企业年度安全生产目标考核方案
安全生产目标及各部门指标考核办法
安全生产目标及各部门指标考核办法背景安全生产是企业长期可持续发展的前提和基础，也是维护职工和社会大众生命财产安全的重要保障。
为全面推进企业安全生产管理，确保生产经营活动安全稳定，企业必须制定全面有效的安全生产目标和考核办法，通过考核提高各部门的安全意识和管理水平，从而达到保障员工安全、促进企业发展的目标。
安全生产目标企业安全生产目标应当符合国家和行业的相关标准和要求，根据企业实际情况进行量化和规划。
在制定安全生产目标时，应充分考虑企业各个层面和环节的安全风险和隐患，并且应以具有挑战性的目标为方向，鼓励员工积极投入安全管理工作。
企业安全生产目标包括以下几个方面：1.安全事故率：每年安全事故发生率不得高于国家和行业规定的安全事故预警线。
2.应急救援能力：企业应急救援能力达到国家和行业的要求。
3.安全教育培训：企业每年安排安全培训时间不少于200小时，人均安全培训不少于12小时。
4.安全巡查：企业每月进行不少于2次安全巡查，发现问题要及时整改并留存记录。
5.安全设备维护：企业安全设备和防护设施保持良好工作状态，无严重缺陷。
各部门安全指标考核办法为了实现企业安全生产目标，各部门应当制定相应的工作计划和指标，定期进行考核和评估，并对达成情况进行分析和总结，及时进调整改进方案。
每个部门的安全指标考核办法不尽相同，一些常见的安全指标考核如下：生产部门1.生产计划执行率：月计划执行率达到90%及以上。
2.生产设备故障率：生产设备故障率要小于国家和行业的要求。
3.废水、废气排放达标率：废水、废气排放要按照国家和行业的相关标准进行排放，达到合格率。
4.安全事故率：生产过程中的安全事故率不得高于企业安全生产目标。
人力资源部门1.安全培训率：人力资源部门应负责开展安全培训工作，安全培训率达到90%及以上。
2.安全意识调查率：对员工进行安全意识调查并留存记录，安全意识调查率达到80%及以上。
3.安全状况报告率：每季度对全员安全状况进行报告，安全状况报告率达到100%。
安全生产目标责任考核方案范本（二篇）
安全生产目标责任考核方案范本为更好地贯彻落实《安全生产法》、省《安全生产条例》、《青岛市安全生产条例》以及上级各级__关于安全生产工作部署，把安全生产工作贯穿全年工作中，从平日安全工作的点滴抓起，真正实现安全生产无事故，安教科对车间特制订安全生产考核方案如下：一、考核原则（一）坚持科学发展和安全发展理念，落实上级主管部门的文件精神，强化安全责任。
以健全机构、强化制度、保障措施和完善防范体系为重点，突出车间基层考核工作，做到安全生产责任落实。
（二）坚持平日考核和每月考核相结合，坚持科学、合理、规范考核，确保深化网络化监管、落实企业主体责任等重点工作扎实有效推进。
二、考核范围公司的车间、部门。
冲压车间单独考核。
三、考核内容1.按上级的要求学习有关安全法律情况，有关安全记录情况。
2.事故控制指标完成情况。
3.劳保用品的使用和保管情况。
4.深化安全生产网络化监管情况。
（车间与工段；工段与班组；班组与员工）.5.隐患排查与整改情况；6.光控的使用情况；7.安全素质培训，各种会议讲安全情况，尤其是班前会讲安全情况。
8.应急救援建设情况。
9、消防设施的管理和使用情况。
10、每年___月份安全生产月的开展和宣传情况。
四、考核方法采取日常检查、每月检查、季度检查、年终综合检查的方法。
利用现场考核、查阅资料、员工座谈的考评方式。
冲压车间满分___分（光电保护的管理和应用___分）；其它车间满分___分。
1.日常检查：安教科采取巡回检查的方式，把检查的结果记录存档，作为月考核的依据。
2.月检查：每月的月初第一周对上月安全生产情况进行检查，把检查的结果进行通报。
然后存档。
3.季度检查：在月检查的基础上，再详细检查。
把结果通报给各车间。
4、年终检查：通过检查，综合一年来各次的检查情况，综合评定出车间、部门一年来的安全生产成绩。
根据这一成绩兑现奖惩。
五、评分标准各个时段的考核采取___分制。
平日检查是为月检查服务的，不参与百分考核。
安全生产目标考核办法
安全生产目标考核办法为了加强企业安全生产工作，提高安全生产水平，确保员工生命财产安全，制定本办法。
一、考核目标。
1. 确保生产过程中无重大安全事故发生。
2. 提高员工安全意识，降低安全事故发生率。
3. 完善安全生产管理制度，提高安全生产管理水平。
二、考核内容。
1. 安全生产管理制度的健全程度。
2. 安全生产培训和教育的开展情况。
3. 安全生产设施设备的完好率。
4. 安全生产风险评估和控制措施的执行情况。
5. 安全生产事故应急预案的有效性。
三、考核方法。
1. 定期组织安全生产目标考核小组进行现场检查和评估。
2. 对安全生产相关记录进行抽查核实。
3. 调查员工安全生产意识和行为情况，进行问卷调查。
四、考核标准。
1. 安全生产管理制度健全，符合国家相关法律法规。
2. 安全生产培训和教育全员参与，效果显著。
3. 安全生产设施设备完好率达到90%以上。
4. 安全生产风险评估和控制措施执行完善，事故率下降。
5. 安全生产事故应急预案有效，实施有序。
五、考核结果。
1. 对考核合格的单位进行表彰奖励，鼓励其继续保持良好的安全生产表现。
2. 对考核不合格的单位进行整改督导，直至达到考核标准为止。
六、考核周期。
1. 定期进行安全生产目标考核，一般为每季度一次。
2. 对于重点单位，可根据实际情况进行不定期考核。
七、考核责任。
1. 生产经营单位负责人对安全生产目标考核负总责。
2. 安全生产管理部门负责具体的考核组织和实施工作。
八、考核改进。
1. 结合实际情况，不断完善考核内容和方法。
2. 根据考核结果，及时调整安全生产管理措施，加强弱项整改。
以上为安全生产目标考核办法，希望各单位认真执行，共同努力，确保安全生产工作取得实质性成效。
安全生产年度考核工作安排
安全生产年度考核工作安排安全生产是企业的重要组成部分，直接关系到员工的生命安全和财产安全。
为了确保安全生产的进行，每年都需要进行安全生产年度考核工作。
本文将详细介绍安全生产年度考核工作的安排。
一、考核目标与原则1. 考核目标：确定年度安全生产目标，提出科学合理的考核指标，评价企业安全生产工作的质量和效果，发现存在的问题，指导下一年度的安全生产工作。
2. 考核原则：公平、公正、公开、客观。
考核过程中要坚持客观评价，采用科学的方法，确保考核结果的真实性。
二、考核内容1. 规章制度建设：考核企业是否建立健全安全生产规章制度，包括安全生产责任制、事故隐患排查治理制度、安全教育培训制度等。
2. 安全生产组织机构：考核企业是否建立了完善的安全生产组织机构，明确责任分工，健全安全管理体制，确保安全工作的顺利进行。
3. 安全生产培训与教育：考核企业是否开展了安全生产培训与教育工作，包括对员工进行安全操作培训、应急疏散演练等。
4. 安全管理措施：考核企业是否采取了有效的安全管理措施，如安全生产检查、巡查制度、安全设备设施的维护与更新等。
5. 事故隐患排查与整改：考核企业是否定期进行事故隐患排查，及时整改存在的安全隐患，确保员工的生命安全和财产安全。
6. 应急管理能力：考核企业是否具备应对突发事故的应急管理能力，包括制定应急预案、组织应急演练等。
7. 安全生产投入：考核企业是否对安全生产工作进行足够的投入，包括安全设备、培训经费等。
三、考核方法1. 文件资料审查：对企业的相关文件资料进行审查，如安全生产规章制度、安全检查记录、事故隐患排查整改记录等。
2. 现场检查：对企业的生产现场进行检查，查看是否存在安全隐患，评估安全管理措施的有效性。
3. 应急演练：组织企业进行应急演练，检查企业的应急管理能力。
4. 个别谈话：与企业相关负责人进行座谈，了解企业安全生产的情况，听取意见和建议。
四、考核结果处理1. 综合评分：将各项考核指标进行综合评分，得出企业的安全生产得分。
安全生产目标考核制度6
一、目的
为了鼓励公司各层人员做好安全工作，保证公司安全生产活动的长久运行，结合公司实际情况，特定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司各级人员安全生产工作的考核。
三、引用标准及相关文件
《中华人民共和国安全生产法》
四、考核
4.1考核日期为当年1月1日至12月31日。
4.2考核内容为安全生产目标责任书。
4.3考核办法为根据车间（部门）全年安全生产目标完成情况、总结公司全年安全检查，根据控制指标进行综合性考评，考评结果予以公布。
五、考核细则
5.1各车间（部门）安全生产的责任人承担安全生产目标责任书中的责任，承担风险金额为全年个人扣款30%经济风险。
5.2凡发生因工重伤、死亡事故、特重大火灾、设备爆炸、多人中毒、环境污染和发生负主责的重大交通事故中的其中一项都为考核的否定指标，并且承担相应的法律责任。
5.3发生火灾工艺设备等一般性安全事故一起，其经济损失在责任人扣款30%以上的作为考核的否定指标，经济损失在30%（含30%）以下的，扣风险金额中的20%，发生二起（含二起）以上的，扣除风险金额。
5.4没有贯彻，落实安全生产责任制及公司安全生产管理制度，特别是安全检查、隐患整改制度，扣风险金50%。
六、考核奖励
6.1奖励制度同风险金额。
SLCC-T-06.006.xxxx 第 2页共 2页
6.2奖励对象车间（部门）的安全责任人，其中50%奖励安全生产责任人，其余由责任人支配，奖励下属，安全先进班组。
6.3凡隐患不报，弄虚作假的，取消奖励，并加以罚款。
请车间（部门）根据办法，结合各自的情况，对下属班组迳行相应的安全生产目标管理考核。
年度安全生产目标考核办法
年度安全生产目标考核办法年度安全生产目标考核办法第一章总则第一条为了加强安全生产工作，避免事故发生，保障员工生命财产安全，提高企业整体绩效，根据国家有关法律法规，结合本企业实际情况，制定本办法。
第二条年度安全生产目标考核，是指以年度为期限，根据企业安全生产工作规划制定的目标，通过定量和定性的指标，对企业安全生产工作进行全面评估和考核。
第三条年度安全生产目标考核应坚持科学、公正、公开原则，注重有效性和可操作性，为安全生产工作提供合理的评价依据。
第二章考核内容第四条年度安全生产目标考核包括以下内容：（一）安全生产责任落实情况：对企业各级领导及相关部门在安全生产责任制落实情况进行评估和考核。
（二）安全生产管理制度执行情况：对企业安全生产管理制度的执行情况进行评估和考核。
（三）事故隐患排查治理情况：对企业事故隐患排查治理工作的实施情况进行评估和考核。
（四）安全培训教育情况：对企业安全培训教育工作的开展情况进行评估和考核。
（五）安全设施完善情况：对企业安全生产设施的建设和完善情况进行评估和考核。
（六）应急演练情况：对企业应急演练的开展情况进行评估和考核。
第三章考核原则第五条年度安全生产目标考核应坚持以下原则：（一）科学性原则：考核目标应符合科学、实际的要求，能够客观反映出企业的安全生产现状。
（二）公正性原则：考核结果应公正公平，不偏袒任何个别单位或个人。
（三）全面性原则：考核指标应全面涵盖企业各个方面的安全生产工作，避免片面性和局限性。
（四）可操作性原则：考核指标应具有可行性，能够被企业在实践中所采用。
第四章考核方法第六条年度安全生产目标考核采取定量和定性相结合的方法，具体如下：（一）定量考核：通过指标的定量化，对企业安全生产工作进行量化评估。
定量考核的指标可以包括：事故发生率、事故死亡率、设备故障率等。
（二）定性考核：通过评估指标的完成情况，对企业安全生产工作进行定性评估。
定性考核的指标可以包括：责任落实情况、隐患排查治理情况、安全设施完善情况等。
安全生产目标考核办法
安全生产目标考核办法安全生产是企业发展的基础和保障，为了进一步加强企业安全生产工作，提高员工的安全意识和安全素养，制定安全生产目标考核办法是必要的。
一、考核目标确定根据企业的实际情况和国家的相关法律法规，制定公司的安全生产目标，明确考核内容和考核指标。
考核目标要具体明确、量化可行，并与企业的经营目标相一致。
二、责任划分明确各岗位的安全责任，包括企业领导、部门负责人、班组长和员工等各层级的安全职责和考核指标。
要求各岗位切实履行安全管理职责，确保企业安全工作的机构设置及配备与安全生产过程的需要相适应。
三、考核方式1.定期考核：按照年度、季度、月度或周度等不同的频次进行安全目标考核。
考核方式既可以是对岗位上级对下级进行考核，也可以是对同级进行相互考核。
2.随机抽查：通过随机抽查的方式进行考核，抽取一部分员工进行现场检查，对其安全知识掌握和操作规范进行考核。
3.自查和定期检查：要求各岗位自己进行日常安全工作的检查，并做好相应的记录，同时定期由专人对其安全工作进行检查。
四、考核内容考核内容要全面覆盖企业的所有安全生产方面，包括但不限于以下几个方面：1.安全责任制：是否明确安全管理各方的职责并落实到位。
2.安全设备：是否具备必要的安全设备和安全防护装备，并有效合理地使用。
3.安全生产规程和操作规范：员工是否熟知并遵守企业的安全生产规程和操作规范。
4.安全培训：员工是否经过必要的安全培训，安全意识是否得到提高。
5.事故隐患排查：是否定期进行安全隐患排查和记录，并采取相应的整改措施。
6.事故应急预案和演练：是否编制了应急预案，并进行定期演练。
7.安全投入和效果：是否按照要求落实安全生产投入，并取得预期的安全效果。
五、考核结果根据考核结果，及时向相应的部门和人员通报，并追踪整改情况。
对考核结果较好的部门和个人给予相应的奖励和激励，对考核结果较差的部门和个人给予相应的惩罚和约束。
最后，制定安全生产目标考核办法不仅是为了规范企业的安全管理工作，更是为了提高员工的安全意识和安全素养，使他们能够时刻牢记“安全第一”的原则，做到安全生产无小事，全员参与，共同维护企业的安全稳定。
安全生产目标年度考核记录
安全生产目标年度考核记录安全生产目标年度考核记录一、考核目的安全生产是企业发展的重要基石和保障，为了提高企业的安全生产管理水平，确保生产过程的安全稳定，我们对安全生产目标进行年度考核。
本次考核的目的是全面评估各部门在安全生产方面的工作情况，发现问题，提出改进措施，进一步强化企业安全文化，确保员工的生命财产安全。
二、考核内容1. 隐患排查工作考核各部门对本部门生产过程中潜在的安全隐患的排查工作情况。
包括但不限于设备设施安全、危险品储存安全、作业流程、操作规范等。
2. 安全教育培训考核各部门对员工进行的安全教育培训情况。
包括但不限于安全操作规程、紧急疏散演练、安全意识培养等。
3. 安全生产监管考核各部门对生产过程中安全风险的监管情况。
包括但不限于隐患整改、事故调查处理、监督检查等。
4. 安全生产记录管理考核各部门对生产过程中相关安全记录的管理情况。
包括但不限于事故报告、隐患整改计划、安全会议纪要等。
三、考核方法1. 考核指标根据企业具体情况，制定相应的考核指标，包括但不限于完成隐患排查数量、安全培训次数、事故处理情况等。
2. 考核评分根据考核指标，对各部门进行综合评分。
评分依据包括但不限于完成情况、主动性、创新性、有效性等。
3. 考核结果公示将考核结果向各部门公示，并向各部门负责人进行解读，明确改进要求和时间节点。
四、考核结果分析与改进措施1. 考核结果分析对各部门的考核结果进行分析，找出存在的问题和优点。
总结各部门的好的做法和经验，以分享给其他部门。
2. 制定改进措施根据考核结果和分析，对存在的问题制定相应的改进措施。
明确具体的改进目标、责任人和时间节点，并将之纳入年度目标管理体系。
3. 落实改进措施各部门负责人根据改进计划，落实相应的改进措施。
并定期进行跟踪评估，确保改进措施的有效实施。
五、考核报告和总结1. 编写考核报告将考核结果和分析、改进措施等内容编制成考核报告。
报告需要包含各部门的得分情况、存在的问题、改进措施以及下一年度的改进目标等。
安全生产目标年度考核通知
安全生产目标年度考核通知安全生产目标年度考核通知为了进一步加强企业安全生产管理，提升全体员工的安全意识和责任感，确保企业生产经营活动安全有序进行，特制定本安全生产目标年度考核通知。
请各部门、各岗位、各员工按照以下要求，认真履行安全生产职责，确保企业安全生产工作取得更好的成效。
一、考核目标1. 全员安全培训达标率：全体员工参加企业组织的安全培训的比例达到80%以上。
2. 事故发生率：全年累计事故发生率不超过0.5‰。
3. 安全隐患整改率：所有安全隐患全部整改到位，整改合格率达到100%。
4. 安全生产责任制落实情况：各级岗位的责任制落实情况达到100%。
5. 安全生产管理制度执行情况：企业安全生产管理制度执行情况达到100%。
二、考核方法1. 考核依据：以企业安全生产管理制度为依据，结合实际情况进行考核。
2. 考核周期：考核周期为一年，自本通知发出之日起至次年的同一天止。
3. 考核内容：（1）安全培训考核：根据培训记录统计全员参加培训的情况，统计达标率。
（2）事故发生率考核：根据事故报告记录，统计全年事故的数量和人员伤亡情况，计算事故发生率。
（3）安全隐患整改率考核：根据隐患整改记录，统计全年安全隐患整改情况，计算整改率。
（4）安全生产责任制考核：根据责任制台账记录，统计各级岗位责任制的落实情况。
（5）安全生产管理制度执行情况考核：根据管理制度执行记录，统计管理制度执行情况。
4. 考核评分：根据各项考核指标的达成情况，进行定量化评分，满分为100分。
三、考核要求1. 全员安全培训达标率要求：各部门负责人要定期组织安排员工参加企业组织的安全培训活动，确保全体员工参加培训的比例达到80%以上。
2. 事故发生率要求：各部门要加强对生产过程中的安全风险的管理，落实预防措施和安全防护措施，确保全年累计事故发生率不超过0.5‰。
3. 安全隐患整改率要求：各部门要建立健全隐患排查整改机制，发现安全隐患要及时上报，并落实整改措施，确保所有安全隐患全部整改到位，并使整改合格率达到100%。
安全生产管理目标考核办法 安全生产目标指标考核方案(五篇)
安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案(五篇)安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案篇一一、目的为贯彻执行国家、省市、公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持职业健康安全管理整合体系运行有效，在完成公司安全生产目标的同时，确保安全生产管理水平再上新台阶。
特制订 201-_年本企业安全生产目标实施计划。
二、201 _年企业安全生产目标1、重伤和死亡事故为 0，轻伤负伤率不超过2‰；2、电气重大火灾事故为 0；3、重大设备事故为 0；4、相关劳务协作单位重大物体打击、机械伤害、起重伤害等事故为 0；5、道路交通重大责任事故为 0；6、噪声引发员工职业病为 0；7、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达 100%；特种作业人员培训取证、参加复训持有效操作证 100%；8、员工安全培训 100%；新员工入厂三级安全教育考核100%；9、零事故运动全员参与 100%；10、月度安全生产改善提案，事故隐患排查治理和岗位安全技能达标考评合格；11、月度公司安全指令性工作任务完成率 100%；12、各类事故“四不放过”处理 100%。
三、具体安全生产目标实施计划 3.1 厂长室实施计划3.1.1每年年底组织完成职业健康安全体系运行评价，结合公司安全生产要求和分厂安全状况，完善第一季度安全生产管理的相关制度和程序，并以文件形式下发。
3.1.2 参加分厂安全工作会议和年底表彰会议，处理安全生产问题和组织制定安全生产工作计划。
3.1.3 按规定提取、使用安全生产经费，组织落实安全隐患的整改，确保整改率 95%以上。
3.1.4定期参加体系中规定的安全检查项目。
3.1.5 落实分厂安全生产培训工作，督促检查安全生产培训完成率 100%。
3.1.6 落实外来人员及委外施工的审批工作，检查安全防护措施的落实，确保零事故。
3.1.7 组织制定生产安全事故应急预案的演练计划，完成每年至少一次的达标演练。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法
安全生产管理目标的考核规定及考核办法一、考核规定为了加强企业的安全生产管理工作，提高安全生产管理的水平，确保生产安全，制定如下考核规定：1.考评周期：每年一次，考核周期为一年。
2.考核内容：（1）企业对安全生产工作的重视程度；（2）企业安全生产目标是否完成，及完成情况；（3）企业安全生产工作的管理制度、流程和规范性；（4）企业安全生产设施及设备是否完好、运行是否正常；（5）企业内部安全生产培训和练习的情况；（6）企业应急救援预案及演练情况；（7）企业对安全生产工作的改进和创新情况；（8）企业对重大危险源的控制情况。
3.考核标准：（1）安全生产目标任务完成率达到100%，得分60分；（2）安全生产目标任务完成率达到80%以上，得分50分；（3）安全生产目标任务完成率达到60%以上不足80%，得分40分；（4）安全生产目标任务完成率低于60%，得分30分；（5）管理制度规范化、流程完善、责任落实、考核制度落实情况，得分合计20分；（6）设施设备完好、运行良好、定期检查、检测合格及维护落实情况，得分合计15分；（7）人员培训及演练情况，得分合计15分；（8）应急救援预案以及演练情况，得分合计15分；（9）企业安全生产的创新及改进情况，得分合计10分；（10）重大危险源的控制情况，得分合计15分。
4.分值计算方法：根据考核内容及标准，综合评定各项内容，按照考核标准得分计算方法，得到总分。
5.考核等级：（1）优秀：总分80分以上；（2）良好：总分60分以上不足80分；（3）一般：总分40分以上不足60分；（4）不合格：总分低于40分。
二、考核办法1.安全生产目标任务的制定：根据国家有关规定、企业的实际情况及生产经营计划，制定年度安全生产目标任务，将任务细化到每个部门、每个班组和每个人，明确任务的分工和责任，及时进行检查和核实。
2.管理制度、流程的制订和实施：根据国家有关规定、企业实际情况及安全生产工作的需要，制定和完善安全生产管理制度、流程和规范，及时检查、更新，纠正和排除安全生产事故隐患。
安全生产目标考核办法
安全生产目标考核办法
《安全生产目标考核办法》
安全生产是企业发展的基石，是保障员工生命安全和健康的重要工作。
为了提高企业的安全生产水平，许多企业建立了安全生产目标考核制度。
下面就对《安全生产目标考核办法》进行介绍。
1. 制定安全生产目标：企业应当根据自身的生产经营情况和安全生产现状，制定合理的安全生产目标。
这些目标应该是具体、可衡量的，能够反映企业安全生产水平的关键指标。
2. 设定考核指标：为了衡量安全生产目标的达成情况，企业需要设定一些关键的考核指标。
这些指标可以包括事故率、安全生产培训覆盖率、安全设施完好率等。
3. 考核奖惩机制：企业可以根据各部门的安全生产目标达成情况，设立相应的奖惩机制。
对于完成目标的部门可以给予奖金或者其他奖励，对于未完成目标的部门则可以进行相应的处罚。
4. 定期评估：企业应当定期对安全生产目标的达成情况进行评估，及时发现问题并进行改进。
这样可以不断提高企业的安全生产水平，确保员工的安全和健康。
5. 完善管理制度：企业应当建立健全的安全生产管理制度，明确相关责任人，加强安全生产的日常监管和管理工作。
只有这样，企业的安全生产目标才能够得到有效的落实。
《安全生产目标考核办法》是企业保障员工安全的重要手段，可以帮助企业建立健全的安全生产体系，促进企业的可持续发展。
希望企业能够重视安全生产工作，严格执行相关制度，确保员工的生命安全和健康。
安全生产目标考核办法范文（三篇）
安全生产目标考核办法范文《安全生产目标考核办法》第一条：为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》及其实施细则，保障安全生产，维护员工生命财产安全，提高企业生产安全管理水平和员工安全意识，制定本办法。
第二条：安全生产是企业经营管理的重要组成部分，是企业社会责任的重要体现。
为了确保企业安全生产目标的实现，对企业进行安全生产目标考核。
第三条：安全生产目标考核的目的是对企业安全生产工作进行全面评估，及时发现并纠正存在的安全风险和隐患，提高企业的安全生产管理水平。
第四条：安全生产目标考核是由企业安全生产主管部门（以下简称“考核机构”）负责组织和实施。
第五条：安全生产目标考核内容包括但不限于以下方面：（一）企业安全生产管理制度的完善程度；（二）安全生产责任制的落实情况；（三）安全生产标准和规范的执行情况；（四）安全生产设施以及安全防护措施的完善程度；（五）安全生产培训和教育的开展情况；（六）安全生产事故的预防和应急处理能力；（七）其他与安全生产相关的方面。
第六条：安全生产目标考核采取定期考核和突击考核相结合的方式进行，具体的考核周期和频次由考核机构根据企业实际情况确定。
第七条：安全生产目标考核分为两个层次进行，分别为一级考核和二级考核。
（一）一级考核：由考核机构对企业的安全生产工作进行全面评估，以得出企业安全生产管理水平的评级。
（二）二级考核：根据一级考核的结果，由企业内部的安全生产管理人员对每个部门的安全生产工作进行考核，以评选出安全生产先进单位和个人。
第八条：一级考核主要包括以下内容：（一）检查企业的安全生产管理制度和相关资料的完善程度；（二）检查安全责任制的实施情况；（三）检查企业的安全生产标准和规范的执行情况；（四）检查安全生产设施和防护措施的完善程度；（五）检查企业的安全生产培训和教育情况；（六）检查企业的安全生产事故预防和应急处理能力。
第九条：二级考核主要包括以下内容：（一）部门安全责任制的落实情况；（二）部门安全生产规章制度的完善程度；（三）部门安全风险和隐患的排查整治情况；（四）部门的安全生产培训和教育情况；（五）部门安全生产事故的预防和应急处理能力。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法
安全生产管理目标的考核规定及考核办法是指对企业的安全生产管理目标进行评估、监督和改进的一系列规定和方法。
以下是一般常用的考核规定和考核办法：
1. 考核指标的确定：根据企业的安全生产管理目标，确定合理的考核指标，如事故数量、事故率、事故严重程度、安全培训覆盖率等。
2. 考核周期和频次：确定考核周期和频次，一般可以按季度、半年或年度进行考核。
对于重点部门或关键岗位，可以增加考核频次。
3. 考核权责划分：明确各级管理层的考核权责划分，规定谁来负责考核、审核和评定考核结果，以及对考核结果的奖惩措施。
4. 考核方式和工具：确定考核方式和工具，常用的考核方式包括自评、专家评估、现场检查等，工具可以包括问卷调查、安全巡检记录、事故调查报告等。
5. 考核结果评定标准：制定考核结果评定标准，根据考核指标实际情况，确定相应的分值和等级，如优秀、良好、合格、不合格。
6. 考核结果的反馈和改进：将考核结果及时反馈给相关部门和个人，提出改进措施，跟踪改进情况，并定期进行评估和总结，以促进安全生产管理目标的不断提高。
7. 考核结果的公示和奖惩措施：公示考核结果，增加考核的透明度和公正性。
对于优秀的部门和个人可以给予奖励，对于不合格的部门和个人可以给予相应的处罚。
以上是一般常用的考核规定和考核办法，具体制定时需要根据企业实际情况进行调整和完善。
同时，需要强调考核的目的是为了促进安全生产管理目标的实现，发现问题及时改进，提高企业的安全生产管理水平。
年度安全生产工作考评方案
一、背景介绍安全生产是企业的重要工作之一，对保障员工的生命安全和财产安全具有重要意义。
为了全面评估企业年度安全生产工作的完成情况，制定科学合理的考评方案势在必行。
二、目标和原则1.目标：全面评估企业安全生产工作的完成情况，发现问题并及时解决，进一步提高安全生产管理水平。
2.原则：（1）科学公正原则：考评活动必须建立在科学、公正的基础上，不偏不倚地评估各部门的安全生产工作。
（2）全面细致原则：考评要覆盖企业各个环节和方面，综合评估各项指标的完成情况，确保考评结果全面客观。
（3）问题导向原则：考评应关注安全生产中存在的问题，着重发现并解决存在的安全隐患和管理不到位的问题。
（4）有效实用原则：考评结果应具有可操作性，便于企业及时采取措施改进安全生产管理。
三、考核内容1.安全管理制度：评估企业的安全管理制度健全程度，包括制度的完备性、有效性、执行情况等。
2.安全防护设施：考核企业的安全设施是否符合国家标准和相关法规要求，并对设施的维护和更新情况进行评估。
3.安全生产培训教育：评价企业对员工的安全教育培训工作，包括培训计划的制定和执行情况、培训内容和效果等。
4.安全生产责任制：评估企业的安全生产责任制度的建立和贯彻情况，包括责任人的明确、责任落实情况等。
5.事故隐患排查治理：评估企业对事故隐患的排查治理情况，包括排查的全面性、治理的及时性和有效性等。
6.安全生产应急预案：评估企业的安全生产应急预案的制定和实施情况，包括预案的健全性、员工应急演练情况等。
7.安全生产投入：评价企业对安全生产的投入情况，包括经费、设备、人力等方面的投入是否充足。
四、考核方法1.考核指标和权重的确定：根据每个考核内容的重要性和相关业务的权重，确定各项指标的考核分值和权重值。
2.考核数据的收集：通过对企业相关部门的资料、报表、记录以及相关人员的访谈等方式，收集考核所需的数据。
3.考核结果的评定：将各项指标的绩效数据进行计算，并结合实地考察、访谈等情况，综合评定企业的安全生产工作。
年度安全生产目标的实施计划和考核办法
年度安全生产目标的实施计划和考核办法文件编号：批准：实施时间：年月日实施企业名称：一、实现年度安全生产目标的实施计划企业自身1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的安全生产规章制度。
2、提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。
3、按照“分级管理、分线负责”的原则督促各车间、各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作。
4、落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生，持续提高企业的安全生产管理绩效。
5、开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。
6、及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。
7、完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作，使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。
8、不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水平。
9、对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者工伤事故责任部门和责任人进行处罚。
各车间、各部门、各岗位及员工：1、严格实施本企业指定的各项安全生产管理制度和责任制。
2、生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准，各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。
3、生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程，在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。
4、保证安全生产资金的优先投入，对发现的事故隐患及时整改。
5、杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的行为。
对新员工上岗前进行安全教育培训，特种作业人员持证上岗。
6、定期开展安全生产检查活动，检查要有记录，发现隐患应及时上报并落实整改。
7、定期组织开展安全培训教育活动，定期召开安全生产例会，并有记录。
8、发生生产安全事故必须按“四不放过”原则，及时组织有关人员调查事故原因，提出处理意见，落实整改措施，及时上报企业领导及有关部门。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法（4篇）
安全生产管理目标的考核规定及考核办法一、考核目标的规定及意义安全生产管理是企业发展的基石和保障，为确保生产经营的顺利进行，各级管理者必须将安全生产作为重要的管理工作之一，加强安全生产责任制，健全安全制度，优化安全管理，不断提高安全生产水平。
为了确保安全生产目标的实现，需要制定科学、合理的安全生产目标，并通过考核方法去评价达成情况。
二、考核目标的规定方法制定安全生产目标时，应根据企业的实际情况和发展需求，确保考核目标符合以下原则：1. 合理性：考核目标必须具备合理性，即目标具有实际可行性和可操作性。
目标要明确、具体，并且能够量化和衡量，以便后续考核能够准确评估。
2. 可比性：考核目标要具备可比性，即相同层次、同类企业之间可以进行相互对比。
企业之间往往存在差异，考核目标应考虑到不同企业的特点，并进行合理的比较。
3. 连续性：考核目标需要具备连续性，即目标应该具有逐年递进的特点，能够跟踪企业安全生产的持续改进和发展。
4. 可行性：考核目标必须具备可行性，即目标能在一定的条件下完成，不能过于苛刻或过于宽松。
三、考核目标的内容根据《安全生产法》和相关法规，安全生产目标可以从以下几个方面进行设定：1. 事故发生率：事故发生率是衡量企业安全管理水平的重要指标。
根据事故发生率进行考核可以反映企业发生事故的频率和严重程度，并对企业的安全管理能力进行评估。
2. 安全投入：企业在安全方面的投入情况是衡量企业安全管理重视程度的重要指标。
安全投入包括资金、人力、物资等方面的支持，通过对安全投入的考核，可以评价企业安全管理的力度和效果。
3. 安全培训：安全培训是提高员工安全意识和安全技能的重要途径。
通过对安全培训的考核，可以评估企业是否充分重视员工安全培训工作，以及培训效果的达成情况。
4. 安全生产设备的管理：安全生产设备是保证生产安全的基础条件之一。
通过对设备的维护、修理和更新的考核，可以评估企业的安全管理水平。
5. 安全管理制度和措施的实施情况：安全管理制度和措施是保障安全生产的重要保证。
工贸企业安全生产目标考核办法
工贸企业安全生产目标考核办法一、总则为了加强工贸企业的安全生产管理，保障员工的生命财产安全，提高企业的安全生产水平，确保生产经营活动顺利进行，特制定本安全生产目标考核办法。
二、考核目标1. 安全生产目标（1）确保员工生产操作符合相关安全规定，减少事故风险。
（2）建立完善的安全生产管理制度，提高安全生产管理水平。
（3）加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识和自我保护能力。
2. 历史记录（1）定期进行安全隐患排查，及时整改，确保无安全隐患。
（2）建立健全的事故报告制度，及时报告事故情况，做好事故处理。
三、考核内容1. 安全生产管理（1）企业是否建立了完善的安全生产管理制度。
（2）是否有专人负责安全生产工作，并经过专业培训。
（3）是否建立了完善的安全生产档案。
2. 安全生产宣传教育（1）企业是否定期开展安全生产宣传教育活动。
（2）员工是否参与了安全生产知识培训。
（3）是否建立了安全生产应急预案，并进行定期演练。
3. 安全生产监管（1）企业是否定期进行安全隐患排查，并及时整改。
（2）是否配备了完善的安全生产设施，并进行定期检查维护。
（3）事故发生后，是否及时报告相关部门，并按规定处理。
四、考核方法1. 考核对象本考核适用于工贸企业的所有经营者和员工。
2. 考核标准考核根据企业的安全生产管理情况、宣传教育情况和监管情况来评定得分，分数达标者为合格，否则不合格。
3. 考核周期安全生产目标考核每季度进行一次，年度考核结果作为工贸企业年度安全生产评定的重要依据。
4. 考核流程（1）企业应提供相关安全生产管理资料，包括安全生产制度、安全教育培训记录、安全隐患排查记录等。
（2）由安全生产管理部门对企业的安全生产情况进行实地检查和考核。
（3）考核结果由安全生产管理部门进行总结、评定并发布。
五、考核奖励和处罚1. 考核奖励（1）对安全生产目标考核合格的企业，可给予表彰、奖励或者补贴。
（2）对安全生产工作中表现突出的个人，可给予个人奖励或者晋升。
安全生产目标年度考核办法
安全生产目标年度考核办法安全生产目标年度考核办法第一章总则第一条为推动安全生产工作的持续改进，提升企业的安全生产管理水平和员工的安全意识，制定本办法。
第二条本办法适用于所有企事业单位，包括国有企业、民营企业、外资企业等，必须按照国家相关法律法规和规章制度，制定安全生产目标，并进行年度考核。
第三条安全生产目标旨在识别和评估企业安全风险，并制定可操作的控制措施，为员工提供一个安全和健康的工作环境，确保企业顺利运营并维护公众安全。
第四条安全生产目标年度考核的重点是对企业在安全生产方面的责任落实情况、安全管理工作的规范性和实效性等进行评估，以及对员工的安全培训和意识提升情况进行检查。
第二章考核内容第五条安全生产目标年度考核的内容包括企业安全管理制度和机构的健全性、安全责任体系的完善性、安全风险评估和管控的有效性、事故应急管理的能力、员工安全培训和安全意识的培养等。
第六条安全生产目标年度考核的具体指标包括：1. 安全管理制度和机构的健全性：包括企业是否建立了完善的安全管理制度，是否设立了安全管理部门，并配备了专职安全管理人员；2. 安全责任体系的完善性：包括安全生产责任的明确，责任人员是否履行了相关安全生产责任；3. 安全风险评估和管控的有效性：包括企业针对可能的安全风险进行了评估，并采取了相应的控制措施，确保风险得到控制；4. 事故应急管理的能力：包括企业是否建立了健全的事故应急预案，并进行了定期演练，以应对可能发生的事故；5. 员工安全培训和安全意识的培养：包括企业是否对员工进行了安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。
第三章考核方法第七条安全生产目标年度考核采取定期检查和不定期抽查相结合的方式进行。
第八条定期检查按照每季度进行一次，由企业内部的安全生产管理部门负责组织。
检查内容包括企业内部的各项安全制度、安全设施、安全管理工作的执行情况等。
第九条不定期抽查由专业的安全生产检查机构负责组织。
抽查内容包括企业的安全管理情况、员工安全意识和安全培训情况等。
生产企业安全生产年度考核
生产企业安全生产年度考核生产企业安全生产年度考核第一章前言在现代化社会中，生产活动是国家经济发展的重要支撑，对于企业来说，安全生产是企业可持续发展的重要保障。
因此，对于生产企业的安全生产情况进行年度考核，对于评估企业的安全风险管理和防范能力，促进企业的安全生产和持续发展具有重要意义。
第二章考核目的安全生产年度考核的目的在于评估生产企业安全生产的情况，发现问题和不足，制定相应的整改措施，推动企业实施安全责任，提高企业的安全管理水平和安全生产能力，确保企业的安全生产，预防事故的发生，保护员工的生命财产安全。
第三章考核内容3.1 安全生产规章制度考核企业是否建立健全了相应的安全生产规章制度，规章制度内容是否完善，员工是否了解并遵守规章制度。
3.2 安全设施设备考核企业是否配置了必要的安全设施设备，设施设备是否符合国家规定的安全标准，设施设备是否经过定期检修和维护。
3.3 安全培训教育考核企业是否开展了安全培训教育，培训教育内容是否全面，培训教育的覆盖率如何，员工是否掌握了必要的安全知识和技能。
3.4 事故隐患排查整治考核企业是否定期进行事故隐患排查，发现的隐患是否及时整改，整改措施是否有效。
同时，考核企业对于各类事故隐患的防范措施是否完善，是否建立了健全的应急预案和逃生救援体系。
3.5 安全生产责任制落实情况考核企业是否建立了健全的安全生产责任制，责任制的落实情况如何，企业主要负责人是否履行了安全生产的领导责任，下级单位和部门是否配合。
第四章考核方法4.1 文章考核可以通过书面形式进行，要求企业进行自评，并提供相关材料，包括规章制度、安全设施设备的配置清单、安全培训教育的记录、事故隐患排查整治的报告等。
4.2 考察考核可以通过实地考察来进行，考察人员可以到企业现场进行实地查看，检查企业的安全设施设备、培训教育的情况，了解事故隐患排查整治的情况，与企业负责人和员工进行沟通交流。
第五章考核结果和整改5.1 考核结果考核结果根据考核内容进行评分，评估企业的安全生产情况，评估结果分为合格、基本合格和不合格三个等级。
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***有限公司
2020年安全生产目标考核方案为认真落实新《安全生产法》和“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，落实各级安全生产责任制，加强安全管理，确保“零事故、零伤亡”的安全管理目标，公司决定2020年对所属各单位实行安全生产目标考核，具体方案如下：
一、考核指标
1、从业人员因工死亡事故 0起
2、从业人员因工重伤事故 0起
3、重大火灾事故 0起
4、重大设备事故 0起
5、从业人员年负伤率≤3％
6、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起
二、考核方式
我厂与下属单位的领导班子签订“安全生产目标考核责任书”，年末进行考核，对完成考核指标的分厂、车间/部门领导班子给予安全奖励。
三、考核办法
1、经我厂考核，本年度完成考核指标的单位，按签订的安全生产目标考核责任书规定的额度，给予领导班子安全奖励；没有完成考核指标的单位，按安全生产目标考核责任
书规定，不得安全奖励。
2、本考核方案只对被考核单位领导班子实施安全生产目标考核，对发生轻伤及以上生产安全事故和火灾事故，对责任单位的经济处罚和相关责任人的责任追究，按《生产安全事故管理细则》的相关规定执行。
3、要求各单位对所属作业区、工段、班组进行安全生产目标考核，层层落实责任，确保全年安全生产目标的实现。
4、本方案解释权属公司安委会办公室。
***有限公司
年月日
***有限公司
安全生产目标考核责任书
为保证“零事故、零伤亡”安全管理目标实现，按照2020年安全生产目标考核方案，我司与
签订2020年安全生产目标考核责任书，如下：
一、考核指标
全年安全生产轻伤及以上事故为零、火灾事故为零。
二、工作要求
轻伤及以上事故为零、火灾事故为零，安全教育培训率100%，特种作业人员持证上岗率100%，职业健康体检计划执行率100%，重点职业危害监测计划执行率100%，新建项目“三同时”执行率100%。
三、考核时限
自2020年月日起，至2020年月日止。
四、考核办法
经安委会考核，全年完成安全生产考核指标，给予党政领导班子一次性安全奖励；没有完成安全生产考核指标，不得安全奖励。
发生安全事故，按《生产安全事故管理细则》考核。
***有限公司部门、车间
代表：代表：
年月日年月日
安全生产目标考核
责
任
书
***有限公司安全生产委员会
年月。