2017年度考勤总结汇总和分析改进报告

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工作考勤方面工作总结

工作考勤方面工作总结

工作考勤方面工作总结
工作考勤是企业管理中非常重要的一环,它直接关系到员工的工作纪律、效率
和企业的运营成本。

在过去的一段时间里,我们对工作考勤方面进行了全面的总结和分析,现在我将向大家汇报一下我们的工作总结。

首先,我们对员工的考勤记录进行了全面的分析,发现了一些问题。

比如,有
些员工经常迟到或早退,有些员工的加班记录过多,甚至有些员工存在打卡作假的情况。

这些问题严重影响了员工的工作效率,也给企业带来了一定的损失。

因此,我们决定加强对员工考勤记录的监管,建立健全的考勤制度,严格执行考勤规定,对违规行为进行严肃处理。

其次,我们对考勤系统进行了升级和优化。

我们引进了先进的考勤管理软件,
实现了对员工考勤记录的实时监控和管理。

通过这个系统,我们能够及时发现和处理员工的违规行为,也能够更加方便地统计和分析员工的工作时间,为企业的管理决策提供了重要的数据支持。

最后,我们还对员工的考勤管理进行了培训和指导。

我们向员工普及了考勤制
度和规定,告诉他们违规行为的后果,教育他们要严格遵守考勤规定,提高工作纪律和效率。

同时,我们也加强了对员工的考勤管理,及时发现和纠正员工的违规行为,确保企业的正常运营。

通过这段时间的总结和分析,我们发现工作考勤方面存在一些问题,但我们也
采取了一系列的措施来加以解决。

我们相信,在全公司的共同努力下,我们一定能够进一步提高工作考勤的管理水平,为企业的发展壮大提供有力的支持。

希望全体员工能够更加严格地遵守考勤规定,提高工作效率,为企业的发展贡献自己的力量。

谢谢大家!。

学生考勤改进总结范文

学生考勤改进总结范文

学生考勤改进总结范文一、引言学生考勤一直是学校管理中不可忽视的一项重要工作。

学生考勤管理的规范与否,直接关系到学校的正常运行以及学生的学习效果。

近年来,随着教育环境的变化与发展,学生考勤方式也在不断变革与完善。

本文将对学生考勤改进工作进行总结与分析,旨在探索更好的学生考勤管理模式。

二、经过与方法1. 考勤方式的改进学生考勤方式的改进是学生考勤管理中的重要一环。

我们学校通过引入刷卡考勤系统,取代传统的签到方式。

刷卡考勤系统不仅能够减少考勤误差,提高考勤的准确性,同时也提高了考勤效率。

学生只需将自己的学生卡插入刷卡设备,即可完成考勤。

通过该系统,学校可以实时了解学生的出勤情况,及时发现并解决出勤问题。

此外,刷卡考勤系统还能够生成考勤报表,方便教师查看学生的考勤情况,便于学校进行考勤统计与分析。

2. 考勤规则的明确考勤规则的明确是学生考勤管理的基础。

学校通过制定明确的考勤规则,使学生明白自己的考勤责任与义务,提高学生主动参与考勤的意识。

学校考勤规则明确了学生旷课、迟到、早退等行为的处罚措施,使学生对考勤规则充分认知,并承担相应的责任。

此外,学校还加强对考勤规则执行情况的监督与督促,确保考勤规则的全面贯彻与执行。

3. 学生考勤跟踪与反馈为了更好地优化考勤管理,学校采用学生考勤跟踪与反馈机制。

学校通过定期检查学生考勤记录,及时发现并解决问题。

对于经常迟到、早退或旷课的学生,学校会进行个别约谈,了解原因并帮助学生改正。

同时,学校还会定期向学生提供考勤报表,使学生与家长能够及时了解学生的考勤情况,形成学校与家庭的合力,共同关心、督促学生的考勤情况。

三、效果与收获学生考勤改进工作取得了一定的效果与收获。

1. 提高了考勤准确性与效率相比于传统的签到方式,刷卡考勤系统大大提高了考勤的准确性与效率。

刷卡考勤系统能够减少考勤误差,实时记录学生的出勤情况,并生成考勤报表。

这不仅方便了教师查看学生考勤情况,也提高了学校对学生考勤管理的效率。

年度考勤总结汇总和分析改进报告

年度考勤总结汇总和分析改进报告

2017年度考勤总结汇总和分析改进报告考勤管理是人事管理领域的一项重要基础工作,它既是公司进行薪酬支付和员工考核的依据,又是维持正常工作秩序、提高办事效率、严肃劳动纪律、使员工自觉遵守工作时间的重要手段。

通过对本年度的考勤数据进行整理和汇总后,报告如下:一、2017年(1月-11月)整体考勤情况:1、公司正常上班天数为263天,人员全体出勤天数为191天,未全勤天数为70天,总迟到人次66次,员工总请假天数110.5天,旷工/未打卡天数为28.5天,全员调休133.9天,已休年假天数为70.2天,员工总计出差天数为340天。

从《2017年考勤统计汇总表》可以看出,本年度公司对钉钉的使用已经日趋规范,上班打卡、出差、请假、年假等数据基本真实可靠。

相比2016年考勤集中点名、部门查看方式,强化了即时监督,极大地提高了工作效率,解放了人员精力,降低了管理成本。

但是从这一年考勤各类型数据上也反馈出了一些问题。

具体如下:(1)迟到情况本年度(2017年1月至11月)总迟到人次66次,同比2016年51次增加了15次。

公司在3月、4月出勤率表现良好,未有迟到人从上述表中可以看出迟到人员主要分布在业务部、生产部和质检部。

迟到时间主要分布在10月和11月份,占总迟到的58%。

原因分析:其一是部分人员对钉钉的考勤意识仍然很弱,经常存在经常忘打、漏打现象。

其二是生产及业务旺淡季交替,部分员工在思想上有所懈怠,部门主管未做好监督,并且有些部门领导也迟到次数较多,未能起到良好的表率作用。

其三,部分员工缺乏对上班时间合理的安排,迟到10分钟以内的次数占到81.5%,均是未规划好出行时间造成;其四,遇突发事件造成迟到的情况,迟到超40分钟以上的次数占到17%。

(2)请假分析本年度(2017年1月至11月)请假总天数为110.5天,同比2016年70.5天增加了40天。

造成请假天数异常的主要原因为个体的超长病假造成,除去个体因素的影响,2017年请假天数与去年持平甚至上述表中,主管人员占总请假人数的36%,基层员工为64%。

年度总结报告考勤(3篇)

年度总结报告考勤(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,一年又即将过去。

在这一年里,我国各行各业在党的领导下,取得了丰硕的成果。

作为企业或单位的重要组成部分,考勤管理在提升工作效率、维护团队纪律等方面发挥着至关重要的作用。

本报告将从以下几个方面对年度考勤管理工作进行总结,以期为下一年的工作提供借鉴和改进的方向。

二、年度考勤管理工作概述1. 考勤制度完善在过去的一年里,我们根据国家相关法律法规和公司实际情况,对原有的考勤制度进行了全面梳理和修订。

新制度明确了考勤范围、考勤方式、考勤纪律等内容,为员工提供了更加清晰、规范的考勤指导。

2. 考勤信息化建设为提高考勤工作效率,我们积极推进考勤信息化建设。

通过引入先进的考勤管理系统,实现了员工打卡、请假、加班等考勤事项的线上办理,有效降低了人工操作误差,提高了考勤管理效率。

3. 考勤监督检查我们加强对考勤工作的监督检查,定期对各部门的考勤情况进行抽查,确保考勤制度的有效执行。

同时,对违反考勤纪律的员工进行严肃处理,以儆效尤。

三、年度考勤工作亮点1. 考勤纪律明显改善通过一年的努力,员工的考勤纪律明显改善。

迟到、早退、旷工等现象得到有效遏制,员工对考勤制度的认识程度和执行力度不断提高。

2. 考勤效率显著提升随着考勤信息化建设的推进,考勤工作效率显著提升。

员工打卡、请假、加班等事项的办理时间缩短,人力资源部门的工作压力减轻。

3. 团队凝聚力增强良好的考勤管理有助于营造积极向上的工作氛围,增强团队凝聚力。

员工们更加珍惜自己的岗位,为公司的发展贡献力量。

四、年度考勤工作不足及改进措施1. 考勤信息化程度有待提高尽管我们已引入先进的考勤管理系统,但在实际应用过程中,仍存在一些不足。

例如,部分员工对系统操作不熟悉,导致考勤数据准确性受到影响。

为此,我们将加强系统培训,提高员工操作水平。

2. 考勤管理需进一步加强虽然考勤纪律明显改善,但仍有部分员工存在迟到、早退等现象。

我们将继续加强对考勤工作的监督检查,加大处罚力度,确保考勤制度的有效执行。

考勤工作总结6篇

考勤工作总结6篇

考勤工作总结6篇篇1一、引言考勤工作是企业内部管理的重要环节,对于维护正常的工作秩序、提高工作效率具有十分重要的作用。

在过去的一年中,我认真履行职责,努力完成了考勤工作的各项任务。

本报告将对我一年来的考勤工作进行全面的总结,以期为未来工作提供借鉴和参考。

二、工作内容及成果1. 制度建设考勤管理制度是考勤工作的基础。

我在工作中积极贯彻落实公司考勤管理制度,并根据实际情况进行了适当的调整和完善。

同时,我还参与制定了考勤管理流程,明确了各部门在考勤管理中的职责和权限,为工作的顺利开展提供了制度保障。

2. 考勤记录考勤记录是考勤工作的重要组成部分。

我严格按照公司规定,认真记录员工的出勤情况,确保数据的真实性和准确性。

同时,我还及时汇总和整理考勤数据,为相关部门的绩效考核和工资发放提供了可靠依据。

3. 考勤统计与分析考勤统计与分析是考勤工作的重要环节。

我每月对员工的出勤情况进行统计和分析,及时发现和解决存在的问题。

通过对比分析,我还发现了一些提高工作效率的方法,为公司的管理提供了有益的参考。

4. 假期管理假期管理是考勤工作的重要组成部分。

我严格按照公司规定,认真审核员工的请假申请,确保假期的合理使用。

同时,我还及时跟进员工的休假情况,确保员工得到充分的休息和恢复精力。

三、工作亮点及创新点1. 引入信息化手段篇2一、引言本报告旨在详细总结本期考勤工作的执行情况、成效、问题及其原因,并提出改进建议和展望。

通过严谨的数据分析和细致入微的工作反思,目的在于更好地指导下一阶段的考勤工作,确保考勤工作的准确性和高效性。

二、工作内容概述本期考勤工作主要包括员工日常考勤管理、请假审批、加班管理、考勤数据分析及报告等。

在此期间,考勤工作紧紧围绕公司人力资源战略和业务发展需求,严格执行考勤制度,确保考勤数据的准确性和公正性。

三、重点成果1. 考勤管理:本期考勤工作中,全体员工严格按照公司考勤制度进行打卡,确保了较高的出勤率。

人事考勤年度总结不足之处和改进措施

人事考勤年度总结不足之处和改进措施

人事考勤年度总结不足之处和改进措施不足之处:1. 考勤制度存在较大缺陷:当前考勤制度缺乏严谨性,给某些员工提供了可乘之机,出现迟到、早退、甚至旷工等行为,严重影响了公司的正常运营和管理秩序。

2. 考勤管理执行力度不足:部分管理人员在考勤管理上缺乏足够的责任心和执行力,对于员工的考勤情况未能进行严格的核实和管理,导致考勤记录失真。

3. 考勤设备落后且不准确:部分公司还在使用传统的打卡机等考勤设备,这些设备容易出现故障,且数据记录不够准确,给考勤管理带来了一定的困难。

改进措施:1. 建立健全的考勤制度:为了提高员工的工作效率和出勤率,我们必须制定出更加完善、严谨的考勤制度。

明确规定上下班时间、请假流程、加班管理等,并通过张贴、邮件等方式进行宣传,确保每一个员工都能够知晓并遵守。

2. 增强考勤管理的力度:加强考勤管理是保证考勤制度得以实施的重要环节。

管理人员需要更加关注员工的出勤情况,对异常情况进行调查和核实,并及时处理。

同时,应定期对考勤数据进行审核和分析,以保障考勤记录的真实性和准确性。

3. 更新升级考勤设备:针对传统考勤设备存在的问题,公司应积极进行更新和升级。

选择高精度、稳定性好的考勤设备,如人脸识别、指纹识别等,以提高考勤数据的准确性和可靠性。

同时,应定期对设备进行检查和维护,确保其正常运行。

4. 建立奖惩机制:为了激励员工遵守考勤制度,公司可以建立相应的奖惩机制。

对于表现优秀的员工,可以通过给予奖金、晋升机会等方式进行奖励;对于违反制度的员工,则应进行相应的惩罚,如警告、罚款等。

通过这种方式,可以提高员工的自觉性和责任心,促使他们更加重视考勤问题。

5. 加强员工培训和教育:员工是公司最重要的资源,加强员工培训和教育是提高员工素质和责任心的重要途径。

通过定期开展培训课程、宣传教育等方式,使员工充分认识到遵守考勤制度的重要性,提高其遵守制度的自觉性。

同时,应注重培养员工的职业素养和工作态度,使其更好地为公司的发展做出贡献。

考勤和报销工作总结报告

考勤和报销工作总结报告

考勤和报销工作总结报告
近期,我们公司的考勤和报销工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。

在此,我将对这两项工作进行总结报告,希望能够得到大家的认可和改进意见。

首先,让我们来看看考勤工作。

在过去的一段时间里,我们公司对员工的考勤
管理得到了较好的执行,大部分员工都能按时打卡,出勤率较高。

但也存在一些问题,比如有些员工打卡不准时,或者忘记打卡,导致考勤记录不完整。

此外,一些员工出现了迟到、早退等情况,对公司的正常运转造成了一定的影响。

针对这些问题,我们需要进一步完善考勤制度,加强对员工的考勤管理和监督,提高员工的出勤率和准时打卡率。

同时,也需要对迟到、早退等情况进行适当的处罚和奖励,以激励员工提高自律和责任意识。

接下来,让我们来谈谈报销工作。

在过去的一段时间里,公司的报销工作较为
规范和及时,大部分员工能够按照规定的流程和要求进行报销,报销流程也较为顺畅。

但也存在一些问题,比如有些员工的报销材料不完整或不符合规定,导致报销流程延误,影响了公司的财务管理和成本控制。

针对这些问题,我们需要进一步加强对员工的报销培训和指导,提高员工对报
销政策和流程的理解和执行能力。

同时,也需要加强对报销材料的审核和监督,确保报销流程的规范和及时。

总的来说,考勤和报销工作是公司日常管理中非常重要的环节,对公司的正常
运转和管理效率有着重要的影响。

我们将继续努力,不断完善和改进这两项工作,以确保公司的管理工作能够更加规范和高效。

同时,也希望全体员工能够积极配合,共同推动公司的发展和进步。

感谢大家的支持和配合!。

考勤问题和改进措施

考勤问题和改进措施

考勤问题和改进措施考勤是管理和监控员工出勤情况的重要环节,对于企业来说,合理有效的考勤制度能够提高工作效率,保障员工的权益。

然而,考勤过程中常常会出现一些问题,如考勤数据不准确、考勤记录不完整、考勤管理不规范等,给企业和员工带来一定的困扰。

为了解决这些问题,我们需要采取一些改进措施,以提升考勤管理的效果。

考勤数据不准确是一个常见的问题。

有时候员工的考勤时间可能会因各种原因而出现偏差,如忘记打卡、打卡设备故障等。

为了解决这个问题,可以采用多种方式来记录员工的出勤情况,如指纹识别、人脸识别、IC卡等,确保数据的准确性。

同时,还可以设置提醒机制,提醒员工按时打卡,避免因忘记打卡而造成的数据错误。

考勤记录不完整也是一个需要解决的问题。

有时候员工可能会请假或出差,但由于各种原因,这些情况没有及时记录在考勤系统中,导致考勤记录不完整。

为了解决这个问题,可以引入电子请假系统,员工可以在系统中提交请假申请,并且在审批通过后自动更新到考勤系统中。

同时,还可以设置提醒机制,提醒员工在请假或出差前完成相关手续,确保考勤记录的完整性。

考勤管理不规范也是一个需要关注的问题。

有时候考勤规定不明确、管理流程不清晰,容易给员工带来困惑,并且导致考勤管理的混乱。

为了解决这个问题,可以建立一套明确的考勤管理制度,明确考勤规定和流程,并向员工进行培训和宣传,确保每个员工都清楚了解考勤管理的要求和流程。

同时,还可以建立考勤管理的监督机制,定期对考勤数据进行审核和核对,确保考勤管理的规范性。

除了以上几点,还可以通过其他方式来改进考勤管理。

比如,可以引入移动考勤系统,员工可以通过手机App进行考勤打卡,方便快捷。

另外,还可以采用考勤软件自动生成考勤报表,减少人工处理的工作量,提高工作效率。

此外,还可以建立一套奖惩机制,对考勤表现优秀的员工进行奖励,对考勤不合格的员工进行惩罚,以激励员工按时出勤。

考勤问题是企业管理中不可忽视的一部分,通过采取一系列的改进措施,可以有效解决考勤数据不准确、考勤记录不完整、考勤管理不规范等问题。

考勤工作存在问题及改进措施

考勤工作存在问题及改进措施

考勤工作存在问题及改进措施
考勤工作存在问题及改进措施
考勤工作是组织管理中的重要环节,但当前存在一些问题。

首先,手动考勤容易出现数据错误和时间记录不准确的情况,给员工和企业带来了麻烦。

其次,传统的考勤方式需要花费大量时间和人力资源,效率较低,同时也存在考勤记录被篡改的风险。

此外,员工可能会存在打卡漏打或者代打卡的情况,进一步影响考勤结果的准确性。

为了解决这些问题,我们可以采取以下改进措施。

首先,引入电子考勤系统以取代传统的手动考勤方式,这样可以减少数据错误和时间记录不准确的问题。

电子考勤系统能够自动记录员工的上班、下班时间,并提供准确的考勤报表,方便管理与分析。

其次,可以利用人脸识别、指纹识别等技术,确保打卡的真实性和唯一性,避免代打卡和漏打卡的情况。

此外,考勤系统应该具备数据加密和权限控制等安全措施,确保考勤记录的安全和可靠性。

除了引入电子考勤系统,我们还可以考虑采取其他改进措施。

例如,设置灵活的上班时间,给予员工一定的弹性,以满足他们个人情况的需要,减少迟到和早退现象的发生。

另外,加强对员工的考勤管理和监督,建立完善的制度和执行机制,提高员工对考勤工作的重视和自觉性。

这可以通过定期培训与宣传、奖惩机制等方式来实现。

总之,考勤工作存在一系列问题,但通过引入电子考勤系统、采取其他改进措施以及加强对员工的管理和监督,可以有效解决这些问题,提高考勤工作的准确性、效率和便利性,从而为企业的发展和管理带来实际的益处。

2017年度绩效考核年终总结和分析改进报告

2017年度绩效考核年终总结和分析改进报告

2017年度绩效考核年终总结和分析改进报告为正确评价员工的工作成果,充分调动员工的工作积极性,实现不断提升、不断改进之目的,这几年来,公司已经稳步而深入地推行了绩效考核管理制度。

考核制度执行的这一年,也是各项工作不断完善的一年。

通过这一年绩效考核工作的开展,使各级员工的计划意识、节约意识、自律意识、责任意识提有所加强,使各级员工的工作业绩有所提升,使部门领导的管理水平有所上升,绩效考核作为企业向前发展所需的动能,作为对工作的鼓舞和鞭策,有效地支撑了公司各项业务的开展。

虽然考核工作还需继续完善和改进,但是绩效的“考”和“核”的两大功能正在不断被公司挖掘和发挥。

结合2017年1-11月公司整体绩效考核数据,现将整体工作总结和改进建议汇报如下:一、总体考核情况1、本年度考核部门7个,共计考核人员29人总经办(2人)、综合部(3人)、财务部(2人)、质检部(5人)、生产部美来合作社(3人)、生产部西赛香合作社(4人)、业务部(10人)。

为更好地体现数据的规律性、工作业绩的稳定性和考核数据的精准性,考核数据标准按照中高层领导至少有6个月、基层员工至少有9个月为基准进行分析,即中高层8人、基层16人。

以下汇报均按照此数据标准进行分析。

2、2017年1-11月各部门绩效考核情况序号部门人数2017年1-11月平均分值分布部门平均分主管特优次数基层特优次数年度特优指标(共计62人次) 89分以下90-100101-104105及以上1 总经办2 1 1 101 4 / /2 技术质检部3 3 98.92 0 0 123 财务部 2 1 1 101.93 0 3 4根据各部门平均分,考核周期内,部门成员平均考核分值分布在90-100分之间,占到了考核人数的50%,优秀比例即101-104分的人数比例为45.83%,特优比例即105分及以上占比4.17%,公司总体平均分为101.51分,基层特优比例年度总计为25人,远低于年度设置人数,占年度总指标的52%,总体符合年度考核设置标准。

考勤总结汇总和分析改进工作报告

考勤总结汇总和分析改进工作报告

2017年度考勤总结汇总和分析改进报告考勤管理是人事管理领域的一项重要基础工作,它既是公司进行薪酬支付和员工考核的依据,又是维持正常工作秩序、提高办事效率、严肃劳动纪律、使员工自觉遵守工作时间的重要手段。

通过对本年度的考勤数据进行整理和汇总后,报告如下:一、2017年(1月-11月)整体考勤情况:1、公司正常上班天数为263天,人员全体出勤天数为191天,未全勤天数为70天,总迟到人次66次,员工总请假天数110.5天,旷工/未打卡天数为28.5天,全员调休133.9天,已休年假天数为70.2天,员工总计出差天数为340天。

从《2017年考勤统计汇总表》可以看出,本年度公司对钉钉的使用已经日趋规范,上班打卡、出差、请假、年假等数据基本真实可靠。

相比2016年考勤集中点名、部门查看方式,强化了即时监督,极大地提高了工作效率,解放了人员精力,降低了管理成本。

但是从这一年考勤各类型数据上也反馈出了一些问题。

具体如下:(1)迟到情况本年度(2017年1月至11月)总迟到人次66次,同比2016年51次增加了15次。

公司在3月、4月出勤率表现良好,未有迟到人从上述表中可以看出迟到人员主要分布在业务部、生产部和质检部。

迟到时间主要分布在10月和11月份,占总迟到的58%。

原因分析:其一是部分人员对钉钉的考勤意识仍然很弱,经常存在经常忘打、漏打现象。

其二是生产及业务旺淡季交替,部分员工在思想上有所懈怠,部门主管未做好监督,并且有些部门领导也迟到次数较多,未能起到良好的表率作用。

其三,部分员工缺乏对上班时间合理的安排,迟到10分钟以内的次数占到81.5%,均是未规划好出行时间造成;其四,遇突发事件造成迟到的情况,迟到超40分钟以上的次数占到17%。

(2)请假分析本年度(2017年1月至11月)请假总天数为110.5天,同比2016年70.5天增加了40天。

造成请假天数异常的主要原因为个体的超长病假造成,除去个体因素的影响,2017年请假天数与去年持平甚至上述表中,主管人员占总请假人数的36%,基层员工为64%。

考勤工作年终总结

考勤工作年终总结

考勤工作年终总结
在过去的一年中,我负责管理公司的考勤工作,并取得了一些显著的成果。

以下是我的年终总结:
1. 精确性提升:通过引入自动化考勤系统,我们成功提高了考勤数据的精确性。

以前容易出现的误差和错误被大大减少,员工考勤的记录更加准确可靠。

2. 考勤纪律改善:通过加强对考勤规定的宣传和培训,员工们对考勤纪律的重要性有了更深刻的认识。

迟到和早退现象明显减少,员工的出勤率得到了提高。

3. 高效查岗:改进了查岗的方式,通过优化流程和引入新技术,我们减少了员工排队等待的时间,提高了查岗效率。

这一改进使得员工能够更快地进入工作状态,提高了整体工作效率。

4. 管理流程优化:重新审视了考勤管理的流程,去除了繁琐和冗余的步骤。

优化后的流程更加简洁高效,减少了人工操作的时间和错误率。

5. 数据分析与报告:通过考勤数据的统计和分析,我制作了一系列有关员工出勤、迟到早退等方面的报告。

这些报告对于管理层的决策提供了有力的支持,帮助公司更好地管理人力资源。

总之,通过改进和创新,我成功提升了公司的考勤管理工作。

未来,我将继续努力,进一步提高精确性,优化流程,并为公司提供更有价值的数据分析和报告。

谢谢!。

年度公司员工考勤总结(3篇)

年度公司员工考勤总结(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:随着岁月的流转,我们又迎来了一年一度的总结时刻。

在此,我对公司全体员工的考勤情况进行总结,以期为公司的未来发展提供有力支持。

一、考勤概况本年度,公司员工考勤总体情况良好,出勤率达到95%以上。

其中,生产部门出勤率为96%,销售部门出勤率为97%,行政人事部门出勤率为98%,财务部门出勤率为99%。

从数据上看,公司员工考勤表现整体稳定,展现出良好的职业素养。

二、考勤亮点1. 部门协调:各部门在考勤管理方面相互支持,共同维护公司形象。

尤其在节假日、加班等特殊时期,员工主动加班,确保工作顺利进行。

2. 严格执行考勤制度:公司严格执行考勤制度,对迟到、早退、缺勤等违规行为进行严肃处理,有效提高了员工的纪律性。

3. 考勤信息化:公司采用考勤信息化管理系统,实现考勤数据实时更新,便于领导和员工查询,提高了考勤管理的效率。

4. 考勤培训:公司定期对员工进行考勤制度培训,提高员工对考勤工作的认识,增强员工的责任感。

三、考勤不足1. 个别员工考勤意识不强:仍有部分员工存在迟到、早退、请假不规范等现象,影响公司整体形象。

2. 部分员工请假手续不完善:部分员工请假手续不齐全,导致考勤数据不准确,给公司带来不便。

3. 考勤制度需进一步优化:在考勤管理过程中,我们发现部分制度条款不够完善,需要进一步调整和优化。

四、改进措施1. 加强考勤宣传教育:加大对考勤制度的宣传力度,提高员工对考勤工作的重视程度。

2. 严格执行考勤制度:对违反考勤制度的行为进行严肃处理,确保考勤工作的严肃性。

3. 优化考勤制度:根据实际情况,对考勤制度进行优化,提高考勤管理的科学性和合理性。

4. 提高员工福利待遇:关注员工福利待遇,提高员工满意度,从而提高员工考勤积极性。

总之,本年度公司员工考勤工作取得了一定的成绩,但也存在一些不足。

在新的一年里,我们将继续努力,不断提高考勤管理水平,为公司的发展贡献力量。

最后,感谢全体员工对考勤工作的支持和配合,祝愿大家在新的一年里工作顺利、身体健康!谨此总结,敬请领导批示。

考勤小结和建议

考勤小结和建议

考勤小结和建议1. 考勤记录完整性不足:在考勤记录中发现了一些缺失的数据,例如某些员工的签到时间未记录或记录错误。

建议加强考勤记录的完整性,确保每位员工的签到和签退时间都被准确记录。

2. 迟到现象较多:在考勤记录中发现有部分员工经常迟到。

建议对迟到现象进行分析,找出造成迟到的原因,并采取相应的措施加以改进,例如提前召开员工会议,明确工作时间要求,或者加强对迟到员工的考勤管理。

3. 早退现象较多:在考勤记录中发现有部分员工经常早退。

建议对早退现象进行分析,找出造成早退的原因,并采取相应的措施加以改进,例如提供更好的工作条件,增加员工的福利待遇,或者加强对早退员工的考勤管理。

4. 加班情况较多:在考勤记录中发现有部分员工经常加班。

建议对加班情况进行分析,找出加班的原因,并采取相应的措施加以改进,例如合理安排员工的工作任务,提供更好的工作环境,或者加强对加班员工的考勤管理。

5. 考勤数据统计不准确:在考勤数据统计过程中发现了一些错误,导致最终统计结果不准确。

建议对考勤数据统计过程进行审查,确保数据的准确性和可靠性,避免错误的统计结果对考勤管理产生负面影响。

6. 考勤管理流程不完善:在考勤管理流程中存在一些问题,例如考勤记录的填写、审核和归档等环节不够规范和标准化。

建议对考勤管理流程进行优化,明确每个环节的责任和要求,确保考勤管理流程的高效和准确。

7. 考勤纪律松散:在考勤记录中发现一些员工存在违规行为,例如擅自更改考勤记录、伪造签到时间等。

建议加强对考勤纪律的监督和管理,明确违规行为的处理措施,严肃处理违规行为,以维护考勤纪律的严肃性和公正性。

8. 考勤信息保密性不足:在考勤记录和统计过程中,考勤信息的保密性存在一定的风险。

建议加强对考勤信息的保密工作,制定相关的保密措施和规定,确保员工的个人信息和考勤数据不被泄露或滥用。

9. 考勤异常情况处理不及时:在考勤记录中发现一些异常情况,例如员工的签到时间与实际情况不符,但并没有及时进行处理和调整。

算考勤人员的年度总结(3篇)

算考勤人员的年度总结(3篇)

第1篇一年来,作为算考勤人员,我深感责任重大,同时也收获颇丰。

现将我的年度工作总结如下:一、工作回顾1. 考勤制度执行与维护:我严格执行公司的考勤制度,确保每位员工的出勤记录准确无误。

通过每日的考勤数据汇总,为人力资源部门提供了可靠的依据。

2. 考勤数据分析:我通过对考勤数据的分析,发现了一些异常情况,如迟到、早退、请假等,及时与员工沟通,了解原因,并采取相应的措施。

3. 考勤系统维护:负责维护考勤系统,确保系统稳定运行。

对于系统出现的问题,能够及时处理,保障了考勤工作的顺利进行。

4. 员工沟通与协调:在工作中,我与员工保持良好的沟通,解答他们在考勤方面的问题,帮助员工了解考勤制度,减少误解。

5. 培训与指导:针对新入职的员工,我进行了考勤系统的培训,确保他们能够熟练操作考勤系统。

二、工作亮点1. 考勤数据准确率:通过我的努力,本年度考勤数据的准确率达到了98%以上,较去年提高了5个百分点。

2. 员工满意度:由于我对待工作的认真负责,员工对考勤工作的满意度有所提升,减少了因考勤问题引发的矛盾。

3. 考勤系统优化:针对系统存在的问题,我提出了一些优化建议,得到了上级的认可,并已开始实施。

三、工作不足1. 沟通能力:在处理一些复杂问题时,我的沟通能力还有待提高,有时未能准确传达考勤政策。

2. 应急处理能力:面对突发事件,我的应急处理能力还有待加强,需要进一步提高。

四、未来展望1. 提升自身能力:我将继续学习相关知识和技能,提高自己的专业素养,为更好地完成工作打下坚实基础。

2. 加强沟通与协作:在工作中,我将加强与各部门的沟通与协作,共同解决考勤工作中的问题。

3. 优化考勤制度:针对工作中的不足,我将提出优化考勤制度的建议,为提高工作效率和员工满意度贡献力量。

总之,过去的一年,我在工作中取得了一定的成绩,但也存在不足。

在新的一年里,我将以更加饱满的热情投入到工作中,为公司的发展贡献自己的力量。

第2篇时光荏苒,转眼间一年又即将过去。

公司年度考勤工作总结(3篇)

公司年度考勤工作总结(3篇)

第1篇一、前言考勤工作是公司日常管理的重要组成部分,关系到公司员工的出勤状况、工作效率以及团队凝聚力。

在过去的一年里,我司考勤管理工作在全体员工的共同努力下,取得了显著的成效。

现将年度考勤工作总结如下:二、考勤工作回顾1. 完善考勤制度为加强考勤管理,我们根据公司实际情况,修订了考勤管理制度,明确了考勤纪律、请假流程、加班规定等内容。

同时,加强了对员工考勤的监督,确保考勤制度得到有效执行。

2. 优化考勤系统为提高考勤工作效率,我们投入资金,升级了考勤系统。

新系统具备人脸识别、指纹识别等多种考勤方式,实现了考勤信息的实时采集、汇总和分析,有效避免了传统考勤方式中的人工误差。

3. 强化考勤纪律在日常工作中,我们严格执行考勤制度,对迟到、早退、旷工等违规行为进行严肃处理。

同时,加强员工考勤意识教育,提高员工对考勤工作的重视程度。

4. 深入推进考勤分析通过考勤数据分析,我们发现员工出勤率较高,但仍有部分员工存在迟到、早退现象。

针对这一情况,我们采取以下措施:(1)加强员工考勤教育,提高员工自觉遵守考勤纪律的意识;(2)开展考勤检查,及时发现和处理违规行为;(3)建立考勤奖惩机制,对考勤表现优秀的员工给予奖励,对违规行为进行处罚。

三、工作成效1. 员工出勤率明显提高通过加强考勤管理,员工出勤率明显提高,为公司的正常运营提供了有力保障。

2. 工作效率得到提升员工自觉遵守考勤纪律,按时上下班,有助于提高工作效率,为公司创造更多价值。

3. 团队凝聚力增强考勤管理工作的加强,使员工感受到公司对他们的关爱,增强了团队凝聚力。

四、未来工作计划1. 持续优化考勤制度,确保制度与时俱进,适应公司发展需求。

2. 加强对考勤系统的维护,确保系统稳定运行。

3. 深入开展考勤教育,提高员工对考勤工作的认识。

4. 不断完善考勤奖惩机制,激发员工积极性。

总之,在过去的一年里,我司考勤管理工作取得了显著成效。

在新的一年里,我们将继续努力,不断提升考勤管理水平,为公司的发展贡献力量。

关于考勤管理的改进总结

关于考勤管理的改进总结

关于考勤管理的改进总结考勤管理的改进总结随着企业的发展,考勤管理对于提高员工工作效率和加强企业内部管理至关重要。

然而,传统的考勤管理方式存在诸多问题,如考勤数据统计繁琐、考勤结果不准确、易造假等。

为了解决这些问题,我们进行了一系列的改进措施,以提高考勤管理的效率和准确性。

一、引入数字化考勤系统为了解决考勤数据统计繁琐的问题,我们决定引入一套数字化考勤系统。

该系统基于云计算和人脸识别技术,能够自动记录员工的上下班时间,并生成考勤报表。

员工只需用自己的人脸进行打卡,无需额外的考勤卡或密码,提高了便捷性和准确性。

二、优化考勤流程为了提高考勤管理的效率,我们对考勤流程进行了优化。

首先,我们在各个办公区域设置了便捷的考勤机,员工可根据需求选择就近打卡,减少了员工排队等候的时间。

其次,我们将考勤结果和工资系统进行了整合,实现了自动计算工时和工资的功能,减少了人力成本和错误率。

三、加强考勤监督为了避免员工的考勤数据造假,我们加强了对考勤的监督。

首先,我们设立了考勤专员,负责监督和审核考勤数据的准确性。

其次,我们引入了考勤异常报警系统,能够及时发现考勤异常情况,如旷工、迟到、早退等,以便及时纠正并采取相应措施。

最后,我们进行了随机抽查,对员工的考勤情况进行监督和检查,对于违规情况予以严厉处理,起到了警示作用。

四、加强员工培训为了使员工充分了解并正确使用新的考勤管理系统,我们组织了相关的培训课程。

培训内容包括系统的使用方法、常见问题解答以及引导员工正确对待考勤管理的重要性。

通过培训,员工对于新系统有了更深入的了解,提高了使用效率和准确性。

通过以上的改进措施,我们取得了显著的成效。

首先,数字化考勤系统大大减少了考勤数据统计的繁琐过程,提高了数据的准确性和可靠性。

其次,优化的考勤流程减少了员工的排队等候时间,提高了工作效率。

加强考勤监督和员工培训提高了考勤管理的规范性和员工对考勤管理的认识。

综上所述,通过这些改进措施,我们成功地改进了考勤管理,提高了工作效率和准确性。

考勤工作总结与建议(2篇)

考勤工作总结与建议(2篇)

考勤工作总结与建议作为科协的一名新成员,我已慢慢地融入这个____。

更多地与每位成员相互交流,更多地了解自己的工作,更加的让自己在科协这个部门里过的充实,快乐。

虽然在科协工作的时间不是很长,参与的活动也不是很多,但这并不代表没有工作收获。

正如:”这个世界并不是没有美,只是缺少发现美的眼睛。

只要在每次工作,活动中认真体会,就能得到自己所需要的。

给我感触最深的是科协是相亲相爱的一家人。

每次交流会都能听到科协成员之间的欢声笑语。

一个部门工作开展顺利与否,关键在于成员之间的默契程度,而这种默契程度大多成员之间的想互交流。

还有,自己在第一次工作中得到的体会与收获。

能够将一件事完整的转述给他人,同时锻炼了自己的交际能力。

似乎这看似简单的事,但我坚信自己在做无数简单的事情之后自己一定能够变得不简单。

成为科协的一员有责任为部门的发展提出自己的看法和建议。

以下是我提出的几项拙见,希望能为部门的发展起到一点作用:第一:强化组员内部之间的交流,这不仅包括生活方面,同时涵盖工作方面。

例如:不可或缺的定期的部门交流会,为工作提供更好的默契;工作方面;促进组长与组员,组员与组员的交流。

只有相互分工,团结一致才能将每一件事做的更加出色。

第二。

加强对科技委员的管理。

让科技委员更多的了解科协的活动,让科技委员将更多的科协的特色活动带入同学之中。

这需要科协成员有一份积极的心态,能不厌其烦的与科技委员联系,能主动的为科技委员解决疑问。

第三。

考勤工作总结与建议(二)一、总结:考勤工作是企业日常管理中非常重要的一项工作,直接与员工的工作纪律和出勤情况相关。

在过去半年的考勤工作中,我们取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足之处。

首先,通过实施考勤系统,我们成功实现了员工考勤数据的自动化,减少了手工记录的工作量,提高了效率。

员工也逐渐接受了考勤系统,意识到它对加强管理和提高工作纪律的重要性。

其次,在考勤统计方面,我们准时、准确地完成了每月、每季度和年度的考勤统计工作,及时通报了迟到、早退、缺勤等情况。

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2017年度考勤总结汇总和分析改进报告
考勤管理是人事管理领域的一项重要基础工作,它既是公司进行薪酬支付和员工考核的依据,又是维持正常工作秩序、提高办事效率、严肃劳动纪律、使员工自觉遵守工作时间的重要手段。

通过对本年度的考勤数据进行整理和汇总后,报告如下: 一、2017年(1月-11月)整体考勤情况: 1、公司正常上班天数为263天,人员全体出勤天数为191天,未全勤天数为70天,总迟到人次66次,员工总请假天数110.5天,旷工/未打卡天数为28.5天,全员调休133.9天,已休年假天数为70.2天, 员工总计出差天数为340天。

从《2017年考勤统计汇总表》可以看出,本年度公司对钉钉的使用已经日趋规范,上班打卡、出差、请假、年假等数据基本真实可靠。

相比2016年考勤集中点名、部门查看方式,强化了即时监督,极大地提高了工作效率,解放了人员精力,降低了管理成本。

但是从这一年考勤各类型数据上也反馈出了一些问题。

具体如下:
(1)迟到情况
本年度(2017年1月至11月)总迟到人次66次,同比2016年51次增加了15次。

公司在3月、4月出勤率表现良好,未有迟到人员。

从上述表中可以看出迟到人员主要分布在业务部、生产部和质检部。

迟到时间主要分布在10月和11月份,占总迟到的58%。

原因分析:其一是部分人员对钉钉的考勤意识仍然很弱,经常存在经常忘打、漏打现象。

其二是生产及业务旺淡季交替,部分员工在思想上有所懈怠,部门主管未做好监督,并且有些部门领导也迟到次数较多,未能起到良好的表率作用。

其三,部分员工缺乏对上班时间合理的安排,迟到10分钟以内的次数占到81.5%,均是未规划好出行时间造成;其四,遇突发事件造成迟到的情况,迟到超40分钟以上的次数占到17%。

(2)请假分析
本年度(2017年1月至11月)请假总天数为110.5天,同比2016 年70.5天增加了40天。

造成请假天数异常的主要原因为个体的超长病假造成,除去个体因素的影响,2017年请假天数与去年持平甚至
略低于去年。

上述表中,主管人员占总请假人数的36%,基层员工为64%。

其中请假的主管人员占总主管人数为66.7%,其主要原因为主管不存在加班调休,因此主管领导请假的数据占比较大。

(3)加班调休分析
2017年加班天数为278.5天、调休为133.9天,同比2016年加班天数274.5天、调休129.5天,数据基本持平。

2017员工加班天数
上图为加班和剩余可调休天数前20人员的统计名单。

由于管理不当,存在部分中层人员加班调休的情况。

我公司的农业经营性质,使加班人员主要集中在生产部、业务部和质检部,有三位人员加班天数达到20天以上,有13位同事达到10天以
上。

总加班天数为278.5 天(所有在职人员)。

加班天数也间接反馈了员工目前工作的强度,加班天数过多、过频,后期应考虑部门领导管理、工作量的分配和人员是否增加等问题。

(4)年假情况
本年度(2017年1月至11月)年假休假天数为70.2天,同比2016年81天,略有降低。

主要原因为12月份还未过完,并且公司年假周期为春节前休完,因此数据在后期还会有所增加。

(5)考勤情况优秀的员工排行
综合2017年全勤、加班、请假(事假、病假)、迟到因素,现
对全年考勤良好人员给予了评比,罗列出前13名人员,为优秀员工
评选提供考勤数据参考。

二、总结分析: 1、目前考勤存在的问题
(1)极少数人员考勤自律性较差,出现请假、病假不打卡,上班不 打卡或晚打卡情况,组织纪律性较差。

部分中高层领导考勤管理意识 淡薄,也未能高度重视和加强钉钉考勤功能的规范使用。

(2)中高层人员调休管控不当。

部分中高层因加班,也出现了调休 情形,违反了员工手册的规定。

(3)少数人员外勤打卡管控不当,缺少部门监管机制。

部分人员外 勤打卡,考勤统计人无法确认是否符合工作需要,情况是否属实。

2、改进建议:
(1)进一步强化钉钉的规范使用和监督力度,提高全体人员自 觉使用意识。

钉钉作为公司的指定的办公软件, 各级员工都要自觉使用,尤其 是公司管理层,要充分认识考勤管理的重要性,要起到表率和带头作 用,自觉做到“五带头”,即带头使用钉钉、带头遵守作息时间、带 头坚守岗位、带头参加集体活动、带头树立形象,这样将能更好地带 动基层工作人员自觉遵守劳动纪律。

(2)公司五个职能部门,每个职能部门要指定专人,落实本部 门考勤监督,及时向考勤管理员反馈考勤信息。

打卡人员需写明外勤打卡的原因。

部门主管也需加强对外勤打卡 的监管,避免
10 11 12 13
注:
全勤计算方式为上班天数满 263天的为满分8分,不满263天的计算方式=实际天数/263*8 ; 加班计算方式=剩余加班天数*0.3 ; 请假计算方式=5-请假天数*0.5 ; 迟到计算方式=2-迟到次数*0.2 ; 以上每一项最低分数为0分。

公司制度上中层领导无调休,所以中层领导调休扣 0.5分/天。

不实数据的产生。

3)坚持考勤、考核和奖罚并举的原则
公司已经建立了考勤和考核相结合的制度,针对全勤有奖励政策,缺勤也有处罚政策,但在2018 年度,这方面工作需要继续落实和加强。

对于处罚,建议在2018 年对钉钉考勤加大处罚力度和处罚范围,逐步落实不得补卡和不能补卡,通过硬性指标,降低高压线,提升全员自律、自觉意识。

奖励层面,公司已经有了较为完善的办法,但在2018 年,仍要继续探索和研究考勤奖励机制,可对表现好的团队或个人进行奖励,如:设立部门全勤奖,获奖的部门可适当增加活动经费安排活动,使部门沟通更加顺畅,工作环境更加和谐,有效提高部门工作效率;另一方面可考虑树立榜样知觉效应,为全勤率高的部门或个人颁发奖项,号召全体人员学习,使全员认识到考勤对实现分局目标及个人目标的重要性。

4)坚持以人为本,推行人性化考勤管理机制
文化引导,凝心聚力。

坚持以人文关怀凝聚人,以丰富活动陶冶人,才能达成“人人是扇窗、个个重形象”的共识,才能增强员工严守纪律、努力工作的热情和信念。

在对待迟到、病假、休假、年休假等体现人文关怀的假种管理上,应根据实际进行区分,在一定程度上给予员工宽松的环境。

考勤人员也要有强烈的责任心,敢于坚持原则,不徇私情,以身作则,严格考勤。

(5)进一步完善考勤制度。

考勤的目的是什么,考勤就是对员工的一种约束,让员工能够准时上下班,在规定的时间完成本职工作。

公司为农业公司,生产、业务、管理时,各部门业务、岗位特点迥异,应根据部门特点,建立更加适合每个部门特点的考勤体系。

2017 年试推的弹性工作机制,个人认为应继续完善和予以推进,这能更好地解决各部门的考勤时段不均、休假时间不匀的问题,进而减轻阻力,减少管理成本,促进部门协作,践行工作生活两不误。

(6)根据公司发展形势和任务变化情况,对部分不适用的条款规定,应及时修订和完善考核办法。

公司员工手册中对中高层领导加班无调休一项的约定,建议废除。

公司是以周日单休为主的企业,在考勤实践中,这一条款在实际执行操作时,若严格执行或执行不当,都会造成很多不必要的负面影响。

对于基层员工的加班调休、年休假情况,在不影响部门生产任务的情况下,
部门领导可与总经理共同探讨,以淡季、部门淡季、岗位工作淡季等情形,可给予部门大部门人员休假调整期或个体休假调整期,让员工调整身心状态,做到工作、生活有张有弛。

三、小结
考勤是企业管理的基础,公司管理需要考勤制度来约束员工遵守劳动纪律,促使员工养成良好的纪律意识。

公司为农业生产型企业,淡旺季界限较为明显,如何运用一套严密合理的考勤制度达成有效的约束机制,实现与时俱进,解决考勤中最实际的问题,还需要继续在生产实践中加以总结和改进。

公司在2018 年仍需要加强考勤监督监管,加大考勤管理规定和相关制度的学习宣传和执行,使全体员工不断提高对考勤管理工作重要性的认识。

综合部要把考勤管理当成落实“内抓管理,外树形象” 的一项重要工作来抓,通过考勤工作的落实,营造公司遵章守纪的良好工作氛围,打造团结紧张、严肃活泼的管理局面。

综合部
2017年12月4 日。

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