加快加大推进医疗卫生改革、提高养老金标准、增加城乡居民收入、扩大社保覆盖面等，减少人们花钱消费的后顾之忧，扩大居民消费。
同时，调整现行固定资产投资项目资本金比例，调动社会和企业的投资积极性，扩大投资需求，调整和优化投资结构。
（2）稳定外需稳定外需是把坚持对外开放、进一步融入经济全球化、提高我国经济国际化水平的基本政策，也是这一政策同应对国际金融危机相结合，维护经济社会平稳发展的重要措施，对于增加就业、促进企业发展、进而拉动国内消费具有重要作用，也可以为调整经济结构、转变经济发展方式创造有利条件。
外部需求萎缩导致出口减少，是国际金融危机对中国经济的最大冲击，也是实现中国经济增长面临的最大困难。
国务院要求坚持扩大内需和稳定外需相结合，通过扎实细致的工作，千方百计稳定外需，努力把国际金融危机对我国外贸的影响降到最低程度，并推出一系列相应的政策措施。
稳定的外需与日益扩大的内需相结合，将为中国促进经济平稳较快发展提供强劲动力。
（3）推动产业振兴加快产业结构调整、优化和升级，是我国产业结构调整的重要战略决策。
正确处理发展中“快”与“好”的关系
正确处理发展中“快”与“好”的关系（全面贯彻落实科学发展观）主要观点●实现又快又好发展，需要准确把握这一发展要求的精神实质，既防止片面求“快”，又防止以“好”压“快”。
●实现又快又好发展，需要把经济发展的“快”建立在结构优化、质量提高、效益增长和消耗降低的基础上，并与社会进步协调共进。
当前的“快”应当服从服务于长远的“好”，局部的又快又好应当服从服务于全局的又快又好。
●实现又快又好发展，需要着力解决资源约束问题、产业结构问题以及统筹国内发展与对外开放问题，建立科学考评机制，健全选人用人机制，完善人才支撑机制。
当前，我国正处于重要战略机遇期。
抓住机遇，乘势而上，在目前发展较快的基础上解决发展更好的问题，努力实现经济社会又快又好发展，是坚持以科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十六届五中全会和中央经济工作会议精神的内在要求。
准确把握又快又好发展的精神实质实现又快又好发展，就是既要有较快的增长速度，又要注重提高增长的质量和效益。
具体地讲，“快”，就是坚持把发展作为第一要务，牢牢抓住重要战略机遇期，按照邓小平同志所要求的那样，“能发展就不要阻挡，有条件的地方要尽可能搞快点。
”“好”，就是以结构调整为主线，以转变经济增长方式为主攻方向，以提高人民生活水平为根本目的，实现经济社会全面协调可持续发展。
实现又快又好发展，关键是充分利用各种有利条件促进发展。
和平、发展、合作是当今时代的潮流。
经济全球化趋势深入发展，科技进步日新月异，这些都是我们实现又快又好发展的有利国际条件。
从国内环境看，社会稳定，市场需求日益增长，劳动者素质不断提高，基础设施和科技教育明显改善，加之我们在实践中积累的丰富经验和集中力量办大事的制度优势，这些都是我们实现又快又好发展的有利国内条件。
充分利用这些有利条件，就可以大有作为。
实现又快又好发展，需要防止两种倾向。
一是防止片面求“快”而忽视“好”的倾向。
有人认为，“快”就是“越快越好”，因而在实际工作中不顾客观条件，一味追求增长速度。
公司年度工作总结报告3篇
公司年度工作总结报告3篇公司年度工作总结报告篇一在过去的20xx年中，我们经历了许多挑战和困难，但是通过全体员工的辛勤努力和集团下属企业的不懈努力，集团公司保持了健康、稳步、持续的发展势头。
在这一年中，我们抓住了机遇，生存了下来。
回首过去，我们意气风发，朝气蓬勃，以自己的一腔热血书写着集团的一个又一个辉煌。
一、过去一年工作的回顾在20xx年中，集团公司的总体工作要求是：“一个中心”，抓住组织优化、业务整合“两条主线”，努力提升企业的研究、创新、执行“三个能力”。
我们致力于固本强基，改革创新，保证安全稳定，全面提升核心竞争力，推进企业科学、协调、可持续发展，确保全年各项任务目标的全面完成。
在全年的经营情况中，集团公司实现了主营业务收入xxx万元，实现主营利润总额xxx万元，比20xx年实际增长x%。
而各子公司的经营情况中，实现了主营业务收入xx万元，实现主营利润总额xx万元，比20xx年实际增长%。
二、集团内部管理状况1.完善管理机制，调整管理队伍在20xx年初，集团公司根据新的经营战略和管理规划，对管理队伍进行了调整。
我们完善了各投资项目的公司治理机构，改选了董事会并对部分章程进行了完善。
同时，我们还选派部分管理人员参与投资项目的管理。
2.建立健全各项管理制度，加强遵守规章制度的督促和检查在今年，各职能部门建立、健全了各项管理制度，并在原制度的基础上，行政部门制订了新的《行政管理制度》、《集团保密管理规定》等，财务部门制度了《财务管理制度》并组织全体员工研究贯彻。
我们将各项制度落到实处，并在行政总监的直接领导下加强了对各部门及子公司遵守规章制度的督促和检查，使各项制度能够真正得以执行。
3.为加强集团内部管理，我们建立了信息化管理平台，并从20xx年开始实行周报管理制度。
通过这样的方式，员工们可以更好地处理自己工作的轻重缓急，有计划、有步骤地执行工作。
同时，各部门管理人员也能够更有效地管理本部门，掌握员工工作的强度和进度。
解近忧与谋长远相结合 努力实现科学发展新突破
素 流入 区 ” 建设 ， 过 自主 创新 促 进经 济复 苏 和振 兴 。 通
着 眼长 远 ， 力 解 决 制约 科 学 发展 的 深 层次 矛 盾 和 问 努
风 推动 经济 平 稳较 快 发展 。结合 深入 学 习实 践科 学发 展观
资结 构 的前 提下 ， 一步 加 大 对 经济 社 会 薄弱 环 节 的 投入 进 力度 ， 认真 落 实 国家 鼓励 消 费的 政 策 措 施 。四 是 把保 企 业 作 为保 增 长 的重 中之 重 来 抓 ， 持 因 企 制 宜 ， 保 重 点 骨 坚 确 干企 业稳 定发 展 ， 大 对 中小 企 业 扶持 力度 ， 定就 业 、 加 稳 保 障 民生 。五是 坚持 改革 开 放和 自主 创 新 。通 过 深化 改革 消 除 制 约 科 学发 展 的 体 制 机 制 障 碍 ， 过 扩 大 开 放 加 强 “ 通 要
加 强 对 经 济 运 行 的分 析 、 测 、 警 ， 时 化 解 矛 盾 和 困 监 预 及
局 ， 力抢 抓 发展机 遇 。二 是坚 持综 合 施 策 ， 努 把发 挥政 府 调
控作 用 与发 挥市 场 机制 作 用 结 合起 来 ， 抓好 当前 工 作 与 把
促 进长 远发 展 结合 起 来 ， 实 施 经济 政 策 与 实施 社 会 政 策 把
（ 载 《 是 》 志２ ０ 年 第 ７ ） 原 求 杂 ０９ 期
冶 金 、 工 基 地 和 绿色 农 畜产 品生 产 加 工 基 地 ： 真落 实 化 认
国 家鼓 励服 务 业发 展 的政 策措 施 ， 进 现代 服 务 业 发展 提 促 速、 比重 提 高 、 结构 提 升 ： 好 所 有 制 结 构 调 整 ， 进 多 种 抓 促
国务院《质量振兴纲要》
国务院《质量振兴纲要》（2011-2020年）辉煌出炉备受社会广泛关注的国务院《质量振兴纲要》（2011-2020年）已于二○一二年二月六日经国务院发布实施，现全文刊发，以供大家学习。
国务院关于印发质量发展纲要（2011-2020年）的通知国发〔2012〕9号各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：现将《质量发展纲要（2011-2020年）》印发给你们，请认真贯彻执行。
国务院二○一二年二月六日质量发展纲要（2011-2020年）为深入贯彻落实科学发展观，促进经济发展方式转变，提高我国质量总体水平，实现经济社会又好又快发展，特制定本纲要。
一、质量发展的基础与环境质量发展是兴国之道、强国之策。
质量反映一个国家的综合实力，是企业和产业核心竞争力的体现，也是国家文明程度的体现；既是科技创新、资源配置、劳动者素质等因素的集成，又是法治环境、文化教育、诚信建设等方面的综合反映。
质量问题是经济社会发展的战略问题，关系可持续发展，关系人民群众切身利益，关系国家形象。
党和国家历来高度重视质量工作。
新中国成立尤其是改革开放以来，国家制定实施了一系列政策措施，初步形成了中国特色的质量发展之路。
特别是国务院颁布实施《质量振兴纲要（1996年－2010年）》以来，全民质量意识不断提高，质量发展的社会环境逐步改善，我国主要产业整体素质和企业质量管理水平有较大提高，产品质量、工程质量、服务质量明显提升，原材料、基础元器件、重大装备、消费类及高新技术类产品的质量接近发达国家平均水平，一批国家重大工程质量达到国际先进水平，商贸、旅游、金融、物流等现代服务业服务质量明显改善，覆盖第一二三产业及社会事业领域的标准体系初步形成。
但是，我国质量发展的基础还很薄弱，质量水平的提高仍然滞后于经济发展，片面追求发展速度和数量，忽视发展质量和效益的现象依然存在。
产品、工程等质量问题造成的经济损失、环境污染和资源浪费仍然比较严重，质量安全特别是食品安全事故时有发生。
三项制度改革方案 精品
三项制度改革方案精品为了更好地推进企业改制工作，根据本企业的实际情况，制订了深化劳动、人事、分配制度改革的实施方案。
一、指导思想本方案以“为指导，以科学发展观和构建和谐社会为指引，以企业改制原则为基础，以实现公司与员工利益“双赢”为目标，进一步完善员工流动、职务晋升、待遇调整的人力资源管理机制，创造公开、公平、竞争、择优的用人环境，建立和谐稳定的劳动关系，促进公司快速、健康、可持续发展。
二、基本原则一）依法依规、依照政策的原则。
严格执行国家相关法律、法规和政策规定，统筹规划，规范操作。
二）以人为本的原则。
坚持依靠员工推进改革，改革方案充分听取和尊重员工的意见，慎重处理涉及员工切身利益的重大问题，切实维护员工合法权益和公司正常的生产经营秩序。
三）有利于公司经营机制转换、提高公司经济效益、增强公司活力、促进公司发展的原则。
坚持从公司实际出发，立足当前，着眼长远，紧紧围绕公司的《总体改制方案》，实现三项制度改革，促进公司又好又快发展。
四）公开、公平、竞争、择优原则。
五）机构设置科学规范、人员编制精干高效原则。
六）积极、稳妥、科学有序的原则。
三项制度改革是企业改制环节中的重要步骤，广大员工要正确对待，积极参与。
三项制度改革相关政策的制定，要通过深入调研，做到科学合理。
总体工作要配合《企业改制方案》稳步推进。
三、组织机构一）成立三项制度改革领导小组：组长：成员：领导小组下设办公室，办公室主任：二）工作组分工：1.统筹协调组：负责三项制度改革工作的安排、组织和协调。
2.宣传发动组：负责三项制度改革的相关政策宣传和舆论造势。
3.方案制订组：负责三项制度改革实施方案相关配套制度及办法的编写和编辑。
4.维稳组：负责三项制度改革（改制）期间的稳定工作，确保企业正常运营。
5.监督组：负责督促三项制度改革各项工作的按时到位和确保改革的公开、公平和公正。
四、公司现状概述一）机构设置现状1）企业职能部室门现有XX个，其中：后勤管理部门X个（包括：XXX、XX办、XXX、XXXX、XXX）；安全生产部门X个（XXX、XXX、XXX、XXX）;党群部门2个（党支部办、工会办）。
做好科学发展规划
做好科学发展规划推动经济社会又好又快发展陈元摘要：我国城市化发展的巨大需求决定了我们必须统筹国际国内两个大局，特别是亚非拉的合作，为13亿乃至15亿人口的城市化提供必要的能源、资源、粮食安全保障。
这就要求从我国经济社会的发展全局和长远利益出发，稳妥实施“走出去”战略，加大稀缺资源和关键技术领域的国际合作力度。
中国要发展经济，难度比资本主义世界城市化和工业革命大得多，我们必须做好更充分的准备，加强国际合作，才能支撑城市化的可持续发展。
近年来，随着科学发展观的深入贯彻落实，规划日益得到各方的重视，逐渐成为一种社会共识。
尤其是在当前国际经济金融危机不断扩散和蔓延，国内经济明显下行的情况下，更需要立足当前、着眼长远，做好科学发展规划，为形势好转时加快发展积蓄能量。
下面，我就“做好科学发展规划，推动经济社会又好又快发展”谈几点想法，主要讲五个问题：一是规划的起源和内涵；二是做好科学发展规划的重要意义；三是科学发展规划的内容体系；四是如何结合我国国情和发展阶段性特征，做好科学发展规划；五是结合开发银行的工作，谈一谈我们在规划方面的实践和下一步考虑。
一、规划的起源和内涵规划源于人类对客观世界的主观认识，是人类改造客观世界的一种工具和手段。
欧洲文艺复兴以后，自然科学和唯物主义哲学迅速发展，人们发现世界是可以认识的，在主动把握自然和社会发展规律的基础上就有了规划的雏形。
最早的具有现代意义的规划起源于英国，发展于苏联，在法国实施得最好。
英国工业革命时期，工业化带动大量农民涌入城市，形成了大量卫生条件恶劣的“贫民窟”，这直接影响到了城市安全和工业发展，为此英国出台了一部融入城市规划理念的《公共卫生法》。
十月革命后，前苏联借鉴运筹学方法将规划发展到极致，他们通过制定军事、产业和社会发展规划，迅速从落后的农业国变成了工业国，组建了华约和经互会，形成了一度与美国和北约对抗的社会主义阵营。
二战后法国总统戴高乐为复兴法国和欧洲，制定了核工业发展规划、航空航天工业发展规划，现在法国核电占其能源结构的78%，基本不受石油涨价、市场波动甚至石油危机的影响；空客也是由法国推动建立的，在国际市场上占据半壁江山；阿丽亚娜火箭也在国际航天领域占有重要位置。
我将立足本职工作,促进企业发展
我将立足本职工作,促进企业发展
标题：立足本职工作，促进企业发展
正文：
作为一名员工，我们应该立足于本职工作，积极努力地为企业的发展做出贡献。
只有不断提升自己的能力和素质，才能更好地适应企业发展的需求，为企业创造更大的价值。
我们要时刻保持对本职工作的热爱和责任心。
无论是一线生产工人还是管理层，都应该对自己的工作充满热情，以高度的责任心对待每一个细节。
只有这样，我们才能在自己的岗位上尽职尽责，为企业创造更多的利润和价值。
我们要不断学习和提升自己的专业能力。
随着科技的发展和社会的进步，企业所需的知识和技能也在不断变化。
只有不断学习新知识，掌握新技能，才能跟上时代的步伐，为企业提供更好的支持和服务。
我们可以通过参加培训班、阅读相关书籍和文献，与同行进行交流等方式来提升自己的专业能力。
我们还应该注重团队合作，与同事们共同努力，为企业的发展贡献力量。
在工作中，我们常常需要与他人合作完成任务，而良好的团队合作能够提高工作效率和质量。
我们要积极参与团队活动，与同事们建立良好的合作关系，共同解决问题，共同完成任务。
我们要不断创新和改进工作方法，为企业带来更大的效益。
在日常工作中，我们要勇于提出自己的想法和建议，积极参与改进工作流程和流程，提高工作效率和质量。
只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
作为一名员工，我们应该立足于本职工作，通过不断学习和提升自己的能力，积极参与团队合作，不断创新和改进工作方法，为企业的发展做出贡献。
只有这样，我们才能实现个人价值和企业目标的双赢。
让我们携手努力，共同促进企业的发展。
中国应对国际金融危机的主要措施和特点
中国应对国际金融危机的主要措施和特点1．一条中心红线，八大关注点坚持用科学发展观统领经济社会发展全局，科学应对国际金融危机，注重保增长与调结构、促改革与惠民生的有机结合，增强经济社会发展的内在力量，促进国民经济又好又快发展，是精心运筹危机下“国计民生”的中心主题，也是贯穿其中的一条中心红线。
围绕这条中心红线，采取了8个方面具体措施和部署，在实践中取得了好的效果。
（1）扩大内需扩大内需是中国促进经济长远发展的长期战略方针，也是这一战略方针与应对国际金融危机相结合的基本政策和首要措施。
外需大幅回落，抑制经济下行和通货紧缩。
要实现保增长，就要扩大国内需求。
扩大内需，既号准了应对经济下滑之脉，又抓住了保增长的要害。
去年11月初，国务院常务作出进一步扩大内需的“一揽子经济刺激计划”后，高频率出台了各种社会建设政策，始终把民生放在突出位置，加快加大推进医疗卫生改革、提高养老金标准、增加城乡居民收入、扩大社保覆盖面等，减少人们花钱消费的后顾之忧，扩大居民消费。
同时，调整现行固定资产投资项目资本金比例，调动社会和企业的投资积极性，扩大投资需求，调整和优化投资结构。
（2）稳定外需稳定外需是把坚持对外开放、进一步融入经济全球化、提高我国经济国际化水平的基本政策，也是这一政策同应对国际金融危机相结合，维护经济社会平稳发展的重要措施，对于增加就业、促进企业发展、进而拉动国内消费具有重要作用，也可以为调整经济结构、转变经济发展方式创造有利条件。
外部需求萎缩导致出口减少，是国际金融危机对中国经济的最大冲击，也是实现中国经济增长面临的最大困难。
国务院要求坚持扩大内需和稳定外需相结合，通过扎实细致的工作，千方百计稳定外需，努力把国际金融危机对我国外贸的影响降到最低程度，并推出一系列相应的政策措施。
稳定的外需与日益扩大的内需相结合，将为中国促进经济平稳较快发展提供强劲动力。
（3）推动产业振兴加快产业结构调整、优化和升级，是我国产业结构调整的重要战略决策。
立足本职我为企业发展建言献策
立足本职我为企业发展建言献策立足本职我为企业发展公司全体同仁：为充分调动广大干部员工的工作热情，增强团队凝聚力战斗力向心力，进一步夯实和规范各项基础管理，促进管理水平再上新台阶，实现企业又好又快发展，使企业走向规范化制度化。
特开展：立足本职，我为企业发展献计活动。
望企业所有员工按照以下要求，积极参与，认真落实。
一活动指导思想以提高企业经济效益为中心，以精干高效为指导原则，以企业个人实现共赢为发展目标，引导全体员工积极为企业发展献计献策，促使我司尽快成为建设学习型企业和良性循环企业，进一步推动企业发展再上新台阶。
活动通知如下，望全体员工按通知集思广益尽快开展：二范围和对象公司全体员工三活动内容企业发展存在问题各部门，各岗位全体员工针对企业发展现状，结合自身岗位职责，提出年的工作打算，提出目前工作中存在的问题，本着实事求是的原则，急企业之所急，查找不足，提出建设性意见。
与企业同舟共济为企业发展献计出力四活动要求合理化建议遵循原则：有针对性可操作性具有效性；字数要求在字以上。
月日下班前上交到公司办公室。
第二篇：为企业建言献策字谋继往开来谱新篇深入开展学习实践科学发展观，解放思想开拓创新，是党中央在新时期历史条件下推进社会全面发展，兴邦强国的重大举措。
在公司开展的学习和教育下同样使我们在今后的工作中有了明确的理论基础指导思想和实践原则，使我们更加充满信心团结一致，在集团的领导下，夺取集团全面建设发展的新胜利。
作为一名国投人，我应该把这次深入学习实践科学发展观开展解放思想大讨论的活动作为一个提高思想理论水平提升工作能力全面增强自身素质的难得契机，把理论学习与实际工作相结合，把学习活动与自身修养的提高相结合，把开展活动的宏观目标与达到效果的具体目标相结合，用工作业绩的提升来验证用自身全面素质的提高来反映用更加团结向上的精神面貌来展现深入学习科学发展观的成效与成果。
首先我们要解放思想，树立发展意识，牢牢把握住千载难逢的发展机遇。
抢抓机遇推动集团各项事业高质量发展 研讨发言材料
抢抓机遇推动集团各项事业高质量发展研讨发言材料尊敬的领导、各位嘉宾，大家下午好！首先，非常感谢能够有这个机会在这里和大家分享我对于如何抢抓机遇推动集团各项事业高质量发展的想法和观点。
作为一名企业家和管理者，我深知在当前快速发展的时代，抢抓机遇是非常重要的，尤其对于一个集团来说更是如此。
这不仅涉及到企业的生存和发展，还关系到员工的利益，更是对社会负责任的表现。
首先，我认为抢抓机遇推动集团高质量发展，需要具备前瞻性和敏锐的市场洞察力。
随着科技和市场的不断变革，我们必须时刻保持警惕，对市场的变化有着准确的洞察能力，及时调整战略和业务布局，抓住市场上的新机遇。
只有这样，我们才能避免陷入局部瓶颈，找到新的增长点，推动集团各项事业高质量发展。
其次，抢抓机遇也需要具备快速决策和执行能力。
在市场上，机遇往往是短暂的，错过了就很难再次抓住。
因此，我们必须能够快速做出决策，并且快速执行，抓住机遇。
同时，在决策和执行的过程中，也需要有效的风险控制和管理，确保集团稳健发展。
除此之外，抢抓机遇也需要具备创新和开放的思维。
在当前竞争日益激烈的市场环境下，创新是企业持续发展的动力源泉。
我们必须敢于打破固有的思维局限，不断尝试新的商业模式、新的产品和服务，积极推动技术创新和管理创新，保持在市场上的竞争力。
此外，推动集团各项事业高质量发展还需要具备良好的内部管理和协同合作能力。
集团发展涉及到多个业务板块、多个部门和团队的协同合作，因此，我们必须建立起高效的内部管理机制，加强各部门之间和各团队之间的沟通和协作，形成合力，全力以赴推动集团各项事业的发展。
最后，我想再次强调，抢抓机遇推动集团各项事业高质量发展，必须要具备良好的社会责任感和可持续发展意识。
在集团发展的过程中，我们不仅要追求经济效益，更要注重社会效益和环境效益。
只有将企业的发展同社会的发展和环境的保护结合起来，才能够实现长久稳健发展。
总的来说，抢抓机遇推动集团各项事业高质量发展是一项复杂而又艰巨的任务，但只要我们能够具备前瞻性的市场洞察力、快速决策和执行能力、创新和开放的思维、良好的内部管理和协作能力，以及良好的社会责任感和可持续发展意识，相信我们一定能够成功推动集团各项事业迈上新的台阶，取得更加辉煌的成绩。
我将立足本职工作,促进企业发展
我将立足本职工作,促进企业发展
在我担任本职工作的过程中，我始终抱着促进企业发展的目标，努力为公司做出贡献。
我相信，只有通过自己的努力和付出，才能够实现企业的长远发展。
作为一名员工，我首先要做好本职工作。
我会努力提高专业素养，不断学习新知识，不断完善自己的技能，以更好地胜任工作。
我会认真对待每一个工作任务，保质保量地完成，并且努力提高工作效率。
我相信，只有通过自己的努力，才能够为企业创造更大的价值。
我也会积极参与团队合作，与同事们密切配合，共同推动企业发展。
我会积极参与讨论，提出自己的意见和建议，并与团队一起寻找解决问题的方法。
我相信，团队的力量是无穷的，只有大家齐心协力，才能够实现企业的目标。
除了本职工作，我还会积极参与公司的各项活动和培训。
我会利用业余时间学习相关知识，提高自己的综合素质。
我相信，只有不断学习和进步，才能够适应企业发展的需求，为企业带来更多的机会和挑战。
我也会关注行业的动态和发展趋势。
我会定期阅读相关的行业资讯，了解市场的变化和竞争对手的动向。
我会将这些信息与自己的工作相结合，寻找适合企业发展的机会和方向。
我相信，只有紧跟时代的步伐，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
我将立足本职工作，努力促进企业发展。
我会不断提升自己的能力，积极参与团队合作，关注行业发展趋势，为企业创造更大的价值。
我相信，只要我们每个人都能够贡献自己的力量，就能够共同推动企业不断发展壮大。
让我们一起努力，创造美好的未来！。
《质量发展纲要》、质量管理知识竞赛参考题
《质量发展纲要》、质量管理知识竞赛参考题一、简答题：（30题）1、未来十年我国质量发展的指导思想是什么？答:《质量发展纲要》明确提出，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，从强化法治、落实责任、加强教育、增强全社会质量意识入手，立足当前，着眼长远，整体推进，突出重点，综合施策,标本兼治，全面提高质量管理水平,推动建设质量强国，促进经济社会又好又快发展。
2、未来十年我国质量发展的工作方针是什么？答：未来十年我国质量发展的工作方针是：“以人为本、安全为先、诚信守法、夯实基础、创新驱动、以质取胜”.这24字工作方针有其内在的逻辑性，是一个统一的有机体.以人为本是质量发展的价值导向，安全为先是质量发展的基本要求，诚信守法是质量发展的重要基石，夯实基础是质量发展的保障条件，创新驱动是质量发展的强大动力，以质取胜是质量发展的核心理念。
3、《质量发展纲要》对加强质量监督管理做出了哪些规定？答：《质量发展纲要》从加强政府质量安全监管角度，提出6项措施,即:加快质量法治建设、强化质量安全监管、实施质量安全风险管理、加强宏观质量统计分析、推进质量诚信体系建设、依法严厉打击质量违法行为.4、产品质量监督的重点是什么？答：产品质量监督依法监督的重点产品是：可能危及人体健康和人身、财产安全的产品;影响国计民生、关系公共安全、涉及产业政策的重要工业产品，特别是实行生产许可管理的工业产品；与人民群众生活密切相关、量大面广的消费品；监管部门发现或消费者、有关组织反映有质量问题的产品。
5、《质量发展纲要》对夯实质量发展基础提出了哪些措施？答：《质量发展纲要》提出6项夯实质量发展基础的措施：（1）推进质量创新能力建设；（2）加强标准化工作；(3）强化计量基础支撑作用；（4)推动完善认证认可体系；(5）加快检验检测技术保障体系建设；（6)推进质量信息化建设。
6、《质量发展纲要》规定的质量工作格局是什么?答：《质量发展纲要》要求,构建政府监管、市场调节、企业主体、行业自律、社会参与的质量工作格局，充分运用经济、法律、行政等手段维护质量安全，充分发挥市场和企业在促进质量发展中的能动作用.7、《质量发展纲要》对优化质量发展环境提出了哪些措施？答：《质量发展纲要》从6个方面对优化质量发展环境做出规定：（1)加强质量文化建设；（2)营造良好市场环境；（3)完善质量投诉和消费维权机制;（4）发挥社会中介服务作用；（5）加强质量舆论宣传；（6）深化质量国际交流合作。
我将立足本职工作,促进企业发展
我将立足本职工作,促进企业发展作为一名员工，我始终将立足本职工作，积极促进企业发展。
只有通过不断地努力和付出，才能为企业创造更大的价值。
首先，我将注重提升自身专业能力。
作为员工，我们应该不断学习和积累知识，不断提升自身的专业能力和技能。
只有具备足够的专业知识和技术水平，才能在工作中发挥更大的作用。
我会积极参加相关培训和学习，不断掌握行业动态和最新技术，将学到的知识应用到实际工作中去。
同时，我也会主动寻求反馈和指导，不断改善自己的不足之处，提升自己的工作效率和质量。
其次，我将加强团队合作。
团队合作是企业发展的关键因素之一。
作为一名员工，我将积极与同事进行沟通和协作，共同面对挑战和解决问题。
我会主动分享自己的经验和知识，帮助团队中的其他成员提升能力。
同时，我也会积极主动地参与团队的讨论和决策，为企业发展贡献自己的智慧和力量。
此外，我将注重提高工作效率和质量。
作为一名员工，我们应该以高度的责任心和工作热情去完成任务。
我会制定合理的工作计划，合理分配时间和资源，提高工作效率。
同时，我会注重细节和质量，追求完美，确保工作质量和客户满意度。
我也会保持积极的工作态度，勇于面对工作中的困难和挑战，寻求解决方案并不断改进工作方法和流程。
最后，我将始终保持积极向上的心态。
无论面对什么样的困难和挑战，我都会保持乐观的心态和积极向上的态度。
我相信只有积极乐观的心态，才能克服困难，找到解决问题的办法。
我也会不断激励自己，相信自己的能力和潜力，不断追求进步和突破。
总之，作为一名员工，我将始终立足本职工作，为企业的发展做出积极的贡献。
通过提升自身专业能力、加强团队合作、提高工作效率和质量，以及保持积极向上的心态，我相信我能够在本职工作中取得优异的成绩，为企业创造更大的价值。
建设质量强国的目标与路径——《质量发展纲要（2011-2020年）》解读
建设质量强国的目标与路径——《质量发展纲要（2011-2020年）》解读作者：暂无来源：《中国质量万里行》 2012年第5期《纲要》提出了未来十年我国质量发展的目标、任务和重点工程，这是我国质量事业发展进程中的一件大事，标志着我国正式走上了“坚持以质取胜，建设质量强国”的发展道路。
文/蒋家东质量强国目标《纲要》明确提出了未来十年建设质量强国的战略目标，并从指导思想、工作方针和发展目标上进行了展开，形成了一个相互衔接、相互支撑的目标体系。
建设质量强国既是《纲要》的主线，也是《纲要》的灵魂，体现了全社会当前对于质量发展的必要性、迫切性和战略性的深刻思考与重大抉择。
可以从三个层面上理解《纲要》中以建设质量强国为统领的目标体系：第一，在《纲要》指导思想中，明确提出了“立足当前，着眼长远，整体推进，突出重点，综合施策，标本兼治，全面提高质量管理水平，推动建设质量强国，促进经济社会又好又快发展”的总体要求。
这是《纲要》在全面总结改革开放以来，我国质量事业发展的经验、教训和成绩、问题的基础上，结合当前及今后十年我国经济社会发展对质量发展的新需求，提出的我国质量发展的纲领性目标。
质量关系可持续发展，关系人民群众切身利益，关系国家形象，关系国家“软实力”和“硬实力”实现和发挥，是组成国家综合实力的基础要素。
对于我国这样一个发展中的大国而言，质量强则国家强，质量发展既是强国之策，也是兴国之道。
未来十年的质量发展，根本上就是要将质量放在国家兴旺强盛的重要位置，举质量强国之旗，走质量强国之路，推动建设质量强国。
第二，在《纲要》工作方针中，明确提出了“把以质取胜作为质量发展的核心理念”的工作原则和“发挥质量的战略性、基础性和支撑性作用，依靠质量创造市场竞争优势，增强我国产品、企业、产业的核心竞争力”的基本思路。
这是对质量强国战略目标的具体展开，体现了当前及今后十年全社会建设质量强国的主攻方向和着力点。
《质量振兴纲要（1996-2010年）》实施15年来，特别是近十年来，我国质量事业有了长足发展，取得了显著成绩。
珍惜时代机遇,立足本职工作,更好为公司发展
珍惜时代机遇,立足本职工作,更好为公司发展如今的时代机遇多不胜数，我们必须要珍惜这些机遇，才能为自己和公司的发展打下坚实基础。
珍惜时代机遇的第一步就是要明确自己的本职工作，并努力做到最好。
每个人都有自己的职责和角色，无论是高层管理者还是基层员工，都要清楚自己的职责，并全心全意投入到本职工作中。
只有立足于本职工作，才能更好地为公司发展做出贡献。
我们应该时刻保持对自己工作的热爱和责任感，不断提高自身的业务水平和专业素养，不断创新和改进工作方法，为公司创造更多的价值和利益。
珍惜时代机遇还意味着要时刻保持对市场动态的敏锐感觉和对行业趋势的深入洞察。
只有时刻保持警觉，及时发现和把握机遇，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
我们要主动学习和更新知识，积极参与行业交流和学习活动，与同行进行深入的思想碰撞，提高自己的综合素质和竞争力。
同时，珍惜时代机遇也要求我们善于团队合作，积极与同事进行沟通和协作。
团队是一个整体，只有团队协作得当，才能更好地利用和把握机遇。
我们要学会倾听他人的意见和建议，提供帮助和支持，建立良好的工作关系和团队精神。
只有团结一心，才能共同面对和应对市场变化和机遇挑战。
最后，珍惜时代机遇还需要我们坚持持之以恒的努力和勇于面对困难的毅力。
时代机遇并不是一蹴而就的，需要我们在不断摸索和实践中不断进步。
我们要敢于面对和克服困难，保持积极向上的心态，勇敢地向前迈进。
总之，珍惜时代机遇是每个人的责任和使命，我们要立足本职工作，更好地为公司发展做出贡献。
只有积极拥抱机遇，不断努力和进取，我们才能把握时代的脉搏，实现自身的价值和成就。
让我们一起行动起来，共同创造更美好的明天！。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
立足当前着眼长远促进集团公司又快又好发展
在集团公司2006年工作会议上，董事局主席、党委书记耿加怀指出，“十五”期间，集团公司各项事业取得巨大成就，“十一五”更是大有可为的五年。
各级组织和广大干部职工要立足明年，着眼“十一五”，站在新起点，瞄准新目标，实现新发展。
面对新形势、新任务、新机遇、新挑战，各级组织和广大干部职工要保持清醒头脑，坚定信心，开拓创新，抓住机遇，乘势而上。
总体要求是：认真贯彻党的十六届五中全会和中央、全省经济工作会议精神，进一步落实科学发展观，坚持“四个一切”，弘扬“四种精神”，加强“四好”班子建设，深化“四化”管理，学习“五本书”，突出“五个建设”，创建“五型”企业，提高“六个能力”，打好“六大硬仗”，实现“一个目标”，加快建设主业突出、核心竞争力强、国际化企业集团。
坚持“四个一切”，即继续坚持改革推动一切，发展解决一切，稳定压倒一切，素质创造一切。
弘扬“四种精神”，即大力弘扬贺国强部长视察兖矿提出的艰苦创业、协力攻关、科技兴企、体制创新精神。
加强“四好”班子建设，即继续加强以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子建设。
深化“四化”管理，即深化准军事化、精细化、内部市场化和企业文化管理。
学习“五本书”，即学习《解放军精神》、《团队精神》、《与公司一起成长》、《为你自己工作》和《员工准则》。
突出“五个建设”，即突出加强领导班子、人才队伍、企业文化、“平安兖矿”和节约型企业建
设。
创建“五型”企业，即创建本质安全型、质量效益型、资源节约型、环境友好型、和谐发展型企业。
提高“六个能力”，即提高各级班子战略决策、加快发展、市场竞争、经营管理、改革创新、应对复杂局面和克服困难能力。
打好“六大硬仗”，即全力打好安全生产、压煤村庄搬迁、节约型企业建设、改革改制、大项目建设及达产达效和生产经营单位扭亏为盈六大硬仗，全面实现2006年“42301578”经济工作奋斗目标。
第一，要全面落实科学发展观。
无论是“十一五”还是2006年，都是兖矿历史上投资大、项目多、发展快的重要阶段。
我们必须全面落实科学发展观，坚持走新型煤炭工业化道路，把“又快又好”作为根本目标，转变发展观念，创新发展模式，加快发展速度，提高发展质量。
“又快”发展，就是要抢抓机遇，扩大经济规模，增强整体实力，保持经济平稳较快发展。
“又好”发展，就是要以结构调整为主线，提高自主创新能力，转变经济增长方式，加快“一基地三园区”建设，更加注重速度与质量、效益相统一。
把以人为本、“平安兖矿”建设放在突出位置抓紧抓好，加强领导，落实责任，制定预案，超前防范，为改革发展营造良好环境，实现安全发展、持续发展、有效发展、快速发展、和谐发展。
第二，要规避投资和经营风险。
不发展没有机遇，机遇中就有风险。
随着国家实行浮动利率、汇率，增大了投资风险。
近年来，集团公司投资规模不断扩大，投资和经营风险在加大。
我们要坚持稳健的投资原则，投资增长必须充分体现产量、收入、利润增加和投资回报的稳步提高。
要加强大项目建设的资金控制，制定并认真落实集团公司《投资管理办法》、《担保管理办法》，准确把握投资方向，合理安排投资规模，注重优化投资结构，严格控制对外担保和出借资金，不断提高投资收益和管理水平。
要发挥上市公司优势，拓展融资渠道，强化资本运营。
要增强风险意识，建立相关制度，采取专家授课、员工培训等方式，提高企业财务人员业务素质，切实预防和化解财务风险。
第三，要提高应对和驾驭市场能力。
市场形势千变万化，国家政策也在不断调整。
我们必须密切关注市场走势，积极研究有关政策。
特别是煤业公司作为国际上市公司，要及时把握煤价、股市等方面的变化，科学决策生产经营活动，对于可能出现的各种风险和不确定因素，超前应对，防患未然，在变化的市场中捕捉机遇，用足用好政策，趋利避害，树立良好品牌形象。
要对照国内外先进企业找差距，比学赶超，密切与合作方的关系，加快发展，实现双赢。
要加大外经外贸工作力度，外事部门要适应集团公司进出口贸易不断增长的新形势，准确把握汇率波动，切实为集团公司开拓国际市场和规避风险，提供保证。
第四，要协调发展和推动“五个转变”。
统筹企业内部单位与单位之间、省内与省外、国内与国外、企业与地方、企业与社会的发展，推动安全管理由以治为主向以防为主转变，煤炭生产组织由厚煤层、大块段开采为主向厚薄煤层配采转变，经济增长方式由规模扩张为主向规模与质量管理效益型并重转变，产业结构由以煤为主向煤和煤炭深加工转变，发展模式由以经济发展为主向以人为本、全面协调可持续发展转变。