关于印发薪酬管理规定和实施方案的通知.doc

江西省机场集团公司文件

赣机集发〔2008〕42号

关于印发《江西省机场集团公司薪酬管理规定》和《江西省机场集团公司薪酬改革实施方案》

的通知

各室、部、局、中心、公司、各机场分公司：

《江西省机场集团公司薪酬管理规定》和《江西省机场集团公司薪酬改革实施方案》已经2008年3月27日集团公司职代会审议通过，现予印发，请遵照执行。

此通知。

附件一、江西省机场集团公司薪酬管理规定

附件二、江西省机场集团公司薪酬改革实施方案

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二○○八年四月十八日

（经办单位：人力资源部经办人：熊武电话：7112153）

主题词：人力薪酬制度通知

抄送：首都机场集团公司。

江西省机场集团公司办公室2008年4月18日印发—2 —

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江西省机场集团公司管理文件 文件编号：集团公司/人力资

源管理/薪酬管理/01 文件名称

薪酬管理规定 文号：

1. 目的 为贯彻《首都机场集团公司薪酬指导意见（修订）》（首都机场集团发（2006）159号）和《首都机场集团公司岗位绩效工资制管理办法（试行）》（首都机场集团发（2006）161号）精神，规范江西省机场集团有限公司（以下简称“集团公司”）的薪酬管理，确保其符合现代企业制度和公司发展战略的要求，不断完善自我激励与自我约束机制，实现吸引、保留和激励员工的目的，调动员工的积极性，提升集团公司凝聚力和竞争力，特制定本制度。

2. 适用范围

本办法适用于集团公司本部各单位以及全资、控股、有实质性控制力的各分（子）公司。

3. 指导原则

3.1．战略导向原则

体现战略发展重点，支持战略目标的实现。

3.2．预算约束原则

以国家“两个低于”政策为前提，按照不突破首都机场集团公司人工成本总额预算进行薪酬管理。

3.3．提高效率原则

江西省机场集团公司管理文件名称：薪酬管理规定

规范薪酬结构，简化薪酬单元，强化激励效果，提高薪酬效率。

3.4．公平评价原则

对员工所从事岗位的相对价值进行公正评价，体现组织的内部公平；员工所得报酬与集团公司、所在单位和个人的绩效挂钩，体现员工的自我公平。

3.5．尊重历史原则

在一定时限内对员工历史贡献的相对价值予以保留，逐步实现劳酬一致。

3.6．市场竞争原则

综合考虑市场、行业和区域水平，确保薪酬保持应有的市场竞争力。

3.7．多元发展原则

关注员工发展需求，拓宽员工职业通道，明晰岗位晋升路径，体现员工长远利益。

3.8．岗位管理原则

由“身份管理”转变为“岗位管理”，以岗定薪，岗变薪变。

4. 管理职责

4.1. 集团公司总经理

审批集团公司薪酬制度、实施方案及年度人工成本预算。

4.2. 集团公司总经理办公会

审定集团公司薪酬制度、实施方案及年度人工成本预算。

4.3. 人力资源部

4.3.1．拟订集团公司薪酬制度及实施方案。

4.3.2．负责薪酬的日常管理，适时对集团公司总体薪酬水平、岗位价值进行评估调整，对人员异动后的薪酬及时进行调整。

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江西省机场集团公司管理文件名称：薪酬管理规定

4.4．财务部

4.4.1．以人力资源部提供的信息为依据支付各项薪酬项目。

4.4.2．汇总、审核集团公司薪酬及相关统计数据，确保数据的准确性、真实性、及时性。

4.4.3．编制集团公司年度人工成本报表及预算表。

4.4.4．代缴个人所得税。

4.5．集团公司各单位（部门、局、机场分公司）

负责本单位（部门）员工的考勤管理和绩效管理。

4.6．集团公司（全资、控股）法人单位和分公司

依据集团公司薪酬制度，制定本单位的薪酬管理细则，经集团公司审批后执行。

5. 薪酬形式

集团公司实行岗位绩效工资制为主体，年薪制、协议工资制和市场价位工资等其他工资制度相结合的薪酬模式。

5.1．年薪制

5.1.1．年薪制是指为了强化薪酬的激励作用，以一个经营周期（年度）为单位，确定高级管理人员收入的薪酬制度。

5.1.2．集团公司高级管理人员实行年薪制，其薪酬由首都机场集团公司统一管理、统一考核、统一支付，具体见《首都机场集团公司年薪制管理办法》。

5.2．岗位绩效工资制

岗位绩效工资制是指以岗位价值为基础，以绩效考核为核心的薪酬制度。除集团公司高级管理人员外，其余人员实行岗位绩效工资制。

5.3．协议工资制

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江西省机场集团公司管理文件名称：薪酬管理规定

5.3.1．协议工资制是指集团公司为吸引、留住和激励稀缺人才，以市场为导向，由企业与劳动者共同协商确定薪酬福利待遇的薪酬制度。

5.3.2．实行协议工资制的岗位、人选和薪酬水平必须经集团公司审批。5.3.3．协议工资制的确认及支付由受聘员工与聘用单位双方协议确定。受聘员工应与聘用单位签订劳动合同，并由集团公司负责管理。

6. 岗位绩效工资制的薪酬结构

6.1．岗位绩效工资的薪酬结构

岗位绩效工资由工资性收入、社会保障及福利和保留单元三大部分组成。

6.1.1．工资性收入

体现员工岗位的基本价值和工作绩效，包括岗位工资和绩效工资。6.1.1.1．岗位工资

体现岗位的基本价值，是岗位绩效工资制相对稳定的部分。岗位工资是经过岗位价值评估，按照各岗位对集团公司的相对价值和贡献而确定的不同薪级、薪等的工资标准。凡是符合集团公司岗位任职资格上岗的员工，取得基本稳定的岗位工资，按月薪支付。

6.1.1.2．绩效工资

绩效工资是按照部门绩效和岗位绩效进行分配、从而调动员工积极性的重要工资单元。其中，绩效工资包括季度绩效工资和年度绩效工资，其组成比例详见附件1《江西省机场集团公司岗位绩效工资制薪酬结构表》。

6.1.2．社会保障及福利

6.1.2.1．社会保障支出

参照国家、地方和企业的相关政策、规定，根据集团公司实际情况执行。

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