集团公司发展史概要
中集集团发展史
中集集团发展史
中集集团成立于1999年，是中国最大的专业化物流装备制造商，集研发、生产、销售和服务于一体。
公司总部位于上海，并在全球范围内设立了200多个销售、服务和研发机构。
中集集团的前身是中国集装箱制造公司，创立于1980年代初期。
随着中国对外贸易的不断扩大，集装箱的需求量也不断增加，公司逐渐发展成为全球领先的集装箱制造商之一。
1990年代末期，中集集团开始逐步向物流装备制造领域拓展。
公司先后推出了集装箱运输车、起重机、环保设备等多个产品系列，打造了一个全方位的物流装备制造体系。
2010年，中集集团成功登陆A股市场，成为中国首家上市的物流装备制造企业。
同年，公司成立了全球最大的集装箱制造合资企业——中集普瑞。
今天，中集集团已经成为全球领先的物流装备制造商之一，产品涵盖了集装箱、起重机、环保设备、智能物流系统等多个领域，深受国内外客户的信赖和好评。
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中国第一汽车集团公司发展历程及大事记
成长发展时期从1956年开工生产到1978年末，是一汽的成长和发展时期。
在这个时期，一汽有过乘“东风”展“红旗”制造国产轿车等创举，也遇到两次大的干扰和挫折：第一次是1958年至1960年的三年大跃进期间，有过急于求成、忽视科学态度所犯的错误，造成设备失修、质量下降，企业管理严重削弱；经过1960年冬季开始的三年整顿，企业的生产秩序和管理逐步恢复正常，1965年和1966年，成为开工生产以来最兴旺的时期，被国家表扬为全国大庆式先进企业。
第二次干扰是1966年下半年开始的“十年动乱”，广大职工对左的错误有抵制、有斗争。
1972年，贯彻周总理批示，狠抓产品质量，取得了明显成效；1975年，贯彻邓小平指示，初步进行了企业整顿。
1977、1978两年，进行了平反冤假错案、落实党的政策、恢复性整顿、重建大庆式企业等工作，使各项经济指标又恢复到“文革”前的最好水平。
这个阶段，尽管遇到许多干扰和挫折，但各方面的工作仍有一定的发展。
在汽车品种上从一个基本型增加到三个。
在生产能力上，从3万辆设计能力，提高到6万辆的水平。
在这个时期里，一汽出汽车，出人才，为全国汽车工业和机械工业的发展培养输送了一大批干部和技术骨干；完成了包建二汽的任务；还承担了一些援外项目。
中国第一汽车集团公司发展历程及大事记字号显示：大中小2008-02-21 16:25:00来源：一大把汽车电子圈1992年8月一汽轻型卡车投产1994年5月一汽轻型客车投产1994年5月12日一汽实业总公司（社会事业管理部）成立。
1997年5月解放重型卡车投产1997年6月10日一汽轿车股份有限公司成立2002年一汽与马自达公司签署技术合作协议2002年6月14日一汽与天津汽车工业（集团）有限公司举行联合重组签约仪式2002年8月29日一汽与丰田公司举行合作协议签字仪式2003年1月18日一汽解放汽车有限公司成立。
标志着一汽在组织形式上实现了由工厂化体制向公司化体制转变2003年3月26日一汽嘉信热处理科技有限公司成立2003年3月27日一汽解放变速箱分公司成立2003年3月28日一汽解放车桥分公司成立2003年6月15日，一汽解放青岛汽车厂成都分厂单班年产1万辆解放中型卡车生产线在成都市新都区建成投产2003年6月20日一汽专用汽车有限公司成立，一汽专用汽车有限公司正式成立。
中信集团的发展史
中信集团的发展史
中信集团是中国的一家大型综合性企业集团，创建于1995年，总部位于北京市。
其前身为中信公司，原为中国建设科技部下属的一家国有企业。
中信公司成立于1983年，当时的主要业务是承接国家重点工程的建设和技术开发。
1980年代末期，中信公司开始向金融行业转型，成立了中信证券、中信银行等子公司。
1995年，中信公司正式改制成为中信集团，集团旗下拥有中信证券、中信银行、中信不动产、中信保险、中信建投等多家子公司。
此后，中信集团不断扩张壮大，逐渐成为中国领先的综合性企业集团之一。
2000年代初期，中信集团开始积极开展国际化经营，先后在香港、新加坡、伦敦等地设立了分支机构和子公司。
2010年，中信集团收购了美国纽约第五大商业银行华美银行，并正式进军美国市场。
目前，中信集团已经成为一家在多个领域具有领先地位的企业集团，其业务范围涵盖金融、地产、能源、物流等多个领域。
中信集团的发展史，是中国企业改革开放以来发展的缩影，也是中国企业逐步走向世界的缩影。
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大益集团发展史
大益集团发展史
大益集团是中国著名的茶叶企业，创建于1954年，总部位于云南省临沧市。
从小作坊起步，到如今成为国际知名的茶叶集团，大益集团经历了60余年的历程。
1954年，大益茶厂在云南临沧县创立，初为一个小作坊。
当时，大益茶厂主要生产普洱茶和青花茶。
但是，由于当时对茶叶的认知较为局限，大益茶厂的产品曾一度被市场冷落。
随着国民经济的逐渐发展，大益茶厂开始注重茶叶科学种植，提高产品质量。
1986年，在中国第一届茶博会上，大益茶厂的普洱茶获得国家级金奖，这极大地提升了公司的知名度，业务逐渐开展到了全国各地。
1997年，大益茶厂成为国有企业改制的试点企业，改制后更名为“云南大益实业股份有限公司”，成为国内第一家上市的茶叶企业，标志着大益集团的快速发展拉开了序幕。
此后，大益集团开始在产品开发、渠道拓展、品牌建设上大力投入，吸引了更多顾客关注。
2005年，大益茶业成为云南省级文化名牌。
作为品牌建设的一部分，大益集团不断拓展品牌影响力。
2009年，大益茶业成为中国国家品牌计划首批推荐品牌。
随着全球茶文化的兴起，大益集团进一步拓展海外市场。
公司在国内外市场进行多元发展，改革进一步加强，不断深化生产经营模式的改革和技术创新，提高产品质量和企业效益，实现了稳步发展。
如今，大益集团已拥有全球化的销售网络，在国际茶叶市场占有重要地位。
作为茶叶生产行业的佼佼者，大益集团紧抓历史机遇，继续开拓新的市场和领域，不断实现品牌价值的提升与推动茶文化的传承。
中集集团发展史
中集集团发展史
中集集团是一家以生产销售集装箱为主的企业，在全球范围内享
有较高的知名度。
从创立至今，中集集团已经经历了30年的发展历程。
1987年，中集集团在深圳成立。
起初，公司规模较小，只有不到20人。
在成立之初，公司主要从事的是工业用集装箱的生产制造。
随着业务的快速发展和范围的扩大，中集集团开始涉足多个领域
的工业制造。
除了生产集装箱外，公司还开始投资建设多个港口码头、涉足公路货运的业务，并在2003年投资成立了中集冷热能科技有限公司。
2007年，中集集团开始转型，大力推进高端装备制造业的发展。
公司从此开始涉足多元化产业领域，如旅游、健康等领域。
在2011年，中集集团首次在香港联交所挂牌上市，标志着公司
的财务状况得到了很大的改善。
同时，公司也加快了海外市场的扩张，积极进入欧洲、非洲、南亚、东南亚等多个市场。
2017年，中集集团成功收购欧洲最大的全自动化集装箱化装设备供应商-意大利STEELBRO SPA，进一步扩大了公司的全球业务版图。
未来，中集集团将继续秉承“质量第一、持续创新、开放合作、
共赢共存、为社会做贡献”的企业核心价值观，以打造国际化、多元
化产业板块的企业为愿景，不断追求卓越，引领产业潮流，实现企业
的长足发展。
中国葛洲坝集团公司发展简史
中国葛洲坝集团公司发展简史(1)企业初创时期葛洲坝工程于1970年12月30日开工，1988年全部竣工，它的兴建在我国现代化建设和新中国水电建设史上占有重要地位。
葛洲坝工程是在我国第一大河--长江上兴建的第一座大型水利枢纽工程，是当时我国在建设规模、发电、通航、泄洪等方面，从工程总量到开挖、浇筑、安装等各项施工强度和技术难度都雄居第一的伟大工程。
它的成功兴建，使我国大型水利水电工程建设达到世界领先水平，为兴建世界级的三峡工程作了充分的实战准备。
葛洲坝工程是在特殊历史时期动工兴建的。
以长江葛洲坝工程局为主，十数万水电工人、水电工程兵及地方民工来到葛洲坝工地，用落后的施工机具和革命加拚命的干劲，采用大会战的办法，实现了提前一年通航发电和全面竣工的建设目标，整个建设过程烙上了明显的时代印记。
(2)企业转轨时期1984年10月，中共中央作出了《关于经济体制改革的决定》，改革进入新阶段。
此时，葛洲坝工程土建施工高峰已过，人员设备开始闲置，企业处于困难时期。
葛洲坝人于1984年在广西岩滩工程中中标，在全国水电系统中率先告别计划经济、进入市场经济。
至1989年，葛洲坝人先后中标承建了岩滩、广西桂平、湖南株树桥、清江隔河岩、宜昌西北口、云南漫湾、河南板桥、深圳机场、海南大广坝、广东都平以及阿尔及利亚贝利·哈龙大坝等工程，对外签订工程项目100多项。
这时的长江葛洲坝工程局已经完全脱离了指令性计划，转向市场经济。
20世纪90年代，葛洲坝人除继续抢占水利水电工程市场外，还将施工经营拓展到核电、公路、桥梁、港口、铁路、堤坝等大建筑业，在三峡工程中取得了施工主力军地位，在清江、澜沧江流域梯级开发和一大批国家、地方重点建设项目中作出了重要贡献。
从1990年至1999年，集团总产值中的建筑业产值从4.88亿元增长到28.88亿元，增长了6倍。
与此同时，工业三产业也得到了长足发展。
在经营方向、经营内容转轨变型的同时，企业经营方式、管理体制、领导体制、劳动人事分配制度也进行了相应的改革。
吉利集团发展史
吉利集团发展史1. 创业与初期发展（1986年-2003年）吉利集团成立于1986年，是中国最大的汽车制造商之一。
创始人李书福先生以其敏锐的商业眼光和创新精神，带领吉利集团从一个小型机械厂发展成为全球知名的汽车制造企业。
在创业初期，吉利集团主要从事农用车辆的生产和销售。
然而，李书福意识到中国汽车市场的巨大潜力，并决定将公司的战略方向转向乘用车领域。
为了实现这一目标，他积极引进国外先进技术和管理经验，并着手推动吉利汽车品牌的建设。
1997年，吉利推出了自己的第一款轿车——吉利美日。
虽然面临着市场竞争激烈和技术落后等挑战，但吉利凭借着实惠的价格和良好的品质赢得了消费者的认可。
2. 转型与国际化发展（2004年-2010年）进入21世纪后，吉利集团加速了转型和国际化的步伐。
2004年，吉利成功收购了瑞典汽车制造商沃尔沃，并成为中国首家拥有国际知名品牌的汽车制造商。
这次收购使吉利集团的技术实力和产品质量得到了大幅提升，也进一步巩固了其在国内市场的地位。
随着中国汽车市场的快速增长，吉利集团开始向海外市场拓展。
2006年，吉利汽车首次出口到欧洲，并在英国成立了自己的销售分公司。
此后几年间，吉利相继进军北美、南美等地区，并取得了一定的销售业绩。
3. 创新与品牌建设（2011年-至今）进入2011年后，吉利集团开始注重创新和品牌建设。
为了提升产品质量和技术水平，吉利加大了研发投入，并与全球顶尖供应商合作，引入先进的技术和零部件。
2017年，吉利推出了全新品牌“Lynk & Co”，旨在打造高端智能互联汽车。
Lynk & Co以其前卫的设计、智能化的功能和卓越的性能，吸引了全球消费者的关注，并取得了一定的市场份额。
此外，吉利集团还积极推动新能源汽车的发展。
早在2008年，吉利就推出了自己的第一款电动车型。
如今，吉利已经成为中国最大的新能源汽车制造商之一，并在全球范围内推广电动汽车的普及和应用。
4. 社会责任与可持续发展吉利集团一直致力于履行企业社会责任和可持续发展。
太极集团发展史
发展历程
2001年成立香港太极集团公司，已经历经14年的研发成果，一直专注于草本护肤，崇尚纯天然无刺激危害化妆品研发，把握国外最先进技术，糅合中国美颜经典与现代生物科技，以本草古方配伍为特色，逐步实现着中国文化中追求“自然、平衡”的恒美境界，崇尚道家文化，道家“道生一、一生二、二生三、三生万物”生生不息的循环理念，“易有太极，是生两仪，两仪生四象，四象生八卦”具有自身独特理念的品牌公司。
2001年太极集团正式立项研究，研发具有中国特色，调理阴阳的产品。
2002年带着具有品牌特色的产品面世，推向全国市场。
2003年成立品牌企划小组，为品牌制作全新定位，并规划品牌，做出品牌定位及系列产品定位。
“太极古芳”品牌雏形期。
2005年国内市场逐渐打开，并受到行业内好评。
2008年“太极古芳”系列产品脱颖而出，受到更多消费者关注。
2009年在广州成立广州市芳本源化妆品有限公司，直接隶属太极集团之下对接全国市场，全权运营“太极古芳”品牌，此年“太极古芳”系列产品特色单品面世，玫瑰/薰衣草胶原蛋白原液风靡整个化妆品行业市场，受到行业内外所有人的一致认同。
2012年特色产品迅速入驻全国各大KA类店，每月成百家网点分布。
2013年特色产品步入行业顶峰，短短一年多时间，销售网点已覆盖全
国5000 多个。
2014年“太极古芳”品牌产品继续推出各种特色单品，每款都受到消费者青睐，迅速增涨。
在行业形成特色单品先驱品牌。
2015年销售网点已经遍布全国各省各市各县，凭借着纯天然草本护肤理念，沉淀了巨大的忠诚客户体系。
销售网络遍布中国、东南亚、中亚及欧洲，年营业额超过10亿。
安邦集团的发展史
安邦集团的发展史安邦集团成立于2004年，是中国领先的投资和保险集团之一。
经过多年的发展壮大，安邦集团已成为国内外知名的保险与金融服务提供商。
本文将为您介绍安邦集团的发展历程和其在行业中取得的辉煌成就。
一、初创时期2004年，安邦集团在中国北京正式成立。
最初，安邦集团是一家专注于财产险业务的保险公司，以最高标准的服务和灵活的保费计划在市场上脱颖而出。
初创时期，安邦集团立志打造一个基于创新、专业和客户导向的企业文化。
二、多元化战略随着市场需求的变化和业务的发展，安邦集团逐渐进行多元化战略转型。
通过收购、合并和战略投资，安邦集团拓展了业务范围，增强了整体实力。
同时，公司还加大了对专业人才的引进和培养，为可持续发展打下了坚实基础。
三、国际化布局安邦集团积极响应中国政府"走出去"政策，加快国际化布局进程。
在国际市场上，安邦集团通过收购和合资等方式，成功进入美国、荷兰、韩国等国家，拥有了一批优质的海外资产和业务。
国际化布局为安邦集团带来了更广阔的发展空间和更高的行业地位。
四、创新发展安邦集团一直致力于创新发展，在保险和金融领域不断推出具有市场竞争力的产品和解决方案。
通过引入先进的科技手段，安邦集团提高了内部管理效率和客户服务水平，深化了与合作伙伴的合作关系。
创新发展为安邦集团赢得了良好的口碑和市场份额。
五、社会责任作为一家社会责任企业，安邦集团一直关注社会发展和公益事业。
公司积极参与捐助、扶贫和环保等活动，致力于为社会做出贡献。
安邦集团强调企业与社会的共同发展，通过社会责任的履行，树立了良好的企业形象。
六、发展壮大多年来，安邦集团不断加大投资力度，扩大发展规模。
公司实现了业务的快速增长和资产规模的稳定增加。
安邦集团出色的经营业绩和稳定的盈利能力得到了市场和投资者的广泛认可。
凭借持续的创新和优质的服务，安邦集团成为中国保险业的领军企业之一。
七、未来展望展望未来，安邦集团将继续秉持务实创新的发展理念，致力于为客户提供更多元化、专业化、定制化的保险和金融服务。
大益集团发展史
大益集团发展史大益集团成立于1992年，是一家以茶叶生产和销售为主的企业集团。
集团总部位于中国福建省福州市，现拥有多个茶叶品牌，包括大益、东方美人、葫芦岛等。
1992年，大益集团的前身——福建省武夷山市劳动局茶场成立，主要经营武夷山岩茶。
1994年，公司改名为福建大益茶业集团有限公司，并开始向国内外市场拓展销售。
1995年，大益茶在第一届全国茶叶交易会上受到了国内外客户的高度评价。
2000年，大益茶开始向国际市场出口，在欧洲、北美和东南亚等地建立了销售和营销渠道。
2005年，集团在科威特开设了第一家境外专营店，标志着其在中东市场的首次突破。
2010年，大益集团成为第一家在中国A股市场上市的茶叶企业，发行价为6.38元人民币。
同年，集团开始全面进军高端市场，推出了多款高端茶品，包括名茶、定制茶和礼盒茶。
2012年，大益集团进行了重大战略调整，加快了对金融、房地产等跨界领域的拓展，旗下控股公司包括大益金控、大益房地产、大益投资、大益茶文化等。
2013年，大益集团与福建省科技厅签署战略合作协议，联合推进“大益茶”区域品牌建设。
2015年，大益集团推出了“智益云端茶叶溯源系统”，成为中国茶叶业首家实现企业茶叶资质溯源的集团。
同年，大益集团荣膺全国百强食品企业，位列第25位。
2018年，大益集团启动了企业文化建设计划，以“共赢、和谐、创新、担当”为核心价值观，打造了多个文化品牌，包括大益学院、大益故事馆等。
此外，集团还积极推动茶旅融合发展，建设了多个茶旅项目，包括岩茶乡村、茶人小镇等。
今天，大益集团已成为中国茶叶行业龙头企业和全球知名茶叶品牌，公司不断创新和追求卓越，致力于成为中国茶文化的领航者。
企业发展历程范文
企业发展历程范文
《企业发展历程》
自20世纪初期以来，企业发展历程经历了数次重大变革和转型。
从最初的手工制造到现代的自动化生产，从传统的销售方式到电子商务的兴起，企业发展历程不断演变和调整。
在过去的百年里，许多企业以其艰辛的努力和创新的精神，跻身世界领先地位。
这个过程中，企业必须面对不同的挑战和机遇，包括市场竞争、技术变革、价值观转变等。
然而，成功的企业大多能够灵活应对，并找到新的发展方向。
企业发展的历程中，无论是大企业还是小企业，都需要正确的战略规划和切实可行的执行。
只有在市场需求、科技发展和社会变革的前沿，不断创新和完善产品和服务，企业才能不断壮大和成功。
在全球化的今天，企业发展的历程更加复杂和多元化。
跨国企业要在不同国家和地区开展业务，需要面对各种政治、文化、法律和经济的挑战。
而小型企业也要抓住机遇，不断扩大业务和市场份额。
因此，企业要做好全球化战略规划，提高国际竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
总而言之，企业发展历程是一个不断奋进和适应变革的过程。
只有不断创新和改进，才能在激烈的竞争中生存和发展。
随着市场环境和消费者需求的不断变化，企业必须保持敏锐的洞察力和灵活的应变能力，才能持续取得成功。
海尔集团发展史
“海尔集团”的发展史一、海尔集团初始成立中国海尔创立于1984年，经过30年创业创新，从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球家电第一品牌。
海尔秉承锐意进取的海尔文化，不拘泥于现有的家电行业的产品与服务形式，在工作中不断求新求变，积极拓展业务新领域，开辟现代生活解决方案的新思路、新技术、新产品、新服务，引领现代生活方式的新潮流，以创新独到的方式全面优化生活和环境质量。
（一）、集团前身海尔集团总部位于山东省青岛市。
其前身是隶属于青岛二轻局家电公司的青岛电冰箱总厂。
1984年，该厂有员工820人，年生产电冰箱740台，销售收入348万元，固定资产500万元，年亏损额147万元，全员劳动生产率4200元，出口为零。
青岛电冰箱总厂的前身是1955年组织起来的一个手工业生产合作社。
1959年，随国民经济的改组和调整，过渡为合作工厂——青岛电机厂（后改名为东风电机厂），主要生产交直流电动机、电葫芦。
在研制成功民用吹风机、小台风扇后跨入家电行业。
1979年先后研制出单缸洗衣机和滚筒洗衣机。
为此，在1980年3月经青岛市二轻局批准，青岛东风电机厂、青岛工具四厂合并成立青岛日用电器厂。
1979－1983年，青岛日用电器厂共生产了“白鹤”牌洗衣机5.8万多台。
1983年，产品因质量问题被淘汰。
此时企业基本是在计划经济体制下进行传统、盲目、粗放式的生产和经营。
1983年10月，根据部、省、市的指示精神，青岛日用电器厂着手进行电冰箱生产技术方面的国内市场考察和生产的准备工作。
1984年1月1日，经青岛市经委的批准，企业正式启用青岛电冰箱总厂的名称。
在对市场考察的基础之上，企业决定引进国外先进技术和设备，与德国利勃海尔工程有限公司签订了电冰箱制造技术合同。
合同于1984年9月12日生效，青岛电冰箱总厂成为由轻工部批准的我国最后一批电冰箱定点生产企业。
1984年企业面临的环境是，全国生产电冰箱的厂家已有近100家，国外产品蜂拥而入，各种牌号的电冰箱充斥市场，其中不乏有“部优”“省优”产品，竞争十分激烈。
中信集团发展史
中信集团发展史中信集团有限公司（前称中国国际信托投资公司，简称中信集团，英文为CITIC Group），2022年中信银行资产8.55万亿元，为中央金融企业，是经改革开放总设计师邓小平亲自倡导和批准，由前国家副主席荣毅仁于1979年10月4日创办的公司。
主要业务集中在金融、实业和其它服务业领域。
2018年12月，世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓，中国中信集团有限公司排名第241。
2019年7月，发布2019《财富》世界500强：位列137位。
2019年9月，2019中国战略性新兴产业领军企业100强榜单在济南发布，中国中信集团有限公司排名第17位；2019中国服务业企业500强榜单在济南发布，中国中信集团有限公司排名第17位。
2019年12月，中国中信集团有限公司入选2019中国品牌强国盛典榜样100品牌。
2021年8月，《财富》榜单115位。
发展历程1979年，中信集团在邓小平同志的倡导和支持下、由荣毅仁先生创办。
成立以来，公司充分发挥经济改革试点和对外开放窗口的重要作用，在诸多领域进行了卓有成效的探索与创新，成功开辟出一条通过吸收和运用外资、引进先进技术、设备和管理经验为中国改革开放和现代化建设服务的创新发展之路。
中信集团如今已发展成为一家金融与实业并举的大型综合性跨国企业集团。
其中，金融涉及银行、证券、信托、保险、基金、资产管理等行业和领域；实业涉及房地产、工程承包、资源能源、基础设施、机械制造、信息产业等行业和领域，具有较强的综合优势和良好发展势头。
2010年12月22日，中国中信集团公司以63亿元人民币的报价竞得北京商务中心区（CBD）核心地块，这个价格刷新了北京单幅地块出让价格的新纪录。
经国务院批准，2011年12月，中国中信集团公司（原中国国际信托投资公司）整体改制为国有独资公司，并更名为中国中信集团有限公司（简称“中信集团”），注册资本为人民币1837.0263亿元，法定代表人常振明。
格力集团发展史
格力集团发展史
格力集团是一家以空调为主要产品的大型电子企业，已成为中国家电行业中的龙头企业之一。
该企业的发展历程可分为以下几个阶段： 1. 创业时期（1991-1995年）：1991年，董明珠创办了珠海格力制冷设备有限公司，开始生产和销售空调产品。
在这个阶段，格力通过自主研发和不断改进技术，不断提高产品质量和市场占有率。
2. 崛起时期（1996-2004年）：在这一时期，格力开始在国内外市场上迅速崛起。
1997年，公司推出了第一款变频空调，这一技术
的引入使得格力的空调产品更加节能和环保，也赢得了消费者的好评。
此后，公司不断扩大规模，加强品牌建设，进一步巩固了其市场地位。
3. 战略转型时期（2005-2012年）：在这个阶段，格力开始向多元化发展，并开始涉足其他领域。
2005年，公司成立了新能源事业部，开始在太阳能、风能等领域进行投资和研发。
2012年，格力收
购了珠海银隆新能源股份有限公司，并开始进军电动汽车领域。
4. 国际化发展时期（2013年至今）：在这一时期，格力开始向
海外市场扩张，并成为了全球最大的空调生产商。
2013年，公司在
巴西设立了首个海外生产基地，并陆续在其他国家和地区开设生产基地和销售服务中心。
同时，公司也在不断探索新的技术和业务领域，致力于成为一家全球领先的综合性企业。
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美的简介和发展史
美的集团简介和发展史一、公司背景和概况美的集团是一家全球领先的综合家电制造商，总部位于中国广东省佛山市。
美的集团创立于1968年，是一家以家电制造业为主的大型综合性企业集团，旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌等多个品牌。
公司主要产品包括空调、冰箱、洗衣机、微波炉、热水器等家电产品，以及各类家电配件和智能家居产品。
美的集团在全球范围内拥有完善的研发、生产、销售和服务网络，产品和服务覆盖全球多个国家和地区。
二、美的集团的发展历程美的集团的发展历程可以分为以下几个阶段：创业阶段（1968年-1979年）：美的集团创始人何享健先生在1968年开始创业，初期主要从事电风扇的制造和销售。
随着市场的不断扩大，美的集团逐渐发展成为一家综合性家电制造企业。
快速发展阶段（1980年-1999年）：在改革开放的大背景下，美的集团快速发展，不断推出各类家电产品，并逐渐在市场上占据重要地位。
在此期间，美的集团开始实施多元化战略，拓展了空调、冰箱、洗衣机等产品线。
全球化阶段（2000年-2010年）：进入21世纪，美的集团开始加速全球化进程，通过并购和合作等方式，拓展海外市场和品牌影响力。
同时，美的集团也加大了对研发和技术的投入，推动企业的技术创新和转型升级。
智能化和互联网化阶段（2011年至今）：随着科技的快速发展和消费者需求的变化，美的集团开始推动智能化和互联网化转型，推出了一系列智能化家电产品和互联网化服务。
同时，美的集团也积极探索新的商业模式和创新业务模式，推动企业的持续发展。
三、美的集团在中国家电市场的发展中国家电市场是美的集团最重要的市场之一。
自1978年改革开放以来，中国家电市场经历了从无到有、从小到大、从弱到强的历程。
在这个过程中，美的集团凭借其卓越的产品品质、创新能力和市场推广能力，逐渐成为中国家电市场的领导者之一。
四、美的集团在全球化的扩张和挑战全球化是美的集团发展的重要战略之一。
自2000年以来，美的集团通过并购、合作等方式加速全球化进程，拓展海外市场和品牌影响力。
公司发展史范文企业发展历程范本
2020公司发展史范文企业发展历程范本Document Writing公司发展史范文企业发展历程范本前言语料：温馨提醒，公务文书，又叫公务文件，简称公文，是法定机关与社会组织在公务活动中为行使职权，实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文字材料，是传达和贯彻方针和政策，发布行政法规和规章，实行行政措施，指示答复问题，知道，布置和商洽工作，报告情况，交流经验的重要工具本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】公司发展史范文篇119xx年，中至信家具创始人陈中信以超人胆识，率领一帮时代的弄潮儿来到广东顺德，在这片“家具制造王国”的热土上开疆拓土，进军家具行业。
徽商出身的陈中信先生，慧眼如炬，以职业企业家的敏感度和对家具文化内涵的理解，准确预测到家具行业未来的发展趋势：要想尽快在家具行业生存下去，就必须做别人不敢做、别人想不到的产品。
在经过一番深思熟虑后，他把目光锁定在成功人士的身上，因为这部分人综合素质高，有崇尚高雅的文化理念，并且有资本、有实力购买价格昂贵的家具用品，因此生产与之相匹配的高附加值家具产品一定会有很大的市场。
于是，从20xx年开始，中至信家具公司进行产品转型，把产品定位在“品牌化、高档化、欧美化”，立足高端、高附加值家具产品，这次对公司产品准确的定位，是中至信家具公司第一次战略性的胜利，也是中信家具公司迅速崛起的奠基石。
搏击长空中至信家具在腾飞伴随着中国经济的高速发展和企业定位的准确，中至信如雄鹰般展翅地飞速发展。
20xx年，中至信硕果累累，获得生产、销售全面大丰收。
三月份美式家具象牙白“夏洛蒂”系列产品隆重登场，国内各大中城市“夏洛蒂”专卖店如雨后春笋般发展起来，销售订单直追公司拳头产品“圣洛克”。
在各地经销商争夺“夏洛蒂”经销权的热潮中，公司新产品欧式“美特世家”光彩夺目亮相八月深圳展会，短短半年时间公司连续设计制造两个系列新产品，加上公司“美特美家”和“圣洛克”两个系列，迅速发展专卖店将近200家，这就是被业界传为神话的“中至信速度”!这就是中至信家具品牌的影响力!这就是中至信家具公司董事长陈中信先生的人格魅力的展示!中至信的此番成就，在欧美家具生产厂家中开辟了专卖店发展最多、设计生产产品系列最多的厂家之先河!在同行业中被传为佳话。
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公司发展史范文_企业发展历程范本每一个能够发展起来的公司，都有着一段发展的历程，如何将这段发展历程记录下来呢，下面是我为你整理的公司发展史范文，欢迎大家阅读。
公司发展史范文篇119xx年，中至信家具创始人陈中信以超人胆识，率领一帮时代的弄潮儿来到广东顺德，在这片"家具制造王国"的热土上开疆拓土，进军家具行业。
徽商出身的陈中信先生，慧眼如炬，以职业企业家的敏感度和对家具文化内涵的理解，准确预测到家具行业未来的发展趋势：要想尽快在家具行业生存下去，就必须做别人不敢做、别人想不到的产品。
在经过一番深思熟虑后，他把目光锁定在成功人士的身上，因为这部分人综合素质高，有崇尚高雅的文化理念，并且有资本、有实力购买价格昂贵的家具用品，因此生产与之相匹配的高附加值家具产品一定会有很大的市场。
于是，从20xx年开始，中至信家具公司进行产品转型，把产品定位在"品牌化、高档化、欧美化"，立足高端、高附加值家具产品，这次对公司产品准确的定位，是中至信家具公司第一次战略性的胜利，也是中信家具公司迅速崛起的奠基石。
搏击长空中至信家具在腾飞伴随着中国经济的高速发展和企业定位的准确，中至信如雄鹰般展翅地飞速发展。
20xx年，中至信硕果累累，获得生产、销售全面大丰收。
三月份美式家具象牙白"夏洛蒂"系列产品隆重登场，国内各大中城市"夏洛蒂"专卖店如雨后春笋般发展起来，销售订单直追公司拳头产品"圣洛克"。
在各地经销商争夺"夏洛蒂"经销权的热潮中，公司新产品欧式"美特世家"光彩夺目亮相八月深圳展会，短短半年时间公司连续设计制造两个系列新产品，加上公司"美特美家"和"圣洛克"两个系列，迅速发展专卖店将近200家，这就是被业界传为神话的"中至信速度"!这就是中至信家具品牌的影响力!这就是中至信家具公司董事长陈中信先生的人格魅力的展示!中至信的此番成就，在欧美家具生产厂家中开辟了专卖店发展最多、设计生产产品系列最多的厂家之先河!在同行业中被传为佳话。
旭升集团发展史
旭升集团发展史
旭升集团是一家中国大型综合性企业集团，成立于1990年。
以下是旭升集团的发展史：
1990年：旭升集团成立，主要从事房地产业务。
1995年：旭升集团开始涉足其他行业，包括能源、金融、制造等领域。
2000年：旭升集团加大对能源领域的投资，成立了自己的能源公司，并开始涉足港口建设、物流等领域。
2005年：旭升集团进一步扩大了其在能源领域的投资，成立了油气开发子公司，并开始进行国际化战略布局。
2010年：旭升集团成立了金融投资公司，并开始进行金融领域的投资和并购。
2015年：旭升集团在物流领域进行了重大投资，成立了自己的物流公司，并开始进行全球物流网络的建设。
2020年：旭升集团进一步扩大了其在制造领域的投资，成立了自己的制造公司，并开始涉足智能制造、新能源等领域。
旭升集团通过不断的拓展和整合，逐渐发展成为一个综合性企业集团，在多个行业领域都有一定的实力和影响力。
而且，旭
升集团在国际化方面也取得了一定的进展，正在逐步向海外市场拓展。
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新奥集团成立于1989年，经过创业者们的共同努力，经历了不同时期的曲折，已成长为一个多元化投资、专业化经营的综合性企业集团群体，主要投资领域是城市燃气、燃气机械、生命科技和地产开发，在国内和境外拥有2个上市公司。
到2003年5月，拥有员工8000余人，总资产50多亿元。
集团总部位于京津之间被誉为"金色走廊"的河北廊坊经济技术开发区，60多个全资、控股公司和分支机构分布在国内20多个省市及香港、悉尼、伦敦等国际都市。
新奥燃气以城市燃气为主业，自1992年开始投资城市燃气领域，至今已气化30多个城市，在气化城市开发、管网设计、安全运营和优质服务方面积累了丰富经验，形成了独特的运作模式，赢得用户的信赖与支持。
2001年5月在香港上市，是国内目前规模最大的民营城市燃气专业运营商。
2001年、2002年新奥燃气连续被美国《福布斯》评为"全球最佳小公司"，并入选《亚洲周刊》"国际华商500强"。
新奥置业经营领域集中在房地产开发、物业管理、社区服务、旅游酒店等。
1994年以来，在廊坊、北京、蚌埠等地完成多处居民生活区、大型商业建筑和办公设施的建设，并开展了配套社区服务，成为中国北方颇具竞争力的地产开发商之一。
新奥燃机主要从事燃气机械设备的产品研发和生产销售，涉及燃气输配设备、压力容器、燃气计量器具产品，建有独立的研发中心、生产制造基地、营销中心及遍布全国的销售网络，形成了拥有知识产权的核心技术，燃气储运设备系列产品填补了国内行业空白，市场占有
率50%以上，改变了该类产品完全依赖进口的局面。
新奥集团将遵循以人为本、事求卓越、和谐共生的企业理念，致力于创造高品质公共服务，努力成为客户信赖、社会尊重、最有价值并具国际影响力的企业集团群体。