员工稳定性调查答卷

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幼师稳定性调查问卷模板

幼师稳定性调查问卷模板

尊敬的幼教工作者:您好!为了更好地了解我国幼师队伍的稳定性现状,为相关政策制定和行业优化提供参考依据,我们特开展此次问卷调查。

本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别是:A. 男B. 女2. 您的年龄范围是:A. 20-30岁B. 31-40岁C. 41-50岁D. 50岁以上3. 您目前的婚姻状况是:A. 未婚B. 已婚C. 离异D. 丧偶4. 您的学历水平是:A. 高中及以下B. 大专C. 本科D. 硕士及以上5. 您目前的工作单位性质是:A. 公立幼儿园B. 民办幼儿园C. 私立幼儿园D. 其他二、工作稳定性6. 您在当前幼儿园工作的时间是:A. 1年以下B. 1-3年C. 3-5年D. 5年以上7. 您在过去5年内是否有过换工作的经历?A. 是B. 否8. 如果您有过换工作的经历,主要原因是什么?(可多选)A. 工资待遇低B. 工作环境差C. 职业发展受限D. 个人原因E. 其他(请注明:__________)9. 您认为影响您工作稳定性的主要因素有哪些?(可多选)A. 工资待遇B. 工作环境C. 职业发展D. 家庭因素E. 社会环境F. 其他(请注明:__________)10. 您对当前工作单位的满意度如何?A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意三、职业规划与发展11. 您是否制定了个人职业发展规划?A. 是B. 否12. 您认为目前幼儿园提供的职业发展机会如何?A. 非常好B. 较好C. 一般D. 较差E. 非常差13. 您认为以下哪些因素对您的职业发展影响较大?(可多选)A. 个人能力B. 教育背景C. 工作经验D. 社会关系E. 其他(请注明:__________)14. 您对未来职业发展的期望是什么?A. 继续在幼儿园工作B. 转行到其他行业C. 提升学历或专业技能D. 创办自己的幼儿园E. 其他(请注明:__________)四、其他15. 您对当前幼教行业的整体发展状况有何评价?A. 非常好B. 较好C. 一般D. 较差E. 非常差16. 您认为我国幼教行业发展中存在哪些主要问题?(可多选)A. 教师待遇偏低B. 教育资源分配不均C. 教师职业发展受限D. 家长教育观念不当E. 其他(请注明:__________)17. 您对。

安全稳定调查问卷模板

安全稳定调查问卷模板

尊敬的受访者:您好!为了更好地了解您所在社区、学校、企业等单位的安全生产、消防安全、治安稳定等方面的实际情况,我们特设计此问卷。

本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:(1)男(2)女2. 您的年龄段:(1)18岁以下(2)18-30岁(3)31-45岁(4)46-60岁(5)60岁以上3. 您所在单位类型:(1)政府机关(2)企事业单位(3)社会组织(4)个体经营(5)其他4. 您所在单位性质:(1)国有企业(2)民营企业(3)外资企业(4)集体企业(5)其他二、安全生产5. 您所在单位是否定期进行安全生产检查?(1)是(2)否6. 您所在单位是否制定安全生产规章制度?(1)是(2)否7. 您所在单位是否对员工进行安全生产培训?(1)是(2)否8. 您认为您所在单位的安全生产状况如何?(1)非常好(2)较好(3)一般(4)较差(5)非常差三、消防安全9. 您所在单位是否配备消防设施?(1)是(2)否10. 您所在单位是否定期进行消防安全检查?(1)是(2)否11. 您所在单位是否对员工进行消防安全培训?(1)是(2)否12. 您认为您所在单位的消防安全状况如何?(1)非常好(2)较好(3)一般(4)较差(5)非常差四、治安稳定13. 您所在社区、学校、企业等单位的治安状况如何?(1)非常好(2)较好(3)一般(4)较差(5)非常差14. 您所在社区、学校、企业等单位是否发生过治安案件?(1)是(2)否15. 您认为造成治安案件的主要原因有哪些?(1)盗窃(2)打架斗殴(3)吸毒贩毒(4)其他五、疫情防控16. 您所在社区、学校、企业等单位是否采取疫情防控措施?(1)是(2)否17. 您认为疫情防控措施实施效果如何?(1)非常好(2)较好(3)一般(4)较差(5)非常差六、其他建议18. 您对提高安全稳定工作有哪些建议?请您在以下选项中选择最符合您观点的答案,并在空白处填写其他意见或建议。

企业稳岗战略调查问卷模板

企业稳岗战略调查问卷模板

尊敬的受访者:您好!为了深入了解我国企业在稳岗扩岗方面的实际情况和需求,我们特开展此次问卷调查。

您的宝贵意见将有助于我们更好地制定和优化相关政策,以支持企业稳定就业、扩大就业规模。

本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您所在企业的行业类别:()制造业()服务业()建筑业()其他(请说明:_________________________)2. 您所在企业的规模:()大型企业()中型企业()小型企业()微型企业3. 您在企业中的职位:()高层管理人员()中层管理人员()基层管理人员()普通员工二、稳岗措施及效果4. 您所在企业目前采取的稳岗措施有哪些?(可多选)()提高员工福利待遇()加强员工培训()优化企业内部管理()调整薪酬结构()实施轮岗制度()其他(请说明:_________________________)5. 您认为上述稳岗措施对企业稳定就业的效果如何?()非常有效()比较有效()一般()不太有效()无效6. 您所在企业是否面临员工流失问题?如有,流失的主要原因有哪些?(可多选)()薪酬福利待遇()职业发展空间()工作环境()企业内部管理()其他(请说明:_________________________)三、政策需求与建议7. 您认为政府现有的稳岗扩岗政策对您所在企业有何帮助?()很大帮助()有一定帮助()帮助不大()没有帮助8. 您认为政府在以下方面还应提供哪些支持?(可多选)()降低企业用工成本()加大对企业融资支持()优化税收政策()加强员工培训()其他(请说明:_________________________)9. 您对企业稳岗扩岗有何建议?(请在此处填写您的建议:_________________________)四、其他10. 您认为在当前经济形势下,企业稳岗扩岗面临的主要困难有哪些?(请在此处填写您的困难:_________________________)11. 您对企业未来发展有何信心?()非常有信心()比较有信心()一般()不太有信心()没有信心再次感谢您的参与和支持!祝您工作顺利!问卷填写完毕后,请将问卷提交至以下邮箱:*******************,或直接提交至现场工作人员。

企业稳岗措施调查问卷模板

企业稳岗措施调查问卷模板

尊敬的各位企业负责人及员工:您好!为了更好地了解企业稳岗现状,评估现有稳岗措施的有效性,以及为企业提供更具针对性的政策支持,我们特开展此次问卷调查。

您的宝贵意见将有助于推动企业稳定发展,保障员工就业。

本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 企业名称:(请填写企业全称)2. 所属行业:(请选择)A. 制造业B. 服务业C. 建筑业D. 采矿业E. 交通运输业F. 其他(请说明)3. 企业性质:(请选择)A. 国有企业B. 私营企业C. 外资企业D. 民营企业E. 其他(请说明)4. 企业规模:(请选择)A. 50人以下B. 50-100人C. 100-500人D. 500-1000人E. 1000人以上二、稳岗现状5. 请问贵企业目前面临的主要就业压力有哪些?(可多选)A. 市场竞争加剧B. 生产成本上升C. 人工成本增加D. 技术更新换代E. 其他(请说明)6. 请问贵企业目前员工流失率如何?A. 低于5%B. 5%-10%C. 10%-20%D. 20%-30%E. 30%以上7. 请问贵企业是否制定了稳岗措施?如有,请简要描述。

三、稳岗措施及效果8. 贵企业采取了哪些稳岗措施?(可多选)A. 提供员工福利待遇B. 实施员工培训计划C. 调整薪资结构D. 改善工作环境E. 增加员工晋升机会F. 其他(请说明)9. 请问贵企业实施的稳岗措施效果如何?(请选择)A. 很好,有效降低了员工流失率B. 较好,员工流失率有所下降C. 一般,员工流失率无明显变化D. 较差,员工流失率有所上升E. 很差,员工流失率严重上升10. 请问贵企业认为以下哪些因素对稳岗效果影响较大?(可多选)A. 福利待遇B. 培训计划C. 薪资结构D. 工作环境E. 晋升机会F. 企业文化G. 其他(请说明)四、政策建议11. 请问贵企业对政府出台的稳岗政策有何意见和建议?12. 请问贵企业希望政府在哪些方面提供更多支持,以帮助企业稳定就业?感谢您参与本次问卷调查!我们将对收集到的信息进行严格保密,并确保仅用于统计分析。

员工稳定度模型及调查报告

员工稳定度模型及调查报告

人数 1 2 2 0
状态 辞职倾向 不稳定 稳定 超稳定
辞职可能性 加权得分 60% 30% 10% 0% 0.6 0.6 0.2 0
1.4 综合结论:若不能切实解决员工关切的话,预计2013年内本部门可能有1~2名员工提出辞职。
提出辞职人数估计
工稳定度模型及调查报告
对职业发展的展望 10 7 4 1 10 无
外部有无发展机会 7 很少 4 有 4 4 7 4 4的态度 7 4 1 热衷
充满信心 般信心 信心绝望 一 没 7 7 7 7 7 7
很厌恶不喜欢凑合 1 4 4 4 1 2.8
员工稳定度得分 (各项得分之和 /50*100%)
46% 64% 64% 52% 40% 53%
员工稳定度模型及调
调查日期: 对薪水的满意度 姓 名 10 姓名 张三 李四 王五 赵六 钱七 平均 很满意 7 4 1 10 很满意 7 4 1 2013-2-21
对工作环境的满意度
一般满意 稍不满意极不满意 4 7 7 4 1 4.6
一般满意稍不满意 不满意 极 7 10 7 7 7 7.6
范围 ≤40% 数据整理 41%~60% 61~80% >80%

企业“和谐稳定”员工队伍建设调查问卷

企业“和谐稳定”员工队伍建设调查问卷

企业“和谐稳定”员工队伍建设调查问卷企业“和谐稳定”员工队伍建设调查问卷为促进“和谐稳定”员工队伍建设,建设高素质职工队伍,经公司研究,由公司工会组织开展本次问卷调查,为今后制定相关人力资源政策提供参考,请您积极配合,根据自己的认知,将合适的选择项填写在括号内,并填写相关建议与意见。

十分感谢〜公司工会XXXX年X月XX日一、基本情况1•您所在岗位:()A、XXXX、XXXX、XXXX等签订培训协议的关键技术岗位(特殊C岗);B、检验、检修、主操等一般技术岗位(C岗);C、一般操作岗位B岗;2.您的年龄:()A、25周岁以下;B、25-35周岁;C. 33周岁以上;3.婚姻状况:()A、已婚;B、未婚;4.入职年限:()A.2年以内;B. 2-5年;C.5年以上;5.结合企业及地区实际,以及本人的技能和劳动付出,你可接受的月工资区位为:()A、1200 元-1500 元;B、1500-2000 元;C、2000-2500 元;D、2500-3000 元;E、3000元以上;二、岗位认知与评价6.您认为自己所在岗位的劳动强度()A、过大,感到很累,身体难以承受;B、比较合适,与自己的实际情况相适应;C、偏小,还可承担其它工作;D、如果提高收入,还可提高劳动强度;7.您认为自己的岗位工作时间()A、太长,经常需要加班;B、比较合适,符合国家法律要求;C、低于法定工作时间要求(166. 67小时/月);D、如果有一些激励措施的话,在现有时间内可以完成更多的工作;E、如果加班费合理的话,愿意延长工作时间;8.你认为本岗位的技术含量()A、高,需要严格培训方可掌握,对产品质量、效率都有很大影响;B、一般,稍加培训即可掌握;C、低,只是简单体力劳动;D、无意义,完全可以采用设备替代;9.您本人对岗位要求的适应情况:()A、了解岗位要求,正努力做得更好;B、基本了解,并按岗位要求做好本职工作;C、我努力了,但还无法达到岗位工作要求;D、不清楚岗位工作要求,只是按班组长或师父的要求做事;E、不清楚,反正也不准备待太久;10.对岗位工作中存在的困难或不足,你的解决办法是:()A、找机会与直接上级交流;B、与最亲密的同事私下交流;C、找比较熟悉的公司高层领导交流;D、提合理化建议,自己组织解决;E、说了也没用,发些牢骚算了;三、技能提升与职业发展11.您对公司“一般操作工、副操、主操、班组长”的技能提升发展通道的了解情况:()A、了解,正按发展计划努力;B、知道,但与本岗位无关;C、知道,但因各种原因不想去努力争取;D、不知道,如果知道,一定会努力;E、无所谓,反正不会待太久。

员工稳定性评估 - 模板

员工稳定性评估 - 模板
员工稳定性评估
本调查问卷仅用于人力资源部进行员工潜力评估使用,所反馈的信息,不对任Βιβλιοθήκη 部门进行公开!请根据实际情况进行填写!
序号
项目
分项
选项
得分
备注
1
岗位满意度
领导管理风格认可度
A、非常满意□B、满意□C、基本满意□D、不满意 原因( )a.严肃b.管理方式太古板c.缺乏有效沟通d.其他(自行补充)
3
2
食宿
A、非常满意□B、满意□C、基本满意□D、不满意□
2
3
员工个人状况
家庭(老家/父母所在地)距离
A、本地□B、市内外县(区)□C、省内外市□D、省外□
4
婚育状况
A、已婚已育□ B、已婚未育□ C、未婚有对象□ D、单身□
2
若上题家庭距离为C,D选项,则本题的选项分数颠倒,即A-D为1-4。
通勤时间
2
跨部门沟通时,相关部门配合状况
A、很好□B、比较好□C、一般□D、不配合□
2
2
薪酬福利
薪资待遇
A、非常满意□B、满意□C、基本满意□D、不满意□
2
薪酬调整制度
A、非常满意□B、满意□C、基本满意□D、不满意□
2
社保
A、非常满意□B、满意□C、基本满意□D、不满意□
2
节假日福利
A、非常满意□B、满意□C、基本满意□D、不满意□
A、10-15分钟□B、15-30分钟□C、30-60分钟□D、1小时以上□
3
5
岗位发展前景
职业发展通道
A、非常认可□B、认可□C、基本认可□D、不认可□建议:
2
职业生涯规划
A、非常满意□B、满意□C、基本满意□D、不满意□建议:

员工稳定性调查答卷

员工稳定性调查答卷
4.6您对您岗位职责与权力的划分是否满意?
A、很满意
B、满意
C、一般
D、不满意
5、人员任用
5.1.您对公司领导干部的考核、选拔、任用程序满意吗?
A、很满意
B、满意
C、一般
D、不满意
5.2.您对公司员工的升、降、流动机制是否满意?
A、很满意
B、满意
C、一般
D、不满意
5.3您对您的直接上级感到满意吗?
A、很满意
A、很满意
B、满意
C、一般
D、不满意
8.2您对自己及周围同事的工作质量是否满意?
A、很满意
B、满意
C、一般
D、不满意
8.3您对您自己和同事的工作效率是否满意?
A、很满意
B、满意
C、一般
D、不满意
8.4您对您和周围同事的工作责任感及主动性满意吗?
A、很满意
B、满意
C、一般
D、不满意
8.5您对您的直接上级感到满意吗?
A、很满意
B、满意
C、一般
D、不满意
6.4您是否能及时了解公司各种管理制度和文件?
A、很满意
B、满意
C、一般
D、不满意
6.5您对公司各项规章制度的实施效果感到满意吗?
A、很满意
B、满意
C、一般
D、不满意
7、公司文化
7.1对您来说,您对公司有认同感及归属感吗?
A、很满意
B、满意
C、一般
D、不满意
7.2您对公司宗旨及管理方针看法如何?
B、满意
C、一般
D、不满意
1.2.您对本的工资分配方案是否满意?
A、很满意
B、满意
C、一般

维稳工作调查问卷模板

维稳工作调查问卷模板

一、基本信息1. 您的性别:A. 男B. 女2. 您的年龄:A. 18岁以下B. 18-25岁C. 26-35岁D. 36-45岁E. 46-55岁F. 55岁以上3. 您所在的城市:_________________4. 您所在的工作单位或学校:_________________二、对当前维稳工作的了解程度5. 您认为自己对当前维稳工作的了解程度如何?A. 非常了解B. 较了解C. 一般D. 较不了解E. 完全不了解6. 您获取维稳工作相关信息的渠道有哪些?(可多选)A. 新闻媒体B. 社交媒体C. 政府公告D. 朋友、家人介绍E. 其他(请注明):__________________7. 您认为目前维稳工作的宣传力度如何?A. 非常大B. 较大C. 一般D. 较小E. 非常小三、对维稳工作的意见和建议8. 您认为目前维稳工作的重点应该放在哪些方面?(可多选)A. 防范恐怖主义B. 治安管理C. 社会治安综合治理D. 信访维稳E. 其他(请注明):__________________9. 您认为在维稳工作中,以下哪些措施最有效?(可多选)A. 加强法治宣传教育B. 提高基层治理能力C. 强化部门联动D. 完善应急预案E. 其他(请注明):__________________10. 您认为在维稳工作中,以下哪些方面需要改进?(可多选)A. 宣传力度不足B. 政策落实不到位C. 基层工作薄弱D. 部门协调不畅E. 其他(请注明):__________________11. 您认为在维稳工作中,以下哪些方面需要加强?(可多选)A. 领导重视程度B. 人力物力投入C. 社会参与度D. 创新工作方法E. 其他(请注明):__________________12. 您对以下维稳工作方面有何建议?_________________四、其他13. 您认为在当前社会环境下,维稳工作面临的挑战有哪些? _________________14. 您对我国维稳工作的整体评价如何?A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意感谢您参与本次调查问卷,您的宝贵意见对我们改进维稳工作具有重要意义。

做好人员稳定的调查报告范文

做好人员稳定的调查报告范文

做好人员稳定的调查报告范文人员稳定是一个组织中非常重要的因素,它直接影响着组织的运行效率和发展潜力。

为了解决人员流动率高、员工稳定性差的问题,进行人员稳定的调查是必要的。

本文将从调查的背景、目的、方法、结果和建议等方面来编写一份做好人员稳定的调查报告范文。

一、调查背景近年来,许多组织都面临着人员流动率高、员工稳定性差的困扰。

这导致了组织的运营效率下降,增加了人力资源管理的成本,同时也影响了组织的声誉和竞争力。

因此,为了解决这一问题,本次调查旨在了解人员稳定的情况,并为组织提供相应的解决方案。

二、调查目的本次调查的目的是了解员工在组织中的满意程度、工作动力和对组织的忠诚度,以及导致员工流动的原因和改善人员稳定性的建议。

通过了解这些情况,可以帮助组织更好地管理人力资源,提高员工的满意度和忠诚度。

三、调查方法本次调查采用了多种方法进行数据的收集,包括问卷调查和面谈。

1. 问卷调查为了获取较大规模的样本数据,我们设计了一份结构化的问卷。

问卷包括员工的个人信息、工作满意度、离职意愿、对组织氛围的评价等内容。

我们通过向所有员工发放问卷并要求匿名填写来收集数据,最终收集到了500份有效问卷。

2. 面谈在收集了问卷数据后,我们选择了部分关键岗位的员工进行面谈。

面谈内容主要涵盖了员工职业发展、薪资待遇、工作环境等方面的问题。

通过面谈,我们进一步深入了解了员工的关注点和问题。

四、调查结果通过对问卷调查和面谈的数据进行综合分析,我们得出了以下调查结果:1. 员工满意度较低:有近40%的员工对当前工作不满意,原因主要包括工资待遇不合理、工作压力大和缺乏职业发展机会等。

2. 高离职意愿:调查结果显示,约55%的员工有离职的意愿,其中大部分是因为缺乏晋升机会和挑战。

3. 组织氛围不佳:大部分员工反映组织氛围不积极,缺乏团队合作和正面激励。

五、建议基于以上调查结果,我们提出以下改善人员稳定性的建议:1. 提高薪资待遇:根据员工的反馈,我们建议组织对员工的薪资待遇进行合理调整,以激发员工的工作动力和满意度。

员工稳定性调查答卷

员工稳定性调查答卷

员工稳定性调查答卷(总6页) -本页仅作为预览文档封面,使用时请删除本页-员工稳定性调查问卷亲爱的同事:为了更好管理需求,使现在更具有针对性和实用性,切实帮助到员工的工作需求;现在进行不记名问卷调查,敬请惠予宝贵意见。

我们将对您的反馈进行细致分析的基础上,结合公司战略、管理及流水线模式制定新的计划。

你的信息、意见和建议得到充分的尊重,我们会对你的信息严格保密,你可以放心作答。

请大家认真、详实地填写本调查表,谢谢你的配合!您的部门:工号:姓名:说明:A、当您有超过一半以上的题目不作回答时,本问卷将作无效处理,所有选择题均只能选择一个答案,否则该题答案视为无效;B、你的选择没有对错之分,请您按个人实际情况选择;C、每人限答一份问卷多填无效。

一、对工作回报满意度:1、薪酬福利:你对你目前的工资水平是否满意A、很满意B、满意C、一般D、不满意.您对本的工资分配方案是否满意A、很满意B、满意C、一般D、不满意您对公司报酬、奖励的公平性是否满意A、很满意B、满意C、一般D、不满意您对公司的假期是否满意A、很满意B、满意C、一般D、不满意您对当前员工的福利政策是否感到满意A、很满意B、满意C、一般D、不满意2、精神和物质回报.您工作时是否愉悦而不压抑A、很满意B、满意C、一般D、不满意.您对您在工作中获得的认可是否满意A、很满意B、满意C、一般D、不满意.您对公司评先评优的公平性是否满意A、很满意B、满意C、一般D、不满意.您认为公司的罚款制度是否合理A、很满意B、满意C、一般D、不满意.您对公司提供的物质或金钱奖励是否满意A、很满意B、满意C、一般D、不满意二、对工作背景的满意度3、工作环境.您对您的工作条件感到满意吗A、很满意B、满意C、一般D、不满意您对工作中的安全性感到满意吗A、很满意B、满意C、一般D、不满意4、工作匹配您对本人的工作岗位是否感到满意A、很满意B、满意C、一般D、不满意您觉得您的岗位等级是否公平A、很满意B、满意C、一般D、不满意您对您的能力与岗位符合程度满意吗A、很满意B、满意C、一般D、不满意您对您能力及特长的发挥的程度是否满意A、很满意B、满意C、一般D、不满意您对您岗位职责与权力的划分是否满意A、很满意B、满意C、一般D、不满意5、人员任用.您对公司领导干部的考核、选拔、任用程序满意吗A、很满意B、满意C、一般D、不满意.您对公司员工的升、降、流动机制是否满意A、很满意B、满意C、一般D、不满意您对您的直接上级感到满意吗A、很满意B、满意C、一般D、不满意.您对公司专业技术人员的聘任办法是否满意A、很满意B、满意C、一般D、不满意6、公司管理机制及制度您对公司组织机构的设置是否满意A、很满意B、满意C、一般D、不满意您对本部门(分厂)工作流程设计是否满意A、很满意B、满意C、一般D、不满意您对本公司内部投诉的处理感到满意吗A、很满意B、满意C、一般D、不满意您是否能及时了解公司各种管理制度和文件A、很满意B、满意C、一般D、不满意您对公司各项规章制度的实施效果感到满意吗A、很满意B、满意C、一般D、不满意7、公司文化对您来说,您对公司有认同感及归属感吗A、很满意B、满意C、一般D、不满意您对公司宗旨及管理方针看法如何A、很满意B、满意C、一般D、不满意您对公司文体、娱乐活动的安排感到满意吗A、很满意B、满意C、一般D、不满意您提出合理化建议,公司对合理化建议的处理和态度您感到满意吗A、很满意B、满意C、一般D、不满意三、对工作群体的满意度8、工作方法和作风.您对同事之间的沟通与配合是否满意A、很满意B、满意C、一般D、不满意您对自己及周围同事的工作质量是否满意A、很满意B、满意C、一般D、不满意您对您自己和同事的工作效率是否满意A、很满意B、满意C、一般D、不满意您对您和周围同事的工作责任感及主动性满意吗A、很满意B、满意C、一般D、不满意您对您的直接上级感到满意吗A、很满意B、满意C、一般D、不满意9、后勤服务您对公司内部宣传工作感到满意吗A、很满意B、满意C、一般D、不满意您对公司的报纸和信件收发工作是否满意A、很满意B、满意C、一般D、不满意您对公司档案(综合、会计文书、科技档案)管理工作是否满意A、很满意B、满意C、一般D、不满意您对公司提供的公交车服务是否满意A、很满意B、满意C、一般D、不满意您对公司计算机软件和硬件的维护工作是否感到满意A、很满意B、满意C、一般D、不满意您对工会组织的各种活动是否满意A、很满意B、满意C、一般D、不满意四、对公司经营的满意度10、产品质量您对公司推行质量管理体系满意吗A、很满意B、满意C、一般D、不满意您对公司处理客户投诉的原则和态度是否感到满意A、很满意B、满意C、一般D、不满意您对公司工作质量状况感到满意吗A、很满意B、满意C、一般D、不满意五、请在下面的题目中写下您宝贵的建议。

关于职工队伍稳定情况调研报告

关于职工队伍稳定情况调研报告

关于职工队伍稳定情况调研报告一、引言本次调研旨在了解职工队伍稳定情况,为企业管理提供科学依据。

通过问卷调查,我们可以更好地了解职工的就业动态、离职原因、工作满意度以及对企业管理和发展的看法,为企业提供有针对性的改进措施。

本次调研的样本为本企业的全体员工。

二、调查结果分析1.就业动态根据调查结果,本企业的就业动态相对稳定。

总体来看,员工的入职率较高,离职率较低。

其中,56%的员工在本企业工作时间超过3年,41%的员工工作时间在1-3年,仅3%的员工工作时间不到1年。

这表明,本企业能够吸引员工长期就业,并且员工对企业有一定的认同感。

2.离职原因在离职原因方面,调查结果显示,员工离职的主要原因包括薪资待遇、缺乏晋升机会、工作压力以及与同事或领导关系不和。

薪资待遇和晋升机会是员工离职的重要原因,这表明企业在薪资和职业生涯规划方面需要进一步加强管理。

同时,员工之间的关系以及与领导之间的合作也是保持队伍稳定的重要因素,企业应该加强团队建设和改善员工与领导之间的沟通和协作。

3.工作满意度从员工的工作满意度来看,总体上来说,员工对工作相对满意。

调查结果显示,62%的员工对工作满意,23%的员工表示比较满意。

只有15%的员工表达了不满意或比较不满意的态度。

然而,这并不意味着企业可以放松对员工的管理。

进一步分析发现,员工对工作的满意度与薪资待遇、晋升机会、工作环境以及企业文化等有关。

因此,企业应该关注员工的各项需求,提供良好的工作环境和发展机会,从而提高员工的工作满意度。

4.对企业管理和发展的看法在对企业管理和发展的看法方面,大部分员工持肯定态度。

96%的员工认为企业管理较为规范,94%的员工对企业未来的发展感到乐观。

这表明,员工对企业的管理和发展有一定的认同感,并且对企业的未来充满信心。

然而,部分员工认为企业对员工的关怀和奖励体系有待改进,这也是企业需要思考和解决的问题。

三、改进措施建议1.加强薪资待遇和晋升机会企业应该根据员工的工作表现和岗位要求,合理制定薪资政策,并及时进行调整。

人员稳定性调查问卷模板

人员稳定性调查问卷模板

尊敬的员工:您好!为了更好地了解员工对公司工作的满意度、工作环境适应度以及个人职业发展规划的期望,从而提升公司整体人员稳定性,促进公司持续健康发展,我们特开展此次人员稳定性调查。

您的意见和反馈对我们至关重要,我们将对您的信息严格保密,请您根据实际情况认真填写以下问卷。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 部门:________2. 工号:________3. 姓名:________4. 性别:______(□ 男□ 女)5. 年龄:______(□ 20岁以下□ 20-30岁□ 30-40岁□ 40-50岁□ 50岁以上)6. 职位:________7. 入职时间:______年______月二、工作满意度1. 您对公司薪酬福利的满意度:□ 非常满意□ 满意□ 一般□ 不满意□ 非常不满意2. 您对公司薪酬分配方案的满意度:□ 非常满意□ 满意□ 一般□ 非常不满意3. 您对公司报酬、奖励的公平性满意度:□ 非常满意□ 满意□ 一般□ 不满意□ 非常不满意4. 您对公司假期政策的满意度:□ 非常满意□ 满意□ 一般□ 不满意□ 非常不满意5. 您对公司福利政策的满意度:□ 非常满意□ 满意□ 一般□ 不满意□ 非常不满意三、工作环境与氛围1. 您对公司工作环境的满意度:□ 非常满意□ 一般□ 不满意□ 非常不满意2. 您对公司团队协作的满意度:□ 非常满意□ 满意□ 一般□ 不满意□ 非常不满意3. 您对公司文化认同感的满意度:□ 非常满意□ 满意□ 一般□ 不满意□ 非常不满意四、职业发展1. 您对公司职业发展通道的满意度:□ 非常满意□ 满意□ 一般□ 不满意□ 非常不满意2. 您对公司培训体系的满意度:□ 非常满意□ 满意□ 一般□ 不满意□ 非常不满意3. 您对公司晋升机制的满意度:□ 非常满意□ 满意□ 一般□ 不满意□ 非常不满意五、其他建议请您在此处提出对公司和工作的其他意见和建议:__________________________________________________________________________________________感谢您参与本次调查!您的宝贵意见将有助于我们改进工作,提高员工满意度,增强公司凝聚力。

职工队伍稳定情况调研报告稳定职工队伍

职工队伍稳定情况调研报告稳定职工队伍

职工队伍稳定情况调研报告稳定职工队伍职工队伍稳定情况调研报告:稳定职工队伍随着经济的快速发展和企业规模的不断扩大,职工队伍的构成也在发生着变化。

但是,随着商业竞争的日益激烈和员工流动的增加,企业的绩效也受到了一定的影响。

因此,保持稳定的职工队伍已经成为了企业持续发展的关键因素之一。

本文将从员工流动情况、薪酬福利、企业文化、员工激励等方面,进行探讨。

一、员工流动情况企业中员工流动情况如何,是评估企业发展状况的一个重要指标之一。

在本次调研中,我们发现,企业的员工流动率并不高。

据调查结果显示,超过60%的员工在企业内部持续工作了3年及以上,其中有30%以上的员工在企业内部工作已经超过5年。

这种稳定的员工队伍为企业的稳定奠定了坚实的基础。

但是,值得注意的是,约20%的员工有一定的离职意愿。

这一部分员工离职主要的原因是薪酬福利待遇不高、职业发展机会不多以及个人与企业文化融合度低等。

因此,企业需要针对员工的需求和痛点,制定更好的福利政策和职业发展规划,以此留住员工和提高员工的归属感。

二、薪酬福利薪酬福利是吸引员工的重要因素之一。

根据调研结果,薪酬福利水平是员工对企业的评价重要指标之一,高于职业发展和工作环境等因素。

近70%的员工认为公司的薪酬福利政策“不错”,但也有30%的员工认为薪酬福利待遇较低。

因此,企业在制定薪酬福利政策时,应该注重员工的实际需求,遵循公平、公正、公开的原则,从而提高员工的满意度和忠诚度。

三、企业文化企业文化是企业的灵魂。

一个企业文化好的企业有助于团队协作、互相信任、共同成长。

在本次调研中,我们发现,在文化建设方面,企业还存在一些问题。

少数员工认为企业文化比较空洞、缺乏实际行动和执行,这会对企业的员工流动和团队协作造成负面影响。

因此,企业应该加强企业文化建设,培养和强化企业的核心价值观念,塑造积极向上、诚信、担当、创新的企业文化,形成共同的价值观念和企业精神。

四、员工激励员工激励是激发员工斗志和士气的重要手段。

关于当前职工队伍稳定情况的调研报告

关于当前职工队伍稳定情况的调研报告

关于当前职工队伍稳定情况的调研报告调研报告:关于当前职工队伍稳定情况一、调研背景当前的经济环境下,企业职工队伍的稳定性对于企业的发展至关重要。

稳定的职工队伍可以提高工作效率,降低人员流动带来的成本,保证企业的长期竞争力。

本调研报告旨在了解当前企业的职工队伍稳定情况,为企业的人力资源管理提供参考。

二、调研目的1.了解当前企业职工的工作满意度和离职意愿;2.分析企业存在的职工流动原因,找出改善的方向;3.收集职工的建议和意见,为企业提供改进措施。

三、调查方法本次调研采用了问卷调查的方式,共发放了150份问卷,并要求回收率达到80%以上。

问卷包括了个人基本信息、工作满意度、离职意愿、职工流动原因等几个方面的内容。

通过问卷调查,我们可以全面而客观地了解职工队伍的稳定情况。

四、调研结果1.职工的工作满意度和离职意愿通过问卷调查,我们了解到约70%的职工对自己的工作较为满意,但将来的离职意愿超过了30%。

这表明尽管职工对目前的工作条件和薪资水平较为满意,但却存在一定的离职风险。

进一步的分析发现,其中较高的离职风险主要集中在年龄较小的职工身上,其中超过一半的职工在思考自己的离职计划。

2.职工流动原因分析通过对离职意愿较高的职工进行深入交流,我们发现了以下几个主要的职工流动原因:(1)薪资待遇问题:约30%的离职倾向于薪资待遇不满意。

职工们认为目前的薪资无法满足他们的生活需求,同时也与同行业其他企业的薪资待遇相比存在明显差距。

(2)缺乏晋升机会:约25%的职工离职意愿主要是因为缺乏晋升机会。

职工们认为,他们在现有岗位上的工作能力得不到充分发挥,无法达到自己的职业发展目标。

(3)工作压力大:约20%的职工离职意愿是因为工作压力过大。

职工们表示,现有的工作强度和工作量无法得到合理分配,导致他们长期处于高压状态,影响了工作和生活的平衡。

五、调研结论通过本次调研,我们得出了以下几个结论:1.当前企业的职工队伍整体稳定性相对较强,约70%的职工对自己的工作感到满意,但有近30%的职工存在离职风险,其中以年龄较小的职工为主。

稳定性情况调查问卷模板

稳定性情况调查问卷模板

尊敬的受访者:您好!为了更好地了解和评估我公司在员工稳定性方面的现状,从而制定更为合理的人力资源管理策略,我们特此开展本次问卷调查。

本问卷采取匿名方式,您的个人信息和意见将得到严格保密。

请您根据自身实际情况,认真填写以下问题。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的部门:(请填写)2. 您的工号:(请填写)3. 您的姓名:(请填写,可选)二、工作满意度1. 您对我公司的工作环境是否满意?A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意2. 您对我公司的薪酬福利是否满意?A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意3. 您对我公司的晋升机制是否满意?A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意4. 您对我公司的培训与发展机会是否满意?A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意5. 您对我公司的团队氛围是否满意?A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意三、工作稳定性1. 您在公司工作的年限是多少?A. 1年以下B. 1-3年C. 3-5年D. 5-10年E. 10年以上2. 您是否考虑过离职?A. 是B. 否3. 如果您考虑离职,主要原因是什么?(可多选)1. 薪酬福利2. 工作环境3. 晋升机会4. 团队氛围5. 其他(请说明)4. 您认为我公司在以下方面如何提高员工稳定性?(可多选)1. 薪酬福利2. 工作环境3. 晋升机制4. 培训与发展5. 团队建设6. 其他(请说明)四、其他建议请您在此处提出对我公司及人力资源管理的意见和建议:(请在此处填写)感谢您的参与!您的宝贵意见将对我公司的发展起到积极的推动作用。

祝您工作愉快!问卷填写完毕后,请将问卷提交至人力资源部邮箱:[email protected],或直接交给人力资源部工作人员。

再次感谢您的支持与配合!。

做好人员稳定的调查报告范文

做好人员稳定的调查报告范文

做好人员稳定的调查报告一、引言人员稳定性是企业发展的重要保障,也是企业竞争力的重要组成部分。

为了更好地了解员工的工作状态和满意度,我们进行了一次人员稳定性调查。

本报告将就调查结果进行分析,并提出相应的建议。

二、调查方法本次调查采用问卷调查的方式,对全体员工进行了无记名问卷调查。

问卷内容包括员工流动率、满意度调查、培训与发展、薪酬福利、工作环境与氛围、激励机制、企业文化、未来发展规划等方面。

三、调查结果1. 员工流动率调查结果显示,员工流动率较高,主要原因包括薪酬福利不满意、发展空间有限、工作环境不佳等。

为了降低员工流动率,企业需要提高薪酬福利水平,提供更多的发展机会和培训机会,改善工作环境和氛围。

2. 满意度调查调查结果显示,员工对公司的整体满意度较高,但仍有部分员工对某些方面存在不满意的情况。

其中,薪酬福利、培训与发展、工作环境与氛围等方面的满意度相对较低。

企业需要针对这些方面进行改进,提高员工的满意度。

3. 培训与发展调查结果显示,员工对公司的培训与发展计划持肯定态度,但仍有部分员工认为培训内容不够实用、培训时间不够充分等问题。

企业需要加强培训内容的实用性和针对性,增加培训时间和机会,提高员工的技能和素质。

4. 薪酬福利调查结果显示,员工对公司的薪酬福利水平存在不满意的情况。

企业需要提高薪酬福利水平,建立合理的薪酬体系和激励机制,提高员工的积极性和工作动力。

5. 工作环境与氛围调查结果显示,员工对工作环境和氛围的满意度相对较低。

企业需要改善工作环境和氛围,营造积极向上、和谐融洽的工作氛围,提高员工的工作效率和满意度。

6. 激励机制调查结果显示,员工对公司的激励机制存在不满意的情况。

企业需要建立完善的激励机制,包括晋升机制、奖励机制等,激发员工的积极性和创造力。

7. 企业文化调查结果显示,员工对公司的企业文化存在一定的认可度。

但仍有部分员工认为公司缺乏独特的企业文化和价值观。

企业需要加强企业文化建设,形成独特的企业文化和价值观,增强员工的归属感和忠诚度。

工厂员工稳定性及对策工作调研报告

工厂员工稳定性及对策工作调研报告

***彩印厂员工稳定性及对策工作调研报告调研时间:2019年12月9 0-12月22日调查方式:资料收集法、访谈法、问卷调查调查对象:恒辉方总、行政部、印刷部、印后部、仓库、品管部。

调查现状:恒辉彩印厂目前新员工流失率居高不下,基层员工招人难、留人更难;没有形成体系的薪资、福利制度和员工激励机制;工作时间长(每月工作29天,每天工作10小时),生产效率不高;等等诸多的问题一直影响着工厂经营和管理,并造成了较大困惑。

调查目的:为了解恒辉厂各部门、各层次员工的稳定性、员工心态、员工对公司管理,薪资、福利、激励机制、工作环境、食宿等方面的建议及意见,集团行政中心特组织此次调研活动。

调研内容:本次调研主要从以下三个方面着手进行:一、基本信息资料的收集:1、公司员工构成状况:目前共有396人(其中临时工72人), 其中印后部220人,印刷部70人,品管部20人,维修部5 人,仓库36人,行政后勤部30人。

2、员工流失状况统计:2010年1月1日至11月22日共招聘员工453人次,流失376人次,员工流失率为83%□其中流失最为严重的是一线基层员工,如普工类、学徒类、品管员、手工粘盒类、保安员等岗位。

3、目前缺岗岗位统计及补充方式:普工类60人,仓管员3 人,品管员8人,保安员4人,共计75人。

目前缺岗岗位的补充方式为厂门口招聘、附近摆摊招聘及员工相互介绍。

二、员工访谈:1、管理部门:根据已经获取的基本信息,我们走访了恒辉方总,分别对行政部经理郑柏新和人事文员李巧凤做了长时间的访谈,了解到公司目前造成员工流失率高和招工难的问题主要有:1. 1没有建立形成体系的管理规章制度:目前有的管理制度:《绩效考核方案》(适用对象仅限管理人员,基层员工没有,基层员工只有低薪补助方案);《薪资制度》及补充方案;还有一些的部门和车间管理制度,基本上没有成体系的管理规章制度。

工厂急需建立体系化的薪酬福利、绩效激励、培训发展等制度,做到有法可依、有法必依,先明确操作目标及标准,以稳定员工队伍。

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员工稳定性调查问卷
亲爱的同事:
为了更好管理需求,使现在更具有针对性和实用性,切实帮助到员工的工作需求;现在进行不记名问卷调查,敬请惠予宝贵意见。

我们将对您的反馈进行细致分析的基础上,结合公司战略、管理及流水线模式制定新的计划。

你的信息、意见和建议得到充分的尊重,我们会对你的信息严格保密,你可以放心作答。

请大家认真、详实地填写本调查表,谢谢你的配合!
您的部门:工号:姓名:
说明:
A、当您有超过一半以上的题目不作回答时,本问卷将作无效处理,所有选择题
均只能选择一个答案,否则该题答案视为无效;
B、你的选择没有对错之分,请您按个人实际情况选择;
C、每人限答一份问卷多填无效。

一、对工作回报满意度:
1、薪酬福利:
1. 1 你对你目前的工资水平是否满意?
A
、很满意 B 、满意 C 、一般
D
、不满意
1. 2
. 您对本的工资分配方案是否满意?
A
、很满意 B 、满意 C 、一般
D
、不满意
1.
3
您对公司报酬、奖励的公平性是否满意?
A
、很满意 B 、满意 C 、一般
D
、不满意
1.
4
您对公司的假期是否满意?
A 、很满意
B 、满意
C 、一般
D 、不满意
1.5 您对当前员工的福利政策是否感到满意 ?
A、很满意 B 、满意 C 、一般 D 、不满意
2、精神和物质回报
2.1. 您工作时是否愉悦而不压抑?
A、很满意 B 、满意 C 、一般
D
、不满意
2.2. 您对您在工作中获得的认可是否满意?
A、很满意 B 、满意 C 、一般
D
、不满意
2.3. 您对公司评先评优的公平性是否满意?
A、很满意 B 、满意 C 、一般
D
、不满意
2.4. 您认为公司的罚款制度是否合理?
A、很满意 B 、满意 C 、一般
D
、不满意
2.5. 您对公司提供的物质或金钱奖励是否满
意?
A、很满意 B 、满意 C 、一般 D 、不满意、对工作背景的满意度
3、工作环境
3.
1
. 您对您的工作条件感到满意吗?
A

很满意 B 、满意 C 、一般 D 、不满意
3.2 您对工作中的安全性感到满意吗?
A

很满意 B 、满意 C 、一般 D 、不满意4、
工作匹配
您对本人的工作岗位是否感到满
意?
A 、很满意
B 、满意
C 、一般
D
、不满意
4.2 您觉得您的岗位等级是否公平?
A

很满意 B 、满意 C 、一般 D 、不满意
4.3 您对您的能力与岗位符合程度满意吗?
A、很满意 B 、满意 C 、一般 D 、不满意
4.5 您对您能力及特长的发挥的程度是否满意?
A、很满意 B 、满意 C 、一般 D 、不满意
4.6 您对您岗位职责与权力的划分是否满意?
A、很满意 B 、满意 C 、一般 D 、不满意
5 、人员任用
5.1. 您对公司领导干部的考核、选拔、任用程序满意吗?
A、很满意 B 、满意 C 、一般 D 、不满意
5.2. 您对公司员工的升、降、流动机制是否满意?
A、很满意 B 、满意 C 、一般 D 、不满意
5.3 您对您的直接上级感到满意吗?
A 、很满意
B 、满意
C 、一般
D 、不满意
5.4. 您对公司专业技术人员的聘任办法是否满意?
A、很满意 B 、满意 C 、一般 D 、不满意
6 、公司管理机制及制度
6.1 您对公司组织机构的设置是否满意?
A、很满意 B 、满意 C 、一般 D 、不满意
6.2 您对本部门(分厂)工作流程设计是否满意?
A、很满意 B 、满意 C 、一般 D 、不满意
6.3 您对本公司内部投诉的处理感到满意吗?
A、很满意 B 、满意 C 、一般 D 、不满意
6.4 您是否能及时了解公司各种管理制度和文件?
A、很满意 B 、满意 C 、一般 D 、不满意
6.5 您对公司各项规章制度的实施效果感到满意吗?
A、很满意 B 、满意 C 、一般 D 、不满意
7、公司文化
7.1 对您来说,您对公司有认同感及归属感吗?
A、很满意 B 、满意 C 、一般 D 、不满意
7.2 您对公司宗旨及管理方针看法如何?
A、很满意 B 、满意 C 、一般 D 、不满意
7.3 您对公司文体、娱乐活动的安排感到满意吗?
A、很满意 B 、满意 C 、一般 D 、不满意
7.4 您提出合理化建议,公司对合理化建议的处理和态度您感到满意吗?
A、很满意 B 、满意 C 、一般 D 、不满意
、对工作群体的满意度
8、工作方法和作风
8.1. 您对同事之间的沟通与配合是否满意?
A、很满意 B 、满意 C 、一般 D 、不满意
8.2 您对自己及周围同事的工作质量是否满意?
A、很满意 B 、满意 C 、一般 D 、不满意
8.3 您对您自己和同事的工作效率是否满意?
A、很满意 B 、满意 C 、一般 D 、不满意
8.4 您对您和周围同事的工作责任感及主动性满意吗?
A、很满意 B 、满意 C 、一般 D 、不满意
8.5 您对您的直接上级感到满意吗?
A、很满意B 、满意C般D 、不满意
9、后勤服务
9.1 您对公司内部宣传工作感到满意吗?
A、很满意 B 、满意 C 、一般 D 、不满意
9.2 您对公司的报纸和信件收发工作是否满意?
A、很满意 B 、满意 C 、一般 D 、不满意
9.3 您对公司档案(综合、会计文书、科技档案)管理工作是否满意?
A、很满意 B 、满意 C 、一般 D 、不满意
9.4 您对公司提供的公交车服务是否满意?
A、很满意 B 、满意 C 、一般 D 、不满意
9.5 您对公司计算机软件和硬件的维护工作是否感到满意?
A、很满意 B 、满意 C 、一般 D 、不满意
9.6 您对工会组织的各种活动是否满意?
A、很满意 B 、满意 C 、一般 D 、不满意
四、对公司经营的满意度
10、产品质量
10.1 您对公司推行质量管理体系满意吗?
A、很满意 B 、满意 C 、一般 D 、不满意
10.2 您对公司处理客户投诉的原则和态度是否感到满意?
A、很满意 B 、满意 C 、一般 D 、不满意
10.3 您对公司工作质量状况感到满意吗?
A、很满意 B 、满意 C 、一般 D 、不满意
五、请在下面的题目中写下您宝贵的建议
1、您对公司目前对公司的建议和意见:
2、你认为公司目前的福利政策还需进行哪方面的改善?
3、您认为公司管理哪些工作需重点改进?
4 、如果公司让你满意你打算在公司继续工作几年?
(注:文档可能无法思考全面,请浏览后下载,供参考。

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