知识产权贯标外审注意事项之知识产权小组
知识产权贯标认证
知识产权贯标认证知识产权贯标认证在现代社会中扮演着重要的角色。
它不仅对企业的管理和运营起到指导作用，更重要的是增强了企业的核心竞争力和市场影响力。
本文将深入探讨知识产权贯标认证的概念、意义、流程和影响。
一、概念知识产权贯标认证是指通过制定和实施知识产权管理体系，对企业的知识产权工作进行规范化和标准化，以达到提高企业核心竞争力和市场影响力的目的。
它是知识产权管理的一种全面性认证，涉及到企业内部知识产权的保护、管理和运用等各个环节。
二、意义1. 提升企业竞争力：知识产权是企业的核心竞争力之一，通过贯标认证，企业能够规范管理自身知识产权，加强技术创新和研发能力，从而提升企业的竞争力。
2. 强化知识产权保护：贯标认证要求企业建立完善的知识产权管理体系，加强对知识产权的保护工作。
这不仅能够有效防范侵权行为，还能维护企业的合法权益。
3. 促进企业创新发展：贯标认证以推动创新为核心，要求企业建立创新机制，促进科技成果转化，增强企业的创新意识和创新能力，推动企业创新驱动发展。
4. 增强市场影响力：贯标认证是企业的“通行证”，它代表了企业在知识产权管理方面的专业水平和能力。
通过取得认证，企业能够增强市场竞争力，提升品牌形象，扩大市场份额。
三、流程知识产权贯标认证的流程通常包括以下几个步骤：1. 筹备阶段：企业组织相关人员进行认证准备工作，明确认证的目标和要求。
2. 系统建设阶段：企业建立和完善知识产权管理体系，包括内部流程与流程优化、信息化平台建设等。
3. 内审阶段：企业自行进行内部审核，确保体系能够符合认证要求。
4. 外审阶段：由第三方认证机构对企业进行外部审核，评估企业的知识产权管理体系是否符合认证标准。
5. 认证颁证阶段：通过外审合格后，认证机构将颁发贯标认证证书，企业正式获得认证资格。
四、影响知识产权贯标认证对企业的影响是全面而深远的：1. 内部管理提升：贯标认证要求企业建立规范化的管理体系，促进企业内部组织结构和流程的优化与改善。
合同中知识产权条款审查注意事项
合同中知识产权条款审查注意事项
以下是 7 条关于合同中知识产权条款审查注意事项：
1. 一定要明确知识产权的归属呀！比如说，你和别人合作开发一个软件，那这软件到底算谁的？这可不能含糊！就像两个人一起种了棵果树，这果子该归谁，必须得说清楚呀！
2. 注意权利的范围和限制哦！假如签订合同说你可以使用某个专利，但没说清楚具体怎么用，那不是给自己找麻烦嘛！好比给了你一把钥匙，但没告诉你能开哪扇门，急人不？
3. 看看有没有对后续改进成果的规定呀！你在使用知识产权的过程中搞出了新东西，这新东西算谁的呢？就像你在玩积木时搭出了新造型，这成果得明确呀！
4. 留意是否有保密条款呢！合作过程中可能会知道一些秘密，不保密怎么行？这就好像知道了朋友的小秘密，可不能到处说呀！
5. 审查条款中对侵权责任的规定啊！要是不小心侵权了，责任谁来担？这可不是小事！就如同开车不小心撞了，得搞清楚谁来负责修车呀！
6. 确认许可或转让的条件清晰不！不能模模糊糊的，不然到时候都不知道自己能不能做。
这不就像拿着一张模糊的地图找路，能不纠结吗？
7. 别忽视了争议解决的方式哦！万一有纠纷，总得有个解决的办法吧！总不能放任不管呀。
就像两个人吵架了，得找个合理的方式来评评理呀！
总之，合同中知识产权条款审查太重要了，可得认真仔细，不然以后麻烦可少不了！。
知识产权贯标不符合项
知识产权贯标不符合项知识产权贯标不符合项是指在标准制定或实施过程中，发现与知识产权相关的问题或不符合知识产权保护的要求。
以下是关于知识产权贯标不符合项的相关参考内容：1. 法律法规依据：在制定或实施标准时，需要明确相关的法律法规依据，包括国内和国际的知识产权保护法律法规，如《中华人民共和国著作权法》、《专利法》等。
同时，需要关注国际知识产权组织（WIPO）和世界贸易组织（WTO）等机构发布的相关国际公约和协议。
2. 定义和范围：明确标准中涉及的知识产权范围和相关术语的定义。
例如，对于标准中涉及的专利权，需要明确具体的专利范围和权利要求，以避免侵犯他人的专利权。
对于标准中使用的商标，应明确商标的所有权和标准符号的使用要求。
3. 知识产权风险评估：在标准制定或实施过程中，应进行知识产权风险评估，识别潜在的知识产权问题和侵权风险。
这包括了解相关领域的专利和商标情况，分析标准的技术实施是否会侵犯他人的专利权或商标权。
4. 知识产权保护措施：制定或实施标准应考虑采取适当的知识产权保护措施，以保护标准的知识产权。
这包括与标准相关的专利申请、专利授权、商标注册等工作，以确保标准的有效实施和保护。
5. 知识产权权利保护：明确标准制定或实施过程中涉及的知识产权权利保护机制和救济措施。
这包括对于侵权行为的追责和制裁，以及侵权纠纷的解决机制，如通过司法诉讼或仲裁等方式。
6. 知识产权管理机制：建立健全的知识产权管理机制，包括标准的知识产权权属管理、授权管理和合作管理等。
这可以通过制定知识产权政策、建立知识产权管理部门以及培训相关人员的知识产权意识来实施。
7. 知识产权培训和宣传：通过开展知识产权培训和宣传活动，提高标准制定和实施人员的知识产权意识和理解。
这可以包括知识产权法律法规的培训、知识产权保护案例的学习和分享，以及知识产权保护的宣传和宣传活动等。
综上所述，解决知识产权贯标不符合项的关键在于明确法律法规依据、定义和范围，进行知识产权风险评估，采取知识产权保护措施和管理机制，并开展知识产权培训和宣传，以确保标准制定和实施过程中的知识产权合规性和保护性。
展会知识产权保护工作注意事项
展会知识产权保护工作注意事项
1. 嘿，你可得注意了，展会现场那么多人，可别弄丢了自己的知识产权宝贝哟！比如你的独特设计，就像你最心爱的宝贝，得好好保护着呀。
要是不小心被人抄袭了，那不就亏大啦！所以要时刻留意呀。
2. 哎呀呀，在展会上，别随便就把自己的知识产权信息透露出去啦！这可不是闹着玩的。
就像你不会轻易把家里的贵重物品给陌生人看吧，对自己的知识产权也得谨慎呀！
3. 你想想看呀，展会上要是没保护好知识产权，那后果多严重啊！这就好比你精心培育的花朵被人给摘走了，多让人心疼啊。
所以一定要严格把控哦。
4. 嘿，千万别小瞧了知识产权保护工作呀！这可不是小事一桩。
比如说别人抄袭了你的创意，那不就相当于偷走了你的心血嘛，能不气愤吗？
5. 记住咯，在展会上要对那些可疑的行为保持警惕啊！就好像有小偷在你身边转悠，你得时刻防着呀。
一旦发现不对劲，赶紧采取措施。
6. 哇塞，展会上的知识产权保护可太重要啦！你不会想让自己的成果被别人轻松拿走吧？这就好比别人把你的劳动果实给抢了去，简直不能忍啊！
7. 总之啊，展会知识产权保护工作一定要做好做到位呀！可别等到出了问题才后悔莫及。
就像出门要带钥匙一样，保护知识产权也要时刻记在心里呀！
我的观点结论就是：在展会上，必须高度重视知识产权保护工作，不能有丝毫马虎和大意，要从各个方面采取措施，确保自己的知识产权不受侵犯。
知识产权管理体系各部门职责分配及工作要求
知识产权管理体系各部门职责分配及工作要求知识产权管理体系是一个由多个部门共同协作的系统，每个部门都有着不同的职责分配和工作要求。
下面将对知识产权管理体系的各部门职责分配及工作要求进行详细介绍。
一、知识产权管理部门知识产权管理部门是整个知识产权管理体系的核心和主导部门，其职责主要包括：1. 知识产权政策制定：负责制定和完善企业的知识产权管理政策，包括知识产权保护策略、知识产权管理流程和制度等。
2. 知识产权培训与教育：组织开展知识产权培训和教育活动，提高员工的知识产权意识和专业水平。
3. 知识产权信息管理：负责收集、整理和管理与企业相关的知识产权信息，包括专利、商标、版权等。
4. 知识产权风险评估：进行知识产权风险评估，分析和识别潜在的知识产权风险，并提出相应的防范措施。
5. 知识产权侵权维权：负责处理和应对知识产权侵权行为，包括侵权调查、维权诉讼等。
二、研发部门研发部门是知识产权管理体系中的重要一环，其职责主要包括：1. 知识产权创造：负责研发新产品和新技术，产生创新的知识产权。
2. 知识产权申请：负责撰写和提交专利申请，确保知识产权的合法性和有效性。
3. 知识产权维护：负责管理和维护已有的知识产权，包括专利年费缴纳、商标续展等。
4. 知识产权许可与转让：负责与其他企业进行知识产权许可和转让的谈判和合作。
三、法务部门法务部门是知识产权管理体系中的关键部门，其职责主要包括：1. 知识产权法律咨询：提供知识产权法律方面的咨询和支持，为企业合法保护知识产权提供法律依据。
2. 知识产权合同管理：负责起草、审核和管理与知识产权相关的合同，确保合同的合法性和有效性。
3. 知识产权诉讼与仲裁：负责处理和应对知识产权纠纷的诉讼和仲裁事务，维护企业的合法权益。
4. 知识产权监督与预警：监测市场上的知识产权状况，及时发现和预警潜在的知识产权风险。
四、市场营销部门市场营销部门在知识产权管理体系中也扮演着重要的角色，其职责主要包括：1. 知识产权宣传推广：负责宣传和推广企业的知识产权，提升企业的品牌形象和知名度。
企业知识产权贯标审核要点
企业知识产权贯标内审要求及内审员必问问题企业在申请知识产权贯标的审核阶段的时候会面临什么问题呢?贯标内审要求是什么?知识产权贯标内审员会问什么问题?一、企业知识产权贯标内审要求必问问题a.体系于什么时候正式运行?b.管理者代表是谁?c.内审评审的时间?d.管理评审的时间?e.你们公司的知识产权方针目标是什么?f.你们部门的知识产权分解目标是什么?g.你们部门的工作职责是什么?h.你们部门的保密如何规定?二、企业知识产权贯标内审要求4.2.2(文件控制)1、查《受控文件目录》、《文件发放回收表》2、失效文件如何管理?答：对回收的旧版文件做销毁处理，对有特殊需保留的旧版文件须每页加盖作废文件章，予以保留，防止作废文件的非预期使用。
3、文件的保管方式?答：根据《保密管理程序》进行文件的存放。
4、程序文件与法律法规文件如何传达?答：一、二、三阶文件经审核、批准后，将电子文档编辑为不可复制、不可修改的PDF文档，统一上传至共享平台作为电子受控发放，并根据发放需求进行纸质文件发放，并加盖“受控”专用章，做好《文件发放回收记录》。
三、企业知识产权贯标内审要求4.2.4(外来文件与记录文件)1、查《记录一览表》、《外来文件清单》2、根据《外来文件清单》，查阅外来文件3、你们部门如何管理外来文件?答：对行政决定、司法判决、律师函件等外来文件和记录应由各相关负责部门进行接受和登记存档，形成《外来文件清单》，并明确这些外来文件的获取来源及时间。
四、企业知识产权贯标内审要求5.3.3(法律法规和其他要求)1、查《法律法规文件清单》2、收集的法律法规如何传达?答：统一上传至共享平台作为电子受控发放，并做好《文件发放回收记录》。
五、企业知识产权贯标内审要求5.5(管理评审)1、查管理评审相关文件2、了解公司的经营目标、策略3、了解公司的知识产权基本情况4、公司是否有开展管理评审?六、企业知识产权贯标内审要求6.1(人力资源)1、你们部门如何明确各部门工作人员任职条件?答：通过制定相应的知识产权岗位说明书。
知识产权管理体系审核要点
1.查看组织结构图
2.随机抽查，询问各岗位人员
15.是否配备专职或兼职的知 识产权管理人员
人员岗位职责
同上
1.查看岗位职责说明书
16.是否建立知识产权内部沟 通渠道
内部沟通记录（时间、人员、内容:
，5.4.3
1.查看有关制度文件和记录文件；
2.询问相关人员。
管理评审
17.是否进行知识产权管理评 审
8.2 b)
62.是否通过跟踪与监控研究 开发活动中的知识产权，规避 知识产权风险
@.跟踪检索竞争对手、项目技术发 展等记录
8.2 c)
b.规避设计记录
63.是否督促报告研究开发成 果、及时进行研发成果评估、 明确保护方式、并及时保护。
a.研发成果管理规定；
8.2
d)〜e)
询问是否及时申请知识产权，必要的话查验相 关记录
应查看相关控制程序
b.实施记录
39.是否在知识产权许可和转 让前进行调查和评估
a.知识产权转让和许可规定；
7.3.1 b)
b.知识产权许可和转让事前调查；
c.知识产权转让和许可前的评估；
保护
40.是否在投融资前进行尽职 调查和价值评估
@.尽职调查记录；
7.3.2
b.价值评估报告。
41.是否在企业重组前进行知 识产权调查
a.预案内容；
同上
b.监控记录
c.警示记录
47.是否监控公司知识产权被 侵犯状况
监控记录
7.4.2
第9页，共15页
基础指标
一级指标
二级指标
考核内容
考核要点
条款号
考核方式
知识产权风险分析记录或报告（法 律、政策、侵权状况）
知识产权保护注意事项
知识产权保护注意事项
一、总则
（一）尊重知识产权是法律、道德和社会共识，坚持尊重知识产权，
是德育修养、法制素质的重要体现。
（二）保护知识产权，是完善社会制度、促进公平、正义的重要环节，也是构建法治和社会治理的重要课题。
（三）为加强社会上对于知识产权的意识，遵守知识产权保护法律，
制定本注意事项。
二、注意事项
（一）保护知识产权，是构建法治防止侵权的重要护航，主体以及相
关主体都有责任遵守法律，依法保护知识产权。
（二）为了尊重他人的知识产权，主体以及其他相关主体应当谨慎使
用知识产权，不得以任何理由侵犯他人的知识产权，特别是著作权和商标权。
（三）所有利用知识产权的活动，都必须遵守相关的知识产权保护法律，不得利用有争议的盗版法律，不得以任何方式破坏知识产权保护体系。
（四）主体以及相关主体，应当全面熟悉法律法规，把握侵权行为的
判断标准，尊重知识产权的同时，严格控制自己的权利行使，使社会各方
面的关系得到保护。
（五）在平台交易环境下，主体以及相关主体应当加强自身自律，以
便及时发现并处理知识产权侵权行为，避免引发不必要的法律纠纷。
知识产权管理体系贯标
知识产权管理体系贯标引言在当今的知识经济时代，知识产权的保护与管理对于企业的发展至关重要。
知识产权管理体系贯标就是为了建立一套科学有效的管理体系，保护和管理企业的知识产权。
本文将介绍知识产权管理体系贯标的概念、意义以及建立过程。
什么是知识产权管理体系贯标知识产权管理体系贯标是指在全面遵循国家有关法律、法规、政策和标准的基础上，建立和完善企业内部的知识产权管理体系，以确保企业的知识产权得到有效保护和管理。
贯标是指通过相关的认证和审核，使知识产权管理体系达到一定的标准和要求。
知识产权管理体系贯标的意义1.提升企业核心竞争力：知识产权是企业的核心资源，通过建立和实施知识产权管理体系贯标，可以有效保护和管理企业的核心技术和创新成果，提高企业的核心竞争力。
2.增加知识产权的价值：通过贯标认证，企业的知识产权管理体系得到国际认可和承认，可以提高知识产权的市场价值和影响力。
3.降低知识产权风险：建立完善的知识产权管理体系可以从源头上预防和控制知识产权纠纷和风险，降低企业的法律和财务风险。
4.提升企业形象和信誉：通过贯标认证，企业能够展示其对知识产权保护和管理的重视，提升企业的形象和信誉度，增强与合作伙伴和顾客的信任。
知识产权管理体系贯标的建立过程第一步：了解标准和要求企业在建立知识产权管理体系贯标之前，需要先了解相关的国家和国际标准，明确贯标的要求和目标。
例如，ISO 50001是一个国际标准，适用于能源管理体系的贯标。
第二步：制定计划在了解标准和要求后，企业需要制定一个详细的计划，包括贯标的时间表、资源需求以及相关人员的职责和任务分配。
制定计划时要充分考虑企业的实际情况和能力。
第三步：实施贯标在计划制定完成后，企业需要开始实施贯标工作。
这包括制定和实施相关的管理制度、流程和控制措施，培训相关人员，收集和整理相关的数据和记录。
第四步：内审和改进贯标过程中，企业需要进行内部审查和评估，发现问题和不足，并及时进行改进和优化。
湖北省知识产权局关于组织试点企业开展知识产权管理规范贯标试点工作的通知-
湖北省知识产权局关于组织试点企业开展知识产权管理规范贯标试点工作的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 湖北省知识产权局关于组织试点企业开展知识产权管理规范贯标试点工作的通知各市、州、直管市、神农架林区知识产权局，各有关单位：根据国家知识产权局《国家知识产权局关于开展国家级知识产权优势企业和示范企业培育工作的通知》（国知发管字[2013]36号）文件要求，我局将根据《企业知识产权管理规范》（GB/T29490-2013）的国家标准对我省国家知识产权优势、示范企业（原国家企事业知识产权试点、示范企业）及省级知识产权优势培育企业开展企业知识产权管理规范的贯标试点工作。
此次贯标工作由省知识产权局统一领导，省专利发展服务中心具体负责组织贯标服务机构对企业的贯标工作提供服务。
贯标工作将以全面提升我省企业知识产权创造、运用、保护和管理水平为目的，从企业发展和市场需求出发，通过政府引导，建立以企业为主体，贯标服务机构深度参与的工作体系，推动《企业知识产权管理规范》（GB/T29490-2013）国家标准在我省试点企业中的贯彻实施。
整个贯标过程将采取“整体布局、试点实施；贯标提能、全程指导；积累经验、全面推广”的步骤来予以推进。
为做好此次贯标试点工作，我局将严格按照《企业知识产权管理规范》（GB/T29490-2013）的要求，以企业自愿参与为原则，分批对试点企业开展贯标服务工作，试点企业知识产权管理规范的贯标工作也将作为国家知识产权优势、示范企业和我省优势培育企业的一项重要复核考核指标。
请各申报贯标试点企业结合自身实际，积极参与实施企业知识产权管理规范工作，建立以企业最高管理者为第一责任人的工作机制，保障此项工作的实施和运行，并于2013年5月31日前将企业贯标申报回执以纸件形式报送省知识产权局，经我局确认后组织开展贯标实施工作。
知识产权合同条款审查的核心(多应用条款)
知识产权合同条款审查的核心(多应用条款)知识产权合同条款审查的核心在当今知识经济时代，知识产权作为企业核心竞争力的重要组成部分，对于企业的生存与发展具有举足轻重的地位。
因此，在签订知识产权合同过程中，对合同条款进行严格审查，以确保双方权益得到有效保障，具有十分重要的意义。
本文将从知识产权合同条款审查的核心要素、方法及注意事项三个方面进行探讨。
一、知识产权合同条款审查的核心要素1.合同主体的合法性审查合同主体的合法性是知识产权合同条款审查的首要环节。
审查时，应重点核实主体是否具备相应的民事权利能力和民事行为能力，以及是否存在知识产权侵权行为。
对于涉及专利、商标、著作权等知识产权的合同，还需确认主体是否为合法的知识产权权利人。
2.知识产权的权属清晰在审查知识产权合同条款时，要确保涉及的知识产权权属清晰，避免产生纠纷。
对于专利权、商标权、著作权等，要核实权利人是否拥有合法、有效的权利证书，以及是否存在权属争议。
还需关注合同中关于知识产权的使用范围、使用方式等约定，以确保双方权益得到平衡。
3.技术秘密的保护技术秘密是知识产权的重要组成部分，对于企业核心竞争力具有关键作用。
在审查知识产权合同条款时，要关注技术秘密的保护措施，如保密期限、保密范围、保密义务等。
同时，还需关注合同中关于技术秘密使用、转让、许可等方面的约定，以确保技术秘密得到充分保护。
4.知识产权的许可使用知识产权许可使用是知识产权合同的重要内容。
审查时，要关注许可使用的范围、方式、期限、地域等要素，以确保许可使用符合双方利益。
同时，还需关注许可使用费的支付方式、标准、时间等，以保障双方权益。
5.知识产权的侵权责任在知识产权合同中，明确侵权责任是保障双方权益的重要手段。
审查时，要关注合同中关于侵权行为的界定、侵权责任的承担方式、赔偿范围等约定，以确保在发生侵权行为时，双方权益得到有效维护。
二、知识产权合同条款审查的方法1.逐一审查法逐一审查法是指对合同中的每一个条款进行仔细审查，确保其符合法律法规和双方利益。
知识产权贯标申报要求
因为很多项目招投标的要求，知识产权贯标目前已经成为了必要的条件，并且是不少地区企业申报高新技术企业的加分项，这样一来，这项工作备受各个地区相关部门的关注，那么，企业申报知识产权贯标的要求都有哪些呢？
✔一般情况下做知识产权贯标需要企业至少5人以上；
✔按《规范》建立了知识产权管理体系并运行三个月以上；
✔完成了内部审核和管理评审；
✔至少有一名通过《规范》培训考试合格的管理人员。
（1）企业有完善的组织构架，有研发部门并且有研发活动；且研发部门人数最好是在15人以上；
（2）企业要有一定数量的知识产权。
包括商标、专利等知识产权。
如6个实用新型或者软著，如果企业当前只有两三个，也没关系，另外的在申请中也可以，或者再申请，为下次申报做准备。
以上为企业申请知识产权贯标需满足的两个基础条件，除了这两个基础条件之外在进行知识产权贯标外审时，还需要满足以下三个条件，这三个条件可能就会需要借助咨
询代理机构的力量了。
大家可以看一下：
（1）建立文件化的知识产权管理体系并实施运行三个月以上；
（2）至少完成一次内部审核和管理评审；
（3）知识产权管理体系运行期间以及建立体系前的一年内未受到主管部门行政处罚。
南京简捷企业管理咨询有限公司是从事企业管理咨询、管理体系认证咨询、产品认证咨询、企业资质认证咨询和企业项目托管级验厂咨询的专业机构。
拥有一批极具现代管理知识和不同专业背景的资深国家注册咨询师、工程师和资深专家。
团队成员不仅具有深厚的国际、国家标准认证的理论基础，而且具有丰富的相关工作经验，能够为广大客户提供强大的技术支持。
知识产权贯标-好处、流程以及相关问题
知识产权管理贯标一、什么是知识产权贯标：“贯标”是什么：对于企业来说贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。
标准号是GB/T29490-2013。
“贯标”由谁制订：企业知识产权管理规范的国家标准由国家知识产权局制订，经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布，于2013年3月1日起实施。
“贯标”核心主旨：为建立企业知识产权工作的规范体系，认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》，加强对企业知识产权工作的引导，指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护，增强自主创新能力，实现对知识产权的科学管理和战略运用，提高国际、国内市场竞争能力。
二、知识产权贯标作用：1、规范企业知识产权管理的基础条件企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。
并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。
企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。
2、规范知识产权的资源管理围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。
对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。
3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。
以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态，避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。
4、规范企业知识产权的运行控制围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节。
明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。
5、规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动，应当有相应的记录并形成档案。
特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。
6、明确规定企业应建立知识产权动态管理机制企业应当对自身知识产权管理工作进行定期检查、分析，并对照管理目标对管理工作中存在的问题，制定相应的改进措施，以确保管理目标的实现。
知识产权贯标的步骤和流程
知识产权贯标是一项复杂的工作,需要兼顾知识产权、人力、财力、技术等各个方面。
大部分企业由于在知识产权方面的生疏,并不具备自己进行贯标的能力,可以联系专业的汇桔网知识产权服务机构帮助指导进行。
细分之后,贯标工作可以分为十个步骤,完成这十个步骤,对于企业的知识产权工作而言,却是一大步：
知识产权贯标的步骤
1、贯标启动:成立企业贯标工作小组;
2、调査诊断:进行调查,出具体系诊断报告;
3、体系构建:构建企业知识产权管理体系;
4、于册编写:编写企业的知识产权体系文件;
5、发文贯标:颁布体系,开展宣贯培训;
6、实施运行:运行体系,做好记录;
7、内部审核:企业进行内部审核;
8、管理评审:企业最高管理者进行评审;
9、模拟外审:按照标准实施现场模拟外审;
10、贯标认证:向认证机构提交认证申请。
知识产权贯标的流程
贯标启动后，需要进行知识产权管理现状诊断，构建知识产权管理体系，编制知识产权管理体系文件，进行知识产权管理体系文件会审，审核通过过，会进行文件发放、培训宣贯，然后进行知识产权管理体系试运行，再进行内部审核与管理评审，审核通过之后，最后还需要进行外部审核。
知识产权贯标项目申请可以跨越投标新标杆，贯标作为国家重点扶持项目、新兴体系，
在汇桔网统统可以办理。
知识产权共享的注意事项
知识产权共享的注意事项
1. 嘿，你得知道，可别一股脑儿把知识产权全共享了呀！就好比你有一个特别珍贵的宝贝，你能随随便便就给所有人吗？比如你画了一幅超棒的画，不搞清楚就分享，万一被别人乱用了咋办呀！
2. 知识产权共享得注意保护好自己的核心部分啊！这就像盖房子要先打好地基，否则不就乱套了嘛！你想想看，如果一家科技公司把核心技术共享出去，结果被竞争对手利用了，那不是亏大了！
3. 共享知识产权时，一定要看清对方是谁呀！别像交友不慎一样，到时候后悔都来不及。
好比你借给朋友很重要的东西，结果他不靠谱，那不就糟糕了嘛！
4. 记住啦，共享也要有个度！不能毫无保留，就像你吃蛋糕，总不能一下子全给吃了吧！例如一些关键的数据，得谨慎共享呀。
5. 在共享过程中，要时刻留意是否有侵权行为呀！这可不是开玩笑的，好比走在路上要小心有没有小偷一样。
要是有人拿着你的知识产权乱来，那可不行！
6. 你可别随便找个地方就共享知识产权啊！得找个靠得住的平台。
就像找工作要找个好公司一样，否则不是白费力气嘛！
7. 共享的时候，要明确好权益分配呀！不能稀里糊涂的，免得最后闹别扭。
就像分糖果，得大家都满意才行呢！
8. 哎呀呀，一定要仔细再仔细呀！别把知识产权共享搞砸了。
这就像做饭，得精心准备，不然可做不出美味佳肴呀！
总之，知识产权共享可不能马虎，要慎重对待，保护好自己的权益，同时让共享发挥出最大的价值！。
知识产权管理评审控制程序
知识产权管理评审控制程序知识产权管理评审控制程序1目的编制本程序的目的是确定管理评审的要求、步骤和方法，确保公司的各管理体系满足国家标准和公司方针、目标的要求。
2适用范围本程序适用于总经理对公司各管理体系适宜性和有效性的评审。
3职责1、总经理负责组织实施公司的管理评审工作；2、管理者代表负责督促作好管理评审准备工作；3、各部门负责收集管理评审所需的资料，作好管理评审的准备工作，并组织改进措施的验证。
4、各相关部门根据管理评审计划的要求，负责准备与本部门有关的管理评审所需的资料，负责落实管理评审的改进措施。
4总则4.1管理评审的频次一般情况下，管理评审每年一次（不超过一个日历年）。
遇有特殊情况，如：外部环境发生大的变化时，管理体系、产品、过程、资源以及所依据的标准发生重大改变时，适时进行管理评审。
5.2管理评审的内容管理评审针对管理体系所有过程，包括：1、对公司的方针、目标以及对管理承诺进行评估；2、管理体系中机构、职责、过程、人员、资源、方法是否合适；3、最终产品和服务对相关标准、法规和知识产权要求的符合性；4、对公司各相关部门体系工作审核的评价；5、纠正、预防措施实施情况；6、管理体系随着主客观条件变化的适宜性；7、企业经营目标、策略及新产品、新业务规划；8、企业知识产权基本情况及风险评估信息；9、前期内审、外审结果。
4.3管理评审输入管理评审的输入包括与以下方面有关的当前的业绩和改进的机会，主要有：1、知识产权方针、目标；2、企业经营目标、策略及新产品、新业务规划分析报告；3、企业知识产权基本情况及风险评估信息；4、技术、标准发展趋势，新修订或施行的法律法规及相关要求；5、内外审核结果；6、顾客反馈、投诉及顾客满意分析；7、过程的业绩和产品的符合性，包括体系目标的完成情况；8、纠正和预防措施的状况，包括验证情况；9、可能影响管理体系的变更；10、对产品、过程、管理体系改进的建议。
4.4管理评审输出管理评审的输出应包括与以下方面有关的措施：1、知识产权方针、目标的改进建议2、知识产权管理体系及其过程有效性和适宜性的改进建议；3、与顾客要求相关的产品的改进建议；4、资源的需求。
知识产权审查程序
知识产权审查程序知识产权审查是指对申请的专利、商标、著作权等知识产权进行核查、评估和审核的程序。
通过知识产权审查，可以确保所申请的知识产权符合法律和规定的要求，保护创新者的权益，并促进技术创新和经济发展。
下面将介绍知识产权审查程序的流程和注意事项。
一、专利1. 申请递交：专利申请人将申请文件递交给知识产权局或相关机构，包括专利申请书、说明书、权利要求书、摘要以及相关支持文件。
2. 形式审查：知识产权局对申请文件进行形式审查，包括确认申请文件是否完整、形式上符合规定等。
3. 实质审查：知识产权局对形式审查合格的申请文件进行实质审查，包括对专利的可新颖性、创造性、实用性等进行评估。
4. 公布和公示：通过形式审查和实质审查的专利申请将在一定的时间后进行公布和公示，以便对外界公开，并接受公众的意见和异议。
5. 异议审查：在公布和公示期间，任何人都有权提出对申请专利的异议，知识产权局将对异议进行审查和回应。
6. 决定授权或驳回：考虑到形式审查、实质审查、公开和公示以及异议审查等因素，知识产权局最终做出是否授权专利的决定。
二、商标1. 商标初审：商标申请人提交商标注册申请，并进行形式审查、实质审查和相似性搜索等程序。
2. 商标公告和公示期：经过初审合格的商标申请将在一定的时间内进行公告和公示，以便对外界公开，并接受公众的意见和异议。
3. 异议审查：在公告和公示期间，任何人都有权提出对商标申请的异议，商标局将对异议进行审查和回应。
4. 决定授权或驳回：考虑到初审、公告和公示以及异议审查等因素，商标局最终做出是否授权商标的决定。
三、著作权1. 申请递交：著作权申请人将申请文件递交给著作权局或相关机构，包括作品说明、权属声明以及相关支持文件。
2. 形式审查：著作权局对申请文件进行形式审查，包括确认申请文件是否完整、形式上符合规定等。
3. 实质审查：著作权局对形式审查合格的申请文件进行实质审查，包括对作品的原创性、独创性、表达方式等进行评估。
知识产权管理体系各部门职责分配及工作要求
知识产权管理体系各部门职责分配及工作要求知识产权管理体系是指为了保护和管理知识产权而建立的一套组织机构、职责分配和工作要求。
在一个完善的知识产权管理体系中，各部门承担着不同的职责，共同保障知识产权的合法性和有效性。
一、知识产权保护部门知识产权保护部门是整个知识产权管理体系中的重要组成部分，其主要职责是监督和保护知识产权的合法权益。
具体的工作要求包括：1. 组织开展知识产权保护宣传教育，提高企业和公众的知识产权保护意识；2. 建立并不断完善知识产权保护法律法规体系，制定相关政策措施，推动知识产权保护工作的规范化和制度化；3. 加强知识产权执法力度，打击侵权行为，维护知识产权的合法权益；4. 协助企业解决知识产权纠纷，提供法律援助和咨询服务。
二、知识产权申请部门知识产权申请部门负责知识产权的申请、审查和登记工作。
其主要职责包括：1. 接受知识产权申请，审核申请材料的完整性和合法性；2. 进行知识产权审查，对申请的专利、商标、版权等进行审查评定；3. 发布知识产权的授权证书，确保知识产权的合法性和权威性；4. 维护知识产权登记数据库，提供相关信息查询服务。
三、知识产权管理部门知识产权管理部门是企业内部的一个职能部门，负责企业内部知识产权的管理和运营。
其主要职责包括：1. 确立企业的知识产权管理策略和政策，制定知识产权管理制度和流程；2. 对企业内部的知识产权进行分类、评估和分析，合理配置和利用知识产权资源；3. 组织开展知识产权培训，提高员工的知识产权意识和管理能力；4. 建立知识产权风险管理机制，预防和化解知识产权纠纷。
四、知识产权运营部门知识产权运营部门是负责将企业的知识产权进行运营和商业化利用的部门。
其主要职责包括：1. 开展知识产权市场研究，寻找潜在的商业合作伙伴和商机；2. 管理企业的知识产权资产，进行知识产权的许可、转让和交易；3. 开展知识产权价值评估，确保知识产权的合理定价和商业化利用；4. 组织开展知识产权保护和维权工作，维护企业的知识产权权益。
知识产权保护审查工作计划
知识产权保护审查工作计划1. 引言本文档旨在制定一份知识产权保护审查工作计划，以加强对公司核心知识产权的保护，确保知识产权相关法律法规的合规性。
2. 目标本工作计划的目标是建立一套有效的知识产权保护审查机制，确保公司的知识产权得到充分保护，并遵循相关法律法规。
3. 工作流程3.1 形成工作小组为了顺利执行知识产权保护审查工作，将组建一个由法务部门、研发部门和市场部门的代表组成的工作小组。
该小组将协调各部门之间的沟通与协作。
3.2 制定审查标准工作小组将根据国家相关法律法规及行业标准，制定一套详细的知识产权保护审查标准。
这些标准将涵盖知识产权的注册、保护、使用及侵权行为的判定等方面。
3.3 设立审查流程根据制定的审查标准，工作小组将制定一套完整的知识产权保护审查流程。
包括申请人提出申请、审核申请材料、对已有知识产权进行定期审查等环节。
3.4 建立知识产权保护数据库为方便审查工作的进行，工作小组将建立一个知识产权保护数据库，用于存储公司的知识产权信息。
该数据库将包括已注册的专利、商标、版权等相关信息，以及相应的审查记录。
3.5 开展知识产权保护培训为提高各部门对知识产权保护的认识与重视，工作小组将组织开展知识产权保护培训。
培训内容将包括知识产权的基本概念、保护方法及防止侵权的策略等。
4. 任务分工4.1 法务部门•负责制定知识产权保护审查标准和流程；•协助工作小组完成知识产权保护审查工作；•监督公司各部门对知识产权保护工作的落实。
4.2 研发部门•提供研发项目相关的知识产权信息；•配合工作小组进行知识产权保护审查；•建立内部知识产权保护制度，确保新技术和产品的保密和知识产权归属。
4.3 市场部门•提供市场推广活动相关的知识产权信息；•配合工作小组进行知识产权保护审查；•督促公司内外部人员遵守相关知识产权法律法规。
5. 时间安排本工作计划将在制定后立即执行，具体时间安排如下：•第1周：组建工作小组，制定审查标准；•第2-4周：设计并实施知识产权保护审查流程；•第5-8周：建立知识产权保护数据库；•第9-10周：开展知识产权保护培训；•第11-12周：总结工作成果，并进行相关调整和完善。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
知识产权贯标外审注意事项之知识产权小组
苏州智为铭略企业管理有限公司李晓明
现在很多公司都会去通过知识产权贯标认证，进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护，增强企业内部的自主创新能力，但是很多企业在知识产权贯标审核的时候，会遇到一些问题，下面就由智为铭略小编来给大家介绍一下，在审核时部门和公司员工要注意的问题。
一、审核时一般会分为两个办公室同时进行，每个办公室给审核老师配备一个陪审人员，负责传达信息等；各个部门所对应的程序文件、各个部门的职责、各个部门处理工作的流程、企业的知识产权方针、年度知识产权目标、企业目前的知识产权状况、知识产权管理手册、企业的组织架构、企业的人数等都要准确（根据文档的内容）的回答出。
二、首次会议之后一般是管理者代表带领审核老师参观一下企业，介绍一下企业的基本情况，各个部门的办公地址，我们企业取得的其他证书如CMMI3或CMMI5等通过间接的渠道告诉审核老师，让审核老师对企业有一个很好的印象。
三、企业的人员包括管理层人员都要让审核老师感受到企业很重视这次贯标活动，即使我们有做得不好的地方，如记录文件整理的不好，但态度一定要好，让审核老师觉得受到了重视；
知识产权管理手册上的知识产权目标和我们整理的年度知识产权目标和年度知识产权目标分解等是相对应的。
下面智为铭略小编就企业知识产权贯标外审中知识产权小组的注意事项展开分析：
四、知识产权小组：
1、知识产权的职责是什么，由哪些人员组成；
2、一个完整的专利、软著或商标从申请到取得的一整套完整的资料；
3、企业的知识产权（包括专利、商标和软著）有很好的归纳整理，可以很方便的展示出来（最好能够做的很有规律，给审核老师展示讲解一下）；
4、审核老师需要什么文件，能够很配合的去整理出来等；
5、《合理化建议》、《合理化建议审批表》认真整理。