司机奖惩细则
司机的奖惩管理制度
司机的奖惩管理制度一、奖励制度1. 优秀司机奖：每月评选出表现优秀的司机，奖励500元奖金和荣誉证书；2. 完美服务奖：每周评选出提供完美服务的司机，奖励200元奖金和荣誉证书；3. 安全驾驶奖：每季评选出安全驾驶的司机，奖励300元奖金和荣誉证书；4. 车辆清洁奖：每月评选出保持车辆整洁的司机，奖励100元奖金和荣誉证书；5. 客户满意度奖：每月评选出获得客户好评的司机，奖励300元奖金和荣誉证书。
二、惩罚制度1. 迟到早退：每次迟到或早退将扣除1/2天工资；连续3次迟到或早退，将认定为严重违纪，停止发放工资，直至辞退。
2. 交通违章：每次交通违章将扣除100元工资，严重交通违规将导致停职或辞退。
3. 事故责任：司机发生交通事故，如责任在司机端，将扣除罚金，并接受公司处罚，情节严重者将停职或辞退。
4. 服务态度：司机服务不周，态度恶劣，将扣除一定工资并接受教育；多次投诉或情节严重者将停职或辞退。
5. 烟酒毒品：司机饮酒后驾驶、吸毒或在车内吸烟等行为，将立即停职并辞退。
三、管理流程1. 奖惩记录：公司将对司机的奖惩情况进行记录，建立档案，以便日后查证和评定。
2. 奖惩通知：公司将通过口头或书面形式通知司机获得奖励或受到惩罚的具体情况，并告知处罚措施和违纪原因。
3. 反馈建议：司机可向公司提供反馈意见和建议，公司将认真对待并及时处理，以改善工作环境和提高服务质量。
本公司司机的奖惩管理制度严格执行，有效推动司机遵守规章制度，提高工作效率和车辆安全。
公司将持续改进和完善奖惩制度，激励司机不断提升服务质量，确保公司形象和客户满意度。
司机应当严格遵守公司制度，自觉维护公司利益和形象，做到以德服人，以身作则，成为合格的优秀司机，为公司和客户提供优质的服务。
司机行为规范奖惩制度范本
一、总则为规范公司司机行为，提高服务质量，确保行车安全，特制定本制度。
本制度适用于公司所有司机。
二、司机行为规范1. 遵守国家法律法规，服从公司管理，树立良好的职业道德。
2. 严格遵守交通规则，确保行车安全，不违章驾驶。
3. 爱护车辆，保持车辆整洁，定期进行车辆保养。
4. 诚实守信，不得收取乘客不合理费用。
5. 热情服务，文明驾驶，尊重乘客，树立公司良好形象。
6. 不得酒后驾车，不得携带危险物品上车。
7. 不得利用职务之便谋取私利，不得泄露公司机密。
8. 遵守公司各项规章制度，积极参加公司组织的培训和学习。
三、奖惩措施1. 奖励（1）年度安全驾驶无事故的司机，给予一定的物质奖励。
（2）年度服务质量考核优秀的司机，给予晋升、加薪等激励。
（3）积极参与公司活动的司机，给予一定的奖励。
2. 惩戒（1）违反交通规则，一次警告，两次罚款，三次解除劳动合同。
（2）酒后驾车、携带危险物品上车的司机，立即解除劳动合同。
（3）服务质量差，乘客投诉，经核实后，给予罚款、停岗等处分。
（4）泄露公司机密，给予通报批评、降职、解聘等处分。
（5）违反公司规章制度，给予警告、罚款、停岗、解聘等处分。
四、实施与监督1. 本制度由公司人力资源部负责解释和实施。
2. 公司设立监督举报电话，接受员工和乘客的监督和举报。
3. 公司定期对司机进行考核，考核结果作为奖惩的依据。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
3. 本制度解释权归公司所有。
注：本制度范本仅供参考，具体奖惩措施可根据公司实际情况进行调整。
司机运输奖惩制度范本
司机运输奖惩制度范本一、总则为了加强司机运输管理，提高运输服务质量，保障运输安全，根据国家有关法律法规，结合公司实际，制定本制度。
二、奖惩范围本制度适用于公司所有从事运输工作的司机。
三、奖惩原则1. 公平公正：奖惩标准公开透明，对待所有司机一视同仁。
2. 奖罚分明：对优秀司机给予奖励，对违规司机进行处罚。
3. 教育与惩罚相结合：以教育为主，惩罚为辅，促使司机自觉遵守规定。
四、奖励措施1. 优秀司机奖励：根据司机的工作表现、安全记录、客户满意度等因素，定期评选优秀司机，给予一定的奖金奖励。
2. 安全奖励：司机在运输过程中，无安全事故、无交通违法记录的，给予一定的奖金奖励。
3. 优秀团队奖励：运输车队中，团队整体表现优秀的，给予团队奖励，包括奖金、休息日等。
五、惩罚措施1. 违规罚款：司机违反交通法规、公司规定等，按照情节轻重给予罚款。
2. 安全惩罚：司机发生安全事故、交通违法记录的，按照情节轻重给予罚款，严重者暂停或取消驾驶资格。
3. 工作态度惩罚：司机工作态度恶劣，服务不到位，客户投诉严重的，给予警告、罚款等处罚。
六、奖惩流程1. 奖励流程：优秀司机、安全记录、优秀团队等评选，由公司管理层根据实际情况进行评定，公布奖励结果。
2. 惩罚流程：司机违规行为、安全事故等，由公司安全管理部门进行调查核实，根据规定给予处罚。
七、奖惩执行1. 奖励执行：奖励资金一次性发放，奖励结果在公司内部进行公布。
2. 惩罚执行：处罚金额从司机工资中扣除，处罚结果在公司内部进行公布。
八、制度修订本制度根据公司实际情况进行修订，修订后的制度自发布之日起生效。
九、附则本制度由公司管理层负责解释，如有争议，公司管理层有权作出最终决定。
通过以上奖惩制度，我们希望全体司机能够严格遵守交通法规，提高服务质量，确保运输安全，为公司的发展做出贡献。
驾驶员考核及奖惩制度（精选10篇）
驾驶员考核及奖惩制度驾驶员考核及奖惩制度一、驾驶员考核及奖惩制度内容制度，也称规章制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文，是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
规章制度的使用范围极其广泛，大至国家机关、社会团体、各行业、各系统，小至单位、部门、班组。
它是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据，因此，规章制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
规章制度主要包括：劳动合同管理、工资管理、社会保险福利待遇、工时休假、职工奖惩，以及其他劳动管理规定。
用人单位制定规章制度，要严格执行国家法律、法规的规定，保障劳动者的劳动权利，督促劳动者履行劳动义务。
制定规章制度应当体现权利与义务一致、奖励与惩罚结合，不得违反法律、法规的规定。
否则，就会受到法律的制裁。
二、驾驶员考核及奖惩制度（精选10篇）在社会发展不断提速的今天，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编收集整理的驾驶员考核及奖惩制度（精选10篇），希望对大家有所帮助。
驾驶员考核及奖惩制度1为了树立公司良好的企业形象，贯彻落实安全责任制，做到是非分明赏罚分明，充分调动起驾驶员安全驾驶积极性，保障公司安全生产顺利进行，特制定本制度。
各位驾驶员应认真阅读，严格遵守。
一、驾驶员守则1、服从领导，遵守公司的各种规章制度，并认真执行。
树立良好的主人翁精神，要有厂兴我兴、厂衰我耻、敬职敬业的工作态度。
2、爱护车辆、勤于保养，主动配合汽修工检修保养汽车，同时努力学习，提高汽车驾驶的理论水平和实际操作技能。
及时报告车辆运行中存在的问题，保证车辆各种设备的完好。
车队驾驶员奖惩制度
车队驾驶员奖惩制度车队驾驶员奖惩制度（精选5篇）为充分调动广大驾驶员的工作积极性，更好地维完成车队的日常工作，应制定规范的车队驾驶员奖惩制度。
下面店铺为大家整理了有关车队驾驶员奖惩制度的范文，希望对大家有帮助。
车队驾驶员奖惩制度篇1一、惩罚制度。
1、严禁迟到与早退，违者罚款20元/次。
一年中有10次违规或一个月累计达到3次违规者，公司可直接解除劳动合同。
2、严厉禁止旷工，违者罚款200元/次。
一年中旷工5次或一个月累计旷工达2次者，公司可直接解除劳动合同。
3、上班期间应由车队长统一实行车辆调配，任何司机无权私自将所用车辆开出公司，如若正遇车队长不在办公室且用车部门需要紧急用车的情况下，也应告知用车部门电话通知车队长。
如果在车队长不知情的情况下，将车辆开出公司，视情节严重处以50-200元/次的罚款，以此而造成的对车辆的破坏或人身伤害，一切损失由违规者自行负责，公司并可视情节严重选择是否继续劳动合同，违此规定4次者，公司可直接解除劳动合同。
4、上班期间，驾驶员除工作出车外，均必须留守在工作岗位上，如若要外出也要先请示车队长，并必须保持手机畅通，以便于车队长进行统一调度。
如果在车队长不知情的情况下，或即使在车队长知情的情况下，驾驶员因非工作原因在外超过1个小时者，可直接按旷工处理，如果外出不开手机者，视情节严重处以50-100元/次的罚款。
每个驾驶员一个星期只有3次这样的申请机会，请大家合理安排。
5、严厉禁止疲劳驾驶，若有客户投诉开车过程中打瞌睡的，没有精神的，视情节严重处以50-200元/次的罚款。
6、严厉禁止酒后驾驶，若有发现，或者客户投诉的，公司可直接解除劳动合同。
7、禁止驾驶员开快车和飚车，如果有同车成员投诉车速过快的，视情节严重处以20-100元/次的罚款，因此而产生的车辆刮擦费用由驾驶员自行负责。
8、驾驶员应主动保持车内的卫生清洁，尽量少在车内吸烟。
如有客户在车上，驾驶员则因先征求客户的同意，才能在车内公共场所吸烟，如若客户不同意，驾驶员则应主动带头禁止在车内吸烟。
运输公司司机奖惩制度范本
运输公司司机奖惩制度范本第一章总则第一条为了加强运输公司司机的管理，提高司机队伍的素质，确保运输安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度对司机的工作行为、职业道德、安全记录、服务质量等方面进行考核，实行奖惩分明、公平公正的原则。
第三条本制度适用于公司所有在岗司机。
第二章奖励第四条奖励分为物质奖励和精神奖励。
物质奖励包括奖金、奖品等；精神奖励包括通报表扬、颁发荣誉证书等。
第五条司机有以下表现之一的，予以奖励：（一）严格遵守国家法律法规和公司规章制度，无违法行为；（二）严格遵守交通规则，无重大交通事故，安全行驶里程达到规定标准；（三）服务质量高，客户满意度达到规定标准；（四）积极参与公司组织的各项活动，为公司赢得荣誉；（五）在工作中提出有效合理化建议，为公司创造经济效益；（六）其他对公司有突出贡献的行为。
第六条奖励程序：（一）司机本人或他人可以向公司提出奖励申请；（二）公司相关部门对申请进行审核；（三）公司总经理办公会议审批；（四）奖励实施。
第三章惩罚第七条惩罚分为警告、罚款、停职、解除劳动合同等。
第八条司机有以下行为之一的，予以惩罚：（一）违反国家法律法规和公司规章制度，造成不良后果的；（二）违反交通规则，发生重大交通事故的；（三）工作中不负责任，导致客户投诉的；（四）私自挪用公司车辆，造成经济损失的；（五）酒后驾车、疲劳驾驶、驾驶时使用手机等妨碍安全驾驶的行为；（六）其他对公司造成负面影响的行为。
第九条惩罚程序：（一）公司相关部门对司机违法行为进行调查；（二）公司总经理办公会议审批；（三）惩罚实施。
第四章奖惩标准第十条奖励标准：（一）安全行驶奖励：每月安全行驶无事故的司机，给予一定的奖金奖励；（二）优秀服务质量奖励：客户满意度达到规定标准的司机，给予一定的奖金奖励；（三）突出贡献奖励：提出有效合理化建议，为公司创造经济效益的司机，给予一定的奖金奖励。
第十一条惩罚标准：（一）警告：第一次违反公司规章制度的，给予警告处理；（二）罚款：第二次违反公司规章制度的，按照一定金额罚款；（三）停职：第三次违反公司规章制度的，给予停职处理；（四）解除劳动合同：情节严重，造成重大损失的，解除劳动合同。
司机奖惩制度
车队驾驶员目标管理及奖惩细则一、工资待遇：基本工资为：小车850元，效益工资150元；大车900元,效益工资250元。
二、考核细则：(一）奖励1、每月按时完成任务，无责任事故的,发全额公里奖（0。
05元每公里）。
2、全年行车无事故，按时完成工作任务，无其他违规记录的，按学校有关规定发全部年终奖金和奖励，其中一年中有一个月扣公里奖的,发年终奖的90%，有两个月扣公里奖的扣80%，以此类推。
（二）处罚.驾驶员在工作中出现差错、事故等现象进行罚款,具体标准如下:1、手机无故停机或关机者，一次扣20元；2、不据实上报行车数据的、出差加油回校后不报车辆管理中心的、不遵守用车制度的，一次扣20元。
3、上班迟到、早退（10分钟)（除头天晚上出车在10点以后回来者),一次扣20元；4、有事不请假(请假必须请示车队队长)，无故不在位，不准时出车，出车回来不待岗，一次扣30元；5、车辆维护保养不及时,影响出车，车貌不整洁,不服从调配的，一次扣30元。
6、车辆小碰、小刮不及时报告，隐瞒事实真相的，一次扣60元；7、私自出车，或私自不按指定路线行车的，一次扣60元；8、发生交通事故，负全部责任的，一次扣150元；9、发生交通事故负主要责任的，一次扣120元,次要责任一次扣100元；10、旷工半天，扣150元,旷工一天扣300元，旷工一天以上，按自动辞职处理；注:造成人员伤亡或重大事故，经济损失达2000元以上的，酌情严肃处理.办公室：省总机关车队是省总工会工作的后勤保证之一，也是省总的窗口.每个司机除担负安全行车，保证完成工作任务外,还负有以自己的言行树立工会良好形象的义务。
所以，搞好车队建设，意义重大。
6月3日至19日，车队三名司机随同省工会考查团到沿海六省市工会进行考查，考查中，三名同志除了为省、市工会领导提供好服务外,还有意对以上省市工会车队管理工作进行了了解、考查.通过了解，开阔了视野，学到了很多有益的东西，为我们车队工作改革，提供了借鉴。
司机奖惩制度范本_服务
司机奖惩制度范本一、总则为加强公司司机团队的管理，提高司机服务质量，调动司机工作积极性，根据国家法律法规及公司相关规定，特制定本奖惩制度。
本制度本着公平竞争、公正管理的原则，对司机进行奖惩分明，以促进公司运输业务的稳健发展。
二、奖励制度1. 奖励方式（1）现金奖励：根据司机年度考核成绩，给予一定金额的现金奖励。
（2）荣誉奖励：对表现突出的司机，给予通报表扬、颁发荣誉证书等。
（3）晋升提级：对优秀司机，给予晋升驾驶员等级、职务晋升等。
2. 奖励条件（1）严格遵守国家法律法规及公司各项规章制度。
（2）具有良好的职业素养，诚实守信，敬业爱岗。
（3）安全行车，无重大交通事故，无违规违纪行为。
（4）服务态度优良，客户满意度高。
（5）完成公司规定的运输任务，业绩突出。
（6）积极参与公司组织的各项活动，为公司争得荣誉。
三、处罚制度1. 处罚方式（1）现金处罚：对违反规定的司机，按照情节轻重，从工资中扣除一定金额。
（2）纪律处分：对严重违反公司纪律的司机，给予警告、记过、降级等处分。
（3）培训教育：对需要提高业务素质的司机，进行培训教育。
（4）辞退：对严重违反公司规定，给公司造成重大损失的司机，予以辞退。
2. 处罚条件（1）违反国家法律法规及公司各项规章制度。
（2）发生重大交通事故，或存在严重安全隐患。
（3）服务态度差，客户投诉较多，满意度低。
（4）未完成公司规定的运输任务，业绩较差。
（5）违反公司廉洁纪律，涉及不正当竞争、索要好处等。
四、实施与监督1. 本奖惩制度由公司人力资源部负责组织实施。
2. 公司各部门应积极配合，确保奖惩制度的贯彻执行。
3. 奖惩决定应遵循公正、公开、公平原则，接受公司全体员工的监督。
4. 奖惩记录应作为司机年度考核的重要依据。
五、附则1. 本奖惩制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
2. 本奖惩制度解释权归公司所有。
3. 公司可根据实际情况，对本奖惩制度进行修订和完善。
司机奖惩及管理制度
司机奖惩及管理制度一、奖惩制度设计1.奖励制度为了激励司机的积极性和创造性，车队应设立奖励制度，对出色完成工作任务的司机给予相应的奖励。
奖励可以是物质奖励，如奖金、礼品等，也可以是荣誉奖励，如表彰、晋升等。
奖励制度设计应符合司机的实际情况，激励司机持续提高工作表现，推动车队运营的发展。
2.惩罚制度在奖励制度的同时，车队也应设立惩罚制度，对违规行为和不良行为给予相应的惩罚。
惩罚可以是口头警告、书面警告，也可以是罚款、停职等。
惩罚制度的目的是规范司机的行为，维护车队的形象和利益，确保车队的正常运营。
3.奖惩措施的设计奖惩措施的设计应具有合理性和公正性，对于表现良好的司机给予适当的奖励，对于违规的司机给予适当的惩罚。
奖惩措施应根据违规情节和危害程度进行分类，并明确奖惩的标准和程序，确保奖惩的公正与严肃。
二、奖惩措施的实施方法1.建立奖惩档案车队应建立司机奖惩档案，记录司机的奖惩情况，及时更新和维护。
奖惩档案是评定司机综合表现的重要依据，也是激励和警示司机的重要手段。
2.定期评比车队应定期对司机进行评比，根据评比结果给予奖励或惩罚。
评比可以根据车队的运营情况和司机的实际表现进行，以客观的标准评判司机的工作表现，促进司机的工作质量和效率的提高。
3.开展奖惩培训车队可以开展奖惩培训，使司机了解奖惩制度的内容和要求，增强司机的奖惩意识和法纪观念，提高司机对奖惩制度的认同和遵守程度。
三、管理制度的实施与落实1.制度落实责任车队应明确奖惩及管理制度的责任人，负责制度的实施、监督和评估。
责任人应设立相应的奖惩和管理考核指标，对制度的实施情况进行评估和改进，确保制度的有效执行。
2.宣传教育车队应加强对司机的宣传教育，让司机了解奖惩及管理制度的内容和要求，增强司机的奖励意识和惩罚意识，提高司机的遵纪守法意识和责任意识。
车队可以通过会议、宣传片等形式进行宣传教育，使司机能够充分认识到奖惩及管理制度的重要性和必要性。
3.督导检查车队应加强对奖惩及管理制度的督导检查，及时发现和纠正违规行为，确保制度的执行和落实。
司机岗位安全奖惩制度范本
司机岗位安全奖惩制度一、目的为确保行车安全，提高司机的安全意识和责任心，规范司机的安全行为，根据我国《道路交通安全法》和公司相关规定，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有驾驶车辆的司机。
三、奖惩原则1. 实事求是、客观公正的原则；2. 注重安全管理实效的原则；3. 考核结果与经济奖惩和人员使用挂钩的原则。
四、奖励措施1. 无安全事故、严格遵守交通规则、表现优秀的司机，给予一定的奖金奖励；2. 年度安全行驶里程达到一定标准的司机，给予晋升、晋级或职称评定优先考虑；3. 对积极提出安全建议、主动参与安全活动的司机，给予表彰和奖励。
五、惩罚措施1. 发生轻微交通事故的司机，根据事故严重程度，给予警告或罚款；2. 发生重大交通事故的司机，根据事故责任划分，给予停职、降职或解除劳动合同处理；3. 违反交通规则、擅自离岗、酒驾、疲劳驾驶等行为的司机，给予罚款、停职或解除劳动合同处理；4. 未按照公司要求进行车辆检查、维护的司机，给予警告或罚款。
六、安全考核1. 每月对司机进行安全考核，考核内容包括：行车安全、遵守交通规则、车辆维护等情况；2. 每季度对司机进行一次综合安全评价，评价内容包括：安全记录、安全行为、安全知识掌握等；3. 年度安全考核结果作为司机年度奖金、晋升、晋级和职称评定等重要依据。
七、安全培训与教育1. 司机入职前必须进行严格的安全培训，合格后方可上岗；2. 定期组织司机参加安全知识培训和技能培训，提高司机的安全意识和操作技能；3. 对发生安全事故的司机，公司应组织进行专项培训，分析事故原因，防止类似事故再次发生。
八、制度执行与监督1. 公司安全管理部门负责本制度的执行与监督；2. 各部门负责人应积极配合安全管理部门，落实本制度；3. 司机应严格遵守本制度，自觉接受安全管理和考核。
九、制度修订本制度根据公司实际情况适时修订，修订后应通知全体司机并严格执行。
十、附则本制度自发布之日起生效，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
奖惩 司机管理制度
奖惩司机管理制度第一章总则一、为规范公司员工的工作行为，提高员工的工作积极性和工作效率，制定本管理制度。
二、本制度适用于公司所有持有驾驶证的员工。
第二章奖励制度一、奖励对象全体员工均有资格获得奖励，但以司机为重点。
二、奖励形式1.奖金：公司将定期评选出表现优秀的司机，给予相应奖金奖励；2.表彰：公司将设置优秀司机榜，并定期公布；3.奖品：公司将定期举办各类竞赛活动，优秀司机将获得相应奖品。
三、评选标准1.行车安全：严格遵守交通规则，不超速、不疲劳驾驶；2.服务态度：做到礼貌、耐心，为客户提供优质服务；3.工作效率：按时完成任务，准时到达指定地点；4.车辆保养：爱护公司车辆，维护好车辆的外观和内部设施。
四、奖励申请员工可通过公司指定的途径提交奖励申请，由相关部门进行评选并决定是否发放奖励。
第三章处罚制度一、处罚对象员工在工作中发生违规行为或不当行为的，将受到相应的处罚。
二、处罚形式1.警告：口头或书面警告，作出批评教育；2.降薪：暂时降低工资水平；3.停职：暂停工作，待观察；4.开除：严重违规者将被开除。
三、违规行为1.违章驾驶：超速、闯红灯等；2.工作疏忽：未按时到达、未完成任务等；3.服务态度恶劣：态度冷漠、对客户不友好等；4.车辆违规操作：私自改装车辆、未按时保养等。
四、处罚程序1.形成初步处理意见；2.报请领导审批；3.依法依规执行处罚决定。
第四章其他一、值班制度公司将根据工作安排制定司机的值班制度，保证每个时段都有司机值班。
二、培训制度公司将定期进行员工培训，提升员工的驾驶技能和服务意识。
三、健康管理公司将对司机的身体健康进行定期检查，保证司机在健康的状态下工作。
四、落实本制度自公布之日起正式执行，凡违反本制度者，公司将依法依规进行处罚。
五、备注公司将不断完善奖惩司机管理制度，提高公司工作效率和服务质量。
班车司机安全驾驶奖惩办法范本
班车司机安全驾驶奖惩办法范本一、奖励措施1.安全驾驶奖金：对于连续一个月没有发生任何违规事故的司机，公司将给予一定金额的安全驾驶奖金作为激励，具体金额由公司根据实际情况确定。
2.表彰称号：每年评选出一批优秀的安全驾驶司机，并授予“安全驾驶标兵”、“卓越司机”等荣誉称号，作为对他们安全驾驶的肯定和表彰。
3.福利待遇优先：在福利待遇分配上，公司将优先考虑安全驾驶的司机，例如在调休、休假、加班费等方面给予更多的关照和福利，以回报他们的出色表现。
4.培训进修机会：公司将定期组织安全驾驶技能培训和进修，邀请相关专家进行指导，有重点地帮助安全驾驶表现突出的司机进一步提高自己的技能水平。
二、惩罚措施1.违规行为扣分：对于发生违规行为的司机，根据违规的严重程度进行相应的扣分。
例如，超速行驶、闯红灯等严重违规行为将直接扣除较高的驾驶扣分。
2.纪律处分：对于频繁发生违规行为的司机，公司将采取纪律处分措施，如严重违规行为将给予停驶、倒班等处理。
3.经济惩罚：对于发生严重事故的司机，除扣除相应的驾驶扣分外，还将给予一定金额的经济罚款，以警示司机重视安全驾驶。
4.培训复审：对于发生违规或事故的司机，公司将安排他们参加安全驾驶培训，并对其进行复审。
对于复审合格的司机，公司将给予一定的惩戒减免。
5.补救措施执行：对于发生违规行为的司机，除了给予相应的扣分和处罚外，公司还要求他们参加安全驾驶培训，并要求其在一段时间内没有任何违规行为，否则将加大处罚力度。
三、奖惩制度衔接奖励和惩罚并行是良好的激励机制，为了更好地推动司机安全驾驶，公司将对奖励和惩罚制度进行衔接，具体措施如下：1.奖励与表彰：安全驾驶奖金和表彰称号是奖励的主要形式，对于安全驾驶出色的司机予以表彰和奖励，同时也起到榜样带动作用。
2.违规行为与扣分：对于违规行为，按照违规严重程度给予相应的扣分，扣分将直接影响奖金、补助和晋升等方面的待遇。
3.纪律处分与经济惩罚：对于严重违规的司机，除了纪律处分外，还将给予一定金额的经济惩罚。
物流公司司机考核奖惩制度
物流公司司机考核奖惩制度
一、车队驾驶员奖励制度：
1、对工作积极热情、全年行车安全无事故，车辆整洁完好，节约费用等方面表现突出的，公司给予奖励。
2、对工作努力进取，任劳任怨，严格和高标准执行领导决策者，公司给予一定奖励。
3、对公司及车队能提出合理意见或建议一经采纳，公司给予部分奖励。
4、采取正当措施避免重大事故者，视情况给予司机奖励通报表扬。
5、驾驶员全年行车无违章、无事故。
公司给予IOOO至2000元的奖励。
6、对节省费用的司机（油费、过路费、维修费等）给予1000至1500元奖励。
7、其他有利于车队公司行为者，给予相应奖励。
二、车队驾驶员处罚规定：
有以下情形者，给予50元以上，500元以下处罚。
1、驾驶员不服从调度，违反指令的。
2、卸车检查不到位，造成亏吨的。
3、驾驶员不按规定执行，无理取闹，打架斗殴，影响公司运作和形象的。
4、驾驶员对油耗、公里数、保养记录不清的。
5、没按要求停放车辆的。
6、对车辆卫生养护不达标的。
7、维修车辆过程，驾驶员必须在场，未经批准离开岗位的。
8、不定期检查，对不符合要求未达标的。
9、车辆停放未上锁的。
10、其它不利于公司发展或影响公司声誉与车辆的。
企业司机班奖罚管理制度
企业司机班奖罚管理制度一、总则1. 本制度旨在规范企业司机班的奖罚行为，提高司机的工作效率和安全意识，确保企业运输任务的顺利完成。
2. 本制度适用于企业内所有司机班成员。
二、奖励制度1. 安全驾驶奖励：连续三个月无交通事故记录的司机，给予物质奖励和表彰。
2. 准时率奖励：每月出勤率达到100%，且无迟到、早退现象的司机，给予奖金奖励。
3. 节能奖励：对年度油耗低于平均值的司机，根据节约程度给予奖励。
4. 服务奖励：客户反馈中表现优秀的司机，给予服务之星称号及奖金奖励。
三、惩罚制度1. 交通违规处罚：违反交通规则被处罚的司机，根据违规程度扣除相应奖金，并进行安全教育。
2. 事故责任处罚：发生交通事故，根据事故责任大小，扣除相应奖金，严重者可解除劳动合同。
3. 迟到早退处罚：无故迟到或早退的司机，每次扣除当日工资的一定比例。
4. 服务态度处罚：服务态度差，被客户投诉的司机，根据情况给予警告或罚款。
四、考核标准1. 安全驾驶考核：根据司机的违章记录、事故记录进行考核。
2. 准时率考核：根据司机的出勤记录进行考核。
3. 节能考核：根据油耗记录进行考核。
4. 服务考核：根据客户反馈进行考核。
五、奖罚执行1. 奖罚决定由司机班主管提出，经人力资源部门审核后执行。
2. 奖罚结果应在司机班内部公示，接受监督。
六、附则1. 本制度自发布之日起执行，由人力资源部门负责解释。
2. 本制度如有变更，将及时通知司机班成员。
请根据实际情况调整上述内容，以确保制度的适用性和有效性。
司机岗位奖惩措施内容
司机岗位奖惩措施内容1. 引言司机是交通运输行业的重要从业人员之一，他们的工作表现直接关系到乘客的出行体验以及企业的声誉。
为了规范司机的行为，激励他们提供优质的服务，并对违规行为进行惩罚，需要建立一套完善的司机岗位奖惩措施。
本文将介绍司机岗位奖惩措施的内容，包括奖励的种类和标准、惩罚的方式和措施等。
2. 奖励措施2.1 行驶里程奖励根据司机的行驶里程数进行奖励，主要目的是激励司机增加工作时间和里程数，提高运输效率。
标准如下：•每月行驶里程超过10000公里的司机，奖励1000元；•每月行驶里程超过20000公里的司机，奖励2000元；•每月行驶里程超过30000公里的司机，奖励3000元。
2.2 评价奖励通过乘客对司机的评价，对表现优秀的司机进行奖励，鼓励其继续提供优质的服务。
标准如下：•乘客评价满意度达到95%以上的司机，奖励1000元；•乘客评价满意度达到90%以上的司机，奖励500元；2.3 安全驾驶奖励安全驾驶是司机工作中最重要的要求之一，为了鼓励司机保持良好的驾驶习惯，可以设立安全驾驶奖励制度。
标准如下：•在一年内没有发生交通事故的司机，奖励2000元；•在一年内没有违章记录的司机，奖励1000元。
3. 惩罚措施3.1 迟到扣款司机准时上班是保证运输服务的基本前提，为了约束司机的出勤纪律，可以对迟到的司机进行扣款。
标准如下：•迟到10分钟以内，扣款50元；•迟到10-30分钟，扣款100元；•迟到30分钟以上，扣款200元。
3.2 投诉处罚对于乘客的投诉，需要认真对待。
如果司机的服务质量受到投诉，可以按以下方式进行处罚：•第一次投诉，警告一次；•第二次投诉，扣除当天工资；•第三次投诉，停职一周；•第四次投诉，解雇。
3.3 违章处罚司机在行驶过程中如有违法行为，需要严肃处理，以确保道路安全。
标准如下：•一次违章，扣款100元；•二次违章，扣款200元；•三次违章，扣款500元，并进行警告。
工程司机安全奖罚制度
工程司机安全奖罚制度为了确保工程司机的安全和责任意识，提高工程施工中的安全管理水平，减少事故发生率，保障工程的顺利进行，制定了工程司机安全奖罚制度，对工程司机的驾驶行为进行规范和监督。
一、奖励措施：1. 安全驾驶奖：工程司机每个月无违章记录，无责任事故发生，可以获得安全驾驶奖金，奖金数额根据个人驾驶记录和工作表现适当调整。
2. 安全操纵奖：工程司机操作的机械设备无故障，工作效率高，无操作失误导致事故发生，可以获得安全操纵奖金，奖金由施工单位根据工程经理评估决定。
3. 安全知识培训奖：工程司机参加安全培训，通过培训考核，掌握了相关安全知识和技能，可以获得安全知识培训奖金，奖金数额由培训单位和施工单位共同决定。
4. 安全表彰奖：工程司机在工程施工中表现突出，及时发现和处理安全隐患，积极参与安全管理和事故预防工作，可以获得安全表彰奖金和荣誉证书，奖金数额由施工单位评定。
二、惩罚措施：1. 违章处罚：工程司机违反交通法规，造成交通事故，被交警罚款或处罚分数，将按照具体情况进行相应处罚，首次处罚警告，再次处罚扣除奖金，严重情况暂停工作并开除。
2. 责任事故处罚：工程司机在工程施工中发生责任事故，造成人员伤亡或财产损失，将按照事故性质和责任的轻重进行相应处罚，直接导致事故的工程司机将被追究刑事责任，施工单位将终止合同并赔偿赔损。
3. 操作违规处罚：工程司机擅自操作机械设备违反规定，造成设备损坏或其他安全事故，将按照设备维修费用和事故损失进行追究责任，对造成严重后果的工程司机将暂停工作并进行调查。
4. 安全违规处罚：工程司机违反安全制度和程序，不戴安全帽，不系安全带，超速驾驶等行为，将根据事件情况和严重程度进行相应处罚，轻者扣除奖金，重者暂停工作并接受教育。
三、落实管理：1. 安全奖罚分开：安全奖励和惩罚分开进行，对安全表现优秀的工程司机及时奖励，对安全违规行为严格惩罚，形成正向激励和负向警示。
2. 制度宣传普及：工程司机在入职时接受安全奖罚制度的培训和宣传，并加强定期宣传和督促执行，提高工程司机对制度的认识和遵守程度。
单位司机奖惩管理制度
第一章总则第一条为加强本单位司机队伍的管理，提高司机的职业道德和服务水平，确保车辆安全、高效、文明运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有从事车辆驾驶工作的司机。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对司机的奖惩实行年度考核和日常监督相结合。
第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种。
第五条精神奖励：1. 对在车辆安全运行、服务态度、技术创新等方面表现突出的司机，给予口头表扬、书面通报表扬或授予“优秀司机”称号。
2. 对在紧急情况下，英勇救人的司机，给予特别表扬。
第六条物质奖励：1. 对年度内无违章记录、安全行驶里程达到规定标准的司机，给予一定的物质奖励。
2. 对在工作中提出合理化建议，被采纳且取得显著成效的司机，给予一次性奖励。
3. 对年度考核评为“优秀司机”的，给予一定的奖金。
第三章惩罚制度第七条惩罚分为警告、记过、降职、辞退等。
第八条警告：1. 对违反交通法规，但未造成严重后果的司机，给予警告，并扣除当月奖金。
2. 对在工作中玩忽职守，给单位造成不良影响的司机，给予警告。
第九条记过：1. 对违反交通法规，造成交通事故的司机，给予记过，并扣除当月奖金。
2. 对在工作中严重违反劳动纪律，造成单位经济损失的司机，给予记过。
第十条降职：1. 对连续两年年度考核不合格的司机，给予降职处理。
2. 对在工作中严重违反职业道德，造成恶劣影响的司机，给予降职处理。
第十一条辞退：1. 对年度考核连续三年不合格的司机，予以辞退。
2. 对在工作中严重违反法律法规，造成严重后果的司机，予以辞退。
第四章考核与监督第十二条本单位设立司机考核小组，负责司机的年度考核工作。
第十三条司机考核内容包括：安全行驶、服务态度、车辆维护、职业道德等方面。
第十四条对司机的奖惩，由考核小组根据考核结果和实际情况提出建议，经单位领导批准后执行。
第十五条本单位设立司机监督举报渠道，鼓励员工对司机的违法行为进行举报。
第五章附则第十六条本制度由本单位人事部门负责解释。
环卫司机奖惩制度范本细则
第一章总则第一条为加强环卫司机的管理，提高环卫作业效率，保障城市环境卫生，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有环卫司机。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以激励先进，惩戒后进，提高环卫作业质量。
第二章奖励第四条环卫司机奖励分为以下几种：1. 优秀环卫司机：对在环卫作业中表现突出，事迹突出的司机给予表彰。
2. 先进工作者：对在环卫作业中成绩显著，连续三个月无违章记录的司机给予表彰。
3. 优秀团队：对环卫作业团队协作默契，完成任务优秀的给予表彰。
第五条奖励方式：1. 精神奖励：给予表彰、颁发荣誉证书。
2. 经济奖励：给予一定的奖金。
3. 晋升机会：优先考虑晋升机会。
第三章惩罚第六条环卫司机惩罚分为以下几种：1. 警告：对违反公司规章制度，情节轻微的给予警告。
2. 记过：对违反公司规章制度，情节较重的给予记过。
3. 离职：对严重违反公司规章制度，损害公司利益的给予离职处理。
第七条惩罚方式：1. 精神惩罚：给予批评、通报批评。
2. 经济惩罚：扣除一定数额的工资。
3. 职务调整：调整工作岗位或降低职务。
第四章奖惩程序第八条环卫司机奖惩程序如下：1. 优秀环卫司机、先进工作者、优秀团队评选：由公司相关部门组织评选，评选结果予以公示。
2. 奖励审批：经公司领导批准后，给予奖励。
3. 违规行为查处：由公司相关部门进行调查核实，根据情节轻重给予相应处罚。
第五章附则第九条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十条本制度自发布之日起实施。
环卫司机奖惩制度范本细则旨在规范环卫司机的行为，提高环卫作业质量，促进公司健康发展。
请全体环卫司机严格遵守，共同为创造优美、整洁的城市环境而努力。
司机驾驶员奖励制度范本
一、总则为激励驾驶员安全行车、节能减排、提高服务质量，促进公司车辆管理水平的提升，特制定本奖励制度。
二、奖励原则1. 公平、公正、公开；2. 鼓励先进，鞭策后进；3. 综合考核，奖优罚劣。
三、奖励范围本制度适用于公司所有驾驶员。
四、奖励内容1. 安全行车奖- 驾驶员在年度内安全行驶，无任何责任事故的，给予安全奖。
- 安全奖标准为每百公里2元，年终一次性发放。
2. 节能减排奖- 驾驶员在年度内按车型额定每百公里油耗节约油料，所节约的油料按成本价30%奖励给驾驶员，超过的按成本价的50%扣罚；机动车如超过额定油耗的不扣罚。
- 节能减排奖每年年终核发一次。
3. 里程津贴- 车辆当月无安全责任事故的，按车公里数发放里程津贴，标准为每百公里5元，月底发放；车队长按平均数发放。
4. 车队管理奖- 车队全年无任何等级责任事故的，车队长按驾驶员平均安全奖给予奖励。
5. 额外奖励- 新入职驾驶员享受一定期限的入职奖励。
- 根据工作表现和公司需求，给予优秀驾驶员额外奖励。
五、奖励程序1. 驾驶员需每月填写《驾驶员月度考核表》，提交至车队管理员；2. 车队管理员对驾驶员进行考核，将考核结果报至公司相关部门；3. 公司相关部门对考核结果进行审核，确定奖励名单；4. 公司财务部门按照奖励标准发放奖金。
六、奖惩措施1. 驾驶员因违章违纪造成车辆事故的，给予批准教育，本人书面检查；2. 因公出车造成事故的，驾驶员负次要责任的，扣发全年安全奖，并根据情节和损失大小给予罚款、赔偿事故损失费的20%（最高不超过1000元）；负主要责任的或造成重大恶性事故的，除扣除安全奖、罚款（不超过2000元）外，还将给予待岗、换岗、下岗等处理；3. 私自用车、酒后开车、不按规定回场等，给予教育、警告、待岗、下岗、换岗等处理。
七、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释；2. 本制度自发布之日起实施。
通过本制度的实施，我们期望全体驾驶员能够严格遵守交通法规，安全驾驶，提高服务质量，为公司创造更大的价值。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
司机奖惩细则
为加强公司内部管理，更好调动司机工作积极性，共同维护公司利益，树立公司良好形象，提高工作效率，特定本规定。
一、有以下情况之一者，扣罚20元/次。
1、正常当班不穿着工衣、不规范佩戴工作证、不扎领呔；
2、休息时不做好工作接替，而影响工作的正常运作；
3、服务态度差，与业主争吵，引发业主投拆者；
4、不按公司规定的时间发车，引发业主投诉者；
5、在车厢内打扑克、下棋、吐痰、吸烟、吃喝者；
6、不按规定时间上交《公务用车审批表》，而影响办公室月
度统计工作。
二、有以下情况之一者，扣罚50元/次。
1、当班司机不按规定站点发车和做好行车登记；
2、出车前，司机要对车辆进行检查，违者所造成车辆在中途缺
燃油、机油影响运行的；
3、司机收车后要负责检燃油和机油，凡燃油量不足1/4，机油
不足3/4以上的；要负责加油方可下班；
4、司机每班次必须检查车内清洁卫生，每日清洁车辆，违者而
造脏、乱、差现象。
三、有以下情况之一者，扣罚100元/次。
1、不经办公室负责人调度审批（总经理同意除外），擅自出
车；
2、行驶班车在途中发生机械故障，当班司机要尽力排除故障，
如无法修复行驶，应立即知会办公室负责人，请求救援，
未经批准而擅自离开车辆；
3、当班司机无论何种原因，被扣车辆行驶证或驾驶证，在当
天不及时向办公室负责人汇报；
4、
5、未经办公室负责人同意，擅自将车辆交由非本公司人员驾
驶或他人驾驶（包括将车交与持有的驾驶证与驾车型不相
符的人驾驶）；
6、擅自驾车载客进入油库加油（只限于客车）；
四、有以下情况之一者，扣罚200元/次或解雇。
1、缺水、缺机油、缺牙油造成烧坏发动机、尾牙、波箱、水
箱，扣罚当季度安全奖200元，并负责修理费50%。
；
2、当班司机撞坏车辆，扣罚当季度安全奖200元，并负责修
理费50%；
3、酒后开车或酒后工作用语粗鲁，有损公司形象或引发客户
投诉的，每次扣罚200元，视其情节轻重分别给予解雇处
理。
五、有以下情况之一者，嘉奖20—50元。
1、捡到顾客贵重物品及时上交公司处理；
2、服务热情周到，赢得顾客和公司员工的好评和认同者；
3、勤奋钻研技术和业务，为公司节省能源和经费，业绩显著
者；
4、为公司提供可行性工作建议，经公司采纳者。
六、有以下情况之一者，嘉奖200元。
1、每季度完成出色工作任务及安全行车者；
2、在季度或年度评获“服务之星”者。