投资项目技术与方案评估概述(PPT 41张)

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现金流量管理概述(ppt41张)

现金流量管理概述(ppt41张)

2009/12/31
2008/12/31
2,471,130,000.00
640,497,000.00
-1,103,950,000.00
-967,732,000.00
1 367 180 000
-327 235 000
一、营业现金净流量、投资现金流量、资产 净现金流量、筹资现金流量

筹资现金流量——企业筹资活动产生的现 金流量
四川长虹存货周转天数
2012 2011 2010 2009 2008 2007 92.4879 77.5277 88.4282 100.4072 98.366 110.0547
青岛海尔应收账款周转天数
2012
2011 2010 2009 2008
四川长虹应收账款周转天数
2012 42.8786
16.4061
一、资金缺口管理



组建现金缺口应对小组 迅速寻找现金短缺原因 剖析现金状况、 实施弥补现金短缺计划

与各债权人、债务人协商以缓解债务 处理现有资产


制定外部筹资计划 挖掘内部资源
二、现金冗余管理


现金管理目标——流动性、收益性和安全 性的平衡 合理划分交易性资金、预防性资金和投资 性资金
三、现金流风险控制



现金流不足的风险及其控制 现金流损失风险及其控制 现金流流动性风险及其控制 投资损失风险及其控制 汇兑等价值贬损风险及其控制
海鑫钢铁资金链断裂
近期,海鑫钢铁可谓被推到了行业内的风口浪尖,作为 山西最大的民营钢铁企业,海鑫钢铁被曝出公司逾期的贷 款规模大概30亿左右,而据知情人士透露,海鑫钢铁资金 链断裂,深陷债务危机,风险敞口据说甚至已达150亿元 到200亿元。

财务管理学 全套PPT教学课件 大学教学课件

财务管理学 全套PPT教学课件  大学教学课件
—— 防护性控制、前馈性控制、反馈控制
➢财务分析与评价是根据有关信息资料,以财务会计报告反 映的财务指标为主要依据,采用一系列专门的分析技术与 方法,用以揭示各项财务指标之间的内在联系及其所体现 的经济含义,对企业的财务状况和经营成果进行分析评价 的一项管理活动。
——比较分析法、比率分析法、综合分析法
• 公司于2001年4月23日首次发行人民币普通股2,500万股, 募集资金总额达91,700万元。由于按照公司募集资金投 资使用计划,这些资金将在3年内陆续投资使用,故在 2001和2002年度将会有部分资金处于阶段性闲置状态。 公司针对这一状况,在安全、积极的原则下,为了保 障投资人的投资回报,采取的措施包括:按照募集资 金投资使用计划,进行项目投资;安排银行定期和活 期存款;安排1亿元人民币购买国债,另外委托兴业证 券股份有限公司管理2亿元人民币资金进行委托理财。
• 赞成票7,566.98万股,占出席会议有效表决权股 份总数的99.97%;反对票16,108股;弃权6,900 股。
财务管理——银行、其他金融机构、工业企业、商 业企业、政府性机构、非营利机构
第五节 财务管理的环境
财务管理的环境是指企业财务活动和财务管理产 生影响的企业外部条件的总和。
➢经济环境 ➢法律环境 ➢金融环境 ➢社会文化环境
经济环境
经济周期——复苏、繁荣、衰退、萧条 经济发展水平 通货膨胀状况 经济政策——经济发展计划、产业政策、财税政策、
企业组织形式与财务经理
企业组织的类型
➢个人独资企业 ➢合伙企业 ➢公司制企业
财务经理 财务职业生涯
个人独资企业
个人独资企业是指一个自然人投资并兴办的企业,其业主享 有全部的经营所得,同时对债务负有完全的责任。

某商业运营管理有限公司筹建方案PPT(共 41张)

某商业运营管理有限公司筹建方案PPT(共 41张)

营业助理 2名 配合人事主管处理招聘、考核、培训、上岗等工作。
文员
2名 文件管理,文字处理和具体办公事物;
人员配置和岗位描述
序号
部门
3
财务部
4
法务部
5
招商部
职务 财务主管 会计 统计 出纳 营业主管 营业员 合同主管
律师顾问
招商经理 招商专员
人数
岗位职责
1名 负责商场财务管理;
1名 负责商场账务工作; 1名 负责商场销售报表审核和统计工作;
序号 部门
职务
人数
岗位职责
总经理
1 总经理 办公室
总助
1名 审核相关合同文本,对运营中心各项工作认真把关;对项目整 体发展方向、经营定位、经营理念、广告活动等进行把控;定 期对项目各项综合指标进行评估和考核;协调项目管理过程中 的各种矛盾,做好各部门之间的沟通、协调工作。
1名 协助总经理完成日常工作安排,;
例如:传统百货商场,核心定位是业态的布局、控制、销售环节掌控等重要内 容,辅以商业服务。
大型超市也是采取这样的定位,所以此类经营管理公司能够最大限度做到对经 营者的控制,并能直接左右销售行为和结果。
究其根本原因是:产权+经营权的高度统一或经营权的高度集中
产权全部保留,通过租赁或扣点的方式交于经营者,而各商家 之间的联系我们要用服务的形式将其绑定在一起,这样将保证整个SHOPPING MALL的 资源整合的统一性,让运营管理公司最大化的深度挖掘商家资源,增加可运营项目,
经营范围
• 主营:
商业经营管理服务、商业顾问咨询、商业项目策划、商业企业开店 指导、商业推广活动、营销策划、商业代理招商、物业租售代理、 各类广告设计、制作、发布等。

投资决策基础教材(PPT 56张)

投资决策基础教材(PPT 56张)

版权所有
19
无建设期的现金流量图(经营期8年)
流动资金垫支
固定资产投资 0 1 2 “流动资金垫支”和 “流动资金回收”保 持 “同生共死”
……
7
8
净利润+折旧 或:税收收入-税后付现成本+折旧*税率
残值 流动资金回收
版权所有 20
有建设期的现金流量图(如建设期1年、经营 期8年)
固定资 产投资 流动资金垫支 “流动资金垫支”和 “流动资金回收”保 持 “同生共死”

经营期:
=②净利润 + 折旧(调整公式) =③(营业收入-付现成本-折旧)(1-T)+折旧
NCFs+1-n =①营业收入- 付现成本 – 所得税(概念公式)
=④收入×(1-税率)-付现成本×(1-税率)+ 折 旧×税率(直接考虑所得税的公式)
年收入 付现成本 折旧 所得税税率 寿命
8 000 NCF1~5=(8 000-3 000-2 000)(1-40%)+2 3 000 000 = 3 800元 2 000 =8 000 × (1-40%) -3 000×(1-40%) +2 40% 000× 40% = 3 800元 5年
常规投资、非常规投资
版权所有 4
三、公司投资过程分析
投资项目决 策来自投资项目实 施与监控
投资项目事后 审计与评价
投资项目的
筹资;
提出; 投资项目的 评价; 投资项目的 决策
内部审计机构 绩效评价
实施投资项目; 进行审计
过程控制与监
督; 投资项目后续 分析
版权所有
5
第二节 现金流量的一般分析
一、现金流量的构成

风险评估概述(PPT 41张)

风险评估概述(PPT 41张)

24.02.2019
20
内部控制及其评价

控制环境

对诚信和道德价值观念的沟通与落实 对胜任能力的重视 治理层的参与程度 管理层的理念和经营风格 组织结构 职权与责任的分配 人力资源政策与实务
24.02.2019
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内部控制及其评价

控制环境

控制环境与财务报表层次重大错报风险有关 控制环境本身并不能防止或发现并纠正各类交易、账 户余额、列报认定层次的重大错报
业务流程层面内部控 制的分为两种: 预防性控制 (preventive control) 检查性控制 (detective control)
24.02.2019
33
内部控制及其评价

内部控制的局限性


在决策时人为判断可能出现错误和由于人为失误而导 致内部控制失效 可能由于两个或更多的人员进行串通或管理层凌驾于 内部控制之上而被规避
无论内部控制如何健全, CPA都必须对认定实施实 质性程序,不得将实质性 程序仅集中于例外事项上, 也不能未经评估,直接将 重大错报风险设定为最大 值
24.02.2019
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重大错报风险的评估、沟通与记录

识别和评估重大错报风险的审计程序




在了解被审计单位及其环境的整个过程中识别风险, 并考虑各类交易、账户余额、列报 将识别的风险与认定层次可能发生错报的领域相联系 考虑识别的风险是否重大 考虑识别的风险导致财务报表发生重大错报的可能性
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了解被审计单位及其环境

被审计单位的目标、战略以及相关经营风险
经营风险 剩余风险
审计风险= 重大错报风险×检查风险

工程合同概述(PPT 41张)

工程合同概述(PPT 41张)

4 确定变更价款 4.1 变更价款的确定程序 4.2 变更价款的确定方法 4.3 工程款(进度款)结算方式 5 施工中涉及的其他费用 5.1 安全施工方面的费用 5.2 专利技术及特殊工艺涉及的费用 5.3 文物和地下障碍物
6 竣工结算(《施工合同文本》第33条); 6.1 承包人 工程竣工验收报告经发包人认可后28天,承包 人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资 料 6.2 发包人 发包人收到竣工结算报告及结算资料后 28 天 内无正当理由不支付工程竣工结算价款,从第 29天起按承包人同期向银行贷款利率支付拖欠 工程价款的利息,并承担违约责任
确定水准点与坐标控制点,以书面形式交给承包 人 ■ 组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底 ■ 协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构 筑物(包括文物保护建筑)树名木的保护工作,并承 担有关费用 ■ 发包人应做的其他工作,双方在专用条款内约定。

3.2 承包人工作
■ 完成施工图设计或与工程配套的设计
第二节 建设工程施工合同
1.建设工程施工合同的概念 发包人与承包人之间为完成商定的建设工程项 目,明确双方权利和义务的协议。依据施工合同, 承包人应完成一定的建筑、安装工程任务,发包 人应提供必要的施工条件并支付工程价款。
2.建设工程施工合同示范文本
2.1 建设工程施工合同示范文本概述 2.2《施工合同文本》的组成 2.3 施工合同文件的组成及解释顺序
7 质量保修金 7.1 质量保修金的支付 保修金由承包人向发包人支付,也可由发包人 从应付承包方工程款内预留金的比例及金额由 双方约定 7.2 质量保修金的结算与返还 质量保修工程的质量保修期满后,发包人应当 及时结算和返还(如有剩余)质量保修金。
第五节

项目投资案例分析 ppt课件

项目投资案例分析  ppt课件

以下工程费用和其他费用形成固定资产,其
中芦荟浓缩液车间、冻干粉车间和管理部门
使用的固定资产分别为1914.38万元、
1197.38万元和67.39万元;预备费用形成开
办费用。
ppt课件
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序号 1 2
2.1 2.1.1 2.1.2
2.2 2.3 2.4
3
投资总分析表
投资内容
金额 占总投资百分比
总投资
年一次投入使用。项目生产期为15年。
ppt课件
16
(八)财务成本数据测算
1.产品成本估算依据 (1)材料消耗按工艺定额和目前价格估算如 表8-3、表8-4 (2)工资及福利费 (3)制造费用估计 (4)管理费用估计 (5)销售费用估计
ppt课件
17
2.销售价格预测 浓缩液60,000元/吨 冻干粉1,200,000元/吨
1.资金筹措
本项目投资3931.16万元,其中:1572.46
万元向商业银行贷款,贷款利率10%;其余
2358.7万元自筹,投资者期望的最低报酬
率为22%。这一资本结构也是该企业目标资
本结构。
2.资金使用计划
本项目建设期一年,项目总投资中,建设
性投资3450.16万元应在建设期初一次全部
投入使用,流动资金481万元,在投产第一
3.相关税率 假设没有增值税 城建税和教育费附加也考虑在相关费用的预计中 所得税率为33%
ppt课件
18
三、理论分析
• 财务分析的基本程序 • 现金流量及其测算 • 折现率 • 固定资产投资评价方法
ppt课件
19
(一)财务分析的基本程序
• 第一步,测算项目的现金流量
3931.16
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数量
单价 1 20 1 12 2 6 2 30 100 0.05
章投资项目技术与方案评估
主要内容:投资项目技术评估的原则与内容,工艺流程与设备评估,项目土建工 程和总体布局评估,项目组织机构和劳动定员评估。 识记:项目技术评估、工艺、工艺流程、设备、土建工程、项目总平面图的概念 。
领会:项目技术评估的意义、原则和内容,项目工艺技术方案选择的依据,项目 土建工程分析的范围和层次。最佳工艺流程,工艺选择遵循的原则,设备的分类 ,设备选择遵循的原则,设备配套与设备选购。土建工程的分类,项目总体布置 的原则,项目设施空间布置的方式,土建工程设计的原则和标准,施工顺序安排 的原则,项目生产过程组织内容,项目经营管理机构设置和运作机制,项目定员 应考虑的因素及定员方法。
项目可行性研究的核心,它反映项目的生产技术水平,对
项目的产品质量、成本、产量和经济效益具有决定性影响 ;项目总体设计方案的选择,直接影响项目投资、施工建
设和未来发展。
第二节
工艺流程与设备评估
一、工艺流程评估
工艺流程是利用某种技术手段将投入的原料转变为合格产品的作业程 序,是技术水平的直接体现。没有先进工艺流程,就无法将投入原料转变 为产品大纲所规定的数量和质量的具有竞争力的产品。工艺流程直接涉及 项目投资多少,建设周期长短,因而,工艺流程评估是技术评估的重要内 容。工艺流程的选择应遵循以下原则:
应用:工艺和设备选择方法应用,设备技术清单编制,土建工程投资明晰表编制 ,如何用网络图和横道图安排项目施工进度和配置项目资源,项目定员计划表编 制 重点:工艺、设备、总体方案和机构人员评估。
第一节
投资项目技术评估的原则与内容
项目的技术评估是从技术上分析项目建设的可行性、必 要性。因此,它不仅是项目评估的基本内容,而且在项目 评估中占主导地位。它一般都是由具有技术权威的专家组 来承担,需要从科学技术进步上论证项目建设的技术水准 和技术特色,确定项目产品技术方案、生产工艺流程、技 术设备方案和工程技术总体设计方案。项目的技术方案是
1.工艺流程必须符合主要原材料的性能
2.前后工艺环节要注意均衡协调,每一道工序要与前后工序相协调。 3.工艺技术的选择要符合加工对象、生产类型和批量要求。 4 .工艺选择要注意节约劳动力。 5 .工艺技术的选择要注意节约资源和能源。
6.工艺流程要有一定的应变能力 7.工艺技术应尽量满足综合利用,注意保护环境,减少三废 在项目的论证报告中,可根据以上工艺选择原则,设计最佳工艺方案, 并用箭线图将生产工艺流程绘制出来,同时对每一工艺阶段和工序做出详细 说明。对于带有研发性质的项目,还应绘制技术研发路线图。 1.人造石材板项目工艺流程图
设备类型及名称 1.科研设备: 设备名 2.生产设备 设备名 招标 直接 厂家 规格 型号 产能 材质 国别
单位:万元
数量 单价 金额 采购 方式
3.管理设备
设备名 4.辅助设备 设备名 5.环保设备 合计 自制
青海省尖扎农业科技冷冻精液生产设备
单位:万元
序号
1 2 3 4. 5 6 7 8 9 10 11
三、设备购置方案
1.设备采购的原则。设备的名称、规格和型号要符合设计文件的规定。如果设备 商品与设计规定不符,也必须通过修改设计再采购设备商品。设备的技术性能必须可靠, 特别要严格审查主要设备技术性能的可靠性,了解制造精度。设备的价格要低廉,供货 时间(包括运输时间在内)要适应施工进度的需要。另外,采购的设备和零部件必须无 缺漏,要成套采购,避免由于某一台设备供货赶不上安装进度而影响整个企业的投产, 同时又要防止到货过早而在库中积压生锈或损坏。 2.设备询价。为了适时获得质优价廉的设备,通过一定的方式,向厂家了解所需设 备的价格,就是询价。询价一般采用多方询价方法。所谓多方询价,是指对某一种设备 同时向几个外国厂商询价,也可以向一个国家的多家厂商询价。多方询价就可以互相比 价,确定购买方法。做好设备询价,必须加强设备询价工作的调查研究,采用多种形式 和方法了解国内的和国际市场上的技术设备贸易的发展动态和价格行情变化趋势,切忌
盲目询价和盲目订购。
3.国外设备的采购步骤: 考察联系 招标或比价 谈判签约 贷款付款
四、设备技术清单
完成工艺分析和设备选型配套以后,应编制“设备、技术成本明细预测表”(即设备技
术清单),作为采购设备和技术的依据,也是估算投资成本的依据。“设备、技术成本明细
预测表”的格式如表5—2所示。 表5—2 设备、技术成本明细预测表
精确配料 整形检验 混合搅拌 包装销售 抽气消泡 注模成型 高温固化 打磨刨光
2.蔬菜嫁接育苗工艺流程图
砧木种子准备 浸种 催芽 苗床准备 成苗栽培 苗床温光水肥管理 嫁接
嫁接后苗床管理
二、设备选择原则
设备是实现项目目标的工具和手段,是机器、机械、运输工具,以及其他各种生 产或非生产装备的通称。设备按其性质可分生产设备、辅助设备、科研设备、管理设 备、公用设备、服务设备,以及各种测量控制设备等。不同类型的项目,设备的内容 不同。设备选择一般应遵循如下原则: 1 .设备选择必须符合特定的项目目标、规模和特定的技术、工艺要求,在满足 要求的情况下,设备投资应最小。 2.设备选择要符合主要原料、燃料、动力特点。 3 .所选择设备的各主机之间,主机和辅机之间,硬件与软件之间要相互协调、 匹配与衔接,使之所选设备能够形成所规定的生产能力上的最佳组合。 4 .所选设备的能力必须得到充分利用,坚决控制高价购置却长期低负荷运转的 设备选择。 5. 国内无法供应,引进国外设备时,必须考虑国内的操作和维修能力与水平,以 及附件和易损件的配套和供应问题。 6. 设备选择要考虑当地的土建和安装能力、技术水平,以及运输起吊能力。
仪器名称
显微注射系统
仪器型号
PIEZODRILL 500-SERIES
仪器性能
细胞取样 细胞密度测定 精子冷冻 精子冷冻分装 精子冷冻保存 精子冷冻保存 精子冷冻保存 精子冷冻保存
生产厂家
台湾明美 法国大鸥 法国大鸥Байду номын сангаас法国大鸥 法国大鸥 中国成都 中国成都 中国成都 中国青岛 中国青岛 美国IBM公 司
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