经济管理决策分析方法第八章-图与网络分析

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工程管理中的决策分析方法

工程管理中的决策分析方法

工程管理中的决策分析方法工程管理是指通过科学的计划、组织、指导、控制和评价等一系列管理活动,以达到工程项目高效、高质量、低成本的目标。

而决策分析方法则是在工程管理的过程中,帮助管理者做出决策的一种工具和技巧。

本文将介绍几种常用的决策分析方法,以及它们在工程管理中的应用。

一、成本效益分析法成本效益分析法是一种通过对项目投资成本与预期效益进行对比的方法,来评估项目的经济可行性的方法。

在工程管理中,成本效益分析法通常用于评估不同方案的经济效益,以决定选择最具有经济效益的方案。

它可以通过对项目的投资成本、运营成本、预期收益等进行综合分析,从而选取对项目最有利的方案。

二、风险评估与管理风险评估与管理是在工程管理中常见的决策分析方法之一。

工程项目通常伴随着各种各样的风险,如技术风险、市场风险、财务风险等。

通过对这些风险进行评估和管理,可以帮助管理者预测和规避潜在的风险,从而提高项目的成功率。

风险评估与管理方法包括风险识别、风险分析、风险评估、风险应对和风险监控等环节。

三、决策树分析法决策树分析法是一种常用的决策分析方法,它通过将决策问题转化为树状图形的形式,帮助管理者清晰地展示各种决策选项之间的关系和影响,从而辅助决策者做出最佳决策。

在工程管理中,决策树分析法常用于分析和比较不同方案的风险和效益,以选取最优方案。

四、灰色关联分析法灰色关联分析法是一种多因素决策分析方法,它通过对多个因素之间的关联关系进行分析,来评估各种方案的适用性和优劣。

在工程管理中,灰色关联分析法通常用于评估工程项目不同方案的综合性能。

它可以综合考虑各种因素的权重和关联程度,从而帮助管理者选择最合适的方案。

五、网络计划技术网络计划技术是一种用图形表示工程项目各个活动之间的关系和顺序,以确定项目进度和资源需求的方法。

其中,常用的网络计划技术包括关键路径法(CPM)和程序评审技术(PERT)等。

这些技术通过绘制活动网络图,确定项目的关键路径和关键活动,以及进行时间、资源和成本的调度和控制,从而帮助管理者合理安排工程项目的执行。

运筹学知识点总结

运筹学知识点总结

运筹学:应用分析、试验、量化的方法,对经济管理系统中人力、物力、财力等资源进行统筹安排,为决策者提供有依据的最优方案,以实现最有效的管理。

第一章、线性规划的图解法1.基本概念线性规划:是一种解决在线性约束条件下追求最大或最小的线性目标函数的方法。

线性规划的三要素:变量或决策变量、目标函数、约束条件。

目标函数:是变量的线性函数。

约束条件:变量的线性等式或不等式。

可行解:满足所有约束条件的解称为该线性规划的可行解。

可行域:可行解的集合称为可行域。

最优解:使得目标函数值最大的可行解称为该线性规划的最优解。

唯一最优解、无穷最优解、无界解(可行域无界)或无可行解(可行域为空域)。

凸集:要求集合中任意两点的连线段落在这个集合中。

等值线:目标函数z,对于z的某一取值所得的直线上的每一点都具有相同的目标函数值,故称之为等值线。

松弛变量:对于“≤”约束条件,可增加一些代表没使用的资源或能力的变量,称之为松弛变量。

剩余变量:对于“≥”约束条件,可增加一些代表最低限约束的超过量的变量,称之为剩余变量。

2.线性规划的标准形式约束条件为等式(=)约束条件的常数项非负(b j≥0)决策变量非负(x j≥0)3.灵敏度分析:是在建立数学模型和求得最优解之后,研究线性规划的一些系数的变化对最优解产生什么影响。

4.目标函数中的系数c i的灵敏度分析目标函数的斜率在形成最优解顶点的两条直线的斜率之间变化时,最优解不变。

5.约束条件中常数项b i的灵敏度分析对偶价格:约束条件常数项中增加一个单位而使最优目标函数值得到改进的数量。

当某约束条件中的松弛变量(或剩余变量)不为零时,这个约束条件的对偶价格为零。

第二章、线性规划问题在工商管理中的应用1.人力资源分配问题(P41)设x i为第i班次开始上班的人数。

2.生产计划问题(P44)3.套材下料问题(P48)下料方案表(P48)设x i为按各下料方式下料的原材料数量。

4.配料问题(P49)设x ij为第i种产品需要第j种原料的量。

管理概论知识点总结

管理概论知识点总结

考试题型:单项选择每小题2分,共占30%;名词解释10%;简答题25%;计算题25%(第十、十一、十二章);论述题10%。

重点:第一章绪论管理者的技能要求:技术技能,人际技能,概念技能分别对应基层管理者,中级管理者和高级管理者(据称可能会有论述题!老师说的,我只负责转达!)第二章管理基本原理人本原理:管理是人的管理和针对人的管理第三章管理发展史传统管理阶段:亚当斯密,代表作《国富论》,提出了生产合理化与劳动分工的思想第四章行为科学行为科学是利用多种学科的只是与方法研究自然和社会环境中人类行为规律的科学,引起了管理对象中心的改变,引起了管理方法的转变。

激励理论:组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和惩罚性措施,借助信息沟通,来激发引导、保持和规范组织成员的行为,以有效实现组织及成员个人目标的过程。

其中会考的应该有两个双因素理论,保健因素和人们不满情绪有关的因素激励因素使人们满意的因素第五章计划计划:根据组织外部环境与内部条件情况,在科学分析与预测的前提下提出的并通常用文字和指标等形式所表述的未来一定时期要达到的组织目标以及实现目标的方案和途径SWOT分析:优势,劣势,机遇,威胁目标管理:提出人是彼得德鲁克(很多人都是他的脑残粉,说不定会考),主要贡献是使我们能用自我控制的管理代替别人统治的管理,四要素是:明确目标,参与决策,规定期限,反馈绩效计划的基本工序:估量机会,确定目标,确定前提条件,拟定可供选择的方案,选择方案,制定派生计划,编制预算第六章组织组织:为了达到某些特定目的经由分工合作及不同层次的权力和责任制度,而构成的人的集合。

组织结构的设计原则:劳动分工原则,统一指挥原则,责权对等原则,层幅适当原则,部门化原则(剩下的是老师讲过但是课本上没有的:集权分权相结合原则,合理的人员结构)组织的结构类型:简单结构,职能型结构,分部型组织结构,矩阵型组织,网络型组织(老师说的要求是会看图知道是何种结构)组织变革的类型:战略性变革,结构性变革,流程主导性变革,以人为中心的变革组织变革的方式:对人员的变革,对结构的变革,对技术和任务的变革组织变革的基本力量:1.外部因素:科技进步的影响,价值观的转变,激烈竞争的影响。

运筹学6(图与网络分析)

运筹学6(图与网络分析)

定义7:子图、生成子图(支撑子图)
图G1={V1、E1}和图G2={V2,E2}如果 V1 V2和E1 E2 称G1是G2的一个子图。
若有 V1=V2,E1 E2 则称 G1是G2的一 个支撑子图(部分图)。
图8-2(a)是图 6-1的一个子图,图8-2 (b)是图 8-1的支撑子图,注意支撑子图 也是子图,子图不一定是支撑子图。 e1
v2 ▲如果链中所有的顶点v0,v1,…,vk也不相
e1 e2 e4 v1 e3
v3 e5
同,这样的链称初等链(或路)。
e6
▲如果链中各边e1,e2…,ek互不相同称为简单链。
e7
e8
▲当v0与vk重合时称为回路(或圈),如果边不 v4
v5
重复称为简单回路,如果边不重复点也不重复
则称为初等回路。
图8-1中, μ1={v5,e8,v3,e3,v1,e2,v2,e4,v3,e7,v5}是一条链,μ1中因顶 点v3重复出现,不能称作路。
e1
e2 e4 v1 e3
v2
v3
e5
e6
e7
e8
v4
v5
定理1 任何图中,顶点次数的总和等于边数的2倍。
v1
v3
v2
定理2 任何图中,次为奇数的顶点必为偶数个。
e1
e2 e4 v1 e3
v2
v3
e5
e6
e7
e8
v4
v5
定义4 有向图: 如果图的每条边都有一个方向则称为有向图
定义5 混合图: 如何图G中部分边有方向则称为混合图 ② ⑤ ④
定理4 有向连通图G是欧拉图,当且仅当G中每个顶点的出 次等于入次。
② 15
9 10

上海自考现代管理学简答题

上海自考现代管理学简答题

《现代管理学》题型:单选,多选,判断说明,简答,论述,案例分析第一章管理与管理学四,简答1,管理的含义。

P3942,史前人类社会管理的特点?P6—73,前资本主义国家的管理特点?P7-94,资本主义社会的管理特点?P9-105,现代管理的特点?P10-126,公共管理与私人管理的区别?p12—157,管理在社会发展中的作用?P15-178,管理学的含义?P189,管理学的学科特征?P19—2110。

现代管理学的含义?P2211。

与管理学相比,现代管理学的新特点?P22-2312.现代管理学的研究内容?P23-2412—1学习现代管理学的途径?P25-2812-2.学习现代管理的具体方法?P2813,比较研究法的含义?P2814,定量分析法的含义?P2915,历史研究法的含义?P2916,案例研究法的含义?P2917,理论联系实际的含义?P2918.简述原始民主的管理制度?P6五,论述1,论述现代管理领域的划分?P15 L即公共管理与私人管理的区别。

六,案例分析第二章管理思想的产生和发展四,简答1,中外古代管理思想的内容和世界其他民族的管理思想?P3992,近代西方管理理论的先驱者?P35-383,行为科学的含义?P464,管理过程学派的基本观点?P13 练习5,经验主义学派的基本观点?P546,社会系统学派的基本观点?P557,决策理论学派的基本观点?P13 练习8,系统管理学派的基本观点?P559,权变理论学派的基本观点?P5610.简述小詹姆斯·瓦特和马修·鹿滨逊·博尔顿对管理理论的贡献?P19练习11.简述早期行为科学理论的基本观点?P19练习12。

简述企业再造的特点及程序与要求?P19练习/33L12-1。

企业再造的内涵?P6013.原始社会管理思想的萌芽?P10 练习14。

亚当·斯密对管理理论的贡献?P10 练习14—1评述法约尔对管理学的贡献?P34L15。

第八章 支持物流决策的模型及信息分析技术

第八章  支持物流决策的模型及信息分析技术

管理信息系统集中于结构化的信息流,
而决策支持系统强调的是变化、灵活和 快速反应。决策支持系统较少涉及用户 联结结构化信息流和相应的较强调模式、 假设、随机访问、列示图表的需求。
决策支持系统和管理信息系统都依赖于
专业化的分析设计,然而不同之处在于 管理信息系统通常遵循传统系统开发的 方法论(如:生命周期法),在设计前及其 整个生命周期中确定信息需求,而决策 支持系统则是自觉地反复地并且不会被 中断确定用户需求。
1.定性预测 它是在对象调查的基础上,根据预测者个人经验,
阅历,学识和智慧,采用类比分析和综合的方法对对 象进行直观判断的方法。根据对象,可分为:
(1)集合意见法(三种估计加权预测法),它是一种加 权综合判断法;
(2)用户意见调查法(设计调查表); (3)员工意见法; (4)专家意见法; (5)类推法。
(二)预测的方法
预测的准确程度不仅取决于对错综复杂的对象发展变 化情况掌握的程度,而且还在于采取怎样的预测方法, 特别在占有资料的同时要选定适合的预测方法。预测 方法一般有定性分析预测法和定量预测法,其中定性 预测包括集合意见、用户意见法(对象调查法)、员工意 见法、专家评估法、类推法、判断预测和目标分解法 等;定量预测方法包括:情景分析法、时间序列分析 法(移动平均,指数平滑,季节系数,DOx— TENKENS法)、因果分析法(线性,回归,非线性模型: 含生命周期法,经济计量模型,灰色系统模型, 状态 转移分析法,模拟法,系统模型)等。
(4)灰色预测模型GM(1,1)。
(5)组合预测。采用不同合理的模型预测 后,再进行回归得出组合预测模型。
(三)预测模型选取的原则
据有关研究资料表明,以预测方法应用多少 为标准进行从大到小排序是: 回归分析、指 数平滑、数量经济模型、专家会议、主观概率 法、多变量时间序列模型、趋势外推、抽样调 查、移动平均、投入产出、相关数、类推法等; 在高层次经济预测方面以国家统计为例,主要 应用数量经济模型、其他有投入产出模型、回 归分析、移动平均等;在低层次方面为专家会 议、类推法、移动平均、主观概率法、指数平 滑、回归分析等。

层次分析法(AHP)与网络层次分析法(ANP)的比较

层次分析法(AHP)与网络层次分析法(ANP)的比较

思维 方式 , 并 将其通过数 学化 的方式 表达 出来 , 从 而用 量化 的 方法来解决决 策问题 。在运用层 次分析法解决 问题 时 , 第一是
要对 问题进行分析 , 凝练 出与 问题相关 的若干 因素 , 并 将它们 划分为 目标层 、 准则层 和方案层 ; 第二 是要剖析各层 级之 间的 相互关系 , 通过专家 等对各 因素 的重要程度 的比较判断 , 计算 出在不同准则 及总准则 下各 个方 案的相对 重要 程度 ; 第三是对 决策方案的优劣进行总排序 , 并做 出恰 当的选择 。总体而言 , 整个流程都体现了人的决策思维过程 , 在很大程度上提 高了决 策效率。 网络层次分析法( A n a l y t i c N e t w o r k P r o c e s s , 简称 A N P ) 是 塞
【 管理世界 】 Ma n a g e m e n t Wo r l d
2 0 1 4 年4 F I  ̄ U ( 总第 4 5 6 期)
层次分析法( A H P ) 与网 络层次 分析 法( A N P ) 的比 较
孙 铭 忆
( 济南大学 , 山东 济南 2 5 0 0 2 2 ) 摘 要: 在 多 目标决 策中 , 层次分析 法( A HP ) 是使 用频率较 多的研 究方法 , 网络层 次分析法( A NP ) 是对层 次分析 法
的拓 展 和 延 伸 。本 文 在 论 述 层 次 分析 法( A HP) 与 网络层 次 分析 法( A NP) 概 念 模 型 的 基 础上 , 对 比 了两种 方 法在 系统模 型
和判断矩 阵构建方 面的异同点, 为更好地 利用这 两种决策方法提供理论基础。 关键词 : 层 次分析 法; 网络层 次分析法 ; 系统构建 ; 判 断矩 阵; 方法对比 中图分类号 : C 9 3 1 文献标 志码 : A 文章编号 : 1 0 0 0 — 8 7 7 2 ( 2 0 1 4 ) 1 0 — 0 0 6 7 — 0 2

《运筹学》教学大纲

《运筹学》教学大纲

《运筹学》教学大纲一、课程概述课程名称(中文):运筹学(英文):Operational Research课程性质:专业必修课课程代码:B2004294总学时(包括学时分配):64(理论学时:56;实验学时:8)学分:4适用专业:信息管理与信息系统先修课程:高等数学,管理学,线性代数,概率论与数理统计二、课程的性质和目的运筹学是一门研究如何有效地组织和管理人机系统的科学。

它与管理科学紧密联系,研究解决实际问题时的系统优化思想,以及培养学生从提出问题、分析建模、求解到方案实施的一整套严密科学思想方法,使它在培养提高管理人才的素质上起到重要作用。

运筹学课程已成为培养21世纪高素质人才的一门重要专业基础课。

本大纲适用对象为信息管理与信息系统专业。

三、课程教学的基本要求1.通过本课程的学习,使学生获得管理决策中定量分析的科学方法,培养学生研究解决实际问题时的系统优化思想,为培养提高管理类专业学生素质起到重要作用。

2.通过该课程实验,使学生掌握应用计算机工具解决管理决策问题的方法。

3.教学的重点:线性规划,对偶理论,运输问题,整数规划,目标规划,图与网络分析,网络计划和决策分析等。

四、理论教学内容与学时分配表-1 课时分配及教学基本要求五、实验教学内容与学时分配实验一:线性规划(2学时)目的:熟悉WinQSB软件LP-ILP子系统界面内容,掌握操作命令。

用WinQSB软件求解线性规划问题。

要求:安装并启动WinQSB软件,熟悉软件界面内容,掌握操作命令。

建立线性规划新问题,使用WinQSB软件输入模型,求解模型,对问题的结果进行简单分析。

实验二:整数规划(2学时)目的:熟悉WinQSB软件LP-ILP子系统界面内容,掌握操作命令。

用WinQSB软件求解整数规划问题(分支定界法)。

要求:建立整数规划新问题,使用WinQSB软件输入模型,求解模型,并对问题的结果进行简单分析。

实验三:图与网络分析(2学时)目的:掌握不同问题的输入方法,求解网络模型,观察求解步骤,显示并读出结果。

高等运筹学教学大纲

高等运筹学教学大纲

研究生课程教学大纲格式课程编号:(由研究生院统一编写)课程名称:高等运筹学开课院系:数学系任课教师:刘巍先修课程:高等数学、线性代数、概率论与数理统计适用学科范围:交通信息工程及控制、交通运输规划与管理、物流工程与管理、管理科学与工程、交通工程、企业管理、行政管理学时:36 学分:2开课学期:第一学期开课形式:课堂讲授为主课程目的和基本要求:(200字左右)课程目的是通过本课程的教学使学生掌握运筹学的基本原理和方法,具有运用运筹学思想和方法分析、解决实际问题的能力和创新思维与应用能力。

基本要求:正确理解运筹学方法论,掌握运筹学整体优化思想;熟悉决策分析的思路和过程;掌握线性规划、动态规划、网络模型等基本模型的功能和特点,熟悉其建模条件、步骤及相应技巧;能够采用计算机软件对常用模型进行求解计算和分析,能正确应用各类模型分析、解决一些实际问题;培养和提高学生科学思维、科学方法和创新能力,为进一步的研究和应用打下基础。

课程主要内容:(1000~1500字)第一章线性规划及单纯形法1.线性规划问题及其数学模型2.线性规划问题的几何意义3.单纯形法4.应用举例第二章对偶理论与灵敏度分析1.单纯形法的矩阵描述2.对偶问题的提出3.线性规划的对偶理论4.对偶问题的经济解释—影子价格5.对偶单纯形法6.灵敏度分析第三章运输问题1.运输问题的数学模型2.表上作业法3.产销不平衡的运输问题及其求解方法4.应用举例第四章目标规划1.目标规划的数学模型2.解目标规划的图解法3.解目标规划的单纯形法4.应用举例第五章整数规划1.整数规划问题的提出2.分枝定界法3.割平面解法4.指派问题第六章动态规划1.多阶段决策过程及实例2.动态规划的基本概念和基本方程3.动态规划的最优性原理和最优性定理4.动态规划和静态规划的关系第七章图与网络分析1.基本概念2.最短路问题3.网络最大流问题4.最小费用最大流问题第八章网络设计的图解评审法1.网络计划2.图解评审法第九章决策论1.决策的分类2.决策过程3.不确定型的决策4.风险决策5.效用理论在决策中的应用6.序列决策课程主要教材:1. 《运筹学》(修订版),《运筹学》教材编写组编,清华大学出版社。

管理科学南京大学编 (高纲号 0700)

管理科学南京大学编 (高纲号 0700)

工商管理2020142 27094 管理科学 00321 中国文化概论工商管理2020142 00051 管理系统中计算机应用 00150 金融理论与实务 00015 英语(二) 00152 组织行为学00151 企业经营战略 03709 马克思主义基本原理概论 04183 概率论与数理统计(经管类)03708 中国近现代史纲要 04184 线性代数(经管类)南京大学编(高纲号 0700)一、课程性质及其设置目的与要求(一)课程性质和特点《管理科学》课程是我省高等教育自学考试工商管理(本科段)的一门专业课。

管理科学是一门知识广泛的科学,其根本任务就是根据企业拥有的资源,并结合企业活动目标,采用科学的解决问题的方法,最终确定出符合企业要求的最优行动方案。

从广义上说,所谓管理科学是指,以科学方法应用为基础的各种管理决策理论和方法的统称。

如果这样来解释,那么管理科学的主要内容应该包括:运筹学、统计学、信息科学、系统科学、控制论、行为科学等。

自上个世纪七十年代以来,人们普遍在管理科学和运筹学之间划上等号,尽管管理科学范围和内容比单纯的运筹学要丰富得多,但在一定程度上却反映了管理科学发展的实质。

据此,管理科学狭义上的解释是,运用科学方法尤其是数学方法,从定量分析的角度,解决在资源不充分的情况下,如何最好地设计和运行一个系统的科学决策方法。

学好管理科学,需要具备一定的基础知识,包括:数学、管理学、经济学等学科的知识。

(二)课程内容管理科学的内容比较丰富,有的方法对经济管理专业的应考者来说可能还存在一定的难度,为此,在具体教学的时候,可以把讲解方法原理、应用条件与案例分析和计算机软件使用结合起来。

在通常情况下,要求完成以下的自学内容:1、线性规划。

包括:线性规划建模,线性规划的基本概念,线性规划的数学原理,线性规划的求解方法,线性规划的应用等。

2、对偶问题与敏感性分析。

内容包括:对偶模型,对偶理论,对偶单纯形方法,敏感性分析和对偶价格等。

通信网络-图与网络模型及方法

通信网络-图与网络模型及方法

-68-第五章 图与网络模型及方法§1 概论图论起源于18世纪。

第一篇图论论文是瑞士数学家欧拉于1736 年发表的“哥尼斯堡的七座桥”。

1847年,克希霍夫为了给出电网络方程而引进了“树”的概念。

1857年,凯莱在计数烷22+n n H C 的同分异构物时,也发现了“树”。

哈密尔顿于1859年提出“周游世界”游戏,用图论的术语,就是如何找出一个连通图中的生成圈、近几十年来,由于计算机技术和科学的飞速发展,大大地促进了图论研究和应用,图论的理论和方法已经渗透到物理、化学、通讯科学、建筑学、运筹学,生物遗传学、心理学、经济学、社会学等学科中。

图论中所谓的“图”是指某类具体事物和这些事物之间的联系。

如果我们用点表示这些具体事物,用连接两点的线段(直的或曲的)表示两个事物的特定的联系,就得到了描述这个“图”的几何形象。

图论为任何一个包含了一种二元关系的离散系统提供了一个数学模型,借助于图论的概念、理论和方法,可以对该模型求解。

哥尼斯堡七桥问题就是一个典型的例子。

在哥尼斯堡有七座桥将普莱格尔河中的两个岛及岛与河岸联结起来,问题是要从这四块陆地中的任何一块开始通过每一座桥正好一次,再回到起点。

图1 哥尼斯堡七桥问题当然可以通过试验去尝试解决这个问题,但该城居民的任何尝试均未成功。

欧拉为了解决这个问题,采用了建立数学模型的方法。

他将每一块陆地用一个点来代替,将每一座桥用连接相应两点的一条线来代替,从而得到一个有四个“点”,七条“线”的“图”。

问题成为从任一点出发一笔画出七条线再回到起点。

欧拉考察了一般一笔画的结构特点,给出了一笔画的一个判定法则:这个图是连通的,且每个点都与偶数线相关联,将这个判定法则应用于七桥问题,得到了“不可能走通”的结果,不但彻底解决了这个问题,而且开创了图论研究的先河。

图与网络是运筹学(Operations Research )中的一个经典和重要的分支,所研究的问题涉及经济管理、工业工程、交通运输、计算机科学与信息技术、通讯与网络技术等诸多领域。

管理学离线作业三答案

管理学离线作业三答案

离线作业3参考答案第七章决策一、判断题1.决策是一个提出问题、分析问题、解决问题的过程。

(√)答案讲解:决策是人们为实现一定的目标而制定行动方案、并准备实施的活动,也是一个提出问题、分析问题、解决问题的过程。

2.按决策的重要程度可以把决策分为战略决策、管理决策和一般决策。

(×)答案讲解:按照决策的重要程度划分,可以分为战略决策、战术决策及业务决策三种。

3.西蒙认为,企业中的决策就是依据最优的评价标准,选择出最优的决策方案。

(×)答案讲解:有限理性模型。

决策者在决策中追求“满意”标准,而非“最优”标准。

4.满意决策模型是在“决策者的理性是有限的”这一认识的基础上提出的。

( √ )答案讲解:有限理性模型又称西蒙模型或西蒙最满意模型。

它的主要观点如下:①手段-目标链的内涵有一定矛盾,一个简单的手段-目标链分析会导致不准确的结论。

②决策者追求理性,但又不是最大限度追求理性,决策者只要求“有限理性”。

③决策者在决策中追求“满意”标准,而非“最优”标准。

5.盈亏平衡点是指企业销售收入总额大于成本总额的点。

( × )答案讲解:盈亏平衡分析。

所谓盈亏平衡点是指在直角平面坐标系中企业利润为零的点,也即企业销售收入总额与成本总额相等的点。

二、单项选择题1.在下面的描述中,哪一种对决策的描述最为准确?(③)①决策是适应外部环境的一项工作②决策是SWOT分析③决策是组织外部环境、内部条件、决策人自我目标之间的动态平衡的过程④决策是“运筹于帷幄之中,决战于千里之外”的工作答案讲解:决策的概念。

决策是组织的决策者以其知识、经验、掌握的信息为依据,遵循决策的原理原则,采用科学的方法,确定组织未来的行动目标,并从两个以上可能实现目标的行动方案中选择一个较为满意的方案的分析决断过程2.企业经营方案决策最终所选出的方案一般为(②)。

①成本最低的方案②较为满意的方案③各个目标都最佳的方案④实现利润最大的方案答案讲解:满意决策。

管理分析决策方法有哪些

管理分析决策方法有哪些

管理分析决策方法有哪些
管理分析决策是管理者在面对问题和挑战时制定策略,做出决策的过程。

在现
代商业环境中,管理分析决策方法的选择和运用对企业的发展至关重要。

以下是一些常用的管理分析决策方法:
数据分析
数据分析是一种通过收集、处理和分析数据来获取见解和支持决策的方法。


理者可以利用数据分析来了解市场趋势、客户行为、产品表现等信息,从而做出更明智的决策。

SWOT 分析
SWOT 分析是一种系统性地评估一个组织的优势、劣势、机会和威胁的方法。

通过进行 SWOT 分析,管理者可以更好地了解企业的内部情况和外部环境,从而
为未来的决策做好准备,避免盲目性。

成本效益分析
成本效益分析是一种评估某个决策对于企业成本和利益带来影响的方法。

管理
者通过比较决策所需的成本和带来的收益,来决定是否采纳特定的方案。

竞争对手分析
竞争对手分析是一种研究竞争对手行为和策略的方法。

通过了解竞争对手的优
势和弱点,管理者可以调整自己的策略,以应对激烈的市场竞争。

经验分享
经验分享是一种基于过往经验和案例学习的决策方法。

管理者可以借鉴他人的
经验,避免重复错误,快速做出决策。

帕累托分析
帕累托分析是一种依据“20/80规则”来识别关键问题和机会的方法。

通过帕累
托分析,管理者可以快速确定重点问题,并优先解决。

以上是一些常用的管理分析决策方法,每种方法都有其独特的优势和适用场景。

管理者可以根据具体情况选择最适合的方法,以帮助企业做出明智的决策,实现长期发展。

2023大学_运筹学的原理和方法第二版(邓成梁著)课后习题答案下载

2023大学_运筹学的原理和方法第二版(邓成梁著)课后习题答案下载

2023运筹学的原理和方法第二版(邓成梁著)课后习题答案下载运筹学的原理和方法第二版(邓成梁著)课后答案下载绪论1运筹学的产生和发展2运筹学的`研究对象及特点3运筹学模型及其研究方法第一章线性规划引论1线性规划问题及其数学模型2线性规划问题的图解法3线性规划问题解的基本性质4线性规划问题解的几何意义第一章习题第二章单纯形法1单纯形法的引人2单纯形法的基本原理3单纯形法的迭代步骤与解的讨论4初始可行基的求法5单纯形法的进一步讨论6改进单纯形法第二章习题第三章线性规划的对偶理论1对偶问题的一般概念2对偶问题的基本性质3对偶问题的解4对偶问题的经济解释——影子价格 5对偶单纯形法6原始一对偶单纯形法第三章习题第四章灵敏度分析与参数规划1灵敏度分析的基本原理2 目标函数系数的灵敏度分析3右端常数的灵敏度分析4技术系数的灵敏度分析5参数线性规划第四章习题第五章运输问题1 运输问题的数学模型及其特征2初始基可行解的求法3最优性判别与基可行解的改进4运输问题的扩展第五章习题第六章目标规划1 目标规划的基本概念及其数学模型2 目标规划的图解法3 目标规划的单纯形法4 目标规划的灵敏度分析第六章习题第七章整数规划1整数规划问题及其数学模型2分枝定界法3割平面法40-1整数规划与隐枚举法5分配问题与匈牙利法第七章习题第八章动态规划1多阶段决策问题2动态规划的基本概念和基本方程3最优性定理第九章图与网络分析第十章存贮论习题与参考答案参考文献运筹学的原理和方法第二版(邓成梁著):内容简介点击此处下载运筹学的原理和方法第二版(邓成梁著)课后答案运筹学的原理和方法第二版(邓成梁著):目录《运筹学的原理和方法》内容:运筹学是近几十年发展起来的一门新兴学科,主要运用数学方法研究各种系统的优化途径和方案,为决策者提供各种决策的科学依据,它也是高等院校经济管理类专业的一门重要专业基础课。

《运筹学的原理和方法》基于运筹学这门学科的理论体系,同时考虑到经济管理类专业的特点,选编了线性规划、整数规划、目标规划、动态规划、图与网络分析、存贮论等运筹学的基本内容,论述了这些分支的基本原理和基本方法,同时注意了它们的应用,《运筹学的原理和方法》力求深入浅出、通俗易懂,每章后面都附有习题,便于自学。

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SEU
端点,关联边,相邻,次
• 有向图中,由节点指向外的弧的数目称为正次数,记 为 d+,指向该节点的弧的数目称为负次数,记为 d– • 次数为 0 的点称为孤立点(isolated vertex) ,次数为 1 的 点称为悬挂点(pendant vertex) 链,圈,路径,回路
• 相邻节点的序列 {v1 ,v2 ,…, vn} 构成一条链(link),又称 为行走(walk);首尾相连的链称为圈(loop),或闭行走
18
矩阵表示 A 邻接矩阵 B 关联矩阵 D 距离矩阵
……
顶点数p
边数q
自 回 路

重 合
简单图
端点
G=(V,E)
边e=[u,v] 多重边
平行边

子图
点的次
0 1 奇数 偶数
多重图
空图 点边关系
真 子 图
部 分 图
孤 悬 立 挂 点 点
奇 点
偶 点 各种链的概念
悬挂边
SEU
总结
(1)弧——点与点之间有方向的连线。 a ( v i , v j ) 指从 v i v j ; (2)有向图——由点集v和弧集A组成的图
P
式中对D中所有从vs到vt的路P取最小,称P0是从vs到vt的最短路。路
P0的权称为从vs到vt的距离,记为d(vs,vt)。显然,d(vs,vt)与d(vt,vs) 不一定相等。 最短路问题是一类重要的优化问题,它不仅可以直接应用于解决生产 实际中的许多问题,如管道铺设、线路安排、厂区布局、设备更新等, 而且还经常作为一个基本工具,用于解决其他优化问题。
v3
6
1
5 7 2 3
v5
4
v6 4
一不含圈的图为止。
v2
v4
27
SEU
避圈法:
开始选一条权最小的边,以后每一步中,总从
未被选取的边中选一条权尽可能小,且与已选
边不构成圈的边。
v3 6 v1 1
5
7 2 3
v5 4 v6
பைடு நூலகம்
v3
v1 1 3 2
v5
4
5
v2 v4
4
5
v2
v6
v4
28
SEU
实例 确定区域公路网络主骨架问题(p147)
4
• 图 (Graph)
– 节点和边的集合 – 一般用 G(V,E) 表示
v5
– 点集 V={v1,v2,…, vn}
– 边集E={eij }
SEU
无向图与有向图
• 边都没有方向的图称为无向图 • 在无向图中 eij=eji,或 (vi, vj)=(vj, vi) • 当边都有方向时,称为有向图,用G(V,A)表示 • 在有向图中,有向边又称为弧,用 aij表示,i, j 的顺序 是不能颠倒的,图中弧的方向用箭头标识 • 图中既有边又有弧,称为混合图
5
6 2 3
V5
V4
13
SEU
3. 权矩阵法
V2
5
4 3
V3
6
0 i j Wij 无边相连 w i, j有边相连 ij
V5
V1
5 6 2 3
V4
0 5 W 3 2
5 0 4 6
3 4 0 6 5
6 6 5 0 3 3 0 14 2
A
D
C B
B
3
C
D
SEU
• 节点 (Vertex)
– 物理实体、事物、概念 – 一般用 vi 表示
网络 (Network)
边上具有表示连接强度 的权值,如 wij 又称加权图(Weighted graph)
• 边 (Edge)
– 节点间的连线,表示有 关系 – 一般用 eij 表示
e22 v1 e12 e'13 v3 e13 e34 图 4.1 v2 e24 e45 v4
v5
v1
e2
e3
e4 v4 e5
e7
e8
e4
e6
v5
v1
e2 v3
v4
v5
v3
破圈法
避圈法
26
SEU
最小支撑树问题
给图G中的每一条边[vi,vj]一个相应的数ij,则称G为
赋权图。在赋权图G的所有支撑树中,必有某个支撑树,其
所有边的和为最小,称为最小树。求赋权图G的最小支撑树 的方法也有两种,“破圈法”和“避圈法”。 破圈法: 任选一个圈,从圈中去掉权 最大的一条边。在余下的图 中重复这个步骤,直到得到 v1 5
V1
e1 e4
e5
V4
e2 e6 e3
V3
12
SEU
2、邻接矩阵法(点与点)
D={dij}
1 d ij 0 节点i与节点j有边相联 否则
0 1 0 1 0 1 1 1 0 1 1 1 0 1 1
V1
V2
5
4 3
V3
6
0 1 1 0 D 1 1 1 0 0 1
最优性定理
一种隐阶段的动态规划方法
清华大学出版社
31
SEU
首先介绍所有wij≥0情形下的求最短路的方法。
目前公认最好的方法是由Dijkstra1959年提出的。 Dijkstra算法只适用于所有wij≥0的情形,当赋权有向图中存在负权
交通工程中的网络计算必须依靠计算机
网络在计算机中的表示与存储
11
SEU
1、关联矩阵法(点与边)
构造VE阶矩阵
A={aij}
1 aij 0
V2
边e j 与点Vi 相联时 否则
1 1 A 0 0
0 1 1 0 0 1 0 0 1 0 1 1 0 0 1 0 0 1 1 1
• 在无向图中,节点不重复出现的链称为路径(path);在 有向图中,节点不重复出现且链中所有弧的方向一致, 则称为有向路径(directed path) • 首尾相连的路径称为回路(circuit);
7
SEU
连通图,子图,成分 • 设有两个图 G1(V1, E1), G2(V2, E2), 若V2 V1, E2 E1, 则 G2 是 G1 的子图 • 若V2V1, E2 E1,称G2为G1的真子图 • 若V2=V1, E2 E1,称G2为G1的部分图 • 若任意两点间至少存在一条路径,则称为连通图 (connected graph),否则为非连通图( discon-nected graph);非连通图中的每个连通子图称为成分 (component) • 链,圈,路径(简称路),回路都是原图的子图
29
SEU
第三节 最短路问题 (Shortest Path Problem,SP)
一般意义的最短路问题
给定一个赋权有向图,即给了一个有向图D=(V,A),对每一
个弧a=(vi,vj),相应地赋予了权数;又给定D中的两个顶点vs, vt。设P是D中从vs到vt的一条路,定义路P的权是P中所有弧的 权之和,记为w(P)。最短路问题就是要在所有从vs到vt的路中, 求一条权最小的路,即求一条从vs到vt的路P0,使 (P0 ) min (P)
清华大学出版社
30
SEU
在一个赋权有向图中寻求最短路的方法,实际上求从给
定一个点vs到任一个点vj的最短路。
如下事实是经常要利用的
如果P是D中从vs到vj的最短路,vi是P中的一个点,那么,从vs沿P
到vi的路是从vs到vi的最短路。事实上,如果这个结论不成立,设 Q是从vs到vi的最短路,令P′是从vs沿Q到达vi,再从vi沿P到达vj的 路,那么,P′的权就比P的权小,这与P是从vs到vj的最短路矛盾。
D (V , A )
(3)权——指与边或弧有关的数量指标。根据实 际背景可赋予不同含义,如距离、时间、 费用、容量等。 (4)赋权图—图 G (V , E ) 连同边上的权。 (5)网络——指定了起点、终点和中间点的连通 的 赋权图 G (V , E )。包括无向网络、 有向网络、混合网络。
8
SEU
V2
V4 V1
V2
V4
V1
V6
V6
V3
V5
V3
V5
(a)
V2 V4 V2
(b)
V4 V6
V1 V3 V5
V3
V5
(c)
(d)
9
b,c,d均为a的子图,b为a的部分图,c,d 为a的真子图
SEU
子 图
真子图
基础图(母图)
真子 图
部分图
10
SEU
网络的计算机处理
大量的工程计算无法依靠手工完成
第八章 图与网络优化
图是最直观的模型
图论是交通系统分析中的重要工具 图论在交通系统规划、管理中作用大 图论是对实际交通网络进行抽象分析的重要手段
SEU
目录
• 第一节 图与网络的基本概念 • 第二节 最小支撑树问题 • 第三节 最短路问题
2
SEU
第一节 图与网络的基本概念
• 哥尼斯堡七桥问题 (欧拉回路)/环球旅行问题(哈密尔顿回路) • 若图G中存在这样一条路径,使得它恰通过G中每条边一次,则 称该路径为欧拉路径。若该路径是一个圈,则称为欧拉(Euler) 回路。 • 给定图G,若存在一条路经过图中的每个结点恰好一次,这 条路称作汉密尔顿路。若存在一条回路,经过图中的每个结 点恰好一次,这条回路称作汉密尔顿回路。 • 很多问题都可以用点和线来表示,一般点表示实体,线表示 实体间的关联 A
2 v1
v2 2
6 4 v4 1 1 3
v5
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