经济开发区安全风险预判分级管控工作实施方案

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安全风险分级管控及隐患排查治理实施方案

安全风险分级管控及隐患排查治理实施方案

安全风险分级管控及隐患排查治理实施方案1. 安全风险分级划分根据企业的具体情况和特点,将安全风险划分为高、中、低三个等级。

高风险指的是可能对企业产生重大影响的安全隐患,中风险指的是可能对企业产生一定影响的安全隐患,低风险指的是对企业影响较小的安全隐患。

根据具体情况,对不同等级的安全风险分别制定管控措施。

2. 安全风险评估通过对企业的各项安全隐患进行评估,建立安全风险评估体系,全面了解企业当前的安全状况,准确划分安全风险等级。

评估内容包括但不限于生产安全、信息安全、人员安全等方面。

3. 安全风险管控措施针对不同等级的安全风险,制定相应的管控措施,包括但不限于制定安全操作规程、加强设备维护保养、完善安全培训体系、建立安全意识教育等措施。

同时,建立安全风险管理制度,确保安全风险能够有效管控。

4. 安全风险监测建立定期的安全风险监测机制,定期对企业各项安全隐患进行排查和整改,及时发现和解决可能存在的安全问题,确保企业的安全生产。

5. 安全风险应急预案制定完善的安全风险应急预案,明确应急响应流程和措施,对不同等级的安全风险制定不同的处理方案,确保在发生安全事故时能够快速有效地应对。

二、隐患排查治理实施方案1. 制定隐患排查计划根据企业的具体情况和特点,制定隐患排查计划,明确排查的内容、范围和时间节点,确保排查工作的实施和落实。

2. 隐患排查责任机制建立隐患排查责任机制,明确各级负责人和相关部门在隐患排查中的责任和任务,加强对隐患排查工作的监督和检查,确保排查工作的有效推进。

3. 隐患排查方法采用多种方法进行隐患排查,包括但不限于现场检查、设备监测、人员调查等,全面了解企业存在的隐患,确保排查结果的全面和准确。

4. 隐患治理措施根据排查结果,及时制定隐患治理方案,采取有效措施进行整改,确保隐患得到及时清除和消除,减少事故发生的可能性。

5. 隐患整改跟踪建立隐患整改跟踪机制,对整改过程进行监督和检查,确保整改工作的落实和效果。

安全风险分级管控和隐患排查治理工作实施方案

安全风险分级管控和隐患排查治理工作实施方案

安全风险分级管控和隐患排查治理工作方案一、“两个体系”建设实施步骤(一)文件准备与宣贯1. 编制相关文件(1)在认真学习有关文件精神《三原县道路运输行业防范和遏制重特大事故构建安全风险分级管控与安全隐患排查治理双重预防机制工作方案》。

2. 进行学习宣贯(1)展开宣传,让全体职工深刻领会“双体系建设”的重要意义、目的、工作内容、工作方式,以及“双体系建设”在安全生产工作中的重要性和防范事故的重要作用。

(2)结合公司内审员,掌握必要的工具和方法,具备危险源辨识和风险管控基本能力,为深入实施打下基础。

(二)“双体系建设”组织实施1. 风险点排查与分级(1)确定风险点。

各科室按照职责内生产组织、工作流程、设备设施、作业不同特点确定风险点。

(2)确定风险级别。

各科室要根据一旦发生事故的后果严重程度和发生事故的可能性,确定风险点固有风险级别,将风险点划分为一、二、三、四级,一级最危险,依次降低,并根据规定明确管控措施。

(3)风险点识别与分级,依据《风险分级管控实施细则》。

2.全面开展隐患排查治理(1)根据文件精神,结合安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作开展,提升检查安全漏洞和隐患的能力。

以“岗位、科室、单位、领导小组”为基础,严格执行“岗位自查、科室排查、单位检查、领导小组督导”四级安全生产检查和隐患排查管理制度,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求和“三定三不推”的原则做好层级管理和过程控制,强化监督落实,切实解决安全生产过程中存在的重点难点。

(2)各科室结合本科室实际,开展好隐患排查工作,主要针对车辆的证件及相关安全设施、车场安全、履行岗位职责、设施设备、财务安全及各项规定的落实情况等进行排查,对排查出的问题能整改的要立即整改,不能立即整改必须落实整改方案、措施、责任、资金、时限;属重大隐患在不能保证安全生产的情况下,必须停止作业,待隐患整改、消除后恢复生产。

(3)员工在工作中认真查找本岗位生产经营过程中存在的安全隐患,发现安全隐患及时上报科室负责人,科室负责人做好行隐患登记和消除工作,实现每日一检查、每月一汇总,将安全隐患控制在萌芽状态。

安全风险辨识分级管控工作方案

安全风险辨识分级管控工作方案
安全风险辨识分级管控工作 方案
汇报人: 日期:
目录
• 工作方案背景与目标 • 安全风险辨识方法与流程 • 安全风险分级标准与依据 • 安全风险管控措施与实施计划 • 工作方案实施保障措施与要求 • 工作方案实施效果评估与改进
方向
01
工作方案背景与目标
背景介绍
安全风险辨识分级管控工作是针对企业安全生产过程中存在 的各种风险进行系统的辨识、评估、分级和管控的重要措施 。
根据评估结果,对不同等级的风险进 行分级管理,制定相应的控制措施。
建立风险信息管理系统,实现风险的 动态监控和管理。
通过开展培训和宣传,提高全员风险 意识和安全意识。
02
安全风险辨识方法与流程
辨识方法
危险源辨识
通过系统、全面的分析和评估 ,识别出可能对人身安全、财 产安全、环境安全等造成威胁
的危险源。
在当前安全生产形势日益严峻的情况下,开展安全风险辨识 分级管控工作是十分必要的,对于提高企业安全管理水平、 预防和减少事故发生具有重要意义。
工作目标
建立完善的安全风险辨识分级管控体 系,明确各级责任主体和工作流程。
对企业生产过程中存在的各种风险进 行全面、系统和准确的辨识,确定重
点管控对象。
对辨识出的风险进行评估,确定其可 能造成的伤害程度及发生的可能性。
环境因素识别
从政治、经济、社会、技术等 多个方面,分析可能影响企业 安全生产的各种环境因素。
事件树分析
通过事件树分析法,对可能引 发事故的因果关系进行梳理和 分析。
故障模式与影响分析
针对设备、系统等,分析其可 能出现的故障模式以及对整个
系统的影响。
辨识流程
实施阶段
运用各种辨识方法,全面梳理 和分析各种安全风险因素。

安全风险辨识分级管控工作方案

安全风险辨识分级管控工作方案

安全风险辨识分级管控工作方案一、前言随着社会和经济的发展,各类安全风险在人们日常生活和事业经营中给我们带来越来越多的危害。

应对安全风险需要科学的方法和有效的手段来进行管理和控制。

本文主要针对企业的安全风险辨识分级管控工作提供具体的操作方案。

二、安全风险的定义和特征安全风险是指可能对人员、财产、环境等造成损害或局部或全面破坏的可能性。

安全风险具有以下特征:(1)难以预测性:安全事故往往是以突发性、意外性、复杂性为特点,而其发生的时间、地点、程度和后果往往难以精确预测;(2)不确定性:安全风险往往具有不确定性,其发生的机率和可能造成的损失也难以确定;(3)综合性:安全风险往往是多种因素综合作用的结果,如技术、管理、经济、环保、人文因素等。

三、安全风险的辨识方法安全风险的辨识是对潜在安全风险进行察觉和发现的过程。

以下是常用的安全风险辨识方法:(1)专家评价法:通过对企业的安全领域进行现场观察和听取相关人员的意见,依据专家经验或相关安全标准,进行安全风险评估;(2)检查检验法:通过安全设施的检查和安全操作规程的检验等,识别和发现企业可能存在的安全隐患;(3)统计分析法:基于历史事故数据和频率分析等,进行概率分析和趋势分析,找出可能发生的重大安全事件;(4)风险评价法:根据实际情况,通过设备信息、人员素质、环境条件等因素来分析风险的可能性和影响程度。

四、安全风险分级管控方法为了掌握安全风险情况,对于不同级别的安全风险进行分类和科学管控是非常必要的。

以下是安全风险分级管控方法及步骤:(1)确定安全风险分级标准:通过建立安全风险评估模型,确定具体的评价指标和分级标准。

(2)评估安全风险等级:依据安全风险分级标准,对企业的设备、人员和环境等因素进行评估,确定安全风险等级。

(3)制定安全风险管控措施:依据安全风险等级,制定相应的管控措施,包括风险控制、安全防范、应急处理等方面的措施。

(4)实施安全风险管控:根据事故预防以及应急处理的需要,对安全风险等级的管控措施进行执行和监督。

安全风险辨识分级管控工作方案

安全风险辨识分级管控工作方案

安全风险辨识分级管控工作方案一、背景随着社会的不断发展和进步,人们面临的安全风险也不断增加。

安全风险不仅仅包括自然灾害等非人为因素,更包括恐怖袭击、网络安全等人为因素。

对于企业和个人而言,安全风险可能导致财产损失、人员伤亡等灾难性后果。

因此,必须对安全风险进行辨识、分级和管控,保障人员生命和财产安全。

二、辨识安全风险1. 定义安全风险:安全风险是指可能对人员、财产和社会造成威胁和危害的不确定因素。

2. 辨识安全风险的方法:(1)现场勘察法:通过现场勘查相关区域,了解各种可能存在的安全隐患。

(2)统计分析法:通过历史数据、案例分析等方法进行统计和分析,了解各种安全风险的发生率、危害程度等。

(3)咨询专家法:聘请专业的安全评估团队或专家对企业或个人的安全风险进行评估,提供科学的建议。

三、分级安全风险根据辨识出的安全风险的危害程度和其他因素,将安全风险分为不同的级别,并确定相应的管控措施。

1. 安全风险一级:对人员、财产和社会造成重大威胁和危害,需要进行紧急处理。

2. 安全风险二级:对人员、财产和社会形成较大威胁和危害,需要及时处理。

3. 安全风险三级:对人员、财产和社会形成一定的威胁和危害,需要加强监控和预防。

4. 安全风险四级:对人员、财产和社会影响较小,需要制定相应的预防措施。

四、管控安全风险针对不同级别的安全风险,制定相应的管控措施,保障人员生命和财产安全。

1. 安全风险一级:采取紧急措施,迅速进行疏散和救援,并与相关部门配合处理。

2. 安全风险二级:采取及时措施,迅速组织应急处理,以减少损失。

3. 安全风险三级:加强监控和预防,定期检查安全设施和消防设备,落实防范措施。

4. 安全风险四级:制定相应的预防措施,加强安全培训,培养员工的安全意识。

五、评估和改进对所采取的管控措施进行评估和改进,及时发现和纠正不足之处,提高安全风险管理的水平和效率。

1. 定期进行安全风险评估,了解各种安全隐患的发生情况和管控措施的效果。

开发区安全隐患排查治理分级管理制度范本

开发区安全隐患排查治理分级管理制度范本

开发区安全隐患排查治理分级管理制度范本第一章总则第一条为了加强对开发区安全隐患的排查与治理工作,保障开发区人民群众的生命财产安全,维护社会秩序,特制定本制度。

第二条开发区安全隐患排查治理分级管理制度是指根据开发区安全隐患的类型和级别,按照一定的程序和标准,对开发区内的安全隐患进行排查、评估和治理的管理制度。

第三条本制度适用于开发区内的各类单位和个人。

第二章排查治理的目标和原则第四条排查治理的目标是通过对开发区的隐患进行排查和治理,最大限度地减少事故的发生,确保开发区的安全稳定。

第五条排查治理的原则是科学、公正、全面、有序、规范的原则,即在开发区安全隐患的排查和治理过程中,应当秉持科学的态度,公正地排查治理,全面地审视问题,有序地进行工作,规范地实施措施。

第三章管理流程和程序第六条开发区安全隐患的排查治理分为三个层次,分别是管理机构层级、行业部门层级和企事业单位层级。

第七条管理机构层级的流程和程序1. 管理机构负责组织和协调开发区的安全隐患排查和治理工作。

2. 管理机构应当制定相关的规章制度和工作计划,对各级行业部门和企事业单位进行统一安排和管理。

3. 管理机构应当设置安全隐患排查和治理的专门机构,并负责相关工作的培训和指导。

第八条行业部门层级的流程和程序1. 行业部门负责对所辖行业内的安全隐患进行排查和治理。

2. 行业部门应当制定相应的排查治理办法和检查标准,确保排查工作的准确性和有效性。

3. 行业部门要定期进行隐患排查和治理的督导和检查,及时纠正各单位存在的问题。

第九条企事业单位层级的流程和程序1. 企事业单位负责对自己所属单位的安全隐患进行排查和治理。

2. 企事业单位应当按照管理机构和行业部门的要求,制定相应的安全隐患排查治理计划,并报备到上级部门。

3. 企事业单位要将排查治理的结果及时上报给上级部门,并接受上级部门的督导和检查。

第四章排查治理的方法和手段第十条排查治理的方法和手段包括但不限于以下几种:1. 走访调查法:通过走访调查,了解企事业单位的设备设施、工艺工法、安全管理制度等情况,发现存在的安全隐患。

安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制工作实施方案

安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制工作实施方案

安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制工作实施方案一、安全风险分级管控实施方案1.安全风险分级识别:根据企业生产经营过程中可能出现的危险源,将风险按照重大、较大、一般三个等级进行划分。

2.风险评估与监控:对不同风险等级的危险源进行评估,确定其对企业的影响程度和可能发生的概率,并建立风险监控系统,实时进行风险监测与预警。

3.制定安全风险管控策略:根据风险等级和评估结果,制定相应的管控策略,明确责任部门和责任人,并进行风险管控措施的细化和制度化。

4.管控措施的实施与监督:将管控措施纳入企业管理体系,确保其得到有效执行。

同时,建立定期的内部审核和外部审计制度,对安全风险管控措施的执行情况进行监督和评估。

5.风险防控的持续改进:对安全风险管控措施的有效性进行评估,结合实际情况进行不断改进和升级,提高企业的防控能力。

二、隐患排查治理双重预防机制实施方案1.隐患排查制度建设:建立隐患排查制度,包括隐患排查周期、责任部门和责任人、隐患排查标准和方法等,确保全面、系统地开展隐患排查工作。

2.隐患排查与治理工作流程:明确隐患排查与治理的工作流程,包括隐患排查计划制定、隐患排查实施、隐患整改督办等环节,并建立相应的记录和汇报机制。

3.隐患整改与追踪督办:对排查出的隐患进行整改,并建立追踪督办制度,确保整改措施的及时有效实施,并对整改结果进行验收。

4.建立隐患信息化管理系统:采用信息化手段对隐患进行分类、管理和跟踪,提高隐患排查和治理的效率和准确性。

5.隐患排查与治理的宣传教育:通过举办安全培训、发放宣传资料等方式,提高员工的安全意识和隐患排查和治理的主动性。

综上所述,安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的实施方案需要从风险分级管控和隐患排查治理两个方面入手,建立相应的制度和流程,并加强实施和监督,以达到企业生产经营安全的目标。

安全风险辨识与分级管控工作制度

安全风险辨识与分级管控工作制度

安全风险辨识与分级管控工作制度是一种组织内部用于识别、评估和管理潜在安全风险的制度。

它的目的是确保组织能够及时发现并分析可能对安全造成威胁的因素,并采取相应的措施进行管理和控制。

以下是安全风险辨识与分级管控工作制度的一般流程和要点:
1. 风险辨识阶段:
- 组织内部成立专门的风险辨识与分级管控工作小组。

- 将组织的业务、活动和资源进行分类和划分。

- 根据分类和划分的结果,确定可能存在的安全风险类型和潜在的风险因素。

2. 风险评估阶段:
- 对已识别的安全风险进行评估,包括概率、影响和风险等级等方面的评估。

- 根据评估结果,确定各个安全风险的优先级和重要程度。

3. 风险管理和管控阶段:
- 根据风险评估结果,制定相应的风险管理措施和管控措施,包括预防、减轻和应对等方面的措施。

- 制定风险管理措施和管控措施的责任人和时间表。

- 定期对风险管理措施和管控措施进行检查和评估,及时修订和完善。

4. 风险监测和报告阶段:
- 建立风险监测和报告机制,定期对风险情况进行监测和报告。

- 及时向组织内部的相关人员和部门报告风险情况,确保信息的畅通和反馈的及时性。

5. 培训和宣传阶段:
- 对组织内部的相关人员进行安全风险辨识与分级管控培训,提高其对安全风险辨识和管控的认识和意识。

- 定期开展宣传活动,提高全员对安全风险辨识与分级管控的关注度和重视程度。

通过以上流程和要点的规范实施,安全风险辨识与分级管控工作制度能够有效地为组织提供风险识别和管理的依据和指导,降低组织面临的潜在安全风险,保障组织的正常运转和可持续发展。

安全风险辨识分级管控工作方案

安全风险辨识分级管控工作方案

安全风险辨识分级管控工作方案一、引言随着科技的发展和信息化的进程,安全风险已经成为了各个领域的关注重点。

对于企业来说,安全风险的辨识和管控工作尤为重要。

本文将针对安全风险的辨识和分级管控提出一个方案。

二、安全风险辨识1. 安全风险辨识的目的安全风险辨识的目的是识别出企业可能面临的各种安全风险,为风险管理和控制工作提供依据。

2. 安全风险辨识的方法(1)信息收集:通过收集各种信息,如企业的组织结构、业务流程、系统架构、安全策略等,了解企业的运作情况。

(2)风险识别:根据信息收集的结果,识别出可能存在的安全风险,包括物理安全风险、网络安全风险、人员安全风险等。

(3)风险评估:对识别出的安全风险进行评估,包括风险的概率和影响程度的评估。

(4)风险分类:根据评估结果,将安全风险进行分类,如高风险、中风险和低风险,以便后续的管控工作。

三、安全风险分级管控1. 分级原则(1)风险等级:根据风险评估的结果,将风险分为高、中、低三个等级。

高风险级别的风险应当及时采取措施予以管控,中风险级别的风险可以适度放宽,低风险级别的风险可以暂时不予处理。

(2)控制措施:针对不同的风险等级,采取不同的控制措施。

对于高风险级别的风险,应当采取最严格的控制措施,包括采取物理措施、技术措施和管理措施等;对于中低风险级别的风险,可以适度放宽控制措施,主要依靠技术措施和管理措施。

2. 分级控制策略(1)高风险级别的风险控制策略:- 物理控制:如安装安全门禁系统、视频监控系统等,防止未经授权的人员进入。

- 技术控制:如加密通信、防火墙、入侵检测系统等,保护信息和系统的安全。

- 管理控制:如制定安全操作规程、员工培训等,增强员工的安全意识。

(2)中风险级别的风险控制策略:- 技术控制:如系统日志监控、漏洞扫描等,及时发现并处理风险。

- 管理控制:如制定访问控制政策、权限管理等,减少风险的发生。

(3)低风险级别的风险控制策略:- 技术控制:如常用的杀毒软件、安全补丁的更新等,保证系统的安全运行。

安全风险分级管控措施工作方案

安全风险分级管控措施工作方案

安全风险分级管控措施工作方案一、背景介绍随着信息化的快速发展,互联网的普及,企业在日常经营活动中也面临着越来越多的安全风险。

为了保障企业的信息安全,提高整体经营效益,需要进行安全风险分级管控。

本文将制定一份安全风险分级管控措施的工作方案,以帮助企业更好地应对各种安全风险。

二、目标和原则1.目标:建立一个有效的安全风险分级管控体系,确保企业信息安全,减少安全风险对企业经营的影响。

2.原则:科学、合理、全面、系统性。

三、工作内容1.制定安全风险分级标准-根据企业的具体情况,制定不同等级的安全风险分级标准,对不同风险进行分类和评估。

-各个部门需配合完成对本部门涉及的安全风险的分级。

2.安全风险评估-对已经发生或潜在的安全风险进行评估,确定其危害程度和发生概率。

-制定风险评估的标准和方法,明确评估的流程和责任。

3.安全风险管控措施的制定-根据风险评估结果和安全风险分级标准,制定相应的安全风险管控措施。

-根据不同等级的安全风险,确定相应的应对措施和预案。

4.安全风险管控措施的实施-组织相关部门和人员按照制定的安全风险管控措施进行实施。

-对实施过程进行监督和评估,及时发现问题并进行改进。

5.安全风险管控效果的监测-根据管控措施的实施效果,对安全风险的控制情况进行评估和监测。

-及时调整和改进管控措施,确保安全风险的有效控制。

6.安全风险管控的持续改进-定期进行安全风险管控的回顾和总结,修订和完善安全风险分级标准和管控措施。

-加强对员工的培训和教育,提高员工的安全防护意识和应急处理能力。

四、组织架构1.安全风险分级管控小组-负责安全风险分级的制定和评估工作。

-协调与各个部门进行安全风险的分级和管控。

2.各部门代表-参与安全风险分级的评估工作。

-负责本部门相关安全风险的管控措施的制定和实施。

3.监督检查部门-负责对安全风险管控措施的实施进行监督和检查。

-提出改进意见和建议。

五、工作时间表1.安全风险分级标准的制定:在一个月内完成。

安全生产风险分级管控体系实施工作方案

安全生产风险分级管控体系实施工作方案

安全生产风险分级管控体系实施工作方案一、项目背景与目标安全生产是企业和社会的基本要求,对于实现安全、稳定、持续的生产经营具有重要意义。

为了全面掌握和管控安全生产风险,建立科学合理的安全生产风险分级管控体系至关重要。

本工作方案旨在制定安全生产风险分级管控体系实施方案,确保风险分级管控体系能够顺利落地实施。

二、工作内容与计划1.确定风险分级标准:根据企业实际情况和相关法规要求,制定风险分级标准,包括事故发生的可能性、后果严重程度等指标,并明确不同等级的管控要求。

2.评估风险等级:根据已有的安全风险评估数据和实地考察情况,对不同区域、设备、工艺等进行风险等级评估,确定每个区域的风险等级和管控要求。

3.制定管控措施:根据风险等级的要求,制定相应的风险管控措施,包括人员培训、设备保养、安全检查等,确保风险控制措施能够有效实施。

4.完善管理机制:建立健全安全生产风险分级管控的管理机制,包括责任制度、考核机制、监督检查等,确保风险分级管控体系的持续有效运行。

5.推广和培训:针对风险分级管控体系的要求和措施,开展相关培训,提高员工的风险意识和应急处置能力。

同时,根据实际情况推广并应用风险分级管控体系。

6.风险预警和应急响应:建立风险预警机制,对可能出现的重大风险进行及时预警,制定相应的应急响应措施,并定期组织演练,提高应急处置能力。

7.完善监督检查:建立监督检查制度,定期对安全生产风险分级管控体系进行审核和检查,及时发现问题和不足,并采取措施进行改进。

8.持续改进:根据实际运行情况和反馈意见,及时进行风险分级管控体系的改进和完善,确保其与企业的实际情况和需求相匹配。

三、工作方案执行1.项目组成员:成立项目组,包括企业管理者、安全生产负责人、安全专家、相关技术人员等,并明确各成员的职责和工作任务。

2.工作计划:按照工作内容,制定详细的工作计划,包括时间节点、工作流程、资源投入等,确保工作进展按计划进行。

3.沟通与协调:加强内外部沟通与协调,与相关部门、专家和员工进行及时有效的沟通,解决问题和提出改进意见。

2023年安全风险辨识分级管控工作方案

2023年安全风险辨识分级管控工作方案

2023年安全风险辨识分级管控工作方案一、背景介绍安全风险辨识和分级管控是企业安全管理的重要环节,为保障企业安全稳定运行具有重要意义。

本方案旨在2023年对安全风险进行全面辨识和分级管控,确保企业的安全管理工作做到全面覆盖、全方位管控,做到最大程度减少潜在风险对企业的影响。

二、目标和原则1. 目标:全面辨识和分级管控企业内部和外部的安全风险,确保企业的安全管理体系完善和规范。

2. 原则:(1) 科学性原则:基于科学的方法和数据进行风险辨识,确保结果准确可靠。

(2) 全面性原则:全面辨识各个层面、各个领域的安全风险,包括人员、物质、设备、环境等多方面的风险。

(3) 分级管控原则:根据风险等级,采取相应的管控措施,形成科学合理的风险管控体系。

(4) 持续改进原则:根据实际情况对管控措施进行持续改进,不断提升安全管理水平。

三、工作步骤和内容1. 风险辨识(1) 制定辨识方案:组织专业团队,制定安全风险辨识的方法和程序,并明确辨识的范围和目标。

(2) 数据收集:通过各种途径收集与安全相关的数据,并对数据进行归纳、整理和分析。

(3) 辨识方法:采用定性分析和定量分析相结合的方法,辨识出潜在的安全风险。

(4) 辨识报告:编制风险辨识报告,明确辨识出的风险点、等级和可能的影响。

2. 风险分级管控(1) 风险评估:根据已辨识出的风险,结合事故发生概率和事故后果进行风险评估,划分风险等级。

(2) 管控措施:根据风险等级,制定相应的管控措施,包括防范措施、应急预案、设备维护等。

(3) 持续改进:针对重大风险,组织实施风险治理和改进措施,并定期评估管控效果,确保管控措施的有效性。

3. 信息化支持(1) 建设信息化平台:建设安全风险管理信息化平台,用于收集、分析和共享安全风险相关的数据和信息。

(2) 数据分析和预警:利用大数据分析技术,对数据进行挖掘和分析,实现风险预警和智能化辅助决策。

(3) 绩效评估:利用信息化平台进行绩效评估,对各级安全风险辨识和管控工作进行定期评估和考核。

开发区安全风险管控制度

开发区安全风险管控制度

开发区安全风险管控制度开发区安全风险管控制度一、制定安全政策1.1 目的为了确保开发区的安全与稳定,降低安全风险,提高员工安全意识,制定本制度的安全政策。

1.2 适用范围本制度适用于开发区内所有部门、员工和访客。

1.3 执行和监督开发区管理委员会负责制定和监督本制度,确保安全政策的贯彻执行。

二、设定管理目标2.1 确定目标开发区管理委员会应制定明确的安全管理目标,包括降低事故发生率、减少安全隐患和提高员工安全意识等方面的具体目标。

2.2 分解和落实开发区管理委员会应将安全管理目标分解到各个部门,确保目标的落实和执行。

2.3 评估和修订开发区管理委员会应定期评估安全管理目标的实现情况,并根据实际情况进行修订和完善。

三、安全风险评估3.1 原则和方法开发区管理委员会应遵循科学、客观、全面的原则,采用适当的方法进行安全风险评估。

3.2 结果和应对措施开发区管理委员会应根据评估结果,制定相应的应对措施,降低安全风险。

3.3 监督和改进开发区管理委员会应定期对安全风险评估进行监督和改进,提高评估的准确性和有效性。

四、制定风险管理计划4.1 编制开发区管理委员会应制定详细的风险管理计划,包括风险识别、评估、控制和应急预案等方面的具体计划。

4.2 审批和实施风险管理计划应经过开发区管理委员会审批,并得到相关部门和员工的支持和配合,确保计划的顺利实施。

4.3 监督和改进开发区管理委员会应定期对风险管理计划进行监督和改进,提高计划的有效性和适应性。

五、实施风险管理措施5.1 选择和实施开发区管理委员会应选择合适的风险管理措施,确保安全风险的降低和控制。

5.2 效果评估开发区管理委员会应对实施的风险管理措施进行效果评估,分析措施的有效性和适应性。

5.3 调整和完善开发区管理委员会应根据效果评估的结果,对风险管理措施进行调整和完善,提高措施的针对性和实用性。

六、设立应急预案6.1 制定和修订开发区管理委员会应制定针对可能发生的紧急情况的应急预案,并根据实际情况进行修订和完善。

2023年安全风险辨识分级管控工作方案

2023年安全风险辨识分级管控工作方案

2023年安全风险辨识分级管控工作方案一、背景介绍随着科技的不断发展和应用,网络安全风险也日益突出。

在2023年,网络安全风险依然是企业面临的重要挑战之一。

为了确保企业信息安全,需要制定有效的安全风险辨识分级管控工作方案。

二、目标1. 辨识企业内部和外部的安全风险。

2. 进行分级管控,根据风险等级制定相应的措施和策略。

3. 提高企业的整体安全能力,降低损失风险。

三、工作内容和计划1. 安全风险辨识(1)对企业内部进行风险辨识a. 组织内部各业务部门和岗位进行风险评估,明确可能存在的安全风险。

b. 制定风险辨识指南,明确风险辨识的方法和流程。

c. 建立风险辨识的数据库和报告系统。

(2)对企业外部进行风险辨识a. 监测安全事件的发展和趋势,及时辨识外部风险。

b. 建立安全情报收集和分析机制,提供决策参考。

2. 风险分级(1)根据辨识结果,对风险进行分级。

a. 制定风险等级评估标准,明确不同风险等级的划分依据。

b. 对风险进行评估,并确定风险的等级。

(2)建立风险等级管理体系。

a. 根据风险等级,制定相应的管理流程和措施。

b. 制定联动机制,确保风险等级之间的信息共享。

3. 管控措施(1)根据风险等级,制定相应的管控措施。

a. 对高风险等级的风险,制定详细的安全策略和措施。

b. 对中低风险等级的风险,制定相应的安全操作规程和流程。

(2)完善安全管理体系。

a. 加强安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能。

b. 建立健全的安全监控和响应机制,及时应对安全事件。

4. 风险评估和改进(1)定期对风险进行评估和改进。

a. 定期组织风险评估,及时调整风险等级和相应的管控措施。

b. 分析安全事件的发生原因,制定相应的改进措施和预防措施。

(2)建立风险管理的长效机制。

a. 建立风险管理的跟踪和监控机制,确保风险管控的有效性。

b. 定期组织风险管理的审查和评估,提高风险管控的效率和水平。

四、工作规划和实施1. 制定工作计划和时间表2. 成立风险辨识分级管控工作小组3. 组织风险辨识和评估的培训4. 建立风险辨识和管理的信息化系统5. 实施风险管控措施6. 监控风险管控的实施效果7. 定期评估和改进风险管理措施五、预期效果1. 有效辨识和管控安全风险,提高企业的安全能力和抗风险能力。

开发区安全隐患排查治理分级管理制度(3篇)

开发区安全隐患排查治理分级管理制度(3篇)

开发区安全隐患排查治理分级管理制度摘要:为了更好地管理和治理开发区的安全隐患问题,有效预防和控制安全风险,制定一套科学可行的分级管理制度是十分必要的。

本文将从背景、目标、基本原则、制度框架和实施步骤等方面,详细介绍开发区安全隐患排查治理分级管理制度的设计与实施。

关键词:开发区、安全隐患、分级管理、制度设计一、背景随着经济的快速发展和城市化进程的加速,开发区成为了经济发展的重要引擎。

然而,开发区也面临着各种安全隐患问题,如工业生产安全事故、环境污染等。

为了加强对开发区的安全风险防控和治理,建立一套科学合理的分级管理制度势在必行。

二、目标1. 提高开发区的安全生产水平:通过开展安全隐患排查,发现并解决潜在的安全风险问题,确保开发区的安全生产水平得到持续提升。

2. 构建安全文化:通过分级管理制度的实施,增强企业和员工的安全意识,培养良好的安全行为习惯,形成安全文化氛围。

3. 优化安全管理机制:通过分级管理,合理配置安全资源,强化安全责任落实,提高安全管理效能。

4. 提升开发区整体安全风险防控能力:通过分级管理制度的完善,逐步形成开发区整体安全风险防控能力的提升。

三、基本原则1. 科学性原则:依据科学的安全风险评估和排查方法,制定合理的分级管理制度,确保治理工作的科学性和可操作性。

2. 公平公正原则:确保分级管理制度的制定和执行过程公平公正,不偏袒任何个体或企业。

3. 预防为主原则:加强安全隐患排查工作,提前发现和解决潜在的安全风险,预防事故的发生。

4. 综合治理原则:通过全面治理、协同治理,形成安全治理合力,确保安全排查和治理工作的全面覆盖和全程管理。

四、制度框架1. 分级划定:根据开发区内不同行业、不同企业的特点和安全风险,将其分为不同的等级,明确各等级的安全隐患排查和治理要求。

2. 责任体系:建立健全安全生产责任体系,明确各级主管部门、企事业单位、管理部门和从业人员的安全责任。

3. 安全培训与教育:加强开发区内企业和从业人员的安全培训与教育工作,提高安全防范意识和应急处理能力。

经济开发区安全风险预判分级管控工作实施方案

经济开发区安全风险预判分级管控工作实施方案

新开安字〔2016〕21号新泰经济开发区安全风险预判分级管控工作实施方案各局、室、中心、大队,各双管单位,各企业:为健全完善开发区安全风险预判分级管控和隐患排查治理双重预防机制,强化安全发展理念,创新安全管理模式,严防各类事故发生,按照上级部署要求,结合深入推进“156”铸安工程,持续深化安全管理“三化六步”工作法,结合开发区实际,特制定本方案。

一、总体目标全面开展安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动,深入研究安全生产事故特点规律,科学组织安全风险分析评估,加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制,建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系,实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防。

二、任务分工开发区及各有关部门负责本行业领域的风险管控工作,确定风险管控标杆企业,及时总结标杆企业的经验做法。

企业承担建立和实施安全生产风险管控和隐患排查治理的主体责任。

在安全风险辨识、制定管控措施、排查治理隐患等方面有困难的企业,可通过购买服务方式,聘请专家或委托安全专业服务机构帮助实施。

三、方法步骤(一)科学组织预判。

针对事故发生规律和季节性特点,深刻吸取并反思各类生产安全事故教训,采取调研商谈、挂图研判、专家论证等形式,自下而上、举一反三地分析事故原因,找准安全风险,实施超前预判。

1.企业预判。

按照“网格化,实名制”监管体系的要求,各网格包保人组织所包企业的安全、管理、技术、生产、设备等技术人员和一线员工,围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素,突出本单位生产系统、设备设施、施工场所、操作行为、职业健康、环境条件、安全管理等重点部位和环节,全方位开展排查,全过程组织预判,并对排查和预判出来的风险点进行分级,确定风险类别(泄漏、火灾、爆炸、中毒、坍塌、坠落等危险因素和高温、粉尘、化学物、噪声、电离辐射等有害因素),并按照危险程度及可能造成后果的严重性,将风险分为1、2、3、4级(1级最危险,依次降低)。

全面开展安全风险辨识分级管控机制建设的工作方案

全面开展安全风险辨识分级管控机制建设的工作方案

全面开展安全风险辨识分级管控机制建设的工作方案公司各生产单位、主要部室:为认真贯彻落实国家安全监管总局、省、市各级安全监管局关于建立安全风险辨识分级管控机制工作部署,保障安全生产攻坚行动稳步推进,大力提升我公司安全风险防范能力,有效预防和遏制生产安全事故发生,进一步完善各生产单位及主要部室的安全风险辨识分级管控机制,现就有关事项布置如下:一、工作目标将安全风险辨识分级管控融入到公司职业健康安全管理体系运行、安全生产标准化建设、隐患排查治理体系建设、专项整治及日常监管中,坚持问题导向、源头管控、标本兼治、科学预防的原则,将安全风险辨识分级管控的责任和措施逐级落实到各个生产一线岗位,抓实抓细,大力提升公司各单位事故防范和安全管理能力。

力争通过1至2年的持续运行改进,建立起“以安全风险辨识分级管控为重点,以职业健康安全管理体系运行、安全生产标准化深入推进为基础,层层落实各级安全管理主体责任为核心”的安全生产长效机制。

二、工作方法及标准参照文件:《工贸行业较大危险因素辨识与防范指导手册(2016版)》国家安全监管总局《安全风险辨识分级管控工作指南》河北省安全生产监督管理局《关于加强冶金建材行业安全风险辨识分级管控机制建设的通知》唐山市安全生产监督管理局《危险化学品企业安全风险辩识分级管控标准》河北省安全生产监督管理局依据我公司《安全风险辨识、评价及控制程序》,采用LEC评价法,逐单元、逐工序、逐岗位的进行全面的安全风险辨识、评价及分级管控工作。

三、工作步骤(一)安全风险辨识。

(8月22日~8月31日)按照生产系统、设备设施、施工场所、操作行为、环境条件、安全管理等重点部位和环节,围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境因素和管理缺陷等要素进行全方位、全过程的识别、预判。

为指导各单位深入理解《安全风险辨识、评价及控制程序》要求及具体工作开展方法,安全部将于8月23日下午2:30在公司培训教室1组织一场专题培训,要求各单位安全员组织参与安全风险辨识分级管控工作的人员参加。

2023年安全风险辨识分级管控工作方案

2023年安全风险辨识分级管控工作方案

2023年安全风险辨识分级管控工作方案一、背景随着科技的不断发展和社会的不断进步,各行各业都面临着越来越多的安全风险。

为了更好地保护企业和个人的安全,需要对安全风险进行辨识,并采取相应的措施进行管控。

本方案旨在制定2023年的安全风险辨识分级管控工作方案,以确保企业和个人的安全。

二、目标1. 辨识出企业和个人所面临的安全风险,并优先级进行分类;2. 制定相应的管控措施,减轻和消除安全风险的影响;3. 加强安全意识,提高员工和个人的安全意识和自我防范能力。

三、工作流程1. 安全风险辨识:通过对企业和个人进行全面的安全风险辨识,包括但不限于物理安全、网络安全、信息安全等方面。

辨识工作可以通过专业团队的调研、问卷调查、安全演练等方式进行。

2. 安全风险分类:根据辨识结果,将安全风险进行分类,并根据风险严重程度、可能性和影响程度进行分级,确定优先处理的安全风险。

3. 管控措施制定与实施:根据不同级别的安全风险,制定相应的管控措施。

对于高风险安全事件,要及时采取措施进行管控,并建立相应的应急预案。

同时,要注重宣传和培训,提高员工和个人的安全防范意识。

4. 检查与评估:对管控措施的实施效果进行定期检查和评估,及时发现问题和不足,并进行改进和完善。

四、工作内容1. 安全风险辨识:组织专业团队进行全面的安全风险辨识工作,包括但不限于设施安全、网络安全、信息安全等方面的辨识。

通过调研、问卷调查、安全演练等方式收集相关信息。

2. 安全风险分类:根据辨识结果,将安全风险进行分类并分级。

可以按照领域(如网络安全、信息安全)、程度(如高、中、低)等进行分类。

3. 管控措施制定与实施:根据不同级别的安全风险,制定相应的管控措施。

对高风险安全事件,要及时采取措施进行管控,并建立相应的应急预案。

可以通过技术手段、管理制度和培训等方式进行管控措施的实施。

4. 宣传和培训:加强安全意识宣传和培训,提高员工和个人的安全防范意识和自我防范能力。

开发区安全隐患排查治理分级管理制度范文(二篇)

开发区安全隐患排查治理分级管理制度范文(二篇)

开发区安全隐患排查治理分级管理制度范文是为了加强对开发区安全隐患的排查和治理工作,确保开发区的安全稳定运行。

一、目的开发区安全隐患排查治理分级管理制度的目的是建立科学、有效的安全隐患排查治理机制,加强对开发区安全隐患的监管和治理,促进开发区的安全稳定运行。

通过分级管理,明确责任分工,推动安全隐患的排查、整改和治理工作。

二、范围适用于开发区内的各类企事业单位以及居民区,涵盖安全生产、环境保护、消防安全等方面的隐患排查和治理工作。

三、分级管理机制1.开发区安全隐患排查治理工作由开发区管理委员会牵头负责,设立安全隐患排查治理领导小组,负责制定年度工作计划、组织安全隐患排查和治理工作、协调解决重大安全问题等。

2.各企事业单位设立安全隐患排查治理工作组,由专职或兼职安全管理人员组成,负责本单位的安全隐患排查、整改和治理工作。

3.开发区管理委员会按照不同行业、不同区域划分安全隐患排查治理责任区,设立行业分管领导和责任区负责人,分别负责对本行业、本区域的安全隐患排查和治理工作的组织和协调。

4.开发区管理委员会根据安全隐患排查治理工作的需要,设立安全隐患排查治理工作站,配备专职或兼职的安全隐患排查治理人员,负责组织和协调开发区的安全隐患排查和治理工作。

四、工作流程1.开发区管理委员会制定年度安全隐患排查治理工作计划,明确各个责任区的任务和要求。

2.各企事业单位按照计划,组织安全隐患排查工作,发现安全隐患及时上报,并制定整改措施和时限。

3.安全隐患排查治理工作站定期对企事业单位的安全隐患排查工作进行检查和评估,对整改不到位的单位进行督促和追责。

4.开发区管理委员会定期召开安全隐患排查治理工作会议,总结工作经验,解决存在的问题,推动安全隐患排查治理工作的持续改进。

五、监督和评估开发区管理委员会对安全隐患排查治理工作进行监督和评估,制定评估指标和评价标准,对各个责任区的工作进行定期考核和评估,对排查治理工作不到位的单位进行通报批评和追责。

安全风险分级管控实施方案(二篇)

安全风险分级管控实施方案(二篇)

安全风险分级管控实施方案为认真贯彻落实上级部门下发的煤矿安全风险分级管控方案,结合我矿___月份的实际情况,特制定本方案。

一、成立___机构为保证该项工作有效开展,并落到实处,特成立安全风险分级管控工作小组。

组长:___勇成员:吴洪德、刘太永、侯树龙、林金福、孟庆江、胡远征、袁宜信、刘万才二、指导思想深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的科学方针,牢固树立以人为本,安全发展的理念,以治理隐患、防止大事故为目标,以落实责任为重点,全面排查治理隐患,建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制,强化煤矿安全生产基础,提高安全生产管理水平,实现对安全生产风险超前预控,规范安全风险,有效防范和遏制重大事故的发生。

三、目标任务通过危险源安全风险评估、预警防控,使安全隐患始终处于受控状态,减少煤矿一般事故,防范较大事故,杜绝和遏制重特大事故。

四、工作内容建立安全风险分级管控管理体系,以排查治理煤矿生产基础设施、技术装备、作业环境等方面存在的隐患,以及煤矿安全生产体制、制度建设、安全管理___体系、责任落实、劳动纪律、现场管理等方面的问题。

21、122队:___月初回采东采左19#层17路改造面,剩余储量___万吨,___月___日又遇一个落差___米的走向断层,断层以上___个号顶板破碎,频繁更换柱型,处理大块石头,增加劳动强度,设备事故率升高,白班机道硬帮必须打锚索、锚杆锁住檐头,留住伪顶,同时生产班加强长钢梁支护,及时前串长钢梁子,确保生产安全。

回采期间要提高支护质量,严格兑标施工,严禁有缺、倒柱,提前翻末排柱现象。

该面鸡窝顶、滑面较多,过鸡窝顶、滑面期间,加密长钢梁支护,严格做到有漏必刹,有刹必满,支护牢固可靠。

2、130队:___月回采东采左17#层12路采面,剩余储量___万吨,17#层采面顶板受上部18#层回采影响顶板破碎,顶板___m岩石极易冒落造成频繁挑梁、换柱。

机道伪顶频繁脱落,厚度0.2—___米,处理大块石头,增加劳动强度,设备事故率升高,同时生产班加强长钢梁支护,及时前串长钢梁子,确保生产安全。

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新开安字〔2016〕21号
新泰经济开发区
安全风险预判分级管控工作实施方案
各局、室、中心、大队,各双管单位,各企业:
为健全完善开发区安全风险预判分级管控和隐患排查治理双重预防机制,强化安全发展理念,创新安全管理模式,严防各类事故发生,按照上级部署要求,结合深入推进“156”铸安工程,持续深化安全管理“三化六步”工作法,结合开发区实际,特制定本方案。

一、总体目标
全面开展安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动,深入研究安全生产事故特点规律,科学组织安全风险分析评估,加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制,建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系,实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防。

二、任务分工
开发区及各有关部门负责本行业领域的风险管控工作,确定风险管控标杆企业,及时总结标杆企业的经验做法。

企业承担建立和实施安全生产风险管控和隐患排查治理的主体责任。

在安全风险辨识、制定管控措施、排查治理隐患等方面有困难的企业,可通过购买服务方式,聘请专家或委托安全专业服务机构帮助实施。

三、方法步骤
(一)科学组织预判。

针对事故发生规律和季节性特点,深刻吸取并反思各类生产安全事故教训,采取调研商谈、挂图研判、专家论证等形式,自下而上、举一反三地分析事故原因,找准安全风险,实施超前预判。

1.企业预判。

按照“网格化,实名制”监管体系的要求,各网格包保人组织所包企业的安全、管理、技术、生产、设备等技术人员和一线员工,围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素,突出本单位生产系统、设备设施、施工场所、操作行为、职业健康、环境条件、安全管理等重点部位和环节,全方位开展排查,全过程组织预判,并对排查和预判出来的风险点进行分级,确定风险类别(泄漏、火灾、爆炸、中毒、坍塌、坠落等危险因素和高温、粉尘、化学物、噪声、电离辐射等有害因素),并按照危险程度及可能造成后果的严重性,将风险分为1、2、3、4级(1级最危险,依次降低)。

2.行业预判。

各有关部门结合本行业(领域)企业预判情况,针对本系统以往发生事故规律和外地同行业(领域)事故暴露出
的问题,组织本系统安全管理人员和本行业(领域)企业各个层面人员,必要时邀请专家参和,对本行业(领域)内可能导致事故发生的安全风险进行分析预判。

3.区域预判。

开发区安委会针对本区域安全生产现状,结合各行业领域及企业预判情况,组织各相关行业主管部门、各企业
“老把式”人员和有关方面专家,对本辖区可能导致重大及以上事故发生的安全风险进行全面分析预判,绘制区域风险分布图,尤其是对燃气管道、危化品企业、热力、电力、人员集聚场所、消防重点单位等重要场所和重要设施,要逐项分析研究,逐类预判评估,加强重大风险源管控,确保生产安全。

(二)风险分级管控。

按照“分级属地”原则和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求,对分析预判的安全风险和安全隐患实施定人定责管控,定期组织评估,确保风险在控可控,及时消除隐患。

1.企业层面。

(1)明确管控措施。

针对风险类别和等级,将风险点逐一明确企业的管控层级(公司、车间、班组、岗位),落实具体的责任单位、责任人和管控措施(包括制度管理措施、物理工程措施、在线监测措施、视频监控措施、应急管理措施等),形成“一企一册”,于2016年10月底前报开发区安监局备案。

(2)风险公告警示。

公布本企业的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施,让每名员工了解风险点的基本情况及防范、应急对策。

对存在安全生产风险的岗位设置告知卡,标明本岗位主要危险危害因素、后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容。

对可能导致事故的工作场所、工作岗位,应当设置报警装置,配置现场应急设备设施和撤离通道等。

同时,将风险点的有关信息及应急处置措施告知相邻企业单位。

(3)排查消除隐患。

企业针对各个风险点制订隐患排查治理制度、标准和清单,明确企业内部各部门、各岗位、各设备设施排查范围和要求,建立全员参和、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制,实现企业隐患自查自纠自报常态化。

(4)加强应急管理。

企业根据风险预判评估情况,科学编制应急预案,并到新泰市安监局备案。

企业要建立专(兼)职应急救援队伍或和邻近专职救援队签订救援协议。

在事故风险、隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,要从危险区域内撤出作业人员,疏散可能危及的其他人员。

重点岗位要制定应急处置卡,每年至少组织1次应急演练。

演练完毕后要及时总结经验、完善不足、修正缺陷,并将演练资料存档备案。

经常性开展从业人员岗位应急知识教育和自救互救、避险逃生技能培训,并定期组织考核。

(5)防控职业危害。

企业对可能产生职业病危害的作业岗位,应当在其醒目位置,设置警示标识和警示说明,明示可能产生职业病危害的种类、后果、预防以及应急救治措施等内容。

作业现场要配备职业危害防护装备,定期检查更新。

要依法为从业人员配备符合国家或行业标准的防护用品用具,并监督从业人员正确佩戴和使用。

要依法组织接触职业病危害因素人员进行健康监护,加强作业场所职业危害防治,定期组织职业危害因素检测和现状评价,切实保障职工安全健康权益。

2.管委会及部门层面。

(1)确定预判课题。

针对开发区内可能导致事故发生的安全风险和安全监管薄弱环节,开发区主要负责人带头并督促每名领导班子成员选择1个重点课题进行全面梳理和风险预判,形成风险预判分级管控报告(由开发区安委会办公室存档)。

(2)确定标杆企业。

在危险化学品、建筑施工、消防、冶金铸造、机械加工等重点行业领域,遴选一批风险管控、隐患排查治理较好的企业作为行业标杆企业,形成一整套可借鉴、可推广、可复制、可套用的企业安全生产风险管控标准,并组织有关部门及专家对标杆企业的风险管控标准进行论证、评估、完善和提升。

(3)进行分级管控。

针对风险类别和等级,明确开发区、有关部门、企业(车间、班组、岗位)等各层级管控责任和管控措施,制订风险管控和隐患排查治理制度、标准和可防可控清单,建立全员参和全覆盖的闭环管理机制。

四、工作要求
(一)强化组织领导,加大推进力度。

各部门、各企业要充分认识建立风险管控和隐患排查治理双重预防机制的重大意义,强化组织领导,细化任务分工,明确时间节点,狠抓工作落实。

(二)创建典型示范,发挥榜样作用。

各有关部门要制定风险管控和隐患排查治理体系建设培训计划和方案,组织企业负责人员和安全管理人员在标杆企业进行现场培训和观摩,发挥标杆
示范企业的辐射带动作用,真正把典型企业的标准、制度、管理方法推广到同类企业,切实提高开发区企业的安全生产保障水平。

(三)严格落实责任。

各部门、各包保网格、各企业组织以建立完善风险预判管控和隐患排查治理为主要内容的风险预判会议,建立《安全风险预判分级管控工作档案》(附件2)。

对工作被动应付、体系建设落后的部门和企业给予通报批评,确保工作有部署、抓落实、见成效。

附:1、开发区领导班子成员安全风险预判题目
2、安全风险预判分级管控工作档案
2016年5月15日
附件1
开发区领导班子成员安全风险预判题目
1、风险预判题目:危化品生产、使用、储存企业安全。

危险化学品的泄漏、着火、爆炸、中毒等,危险作业,从业人员的安全意识、麻木心理,“三违”行为。

负责人及职位:李斌开发区管委会主任、党工委副书记
2、风险预判题目:建设项目、市政工程安全。

施工现场的危险作业,存在坍塌、坠落、临时用电隐患等风险。

负责人及职位:陈兴波开发区党工委副书记、管委会副主任
3、风险预判题目:纺织、仓储、汽车4S店等人员密集场所消防安全。

负责人及职位:刘培林开发区管委会副主任
4、风险预判题目:燃气(煤气)管道安全。

管道防护层破坏,管道断裂、锈蚀,燃气(煤气)泄露、中毒、爆炸。

负责人及职位:陶勇开发区管委会副主任
5、风险预判题目:特种设备安全。

起重设备、压力管道、压力容器、锅炉等特种设备使用,出现超期未检、超压超重使用、爆炸等危险,特种作业人员未持证上岗。

负责人及职位:刘新华开发区党工委副书记
6、风险预判题目:烟花爆竹经营、燃放及非法储存。

负责人及职位:赵永开发区管委会副主任
7、风险预判题目:冶炼、铸造企业生产安全。

使用中频炉熔融铁水,钢包倾翻、电路混乱、职业危害、煤气泄漏中毒。

负责人及职位:刘继勇开发区党工委委员、财政局局长
8、风险预判题目:供电安全。

降压站、变电室、配电室、企业车间线路等众多,雷雨、凝冻、大风等自然灾害造成输电线路中断,违章、误操作等因素导致人身伤亡、设备损坏、供电中断事故风险。

负责人及职位:段伟开发区党工委委员、规划建设局局长
9、风险预判题目:机械加工制造企业安全。

出现触电、起重伤害、灼伤、烧伤、坠落、机械伤害等危险。

负责人及职位:张勇开发区党工委委员、经济发展局局长附件2
安全风险预判分级管控工作档案
单位盖章:日期:年月日
课题名称
召集人记录人
参加人员(可
附签到表)
安全风险预判内容:(可加附页)
分级管控措施:(可加附页)
备注
召集人签字
备注:风险预判参加人员签到表、参加人员发言整理一起报送。

新泰经济开发区安全生产委员会办公室2016年5月15日印发。

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