《工资理论与工资管理学》考试复习重点(06183)

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2023年自考薪酬管理重点复习资料

2023年自考薪酬管理重点复习资料

【6091】薪酬管理复习题一、简答题1.薪酬含义答: 指员工因雇佣关系旳存在而从雇主那里获得旳所有多种形式旳经济收入以及多种详细服务和福利。

2.工资决定理论旳派别答: 工资决定理论流派重要有: (1)边际生产力理论(2)集体交涉薪酬理论(3)劳动力市场歧视理论(4)人力资本理论(5)效率薪酬理论。

3.影响薪酬水平旳三大原因答:1.企业内部旳原因, 2.企业外部旳社会原因, 3.企业员工个人原因外部原因对薪酬旳影响: 1.劳动力市场旳供求关系 2.产品市场上旳竞争程度和企业产品旳市场需求水平 3.地区及行业原因4.地区生活指数5.社会经济环境6.现行工资率7、与薪酬有关旳法律法规企业内部原因对薪酬旳影响: 1.组织战略2.企业旳规模3.企业经营状况4.企业远景5.薪酬政策6.企业文化7、人才价值观个人原因对薪酬旳影响: 1.工作体现2、资历水平3、工作技能4.工作年限5.工作量6、岗位及职务差异4.薪酬浮动幅度旳环节答: (1)划分薪酬等级(2)确定薪酬变动范围(3)确定薪酬区间旳叠幅。

●5.薪酬预算旳目旳答: ①减少企业劳动力成本;②有效影响员工行为, 鼓舞员工士气, 增强员工绩效体现, 减小员工流失率;③推进企业绩效水平提高;④增强企业在市场上竞争力;薪酬预算最主线旳目旳是: 提高薪酬成本旳可控程度, 有效地控制薪酬成本支出, 从而到达合理控制企业经营成本旳作用;重要有如下两个方面旳目旳:1、减少企业旳劳动力成本2、有效影响员工旳行为①员工旳流动率受到雇佣关系中诸多原因旳影响, 而薪酬水平是其中非常重要旳一种影响原因。

②员工旳绩效体现对于企业而言也是至关重要旳。

●6.薪酬诊断旳项目及内容答:薪酬诊断旳项目和内容, 可以详细为:1、薪酬政策诊断:检查目前企业所实行旳薪酬政策与否符合如下原则:①与企业经营战略旳基本方向和未来目旳与否相一致。

②与企业人力资源管理系统及其各环节之间旳关系与否协调。

③与否体现了职、能、绩三统一旳原则。

工资理论与工资管理考试重点

工资理论与工资管理考试重点

第一章1、工资的定义2、工资总额的定义3、工资总额的组成部分4、薪酬的主要形式(四种)第二章1、六种现代市场经济工资决定理论2、效率工资理论的基本观点第三章1、工资差别的类型2、洛伦茨曲线的含义3、按照国际通用标准,各基尼系数范围的含义4、产业之间工资差别的形成原因。

(论述题)5、职业之间的工资差别第四章1、我国的收入分配制度是什么?2、全面贯彻个人收入分配政策,应该把握的基本精神是什么?(论述题)第五章1、我国的工资管理体制是什么?(政企分开、分级分类管理体制)2、企业工资管理体制改革的目标要求。

3、工资集体谈判的原则第六章1、企业工资总额的三种决定方式2、两低于原则的内容第七章1、企业人工费用的定义2、我国企业人工费用的构成3、确定合理人工费用的因素。

4、影响企业支付能力的因素5、劳动分配率的计算公式6、决定合理人工费用的计算方法7、企业人工成本的统计分析指标第八章1、工资支付的形式2、工资支付的主要内容3、经济补偿和经济赔偿的情况第九章1、企业内部工资工作体系的组成部分2、现代企业工资制度的基本内容和特征。

(论述题)第十章1、工资等级制度的概念2、广义的工资等级制度的组成部分3、工资等级制度的主要职能4、工资等级制度的类型5、岗位工资制的概念6、岗位工资制的形式7、技术等级工资制的概念8、制定工资等级表的原则9、工种划分和设置的原则第十一章1、工作评价的定义2、工作评价的核心3、工作评价的四种方法第十二章1、确定工资标准的两种方法。

(数学测算、工资调查)2、工资调查的目标3、市场工资调查工作的程度。

(四个步骤)4、工资调整(分三类,个体工资标准的调整、整体工资标准的调整、工资结构的调整)第十三章1、计时工资制的具体形式2、实行奖金制度的核心问题是什么?(正确制定奖励条件)3、营销人员的三种工资形式4、日益流行的长期激励计划主要有哪些?第十四章1、经营者的概念2、经营者年薪制的概念第十五章1、股票期权的定义第十六章1、股票期权与期股的区别第十七章1、科技人员收入的主要模式2、科技人员的双通道职业阶梯第十八章1、员工持股制度的定义2、员工持股的分类第十九章1、现行的公务员工资制度是什么?(职级工资制)2、公务员正常增资的方法第二十章1、事业单位的分类(全额拨款、差额拨款、自收自支)2、事业单位管理人员和专业技术人员的工资制度3、机关事业单位的地区津贴包括哪几个方面。

工资理论与工资管理复习要点

工资理论与工资管理复习要点

工资理论与工资管理复习要点,祝大家考试顺利!★经营者的效益收入以(基本收入)为基础。

★企业经营者实行年薪制后,(不得再)领取本企业其他工资性报酬。

★国际上一般最低工资相当于平均工资的(40%~60%)。

★企业应当每年从工资总额的新增部分中提取不少于(10%)的数额,作为企业工资储备基金,由企业自主使用。

★系统比例法则是挂钩的工资总额低于挂钩的经济效益指标的增长幅度,一般规定为(1:0.3至1:0.7)。

★各地区、各部门的工资含量包干系数总水平掌握在(17%)左右。

★(工资等级制度)是一项政策性极强、技术性要求极高的工作,是企业工资制度中最基础、最核心的工作。

★年资型工资制的典型形式是(日本企业)传统的年功序列工资制。

★职位型工资制是战后以来以(美国)为代表的西方工业化市场经济国家广泛采用的一种工资制度。

★(工资等级制度)又被人们称为基本工资制度。

★工资等级制度主要是从(劳动的质量方面)反映和区分劳动的差别,并相应地按劳动质量等级规定工资等级。

★各工资等级之间的差别,简称(级差)。

★工作评价的目标是要实现(同工同酬)。

★战后以来,在西方发达国家工业中,最广泛采用的是(计点法)。

★进入本世纪50年代以来,西方国家一些大型管理咨询公司,又创造了一些(混合型)的工作评价方法。

★我国计时工资一般是以(月工资率)为基准。

★(直接有限计件工资制)就是给实行计件的工人,规定超额工资不得超过本人标准工资的一定百分比或绝对金额的限制。

★(累进计件工资制)就是产量在定额以内部分,按照一种计件单价计算工资,超额部分,则按照一种或几种递增的计件单价计算工资。

★(奖金)是工资的一种必要补充形式。

★(正确地制定奖励条件),是实行奖金制度的核心问题。

★安排劳动者延长工作时间的,支付不低于工资的(150%)的工资报酬。

★休息日安排劳动者工作又不能安排补休的,支付不低于工资的(200%)的工资报酬。

★法定休假日安排劳动者工作的,应另外支付不低于工资的(300%)的工资报酬。

广东省高等教育自学考试《工资管理》(课程代码:06183)课程考试大纲

广东省高等教育自学考试《工资管理》(课程代码:06183)课程考试大纲

广东省高等教育自学考试《工资管理》(课程代码:06183)课程考试大纲目录一、课程性质与设置目的二、课程内容和考核目标第1章薪酬管理概述1.1 薪酬的内涵及其构成1.2 薪酬的本质和功能1.3 薪酬管理的原则和内容1.4 薪酬管理的意义1.5 薪酬管理的产生和发展第2章薪酬设计的原理2.1 薪酬激励与薪酬效应2.2 影响薪酬的主要因素2.3 薪酬水平及其外部竞争性决策2.4 薪酬标准及其内部公平性决策第3章薪酬管理的方法和技术3.1 工作分析的技术和结果形成3.2 工作评价的技术和结果形成3.3 岗位分类3.4 薪酬调查3.5 薪酬结构设计第4章薪酬管理的实施4.1 薪酬制度设计和完善4.2 薪酬管理制度的实施4.3 薪酬预算与薪酬成本控制4.4 薪酬总额管理和薪酬日常管理第5章战略性薪酬管理5.1 组织战略和战略性薪酬5.2薪酬战略的演变和定位5.3薪酬目标和薪酬模式的转变5.4 战略性薪酬设计技巧第6章薪酬激励计划6.1 薪酬激励的概念和原理6.2 价值创造与薪酬激励6.3 薪酬激励的模式6.4 薪酬激励的效果评估第7章基于职位/岗位的薪酬管理体系7.1 职位/岗位薪酬管理体系的概念和原理7.2 职位/岗位薪酬管理体系的特点及功能7.3 职位/岗位薪酬管理体系的设计第8章基于人的薪酬体系8.1 基于人的薪酬体系的内涵8.2 能力薪酬体系第9章基于绩效的薪酬体系9.1 绩效薪酬的概念和原理9.2 绩效薪酬的种类9.3 绩效薪酬的设计第10章团队薪酬10.1 团队薪酬概述10.2 团队薪酬理论10.3 团队薪酬设计10.4 团队薪酬管理第11章员工福利管理11.1 员工福利概念和构成11.2 员工福利的预算、规划与核算11.3 员工福利的不足与发展趋势第12章薪酬管理研究和实践的发展趋势12.1 薪酬管理思想和理念发展趋向12.2 薪酬管理方法与技术发展趋向12.3 薪酬管理制度发展趋势12.4 薪酬管理研究发展趋势三、关于大纲的说明与考核实施要求附录:题型举例一、课程性质与设置目的(一)课程的性质与特点工资管理学是广东省高等教育自学考试人力资源管理(本科)的专业课,是为了培养和检验自学应考者有关薪酬管理的基本原理、基本知识与基本技能而设置的一门专业课。

工资理论与工资管理重点

工资理论与工资管理重点

1.工资——是劳动者付出劳动以后,以货币形式得到的劳动报酬。

2.货币工资——亦称名义工资,即货币表示的工资数量。

3.实际工资——是指在消除居民消费价格上涨和捐税加重等因素以后,实际得到的工资4.实得工资——是根据劳动者的工资率和他提供的劳动量计算而得到的工资5.工资率——亦称为工资标准,是按单位时间支付的工资数额。

6.边际生产率工资理论——劳动和资本都有生产率,而这种生产率是递减的,最后必然会形成边际生产率,当资本量不变的情况下,劳动生产率随着劳动量的增加而不断递减;边际生产率工资理论是对长期工资水平所做的最令人满意的解释。

提出者是:美国经济学家约翰。

贝茨。

克拉克7.均衡价格工资理论——工资是由劳动力的需求价格和供给价格相均衡时的价格所决定的。

创始人是:英国经济学家阿弗里德.马歇尔:8.人力资本理论——劳动者的知识、技能和体力(健康状况)等构成了人力资本。

提出者是:西奥多。

舒尔茨。

9.效益工资理论——工人的生产率取决于工资率。

10.工资指导线制度——工资指导线制度是在社会主义市场经济体制下,政府调控企业工资总量,调节工资分配关系,规划工资水平增长,指导企业工资分配所采用的一种制度。

P7211.最低工资标准——劳动者在法定的工作时间内或依法签订的劳动合同约定的工作时间内提供了正常劳动的前提下,用人单位依法应付的最低劳动报酬。

12.工资集体谈判——也称为工资集体协商,它由雇主代表组织一方同劳动者代表组织一方,就劳动者的年度工资增长水平及其他工资福利问题进行平等协商、谈判,最后达成一致意见,并将一致意见签订为专门的工资契约或作为专门的条款列入集体合同,作为约定期限内签约双方处理工资分配的行为准则。

P8213.在“两低于”原则下自定工资总额——是指企业在必须坚持工资总额增长幅度低于本企业经济效益(依据实现税利计算)增长幅度,职工实际平均工资增长幅度低于本企业劳动生产率(以净产值计算)增长幅度的前提下自主确定工资总额。

工资管理复习提纲已排版

工资管理复习提纲已排版

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一、工资管理的定义
工资管理是一种企业用于确定员工报酬水平的系统,它是一种有效的
工作薪酬系统,可以促进其员工的信心并有效地激励其工作热情,以便满
足企业的要求。

二、工资管理的主要功能
1.提供绩效考核:员工的绩效水平是用来决定工资的主要因素,因此
企业有必要制定一个有效的考核系统来评估员工的绩效。

2.提供职位报酬:企业要根据每个职位的职责,工作量和责任等因素,给予恰当的职位报酬,以保证员工的工作激情和满意度。

3.提供公平政策:企业应该在工资管理方面采取公平、公正的政策,
以保证员工的权利和享受的收入,防止存在不平等、歧视等问题。

4.促进工作关系:企业通过建立一个良好的工资管理机制,以保护员
工的利益,并促进企业和员工之间的良好的劳动关系,使双方都能受益。

三、工资管理的原则
1.劳动报酬的公平性原则:依据技能、贡献和能力,按劳分配报酬,
提供公平的报酬,保证不同员工之间的经济公平。

2.报酬的绩效发挥原则:企业应按照员工的绩效考核结果,向其发放
报酬,以此鼓励员工提高工作热情、改善工作表现。

3.报酬激励原则:企业可以采取激励政策。

《薪资管理》全考点汇总(仅8页)

《薪资管理》全考点汇总(仅8页)

《薪酬管理》第一章 薪酬管理概论1】报酬构成有两种基本分法:1)分为经济性和非经济性报酬;2)分为内在报酬和外在报酬;1】工资率:单位时间的工资报酬;2】报酬、工资率、工资和薪酬之间关系: 工资率×工作时间=工资; 工资+员工福利=薪酬;薪酬+非经济性报酬=报酬;1】薪酬,指员工由于就业所得到的所有货币收入及实物报酬总和;2】注意:1)员工相对雇主和所有者而言,即除雇主和自雇佣者外的劳动者;2)薪酬是员工提供劳动获取的部分回报,一薪酬是劳动所得,二薪酬仅是收入组成部分; 1】薪酬包括三种形式:基本工资、可变工资、员工福利; 2】基本工资,雇主为已完成工作支付的基本现金薪酬,它是最稳定的工资形式;包含1)岗位工资,又称职位工资;2)技能工资或能力工资;3)资历工资,是人力资本理论的基本原理在薪酬设计上的一种反映;3】可变工资,薪酬系统中直接与绩效挂钩的部分,包括业绩工资和激励工资;业绩工资和激励工资区别:1)侧重点不同:激励影响员工将来行为,业绩侧重对员工过去业绩的认可;2)支付方式不同:业绩工资永久性加入基本工资;激励工资一次性付出;4】员工福利:指员工在从业过程中不断获取的、间接的货币报酬;1】经济保障功能;2】激励功能;3】社会信号功能(从员工看,薪酬高低是其市场价值的体现;从组织看,薪酬水平高低是企业竞争力强弱的信号; 4】控制经营成本的功能; 5】绩效改善功能(体现在:薪酬能吸引和留住高绩效员工;合理薪酬能有效激励员工,进而对组织绩效产生影响); 6】塑造和强化组织文化的功能; 7】支持组织变革的功能;薪酬管理:指一个组织为实现组织发展战略,根据组织状况设计、制定和调整与薪酬相关的一系列项目的过程; 1】公平性,是薪酬制度的基础,既强调结果公平又强调程序公平;包括三方面:1)外部公平(外部竞争性);2)内部公平(即内部一致性,根据岗位上工作的个人贡献大小评估支付薪酬);3)个人公平(即根据组织制定的不同工作的价值等级支付对应的薪酬——同岗同酬);2】有效性,又称效率性;即薪酬管理系统在多大程度上能帮助组织实现预定目标,目标包括成本、利润率等财务指标;包括客户服务水平、产品质量等质量目标;包括团队建设等指标;包括员工稳定率、激励程度等指标;薪酬管理的约束条件:1支付能力;2)经济与劳动力市场的约束;3)法律约束;4)集体谈判; 不作要求)第二章 薪酬理论1】“人性”指人的属性,含自然属性和社会属性,决定着人的行为动机。

薪酬管理考试重点笔记

薪酬管理考试重点笔记

薪酬管理考试重点笔记第一节:人是企业最大的风险为什么要谈薪酬管理?因为很多企业做大以后,会造成中高层干部的流失,造成优秀的营销人才被挖走,造成大家的工作积极性不强,造成员工情绪有问题,我们经过大量调查发现,总共有五大原因。

第一,企业的前景。

员工为什么走?因为他看不到前景,他不想在这里熬了,他要到有前景的地方去。

所以不管你的公司规模有多大,一定要把前景描绘得热血沸腾,让他莫名其妙地兴奋,无可救药地乐观。

所以一个优秀的企业家高手他都会描绘梦想,公司未来能给他什么。

第二,企业的文化。

公司的某些人勾心斗角、尔虞我诈、拉帮结派,他的企业关系特别复杂。

一般的高手不愿意搞这么复杂的政治关系。

第三,薪酬不合理,干活多的人拿钱少,会拍马屁的人拿钱多。

薪酬问题是每一个人的切身利益。

第四,下级的关系,我们经过调查发现,70%的优秀业务员是被他的平庸的经理给折磨走的。

第五,考核不公平。

一个月的考核不公平可以容忍,时间久了就会离职。

企业倒闭的原因不仅是环境的恶劣,主要是我们信心的不足,还有我们准备不足。

如何用最少的投入换取最大的利润,是当前形势下应对经济危机的一种办法。

我们的民营企业面对疫情的考验,是不应该回避的,是应该正视它,解决它,我们才能成长起来。

我们中国的有些民营企业家是不成熟的,为什么?因为靠投机取巧,靠偷税漏税等手段赚钱。

我们经历过疫情的考验,经历过不断打击,企业才能稳定增长。

不赚钱就是赔钱。

我们浪费了时间啊,我们浪费了青春。

在疫情期间,我们一定要树立信心,找到机会,找到你的突破口,潜心修炼,强大自己,而不是做一个懦弱的弱者,躲到一边去烤火去了。

什么样的企业受疫情影响会遭到很大的破坏?没有系统的企业,比如,没有制度,没有文化,产品没有竞争力,也不懂营销,更不会薪酬管理,这样的企业迟早会出问题的。

很多人的老板梦想都将终结,知识型老板将走向舞台。

我们把老板分为两种老板,第一种靠勇气上去的老板;第二种要靠智慧上去的人。

工资管理学总复习

工资管理学总复习

工资管理学复习材料1.劳动者的劳动报酬不包括()A.工资B.社会保险C.职工福利D.股息收入2.劳动力市场对妇女的歧视,其原因不包括()A.雇主的歧视B.关于妇女社会地位的传统观念C.文化上的歧视D.等级制度3.对职工在特殊劳动条件和工作环境下的特殊劳动情况,以及在特定条件下额外生活费用的支出给予合理补偿的一种工资形式是()A.福利B.工资C.津贴D.奖金4.从工资等级制度的定义中,可以看出,劳动者的工资等级是根据他们的()A.劳动的质量来确定的B.劳动的数量来确定的C.技术等级来确定的D.劳动等级来确定的5.根据不同岗位、职位、职务对劳动技能的要求,同时兼顾员工所具备的劳动技能水平而确定的工资是()A.职务工资B.岗位工资C.职位工资D.技能工资6.根据经验,我国的积累率一般在25%为宜,最高不应突破()A.30%B.35% C.40% D.50%7.按照国际通用标准,基尼系数在0.2—0.3之间,表示()A.差距相对合理B.分配相对平均C.分配完全平均D.收入差距较大8.下列各项不属于资本分配额内容的是()A.盈余分配B.利息支付C.人工费用D.折旧费9.企业人工费占企业净产值的比率是指()A.人工费比率B.劳动生产率C.劳动分配率D.产值分配率10.全国性公司、计划单列企业集团,无论实行何种工资调控方式,其工资总额的增长要严格遵循()A.同经济效益挂钩原则B.两个低于原则C.同价值量挂钩原则D.工资弹性计划原则11.国家预算属于国民收入的()A.再分配B.初次分配C.市场分配D.价格调整12.非企业单位职工工资来源并形成于()A.国民生产总值的再分配B.国民收人的初次分配C.国民生产总值的初次分配D.国民收人的再分配13.工资的边际生产率理论的提出者是()A.马歇尔B.克拉克C.凯恩斯D.庇古14.非企业单位职工工资来源并形成于()A.国民生产总值的再分配B.国民收人的初次分配C.国民生产总值的初次分配D.国民收人的再分配15.工资的边际生产率理论的提出者是()A.马歇尔B.克拉克C.凯恩斯D.庇古16.适用于技术工种工人的职能型工资制是()A.职称等级工资制B.职务等级工资制C.岗位等级工资制D.技术等级工资制17.经营者年薪收入中的基本收入采用()A.分季度预付B.分月预付C.分次预付D.分年预付18.不属于影响企业薪酬水平的主要因素有()A.企业的负担能力B.企业的经营战略与价值观C.劳动力市场的供求状况D.员工的技能19.下列属于福利存在原因的是()A.政治需要B.工会的压力C.情感需要D.税收优惠的考虑20.大多数企业所采用的最为通用的一种薪酬政策,采用这一薪酬政策的企业必须坚持做好市场薪酬调查工作,以确切掌握市场薪酬水平的变动情况。

《工资管理》复习提纲(已排版)

《工资管理》复习提纲(已排版)

华南师范大学高等教育自学考试2016年1月委考课程《工资管理》复习提纲课程代码( 06183 )第一章工作与工资总额第一节工资的定义以及有关工资的几组概念一、(名词解释)工资的定义工资是劳动者付出劳动以后,以货币形式得到的劳动报酬.一是明确了工资支付者和工资的收入者,支付者为雇主,按照我国劳动法的规定,雇主应统称为用人单位,工资的收入者,统称为劳动者或工资劳动者;二是明确了支付工资的依据,应是劳动者“已完成和将要完成的工作或已提供和将要提供的服务”;三是明确了工资支付的方式,即不论名称或计算方式如何,均应以货币结算,即采取货币形式支付;四是明确了工资支付的标准,即应依照由共同协议或国家法律或条例的规定以及书面(劳动合同)或口头劳动合同的约定。

二、有关工资的几组概念(名词解释)货币工资与实际工资1、货币工资:亦称名义工资,即以货币表示的工资数量。

2、实际工资:~~与货币工资或名义工资相对称,是指在消除居民消费价格上涨和捐税加重等因素以后,实际的到得的工资;也可以理解为货币工资购买商品和劳务的能力。

实际工资可用货币工资除以居民消费价格指数求得.(名词解释)工资率与实得工资1、工资率:亦称工资标准,是按单位时间支付的工资数额.工资率可以按小时、日、周、月、年分别规定.2、实得工资:是根据劳动者的工资率和他提供的劳动量而得到的工资。

3、第二节工资总额及工资总额组成一、工资总额及其计算(一)(名词解释)工资总额的概念工资总额是指各单位在一定时期内直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额。

二、工资总额的组成(一)计时工资(二)计件工资(三)奖金(四)津贴和补贴(五)加班加点工资(六)特殊情况下支付的工资(选择题)其中(四)津贴和补贴,具体包括以下六种1、补偿职工特殊或额外劳动消耗的津贴,具体有:高空作业、井下津贴、流动施工津贴等;2、保健性津贴,具体有:卫生防疫津贴、医疗卫生津贴、科技保健津贴等;3、技术性津贴,具体有:特级教师补贴、科研津贴、工人技师津贴、中药老药工技术津贴等;4、年功性津贴,具体有:工龄津贴、教龄津贴、护龄津贴等;5、其他津贴,具体有:(1)直接支付给个人的伙食津贴;(2)合同制职工的工资性补贴;(3)书报费、上下班交通补贴以及洗理费等。

薪酬管理复习知识点

薪酬管理复习知识点

《薪酬管理》一、名词解释(共18个词,考其中5个)1、基本薪酬:济性报酬。

2、薪酬管理:管理过程。

3、岗位分析:对企业各类岗位的设置目的、性质、任务、职责、权力、隶属关系、劳动条件和环境,以及任职人员的知识、技能等承担本岗位任务应具备的资格过程。

4、工作描述:、战略性薪酬管理:以企业发展战略为依据,根据企业某一阶段的内部、外部总体情况,正确选择薪酬策略、系统设计薪酬体系指一家企业内部各类和人员平均薪酬的高低状薪酬水平反映了企业薪酬8、薪酬变动比率:所需的技能水平等综合因素。

9、薪酬区间渗透度:相对位置。

10、薪酬调查:酬信息的过程。

11、薪酬水平:不同职位和员工平均薪酬的高低状况。

12、计件工资制:把一线员工生产的产品量与收入直接挂钩的薪酬形式,适用于生产任务明确、的工种。

13、法定福利:管理者在薪酬管理活动中进行的一系列成本开支方面的权衡和取舍。

绩效是一个组织或个人在一定时期内的投入产出情通过让员工在薪酬结构、为了实现企业的过程中通过某种途径或方式将薪流,并获取理解的过程。

酬信息、思想、情感相互传达交二、单选(略)三、多选(略)四、简答(6题考其中3题)1、简述职位评价的方法及其优缺点。

(1)岗位排序法优点:不必请专家即可自行操作,且操作简单,统计方便,岗位评价成本较低。

缺点:操作缺乏定量比较,显得主观性偏多,给人说服力不强之感;只能按相对价值大小排序,不能之支出各级间差距的具体大小,因此不能直接转化为每个岗位具体的薪酬数额。

(2)岗位分类法优点:是一种简单、易操作的岗位评价方法,对各岗位等级进行了定义和描述。

缺点:存在较多主观成分;不能指出各级岗位间差距的大小,不能精确量度岗位价值大小,因此不能直接转化为每个岗位具体的薪酬数额。

(3)要素比较法优点:是一种比较系统和完善的岗位评价方法,可靠性较高,而且根据评价结果可以直接得到工资数额;每个要素无上下限的限制,比较灵活,可以根据企业特点和具体职务的特殊情况做特殊处理。

工资理论与工资管理(考试重点)

工资理论与工资管理(考试重点)

题型:一、单选:10题(10分)二、多选:15题(30分)三、名词解释:5题(15分)四、简答:5题(25分)五、论述:2题(20分)第一章工资与工资总额一、工资的定义:《1949年保护工资公约》中将工资定义为:““工资”一词系指不论名称或计算方式如何,由一位雇主对一位受雇者,为其已完成和将要完成的工作或已提供和将要提供的服务,可以货币结算并由共同协议或国家法律或条例予以确定而凭书面或口头雇佣合同支付的报酬或收入.”二、货币工资与实际工资货币工资:亦称名义工资,即以货币表示的工资数量。

实际工资:指在消除居民消费价格上涨和捐税加重等因素以后,实际得到的工资,也可以理解为货币工资购买商品和劳务的能力。

三、工资率与实得工资工资率:亦称工资标准,是按单位时间支付的工资数额。

实得工资:指根据劳动者的工资率和他提供的劳动量计算而得的工资.实得工资与实际实得工资的区别:实际实得工资是指实得工资扣除法规规定的个人统一缴费项目(如养老保险金、失业保险金等)和缴纳所得税后,可供个人支配,实际用作购买商品和劳务以及储蓄的工资。

可见,实际实得工资是小于实得工资的。

四、工资总额的组成1、计时工资2、计件工资3、奖金4、津贴和补贴5、加班加点工资6、特殊情况下支付的工资六、工资总额不包括的项目1、根据国务院发布的有关规定颁发的创造发明奖、自认科学奖、科学技术进步奖和支付的合理化建议和技术改进奖以及支付给运动员、教练员的奖金。

2、有关社会保险和职工福利方面的各项费用具体有:职工死亡丧葬费及抚恤费、医疗卫生费和公费医疗费用、职工生活困难补助费、集体福利事业补贴、工会文教费、集体福利费、探亲路费、冬季取暖补贴等。

3、劳动保护的各种支出,具体有:工作服、手套等劳动保护用品,解毒剂、清凉饮料,以及按1963年7月19日劳动部等七个单位规定的范围对接触有毒物质、矽尘作业、放射线作业和潜水、沉箱作业、高温作业五类工种所享受的由劳动保护费开支的保健食品待遇.4、有关离休、退休、退职人员待遇的各项支出。

工资理论与工资管理重点

工资理论与工资管理重点

工资:劳动者付出劳动以后,以货币形式得到的劳动报酬。

货币工资:以货币表示的工资数量。

实际工资:消除居民价格上涨和捐税加重等因素以后,实际得到的工资。

工资率:是按单位时间支付的工资数额。

实得工资:是根据劳动者的工资率和他提供的劳动量计算得到的工资。

工资水平:指一定区域和一定时间内工资劳动者平均工资的高低程度。

平均工资:指一定时间内平均每一职工的工资数额。

绝对工资水平:指某一区域内职工群体平均工资的高低程度,它间接地决定工资总额水平。

工资总额:指各单位在一定时期内直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额。

工资总额组成:计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。

薪酬的形式:基本工资、绩效工资、激励工资、福利和服务工资管理职位的职责:1制定人工费用计划;2制定和实施专项工资计划;3组织实施工作评价;4制定和实施工资分配方案;5正确计算工资、奖金等;6按政策规定,核算职工产假等情况下的工资支付;6参与集体合同中工资条款的制定;8进行人工费统计、工资统计。

劳动的边际生产率:DC表示最后一个单位劳动所能增加的产量。

边际生产率原理表明:雇主雇用劳动力将达到一定点,即劳动边际产品价值等于边际人工成本。

劳动边际产品价值总是等于劳动边际产品收益。

马歇尔结论:工资是由劳动力的需求价格和供给价格相均衡时的价格决定的。

劳动力的需求价格取决于劳动的边际生产率,劳动力的供给价格取决于劳动者的生活费用。

人力资本投资:是通过增加人的资本而影响未来的货币和物质收入的各种活动。

人力资本投资的方式:普通教育、职业技术培训、卫生保健、劳动力流动。

效率工资:高于市场工资的工资,或者认为是对外具有竞争力的工资。

效率工资理论的观点:工人的生产率取决于工资率,工资提高将导致工人生产率的提高,故有效劳动的单位成本可能下降,认为工资可作为增加利润的有效手段。

生产率为什么取决于工资:由于信息的不对称,通过刺激效应、逆向选择效应、劳动力流动效应、社会伦理效应对生产率发生影响。

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《工资理论与工资管理》复习资料(课程代码:06183)1、工资是劳动者付出劳动以后,以货币形式得到的劳动报酬。

2、实得工资是根据劳动者的工资率和他提供的劳动量计算面得到的工资。

工资水平是指一定区域和一定时间内工资劳动者平均工资的高低程度。

(P4)实际工资:是指在消除居民消费价格上涨和捐税加重等因素后,实际得到的工资,也可以理解为货币工资购买商品和劳务的能力;3、工资总额的组成:计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴(包括补偿特殊或额外劳动消耗的津贴,保健性津贴,技术性津贴,年功性津贴,其它津贴,补贴;)、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。

(P6-8)4、薪酬形式:基本工资、绩效工资、激励工资、福利和服务。

构成总薪酬的形式除了以上四种形式外,还包括非货币收益。

(P9-10)5、边际生产率工资理论是由美国经济学家约翰•贝茨•克拉克提出的,这个理论被公认为是对长期工资水平所做的最令人满意的解释;P146、买方垄断和卖方垄断劳动力市中工资的决定:P19(1)买方垄断(劳动力供过于求)下的工资率:即按低于边际产品收益价格支付工资;(2)卖方垄断(劳动力供不应求)下的工资率:即工资率高于边际产品收益;7、均衡价格工资理论的创始人是英国的经济学家阿弗里德•马歇尔。

(P22)8、人力资本理论提出是舒尔茨P25;人力资本投资方式P25-26:普通教育,卫生保健,劳动力流动,职业技术培训;9、生产率为什么取决于工资?因为在信息不完善的劳动力市场中,工资通过刺激效应、逆向选择效应、劳动力流动效应、社会伦理效应对生产率发生影响所致。

(P28)10、分享工资理论提出者马丁•韦茨曼;P31;庇古的范围论:P34页(图2-10);12、衡量工资差别标准:洛伦茨曲线和基尼系数;P4113、按照国际通用的标准,基尼系数小于0.2,表示收入分配完全平均;在0.2-0.3之间,表示收入分配相对平均;在0.3-0.4之间,表示差距相对合理;在0.4以上,表示收差距较大;在0.5以上为差距悬殊。

(P43)14、产业之间工资差别的形成原因(共五点)。

(P45-46)15、补偿性的工资差别有两种:一种是补偿恶劣的工作条件而形成的,一种是由于补偿工人训练费用的差别而形成的。

(P48)16、非补偿性工资差别的定义、形成原因(两个原因)。

(P49)17、非竞争性的工资差别的定义、形成原因(两个)。

(P49-50)18、马克思按劳分配学说的核心内容有哪些?(共五点)。

(P53-54)19、以市场工资率进行按劳分配的步骤有哪些?(共五点)。

(P57-58)20、全面贯彻按劳分配政策,应把握的基本精神有哪些?(共四点)。

(P62-63)21、为什么工资分配政策必须体现效率优先的原则?(共三点)。

P6422、政企分开、分级分类管理体制:P69(1)政企分开,(2)分级管理,(3)工资分类管理;23、企业工资管理体制改革的目标要求:P71(1)市场机制调节;(2)企业自主分配;(3)职工民主参与;(4)政府监控指导24、工资指导线制度的定义:P7225、工资指导线制度的目标是什么?(P72第一段)26、最低工资的构成:(P77)维持工人自身生存所需要的生活资料费用;延续工人后代所需要的生活资料费用;一定的教育和训练费用;27、最低工资的定义(P78)最低工资标准一般采取月最低工资标准和小时最低工资标准的形式;月最低工资标准适用于全日制就业的劳动者,小时最低工资标准适用于非全日制就业劳动者;(P79)。

用人单位应在工资标准发布的10日内将该标准向本单位全体劳动者公示(P80)。

28、工资集体协商的一般包括内容:P83(共九点)29、工资集体协商的程序有哪些?(四点)(P84)30、国家对企业的工资管理开始逐步由工资总量调控向工资水平调控转变。

P8831、新的宏观工资监控指导体系:工资指导线、劳动力市场工资指导价位、人工成本预测预警;P8832、从挂钩浮动比例采用的方式上,可以分为含量法、单价法和系数比例法。

(P89)33、要突出综合反映企业经济效益指标,一般以实现利润、实现利税为主要挂钩指标,国有资本保值增值率为否定指标。

(P90)34、我国工业企业的人工费用构成:从业人员劳动报酬(含不在岗职工生活费)、社会保险费用、福利费用、教育经费、劳动保护费用、住房费用、其他人工费用;P10135、确定合理人工费用的因素:以企业支付能力、职工的生计费用、工资的市场行情;P10336、决定合理人工费用的计算方法有:劳动分配率基准法、销售净额基准法、损益分歧点基准法。

劳动分配率基准法的定义(P106)及其分配途径(四点)(P107)。

37、工资支付形式:以法定货币支付,不得以实物及有价证券替代支付;工资支付对象:用人单位应将工资支付给劳动者本人,劳动者本人因故不能领取工资时,可由其亲属或委托他人代领;工资支付时间:在用人单位与劳动者约定的时间支付,支付给劳动者的劳动报酬不得低于当地的最低工资标准;P11738、国务院令174号规定:1995年5月1日起施行“职工每日工作8小时,每周工作40小时”的工时制度;P11939、《劳动法》41条:在保障劳动者身体健康的条件下延长时间每日不得超过3小时,但是每月不得超过36小时;P12040、业内部具体工资工作的体系,由劳动定额、工资等级制度和工资形式三部分组成。

(P129)41、企业工资工作的基本原则:P130(共6点);42、现代企业工资制度的基本内容和特征:P132-133(共8点)43、进一步深化企业改革内部分配制度改革指导意见:P133(1)指导思想;(2)建立健全企业内部工资收入分配激励机制;(3)积极稳妥地开展生产要素分配的试点工作;(4)加强基础管理,建立健全企业内部工资分配约束机制;(5)进一步转变政府职能,加强对企业内部分配的指导工作;44、工资等级制度是根据劳动的复杂程度、繁重程度、责任大小等因素划分等级,按等级规定工资标准的制度;45、工资等级制度的类型有哪四种,及定义(P140-145);岗位工资制定义及特点:P150-15146、技术等级工资制:P15447、技术等级制由工资标准、工资等级表和技术等级标准三个基本因素组成。

P15548、制定工资等级表的原则:P156(共3点);49、技术等级工资制的操作步骤:P158(共5点)(1)划分与设置工种,并进行定义;(2)划分工种等级线,规定学徒期、熟练期;(3)确定技术等级标准;(4)对工作进行技术等级考核,确定期技术等级;(5)制定工资等级标准表;50、业务等级标准由“应知”、“业务要求”和“职责规范”三部分组成。

(P162)51、工作评价的方法有:排列法、分类法、因素比较法、计点法。

排列法的概念(P175)分类法的概念(P178)。

因素比较法的概念(P180)。

计点法的概念(P184)。

52、实施计点法评定岗位工资等级的过程:P184(1)准备阶段,共分为5个步骤;A.选择一组影响各种岗位因素,即划分岗位等级所使用的标准;B.确定各影响固定的定义;C.确定各影响因素的等级;D.确定各影响因素的点数与配点;E.确定了子因等级的配点;(2)实施工作评价阶段;(3)职位等级序列是工作评价的成果,标志着一个回合的工作评价的结束;53、可以选择确定岗位工资等级系数方法有两类:P207(1)薪点法:包括等差点数法与等比递增点数法;(2)系数法:包括等差系数法与等比递增系数法;54、工资支付的内容主要包括:工资支付项目、工资支付水平、工资支付形式、工资支付对象、工资支付时间以及特殊情况下支付的工资;P25455、全部工资P254(1)按劳分配的工资:如小时工资、计件工资、资金等;(2)非按劳分配的工资:津贴、补贴、特殊情况下的工资等;对用人单位来说,前者带有变动工资成本的性质,对劳动者有明显的刺激性;后者带有准固定成本的性质,具有福利性;56、计时工资的定义及计时工资制的特点是什么?(包括四个优点三个局限性)(P260-P261)57、计件工资特点(三个优点,五个缺点,P262-263)。

实行计件工资制的五个条件是什么?(P263-264)直接有限计件工资制的定义(P266),直接无限计件工资制定义(P265)58、经营者年薪制的定义(P289)。

59、股票期权的定义(P310)。

股票期权的行使一般有三种方法:现金行权、无现金行权和无现金行权并出售。

(P315)60、股票期权的特点:P310(共5点);61、期股的定义(P318);62、股票期权与期股的区别表现在哪四个方面?(P318)63、设计科技人员收入指导的思想和原则P323-324(共5点)64、科技人员收入的主要模式有哪五种?(P324-325)65、成熟曲线定义P32766、建立公务员工资制度的基本原则P341-343(共4个方面)(1)按劳分配原则;(2)定期增资原则;(3)平衡比较原则;(4)法律保障原则;67、职级工资制由职务工资、级别工资、基础工资和工龄工资四个部分组成(P341)。

68、建立正常增资制度的具体办法有哪些?(五点)(P349-350)69、专业技术人员实行五种工资制度:专业技术职务等级工资制,专业技术职务岗位工资制,艺术结构工资制,体育津贴、奖金制,行员等级工资制。

(P353-P360)地质、测绘和交通、海洋、水产等事业单位,实行专业技术职务岗位工资制。

(P357)。

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