职业经讲义理培训讲义(复旦大学演示版)

合集下载

《职业经理MB》训练营讲义精选《耶鲁领袖训练大讲义》

《职业经理MB》训练营讲义精选《耶鲁领袖训练大讲义》

耶鲁大学《职业经理MBA》训练营讲义职业经理MBA必修实战教程《耶鲁领袖训练大讲义》第一部分号召力是每个领袖都渴望的一种能力,它会让你的理念与领导模式被人们接受,使组织或团体能够按照领袖的设想不断走向强大。

《耶鲁领袖训练大讲义》第一部分个人魅力训练动物会选择王者,人类社会也需要领袖。

孩子们会选择他们中有领导才能的来当孩子王,帮派分子会选他们中的厉害角色来充当老大,工作者也会选他们中的精英分子来做领袖……每个组织都需要不同的领袖,但每个领袖不一定都是有“权力”的角色,却是拥有魅力的人。

《耶鲁领袖训练大讲义》第一部分人们需要什么样的领袖◎人们为什么选择由你来领导动物会选择王者,人类社会也需要领袖。

孩子们会选择他们中有领导才能的来当孩子王,帮派分子会选他们中厉害的来充当老大,工作者也会选他们中的精英分子来做领袖……每个组织都需要不同的领袖,人们会根据组织的特点而选择他们认可的领袖。

那么,人们为什么愿意选择由你来领导呢?针对这个现象,耶鲁大学的众多心理学专家及管理学教授进行过相当长时间的研究,并得出一个这样的结论,人们选择出的领袖通常会满足他们的三种心理需要:1.受重视的感觉每个人都有被别人需要的心理需求,无论这个人的能力有多大,贡献有多少,当领袖让其感受到被需要的时候,其追随者都会尽力为组织贡献自己的力量。

受人重视,是人所共想的,别人肯定的目光也是每个人都想得到的。

并为之努力、追求,得到这种认同感。

亨利·史汀生是美国着名的战略家,也是耶鲁大学精英组织“骷髅会”第一黄金时代的实施者。

他曾于1911~1913年任陆军部长,1928~1929年任驻菲律宾总督,1929~1933年任国务卿。

在从政的三十多年间,他为7位美国总统服务过,他们分别是西奥多·罗斯福、威廉·霍华德·塔夫特、伍德罗·威尔逊、加尔文·库林奇、赫尔伯特·胡佛、富兰克林·罗斯福以及杜鲁门总统。

职业经理的项修炼讲义精编版

职业经理的项修炼讲义精编版

职业经理的项修炼讲义文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)<<职业经理的十项管理技能>>第1讲培养经理人的管理素养【本讲重点】职业经理的核心价值职业经理的执行能力课程介绍我们所说的职业经理,不仅仅指的是以经理为职业的人,关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人;不仅仅指的是企业的高层的经理,也包括企业的中层管理人员。

很多企业的总经理、副总经理等等,既是职业经理人,也是公司的雇员,是董事会任免的。

除此以外,还有更大的经理人群体,就是企业的中层管理人员,他们构成了企业庞大的经理层。

这样,高层的管理人员和中层的管理人员就共同组成了企业的职业经理队伍。

职业经理的核心价值修炼起来,以满足企业的需要。

职业经理的执行能力职业经理的主要角色那么,在实现企业的执行能力方面,职业经理扮演什么角色呢大家知道,企业高层的主要的角色是制定战略。

而职业经理的主要角色是执行者。

在很多的教科书上,在企业的实践中,我们把企业的经理也叫做执行层,也就是说,企业的执行主要靠职业经理队伍去完成。

如果职业经理队伍缺乏了执行能力,那么,企业很多的想法就会扭曲变形。

职业经理的执行能力表现在两个方面:一是业务能力,二是管理能力【自检】假如你是一位职业经理,你是否认识到你自己在公司的战略执行中发挥的作用________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________职业经理的执行能力的构成职业经理的执行能力主要表现为两个方面:业务能力和管理能力。

由于不同的行业、职位的业务能力存在着很大的差异,所以本课程主要介绍职业经理的管理能力。

B06012余世维精典讲义职业经理人常犯的11种错误全

B06012余世维精典讲义职业经理人常犯的11种错误全
4、在公司内部形成对立
谈到自己公司时,只有一个代名词“我们”。“你们、他们”会造成疏离感,破坏团结。接电话的人或被询问的人就是要解决问题的人。
5、一视同仁的管理方式
一把钥匙只能开一把锁。一种技巧也可能只对一个人有效。X-Y-Z理论与Fidler的权变观点
X-Y-Z理论
6、忘了公司的命脉:利润
我不在象以前那样地认为智商是无可替代的。想要成功,你还必须要知道该如何做出明智的抉择,以及拥有更宽广的思考力。——比尔·盖茨(Bill Gates)
领导的三力
思考力
决策力
执行力
紧盯
(Watch everything)
未来的世界是——
方向比努力重要能力比知识重要健康比成绩重要生活比文凭重要EQ比IQ重要
更多余世维精彩资料分享!!!
更多余世维精彩资料分享!!!
更多余世维精彩资料分享!!!
更多余世维精彩资料分享!!!
9、静夜四无邻,荒居旧业贫。。10、雨中黄叶树,灯下白头人。。11、以我独沈久,愧君相见频。。12、故人江海别,几度隔山川。。13、乍见翻疑梦,相悲各问年。。14、他乡生白发,旧国见青山。。15、比不了得就不比,得不到的就不要。。。16、行动出成果,工作出财富。。17、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。9、没有失败,只有暂时停止成功!。10、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。。11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。12、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。。13、不知香积寺,数里入云峰。。14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15、楚塞三湘接,荆门九派通。。。16、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。。17、空山新雨后,天气晚来秋。。9、杨柳散和风,青山澹吾虑。。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、越是没有本领的就越加自命不凡。12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。16、业余生活要有意义,不要越轨。17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。

金融学(复旦大学讲义)

金融学(复旦大学讲义)
者之间三种口径。
宽口径:如Oxford、Webster’s这类字典和一些百科全书
对Finance的解释是:Monetary affairs, management of money, pecuniary(钱财方面的) resources…;
窄口径:如Palgrave新经济学词典对Finance释则是:
金融包括微观金融和宏观金融,金融学就不能仅 研究微观金融运行而不研究宏观金融运行。
广义的金融学就是研究资金融通活动,包括金融 主体的个体行为和金融系统整体行为及其相互关 系和运行规律的科学。包括: 微观金融学(以微观金融主体行为及其运行规律为
研究对象) 宏观金融学(以金融系统整体的运行规律及其各构成
金融体系及其要素组合不是固定不变的,而是 不断发展变化创新的,一些构成要素的率先变 化(创新)将推动其它要素的创新,并最终推 动整个金融体系的创新;
金融体系的创新为适应经济发展的需要而产生, 它的产生又推动经济的进一步发展,二者相互 依赖、相互促进。
第一章 金融体系概述
线索:
金融体系的涵义—功能—构 成要素—演变。
金融学科基础理论课程体系设置:
知识面应该覆盖整个金融学科的主要方 面,如:金融制度、金融体系、金融市 场、金融机构;以及完整的金融运行结 构,包括微观金融运行、宏观金融运行, 以提供学生一个有关金融体系的整体框 架。
应重点介绍金融学的基本理论概念、原 理、规律和方法。
应正确处理与经济学原理课程的关系。 应正确处理与金融学各分支课程的关系。
分支学科包括金融市场学、证券投资学、公司财务学、 金融工程学、金融风险管理、金融资产定价等。
1990年获得诺贝尔经济学奖的马科维茨的资产组合理 论、夏普的资本资产定价模型、莫迪利亚尼—米勒定 理(即M—M定理);1997年获得诺贝尔经济学奖的 布莱克—斯科尔斯—默顿的期权定价公式等。

《职业经理MB》训练营讲义《耶鲁领袖训练大讲义》

《职业经理MB》训练营讲义《耶鲁领袖训练大讲义》

耶鲁大学《职业经理MBA》训练营讲义《耶鲁领袖训练大讲义》第一部分号召力是每个领袖都渴望的一种能力,它会让你的理念与领导模式被人们接受,使组织或团体能够按照领袖的设想不断走向强大。

《耶鲁领袖训练大讲义》第一部分个人魅力训练动物会选择王者,人类社会也需要领袖。

孩子们会选择他们中有领导才能的来当孩子王,帮派分子会选他们中的厉害角色来充当老大,工作者也会选他们中的精英分子来做领袖……每个组织都需要不同的领袖,但每个领袖不一定都是有“权力”的角色,却是拥有魅力的人。

《耶鲁领袖训练大讲义》第一部分人们需要什么样的领袖◎人们为什么选择由你来领导动物会选择王者,人类社会也需要领袖。

孩子们会选择他们中有领导才能的来当孩子王,帮派分子会选他们中厉害的来充当老大,工作者也会选他们中的精英分子来做领袖……每个组织都需要不同的领袖,人们会根据组织的特点而选择他们认可的领袖。

那么,人们为什么愿意选择由你来领导呢?针对这个现象,耶鲁大学的众多心理学专家及管理学教授进行过相当长时间的研究,并得出一个这样的结论,人们选择出的领袖通常会满足他们的三种心理需要:1.受重视的感觉每个人都有被别人需要的心理需求,无论这个人的能力有多大,贡献有多少,当领袖让其感受到被需要的时候,其追随者都会尽力为组织贡献自己的力量。

受人重视,是人所共想的,别人肯定的目光也是每个人都想得到的。

并为之努力、追求,得到这种认同感。

亨利·史汀生是美国着名的战略家,也是耶鲁大学精英组织“骷髅会”第一黄金时代的实施者。

他曾于1911~1913年任陆军部长,1928~1929年任驻菲律宾总督,1929~1933年任国务卿。

在从政的三十多年间,他为7位美国总统服务过,他们分别是西奥多·罗斯福、威廉·霍华德·塔夫特、伍德罗·威尔逊、加尔文·库林奇、赫尔伯特·胡佛、富兰克林·罗斯福以及杜鲁门总统。

余世维精典讲义职业经理人常犯的11种错误全集104ppt

余世维精典讲义职业经理人常犯的11种错误全集104ppt
余世维精典讲义职业经 理人常犯的11种错误全
集104ppt
2020/11/4
余世维精典讲义职业经理人常犯的11 种错误全集104ppt
1、拒绝承担个人责任
n 有效的管理者,会为事情的结果, 负起责任。
n 生活中有两种行动“努力的表现” 与“不停的辩解”
n 观察你自己,别光是观察市场/管 区/办公室/人手
“……文武争驰,君臣无事,可以 尽豫游之乐,可以养松乔之寿,鸣 琴垂拱,不言而化。何必劳神苦思, 代下司职,役聪明之耳目,亏无为 之大道哉?”
——(唐)魏征《谏太宗十思疏》
余世维精典讲义职业经理人常犯的11 种错误全集104ppt
3、只重结果、忽视思想
n 成功者与不成功者之间的差别, 就在于前者已发展出良好的做事 习惯。
余世维精典讲义职业经理人常犯的11 种错误全集104ppt
更多余世维精彩资料分享!!!
n 第二部分:余世维精彩资料分享 n [PDF][余世维]这样做,上司会喜欢(2P) n /bbs/thread-313-1-3.html
n
n [PDF][余世维]市场营销策略分析与最佳策略选择(67P) n /bbs/thread-231-1-2.html
n 在员工面前行动不慎重,就是不 尊重他们,也作践自己。
n 跟手下在一起就是专业,就是公 事。
余世维精典讲义职业经理人常犯的11 种错误全集104ppt
9、未能设定标准
n 完善的公司一定会有制定的政策。 n “标准”是一种誓约、一种品质
要求,使优秀的人引发自尊。 n 追求“标准”最后变成一种原动
力。
2001年大学考试 作文题目
“以寓言故事为引 论述诚信的价值”
(南京第13中学蒋昕捷以文 言体“赤兔之死”获满分)

复旦大学国际金融管理学讲义

复旦大学国际金融管理学讲义

(二)外汇市场及其利用
国内金融市场
离岸市场
外汇市场 离岸市场
国内金融市场
国际金融管理学
1、利用外汇市场的动机
即期外汇交易:国际贸易(结算)、金融交易(避险) 远期外汇交易:国际贸易(避险)、金融交易(汇差)
2、远期外汇交易 (1)远期双方的损益 甲向已预购X美元,远期汇率F,到期时的即期
国的公司所得税为25%、20%和30%,若本年母公司以两家分公 司在各自境外获利100万、50万和80万,两家分公司分别向其所 在国缴纳所得税10万和24万。
国际金融管理学
抵免限额: (50+80)25%=32.5万 <34万
分国限额:25%50=12.5 〉10

25%80=20 <24
国际金融管理学
复旦大学国际金融系 朱 叶
国际金融管理学
几个相关问题
1、国际金融管理学的位置 2、研究主体 3、内容安排 4、教材
朱叶,国际金融管理学,复旦大学出版社,2003,7
国际金融管理学
国际金融管理学的位置
1、公司财务学的延伸
2、金融管理体系
宏观:国际收支、国际储备、国际资本流动 中观:金融工具、机构和交易管理 微观:国际企业的投融资管理
6
11。22
9。44
15。26
8
12。35
12。86
9。61
15
11。235
12。86
13。00
15
12。93
12。86
15。26
20
14。06
16。82
9。61
9
12。945
16。82
13。00

职业生涯规划培训讲义经典课件(PPT31页)

职业生涯规划培训讲义经典课件(PPT31页)

职业生涯 发展策略
1、职业生涯发展途径 2、职业生涯角色转换 3、职业生涯能力转换
角色 转化
能力 转化
目录
职业生涯规划的有效途径
1.创新的思考 2.逆向思考 3.系统思考 4.价值导向思考
突破思考 盲点
建立正确 的心态
1.突破设限、开放心胸 2.生涯规划是投资,可降
低个人风险 3.放下身段,虚心学习 4.了解他人专长
金脉
知脉
人脉
金脉:理财、合作、能力条件及职位 知脉:知识、技术、企划及洞察力 人脉:沟通与自我推销
职业生涯规划一步曲
职业生涯诊断
1、自我分析 2、环境分析 3、关键成就因素分析 4、关键问题分析 5、诊断方法



家庭问题、自我问题还是工作问题;或是

共同作用?




是否学习新技能?是否需要全神贯注?

是否需要个人改变态度与价值观?



自己是否作出贡献,是否学会在适合的

职业领域中发挥专长,与其它人员协作

怎样?自己的职业生涯与组织对自己的

职业生涯是否冲突?
职业生涯规划一步曲
职业生涯诊断
1、自我分析 2、环境分析 3、关键成就因素分析 4、关键问题分析 5、诊断方法
自我评价
•才能是否展示 •企业发展、社会进步中贡献是否满意 •自己的职称、职务是否满意 •对职业发展与其它人生活动的关系是 否满意
需要记住的-1
择业原则: 大型企业看文化; 中型企业看行业; 小型企业看老板;
个人SWOT分析
S优势
W劣势
你个人具有的优势 你自己不擅长的是

微观经济学讲义_复旦大学_周惠中-54页精选文档

微观经济学讲义_复旦大学_周惠中-54页精选文档

□微◇观经济学讲稿周惠中版第一章导论:经济学和经济思维“经济”的含义:1、指节省、效率,即以较少的耗费获得较大的效果;2、统称人类社会的生产、消费、交换等活动,以及组织这些活动的制度、系统等。

英文“经济”一词economy最早源于古希腊,原意指家计管理。

后来又出现了“政治经济学”和“经济学”的说法。

“政治经济学”(Political Economy)最早出现于17世纪的法国,指对国家事物的公共管理、政策和经济活动。

19世纪,该说法出现了分歧,有的认为它范围太窄,有的认为它太宽。

19世纪末,“经济学”基本上取代了“政治经济学”。

但是20世纪60年代,美国又重提“政治经济学”一词。

现代经济学家认为,经济学是探讨人类社会如何有效率地利用各种资源来满足自己的需求的科学。

具体而言,经济学研究人类在生产、消费、交换和分配中的行为和相互关系。

一、经济理性和资源的相对稀缺性经济学有两个基本假设:人的经济理性和资源的相对稀缺性。

1.及时性、和无代价的假定。

资源被用于一种用途时,二、方法论1.经济模型经济学研究的方法主要是采用经济模型的研究方法。

经济模型就是对经济现实关系的某种主观抽象和概括,用来解释和预测现象的。

经济模型一般都要经过检验才能加以肯定或者否定。

经济模型有两种检验方法:一是直接检验,即检验理论模型的基本假设和描述是否有合理的现实依据。

二是间接检验:即检验经济模型所揭示的规律或论断与实际经验是否相符合。

要注意的是,任何经济理论和模型都只是大致上从某种角度对经济现实进行简化和描述。

因此,某一理论或模型很可能会简化掉持不同观点的理论所特别强调的因素。

这样一来,经济理论和模型的检验常常是很困难的事。

2.实证经济学和规范经济学实证经济学:研究有限的资源在某一经济中是如何被配置和使用的,它试图如实地描述经济活动并揭示其客观规律。

它一般回答“是什么”的问题,而不涉及经济学家的个人价值观念。

规范经济学:回答“应该如何”的问题,往往涉及经济学家个人的价值观念。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档