【仓储标准化】入库作业指导书

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仓库作业指导书

仓库作业指导书一、背景介绍仓库作业是指在仓库内进行的各类物流操作和管理活动。

为了确保仓库作业的高效性和准确性，制定一份仓库作业指导书是非常必要的。

本指导书旨在提供仓库作业的标准操作流程和操作要点，以帮助仓库员工正确进行仓库作业，提高工作效率和减少错误率。

二、仓库作业流程1. 入库作业1.1 接收货物- 仓库员工应在货物到达时进行验收，并核对货物与货单的数量和品质是否一致。

- 如有异常情况，应及时与供应商或相关部门联系并记录异常情况。

1.2 上架货物- 根据货物的特性和仓库布局，将货物按照规定的摆放方式和位置进行上架。

- 在货物上架时，应注意货物的稳定性和安全性，确保不会造成货物损坏或人员伤害。

2. 出库作业2.1 订单处理- 仓库员工应根据客户订单进行拣货，并核对货物的数量和品质是否与订单一致。

- 如有异常情况，应及时与客户或相关部门联系并记录异常情况。

2.2 打包发货- 根据订单要求，将货物进行包装，并确保包装的完整性和安全性。

- 在发货时，应填写相应的发货单，并妥善保管相关文件。

3. 库存管理3.1 盘点库存- 定期对仓库内的货物进行盘点，确保库存数据的准确性。

- 如发现库存异常，应及时进行调整，并记录相关信息。

3.2 库存报表- 按照规定的时间和格式，生成库存报表，并上报给相关部门。

- 库存报表应包括货物种类、数量、存放位置等信息，以便进行库存管理和分析。

4. 安全管理4.1 仓库设施- 仓库员工应定期检查仓库设施的完好性，如发现设施损坏或存在安全隐患，应及时报修或整改。

4.2 货物安全- 仓库员工应加强货物的安全管理，确保货物不受损失或被盗。

- 在仓库内应设置监控设备，并进行定期巡检，以防止盗窃等安全问题的发生。

5. 工作记录与反馈- 仓库员工应按照规定的要求记录仓库作业的相关信息，如入库记录、出库记录、库存调整记录等。

- 如发现问题或需要改进的地方，应及时向上级主管或相关部门提出反馈，并参与问题的解决和改进措施的制定。

仓库作业指导书

仓库作业指导书一、任务背景随着物流行业的快速发展，仓库作业成为了物流管理中不可或缺的一环。

仓库作业的高效与否直接影响着物流运作的顺畅与效益。

因此，为了确保仓库作业的标准化、规范化和高效化进行，制定一份仓库作业指导书是非常必要的。

二、指导书目的本指导书的目的是为仓库作业人员提供标准化的操作指导，使其能够准确、高效地完成各项仓库作业任务。

通过本指导书，仓库作业人员能够了解仓库作业的流程、操作规范以及注意事项，提高工作效率，降低错误率。

三、仓库作业流程1. 入库作业a. 接收货物：仓库作业人员根据收货单确认货物信息，并进行验收。

b. 上架：将验收合格的货物按照规定的库位进行上架，确保货物摆放整齐、标签清晰可见。

c. 入库记录：及时记录入库货物的信息，包括货物名称、数量、批次等。

2. 出库作业a. 出库申请：根据客户订单或其他需求，仓库作业人员进行出库申请。

b. 拣货：根据出库申请单，仓库作业人员按照指定的库位进行拣货，确保准确无误。

c. 包装：对拣货完成的货物进行包装，确保货物在运输过程中不受损。

d. 出库记录：及时记录出库货物的信息，包括货物名称、数量、批次等。

3. 盘点作业a. 周期盘点：定期对仓库中的货物进行盘点，确保库存准确无误。

b. 异常盘点：对发现的异常情况进行盘点，如货物丢失、货物破损等。

c. 盘点记录：及时记录盘点结果，包括货物名称、数量、批次等。

4. 库存管理a. 库存监控：定期对库存进行监控，确保库存充足，避免缺货情况的发生。

b. 库存调整：根据实际情况对库存进行调整，如退货、报废等。

c. 库存记录：及时记录库存变动情况，包括入库、出库、调整等。

四、操作规范与注意事项1. 安全操作：仓库作业人员必须佩戴安全帽、手套等个人防护用品，并遵守仓库内的安全操作规范。

2. 作业流程：严格按照作业流程进行操作，不得随意更改或省略环节。

3. 货物保管：货物应放置在规定的库位上，并保持整齐有序，避免混乱或交叉污染。

仓库管理作业指导书

仓库管理作业指导书一、目的为确保出入库作业管理流程制度化、标准化、规范化，提高作业效率和保障库内安全，确保生产所需物料领用及时、账目清晰，特制定本作业指导书。

二、适用范围适用于我公司各仓库所有人员。

三、职责1、综合管理部负责制定、修改指导书。

2、仓库管理员应执行本作业指导书。

四、工作程序1、入库：（1）正常物品入库：仓管员应按照仓库出入库管理制度，正确进行物品的入库工作，并做好相应的标识。

严格做到五不点收：凭证手续不全不收、品种规格不符不收、包装破损影响使用不收、无到货通知的不收、逾期或无计划的不收。

（2）退还入库：应将退回物品按单据要求，进行规格、数量点收，分别存放和标识，并及时入帐，向相关部门报送有关资料。

2、保管：（1）每周进行库位调整，以求库容最大化。

（2）定期对物料进行清扫，确保物料品质，对于长期不动的物资需进行苫盖；（3）库内管理应做到：三化、三保、三清、两齐。

三化：仓库规范化、存放系列化、养护经常化三清：材料清、规格清、数量清三保：保质、保量、保安全两齐：库区整齐、工位整齐3、出库：（1）开手工材料出库单领料人根据各部门需要填写手工材料出库单，手工材料出库单填写要求：字迹清楚、工整；写明领用部门、名称、单位、数量、日期和领用人；空白的请领数量和实发数量栏划对角线或S形，表示注销此空白栏。

（2）手工材料出库单的审批流程领料人填完手工材料出库单由领用部门主管领导批准签字后方可领料。

仓管员应对领料的物品名称、规格、数量核对正确后方可领料。

（3）单据的保管材料出库单黄联由领料人留底，仓管员将材料出库单的白联存根、红联每周六下班前交至财务部。

4、盘点：为确保库存物品数据的真实性，库存物品的完整和安全性，提高库存物品的使用效率，了解、督促各项制度的执行度，提高管理质量，必须对物品进行各种形式的盘点工作。

（1）物品盘点内容：帐面数量与实存数量是否相符、物品收发情况、物品有无超储积压、损坏变质等。

仓库作业指导书

仓库作业指导书一、背景介绍仓库作业指导书是为了规范仓库作业流程，提高仓库作业效率而编写的指导性文件。

本指导书旨在为仓库工作人员提供作业流程、操作规范和安全注意事项，确保仓库作业的顺利进行。

二、仓库作业流程1. 收货作业流程1.1 接收货物- 仓库工作人员应在货物到达仓库时进行验收，并核对货物数量和质量。

- 如发现货物有损坏或数量不符，应及时与供应商或相关部门联系并记录。

1.2 入库作业- 确认货物无误后，仓库工作人员应将货物进行分类，并按照规定的储存位置进行入库。

- 在入库过程中，应注意货物的储存条件和防潮防尘措施。

1.3 入库记录- 仓库工作人员应及时记录入库的货物信息，包括货物名称、数量、生产日期等。

- 入库记录应准确、清晰，并妥善保存以备查阅。

2. 存储作业流程2.1 货物分区- 仓库应根据货物的性质、储存条件等因素，将仓库划分为不同的存储区域。

- 不同的货物应存放在相应的区域，并严格按照标识进行分类和标记。

2.2 货位管理- 仓库应设立货位管理制度，确保货物的存取方便、快捷。

- 每个货位应标明货物的名称、规格、储存数量等信息，并及时更新。

2.3 货物堆放- 货物应按照一定的堆放原则进行摆放，确保货物的安全和稳定。

- 不同的货物应采取相应的堆放方式，如重货放下，轻货放上等。

2.4 货物保管- 仓库工作人员应定期检查货物的储存条件，确保货物的质量和安全。

- 如发现货物有损坏或过期，应及时采取措施处理，并记录相关信息。

3. 出货作业流程3.1 出库申请- 客户或相关部门提出出库申请后，仓库工作人员应核对申请单与实际库存，并确认可出库。

- 如库存不足或其他问题，应及时与申请方沟通，并提出解决方案。

3.2 出库作业- 仓库工作人员应按照出库申请单的要求，准确无误地将货物从仓库中取出。

- 在出库作业过程中，应注意货物的包装和防护，确保货物完好无损。

3.3 出库记录- 仓库工作人员应及时记录出库的货物信息，包括货物名称、数量、出库日期等。

仓库作业指导书

仓库作业指导书一、指导原则在进行仓库作业时，我们应该遵循以下原则：1. 保持仓库整洁，确保货物安全存放；2. 高效运转，提高作业效率；3. 优化仓储布局，提升空间利用率；4. 严格执行标准作业流程，确保作业准确无误。

二、入库作业1. 货物验收- 与送货单核对货物数量和规格；- 检查货物是否有损坏或破损；- 确认货物与送货单一致后，进行签收并存档。

2. 货物上架- 根据仓库布局和货物属性，决定货物的存储位置；- 通过扫描架位上方的条码，确认货物摆放正确；- 在货物上架完成后，及时更新仓库管理系统中的库位信息。

三、出库作业1. 出库申请- 根据客户需求或销售订单，提交出库申请；- 需明确货物的出库数量和规格。

2. 货物拣选- 根据拣货单，到指定的库位上拣选货物；- 拣选过程中，需要保持货物的正确性、完整性和安全性。

3. 货物装载及发运- 确认货物无误后，进行装载；- 按照运输方式和目的地，安排适当的运输工具和方法； - 需要注意货物的包装和固定，确保发运过程中的安全。

四、移库作业1. 移库计划- 根据仓库存储情况和货物属性，制定有效的移库计划； - 需要确保移库过程中的货物安全和作业效率。

2. 货物移动- 准备好所需的搬运工具，并保持良好状态；- 货物移动过程中，需要小心操作，防止损坏或丢失。

3. 库位更新- 移库完成后，及时更新仓库管理系统中的库位信息；- 验证新库位是否与系统记录一致。

五、库存管理1. 盘点- 周期性进行库存盘点，以确保库存数据准确无误；- 盘点时，需要严格按照标准作业流程进行操作。

2. 异常处理- 发现库存异常时，及时核对物料进出记录；- 对于长期滞留或过期的物料，需及时采取合适的措施解决。

3. 库存调整- 需要进行库存调整时，确保与相关部门沟通一致；- 调整后，及时更新仓库管理系统中的库存数。

六、安全措施1. 工作人员安全- 提供必要的劳动保护用品，如安全帽、手套等；- 给予培训，提高工作人员的安全意识。

仓库作业指导书

仓库作业指导书一、引言仓库作业指导书旨在为仓库工作人员提供详细的操作指导和流程规范，以确保仓库作业的高效性和准确性。

本指导书将涵盖仓库作业的各个方面，包括货物接收、储存、出库和库存管理等。

二、货物接收1. 货物验收1.1 确保货物的数量与定单一致，并进行记录。

1.2 检查货物的外包装是否完好，如有破损应及时记录并与供应商联系。

1.3 检查货物的质量和规格是否符合要求，如有问题应及时与供应商联系。

2. 货物入库2.1 确保货物入库前进行必要的清点和分类。

2.2 使用合适的存储设备和工具将货物妥善储存。

2.3 标记货物的存储位置和数量，并进行记录。

三、储存管理1. 仓库布局1.1 合理规划仓库的布局，确保货物的储存和取出便捷。

1.2 使用合适的储存设备和工具，提高仓库空间的利用率。

2. 货物分类2.1 根据货物的性质、规格和储存要求进行分类。

2.2 使用合适的标识和标签标记货物的分类，以便于查找和管理。

3. 库位管理3.1 为每一个货物分配合适的库位，并进行记录。

3.2 定期检查库位的使用情况，及时调整和优化库位分配。

四、出库管理1. 出库申请1.1 经过核实，确认出库申请的合法性和准确性。

1.2 记录出库申请的详细信息，包括货物名称、数量、出库日期等。

2. 货物拣选2.1 根据出库申请的要求，准确无误地拣选出货物。

2.2 使用合适的工具和设备，确保货物的安全和完整。

3. 货物装车3.1 根据出库申请的要求，将货物装车。

3.2 对装车的货物进行清点和确认，确保货物的准确性。

五、库存管理1. 库存盘点1.1 定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。

1.2 对盘点结果进行记录和比对，及时发现和纠正问题。

2. 库存报表2.1 根据库存数据生成库存报表。

2.2 分析库存报表，及时调整和优化库存管理策略。

六、安全管理1. 货物安全1.1 加强仓库的安全防范措施，确保货物的安全。

1.2 对仓库内部的货物进行监控和巡查，发现问题及时处理。

仓库作业指导书

仓库作业指导书一、引言仓库作业指导书旨在提供仓库作业的标准化操作流程，以确保仓库作业的高效性和准确性。

本指导书适用于所有仓库作业人员，包括仓库管理员、仓库助理和仓库操作员。

通过遵循本指导书的操作流程，可以提高仓库作业的效率，减少错误和损失。

二、仓库作业流程1. 入库作业1.1 接收货物- 仓库管理员负责接收货物，并核对货物的数量和质量。

- 仓库管理员使用扫描仪或手动记录货物的相关信息，包括货物名称、数量、生产日期等。

- 如果发现货物有损坏或数量不符，应立即与供应商或相关部门联系并记录问题。

1.2 上架货物- 仓库管理员根据货物的特性和储存要求，将货物放置在相应的货架上。

- 仓库管理员应按照货物的分类和标识，将货物放置在合适的位置，并确保货物的易取易找。

2. 出库作业2.1 接收出库申请- 仓库管理员接收出库申请，并核对申请的准确性和完整性。

- 仓库管理员使用扫描仪或手动记录出库申请的相关信息，包括申请人、出库货物、数量等。

2.2 拣货- 仓库操作员根据出库申请，到相应的货架上拣取货物。

- 仓库操作员应按照货物的分类和标识，准确无误地拣取货物，并进行数量核对。

2.3 包装和打包- 仓库操作员将拣取的货物进行包装，确保货物在运输过程中不受损。

- 仓库操作员使用合适的包装材料和方式，将货物进行打包，并贴上相应的标签。

2.4 出库确认- 仓库管理员核对包装好的货物和出库申请，确保无误后进行出库确认。

- 仓库管理员记录出库的货物信息，包括货物名称、数量、出库时间等。

3. 盘点作业3.1 周期性盘点- 仓库管理员根据公司的规定，进行周期性的库存盘点。

- 仓库管理员使用扫描仪或手动记录货物的盘点信息，包括货物名称、数量等。

- 盘点过程中发现的差异应及时记录，并与实际库存进行调整。

3.2 年度盘点- 每年一次的大规模盘点，由仓库管理员和相关部门共同进行。

- 仓库管理员按照公司的规定，对所有货物进行全面的盘点，并记录盘点结果。

仓储部作业指导书

仓储部作业指导书第一章：引言1.1 作业指导书的目的本作业指导书的目的是为了提供仓储部门工作人员的详细指导，确保他们能够按照标准的流程和规范的操作方法完成日常工作任务。

该指导书还旨在培养工作人员的专业知识和技能，提高工作效率，确保货物的安全存放和及时出入库。

1.2 阅读指南本指导书中的内容将为您提供仓储部门日常工作任务的详细说明，并提供操作流程、安全措施、效率提升和问题解决方法等方面的指导。

请仔细阅读并理解每个章节中的内容，并按照指导书中的要求执行工作任务。

第二章：仓储部门概述2.1 仓储部门职责仓储部门负责货物的安全存放、出入库管理、货物分类和整理等工作。

具体职责包括但不限于：- 接收和检查进货物品的数量和质量；- 安排货物的存放位置，并进行分类和整理；- 保管货物的安全和完整性；- 按照订单和需求安排货物的出库；- 更新货物库存信息并进行盘点。

2.2 工作环境和安全要求仓储部门工作通常在宽敞的仓库中进行，需要特别注意以下安全要求：- 使用适当的防护装备，如安全帽、安全鞋；- 遵守消防安全规定，保持仓库的清洁和通风；- 严禁在仓库内吸烟或使用明火；- 合理使用起重机械和搬运设备，确保操作安全；- 定期检查和维护设备，确保其正常运行。

第三章：作业流程和操作指南3.1 入库作业流程入库作业是仓储部门最重要的工作之一，正确的入库流程能确保货物的完整和准确存放。

以下是入库作业的基本流程：1. 接收货物并检查数量和质量。

2. 根据货物的特性和分类要求，为货物分配存放位置。

3. 将货物按照规定的方式整理和摆放。

4. 更新货物库存信息。

3.2 出库作业流程出库作业是仓储部门将货物移出仓库的过程，以下是出库作业的基本流程：1. 根据订单和需求，确定出库货物的数量和种类。

2. 准备出库货物，包括整理、标记等工作。

3. 按照出库规定，安排出库货物的顺序。

4. 更新货物库存信息。

3.3 货物分类和整理货物分类和整理是仓储部门一个重要的职责，它可以帮助提高货物管理的效率。

货物入库操作作业指导书

货物入库操作作业指导书
1.0 目的：检查货物在发货或运输过程中可能发生的
问题，分清各方责任，了解入库货物的
质量和包装状况，采取适当的养护措施，
保证货物安全、完好入库。

2.0 责任：仓库主管及仓管员应保证入库的货物货单相符，数据准确，质量和包装完好。

3.0 范围：适用于公司仓库。

4.0 步骤：
1、货物到达：
A.根据运输到货的预报，计划库位，落实装卸，做好接货准备。

B.送货车辆到达仓库时，仓管员应对车况进行检查，四周和箱顶是否完好进行检查，并做好记录。

C.非仓库人员不得进入仓库。

D.货物应在防雨装卸区域安全卸货。

2、入库手续办理。

1．物料抵库后，仓储部人员按照已核准的“订货单”仔细核对物资的品名、规格、型号、数量及外包装是否完好无损。

2．通知质量管理部门对物料进行检验，接到其合。

仓库作业指导书

仓库作业指导书一、背景介绍仓库作业是指在仓库中进行物品的存储、出库、配送等相关操作的工作。

为了保证仓库作业的高效性和准确性，制定一份仓库作业指导书是非常必要的。

本文将详细介绍仓库作业的流程和操作规范，以确保仓库作业的顺利进行。

二、仓库作业流程1. 接收货物- 当收到新货时，仓库工作人员应核对货物的数量和质量，并与送货单进行比对。

- 如果发现货物有损坏或者数量不符，应即将与供应商联系并记录下来。

- 将货物按照分类和标签要求进行分类和贴标。

2. 入库操作- 根据货物的特性和仓库的布局，将货物放置在相应的存储区域。

- 对于易损、易腐烂或者有特殊要求的货物，应按照规定的方法进行妥善保管。

- 记录货物的入库时间、数量、位置等信息，并及时更新库存系统。

3. 出库操作- 根据客户的定单要求，仓库工作人员应准确取出所需货物。

- 使用合适的包装材料和方法，将货物进行包装，以确保货物的安全运输。

- 记录货物的出库时间、数量、目的地等信息，并及时更新库存系统。

4. 盘点和调整- 定期进行库存盘点，确保库存数量与记录一致。

- 如果发现库存数量与记录不符，应进行调整，并及时更新库存系统。

- 对于过期或者损坏的货物，应及时处理并更新库存系统。

5. 仓库安全- 仓库作为存储大量货物的地方，安全是非常重要的。

- 仓库工作人员应定期检查和维护仓库设施，确保其安全和正常运行。

- 仓库内应设立相应的警示标志，以提醒工作人员注意安全事项。

- 仓库工作人员应定期进行安全培训，提高安全意识和应急处理能力。

三、操作规范1. 仓库工作人员应穿戴符合要求的工作服和安全防护用具。

2. 仓库作业应按照规定的流程和标准操作，不得随意更改。

3. 所有操作应严格按照标签、编号和分类要求进行。

4. 仓库作业人员应保持工作区域的整洁和清洁，确保货物不受污染和损坏。

5. 仓库作业人员应定期进行设备和工具的检查和维护，确保其正常运行。

6. 仓库作业人员应遵守仓库的规章制度，不得私自调拨或者使用货物。

仓库作业指导书

仓库作业指导书一、背景介绍仓库作业是指对仓库内的物品进行接收、存储、出库等操作的工作。

仓库作业的规范性和高效性对于企业的运营和客户满意度至关重要。

本指导书旨在提供一套标准化的仓库作业流程和操作规范，以确保仓库作业的顺利进行。

二、仓库作业流程1. 接收物品- 接收物品前，仓库人员应核对物品清单与实际到货情况是否一致。

- 对于易损物品，应子细检查包装是否完好。

- 对于数量较大的物品，应进行抽检，确保质量符合要求。

2. 入库操作- 入库前，仓库人员应对物品进行分类、标记和编码，以便于管理和查找。

- 入库前，应对物品进行验收，确保质量符合要求。

- 入库时，应按照物品的特性和存储要求进行妥善摆放。

3. 存储管理- 仓库应定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。

- 库存物品应按照特性和存储要求进行分类存放，避免混乱和交叉感染。

- 库存物品应按照先进先出（FIFO）原则进行管理，避免过期或者损坏。

4. 出库操作- 出库前，仓库人员应核对出库物品清单与实际需求是否一致。

- 出库时，应按照特定的出库流程进行操作，确保物品的准确性和完整性。

- 出库后，应及时更新库存数据，确保库存信息的实时性。

5. 物品追溯- 仓库应建立物品追溯系统，以便追踪物品的来源、去向和使用情况。

- 物品追溯信息应及时记录和更新，以便提供给相关部门和客户查询。

三、操作规范1. 安全操作- 仓库人员应穿戴好安全装备，如安全帽、手套等。

- 使用起重设备时，应确保设备的安全性和稳定性。

- 对于危（wei）险品，应按照像关规定进行储存和操作，确保人员和物品的安全。

2. 作业流程标准化- 仓库应制定详细的作业流程和操作指南，确保每一个环节都有明确的责任和要求。

- 仓库人员应按照流程和指南进行操作，避免流程混乱和错误发生。

3. 设备和工具管理- 仓库应对设备和工具进行定期检查和维护，确保其正常运行。

- 使用设备和工具时，应按照操作规范进行操作，避免损坏和事故发生。

仓库作业指导书

·其它部门或外单位领用物料（贸易部销售外发零部件除外）：由仓管人员开具领料单由领用人送各部门主管签字同意（外单位由联系部门主管签字同意），再经公司副总签字审批，仓管人员方可按单放料。
·借用情况领料。由仓管人员开具领料单由领用人送各部门主管签字同意（外单位由联系部门主管签字同意），但单据上应特别注明“借用”及归还日期等字样，外借材料最终由总经理签字批准仓库方可发放，领料单除存根联外的所有联次由实物仓管人员负责直接送公司财务部处理，仓管人员有在归还日期内追回的义务。（公司内部部门借用的，1天内归还的经部门主管签字后，5天内归还的经公司生产副总签字后，再经物控部经理签字后仓库同意发放，借用人需在规定时间内归还消账处理。）
3.3.2根据品质部的质检报告单及品检在外协入库单上填写的次品数量记录合格、材质不良及不合格的加工单位材料帐页。然后将外协入库单及合格品交实物入库仓库，实物仓库清点确认合格数量无误后填写入库数量并签字将存根退回委外库。
3.4非正常情况处理
3.4.1不参与结算加工的物料退回实物库
委外仓库人员开具红字委外加工出库单,将单据和物料交原发出的实物库,实物仓库清点数量与单据数量无误后签字并收料入库,并留下绿联,其它联次归还委外库,委外库收回后记发出红字帐
注：毛坯库人员冲红处理，冲红单据上要注明是经表面（什么）处理。
[如果马上可以委外加工的——车间仓管人员及时通知委外仓管人员，开据委外加工出库单，到车间仓管领取，车间仓管人员留下材料会计联（绿联），并将单据送电脑打单人员处打单处理。同时开单人应在单据上注明表面质量。]
d外协加工不合格——车间仓管人员开具外协入库单冲红处理，送委外库人员开单返工处理，委外人员收料签字确认，留下仓库联（绿联），车间仓管人员将除存根联外的其余联次送电脑打单人员处打单处理。（外协厂造成的）

仓库作业指导书

仓库作业指导书一、任务描述：本指导书旨在提供仓库作业的详细指导，包括货物入库、出库、存储和管理等方面的操作流程和标准要求。

二、入库作业流程：1. 货物接收：a. 接收货物前，仓库人员应核对货物清单和实际货物是否一致，并检查货物的包装是否完好。

b. 如发现货物数量或者质量有问题，应及时与供应商或者相关部门进行沟通并记录。

c. 确认货物无误后，将货物移至指定的存储区域。

2. 货物入库：a. 按照仓库内部的货物分类和编码体系，对货物进行分类和标记。

b. 使用仓库管理系统记录货物的入库信息，包括货物名称、数量、批次、生产日期等。

c. 将货物放置在指定的存储位置，并确保货物摆放整齐、安全可靠。

3. 货物质量检验：a. 根据货物的特性和要求，进行相应的质量检验。

b. 如发现货物质量不合格，应及时通知相关部门，并按照规定的流程进行退货或者处理。

4. 货物上架：a. 根据货物的特性和存储要求，将货物放置在合适的货架上，并进行标记。

b. 确保货物上架后，仓库管理系统中的库存信息及时更新。

三、出库作业流程：1. 出库申请：a. 客户或者相关部门提出出库申请，包括货物名称、数量、出库日期等信息。

b. 仓库人员核对出库申请与实际库存是否一致，并进行记录。

2. 货物拣选：a. 根据出库申请单的要求，仓库人员按照货物的存储位置进行拣选。

b. 确保货物拣选准确无误，并进行二次核对。

3. 货物出库：a. 仓库人员将拣选好的货物进行包装，并记录出库信息。

b. 根据出库要求，选择合适的运输方式和运输工具，将货物交付给物流部门或者客户。

四、货物存储和管理：1. 存储区域划分：a. 根据货物的特性和存储要求，划分不同的存储区域，如常温区、冷藏区、危（wei）险品区等。

b. 各个存储区域应标明清晰的标识，以便于仓库人员和其他相关人员辨识。

2. 货物定期盘点：a. 定期对仓库内的货物进行盘点，确保库存信息的准确性。

b. 盘点时，应与仓库管理系统中的库存信息进行比对，如有差异，应进行调整和记录。

仓库作业指导书

仓库作业指导书一、任务背景随着现代物流业的发展，仓库作业成为物流过程中不可或者缺的环节。

为了确保仓库作业的高效、安全和准确性，制定一份仓库作业指导书是非常必要的。

本指导书旨在提供一套标准的仓库作业流程，匡助仓库工作人员正确执行各项操作，从而提高仓库作业效率，降低错误率。

二、仓库作业流程1. 入库作业1.1 收货- 收货员应按照货物清单核对收货数量和品质。

- 如发现货物有破损或者缺失，应即将通知相关部门。

- 收货员应将收货信息录入系统，并将货物送至指定储位。

1.2 上架- 上架员应按照仓库储位管理规定，将货物放置在指定储位上。

- 上架时应注意货物的分类和标识，确保货物易于查找和取用。

2. 出库作业2.1 拣货- 拣货员应按照拣货指令，到指定储位上取货。

- 拣货员应核对货物数量和品质，并将货物送至包装区。

2.2 包装- 包装员应按照包装要求对货物进行包装。

- 包装员应检查包装质量，确保货物在运输过程中不受损。

2.3 发货- 发货员应将包装好的货物按照发货清单进行装车。

- 发货员应核对货物数量和车辆信息，并将货物交由物流运输公司。

3. 盘点作业3.1 定期盘点- 仓库管理员应定期对仓库进行盘点，确保库存准确性。

- 盘点时应按照标准程序进行，记录盘点结果并及时调整库存。

3.2 不定期盘点- 仓库管理员应根据需要进行不定期盘点，以排查可能存在的问题。

- 不定期盘点可以针对特定品类或者储位进行，以提高盘点效率。

4. 库存管理4.1 入库管理- 仓库管理员应及时更新系统中的入库信息，确保库存准确性。

- 入库信息应包括货物名称、数量、供应商信息等。

4.2 出库管理- 仓库管理员应及时更新系统中的出库信息，确保库存准确性。

- 出库信息应包括货物名称、数量、客户信息等。

4.3 库存调整- 仓库管理员应根据实际情况进行库存调整，如报损、报溢等。

- 库存调整应经过相关部门的审批，并及时更新系统中的库存信息。

三、仓库作业安全规范1. 仓库作业人员应穿戴符合规定的劳动防护用品，如安全帽、手套等。

仓库作业指导书

仓库作业指导书标题：仓库作业指导书引言概述：仓库作业是指对仓库内物品进行接收、存储、拣选、包装和发货等操作的过程。

为了提高仓库作业效率和准确性，制定一份仓库作业指导书是非常必要的。

本文将详细介绍仓库作业指导书的内容和重要性。

一、接收物品1.1 确认物品信息：接收物品前，仓库工作人员应仔细核对货物的名称、数量、规格等信息，确保与订单一致。

1.2 检查货物质量：对接收的货物进行外观检查，确保货物没有损坏或破损。

1.3 记录信息：在接收物品时，及时记录相关信息，包括接收时间、数量、批次等，以备后续查阅。

二、存储物品2.1 分类存放：根据物品的性质、尺寸等特点，对物品进行分类存放，确保仓库内物品井然有序。

2.2 合理堆放：对于易碎或易变形的物品，应采取适当的堆放方式，避免损坏。

2.3 定期清点：定期对仓库内物品进行清点，确保库存数量准确。

三、拣选物品3.1 拣货准确性：在拣选物品时，仓库工作人员应仔细核对货物信息，确保拣选的物品与订单一致。

3.2 高效拣货：采用合理的拣货路径和工具，提高拣货效率，减少拣选时间。

3.3 包装规范：对拣选的物品进行包装时，应按照规定的包装方式进行，确保物品在运输过程中不受损坏。

四、包装物品4.1 选择合适包装材料：根据物品的性质和运输方式选择合适的包装材料，确保物品安全运输。

4.2 包装标识：在包装物品时，应标明相关信息，包括货物名称、数量、重量等，方便识别和管理。

4.3 包装检查：包装完成后，进行包装检查，确保包装完整、牢固，避免在运输过程中出现问题。

五、发货物品5.1 发货准确性：在发货时，仓库工作人员应核对货物信息，确保发出的货物与订单一致。

5.2 运输安全：选择合适的运输方式和车辆，确保货物在运输过程中安全无损。

5.3 记录信息：在发货时，及时记录相关信息，包括发货时间、运输方式等，方便后续跟踪和管理。

结论：仓库作业指导书是仓库管理中的重要工具，通过规范的操作流程和标准化的作业指导，可以提高仓库作业效率和准确性，减少错误和损失，提升仓库管理水平。

仓库作业指导书货物验收入库、储存保管、发货出库规范

仓库作业指导书1.0目的确保仓储物流业务生产业务安全、快速、精确地进行，以提高经济效益，不断满意客户的需求。

2.0适用范围适用于仓储管理部及各相关岗位人员必需遵守。

3.0职责3.1由仓储管理部相关人员编写仓储作业指导书。

3.2由仓储管理部经理负责对本部门的执行状况进行检查，并参加评价，保存评价记录。

3.3由物流中心领导负责本单位的仓储作业指导书进行审批。

4.0工作过程描述工作过程简图4.1货物验收、入库作业4.1.1货物的入库验收指仓库对入库的货物依据肯定的程序和手续，严格核对凭证，进行数量和质量的检验工作。

从作业过程来看，一般包括货物接运，货物验收，办理入库手续。

货物验收直接关系到供货方、承运方与保管方的经济责任和经济利益。

货物一阅历收，其一切后果均由保管方负责，只有把好验收关，将数量不符、规格有误、质量不合格等状况作好具体记录，分清责任，据此向有关责任单位提出换货、退货或拒收，才能维护本单位的利益不受损失。

因此，保管员要本着“精确、准时、认真”的要求对货物进行验收。

4.1.2承运单位送货到库(汽运到货)1.依据货主到货预报状况，提前规划支配好货物储位。

2.保管员检查送货人所持的运输单是否正确齐全。

经检查无误后，核对出货单上的货物品种、规格、数量是否与车上实物相符。

●检查核对要项：①查看运输单据，确认货物是由本单位接受。

②运输单据齐全，单据的样式、签字、印证正确无误。

③厢式货车或集装箱到货，如出货单上注明铅封号，留意铅封是否完好。

④货物的品种、规格、数量与单据上的内容完全相符。

⑤货物的外包装完整无损，无水渍、污渍及箱体变形的状况。

保证接受货物的外包装完全符合合同或协议的要求。

3.核实无误后，准时指挥叉车司机、理货员、装卸工将货物卸于进货暂存区。

●留意要项：在卸车入库过程中，如发觉货物当中有外包装破损或规格、数量上出现与出货单上不相符的货物，除了要送货人当场确认外，还要准时通知货主确定是否接受。

仓库标准作业规范仓库作业指导书

仓库标准作业规范一、目的为了加强公司仓库管理，提高仓库工作效率，加速库存物资周转，降低库存占用，满足生产、销售等部门的需求，为健全物料的收发、领退、保管、盘存制度，做到帐物卡相符，明确仓库人员岗位管理职责，特制定仓库SOP作业指导书。

二、适用范围适用公司包材仓、成品仓、原料仓、半成品仓，废品仓等参照本制度执行三、内容、管理职责及目标1. 高效有序地进行物料、成品的收发作业，保证出入库数量准确且合乎品质管理和财务管理要求；2. 单据、料卡管理有序，登记及时、准确。

电脑入单及时、准确；3. 库房管理科学、有序，物料摆放整洁、整齐、符合货物储存和安全管理要求；4. 定期和循环盘点，及时查处差异，保证帐、卡、物一致；5. 与客户及财务及时对帐，及时查处差异，维护公司利益；6. 及时反映和跟催不合格品、呆滞品的处理，减少不良品损失，降低库存资金占用；7. 做好防火、防水、防盗等安全防护工作，保障仓库财产物资的安全。

四、仓管人员应具备的基本技能1. 熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序；2. 熟悉仓库管理制度及相关工作流程；3. 熟悉经管物料、产品；4. 具备一定的质量管理知识和财务知识；5. 懂电脑操作。

五、收货验收1. 货物进仓，需核对订单（采购订单和生产订单），待进仓物料料号、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续。

①严禁无订单收货；因生产紧急、等特殊情况需请示上级和订单管理部门并获得授权、同意可变通办理，但必须在一个工作日内补下订单；②严禁超订单收货。

因合理损耗领料或最少生产数量等原因导致的少量超订单收货，应在合理范围内并符合相关管理规范或规定。

2. 货物进仓，必须采用合适的方法计量、清点准确。

大批量收货可采用一定的比例拆包装抽查，抽查时发现实际数量小于标识数量的，应按最小抽查数计算接收该批货物。

3. 货物进仓，需办理质量检验手续，其中：①外购物料/产品必须填报《报检单》，检验合格后方可办理正式入仓手续，打印电脑入库单；检验合格后用电脑打印确认的“收料单”或“入库单”（注：暂时没有采用电脑管理的仓库以我司填制的格式单据为准），其他供应商提供的送货凭证或临时填写的暂收凭证均只能由仓管员签名暂收数量.②特别地，对抽检不合格而生产部门要求“回用”或“挑选使用”的物料，必须符合相关流程和审批手续，而且仓管员必须在签收时注明“不合格回用”或“挑选使用”字样。