钢贸金融之托盘业务

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钢贸商“托盘”融资不好过

钢贸商“托盘”融资不好过1自去年以来遭遇银行断贷之后，部分钢贸商开始转向“托盘”融资维持经营，但钢价下跌和“托盘”成本高企令钢贸商日子更加难过。

通过托盘做生意的主要是一部分贸易商赌金三银四，但是真正的需求没有来临，钢价不仅没有上涨反而重回跌势，加上高企的融资成本，令贸易商雪上加霜。

2自去年以来遭遇银行断贷之后，部分钢贸商开始转向托盘融资维持经营，但钢价下跌和托盘成本高企令钢贸商日子更加难过。

3现在钢铁‘托盘’融资的资金成本月息高达１分７，甚至更高，加上钢价下跌，钢贸商囤货亏损显著。

中国物流与采购联合会钢铁物流专业委员会副秘书长盛志诚说。

45托盘融资成本高达两成67在银行基本上向钢贸商关闭贷款大门之后，一种在钢贸圈子里流行的另一种融资手段——托盘变得吃香起来。

8所谓托盘，简单来说，即是钢贸商将钢材在一段时期内的货权转至一些有实力的企业，从而获得短期融资，到期后钢贸商偿还资金以拿回钢材货权。

据了解，大多数给钢贸商托盘的公司都是国企、上市公司等资金实力强大的公司。

9在民营中小企业贷款难和银行限制对钢贸商贷款等多重背景下，这种托盘交易使钢贸商获得流动资金，而国企、上市公司等被称作‘二银行’或者影子银行的托盘方也获得类似‘佣金’的收益。

一钢贸业内人士称。

10不过，一些贸易商为了维持生存，只能通过托盘交易，这也由此推升了托盘融资的资金成本。

11据商报记者了解，目前部分钢贸商托盘的资金成本月息高达１分７（实际上有些融资成本可能还要更高），而在去年或者更早的时候，托盘的资金成本月息最高也只有１分３左右。

如果以１分７来计算，年化下来的资金成本达到２０％以上。

12从２０１３年头４个月来看，如果扣除掉资金成本６％，再加上（钢价）下跌的部分，钢贸商囤货亏损显著，即便考虑到钢厂的补贴，价格下跌部分也还有缺口。

托盘式钢铁贸易业务会计核算的探讨

托盘式钢铁贸易业务会计核算的探讨作者：邹德军来源：《财会学习》2014年第07期一、托盘式钢铁贸易业务本质是融资业务托盘式钢铁贸易业务的典型标识是在钢铁交易主体中增加了充当托盘方的企业。

在正常的钢铁交易过程中，仅需要钢铁生产企业和贸易企业就能构成整个钢铁交易过程，无需其他主体参与。

但是在“托盘”业务中，钢铁贸易企业无法独自完成整个交易，必须借助托盘方企业促成交易。

托盘业务发生的条件应该包括：首先，钢铁贸易企业存在严重的资金短缺，以至于无法完成正常的交易；其次，钢铁贸易企业无法利用自身的独立信用从钢铁生产企业获得商业信用；第三，钢铁贸易企业无法从银行等金融机构获得融资机会，也无法获得其他途径的资金来源；第四，托盘业务是钢铁贸易企业可以获得资金的所有途径中成本最低的途径。

托盘式钢铁贸易业务的典型做法是：1．托盘方企业从银行按照正常途径从银行以法定利率借入资金，并根据贸易企业的需要向钢铁生产企业订购货物，存放在物流企业托管。

2．贸易企业向托盘方企业支付订金，通常是代订购货物总额的15～20%。

3．贸易企业向托盘方企业支付货款后可以从物流企业提取货物，价款通常是托盘方企业从钢铁生产企业订购钢材价格的基础上增加10%左右，托盘业务的周期在协议中注明，一般为3～6个月。

托盘方企业并不真正需要钢铁，只是充当了钢铁贸易企业向钢铁生产企业采购钢材的中间环节。

钢铁贸易企业可以通过与托盘方企业订立钢铁采购协议，价格高于钢铁生产企业的价格，从而使托盘方企业获得较高的收益。

由此可见，托盘式钢铁贸易业务中涉及的企业主体有：托盘方企业、钢铁生产企业、贸易企业、物流企业、银行等。

在这些经济主体之间的经济关系中，形式上仅有托盘方企业与银行之间是融资关系。

托盘方企业、钢铁生产企业、贸易企业、物流企业之间的经济关系形式上都是销售业务关系。

从任何单个业务来看，是独立的非融资业务：托盘方企业与钢铁生产之间的购销业务、钢铁贸易企业与托盘方企业之间的购销业务、钢铁贸易企业与物流企业之间的租赁业务。

融资性贸易新篇章：2024年托盘贸易实操技巧与案例分析

融资性贸易新篇章：2024年托盘贸易实操技巧与案例分析本合同目录一览1.1 托盘贸易概述1.1.1 托盘贸易的定义1.1.2 托盘贸易的特点1.1.3 托盘贸易的流程1.2 融资性贸易的概念1.2.1 融资性贸易的定义1.2.2 融资性贸易的特点1.2.3 融资性贸易的流程2.1 2024年托盘贸易实操技巧2.1.1 选择合适的贸易伙伴2.1.2 风险评估与管理2.1.3 资金管理2.2 2024年融资性贸易实操技巧2.2.1 融资渠道的选择2.2.2 融资方案的设计2.2.3 融资风险的防控3.1 案例分析一：托盘贸易实操3.1.1 案例背景3.1.2 案例过程3.2 案例分析二：融资性贸易实操3.2.1 案例背景3.2.2 案例过程4.1 合同的签订与履行4.1.1 合同签订的要求4.1.2 合同履行的监督4.1.3 合同纠纷的处理5.1 贸易合规与法律法规5.1.1 贸易合规的要求5.1.2 相关法律法规的遵守5.1.3 违规的法律责任6.1 信息安全与保密6.1.1 信息保密的要求6.1.2 信息安全措施的落实6.1.3 泄露信息的处理7.1 合作双方的权益保障7.1.1 权益保障的原则7.1.2 权益保障的措施7.1.3 权益争议的解决8.1 风险管理与控制8.1.1 风险识别与评估8.1.2 风险控制策略8.1.3 风险应对措施9.1 贸易款项的支付与结算9.1.1 款项支付的条件9.1.2 结算方式的选择9.1.3 款项支付的监督10.1 违约责任与赔偿10.1.1 违约行为的认定10.1.2 违约责任的具体规定10.1.3 赔偿金额的计算11.1 合同的变更与解除11.1.1 合同变更的条件11.1.2 合同解除的程序11.1.3 变更与解除的法律后果12.1 争议解决方式12.1.1 争议解决的途径12.1.2 调解与仲裁的选择12.1.3 诉讼管辖法院的确定13.1 合同的终止与失效13.1.1 合同终止的条件13.1.2 合同失效的后果13.1.3 终止与失效的书面通知14.1 合同的附则与附件14.1.1 附则的内容14.1.2 附件的格式与要求14.1.3 附件的有效性与法律效力第一部分：合同如下：第一条托盘贸易概述1.1 托盘贸易的定义托盘贸易是指在贸易过程中，以托盘为载体，将货物进行集装、运输和搬运的一种贸易方式。

托盘贸易的发展趋势

托盘贸易的发展趋势
托盘贸易在全球范围内的发展趋势如下：
1. 国际贸易的增长：随着国际贸易的发展，托盘贸易也在不断增长。

托盘作为货物运输的重要工具，能够提高运输效率和安全性，因此在国际贸易中得到广泛应用。

2. 瓦楞纸托盘的兴起：传统的木质托盘存在重量大、易损坏等问题，在最近几年中瓦楞纸托盘逐渐兴起。

瓦楞纸托盘由于重量轻、可循环利用、环保等特点，成为托盘贸易的新趋势。

3. 智能化技术的应用：随着物联网和智能化技术的发展，托盘物流也在不断创新。

智能托盘可以实现追踪、监控和管理功能，提高货物的可视性和物流效率。

4. 供应链整合和合作：供应链的整合和合作成为托盘贸易的趋势之一。

通过与供应链中的其他环节紧密合作，可以实现货物的快速流转和高效配送，缩短交货时间和降低物流成本。

5. 环保意识的增强：随着环保意识的增强，托盘贸易中的可持续发展越来越受重视。

企业和政府开始重视托盘的回收和再利用，以减少资源浪费和环境污染。

总之，托盘贸易在国际贸易中的地位越来越重要，同时也受到技术创新、环保意
识和供应链整合等因素的影响，呈现出多样化和可持续发展的趋势。

钢材托盘业务盈利能力不足的原因

钢材托盘业务盈利能力不足的原因随着工业化和城市化的不断推进，钢材托盘作为一种重要的物流包装工具，得到了广泛的应用。

然而，一些钢材托盘企业在经营过程中面临着盈利能力不足的问题。

那么，造成钢材托盘业务盈利能力不足的原因是什么呢？1. 市场需求不足钢材托盘的需求主要来自于钢铁行业和相关的制造业，随着全球经济的不景气和钢铁产业的调整，钢材托盘的市场需求出现下降。

尤其是在近年来的国际贸易摩擦和疫情影响下，钢材托盘的需求量更是受到了严重的冲击。

市场需求不足成为了影响钢材托盘业务盈利能力的一个重要原因。

2. 价格竞争激烈在钢材托盘行业，存在着大量的同行竞争，价格战也时常出现。

一些企业为了获取订单，不惜以低价竞争，最终导致整个行业的价格水平下降。

而在价格一味压低的情况下，企业的盈利能力自然难以保障。

3. 生产成本上升钢材托盘的生产离不开原材料、人工、设备、运输等各方面的成本支出。

然而，在近年来，原材料价格的上涨、劳动力成本的提升等因素加剧了企业的生产成本压力。

在生产成本居高不下的情况下，企业的盈利空间自然会受到挤压。

4. 技术和管理水平落后一些钢材托盘企业技术设备陈旧，生产工艺落后，管理经验不足，导致生产效率低下，产品质量无法得到保障。

在激烈的市场竞争中，企业难以满足客户的需求，从而影响了企业的盈利能力。

5. 产能过剩由于近年来钢材托盘行业的竞争加剧，一些企业为了扩大市场份额，不断扩大产能投入。

然而，过度的产能投入导致了市场上的产能过剩现象，使得企业难以实现良好的盈利。

6. 金融风险一些钢材托盘企业借贷过多，长期以来依赖金融手段扩大规模。

在当前金融环境不确定的情况下，一旦出现利率风险、汇率风险、流动性风险等金融风险，将给企业的经营带来不小的压力，从而影响了企业的盈利。

钢材托盘业务盈利能力不足的原因主要包括市场需求不足、价格竞争激烈、生产成本上升、技术和管理水平落后、产能过剩、金融风险等多方面的因素。

钢材托盘企业要想提升盈利能力，需要在产业结构优化、技术创新、管理提升、市场拓展等方面下功夫，以应对日益激烈的市场竞争，实现可持续发展。

深入解析大宗商品供应链托盘业务的流程及风险防控

深入解析大宗商品供应链托盘业务的流程及风险防控1. 引言本文旨在深入解析大宗商品供应链托盘业务的流程，并介绍相关的风险防控措施。

2. 大宗商品供应链托盘业务流程大宗商品供应链托盘业务是指在大宗商品供应链中使用托盘作为货物运输和存储的工具。

其流程一般包括以下几个环节：2.1 订单生成与确认供应链托盘业务的开始是订单的生成与确认。

买方向卖方下达订单，并确认交货细节、数量和交货日期等信息。

卖方确认订单后，生成相应的托盘使用计划。

2.2 托盘配送与追踪根据托盘使用计划，卖方将托盘配送到买方指定的地点。

在配送过程中，需要进行托盘的追踪，以确保货物的安全到达目的地。

2.3 托盘使用与归还买方收到托盘后，使用托盘进行货物的存储和运输。

买方需要按照卖方的规定正确使用托盘，并保证托盘的完好无损。

在货物交付完成后，买方需将托盘按照约定归还给卖方。

2.4 结算与支付卖方根据托盘的实际使用情况，结算托盘使用费用，并向买方发送相应的结算单据。

买方按照结算单据支付相应的费用给卖方。

2.5 数据记录与分析在整个托盘业务流程中，需要对各个环节的数据进行记录和分析。

这些数据可以用于业务的监控和风险的评估，以便进行相应的优化和改进。

3. 风险防控措施为了保证大宗商品供应链托盘业务的顺利进行，需要采取一些风险防控措施，包括但不限于以下几点：3.1 合同管理在业务开始前，买方和卖方应签订明确的合同，明确双方的权益和责任，以防止因合同条款不清晰而导致的纠纷。

3.2 托盘追踪与监控在托盘配送和使用过程中，需要进行托盘的追踪和监控。

可以使用现代化的物流管理系统，通过扫码等技术手段实时监控托盘的位置和状态，以确保货物的安全。

3.3 托盘使用规范买方需要按照卖方的规定正确使用托盘，并保证托盘的完好无损。

买方应对托盘进行定期检查和维护，及时修复或更换损坏的托盘。

3.4 数据分析与改进通过对托盘业务流程中的数据进行记录和分析，可以及时发现潜在的问题和风险，并采取相应的改进措施，提高业务效率和降低风险。

钢材贸易托盘方案

钢材贸易托盘方案
20XX年11月13日，澳大利亚对进口自中国和马来西亚的钢托盘货架启动反倾销立案调查。

20XX年6月18日，澳大利亚进口自中国和马来西亚的钢托盘货架作出反倾销肯定性初裁。

涉案产品的澳大利亚海关编码为7308.90.00。

升宝国际钢托盘货架转口贸易流程如下：
1.货柜中性包装报关出口至泰国，升宝提供的收货抬头；
2.泰国收到货物后安排清关、拖车、吊柜、更换集装箱、用泰国抬头申请原产地证、箱单、发票、提单；
3.从泰国再报关出口到澳大利亚您指订的任意港口；
4.贵司用泰国原产地证、箱单、发票、提单的扫描件向国外客户收取尾款，同理升宝在收到贵司的转口费用后，将把全套正本单据寄给贵司.
5.转口完毕，您的国外客人用转口国产地证、提单、箱单、发票清关，即可规避高关税！
升宝国际转口贸易服务为出口企业提供四重安全保障：
1.货物安全：转口过程中提供全程拍照监控，保证货物在中转过程中不被沾污、损坏；出货前与客户签订运输代理合同，明确我司只是货代，客户拥有唯一货权；
2.收款安全：客户可通过自己的离岸账户向目的港客人直接收取款项，也可委托给我司代理收款；
3.客户安全：出货前签订具有法律效力的货运运输代理合同，保证不对第三方透露客户信息，以保障客户的隐私及利益不受损害；
4.清关安全：目的港海关无法追溯货物原产地是中国，我司保证清关文件的真实性。

大宗商品供应链及托盘业务流程与风险防控探讨

大宗商品供应链及托盘业务流程与风险防控探讨一、业务开展背景目前，国家的经济增速持续放缓，去产能压力过大，大宗商品贸易行业，不同类型企业经营模式及风格出现分化，各方积极寻找通过托盘模式开拓业务。

国有大宗贸易企业积极利用其资金优势介入大宗供应链，扩大经营规模，深入产业链，大部分民企大宗贸易公司，利用托盘模式，获取资金，扩大规模，发展业务，各方互相合作。

二、当前市场托盘业务情况综述（一）主要内涵和特点托盘业务就是为大宗商品贸易商提供采购货物时所需的资金支持并获取一定利润。

市场还有一种垫账期的业务，人们称之为后托盘，这不在本文讨论（二）当前市场基本模式在当前现行的市场交易环境当中，主要有以下三类：1.最简单的托盘业务一般涉及三方主体：卖方、买方、托盘方（资金提供者）。

买方因缺乏采购资金，需要托盘方提供融资；托盘方向卖方购买货物并预付货款，再赊销给买方并指示卖方向买方交货，买方最后向托盘方付款。

2.在前一种简单的托盘业务基础上，有些卖方把托盘业务演变成一种融资安排。

具体为，卖方联合自己实际控制的买方，在没有真实采购和销售需求时，安排买方委托托盘方向卖方采购，卖方从托盘方收款后用作扩大再生产等方面，当买方需要付款时（一般每个交易周期为2-3个月），卖方直接将资金调配给买方，由买方付款给托盘方，托盘方回笼资金并取得利润。

3.卖方以托盘的方式融资后，如果企业效益良好，能够负担付给托盘方的利润，托盘交易可以循环操作。

但是，一旦卖方亏损，就会无力偿付托盘方的款项。

此时，有的卖方会寻找第二家托盘方，作为原托盘方的下游买家并付款，维持交易循环和企业运转。

在特殊情况下，卖方甚至会找第三家、第四家，乃至更多的托盘方加入到交易中。

（三）托盘贸易业务的优点1.单笔业务营业收入较大，利润收入较高；2.资金周转率高，资金在单位时间内可循环使用；3.依托港口和大型钢铁、煤炭企业，客户质量较高，有利于借船出海，开发新业务；4.长期合作，可采取现货质押，抵押金等措施，风险可控。

托盘业务过程与大宗商品供应链的风险防控分析

托盘业务过程与大宗商品供应链的风险防控分析引言本文旨在分析托盘业务过程中存在的风险，并提出相应的风险防控策略。

针对大宗商品供应链，我们将重点关注以下几个方面的风险：物流风险、市场风险和合规风险。

托盘业务过程中的风险1. 物流风险物流风险- 运输损坏：托盘在运输过程中可能会受到挤压、碰撞等物理损坏，导致货物损失。

- 滞留与丢失：托盘可能会在物流环节中滞留或丢失，造成供应链中断和额外成本。

- 货物污染：托盘可能会带有污染物，污染货物并对其质量造成影响。

2. 市场风险市场风险- 价格波动：大宗商品市场价格波动较大，可能对托盘业务带来不确定性。

- 市场需求变化：市场需求的变化可能导致托盘业务的供需失衡。

- 竞争压力：市场竞争激烈，可能导致托盘业务的利润下降。

3. 合规风险合规风险- 法律法规：托盘业务需要遵守相关的法律法规，如运输、环保等方面的规定。

- 资质认证：托盘业务可能需要取得相关的资质认证，否则可能面临处罚或业务限制。

风险防控策略1. 物流风险防控物流风险防控- 使用高质量的托盘：选择优质、耐用的托盘，减少物理损坏的可能性。

- 建立追踪系统：通过追踪系统实时监控托盘的位置，减少滞留和丢失的风险。

- 定期检查与清洁：定期检查托盘的状况，并进行清洁，避免货物污染。

2. 市场风险防控市场风险防控- 多元化客户与市场：扩大客户和市场的多样性，降低对单一市场的依赖。

- 跟踪市场动态：密切关注大宗商品市场的价格和需求变化，及时调整业务策略。

- 提高服务质量：通过提供高质量的服务，提升竞争力，抵御市场竞争压力。

3. 合规风险防控合规风险防控- 熟悉法律法规：了解并遵守相关的法律法规，确保托盘业务的合规运作。

- 及时更新资质认证：保持托盘业务所需的资质认证的齐全和更新，避免业务限制和处罚。

结论托盘业务过程中存在物流风险、市场风险和合规风险。

通过采取相应的风险防控策略，如使用高质量的托盘、跟踪市场动态和遵守法律法规，可以有效降低风险，并确保托盘业务的正常运作。

利用“托盘业务”实施诈骗犯罪的案件解析

利用“托盘业务”实施诈骗犯罪的案件解析作者：暂无来源：《中国证券期货》 2016年第6期“托盘业务”在我国商业经济领域并不少见，但一些犯罪嫌疑人以“托盘”为名，与资金实力比较雄厚的国有企业“合作”签订一系列合同，从而从国企变相获得融资的现象，在近年来的司法实践中也非常突出“托盘业务”在我国商业经济领域并不少见，但一些犯罪嫌疑人以“托盘”为名，与资金实力比较雄厚的国有企业“合作”签订一系列合同，从而从国企变相获得融资的现象，在近年来的司法实践中也非常突出。

往往在这些案件中，由于犯罪嫌疑人并没有找到可获利润的投资渠道，而所获融资又在使用过程中存在“黑洞”，最后资金链断裂不仅使得自己受到司法追究，也给相关被害企业造成了十分重大的财产损失。

同时相关企业在业务审核、资金管理上等方面存在漏洞，违反禁止企业间资金拆借的相关法律法规，也给犯罪造成了一定的可乘之机。

一、问题的提出被告人周某、孙某、孙某某、章某、汤某等人是老乡关系，在上海、南京等地区从事钢贸行业多年，手中均控制有多家公司且互有关联。

从2012 年4 月开始，上述被告人单独或互相伙同，陆续以其控制的公司作为上下游公司与某国有企业签订多笔钢材购销三方合同——即所谓的钢材贸易“托盘业务”，并通过其所控制的仓库出具虚假的仓单。

至2012 年9 月案发，各被告人共造成该国有企业损失共计约人民币3.6 亿元。

本案中，各被告人均辩称是在与国企进行正常的贸易活动，没有虚构事实和隐瞒真相骗取被害单位的财产。

那么，到底什么是正常的“托盘”业务，“托盘业务”如何演变成行为人骗取他人财物的工具呢？二、案件背景及“托盘业务”的概念（一）案件背景钢贸行业在我国在经历了2009 年最后的“疯狂”后，迅速进入产能过剩和钢价倒挂的不利局面。

一方面大量中小民营企业受制于经营链条和经营惯性，死守钢材销售贸易，没有及时转型或深度加工产品以抵御市场风险，产品结构单一，深度套牢其中。

另一方面银行嗅到市场风向后，加速回笼资金并紧缩银根，而手中现金流较为充裕并能轻松从银行获得进一步信贷授权的一些国有企业，逐步接触到“嗷嗷待哺”的民营企业并最终与之一拍即合。

10起“托盘业务”诈骗国企3.6亿元

10起“托盘业务”诈骗国企3.6亿元发布：2015-2-11 10:43:57 来源：检察日报浏览：3次【大中小】表面看似开展钢材贸易“托盘业务”，实则是借经营之名诈骗国企货款，孙清涛、孙登茂等8人以“空手套白狼”的手法大肆行骗国企，金额高达3.6亿元。

近日，北京市第一中级法院以合同诈骗罪判处其中7人无期徒刑。

10起“托盘业务”诈骗国企3.6亿元2012年9月，北京的一家国有企业———国电物流有限公司(下称“国电公司”)报案称，2012年4月，孙清涛、孙登茂以开展钢材贸易为名，通过签订钢材购销协议，提供虚假货权凭证，并支付小额保证金方式诈骗公司货款。

经查，孙清涛系上海龙建钢铁发展有限公司(下称“龙建公司”)法定代表人、上海铁山钢材现货交易市场经营管理有限公司(下称“铁山库”)股东，并实际控制上海知安金属材料有限公司(下称“知安公司”);孙登茂系上海巨旺钢铁有限公司(下称“巨旺公司”)负责人、上海铁山钢材现货交易市场经营管理有限公司法定代表人。

孙清涛归案后交代，2011年9月，因缺少资金，遂与章高峰、孙登茂商议，以下游公司委托国电公司购买上游公司钢材的形式，从国电公司套取钱款。

201 2年4月，孙清涛以龙建公司和知安公司名义与国电公司签订三方《钢材购销协议》，约定由知安公司委托国电公司向龙建公司购买钢材，铁山库给龙建公司出具该公司存放在仓库的钢材货物仓单，再由国电公司派人到仓库对照货物仓单实地检查后贴上国电公司的标签，之后铁山库给国电公司提供货权凭证。

三个月后，知安公司支付钢材款给国电公司，拿回钢材货权。

协议还约定，知安公司在交给国电公司货款20%保证金后，国电公司与龙建公司签订采购合同并付全款，国电公司每月按货款价值的2‰收取知安公司的代理费。

上述交易，在钢材贸易领域叫“托盘业务”。

这笔合同中，在知安公司向国电公司支付1000万元保证金后，国电公司将合同约定的5000万元钢材价款支付给龙建公司。

大宗商品供应链中托盘业务的流程与风险防控策略

大宗商品供应链中托盘业务的流程与风险防控策略引言大宗商品供应链中的托盘业务在物流运输中起着重要作用。

本文将介绍托盘业务的流程，并探讨其中存在的风险，并提出相应的风险防控策略。

托盘业务流程1. 托盘采购：企业需要根据实际需求购买托盘。

此流程包括选择供应商、协商采购合同，并进行付款。

2. 托盘使用：在供应链中，托盘用于装载和运输大宗商品。

企业需要合理安排托盘的使用，包括装载物品、标记托盘信息等。

3. 托盘维护：托盘需要定期进行维护和保养，以确保其质量和使用寿命。

维护包括清洁、修复损坏以及定期检查等。

4. 托盘回收：在货物交付后，托盘需要及时回收。

回收流程包括检查托盘状况、清点数量以及记录回收信息等。

风险防控策略1. 选择可靠供应商：在托盘采购过程中，企业应选择有信誉和经验的供应商。

通过与多家供应商进行比较，并参考其历史业绩和客户评价，选择最合适的供应商。

2. 签订明确合同：采购托盘时，企业应与供应商签订明确的合同，明确双方的权益和责任。

合同中应包括托盘数量、质量要求、交付时间和付款方式等重要条款。

3. 定期检查托盘质量：企业应定期检查托盘的质量，包括检查托盘的结构完整性、承重能力和使用寿命等。

如发现问题，及时进行维修或更换托盘。

4. 建立回收机制：企业应建立完善的托盘回收机制，确保托盘能够及时回收和重新利用。

回收流程应简单明确，并与供应商进行有效协调。

5. 监控托盘流向：通过使用技术手段如RFID等，企业可追踪和监控托盘的流向，防止托盘的丢失或滞留。

及时发现问题，并采取相应措施解决。

结论大宗商品供应链中的托盘业务的流程中存在一定的风险，但通过选择可靠供应商、签订明确合同、定期检查托盘质量、建立回收机制和监控托盘流向等风险防控策略，企业可有效降低风险，确保托盘业务的顺利进行。

钢贸金融之托盘业务

钢贸金融之托盘业务钢贸金融之托盘业务目录一、什么是托盘以及托盘公司如何产生二、托盘业务的类型三、托盘业务的组成要素一、什么是托盘以及托盘公司产生简单而言托盘就是为贸易商提供代理订货，托盘公司就是为贸易商提供采购货物时所需的资金支持并获取一定代理费用的公司或者银行等金融机构。

（如厂商银）托盘产生的原因之一托盘产生原因之二钢铁贸易行业潜规则及行业内幕1、仓库压货（融资规定）2、资金成本（民间借贷成本）托盘公司名录厦门海翼厦门国贸浙江物产厦门建发五矿集团苏美达闽兴大厦门国贸大厦生活中的“托盘概念” 房子、汽车、期货、助学贷款等皆有托盘的概念。

二、托盘业务的类型1、托盘代订钢厂期货（托盘、厂商银）2、市场代收货托盘（现货托盘）3、现货抵押托盘厂商银模式图三、托盘业务的组成要素产品-流通性结算方式-保证金比例，承兑OR现金费用构成-代理费用&资金利息（承兑贴息），运输及仓储期限货权风险控制产品-流通性市面流通量钢厂、规格、材质结算方式保证金比例一般为15%-20%，代理费用&资金利息（承兑浮动贴现利率）费用构成时间或期限不同托盘公司期限不同范围在一至三个月之间因素：货物的存放时间托盘公司风险控制货权转移贸易商只提交15%-20%的保证金实际货权掌握在托盘公司手中，待付批次款项后货权相应转移至贸易商手中。

风险控制托盘公司从两个角度考虑风险控制：1、贸易商2、仓库（码头等仓储公司）3、系统性风险1、贸易商风险审核（资金、信用、渠道）长期合作可行性分析2、仓库（码头等仓储公司）自用仓库还是租用仓库（若是租赁的考虑使用年限）面积大小（存放）是否有室内仓库（不同品种需求）设备（开平、剪切、行车）是否利用仓库现货做质押等融资行为3、系统性风险行情价格下跌（-10—-5%就需要补足保证金）国家信贷政策转向（托盘公司缩紧业务）托盘公司螺线指定库厦门海翼翔云库盛亿库铁闵库鸿天蓬（永空库）厦门国贸纪蕴库铁闵库泉安库浙江物产长耕库新盛库淞南库厦门建发复闽库淞港库开源库荣元库五矿集团淞港库铁山库君涵库苏美达：场中钢市朝朝翔淞港库复闽库逸仙钢市海光码头云天库江杨库铁闵库中储库泉安库荣元库闽兴大兴晟库速传库宝钢库锦源库渔轮厂东海船厂复闽库宝军库南库铁驳库益钢库共青码头杨子江码头交运库Thank You !。

2024年金属托盘市场前景分析

2024年金属托盘市场前景分析概述金属托盘是一种常用的物流运输设备，被广泛应用于仓储和物流行业。

本文旨在对金属托盘市场的前景进行分析，探讨市场趋势、竞争状况以及发展机遇。

市场趋势•增长势头持续稳定：金属托盘市场的需求随着全球贸易的增加而稳步增长。

特别是在电子商务和国际贸易领域，金属托盘的需求不断增加，推动了市场的发展。

•环保要求推动转型：环保意识的兴起和相关政策的推动，要求金属托盘具备更高的可循环利用性和环境友好性。

因此，市场对于经过再利用和可回收的金属托盘的需求也在增加。

•技术创新带来机遇：创新的材料、设计和制造技术为金属托盘市场带来了新的发展机遇。

例如，使用轻质但坚固的材料制造金属托盘可以减少运输成本和能源消耗，提高效率。

竞争分析金属托盘市场存在着激烈的竞争，主要竞争对手包括国内外知名企业和小型生产商。

关键竞争因素如下： - 产品质量和可靠性：金属托盘的质量和可靠性是客户选择供应商的主要考量因素。

企业需要关注产品的材料、制造工艺以及检测标准，并提供符合标准的高质量产品。

- 价格竞争：金属托盘市场存在着较大的价格竞争压力，客户往往会选择价格更具竞争力的供应商。

企业需要寻求成本优势，提高生产效率，以控制成本并保持竞争力。

- 服务和交付能力：及时交付和良好的售后服务对于客户非常重要。

供应商需要建立高效的供应链管理系统，并提供快速响应和专业的技术支持。

发展机遇金属托盘市场面临着一系列发展机遇，供应商可以从以下方面寻求增长: - 电子商务的快速发展：电子商务的兴起为金属托盘市场带来了巨大的机遇。

随着在线零售和物流的高速增长，金属托盘的需求也将随之增加。

- 国际贸易的增加：全球化趋势加快了物流运输的需求，尤其是国际贸易方面。

金属托盘作为物流设备的重要组成部分，将获得更多的使用机会。

- 可持续发展需求：环保意识的提高和政府对于可持续发展的要求，为金属托盘市场带来了机遇。

生产可回收和再利用的金属托盘将成为未来的发展方向。

钢贸业融资性贸易业务风险防范与应对的思考

钢贸业融资性贸易业务风险防范与应对的思考作者：智浩来源：《新会计》2014年第04期【摘要】我国传统的钢材贸易业务的主导地位，正逐步被利益催生的融资性贸易业务所取代，而融资性贸易业务的风险防范与应对，是钢贸业企业必须面对且亟待解决的问题。

文章以河北中储与金鲲公司票据追索权纠纷案的融资性贸易业务为例，提出企业融资性贸易业务风险防范措施与应对策略，以期建立有效的风险防范机制，降低企业风险。

【关键词】融资性贸易贸易融资风险防范应对策略一、案例背景2008年，美国“次贷危机”引发的全球性金融危机给世界经济造成重创。

2009年，希腊等欧盟国家爆发的欧洲主权债务危机，再次对世界经济产生深远影响。

近年来，随着我国国内经济增速放缓、钢铁行业持续产能过剩、大宗商品价格大幅波动，钢贸行业竞争日益加剧，国有或上市钢贸企业盈利空间被不断压缩，再加之其固有的体制、机制，企业经营陷入举步维艰的境地，企业资金被牢牢地固化在上下游的漫长产业链上。

此外，中小民营钢贸商强烈的扩张欲望，利用自有资金和通过质押、联保贷款等获得的资金，已经无法满足其发展扩张的需求。

但国有或上市钢贸企业具有良好的银行信贷优势，通过企业信用以贸易形式给中小民营钢贸商融通短期流动资金以赚取类似“佣金”的固定收益，通过不断加速周转，以此来解决其利润来源。

国有或上市钢贸企业、中小民营钢贸商的共同利益需求，催生了钢贸业融资性贸易业务的发展。

随着整个钢贸业融资性贸易业务规模越做越大，风险敞口累积的风险也不断加剧，资金链随时存在断裂的风险。

在运作中，国有或上市钢贸企业缺乏完整、严密的风控体系，监管上也是力不从心，仅能依托有限的保证金及部分抵押物抵御一定风险，一旦贸易链条某一环节出现问题，资金链断裂，就会引发整个钢贸行业的系统性风险。

资金链断裂也就成为了钢贸业危机爆发的“导火索”。

融资性贸易业务，是以贸易为形式、融资为实质的“贸易”业务，是业内通常所说的“托盘”业务模式之一，是中小民营钢贸商将一定数量的钢材以销售合同的方式转移货权给一些有实力的国有或上市钢贸企业，从而获得短期流动资金融资。

钢贸央企托盘业务黑洞

钢贸央企托盘业务黑洞：中钢五矿等被拉下水2014年05月19日 17:21 企业观察报我有话说(49人参与)收藏本文钢贸危机犹如一副推倒的多米诺骨牌，震动着整个央企的金融体系。

资金链断裂、加大杠杆、重复质押……因钢贸商而起的融资危机，殃及范围之广，连处于同一链上的钢贸央企也难以幸免《企业观察报》记者张宁钢贸央企托盘融资模式所累积的危机正在爆发。

国内贸易和经济增速放缓、铁矿石实际需求骤减，作为自2011年年底开始的信贷危机的一部分，钢贸危机笼罩着国内钢铁行业，大量钢贸企业面临倒闭风险。

生死存亡之际，钢贸圈的“信贷潜规则”——托盘及垫资交易日益兴起并渐渐公开。

然而在这个时候，该融资模式所埋下的致命风险也终于浮出水面。

从曾经的世界500强到现在负债76亿元，中国铁路物资股份有限公司(下称中国铁物)正是跌入托盘融资风暴眼的典型钢贸央企之一。

头顶国内最大钢铁供应链集成服务商的光环，中国铁物曾在2009年—2011年连续三年入围“世界500强”，其2011年的营业收入更是突破了2000亿元。

2012年，中国铁物递交了招股书拟于A股上市。

然而，近年钢贸危机的袭来，令中国铁物在过去几年因托盘贸易、垫资风险而积累的风险暴露无遗。

据2013年年报，中国铁物净利润已亏损76.51亿元，资产负债率高达97.2%；2014年3月11日，中国铁物主动撤下了A股上市招股书。

钢贸危机犹如一副推倒的多米诺骨牌，震动着整个央企的金融体系。

资金链断裂、加大杠杆、重复质押……因钢贸商而起的融资危机，殃及范围之广，连处于同一链上的钢贸央企也难以幸免事实上，除了中国铁物，中钢集团、五矿集团等拥有资金优势和贷款渠道的央企，近几年也都涉身托盘业务，并在钢贸融资链上扮演着“影子银行”角色，而如中钢天源(14.79,-0.08, -0.54%)等上市公司，已向外界公告因“托盘”贸易而付出惨重代价。

对于钢贸央企托盘融资危机的集体爆发，多位业内人士认为，这缘于激进扩张的经营策略之下，钢贸托盘央企的风险控制形同虚设。

关于大宗商品供应链、托盘业务流程和风险防控的探索

关于大宗商品供应链、托盘业务流程和风险防控的探索1. 引言本文旨在探讨大宗商品供应链中的托盘业务流程以及相关的风险防控措施。

大宗商品供应链是一个复杂的系统，其中托盘业务在货物运输和存储方面发挥着重要作用。

有效地管理托盘业务流程，并采取适当的风险防控措施，对于提高供应链效率和降低潜在风险至关重要。

2. 大宗商品供应链中的托盘业务流程大宗商品供应链中的托盘业务流程包括以下几个主要环节：2.1 托盘采购和配送在供应链中，托盘的采购和配送是首要环节。

供应商需要购买足够数量的托盘，并将其分配给合作伙伴和供应链的各个环节。

托盘的采购和配送需要注意以下几点：- 选择可靠的托盘供应商，确保托盘的质量和供应的稳定性。

- 建立有效的配送网络，确保托盘及时到达目的地，避免延误和损失。

2.2 托盘使用和追踪一旦托盘到达目的地，其使用和追踪变得至关重要。

以下是一些关键步骤：- 确保托盘在使用过程中得到正确的处理和维护，避免损坏和浪费。

- 使用托盘追踪系统，跟踪托盘的位置和状态，提高货物的可视性和追溯性。

2.3 托盘维修和回收托盘的维修和回收是供应链中的重要环节，可以降低成本并减少资源浪费。

以下是一些建议：- 建立托盘维修团队或合作伙伴，及时修复损坏的托盘，延长其使用寿命。

- 实施托盘回收计划，确保废弃托盘得到适当处理和再利用。

3. 风险防控措施为了降低大宗商品供应链中的风险，以下是一些常见的风险防控措施：- 与可靠的供应商建立长期合作关系，减少供应风险。

- 使用合适的包装和保护措施，防止货物在运输过程中受损。

- 建立应急预案，以应对可能的供应链中断或灾难事件。

- 采用信息技术和物联网技术，提高供应链的可视性和实时监控能力。

4. 结论大宗商品供应链中的托盘业务流程和风险防控是一个复杂而重要的议题。

通过有效地管理托盘业务流程，并采取适当的风险防控措施，可以提高供应链的效率和稳定性。

在实际操作中，供应链管理者应根据具体情况制定相应的策略和计划，以确保供应链的顺畅运作和风险的最小化。

供应链托盘融资一点都不low：虽然简单、粗暴，但是非常有效

供应链托盘融资一点都不low：虽然简单、粗暴，但是非常有效在中国，一说供应链金融，咱们就会想到银行、想到核心企业，也能想到保理公司等，但其实还有一个主体，很多人没有注意，但是规模非常庞大，就是供应链公司（或者贸易公司）以托盘（贸易）的形式为企业提供融资。

一说贸易托盘融资，相信有很多人就会想起融资性贸易，特别是近些年，为了防范风险，国资委都在禁止国企从事融资性贸易。

但融资性贸易和贸易托盘融资，其实还是有一定区别的，我们不能一刀切，把通过贸易形式解决资金问题的，都叫融资性贸易。

一提到贸易托盘融资，大家都会觉得，这形式很早很早就存在了，现在都什么时候了，还做这个，太low了。

但是呢，我觉得贸易托盘融资，在目前的中国市场，不仅不low，而且简单、有效！01什么是贸易托盘融资“托盘贸易”(又称为托盘业务)原本是一种真正的贸易形式。

这种贸易通常涉及三方主体，即甲供货商(卖方)、乙贸易商(买方)和丙托盘方(资金提供方)。

乙方因缺乏采购资金，委托托盘方提供融资，托盘方向甲方购买货物并预付货款，再赊销给乙，甲方按照托盘方的指示向乙方交货，乙方取得货物过一段时间后再向托盘方付款并支付融资利息。

这种贸易的主要特征是存在真实的买卖关系，即托盘方将其自有资金提供给甲方购买货物并向甲方支付货款，这是第一重买卖关系；托盘方指令甲方将货物提供给乙方，乙方事后通常在最长6个月的时间内向托盘方支付该笔资金及其利息，这是第二重买卖关系。

托盘方提供资金的目的是为了确保交易完成并赚取利息，因此，其对货物或者担保是否存在比较关心，通常会要求甲方提供真实货物，或要求乙方提供足额担保；甲乙作为买卖双方事先通常没有利益关系或关联关系。

这种贸易形式由托盘方“一手托两家”。

这种基于真实贸易背景的以贸易形式的融资比国资委定义的融资性贸易还是有很大的区别，国资委定义的融资性贸易更多的是买卖双方是关联的，贸易是虚假的，通过贸易形式把资金套出去。

02贸易托盘融资相比金融机构融资的优势有哪些虽然我们国家已经初步建立起了不同金融机构，来满足不同企业不同的需求，但是鉴于金融的垄断、国家的过度干预等原因，其实还是有很多中小微经营的资金需求得不到有效的满足，贸易托盘融资能够一直持续这么多年，而且愈演愈烈，是有一定道理的。