房地产开发标准工期表
房地产企业运营指标对标参考
90%
项目工程合同数量
小于45个
合同结算时间
6—8个月
工程款支付及时性
按照合同达到90%
指标类别
指标名称
行业标杆指标
X地产目标
设计管理
设计周期
常规项目
标准化项目
创新项目
常规项目
创新项目
方案
60天
42天
70天
扩初
30天
35天
35天
施工图
60—70天
60—70天
人均设计面积
4—5万㎡/人，兼顾专业配置
二次设计与部品确定时间
一般在总包开工后二个月内完成
指标类别
指标名称
行业标杆指标
X地产目标
工程管理
人均工程建筑面积
3万㎡/人，兼顾专业配置
现场工地管理人员配置标准
7人
工程质量客户满意度
65%
铁杆供方选用比例
大于75%
新项目开发核心员工比例
大于75%
项目工程合同数量
小于45个
一级计划中工程节点完成率
90%
3-4万㎡/人，兼顾专业配置
来访客户成交率
顺市
：10—15%
逆市
5%ห้องสมุดไป่ตู้右
客户成交周期
顺市
1—3天
逆市
7—10天
销售去化速度
开盘30天
60%
开盘90天
90%
库存量
3—6个月
房款回笼周期
3-7天签合同，一个月内完成按揭
来访客户数/广告推广投放额
6000元/人
每户客户成交成本
2万元/户
项目营销费用标准
房地产建筑行业标准工期
及直属城市西安公
司津、大连、长春和青岛、沈阳（鞍山）、西
安
1颜色表格中准工期，
2、实际工期调整原则：
（1）在采取相应技术措施的情况下，实际工期可适当进行缩减，但总工期及各分段工期缩减量以10%（2）当多层建筑采取多套模板时，每层工期不少于6天。
（3）落脚手架工期要求，分以下三种类型：
有保温、有副框的项目，按4天一层考虑；
有保温、无副框的项目，按5天一层考虑；
无保温、无副框的项目，按4天一层考虑；
集团内各区域和直属城市制定标准工
以10%为限。
和大连按照80天。
4、建筑体形系数复杂建筑需在总工期基础上增加5-10%。
5、北京区域按80+4N（层数）计算主体结构封顶至落完外架时间。
6、地形地貌酌情考虑增加工期的10-15%。
7、 毛胚房从落完架到交付完成按照150天考虑。
8、 装修房施工介入点原则：10层以下建筑外架落完，而11层以上建筑按外架落完前30天（沈阳60天）考虑。
另外对于有赠送面积的装修房，其施工介入点从房屋建筑面积核查完成计。
9、装修房从施工开始到完成交付时
层结构施工每层为10天,小高层、高层和超高层标准层结构施工每层为7天。
平屋面按10天考虑，如为斜屋面需增加12天。
2、主体结构转换层按25天考虑，每增加一层地下室，需增加工期20天。
3、季节施工。
房地产项目开发周期基准(最新整理)
房地产项目开发周期基准（试行）一、说明（一）周期基准计算起点：自取得房地产开发项目、签署用地合同时间开始计算，极个别项目（如城中村改造项目）需完成拆迁才能启动的拿地时间可适当放宽。
（二）基准周期是指典型项目的周期上限，特殊项目参照执行。
（三）基准周期先试行，到一定阶段在总结优秀项目的管理经验，丰富完善，更新调整。
二、前期策划与设计周期基准（一）住宅设计周期表（二）商业设计周期三、工程量清单编制与总包招标周期基准（以100,000M2项目为例）签署合同⏹清单编制的前提用于招标的施工图质量有保障；因报批而返工可能性低。
⏹工程量清单编制与总包招标周期基准说明原则上要求项目采用“工程量清单招标”，签定“总价包干”合同，优点是：●保证成本可控、可预测，不出现大的偏差；●合同签定前，可争取谈判降低造价；●减少结算中与承包商的纠纷。
当图纸质量及深度不满足完全包干条件的，可以采用至少结构部分包干，其余部分暂定数量的方式。
四、典型物业施工周期基准（一）住宅类物业1.物业类型：别墅（4层）区域施工准备基础施工主体框架封顶后屋面砌筑外架拆除单体合理工期室外工程施工综合工期深圳等珠三角城市153040204515050200成都、武汉、长沙等203050306019090280上海、苏州等1530452550165702352.物业类型：多层（6层+1层地下室）区域施工准备基础施工主体框架封顶后屋面砌筑外架拆除单体合理工期室外工程施工综合工期深圳等珠三角城市153050205517050220成都、武汉、长沙等204550308022590315上海、苏州等1530603070205602653.物业类型：小高层11层+1层地下室区域施工准备基础施工主体框架封顶后屋面砌筑外架拆除单体合理工期室外工程施工综合工期深圳等珠三角城市154080308024550295成都、武汉、长沙等2045905010030590395上海、苏州等1545904590285603454.物业类型：高层24层+1层地下室区域施工准备基础施工主体框架封顶后屋面砌筑外架拆除单体合理工期室外工程施工综合工期深圳等珠三角城市15601605015043560495成都、武汉、长沙等20602105016050090590上海、苏州等156020050150475605355.物业类型：高层33层+1层地下室区域施工准备基础施工主体框架封顶后屋面砌筑外架拆除单体合理工期室外工程施工综合工期深圳等珠三角城市15602005016048560545成都、武汉、长沙等20602605018057090660上海、苏州等15602405018054560605参照24+1修改。
房地产开发建设项目全周期风险控制表
房地产开发建设项目全周期风险控制表一、前期准备阶段1.1 土地收购风险•市场风险：市场需求变化、政策法规调整等因素可能影响土地价格和供应。
•权利风险：存在土地权属争议、产权证书问题等法律风险。
•环境风险：土地开发过程中可能面临环境保护、土地污染治理等风险。
1.2 资金筹措风险•资本市场波动风险：IPO审核不通过、股市下跌等因素可能影响融资计划。
•融资成本上升风险：银行贷款利率变动、信用评级下降等因素可能导致融资成本上升。
•还款风险：资金追回不及时、偿债能力下降等因素可能导致负债率上升。
1.3 施工风险•技术风险：整体施工规划、工程设计、施工工艺等方面可能存在技术难题。
•质量控制不力风险：施工现场交通、尘土污染、安全隐患等因素对房屋建筑质量产生影响。
•建设周期风险：施工周期或延误可能导致项目扩大投资以及财务费务上升。
1.4 法律风险•政策法规风险：国家、地方出台新的土地使用规划、环保法律等规定可能对项目造成影响。
•合同纠纷风险：与政府部门、资金方、维修商、供应商等相关方签署的合同可能发生纠纷与诉讼。
•知识产权风险：如商标、专利等知识产权被侵权或侵害可能导致巨额赔偿。
二、开发建设阶段2.1 设计风险•设计规划风险：如地形地貌、交通设施、环保要求、建筑风格等因素可能对项目造成影响。
•设计改动风险：设计方案变更或施工图细节需要重新修改可能导致延误工期等额外费用。
•设计质量风险：设计方案存在缺陷、安全隐患、环保问题等可能导致建成后存在质量问题。
2.2 建设质量风险•施工工艺风险：施工现场污染、噪音扰民、基坑开挖、钢筋切割等可能对周边环境造成影响。
•施工图纸风险：施工图纸质量差可能会影响建筑物的安全性、可用性。
•施工技术风险：施工中因失误、疏忽、标准规范不符等问题可能影响建筑物质量。
2.3 管理风险•管理流程风险：施工现场管理不规范、粗心大意等问题可能对项目造成质量问题。
•管理费用风险：管理困难或成本控制不好可能导致管理费用增加。
房地产工期标准优化(包含抢工标准)
装修进场时间 无
封顶后45天进场
封顶后60天进场
规划验收完成后，原有 结构拆改，夹层钢结构 按产品类型套用 开始进场
阳台栏杆封顶后45天开始安装,1.5 天/层
装修场地移交 时间
无
装修施工阶段
毛坯竣工
封顶后8个月
豪装竣工
无
封顶后90天场 封顶后60天场地移交完 地移交完成
封顶后90天第一批 (10层)场地移交 完，15天后第二批 场地移交完
【土方工期=总土方量/每天极限出土量】
按静载试验考虑 【先施工检测桩，不再考虑养护工 期。】
原则上，支护桩施工和工程桩同 步，工期不叠加计算；
正常工期按底板20天，每层地 下室结构15天算。极限工期按 底板15天，每层地下室结构12 天算。
至±0.00
1、无地下室无架空层：15天（有架空层增加10天）【无架空层10天，有架空层20天】；一层地下室：35天【27天】；二层地下室：50天【39天】；三层地下室：65天【51天】；四 层地下室：80天【63天】；存在支护对撑（含角撑）的，每层增加15天【10天】。 2、地下室有人防的，每层另增加预埋及验收工期5天/层【3天/层】 3、无地下室有架空层需回填土后做±0.00板的，需另加10天回填土工期。【7天】
按产品类型套用
天开始）】
70天开始）】
外玻璃幕墙
幕墙在主体施工至20层时插入施工，总工期按6天/
层估算，主体结构封顶后120天内完成。 【幕墙在主体施工至15层时插入施工，总工期按5
按产品类型套用
天/层估算，主体结构封顶后75天内完成。】
公寓建面按1000平方/层左右考虑 。
公寓建面按1000平方/层左右考虑 。
基坑支护：(原则工期不大于2个月） 1、放坡：随出土边挖边支护，不单独占工期；
房地产企业岗位编制配置表
房地产/物业/会所岗位编制配置表人；每65-200万平方米，配置6人；每200-330万平方米，配置7人；每330万平方米以上，配置8人；开发办证营销系统售楼部置业助理 销售面积0.4--0.5万平米配1人不低于10人 策划/文案/平面设计 销售面积4-5万平方米配1人，策划人员的比例最少不得低于部门总人数的20%，并且能够承担项目营销策划、市场定位及研究分析、现场包装等方面的专业工作最低每岗位配1人行政员工食堂厨师厨工◆项目员工人数≤35人，不设食堂◆36人≤项目员工人数≤200人，按1：50进行配置，最低配置2人◆201人≤项目员工人数≤500人，项目人数每增加60人，厨房人数增加1人◆501人≤项目员工人数≤800人，项目人数每增加70人，厨房人数增加1人◆801人≤项目员工人数，项目人数每增加80人，厨房人数增加1人,最高配置不超过20人◆项目其它特殊情况须以报告形式报集团审批，如需送餐时增加人数的确定最低配置2人档案管理员已完成建筑面积数与预计完成的建筑面积数之和： ≤30万平方米，配置2人；30-60万平方米，配置3人； 60-100万平方米，配置4人； ＞100万平方米，配置5-6人；小项目、或大项目中的分散地块/工程项目，配工程资料员1人1、 区域设档案主管1人，兼任区域所在项目综合档案室主管。
2、 项目的档案管理员+工程资料员达3人及以上时必须成立综合档案室，可设综合档案室主管1人，统筹安排综合档案室的各项工作、与工程部及外部有关业务的沟通、协调酒店会所酒店客房标间服务员10-12间/人 同时须参照餐桌入座率与客房入住率适当减少人员配置豪华套房服务员10-12套/2人 西餐厨师与厨工 10-12个餐位/人 服务员 10-12个餐位/人 传菜员 40-50餐位/人 中餐服务员 15-17餐位/人 传菜员 70-80餐位/人 营业员200餐位以上配4-6人 厨师与厨工 30餐位/人 点心/味部30餐位/人其他适用岗位 根据岗位的具体定额确定比例2、按工作点面数及轮班规律配置 项目安管员 执勤点X 轮班次+机动人员机动人员按 7－10%配1人 会所服务员 服务场所数X 场地服务人数X 轮班数+机动人员 其他适用岗位根据工作点的具体要求确定3、按工作负荷量配置招聘/培训专员⏹区域：总人数每1000人配置招聘专员1人；区域人数每1300配置培训专员1人；最低配置1人⏹ 项目：800人以下项目设招聘培训专员共1人，801-1600人可分设招聘专员、培训专员各1人，1601人以上可设招聘专注：“开发面积”是指当期同时开发的面积。
地产项目建设工期及进度怎么制定
地产项目建设工期及进度怎么制定1、制定项目整体进度项目建设期需要与各部门协商，然后按计划制定列出即可。
比如项目总工期为20个月，从2022年4月开工，2023年12月竣工。
2、项目建设管理方法项目的各项具体工作由正规合法公司作为项目法人具体负责实施。
在项目建设过程中，实施招标制度、监理制度、工程合同管理制度等。
项目的核心目标是由合同界定的质量目标、工期目标、投资目标。
因此，建设管理的内容相应地包括质量控制、进度控制、投资控制、合同管理及协调各方关系等。
2.1工程建设监理制度根据《中华人民共和国建筑法》，在项目的进行过程中，实施建设监理制度。
委托有相应资质的监理单位进行全过程监理，包括设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段的监理。
审核中监理工程师编制的监理指导性文件，专业监理工程师编制的具体实施和操作的业务文件。
2.2质量控制首先，制定保证质量的各种措施，对承接项目任务的单位进行资质审查，对设计质量的材料进行验收和控制，对设备进行预检控制，对有关方案进行审查。
其次，对工程质量进行控制，对工序交接、隐蔽工程检查、设计的变更审核、质量事故的处理、质量和技术鉴证等进行控制，对出现违反质量规定的事件、容易形成质量隐患的做法采取措施予以制止。
最后建立实施质量日记、质量汇报会等制度以了解和掌握质量动态，及时处理质量问题。
2.3 投资控制（1）进行风险预测，采取相应的防范措施。
熟悉项目设计图纸与设计要求，分析项目价格构成因素，事前分析费用最容易突破的环节，从而明确投资控制的重点。
（2）熟悉每份施工合同条款内容，把握合同价计算、调整及付款方式。
（3）定期检查和对照费用支付情况，对项目费用超支和节约情况做出分析。
提出改进方案，完善信息制度，掌握国家调价范围和幅度。
（4）严格规范进行工程计量和进度款支付的程序和时限要求，定期提交造价控制的报表。
（5）在保证质量及进度的前提下，对施工现场填报的工程量清单和工程款支付申请表，按施工合同的约定请专业监理工程师进行现场计量、造价工程师进行审核。
房地产年度施工进度、设备、材料采购计划表-招标文件审批表_2
备注
一、材料
二、设备
编制：审核：批准：
招标文件审批表
招标项目
立项文件编号
招标文件编号
经办部门
经办人
邀请招标单位
单位名称
推荐部门
总工
审批
总经理
审批
董 事 长
审 批
年度施工进度计划表
项目年计划
填报时间：20年月日填报部门：负责人：
序号
主要工程项目
开始时间~完成时间（年月）
工期（月）
备注
一、土建
二、安装
三、园林绿化
四、精装修
五、幕墙
六、其它
楼材料、设备采购申请表
项目年计划
填报时间：20年月日填报部门：负责人：
序号
拟用材料、
设备名称型号规格需求量计划采购日期计划资金
房地产公司项目建设标准工期(住宅、写字楼)模版
墙体砌筑、抹灰
封顶后30天完成
封顶后40天完成
封顶后60天完成
不单独计算工期
三、装修施工阶段
7-1
毛坯竣工
40
50
60
90
120
封顶后
7-2
精装竣工
60
90
120
150
180
封顶后
四、室外施工阶段
8
外围管线施工
30
30
30
30
30
9
外围园林施工
45
30
30
30
30
五、验收交楼阶段
10
验收交楼
30
工程竣工后
总工期范围
精装
8-11个月
9-12个月
12-16个月
15-19个月
19-30个月
从桩基础施工至交楼
毛坯
7-10个月
8-11个月
10-14个月
13-17个月
17-28个月
备注：
1、跨春节工期增加20天：
2、冬施期：哈尔滨：11月15日-次年3月30日；沈阳：11月30日-次年3月15日；北京、太原、天津、大同：11月30日-次年2月28日；西安：1月15日-次年2月28日；
2
地下室至±0.00结构
无
1层
2层
3层
4层
15
45
60
75
90
别墅
多层
小高层
高层
超高层
1-3层
4-8层
9-18层
19-33层
34层以上
二、主体施工阶段
3
裙楼/首层
--
--
12天/层
12天/层
房地产标杆企业住在项目全周期开发计划运营管控标准指引
50 120
90
30 120 90
60 开盘后1-开5个盘月后回1-正5个月回正
开盘后1-10个月内回正 开盘后10个月内
开盘后14个月内 150
180
完成利润上缴 60
设计、工程关键线路工作
营销关键线路工作
里程碑节点
工期调整原则见工期调整说明表
7
三、项目全周期标准管理动作--运营轴线图
工作。项目获取后直接进入方案报批环节。 5、深耕区域如方案不能前置，参照非深耕区域运营基准执行，具体执行标准在项目投决会或启动会中明确。
3
一、项目运营基准目标
非深耕地区： 4 8
4 个月取得施工许可证 8 个月开盘
12
12 个月现金流回正
13
13 个月再投资
注：1、4-8-12运营基准模型是按照11F小高层地下1F，预售节点按主体结构1/3、3F，无PC考虑，未考虑春节。工期调整原则见“工期调整说明”. 2、8个月开盘是指项目首开区开盘时间。 3、非深耕区域，深耕区域以外的区域都是非深耕区域。 4、非深耕区域，如执行方案前置，可参照深耕区域运营基准标准执行，具体执行标准在项目投决会或启动会中明确。
4 个月取得施工许可证 6 个月开盘
10
10 个月现金流回正
11
11 个月再投资
注：1、3-6-10运营基准模型是按照11F小高层地下1F，预售节点按主体结构1/3、3F，无PC考虑，未考虑春节。工期调整原则见“工期调整说明”. 2、6个月开盘是指项目首开区开盘时间。 3、深耕区域：是指在此区域开发过2个以上的项目，在当地具有品牌优势，市场引领优势，政府资源优势，有较稳定的各类合作伙伴资源。 4、深耕区域获取项目前2个月完成项目定位，开始规划方案设计，景观方案、示范区、精装方案同步进行，项目获取前，完成所有方案设计
新项目开发各阶段工期计划节点控制流程图
***项目开发工期计划节点控制流程图——项目前期以下控制流程图仅供参考, 根据企业部门实际情况及开发节奏相应调整。
01 项目开发理想资源及专家团队整合未来的竞争归根结底是人才的竞争。
一流的企业必然由一流的人才集合而成, 如果企业无法留住或者拥有一流的人才, 那也必然很难维持或者跻身一流的企业。
一个项目有没有可能做成一流的项目, 通过一个又一个的项目, 企业有没有可能做成一流的企业, 归根结底还是需要看这个项目有没有可能整合一流的专家、一流的团队。
02古语云: 知己知彼, 方能百战不殆。
每一个成功的项目都离不开立项前的所有准备工作。
准备工作做的透彻、全面、详实, 对项目的优劣点、可行性、前景预测、执行方向的把握, 起着至关重要的作用。
03 项目征地及立项阶段（65天）市场部、策划部、设计部以及财务部的详细调研、规划、预算等, 完成项目的征04 当工程进行到成, 当只欠重视项目前期的每一项工作, 扎实走好每一步项目前的整合资源、项目征地决策以及立项都有序、保质保量完成后, 对于项目中与项目后的各个阶段的有序、顺畅的执行有着举足轻重的帮助。
所有每一个房地产企业都必须要重视项目前期的准备工作, 科学规划与严格落地执行缺一不可。
***项目开发工期计划节点控制流程图——项目中期01规划及设计阶段（220天）04 单体工程施工实施阶段（多层12个月, 24层以下高层16个月, 24层以上高层18个月）***项目开发工期计划节点控制流程图——项目后期《房地产开发标准化日志》是第一部引领房地产业改革的日记本, 第一部引导开发商老板做企业掌舵人的日记本, 第一部在职业经理人间引领头脑风暴的日记本, 第一部教职场菜鸟迅速成长为企业精英的日记本。
为什么小小的日记本能有这样的效果？因为这不仅仅是日记本, 它也是工具书, 是每一个地产人随身必备的资料库, 有了它, 你不必再埋头于海量资料库里寻找答案, 因为它为你提供的是战略决策的思考前提, 是房地产开发标准化的系统解决思路, 是可以即刻运用于工作的模板与表格。
房地产开发费用明细表--
1 土地费用1。
1 土地征用费1.2 土地出让金1.3 土地购置（拍卖、招标)费1。
4 拆迁补偿费1.5 拍卖佣金1.6 土地交易费1。
7 土地契税1。
8 其他土地费用2 前期费用2.1 七通一平费2.1。
1 临时施工道路费2.1。
2 临时施工用水接入费2.1.3 临时施工污水管接入费2。
1.4 临时施工用电接入费2。
1。
5 临时施工用气接入费2。
1.6 临时施工办公电话接入费2.1.7 临时施工办公网络接入费2。
1.8 场地平整2。
2 临时设施2。
2。
1 临时办公室费2。
2。
2 临时厕所费2。
2.3 施工场地围墙及门卫室费2。
2.4 临时场地占用费2.2.5 临时借用空地租费2。
2.6 其他费2.3 可行性研究2。
4 设计费2。
4。
1 规划(方案）设计费2.4.2 管线设计费2.4.3 施工图设计费2.4.4 幕墙专项设计费2。
4.5 装饰专项设计费2。
4.6 智能化专项设计费2.4.7 景观专项设计费2.4。
8 其他专项设计费2。
4。
9 规划设计模型制作费2.4。
10 制图、晒图费2.4。
11 方案评审费2.5 行政规费及规划报建2。
5.1 项目报建费2.5。
2 施工许可证费2.5.3 规划管理费2.5。
4 拆迁管理费2。
5。
5 审图费2。
5.6 价格评估费2.5。
7 渣土费2.5。
8 施工噪音管理费2.5.9 散装水泥费2。
5。
10 工程质量监督费2。
5.11 工程造价管理费2。
5。
12 安全监督费2.5.13 劳动定额测定费2。
5。
14 招投标管理费2.5.15 房屋所有权登记费2.5。
16 综合开发管理费2.5。
17 房屋所有权登记工本费2。
6 大配套费2。
6.1 基础设施配套费2。
6。
2 白蚁预防费2.6.3 地方教育附加费2.6。
4 新型墙体材料专项费2。
6.5 人防易地建设费2。
7 水文地质勘察2。
7。
1 地质勘察费2.7。
2 地下障碍物探测2.7.3 环境评测费2.7.4 水准测量工程测量2。
房地产开发项目各阶段进度计划时间标准
房地产开发项目各阶段进度计划时间标准设计计划模块序号工作内容设计完成时间备注一、总图规划设计阶段1 资料准备拿地后10天2 概念规划设计拿地后30天3 修建性详细规划（五图一书）拿地后60天二、方案设计阶段4 建筑方案设计拿地后90天5 基础方案拿地后120天开工日6 管网平衡方案拿地后120天开工日7 土方开挖方案交地后30天开工日三、初步设计阶段8 建筑初步设计交地后60天9 基坑支护方案设计图交地后35天10 桩基础施工图交地后55天四、施工图设计阶段11 地下室施工图交地后90天12 建筑施工图交地后120天13 人防施工图交地后120天14 室内外市政综合管网交地后150天五、智能化专项设计15 概念方案封顶前90天16 扩初设计封顶前60天17 施工图封顶前30天六、园林景观设计18 概念方案封顶前90天开盘前210天19 扩初设计封顶前60天开盘前150天20 施工图封顶前30天开盘前120天七、室内装修设计21 概念方案封顶前90天开盘前210天22 扩初设计封顶前60天开盘前150天23 施工图封顶前30天开盘前120天八、示范区专项设计24 概念方案开盘前210天25 扩初设计开盘前150天26 施工图开盘前120天九、幕墙专项设计25 概念方案交地后90天开盘前210天26 扩初设计交地后150天开盘前150天27 施工图交地后180天开盘前120天十、导视系统专项设计28 概念方案开盘前180天29 扩初设计开盘前120天30 施工图开盘前90天开发报建计划模块序号工作内容设计完成时间前置条件办文时限（工作日）取得文件备注一、开发资质办理1 企业营业执照办理拿地前60天2 申报资料准备拿地前20天3 取得开发资质拿地后50天1、5 《房地产开发企业资质证明书》二、土地获取阶段4 参与竞投（拿地）拿地当天 1 土地成交确认书5 土地出让合同拿地后10天 4 《土地出让合同》国土部34号文规定6 宗地面积复核拿地后30天 5 30 地籍调查表7 交付土地出让金及契税拿地后30天 4缴费证明（3%-5%的契税，5‰的合同印花税）8 国有土地使用权证拿地后60天5、6、7 1510 建设用地批准书拿地后120天3、8、15 30 《建设用地批准书》11 交地拿地后90天土地移交确认书三、用地规划许可证阶段12 环评报告书编制及评审拿地后20天13 环评报告拿地后40天环评初审批复14 立项拿地后60天8、13 1015 用地规划许可证拿地后90天8、14 20四、修建性详细规划阶段（一）设计前期调查16 地块现状测绘拿地后20天地块现状测绘图17 地质勘察拿地后30天地质勘察报告18 周边道路情况调查拿地后30天19 电力、电信、给排水、燃气情况调查拿地后30天20 地下障碍物调查拿地后30天21 建筑物命名申报拿地后50天（二）修建性详细规划22 交通评价拿地后110天15 交评批复23 文物保护意见拿地后100天15 文保办批复24 地铁距离意见拿地后100天15 地保办批复25 航空报批拿地后100天15 航空批复26 排水（污水）报批拿地后110天15 排水（污水）许可27 白蚁防治报批拿地后50天15 白蚁防治协议28 修建性详细规划报批拿地后120天15 修规批复五、建设工程规划许可证阶段29 报建通取得修规后10天2830 面积审核取得修规后20天2931 规划放线取得修规后30天30 《放线记录册》32 供电部门意见取得修规后20天28 电房及用电意见批复，电房位置面积确认图33 消防专业报建取得修规后100天34 人防建设意见书取得修规后10天30 《防空地下室建设意见书》35 地铁审查意见（总平面图）取得修规后20天2836 环卫意见取得修规后20天2837 防雷评价取得修规后40天28、3038 卫生防疫意见取得修规后20天2839 扩初批复取得修规后90天40 取得工程规划许可证取得修规后60天28、30、31、32、34、35、36、六、施工许可证阶段（一）施工图审查41 消防审核意见取得修规后90天42 人防专业审查意见取得修规后90天43 施工图合格审查意见书取得修规后90天44 防雷装置设计审核意见书取得修规后90天《防雷装置设计核准书》45 燃气施工图设计与审查取得修规后90天燃气合同46 供水施工图设计与审查取得修规后90天供水合同47 供电施工图设计与审查取得修规后90天供电合同48 有线电视施工图设计与审查取得修规后90天有线电视合同49 电信（含宽带）施工图设计与审查取得修规后90天电信合同50 供暖施工图设计与审查取得修规后90天供暖合同（二）施工前期准备51 交通报批建工证后110天《临时占用道路许可证》52 市政报批建工证后110天53 园林审批建工证后110天《树木砍伐、移植许可证》54 渣土外运审批建工证后110天渣土外运许可证55 路灯审批建工证后110天同意路灯迁移及管线加固56 临时施工用水、排水、用电报批拿地后110天57 施工占道报批建工证后110天临时占道许可证58 电力线拆除、迁移报批拿地后110天59 电信线拆除、迁移报批拿地后110天60 给排水管道拆除、迁移报批拿地后110天61 红线内树木砍伐、移栽报批拿地后110天62 其它障碍物拆除、迁移报批拿地后110天63 初步设计技术评审取得修规后60天64 初步设计批复取得修规后90天（三）施工许可证阶段65 施工合同备案取得修规后90天66 招投标手续办理取得修规后90天67 施工图审查备案取得修规后120天68 质量监督备案取得修规后120天69 安全监督备案取得修规后120天70 取得施工许可证取得修规后120天八、预售阶段71 面积预测销售节点前14天预售测绘报告72 《预售许可证》办理销售节点前7天《房地产预售许可证》合同计划模块序号工作内容合同下发时间备注一、开发报建与前期准备阶段1 勘察钻探合同下发工程开工前45天2 施工用水工程合同下发工程开工前30天3 施工用电工程合同下发工程开工前30天4 管线迁移合同下发工程开工前30天5 桩基础施工合同下发工程开工前15天二、桩基础及地下室工程6 监理合同下发工程开工前15天7 桩检测合同下发桩基完成前15天8 土方合同下发桩基完成前15天9 基坑支护合同下发桩基完成前15天10 土壤氡浓度检测合同下发桩基完工前30天11 白蚁防治合同底板开工前30天12 主体建筑安装工程合同下发工程开工前15天13 地下室防水工程合同下发工程开工前15内14 人防工程合同下发主体开工前7天内15 沉降观测合同下发主体至±0.00前17 消防工程施工合同下发主体开工后30天内18 电梯购销安装合同下发主体开工后30天内三、±0.00至发售19 销售类合同下发销售前4个月20 中央空调工程施工合同下发销售前4个月21 销售电梯安装工程合同下发销售前3个月22 豪华装修配套电器合同下发销售前2个月21 样板房装修合同下发场地移交前15天22 展示区园林工程合同下发场地移交前15天23 市政工程合同下发场地移交前15天四、发售至工程竣工24 屋面钢结构施工合同下发主体封顶前10天内25 屋面彩瓦铺贴施工合同下发主体封顶前10天内26 幕墙工程合同下发场地移交前90天内27 天面及室内防水合同下发主体封顶后7天内28 铝合金门窗工程施工合同下发主体封顶后7天内有样板销售前4个月29 阳台栏杆合同下发主体封顶后7天内有样板销售前4个月30 外墙装饰类施工合同下发主体封顶后7天内有样板销售前4个月31 厨房排气烟道施工合同下发主体至±0.00前10天内32 变形缝施工合同下发主体封顶后30天内33 首层大堂及电梯前室装修合同主体封顶后30天内34 入户门安装合同下发主体封顶后30天内有样板销售前4个月35 防火门安装合同下发主体封顶后30天内有样板销售前4个月36 豪华装修工程合同下发主体封顶后2个月内有样板销售前4个月37 停车场类工程合同下发主体封顶后30天内有样板销售前4个月38 有线电视施工合同下发主体封顶后30天内有样板销售前4个月39 智能化施工合同下发主体封顶后30天内有样板销售前4个月40 永久用水工程合同下发主体封顶后30天内41 电磁流量计合同下发主体封顶后30天内42 煤气工程施工合同下发主体封顶后30天内43 永久用电类工程合同下发主体封顶后30天内44 发电机设备购销安装合同下发主体封顶后30天内45 宽带网施工合同下发主体封顶后30天内46 小区室外电力管网工程合同下发主体封顶后30天内47 水泵房设备购销安装合同下发主体封顶后30天内48 小区市政配套工程合同下发主体封顶后30天内有样板销售前4个月49 运动场施工合同下发主体封顶后30天内有样板销售前4个月50 游泳池设备购销安装合同下发主体封顶后30天内有样板销售前4个月51 园林施工合同下发主体封顶后30天内有样板销售前4个月52 室内环境检测合同下发竣工前30天内53 泛光照明工程合同下发竣工后30天内54 外墙清洁合同下发交楼前15天内房地产开发施工计划模块一、别墅施工计划模块：序号工作内容标准时间备注1 桩基础施工20天（静压桩）2 土方开挖15天（半地下室）3 桩基础检测20天（静载、动测）4 地下室结构40天（半地下室）（±0.00，95天）5 主体结构60天（20×3天）6 屋面主体结构15天7 内外墙砖砌体砌筑完成封顶后25天8 内外墙砖砌体批档完成封顶后40天9 外墙饰面砖完成封顶后60天10 拆除外排栅封顶后63天11 毛坯完工封顶后90天12 豪华装修竣工封顶后180天13 永久供水封顶后85天14 永久供电（低压配电）封顶后80天15 取得消防验收合格证封顶后85天16 邮电信报箱安装完成封顶后85天18 电视、电信安装完成封顶后85天19 智能化安装完成封顶后85天20 小区道路、管网完成封顶后80天达到工程竣工标准21 园林环境配套完成封顶后120天22 规划验收完成工程竣工后30天23 环保验收完成工程竣工后60天24 取得质量验收意见书工程竣工后60天25 取得档案认可书工程竣工后75天26 竣工备案工程竣工后85天27 《房地产权属证明书》及全部分户图工程竣工后90天28 合计工期±0.00至毛坯完工150天，±0.00至豪装完工240天，别墅群增加60天工期二、多层（6层）施工计划模块：序号工作内容参考时间备注1 桩基础施工60天（冲孔桩）、20天（静压桩）2 土方开挖、基坑支护35天（一层地下室）、20天（无地下室）3 桩基础检测20天（静载、抽芯、动测）交叉进行（±0.00，,95天）4 主体结构60天（10天/层）5 三层会验第三层砌体完成6 样板房装修60天（所在层结构板完成后40天内进场）7 售楼环境完成销售前15天交叉进行8 内外墙砖砌体砌筑完成封顶后25天9 内外墙砖砌体批档完成封顶后35天重点控制结构垂直度，内外墙批荡同时进行10 外墙饰面砖封顶后40天开始、封顶后60天完成11 裙楼装修60天交叉进行12 拆除外排栅封顶后65天13 毛坯完工封顶后105天14 豪华装修竣工封顶后60天场地移交开始、封顶后85天移交完成、封顶后130天豪装完成15 永久供水封顶后100天16 永久供电（低压配电）封顶后90天18 取得消防验收合格证封顶后100天19 取得煤气验收合格证封顶后100天20 邮电信报箱安装完成封顶后100天21 电视、电信安装完成封顶后100天22 智能化安装完成封顶后100天23 紧急备用电源安装完成封顶后90天24 小区道路、管网完成封顶后85天达到工程竣工标准25 园林环境配套完成封顶后105天26 规划验收完成工程竣工后30天27 环保验收完成工程竣工后60天28 取得质量验收意见书工程竣工后60天29 取得档案认可书工程竣工后75天30 取得竣工验收备案表工程竣工后85天31 《房地产权属证明书》及全部分户图工程竣工后90天32 合计工期±0.00至毛坯完工165天，±0.00至豪装完工190天1 超前钻30天视需要而定，交叉进行2 桩基础施工60天（冲孔桩）、20天（静压桩）3 土方开挖、基坑支护50天（两层地下室）、30天（一层地下室）4 桩基础检测20天（静载、抽芯、动测）交叉进行5 地下室结构65天（两层地下室）、40天（一层地下室）（±0.00，225天）6 主体结构185天（首层10天、顶层10天、其它层5.5×30）7 三层会验第十层主体结构完成交叉进行8 样板房装修60天（所在层结构板完成后45天内进场）9 售楼环境完成销售前15天交叉进行10 内外墙砖砌体砌筑完成封顶后30天11 电梯安装场地移交封顶后45天12 内外墙砖砌体批档完成封顶后45天重点控制结构垂直度，内外墙批荡同时进行13 外墙饰面砖封顶后50天开始、封顶后115天完成14 裙楼装修60天交叉进行15 拆除外排栅封顶后125天16 毛坯完工封顶后180天18 豪华装修竣工封顶后75天场地移交开始、封顶后145天移交完成、封顶后200天豪装完成19 永久供水开通封顶后175天20 永久供电（低压配电）封顶后160天21 取得电梯准用证封顶后175天22 取得消防验收合格证封顶后175天23 取得煤气验收合格证封顶后175天24 邮电信报箱安装完成封顶后175天25 电视、电信安装完成封顶后175天26 智能化安装完成封顶后175天27 紧急备用电源安装完成封顶后160天28 小区道路、管网完成封顶后150天达到工程竣工标准29 园林环境配套完成封顶后180天30 规划验收完成工程竣工后30天31 环保验收完成工程竣工后60天32 取得质量验收意见书工程竣工后60天33 取得档案认可书工程竣工后75天34 取得竣工验收备案表工程竣工后85天35 《房地产权属证明书》及全部分户图工程竣工后90天36 合计工期±0.00至毛坯完工365天，±0.00至豪装完工385天1 超前钻30天视需要而定，交叉进行2 桩基础施工60天（冲孔桩）、20天（静压桩）3 土方开挖、基坑支护50天（两层地下室）、30天（一层地下室）4 桩基础检测20天（静载、抽芯、动测）交叉进行5 地下室结构65天（两层地下室）、45天（一层地下室）（±0.00，225天）6 主体结构108天（首层10天、顶层10天、其它层5.5×16）7 三层会验第十层主体结构完成交叉进行8 样板房装修60天（所在层结构板完成后45天内进场）9 售楼环境完成销售前15天交叉进行10 内外墙砖砌体砌筑完成封顶后30天11 电梯安装场地移交封顶后45天12 内外墙砖砌体批档完成封顶后45天重点控制结构垂直度，内外墙批荡同时进行13 外墙饰面砖封顶后50天开始、封顶后90天完成14 裙楼装修60天交叉进行15 拆除外排栅封顶后100天16 毛坯完工封顶后140天18 豪华装修竣工封顶后75天场地移交开始、封顶后120天移交完成、封顶后160天豪装完成19 永久供水封顶后135天20 永久供电（低压配电）封顶后120天21 取得电梯准用证封顶后130天22 取得消防验收合格证封顶后130天23 取得煤气验收合格证封顶后130天24 邮电信报箱安装完成封顶后135天25 电视、电信安装完成封顶后135天26 智能化安装完成封顶后135天27 紧急备用电源安装封顶后120天28 小区道路、管网完成封顶后120天达到工程竣工标准29 园林环境配套完成封顶后140天30 规划验收完成工程竣工后30天31 环保验收完成工程竣工后60天32 取得质量验收意见书工程竣工后60天33 取得档案认可书工程竣工后75天34 取得竣工验收备案表工程竣工后85天35 《房地产权属证明书》及全部分户图工程竣工后90天36 合计工期±0.00至毛坯完工248天，±0.00至豪装完工268天1 超前钻30天视需要而定，交叉进行2 桩基础施工60天（冲孔桩）、20天（静压桩）3 土方开挖、基坑支护50天（两层地下室）、30天（一层地下室）4 桩基础检测20天（静载、抽芯、动测）交叉进行5 地下室结构65天（两层地下室）、45天（一层地下室）（±0.00，225天）6 主体结构70天（首层10天、顶层10天、其它层5.5×9）7 三层会验第十层主体结构完成交叉进行8 样板房装修60天（所在层结构板完成后45天内进场）9 售楼环境完成销售前15天交叉进行10 内外墙砖砌体砌筑完成封顶后25天11 电梯安装场地移交封顶后40天12 内外墙砖砌体批档完成封顶后35天重点控制结构垂直度，内外墙批荡同时进行13 外墙饰面砖封顶后40天开始、封顶后70天完成14 裙楼装修60天交叉进行15 拆除外排栅封顶后80天16 毛坯完工封顶后120天18 豪华装修竣工封顶后60天场地移交开始、封顶后100天移交完成、封顶后150天豪装完成19 永久供水封顶后115天20 永久供电（低压配电）封顶后110天21 取得电梯准用证封顶后115天22 取得消防验收合格证封顶后115天23 取得煤气验收合格证封顶后115天24 邮电信报箱安装完成封顶后115天25 电视、电信安装完成封顶后115天26 智能化安装完成封顶后115天27 紧急备用电源安装完成封顶后110天28 小区道路、管网完成封顶后110天达到工程竣工标准29 园林环境配套完成封顶后130天30 规划验收完成工程竣工后30天31 环保验收完成工程竣工后60天32 取得质量验收意见书工程竣工后60天33 取得档案认可书工程竣工后75天34 取得竣工验收备案表工程竣工后85天35 《房地产权属证明书》及全部分户图工程竣工后90天36 合计工期±0.00至毛坯完工190天，±0.00至豪装完工220天六、酒店（四层裙楼、五层塔楼）施工计划模块：序号工作内容标准时间备注1 桩基础施工60天（挖孔桩）、20天（静压桩）2 基坑支护30天（一层地下室）3 土方开挖20天（一层地下室）、10天（无地下室）4 桩基础检测20天（静载、抽芯、动测）5 地下室结构50天（一层地下室）、20天（无地下室）（±0.00，180天）6 主体结构128天（裙楼二层20天，裙楼其它层15天/层、顶层15天、其它层12×4）7 屋面主体结构30天8 内外墙砖砌体砌筑封顶后25天9 外墙砖砌体批档封顶后40天10 外墙饰面封顶后45天开始、封顶后120天完成11 拆除外排栅封顶后130天12 塔楼排栅封顶后70天1314 室内装修竣工封顶后70天进场封顶后250天完成1516永久供水永久供电（低压配电）封顶后240天封顶后200天18 厨房设备完成封顶后200天19 消防系统完成封顶后130天20 空调暖通完成封顶后90天21 煤气安装完成封顶后130天22 电视、电信安装完成封顶后240天23 智能化安装完成封顶后245天24 小区道路、管网完成封顶后140天达到工程竣工标准25 园林环境配套完成封顶后180天26 规划验收完成工程竣工后30天27 环保验收完成工程竣工后60天28 取得质量验收意见书工程竣工后60天29 取得档案认可书工程竣工后75天30 竣工备案工程竣工后85天31 合计工期±0.00至豪装完工378天七、写字楼（四十层）施工计划模块序号工作内容参考时间备注1 超前钻30天视需要而定，交叉进行2 桩基础施工60天（冲孔桩）、20天（静压桩）3 土方开挖、基坑支护50天（两层地下室）、30天（一层地下室）4 桩基础检测30天（静载、抽芯、动测）交叉进行5 地下室结构70天（两层地下室）、45天（一层地下室）（±0.00，240天）6 主体结构275天（首层20天、顶层15天、其它层6×40=240）7 三层会验第十层主体结构完成交叉进行8 样板房装修60天（所在层结构板完成后45天内进场）9 售楼环境完成销售前15天交叉进行10 内墙砖砌体砌筑完成封顶后30天11 电梯安装场地移交封顶后45天12 内墙砖砌体批档完成封顶后45天13 外墙幕墙结构20层开始、封顶后120天完成14 裙楼装修60天交叉进行15 拆除外排栅封顶后90天16 毛坯完工封顶后180天18 室内装修竣工结构封顶20天场地移交开始、封顶后145天移交完成、封顶后200天完成19 永久供水开通封顶后200天20 永久供电（低压配电）封顶后190天21 取得电梯准用证封顶后200天22 取得消防验收合格证封顶后200天23 取得煤气验收合格证封顶后200天24 邮电信报箱安装完成封顶后200天25 电视、电信安装完成封顶后200天26 智能化安装完成封顶后200天27 紧急备用电源安装完成封顶后190天28 小区道路、管网完成封顶后240天达到工程竣工标准29 园林环境配套完成封顶后270天30 规划验收完成工程竣工后30天31 环保验收完成工程竣工后60天32 取得质量验收意见书工程竣工后60天33 取得档案认可书工程竣工后75天34 取得竣工验收备案表工程竣工后85天35 《房地产权属证明书》及全部分户图工程竣工后90天36 合计工期±0.00至工程竣工545天，±0.00至竣工备案630天。
【房地产】开发项目年度进度表与市场营销方案
房地产开发项目年度进度表与市场营销方案一、项目年度进度表1.1 项目背景在当今市场竞争激烈的房地产领域，一个成功的开发项目需要一个清晰的年度进度表来保证项目顺利进行。
1.2 项目概况•项目名称：XX楼盘开发项目•项目位置：XX市中心商业区•开发公司：XX房地产开发有限公司•项目总面积：XX万平方米•项目阶段：规划阶段1.3 年度进度安排•第一季度：完成开发项目规划、市场调研和目标定位•第二季度：启动项目设计和方案编制，与设计院进行合作•第三季度：开始项目建设前期准备工作，包括土地购置、审批手续等•第四季度：项目建设正式启动，开工动员大会和开发动土仪式1.4 项目目标•完成规划设计并取得相关批文•确保项目建设过程按时按质进行•实现营销目标，达到预售预期二、市场营销方案2.1 市场分析•市场定位：针对高端客户群体，打造高品质的住宅项目•竞争分析：分析周边竞品楼盘的优势和劣势，找准市场定位•目标客户：中高端购房者，追求品质生活和投资价值的人群2.2 营销策略•宣传推广：制定全方位的宣传策略，包括线上线下活动、社交媒体营销等•销售策略：设计合理的销售政策，吸引目标客户购买•客户服务：提供优质的售前、售中和售后服务，确保客户满意度2.3 营销目标•销售额目标：达到年度销售额XX亿元•市场占有率：提高在当地房地产市场的市场份额•口碑目标：树立公司及项目的良好口碑，提高品牌知名度结语通过制定详细的项目年度进度表和市场营销方案，我们的房地产开发项目将更有条不紊地推进，并实现营销目标。
相信在全体团队的努力下，这个项目一定能够取得成功！。
单位工程标准工期定额
1.参照各地区以往典型单位工程的案例进行分类，以适度偏紧的原则进行编排；
2.实际工程与本定额类型不一致的，可按照定额表备注要求进行调整。
工期条件
开工：场地具备施工条件、基础图纸已到位、取得施工许可证
竣工：①地区取得单位工程质量监督意见书；②其它地区完成竣工备案。
三
工程部位划分
±0.00
以下工程
①工期可按实际流水段划分的情况适当增加总工期，其它不进行调整。
②每10000m2增加10－15天，超过50000m2以后不作调整；
③样板区每5000m2增加10天南方地区（无采暖）每年增加15天。
②北方地区（有采暖）每年增加30天。
4.项目首期开盘工期：
①销售中心工期：为确保项目首期开盘，不考虑竣工验收等时间，可参照别墅工期并适当压缩30天左右。
②基础工期：首期推出销售栋号的基础工期，应在本定额基础上压缩10－20天。
四
使用方法
总工期
1.总工期：
为±0.00以下工程与±0.00以上工程工期之和（考虑工序之间的穿插、流水）
2.本定额工期：
除总工期外的分段工期为各阶段完成时的累计时间（含之前阶段的工期），并非绝对工期时间；
使用例举
1、别墅：
2、多层和高层：
五
其他
本定额可能设定为5天施工一个标准层，但是不清楚标准层每层的平均建筑面积。
※依据文件：关于下发《单位工程标准工期定额》的通知（粤房总工【2007】135号）
讲义4：单位工程标准工期定额
序号
主题
标题
讲义要点
一
概述
制定背景
1.集团化房地产业开发建设，其商业模式运作特点有七：
①跨地区开发，成片、成规模的购置和储备土地；
(完整版)房地产开发项目各阶段进度计划时间标准
主体封顶后30天内
41
电磁流量计合同下发
主体封顶后30天内
42
煤气工程施工合同下发
主体封顶后30天内
43
永久用电类工程合同下发
主体封顶后30天内
44
发电机设备购销安装合同下发
主体封顶后30天内
45
宽带网施工合同下发
主体封顶后30天内
46
小区室外电力管网工程合同下发
主体封顶后30天内
拿地后20天
13
环评报告
拿地后40天
环评初审批复
14
立项
拿地后60天
8、13
10
15
用地规划许可证
拿地后90天
8、14
20
四、修建性详细规划阶段
（一）设计前期调查
16
地块现状测绘
拿地后20天
地块现状测绘图
17
地质勘察
拿地后30天
地质勘察报告
18
周边道路情况调查
拿地后30天
19
电力、电信、给排水、燃气情况调查
消防工程施工合同下发
主体开工后30天内
18
电梯购销安装合同下发
主体开工后30天内
三、±0.00至发售
19
销售类合同下发
销售前4个月
20
中央空调工程施工合同下发
销售前4个月
21
销售电梯安装工程合同下发
销售前3个月
22
豪华装修配套电器合同下发
销售前2个月
21
样板房装修合同下发
场地移交前15天
22
展示区园林工程合同下发
25
扩初设计
开盘前150天
26
房地产项目一、二级开发节点计划模板
以审批通过时间为准
以审批通过时间为准
以审批通过时间为准
以审批通过时间为准
以审批通过时间为准
以审批通过时间为准
以方案设计单位定标时 间为准 根据政府意见，以方案 调整完成且政府部门确 认时间为准 符合成果标准，经公司 内部审批，并与项目公 司完成交接的时间为准 以取得规划方案批复文 件的签发时间为准
17 方案设计阶段
18
二级 完成方案设计单位定标
19
二级 完成方案设计
20
一级 方案报建文本通过公司审批
21
一级 方案报建文本通过政府审批
22 项目启动会
23
二级
完成《方案本目标成本、成本敏 感分析》
24
二级 完成《项目合约、招投标规划》
25
二级
完成《项目二级计划》（全周期 版）
26
二级 完成《方案版销售计划》
以审批通过时间为准
以审批通过时间为准
以取得施工图批复文件 的签发时间为准 以审批通过时间为准
以定标时间为准
以审批通过时间为准
以定标时间为准
以审批通过时间为准
备注
51
二级 三通一平
53
二级 临时设施、围挡、办公用房
54
二级 完成造价咨询单位定标
55 一级 总包单位定标审批完成
56
一级 取得建筑工程施工许可证
责任人
认定标准
招拍挂土地以签订《土 地成交确认书》为准； 协议转让土地以签订转 让协议为准 以取得项目立项核准批 复的签发时间为准 以取得建设用地规划许 可证的签发时间为准 以取得国有土地使用证 的签发时间为准
以策划公司定标时间为 准 策划报告已上会，并经 公司领导审批通过，与 规划设计中心完成交接 的时间 以注册完成时间为准
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别墅/多层洋房 高层洋房≤18层(无 地下室) 高层洋房≤18层(带 地下室) 高层洋房＞18层 桩基础完成--主体封顶:90 天/3个月 桩基础完成--主体封 顶:105天/3.5个月 正负零--主体封顶:99天 桩基础完成--正负 /3.3个月(5.5天/层,按18 零:60天/2个月 层计) 正负零--:90天/3个月 层计)
备注：从桩基础完成开始算起（桩基础以前的土石方工程，挖
产开发标准工期表
外脚手架拆除完成-主体封顶--外脚手架拆除完 室内装修工程完 共计9个月 成:105天/3.5个月 成:75天/2.5个月 外脚手架拆除完成-主体封顶--外脚手架拆除完 室内装修工程完 共计9.5个月 成:105天/3.5个月 成:75天/2.5个月 外脚手架拆除完成-主体封顶--外脚手架拆除完 室内装修工程完 共计11个月 成:105天/3.5个月 成:75天/2.5个月 外脚手架拆除完成-主体封顶--外脚手架拆除完 室内装修工程完 共计1年零5个月 成:195天/6.5个月 成:75天/2.5个月
桩基础以前的土石方工程，挖孔桩等因地形而异）。