房地产开发全周期工期模板
房地产项目开发全周期计划
![房地产项目开发全周期计划](https://img.taocdn.com/s3/m/53c31978366baf1ffc4ffe4733687e21af45ff01.png)
房地产项目开发全周期计划房地产项目开发是一个复杂且漫长的过程,通常涉及市场调研、土地选址、规划设计、施工建设、销售推广等多个环节。
为了有效管理和控制项目的全周期开发过程,制定全周期计划是非常重要的。
下面是一个房地产项目开发全周期计划的简要示例,供参考:一、前期准备阶段1.市场调研:对市场需求进行调研和分析,确定项目类型和规模。
2.资金筹集:确定项目资金需求,开展融资活动,筹集项目开发所需的资金。
3.土地选址:寻找合适的土地,并与相关方进行洽谈和协商,达成土地购买或租赁协议。
二、规划设计阶段1.招标与设计:制定招标规则,发布项目设计招标书,选择合适的设计机构进行项目规划和建筑设计。
2.环评与审批:根据规划设计,进行环境影响评价和相关审批手续的办理。
3.许可与准备:获得规划许可证和相关行政许可证,为项目的进一步开发做好准备。
三、施工建设阶段1.施工组织:制定施工方案和施工组织设计,确定施工队伍和设备,并实施现场施工管理。
2.施工监督:对施工过程进行监督和控制,确保工程质量和进度符合规划要求。
3.质检与验收:组织项目的质量检测和验收,确保建设质量符合相关标准和要求。
四、销售推广阶段1.售楼部准备:建立售楼部并配备相关销售人员和设备,制定销售策略和推广计划。
2.宣传推广:开展各种宣传推广活动,包括广告、媒体渠道、线上线下推广等,吸引潜在购房者。
3.销售与交付:根据销售合同,与购房者进行合同签订和付款安排,最终完成房屋的销售和交付。
五、运营管理阶段1.物业管理:建立物业管理团队,负责小区日常管理和维护,提供优质的物业服务。
2.客户服务:建立健全的客户服务体系,解决购房者的问题和需求,提高客户满意度。
3.运营持续改进:定期评估和改进运营管理模式,提高项目的运营效率和经济效益。
六、项目退出阶段1.资金回收:根据项目退出计划,逐步回收项目的投资成本,并实现预定的收益目标。
2.资产处置:根据市场需求和项目状态,采取适当的资产处置方式,如转让、租赁等。
Microsoft Project - 房地产项目全期工程专项计划模板(示例)
![Microsoft Project - 房地产项目全期工程专项计划模板(示例)](https://img.taocdn.com/s3/m/e9ab46ee04a1b0717fd5dd52.png)
执行
前置任务
后续任务
备注说明
后半年 Q3
工程部 34SF-10 个工作日 46,71 工程部 15 工程部 22,30,38,44 工程部 工程部 9FS+90 个工作日 50FS+30 个工作日,49FS+30 根据现场条件分段流水施工 工程部 48FS+30 个工作日 根据现场条件分段流水施工 工程部 48FS+30 个工作日 51FS+20 个工作日 根据现场条件分段流水施工 工程部 50FS+20 个工作日 52FS+10 个工作日 前期部,工程部51FS+10 个工作日 人防、消防、规划、质监、档案等 工程部 根据现场条件分段流水施工 工程部 33FS+15 个工作日 55 条件允许的部分提前完成 工程部 54 56 条件允许的部分提前完成 工程部 55 57,58,59,60,61FS+10 个工作日,74 工程部 56 63 工程部 56 工程部 56 工程部 56 73 工程部 56FS+10 个工作日 工程部 63FS-20 个工作日 工程部 57 87,86FS-10 个工作日,62 工程部,前期部 条件允许的提前完成 工程部,前期部 前期部 16 67,68,69 前期部 66 前期部 66 前期部 66 74 工程部,前期部 35 工程部,前期部 44 73 工程部,前期部16FS+20 个工作日 工程部,前期部 60,71 75 工程部,前期部 69,56FS+20 个工作日 75 工程部,前期部 74,73 76,77 工程部,前期部 75 工程部,前期部 75 工程部,前期部 工程部,前期部63FS-40 个工作日 88 工程部,前期部63FS-35 个工作日 88 工程部,前期部63FS-35 个工作日 88 工程部,前期部63FS-30 个工作日 88 工程部,前期部63FS-40 个工作日 88 工程部,前期部63FS-45 个工作日 88 工程部,前期部63FS-45 个工作日 88 前期部,工程部63FS-10 个工作日 88
项目#楼全生命周期施工进度计划(模板)
![项目#楼全生命周期施工进度计划(模板)](https://img.taocdn.com/s3/m/54a8ef04f78a6529647d5367.png)
说明:1、此表要求各专业对接人根据集团计划经营制定的一节点为标准,分解各专业工序节点,编制详细
2、各专业对接人根据此计划对现场的人、材、机计划及实际工程进度进行日常跟踪、监督;
3、此表中黄色线条表示计划进度,绿色线条表示实际工程进度,为了保证实际工程进度的准确和及时更新
4、进度分析填写“符合”和“滞后”,如出现进度滞后应及时采取纠偏措施,措施应有效得当;
5、负责人为各专业现场工程师,督办人为该项目的工程经理和工程副总;
制详细施工进度计划,不得出现工序错误、丢项漏项现象;
、监督;
进度的准确和及时更新,各专业负责人每周至少1-2次向该表统计负责人汇报;
应有效得当;
份。
房地产开发标准工期表
![房地产开发标准工期表](https://img.taocdn.com/s3/m/63ebf942767f5acfa0c7cd0f.png)
别墅/多层洋房 高层洋房≤18层(无 地下室) 高层洋房≤18层(带 地下室) 高层洋房>18层 桩基础完成--主体封顶:90 天/3个月 桩基础完成--主体封 顶:105天/3.5个月 正负零--主体封顶:99天 桩基础完成--正负 /3.3个月(5.5天/层,按18 零:60天/2个月 层计) 正负零--:90天/3个月 层计)
备注:从桩基础完成开始算起(桩基础以前的土石方工程,挖
产开发标准工期表
外脚手架拆除完成-主体封顶--外脚手架拆除完 室内装修工程完 共计9个月 成:105天/3.5个月 成:75天/2.5个月 外脚手架拆除完成-主体封顶--外脚手架拆除完 室内装修工程完 共计9.5个月 成:105天/3.5个月 成:75天/2.5个月 外脚手架拆除完成-主体封顶--外脚手架拆除完 室内装修工程完 共计11个月 成:105天/3.5个月 成:75天/2.5个月 外脚手架拆除完成-主体封顶--外脚手架拆除完 室内装修工程完 共计1年零5个月 成:195天/6.5个月 成:75天/2.5个月
桩基础以前的土石方工程,挖孔桩等因地形而异)。
标准工期模板
![标准工期模板](https://img.taocdn.com/s3/m/b61038466294dd88d1d26b74.png)
高层
超高层
1
1
1
1
1
1
1
1
15
18
21
24
27
30
33
36
150
150
150
150
150
150
150
150
205
215
225
235
245
255
265
275
235
250
265
280
295
310
325
340
380
404
428
452
476
500
524
548
560
584
608
632
656
680
704
728
650
工期
层数
2F---V3楼层
进度(天/层)
工期
层数
V3楼层至2/3楼层 进度(天/层)
工期
2/3楼层至屋面层 (不含)
层数 进度(天/层)
工期
层数
屋面层
进度(天/层)
工期
结构封顶至粗装修 阶段
层数 进度(天/层)
工期
修正工期
楼房
工期(天/层)
转换层
工期(天/层)
斜屋面工期
设备层增加天数
春节及零修
工期(天/层)
标准工期模板
累计常规工期
开工到±0.00阶段
地上主体结构
组体装修阶段 室外总体阶段 竣工验收阶段
交付阶段
产品类型
地下层数
地上层数
开工到±0.00
开工到2/3主体
开工到主体封顶
标杆地产开发工期标准模板
![标杆地产开发工期标准模板](https://img.taocdn.com/s3/m/7b13f19b941ea76e59fa0448.png)
成
保护与室内安装部件
的安全性
工期不超60天,湿作 具体工期应在外窗安
业结束后20天内完成 装分包合同中约定
具体工期应在电梯安 工期不超60天,主体 装合同中约定,每单 湿作业完成后20天 元至少确保一部在约 内,室内电梯可用; 定工期内调试完成并
精装交房则作为考核节 点;其他为指导性节点
提供垂直运输服务
毛坯交付则湿作业完成后115 工程完工指完成施工图内全部
天内;精装交付则湿作业完成 内容,工程实体具备质监验收
考核节点
后195天内
条件
工程完工后0天
指导性节点
15
接通正式水电
---
16 综合验收备案完成,具备
---
交付条件
17
物业移交完成
---
综合验收备案完成,具备
16
交付条件
---
工程完工后120天
考核节点
17
物业移交完成
---
18 交房(销售合同首批)
19
总工期
首批交房前完成
年度关键任务节点
综合验收备案完成后90-120天 销售合同中签订第一批交房
--- 之间
时间应满足前述条件
以二层地下室计算,从基础 毛坯交付582天精装交付667天 垫层开工至综合验收完成相
考核节点
考核节点 考核节点 考核节点 指导性节点
工期不超90天;湿作业结束后 具体工期应在外窗安装分包合 精 装 交 房 则 作 为 考 核 节
20天内完成
同中约定
点;其他为指导性节点
具体工期应在电梯安装合同中 工期不超80天;主体湿作业完 约定,每单元至少确保一部在 成后30天内,室内电梯可用; 约定工期内调试完成并为施工
房地产企业项目开发基准及标准工期模板
![房地产企业项目开发基准及标准工期模板](https://img.taocdn.com/s3/m/47d0e7541611cc7931b765ce05087632311274a5.png)
房地产开发企业项目开发周期基准及标准工期目录一、项目开发周期基准的建立与应用21.建立初步的基准22.持续改进及应用23.周期基准计算的起始点2二、前期定位与设计周期基准21.住宅设计周期表22.商业设计周期3三、典型物业工程施工周期基准41.住宅类物业41)住宅类物业施工周期基准的编制说明:42)物业类型:别墅(4层叠拼或3层联排)53)物业类型:多层(6层+1层地下室)54)物业类型:小高层(11层+1层地下室)55)物业类型:中高层(18层+1层地下室)66)物业类型:高层(24层+1层地下室)67)物业类型:高层(33层+1层地下室)68)物业类型:高层(33层【2层裙房+转换层】+1层地下室)错误!未定义书签。
2."城市综合体”施工周期基准81)"城市综合体”施工周期基准的编制说明:82)物业类型:8大型商场(地上6层+地下3层,建筑面积10~15万m2 )3)物业类型:9写字楼(地上30层+地下3层,建筑面积5~10万m2)4)物业类型:9酒店(地上40层+地下3层,建筑面积7~10万m2)房地产开发企业项目开发周期基准及标准工期一、项目开发周期基准的建立与应用1.建立初步的基准制定的设计周期、典型物业工程施工周期基准,原则上为周期上限。
2.持续改进及应用1)每年对各项目进度、成本、质量综合评估;2)总结、推广与更新:总结优秀项目运作经验,向其它项目进行推广,丰富新的基准,对原有基准进行更新调整。
3.周期基准计算的起始点1)周期基准计算起点:自拿地时间开始计算;2)拿地时间是指项目通过"招、拍、挂”方式取得签订协议之日。
极个别项目(如:旧城改造项目)需完成拆迁才能启动的拿地时间可适当放宽。
二、前期定位与设计周期基准1.住宅设计周期表2.商业设计周期三、典型物业工程施工周期基准1.住宅类物业1)住宅类物业施工周期基准的编制说明:a)、的工期在工期的基础上增加2-3个月的冬季施工时间,如果跨二个冬季施工增加4-5个月的冬季施工时间;b)各地区综合验收的时间差别比较大,所以下述综合工期里没有包括小区综合验收和办理产证的时间;c)工期指标没有考虑标段划分因素,同一标段的项目以同时开工为准;施工标段通常以2万平方米以下地下室、5~7万平方米地上建筑划分为一个标段;d)施工综合工期是以"单体合理工期、市政工期、景观工期”汇总为准;e)整个小区的总工期以各个标段工期累加和室外市政、景观及综合验收、竣工、办证时间汇总;f)基础施工(单体建筑)为从土方开挖算起至正负零时间。
房地产企业项目开发基准及标准工期(模板)
![房地产企业项目开发基准及标准工期(模板)](https://img.taocdn.com/s3/m/f102b50ff01dc281e43af03f.png)
房地产开发企业项目开发周期基准及标准工期目录一、项目开发周期基准的建立与应用 (4)1.建立初步的基准 (4)制定的设计周期、典型物业工程施工周期基准,原则上为周期上限。
42.持续改进及应用 (4)1)每年对各项目进度、成本、质量综合评估; (4)2)总结、推广与更新: (4)总结优秀项目运作经验,向其它项目进行推广,丰富新的基准,对原有基准进行更新调整。
(4)3.周期基准计算的起始点 (4)1)周期基准计算起点:自拿地时间开始计算; (4)2)拿地时间是指项目通过“招、拍、挂”方式取得签订协议之日。
极个别4项目(如:旧城改造项目)需完成拆迁才能启动的拿地时间可适当放宽。
4二、前期定位与设计周期基准 (4)1.住宅设计周期表 (4)2.商业设计周期 (5)三、典型物业工程施工周期基准 (7)1.住宅类物业 (7)1)住宅类物业施工周期基准的编制说明: (7)a)沈阳、大庆的工期在宁波工期的基础上增加2-3个月的冬季施工时间,如果跨二个 (7)冬季施工增加4-5个月的冬季施工时间; (7)b)各地区综合验收的时间差别比较大,所以下述综合工期里没有包括小区综合验收和 (7)办理产证的时间; (7)c)工期指标没有考虑标段划分因素,同一标段内的项目以同时开工为准;施工标段通 (7)常以2万平方米以下地下室、5~7万平方米地上建筑划分为一个标段;7d)施工综合工期是以“单体合理工期、市政工期、景观工期”汇总为准;7e)整个小区的总工期以各个标段工期累加和室外市政、景观及综合验收、竣工、办证 (7)时间汇总; (7)f)基础施工(单体建筑)为从土方开挖算起至正负零时间。
有桩基工程时:将根据不 (7)同的桩基形式另行考虑桩基施工工期,例如:预应力管桩工期为40天,钻孔桩工 (7)期为90天;有一层集中地下车库工程时:建筑面积为1万平方米以下工期为4个月, (7)建筑面积1~2万平方米工期为5个月;两层集中地下车库工程工期增加30天; (7)g)主体结构施工中有斜屋面时,增加12天工期; (7)h)外装及外架拆除包括了内外粉刷、外保温和外饰面施工的时间;7i)室内精装修工期根据不同的精装修标准和室内精装修方案另行考虑;7j)二次结构砌筑工程开始时间提前在封项前进行(第3层砌体施工在第7层楼面模板完 (7)成时开始插入);景观工程在场地条件允许时,可根椐实际情况提前与市政工程交 (7)叉进行,以缩短施工综合工期; (7)k)当工期跨春节影响施工时,工期增加25~30天; (7)l)因为各地的差异较大,所以工期指标内没有列出销售节点时间。
新项目开发工期标准计算表格
![新项目开发工期标准计算表格](https://img.taocdn.com/s3/m/05e1a6395727a5e9856a61b6.png)
6
主体施工
7
装修
1、塔吊基础 与基础施工同 步进行,以保 证后续结构施 工进度。 2、中高层、 高层样板房所 在层以上排栅 外挑。 3、规模较小 项目,施工临 设须另行安 排,不得设置 在地块范围内 。 4、可设立工 期奖。
8
外立面
9 10 11
大门及标志塔
基础15天,结构45天,装修45天,开盘前30天完成
新项目开盘前工期标准
序 号
1
工作内容
综合楼
运动中心
样板楼
园林
备注
开工准备
土地合同签约之日起: 1、收地、勘探进场(签约第2天,2分)、勘探结果完成(8天内,2分);地区公司 2、经集团审批的总规平面图下发后15天内、基础开工前必须取得总规非正式批复(3分);地区公司 3、拆迁、土地清表、平整(15天内,3分);地区公司 4、施工临水临电、施工排水、施工道路(15天内,2分);地区公司 股权转让:土地合同签约之日前15天,向设计院、园林集团提供设计相关条件(2分);地区公司 招拍挂:中标后2天内,向设计院、园林集团提供设计相关条件(2分);地区公司 土地合同签约之日起: 1、竖向条件及地下室范围 下发(5天内,3分);设 土地合同签约之日起: 计院 1、确定样板房位置(2天内,1 2、竖向设计方案完成、上 分);地区公司、营销中心 报(7天内,2分);地区 土地合同签约之日起: 2、单体平面设计条件下发(5 公司 1、总规方案(5分),综合楼、运动中心、大门等标准施 天内,3分);设计院 3、竖向设计方案审核(9 工图下发(1分)(2天内);设计院 3、基础方案完成、上报(10天 天内,2分);成本中心 2、基础方案完成、上报(10天内,2分);地区公司 内,2分);地区公司 4、园建招标条件图下发 3、基础方案审核(12天内,2分);成本中心 4、基础方案审核(12天内,2 (11天内,2分);园林集 4、基础施工图完成(14天内,3分);地区公司 分);成本中心 团 5、基础施工图完成(14天内, 5、园林概念方案下发(11 3分);地区公司 天内,5分);园林集团 6、中心园林人工湖开挖放 线图下发(14天内,2 分);园林集团 土地合同签约之日起: 1、勘察合格单位定标(2天内,1分);地区公司 2、当地设计合格单位定标(2天内,1分):地区公司 3、土方合格单位定标(2天内,1分);地区公司 土地合同签约之日起: 1、提供招标条件、包括基础方案、合格单位上报(12天内,1分);地区公司 2、桩基础标准合同版本下发(13天内,2分);招标中心 3、桩基础合格单位定标(15天内,3分);地区公司、招标中心 4、桩基础施工单位进场(15天内,2分);地区公司 土地合同签约之日起: 1、提供招标条件、合格单位上报(6天内,1分);地区公司 2、主体标准价格、标准合同版本下发(10天内,2分);招标中心 3、主体合格单位定标(12天内,3分);地区公司、招标中心 4、主体施工单位进场(15天内,2分);地区公司 土地合同签约之日起: 1、园建合格单位定标(15 天内,3分);招标中心 2、园建施工单位进场(15道 开盘前30天完成 达到开盘条件 以上工作内容要求在土地合同签约之日起最长180天内完成
房地产开发项目各阶段进度计划时间标准图文
![房地产开发项目各阶段进度计划时间标准图文](https://img.taocdn.com/s3/m/b4299992f424ccbff121dd36a32d7375a417c637.png)
前置条件
办文时限 (工作 日)
取得文件
备注
一、开发资质办理
1
企业营业执照办理
拿地前60天
2
申报资料准备
拿地前20天
3
取得开发资质
拿地后50天
1、5
《房地产开发企 业资质证明书》
二、土地获取阶段
4
参与竞投(拿地)
拿地当天
1
土地成交确认书
5
土地出让合同
拿地后10天
4
《土地出让合 同》
国土部34号 文规定
26
幕墙工程合同下发
场地移交前90天内
27
天面及室内防水合同下发
主体封顶后7天内
28
铝合金门窗工程施工合同下发
主体封顶后7天内
有样板销售前4个月
29
阳台栏杆合同下发
主体封顶后7天内
有样板销售前4个月
30
外墙装饰类施工合同下发
主体封顶后7天内
有样板销售前4个月
31
厨房排气烟道施工合同下发
主体至±0.00前10天内
有样板销售前4个月
38
有线电视施工合同下发
主体封顶后30天内
有样板销售前4个月
39
智能化施工合同下发
主体封顶后30天内
有样板销售前4个月
40
永久用水工程合同下发
主体封顶后30天内
41
电磁流量计合同下发
主体封顶后30天内
42
煤气工程施工合同下发
主体封顶后30天内
43
永久用电类工程合同下发
主体封顶后30天内
园林环境配套完成
封顶后120天
22
规划验收完成
房地产项目开发计划编制工期参考
![房地产项目开发计划编制工期参考](https://img.taocdn.com/s3/m/e80e707150e2524de5187eb9.png)
20 30/50/60/90
60
30/60
30
90
不同区域的修正工期(天)
武汉
鞍山
修正工期 相关说明 修正工期 相关说明
上海 修正工期 相关说明
20
165
200
225
50
15
20
25/30/60
40
别墅50天; 6层70天; 11层80-120天; 24层130-180天
别墅15天/层; 多层标准层6天/层; 高层标准层5天/层; 公寓三层以下11天/层
别墅60天; 6层70天; 11层80天; 24层150天;
初始工作30天;全面启动后5天/层; 高层结构从2层起设外挑架;雨污水 施工在落架前开始并完成。
40 25
扩初设计完成
施工图设计完成
50
扩初批复
取得工程规划许可证
50
施工图设计完成
总包单位招标完成
20
取得工程规划许可证 取得施工许可证
15
阶段小计
从规划设计完成到总包招标完成
150
①阶段小计
签订土地出让合同到取得施工许可证总工期
240
普通基础
30
项 桩基与土方施工
桩基/土方 工程开始
目
开
发 各 地下结构施工
项目开发计划编制工期参考标准
所处阶段
起点
起止节点
终点
参考工期(天) 集团内统一参考值
项目投资决策
规划设计完成
60
签订土地出让合同
取得用地规划许可证
75
规划设计完成
报批方案图完成
50
取得用地规划许可证 方案批复
25
方案批复
房地产公司项目建设标准工期(住宅、写字楼)模版
![房地产公司项目建设标准工期(住宅、写字楼)模版](https://img.taocdn.com/s3/m/3a2c4b415f0e7cd184253696.png)
墙体砌筑、抹灰
封顶后30天完成
封顶后40天完成
封顶后60天完成
不单独计算工期
三、装修施工阶段
7-1
毛坯竣工
40
50
60
90
120
封顶后
7-2
精装竣工
60
90
120
150
180
封顶后
四、室外施工阶段
8
外围管线施工
30
30
30
30
30
9
外围园林施工
45
30
30
30
30
五、验收交楼阶段
10
验收交楼
30
工程竣工后
总工期范围
精装
8-11个月
9-12个月
12-16个月
15-19个月
19-30个月
从桩基础施工至交楼
毛坯
7-10个月
8-11个月
10-14个月
13-17个月
17-28个月
备注:
1、跨春节工期增加20天:
2、冬施期:哈尔滨:11月15日-次年3月30日;沈阳:11月30日-次年3月15日;北京、太原、天津、大同:11月30日-次年2月28日;西安:1月15日-次年2月28日;
2
地下室至±0.00结构
无
1层
2层
3层
4层
15
45
60
75
90
别墅
多层
小高层
高层
超高层
1-3层
4-8层
9-18层
19-33层
34层以上
二、主体施工阶段
3
裙楼/首层
--
--
12天/层
12天/层
房地产项目开发全周期计划
![房地产项目开发全周期计划](https://img.taocdn.com/s3/m/540755b2680203d8cf2f241e.png)
房地产项目开发全周期计划主小类地块现状图了解地块所属区域的规划,对以后项目开发的影响和支撑同土地所有方进行接触,了解土案设计和成本测算。
各部门会同研讨:根据土地的开工条件、市场情况,共同制定小类土地登记申请书土地确权来源证明文件公建部分拟选业态通过行业发展分析、消费需求分析,确定可开发公建部分业态种项目考核指标初定:工作设计任务书与相关技术指标初订制订规划、计任务书、结合不同客户需求,提供有关配套设备设施种类、数项目成本指标确定总平面图桩位图算、分析、反馈并进行图纸优化工程:对选材、工艺做法提出专业性意见。
提供土地出让合同、土地出让合同施工图纸及技术资料报告书成本:共同确定合同约定的各项条款。
桩基全面施工委托桩基检测单位进行桩基施工质量检测,桩基检测报告工程部:负责提供所需的全部图纸,配合解决图纸设计问题。
重要分项工程及隐:核定成本影响:按合同约定审核付款比例。
分包材料的招标基层处理变压器、箱式变电所安装成套配电柜、控制柜和动力、照明配电箱(盘)及控制柜安装低压电动机、电加热器及电动执成套配电柜、控制柜和动力、明配电箱(盘)安装小类智能建筑电源,防雷及接地小类属设备安装,管道与设备的防腐与绝热,系统调试选型及招标说明施工单位提供《建筑工程质量小类说明室外给水系统工程:参与编制住宅使用说明书,提供相关基础数据法务:入住通知书的审核。
售后维修工程::提供人员支持,快速办理产权证。
:提供施工图(变更后)规划验收区规划分局交警验收序号防雷装置竣工验收资料名称防雷装置检测报告人防验收门其他相关事宜环保验收卫生验收绿 化 验 收1:500的绿化竣工图四份(须由施工和建设单位确认) 地下室覆土厚度剖面档案验收竣工备案工程款材料标准合同付款方式吻合,委窗口(施工许可证)备案具体要求通邮验收土地复核验收配套履行验收。
项目开发运营标准工期表20171011
![项目开发运营标准工期表20171011](https://img.taocdn.com/s3/m/6a0dc2ba87c24028905fc30d.png)
济南(溢价 济南(溢价
100%)
150%)
石家庄
大连
240 8.0 258 8.6 288 9.6 330 11.0 420 14.0
竣备销售 竣备销售 竣备销售 竣备销售 竣备销售
190 6.3 210 7.0 196 6.5 228 7.6 206 6.9 228 7.6 218 7.3 260 8.7 242 8.1 320 10.7
进度(天/ 层)
总工期
层数
顶层
进度(天/ 层)
总工期
砌筑
工程竣工交付工期
总工期
外立面施工及落架结束
落架开始时 间(砌筑完
成后)
进度(天/层)
总工期
室外配套、景观、精装修
毛胚房落完 外架至室外 配套、景观
完成
精装修开始 施工前置时 间(落完外架
为起点)
精装修开始 施工至完成
交付时间
整改
别墅(3F)
15
廊坊
200
6.7
206
6.9
212
7.1
224
7.5
254
8.5
沈阳
210
7.0
228
7.6
212
7.1
224
7.5
254
8.5
青岛
210 7.0 228 7.6 212 7.1 218 7.3 254 8.5
济南(常 规)
210 7.0 228 7.6 258 8.6 260 8.7 290 9.7
60
60
1
10
10
16
6.0
96
1
10
10
30
146
住宅开发标准工期参考
![住宅开发标准工期参考](https://img.taocdn.com/s3/m/f35c1544804d2b160b4ec095.png)
开发标准工期参考(住宅)
住宅 小高层住宅(11层) 交地后170天 交地后270天 交地后360天 交地后420天 交地后510天 交地后720天 住宅 小高层住宅(11层) 30天(静压桩) 90天(两层地下室)、50天(一 层地下室) 15天(静载、抽芯、动测) 90天(两层地下室)、50天(一 层地下室) 81天(首层8天、顶层10天、其 它层7×9) 封顶后135天 封顶后40天 封顶后60天 封顶后90天 封顶后180天 封顶后330天 多层住宅(6层)、洋房 交地后170天 交地后270天 交地后330天 交地后390天 交地后450天 交地后660天 独栋、联排别墅 交地后170天 交地后270天 交地后330天 交地后360天 交地后420天 交地后660天
高层住宅(33层) 高层住宅(18层) 30天(静压桩) 30天(静压桩) 90天(两层地下室)、 90天(两层地下室)、50 50天(一层地下室) 天(一层地下室) 15天(静载、抽芯、动 15天(静载、抽芯、动 测) 测) 90天(两层地下室)、 90天(两层地下室)、50 50天(一层地下室) 天(一层地下室) 235天(首层8天、顶层 130天(首层8天、顶层10 10天、其它层7×31) 天、其它层7×16) 封顶后135天 封顶后135天 封顶后40天 封顶后40天 封顶后60天 封顶后60天 封顶后150天 封顶后110天 封顶后210天 封顶后210天 封顶后390天 封顶后390天
பைடு நூலகம்
开发标准工期参考(住
一、项目工程标准周期 序号 内容 高层住宅(33层) 交地后170天 交地后270天 交地后480天 交地后540天 交地后660天 交地后900天 高层住宅(18层) 交地后170天 交地后270天 交地后390天 交地后450天 交地后570天 交地后810天
房地产项目全周期开发策划报告模板(空白)
![房地产项目全周期开发策划报告模板(空白)](https://img.taocdn.com/s3/m/0277e62458f5f61fb6366685.png)
➢风险篇
➢目标篇
2、周边竞品分析:商业
➢方案篇
➢开发篇
2.1 项目目标 2.2 营销策划 2.3 施工策划 2.4 成本策划 2.5 税务策划和现 金流策划
➢财务篇
➢风险篇
➢目标篇
➢方案篇
➢开发篇
2.1 项目目标 2.2 营销策划 2.3 施工策划 2.4 成本策划 2.5 税务策划和现 金流策划
➢财务篇
➢风险篇
➢目标篇
住宅市场总结
➢方案篇
➢开发篇
2.1 项目目标 2.2 营销策划 2.3 施工策划 2.4 成本策划 2.5 税务策划和现 金流策划
➢财务篇
➢风险篇
➢目标篇
2、周边竞品分析:商业
➢方案篇
➢开发篇
2.1 项目目标 2.2 营销策划 2.3 施工策划 2.4 成本策划 2.5 税务策划和现 金流策划
➢财务篇
➢风险篇
➢目标篇
3、2019年指标初排:车位
➢方案篇
➢开发篇
2.1 项目目标 2.2 营销策划 2.3 施工策划 2.4 成本策划 2.5 税务策划和现 金流策划
➢财务篇
➢风险篇
➢目标篇
3、2019年指标初排:车位
➢方案篇
➢开发篇
2.1 项目目标 2.2 营销策划 2.3 施工策划 2.4 成本策划 2.5 税务策划和现 金流策划
➢财务篇
➢风险篇
➢目标篇
7、营销费用:首开年费用分解
1、整盘经营目标及2019年目标
➢方案篇 ➢开发篇
关键指标
可研
开发策划
差异
备注
2.1 项目目标 2.2 营销策划 2.3 施工策划 2.4 成本策划 2.5 税务策划和现 金流策划
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序号工作内容一、总图规划设计阶段1资料准备2概念规划设计3修建性详细规划(五图一书)二、方案设计阶段4建筑方案设计5基础方案6管网平衡方案7土方开挖方案三、初步设计阶段8建筑初步设计9基坑支护方案设计图10桩基础施工图四、施工图设计阶段11地下室施工图12建筑施工图13人防施工图14室内外市政综合管网五、智能化专项设计15概念方案16扩初设计17施工图六、园林景观设计18概念方案19扩初设计20施工图七、室内装修设计21概念方案22扩初设计23施工图八、示范区专项设计24概念方案25扩初设计26施工图九、幕墙专项设计25概念方案26扩初设计27施工图十、导视系统专项设计28概念方案29扩初设计30施工图序号工作内容序号工作内容一、开发资质办理1企业营业执照办理2申报资料准备3取得开发资质二、土地获取阶段4参与竞投(拿地)5土地出让合同6宗地面积复核7交付土地出让金及契税8国有土地使用权证10建设用地批准书11交地三、用地规划许可证阶段12环评报告书编制及评审13环评报告14立项15用地规划许可证四、修建性详细规划阶段(一)设计前期调查16地块现状测绘17地质勘察18周边道路情况调查19电力、电信、给排水、燃气情况调查20地下障碍物调查21建筑物命名申报(二)修建性详细规划22交通评价23文物保护意见24地铁距离意见25航空报批26排水(污水)报批27白蚁防治报批28修建性详细规划报批五、建设工程规划许可证阶段29报建通30面积审核31规划放线32供电部门意见33消防专业报建34人防建设意见书35地铁审查意见(总平面图)36环卫意见37防雷评价38卫生防疫意见39扩初批复40取得工程规划许可证六、施工许可证阶段(一)施工图审查41消防审核意见42人防专业审查意见43施工图合格审查意见书44防雷装置设计审核意见书45燃气施工图设计与审查46供水施工图设计与审查47供电施工图设计与审查48有线电视施工图设计与审查49电信(含宽带)施工图设计与审查50供暖施工图设计与审查(二)施工前期准备51交通报批52市政报批53园林审批54渣土外运审批55路灯审批56临时施工用水、排水、用电报批57施工占道报批58电力线拆除、迁移报批59电信线拆除、迁移报批60给排水管道拆除、迁移报批61红线内树木砍伐、移栽报批62其它障碍物拆除、迁移报批63初步设计技术评审64初步设计批复(三)施工许可证阶段65施工合同备案66招投标手续办理67施工图审查备案68质量监督备案69安全监督备案70取得施工许可证八、预售阶段71面积预测72《预售许可证》办理序号工作内容一、开发报建与前期准备阶段1勘察钻探合同下发2施工用水工程合同下发3施工用电工程合同下发4管线迁移合同下发5桩基础施工合同下发二、桩基础及地下室工程6监理合同下发7桩检测合同下发平行检测合同下发8土方合同下发9基坑支护合同下发10土壤氡浓度检测合同下发11白蚁防治合同12主体建筑安装工程合同下发13地下室防水工程合同下发14人防工程合同下发15沉降观测合同下发17消防工程施工合同下发18电梯购销安装合同下发三、±0.00至发售19销售类合同下发20中央空调工程施工合同下发21销售电梯安装工程合同下发22豪华装修配套电器合同下发21样板房装修合同下发22展示区园林工程合同下发23市政工程合同下发四、发售至工程竣工24屋面钢结构施工合同下发25屋面彩瓦铺贴施工合同下发26幕墙工程合同下发27天面及室内防水合同下发28铝合金门窗工程施工合同下发29阳台栏杆合同下发30外墙装饰类施工合同下发31厨房排气烟道施工合同下发32变形缝施工合同下发33首层大堂及电梯前室装修合同34入户门安装合同下发35防火门安装合同下发36豪华装修工程合同下发37停车场类工程合同下发38有线电视施工合同下发39智能化施工合同下发40永久用水工程合同下发41电磁流量计合同下发42煤气工程施工合同下发43永久用电类工程合同下发44发电机设备购销安装合同下发45宽带网施工合同下发46小区室外电力管网工程合同下发47水泵房设备购销安装合同下发48小区市政配套工程合同下发49运动场施工合同下发50游泳池设备购销安装合同下发51园林施工合同下发52室内环境检测合同下发53泛光照明工程合同下发54外墙清洁合同下发序号工作内容别墅施工计划模块:多层(6层)施工计划模块:高层(32-33层)施工计划模块:高层(18-20层)施工计划模块:高层(10-11层)施工计划模块:酒店(四层裙楼、五层塔楼)施工计划模块:设计计划模块设计完成时间备注拿地后10天拿地后30天拿地后60天拿地后90天拿地后120天开工日拿地后120天开工日交地后30天开工日交地后60天交地后35天交地后55天交地后90天交地后120天交地后120天交地后150天封顶前90天封顶前60天封顶前30天封顶前90天开盘前210天封顶前60天开盘前150天封顶前30天开盘前120天封顶前90天开盘前210天封顶前60天开盘前150天封顶前30天开盘前120天开盘前210天开盘前150天开盘前120天交地后90天开盘前210天交地后150天开盘前150天交地后180天开盘前120天开盘前180天开盘前120天开盘前90天开发报建计划模块设计完成时间前置条件设计完成时间前置条件拿地前60天拿地前20天拿地后50天1、5拿地当天拿地后10天4拿地后30天5拿地后30天4拿地后60天5、6、7拿地后120天3、8、15拿地后90天拿地后20天拿地后40天拿地后60天8、13拿地后90天8、14拿地后20天拿地后30天拿地后30天拿地后30天拿地后30天拿地后50天拿地后110天15拿地后100天15拿地后100天15拿地后100天15拿地后110天15拿地后50天15拿地后120天15取得修规后10天28取得修规后20天29取得修规后30天30取得修规后20天28取得修规后100天取得修规后10天30取得修规后20天28取得修规后20天28取得修规后40天28、30取得修规后20天28取得修规后90天取得修规后60天28、30、31、32、34、35、36、取得修规后90天取得修规后90天取得修规后90天取得修规后90天取得修规后90天取得修规后90天取得修规后90天取得修规后90天取得修规后90天取得修规后90天建工证后110天建工证后110天建工证后110天建工证后110天建工证后110天拿地后110天建工证后110天拿地后110天拿地后110天拿地后110天拿地后110天拿地后110天取得修规后60天取得修规后90天取得修规后90天取得修规后90天取得修规后120天取得修规后120天取得修规后120天取得修规后120天销售节点前14天销售节点前7天合同下发时间备注合同计划模块工程开工前45天工程开工前30天工程开工前30天工程开工前30天工程开工前15天工程开工前15天桩基完成前15天桩基完成前15天桩基完成前15天桩基完成前15天桩基完工前30天底板开工前30天工程开工前15天工程开工前15内主体开工前7天内主体至±0.00前主体开工后30天内主体开工后30天内销售前4个月销售前4个月销售前3个月销售前2个月场地移交前15天场地移交前15天场地移交前15天主体封顶前10天内主体封顶前10天内场地移交前90天内主体封顶后7天内主体封顶后7天内有样板销售前4个月主体封顶后7天内有样板销售前4个月主体封顶后7天内有样板销售前4个月主体至±0.00前10天内主体封顶后30天内主体封顶后30天内主体封顶后30天内有样板销售前4个月主体封顶后30天内有样板销售前4个月主体封顶后2个月内有样板销售前4个月主体封顶后30天内有样板销售前4个月主体封顶后30天内有样板销售前4个月主体封顶后30天内有样板销售前4个月主体封顶后30天内主体封顶后30天内主体封顶后30天内主体封顶后30天内主体封顶后30天内主体封顶后30天内主体封顶后30天内主体封顶后30天内主体封顶后30天内有样板销售前4个月主体封顶后30天内有样板销售前4个月主体封顶后30天内有样板销售前4个月主体封顶后30天内有样板销售前4个月竣工前30天内竣工后30天内交楼前15天内房地产开发施工计划模块二、多层(6层)施工计划模块:参考时间备注五、高层(10-11层)施工计划模块:办文时限取得文件备注(工作日)《房地产开发企业资质证明书》1土地成交确认书《土地出让合同》国土部34号文规定30地籍调查表缴费证明(3%-5%的契税,5‰的合同印花税)1530《建设用地批准书》土地移交确认书环评初审批复1020地块现状测绘图地质勘察报告交评批复文保办批复地保办批复航空批复排水(污水)许可白蚁防治协议修规批复《放线记录册》电房及用电意见批复,电房位置面积确认图备注取得文件《防空地下室建设意见书》《防雷装置设计核准书》燃气合同供水合同供电合同有线电视合同电信合同供暖合同《临时占用道路许可证》《树木砍伐、移植许可证》渣土外运许可证同意路灯迁移及管线加固临时占道许可证预售测绘报告《房地产预售许可证》。