安全风险分级管控管理制度

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安全风险辨识评估分级管控管理制度(3篇)

安全风险辨识评估分级管控管理制度为了能够有效地识别、评估和管控安全风险，建立一个分级的管理制度是非常重要的。

以下是一个可能的安全风险辨识评估分级管控管理制度的例子：1. 安全风险辨识- 通过定期的安全风险辨识活动，收集、整理和分析潜在的安全风险。

- 可以采用一些工具和方法，如风险矩阵、SWOT分析等，来辨识和评估安全风险。

2. 安全风险评估- 对辨识出来的安全风险进行评估，确定其可能性和影响的程度，并给出相应的风险等级。

- 可以使用一些评估模型或标准，如ISO 31000风险管理指南等，来进行评估。

3. 安全风险分级- 根据评估结果，将安全风险进行分级，例如高、中、低风险级别。

- 高风险级别表示风险程度较高，可能对组织的安全目标造成严重影响，中风险级别表示风险存在但影响程度较低，低风险级别表示风险较小，影响程度较低。

4. 安全风险管控- 针对高风险级别的安全风险，建立相应的管控措施和预防措施，以降低风险发生的可能性和影响的程度。

- 针对中风险级别的安全风险，可以采取相应的监控和控制措施，以减少风险的发生和影响的程度。

- 对于低风险级别的安全风险，可以进行常规的管理和控制，以保持风险在可接受范围内。

5. 安全风险管理- 建立一个安全风险管理体系，包括责任分工、流程和工具，以确保安全风险的持续管理和改进。

- 定期进行安全风险评估和管控的复审，以保证风险管理的有效性和适应性。

以上是一个可能的安全风险辨识评估分级管控管理制度的例子，具体的制度可以根据组织的实际情况和需求进行定制和调整。

安全风险辨识评估分级管控管理制度（2）一、前言随着社会的发展，信息技术被广泛应用于各行各业，企业的信息系统安全面临着严峻的挑战。

为了确保企业的信息系统安全，需要建立起科学有效的安全风险辨识评估分级管控管理制度。

本文旨在提出一种完善的安全风险辨识评估分级管控管理制度，帮助企业全面把握信息系统安全风险，并制定相应的管理策略和措施，以确保信息系统的安全。

安全风险分级管控工作制度(5篇)

安全风险分级管控工作制度1. 制度目的：安全风险分级管控工作制度旨在规范企业对各类安全风险进行科学分级，并采取相应的控制措施，以最大程度降低安全风险对企业的影响。

2. 适用范围：本制度适用于企业内部所有部门和员工。

3. 分级标准：安全风险将根据可能造成的影响程度和发生的概率进行分级。

分级标准如下：- 高风险：可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成重大影响的风险；- 中风险：可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成一定影响的风险；- 低风险：可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成较小影响的风险。

4. 管控措施：根据安全风险的分级，采取相应的管控措施：- 高风险：立即采取紧急措施，及时排除或减轻风险，制定应急预案，并持续监测和评估风险；- 中风险：制定详细的管控措施和预防措施，进行风险评估和管理，定期检查和修订控制措施；- 低风险：制定基本的管控措施，进行定期检查和改进；5. 责任分工：- 企业高层领导负责对高风险进行决策和指导；- 各部门负责根据风险分级制定相关的管控措施，并监督执行；- 员工应严格遵守相关制度和规定，积极参与安全风险分级管控工作。

6. 监督和评估：企业应建立监督和评估机制，定期对安全风险分级管控工作进行评估和检查，发现问题及时纠正和改进。

7. 培训和宣传：企业应加强安全风险管理的宣传和教育，提高员工的安全意识和风险管理能力。

8. 处罚措施：对违反安全风险分级管控工作制度的员工，将按照企业相关规定给予相应的处罚。

9. 修订和解释：本制度的修订和解释权归企业高层领导层所有，并通过内部通知方式进行公布和解释。

以上为安全风险分级管控工作制度的主要内容，企业应根据实际情况进行具体制定和执行。

安全风险分级管控工作制度（2）是指公司或组织为了保障安全、防范风险而建立的管理制度。

该制度的目的是通过对安全风险进行分级，并采取相应的管控措施，来最大程度地降低或消除安全事故的发生。

安全风险分级管控管理制度优秀4篇

安全风险分级管控管理制度优秀4篇安全风险分级管控管理制度篇一第一章总则第一条为进一步实现安全生产地目标和贯彻落实省政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制地通知》（鲁政办字〔20xx〕36号）、《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动，推进企业安全风险管控工作地通知》（鲁安发201616号）、聊城市安委会《关于印发地通知》（聊安委办发〔20xx〕16号）、临清市人民政府《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制地通知》（临政办字〔20xx〕17号）精神，结合我公司实际，全面体现预防为主地思想，实现对风险地超前预控，持续排查和消除安全隐患，特别修订本制度。

第二条安全隐患与安全风险地区别，本制度所称安全隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度地规定，或者其他因素在生产经营活动中存在地可能导致不安全事件或事故发生地物地危险状态、人地不安全行为和管理上地缺陷，如果不及时采取措施就会导致事故地发生；而安全风险是指某一事故发生地可能性及其可能造成地损失地组合，它是通过评估手段进行分级管控，使生产经营活动中风险降低到能容忍程度。

第三条各部门要把安全隐患排查治理和风险预控作为安全生产基础工作常抓不懈，建立健全安全隐患排查治理和风险预控、建档监控等制度，逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员地隐患排查治理、风险预控和监控责任制。

第四条实施安全隐患和风险预控分级管理，定期排查、治理和报告。

对安全隐患和风险要分类定级，制定措施，落实责任，限时整改或预控，使隐患整改和风险预控做到“责任、措施、资金、时间、预案”五落实。

第五条实施安全隐患和风险预控闭环管理，建立完善地隐患排查治理和风险预控工作机制，落实隐患排查、建档、评估、整改、验收、销号闭环管理，对重大安全隐患实行挂牌督办、跟踪治理、逐项销号制度；落实危险源辩识、风险评估、分级、分责、监控、预警、预报制度。

安全风险分级管控管理制度

安全风险分级管控管理制度一、概述安全风险分级管控管理制度是指企业根据自身生产经营活动面临的安全风险，通过对风险进行分级、管控和管理，有效地预防和应对各类安全事故的制度体系。

该制度的建立和实施，旨在保障企业员工的人身安全、财产安全，维护企业正常生产经营秩序，保障社会和谐稳定。

二、风险分级分类1. 极高风险指可能对人员生命安全、身体健康、财产安全或者对环境造成严重影响的事故风险。

例如：爆炸、火灾、毒气泄漏等。

三、风险管控措施1. 极高风险(1) 制定专门的安全管理规章制度，包括安全操作规程、应急预案等；(2) 设立专门的安全管理部门，负责对极高风险进行专门管理；(3) 定期进行安全风险评估和安全演练，提高应急处置能力；(4) 采取有效的隔离、防护措施，降低事故发生的可能性；(5) 保障员工必要的安全培训和教育，提高员工安全意识。

3. 中风险(1) 制定相关安全操作规程，规范生产作业流程；(2) 提供必要的个人防护用品和设备，加强现场安全防护；(3) 加强设备设施的定期检查维护，确保安全生产；(4) 加强对作业人员的安全教育和培训；(5) 定期进行安全巡查和检查，及时发现安全隐患，消除安全隐患。

四、风险管理和监督1. 风险管理(1) 企业应委托专业机构对各项风险进行评估，定期进行风险评估报告；(2) 企业应建立风险管理档案，对各项风险进行分类和管理；(3) 企业应根据风险评估报告，采取相应的管控措施，持续改进和完善安全管理工作。

五、风险应急处理1. 预案制定(1) 企业应制定应急预案，明确应急处置的程序和措施；(2) 企业应根据预案，定期进行应急演练和检查，提高应急处置能力。

2. 应急响应(1) 发生事故时，企业应立即启动应急预案，迅速采取应急措施；(2) 企业应及时组织抢险救援和事故应对工作，最大程度减少损失。

3. 事故调查(1) 企业应对事故进行及时调查，查明事故原因和责任；(2) 企业应针对事故原因，采取相应的整改措施，避免类似事故再次发生。

公司安全风险分级管控管理制度（4篇）

公司安全风险分级管控管理制度第一章总则第一条为了加强公司安全风险防范工作，确保公司各项经营活动的安全稳定进行，根据国家相关法律法规及公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于全体公司员工和相关合作方，公司各级领导必须认真履行安全风险防范的职责，全员参与安全风险管控工作。

第三条公司安全风险分级管控管理制度的核心目标是科学合理地确定、管理和控制各类安全风险，减少安全事故的发生，最大限度保障公司及员工的安全。

第二章安全风险分级管理第四条公司将安全风险分为四个级别：特大型、重大型、较大型和一般型，根据风险的大小进行相应的管理和控制。

第五条特大型安全风险指那些具有极高风险且一旦发生将造成重大损失的事故，如严重火灾、爆炸等。

第六条重大型安全风险指那些具有较高风险且一旦发生将对公司正常经营活动产生重大影响的事故，如严重事故、安全隐患等。

第七条较大型安全风险指那些具有一定风险且一旦发生将对公司经营活动产生一定影响的事故，如一般事故、环境污染等。

第八条一般型安全风险指那些具有较小风险且一般不会对公司经营活动产生明显影响的事故，如个别事故、设备故障等。

第三章安全风险管控措施第九条针对不同级别的安全风险，公司制定相应的管控措施以减少风险的发生和扩大。

第十条特大型安全风险的管控措施包括但不限于：1. 确保重要设施设备的安全性能，定期组织检查和维修；2. 建立完善的紧急应急预案，组织开展应急演练；3. 强化人员培训和安全意识教育，提高员工应对危险情况的能力；4. 加强与有关部门的合作，及时报告和处理重大危险源。

第十一条重大型安全风险的管控措施包括但不限于：1. 落实安全责任制，明确各级责任人和工作部门；2. 日常巡查和检测，及时发现和处理安全隐患；3. 加强安全培训和宣传，提高员工安全意识；4. 定期召开安全会议，研究解决重大安全问题。

第十二条较大型安全风险的管控措施包括但不限于：1. 严格落实安全管理制度，加强执法检查；2. 建立安全风险评估体系，定期进行评估和改进；3. 推行安全生产标准化，提高安全管理水平；4. 定期组织安全培训和演练。

安全风险分级管控管理制度

第一章总则第一条为加强企业安全生产管理，有效预防和控制生产安全事故，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于企业所有生产、经营、管理活动，包括但不限于设备设施、作业场所、原材料、产品、人员等。

第三条本制度遵循“预防为主、综合治理”的原则，实行安全风险分级管控，实现动态管理、持续改进。

第二章安全风险评估第四条企业应建立健全安全风险评估体系，定期对生产、经营、管理活动中的安全风险进行辨识、评估。

第五条安全风险评估应包括以下内容：（一）危险有害因素的辨识：对生产、经营、管理活动中的危险有害因素进行全面辨识，包括物质、能量、设备、工艺、环境、人员等。

（二）风险程度评价：根据危险有害因素的种类、性质、数量、接触频率、暴露时间等因素，对风险程度进行评价。

（三）风险等级划分：根据风险程度，将风险划分为重大风险、较大风险、一般风险、低风险四个等级。

第三章风险控制第六条企业应根据风险等级，采取相应的风险控制措施，确保风险得到有效控制。

（一）重大风险：采取工程技术措施、管理措施、应急措施等综合措施，降低风险等级。

（二）较大风险：采取工程技术措施、管理措施、应急措施等，降低风险等级，并加强日常监控。

（三）一般风险：采取管理措施、应急措施等，确保风险在可控范围内。

（四）低风险：加强日常监控，确保风险在可控范围内。

第七条企业应建立健全风险控制措施的实施、检查、评估和改进机制，确保风险控制措施的有效性。

第四章分级管理第八条企业应根据风险等级，实施分级管理。

（一）重大风险：由企业主要负责人负责，相关部门配合，制定专项管控方案，定期检查、评估和改进。

（二）较大风险：由分管领导负责，相关部门配合，制定管控方案，定期检查、评估和改进。

（三）一般风险：由部门负责人负责，制定管控方案，定期检查、评估和改进。

（四）低风险：由班组长负责，加强日常监控，确保风险在可控范围内。

安全风险分级管控管理制度范本（4篇）

安全风险分级管控管理制度范本第一章总则第一条为了加强本单位的安全风险管理工作，保障人员和资产的安全，确保生产经营的正常运行，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位内所有工作场所和人员。

第三条安全风险分级管控管理制度应当根据风险大小、对象特征确定安全风险分级，制定相应的管控措施，做到科学、合理、全面。

第四条安全风险分级管控管理制度的核心任务是：识别和评估安全风险，制定防范和控制策略，建立和完善安全风险管理体系。

第五条安全风险分级管控管理制度应当与法律法规和标准相适应，做到合法、规范、科学。

第二章安全风险分级原则第六条安全风险分级原则包括风险防范原则、风险控制原则和风险应急原则。

第七条风险防范原则是指在工作场所内部和外部采取必要的技术、管理和人为措施，预防和减少风险的发生。

第八条风险控制原则是指在风险发生后，通过事故预防、事故控制和事故应急等措施，尽量减少风险带来的损失和影响。

第九条风险应急原则是指在风险发生后，及时采取紧急处理措施，减少事故扩大和影响，最大限度地保护人员和财产的安全。

第十条安全风险分级原则应当根据实际情况灵活运用，根据风险等级严格执行，确保风险的及时识别和合理处理。

第三章安全风险分级管理程序第十一条安全风险分级管理程序应当包括安全风险识别、安全风险评估、管控策略制定和风险管理体系建立四个基本环节。

第十二条安全风险识别是指明确本单位所面临的各类安全风险，并进行初步分类。

1. 安全风险识别应当通过权威资料、调查、观察和专家咨询等方式进行，确保准确、全面。

2. 安全风险识别应当包括外部环境因素、内部管理因素和人为因素三个方面。

第十三条安全风险评估是指对已经识别的安全风险进行细化评估和定级，确定风险等级。

1. 安全风险评估应当针对每一类已识别的安全风险进行，确保科学、准确。

2. 安全风险评估应当考虑风险影响范围、风险可能性和风险严重程度等因素。

第十四条管控策略制定是指根据安全风险等级，确定相应的管控措施。

安全风险分级管控管理制度(六篇)

安全风险分级管控管理制度安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。

各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体，各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。

一、职责(一)领导组职责1、矿长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。

2、总工程师负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。

3、各副总具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。

4、专业务科室负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。

5、区队负责人负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作。

6、班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控，岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控。

(二)办公室职责“安全风险分级管控”办公室设立在安检科，由安检科负责检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施情况，具体职责如下：1、制定“安全风险分级管控”工作制度，制定实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容；2、制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析)；3、指导、督促各科室、区(队)开展“安全风险分级管控”工作；4、____相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核；5、承办上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导组交办的其他工作。

二、安全风险分级管控的辨识程序、评估方法(一)综合辨识程序1、年度辨识评估每年由矿长亲自____，制定年度安全风险辨识评估工作方案，抽调各系统技术人员，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素，结合我矿生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节，进行一次全面、系统的安全风险辨识评估，并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理，综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析，确定安全风险类别。

安全风险分级管控管理制度范本（三篇）

安全风险分级管控管理制度范本1.制度目的本制度的目的是为了规范公司安全风险的分级管控管理，保障公司员工和财产的安全，防止发生安全事故，提高公司的整体安全水平。

2.适用范围本制度适用于公司所有员工和相关外部人员。

3.定义(1)安全风险：指可能对公司员工和财产造成威胁或伤害的各种可能性。

(2)安全风险分级：根据安全风险的程度和后果，将安全风险划分为不同级别。

4.安全风险分级(1)一级风险：具有极高的风险程度，极大可能造成重大人员伤亡或财产损失的风险。

(2)二级风险：具有较高的风险程度，可能造成一定人员伤亡或财产损失的风险。

(3)三级风险：具有一定的风险程度，可能造成轻微人员伤亡或财产损失的风险。

(4)四级风险：具有较低的风险程度，可能造成较小人员伤亡或财产损失的风险。

5.安全风险分级管控要求(1)一级风险的管控要求：- 严格遵守公司的安全操作规程；- 按照公司的安全流程操作，确保安全指示的传达和执行；- 定期进行安全演习和培训，提高员工的应急处置能力；- 采取有效措施防止一级风险的发生，如安全设施设备的维护和更新等。

(2)二级风险的管控要求：- 遵守公司的安全操作规程；- 严格执行安全控制措施，如防火、防爆等；- 及时报告安全隐患，协助解决安全问题；- 参加公司组织的安全培训和演习。

(3)三级风险的管控要求：- 遵守公司的安全操作规程；- 注意安全隐患的发现和排除，及时报告上级；- 参加公司组织的安全培训。

(4)四级风险的管控要求：- 遵守公司的安全操作规程；- 注意安全隐患的发现和排除。

6.安全风险评估和监控公司将定期进行安全风险评估，并根据评估结果进行相应的管控和监控措施。

同时，公司将建立安全风险管理档案，记录安全风险评估和管控的过程和情况。

7.违反规定的处理措施对于违反本制度的规定，公司将根据管理规定进行相应的处理，包括但不限于口头警告、书面警告、停职、解雇等。

8.附则本制度的解释权归公司所有，并由公司负责对本制度的监督和更新。

“安全风险分级管控”工作制度(6篇)

“安全风险分级管控”工作制度为认真贯彻落实《____安全生产法》、《____省安全生产条例》、《____绥芬河市委、市____加强安全生产责任体系建设____》，为预防安全生产事故发生，实现零事故目标，特制定本制度。

一、成立两级安全生产领导小组成立疾控中心安全生产领导小组，负责监督、指导、检查、管控各科室的安全生产工作，成立本单位各科室的安全生产安全负责人，负责监督、指导、检查、管控本各科室的安全生产工作。

二、管控实施1、两级安全生产领导小组要认真开展管控工作，按要求召开安全会议，将安全工作任务层层落实，有专人负责；制定符合实际、切实可行的应急救援方案；定期开展安全演习；定期开展安全宣传教育培训；定期开展安全监督、检查、指导工作，对发现的安全隐患及时责令整改。

2、要制定本单位的安全风险分级管控制度，并认真实施。

“安全风险分级管控”工作制度（2）工作制度：安全风险分级管控第一章总则第一条目的和任务为了保障企业的安全，提升安全意识，强化安全管理，建立安全风险分级管控工作制度。

旨在对企业内部的安全风险进行科学的识别、分级和管控，有效预防和应对各类安全事件的发生，最大程度地保护企业的员工、财产和社会公众的安全。

第二条适用范围本工作制度适用于所有企业所有岗位的员工，在日常的工作中，必须按照本工作制度的要求进行工作。

第三条基本原则安全风险分级管控工作制度的执行必须遵循以下基本原则：1. 安全第一原则：保障员工的人身安全和身体健康；2. 预防为主原则：主动预防安全风险，防患于未然；3. 分级管理原则：根据安全风险的大小和危害程度进行分类管理；4. 全员参与原则：每个员工都有责任和义务参与安全风险分级管控工作；5. 法律法规遵守原则：遵守国家相关的法律法规，按照规定履行安全管理责任；6. 管理科学原则：采用科学的方法和手段进行安全风险分级管控。

第二章安全风险的识别和评估第四条安全风险的识别1. 安全风险的识别是安全风险分级管控工作的基础。

安全风险分级管控工作制度(5篇)

安全风险分级管控工作制度为全面辨识、管控矿井在生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据上级部门要求并结合我矿实际，特制定本制度。

第一章总则第一条为落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全建设方针，全面推行安全风险分级评估，提升安全风险管控水平，保障安全建设，制定本制度。

第二条本制度所指的安全风险分级管控，是指双鹰公司内部为保障安全建设自主____开展的，对建设、管理各环节可能存在或产生的危险、危害因素进行超前辨识、分析、分级评估、管理控制的活动。

本制度不包国家法律法规要求的由中介机构承担的各类安全评价活动。

第三条本制定适用于双鹰公司所属各单位。

第二章____管理第四条组长负责安全风险分级评估、管控工作的总体____、协调。

安全风险分级管控办公室是安全风险评估管理工作的牵头部门，负责____制订老鹰岩煤矿安全风险分级管控制度和考核标准，定期协调____相关业务职能部门对各单位安全风险管控工作进行监督检查和考核。

各业务职能部门是安全风险管控工作专业管理部门，负责本—1—专业范围内安全风险评估、管控工作的____协调、业务指导和检查督导。

第五条副组长是本单位安全风险分级评估管理第一责任人，对安全风险管控工作全面负责，按照分级管理、分级负责的原则，建立健全安全风险管控____机构，明确各级评估责任，____制定本单位安全风险分级管控实施办法或细则，明确____程序、方式方法、监督管理及考核奖惩等内容。

单位分管负责人对分管范围内的安全风险管控工作负责，具体____实施分管范围内的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。

副总工程师及业务科室负责实施专业范围内的系统安全风险评估管理，区队负责实施现场开工条件安全风险评估管理，班组负责实施重点工序安全风险评估管理，岗位人员负责实施本岗位的安全风险评估管理。

安全风险分级管控管理制度

安全风险分级管控管理制度第一章总则第一条为确保公司的生产经营活动安全，减少可能发生的风险事件对公司经济利益和形象的影响，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工及外来人员，包括供应商、承包商等。

第三条安全风险是指由于人为因素、自然因素等可能对公司经营活动和员工生命财产造成损害或威胁的潜在因素。

第四条安全风险分级管控是指根据安全风险的严重性和可能性，将安全风险分为不同级别，并采取相应的控制措施。

第五条安全风险分级管控的目的是减少安全风险的发生和影响，保障公司的生产经营活动正常进行。

第六条安全风险分级管控的原则是风险管理的全员参与、科学决策、统一管理、综合预防、源头治理。

第七条公司设立安全风险管控委员会，负责安全风险的分级管控工作。

第二章安全风险分级第八条安全风险分级的依据是风险的严重性和可能性。

第九条安全风险分为五个等级，分别为重大风险、较重风险、一般风险、较低风险、低风险。

第十条具体的安全风险分级标准由安全风险管控委员会制定，并在公司内部进行宣传和培训。

第三章安全风险管控措施第十一条根据安全风险的不同等级，采取相应的管控措施。

第十二条对于重大风险和较重风险，采取以下管控措施：（一）制定详细的安全操作规程和操作规范，并组织培训。

（二）建立健全安全管理系统，制定和完善相关制度和标准。

（三）采用先进的安全设备和技术措施，加强安全防护。

（四）加强监督和检查，定期进行安全巡查。

（五）建立健全安全应急预案和演练机制。

（六）加强安全宣传教育，提高员工安全意识。

第十三条对于一般风险，采取以下管控措施：（一）制定基本的安全操作规程和操作规范。

（二）健全安全管理制度，加强安全培训。

（三）配置必要的安全设备和防护设施。

（四）加强监督和检查，确保安全规范执行。

（五）建立安全应急预案。

第十四条对于较低风险和低风险，采取以下管控措施：（一）制定基本的安全操作规程。

（二）加强安全教育和培训。

（三）配置必要的安全设备。

（四）加强自查和自检。

安全风险分级管控管理制度

安全风险分级管控管理制度一、概述：安全风险分级管控管理制度是为了在企业内部对各种安全风险进行合理分级、有效管控的管理制度。

通过对企业内部的安全风险进行分级，识别出各个风险的重要性和紧急性，并据此采取相应的措施和预防措施，确保企业的安全运营。

二、分类与分级：1.安全风险的分类：(1)人员安全风险：包括员工意外伤害、职业病、欺诈等风险。

(2)资产安全风险：包括设备设施损毁、丢失、盗窃等风险。

(3)数据安全风险：包括数据泄露、数据篡改等风险。

(4)外部安全风险：包括自然灾害、恐怖袭击等风险。

2.安全风险的分级：根据风险的重要性和紧急性，将安全风险分为高、中、低三个级别。

三、风险辨识和评估：1.风险辨识：通过对企业风险的周全调查，确定企业存在的可能的风险，并对其进行分类和分级。

2.风险评估：利用专业的评估方法，对每个风险进行定性和定量评估，确定其可能造成的损失和影响。

四、风险管控策略：1.高风险的管控策略：对高风险进行重点管控，要制定相应的应急预案，并定期进行演练和检查。

2.中风险的管控策略：对中风险进行适当的管控，制定相应的控制措施，如加强人员培训和设备维护等。

3.低风险的管控策略：对低风险进行常规的管控，确保日常工作按照规定流程进行，不得忽视风险存在。

五、监督和检查：1.监督：由专门的安全管理人员负责对安全风险管控情况进行监督和检查，确保各项措施的有效执行。

2.检查：定期进行安全风险管控的检查，对不符合要求的情况及时纠正，并记录相关的处理和改进建议。

六、员工培训和教育：对员工进行安全风险管控方面的培训和教育，提高他们对安全风险的认识和防范能力，确保员工的安全意识和素质。

七、风险报告和处理：1.风险报告：发现风险苗头或事件后，应及时向上级报告，并按照事先制定的流程和程序进行相关处理。

2.风险处理：对风险进行有效处理，追究相关责任人的责任，并进行事故的调查和总结，以避免类似事件再次发生。

以上就是安全风险分级管控管理制度的主要内容，通过合理的风险分级和管控措施，可以帮助企业有效识别和管理各类安全风险，保障企业的正常运营和人员资产的安全。

安全生产风险分级管控制度

安全生产风险分级管控制度一、总则第一条为了加强安全生产风险的分级管控，预防和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内从事生产经营活动的单位（以下简称单位）的安全生产风险分级管控工作。

第三条安全生产风险分级管控工作应遵循预防为主、风险可控、分类分级、综合施策的原则。

第四条单位应建立健全安全生产风险分级管控制度，明确责任、落实措施、加强监督，确保安全生产风险得到有效控制。

二、风险分级第五条安全生产风险分为四级，分别是一般风险、较大风险、重大风险和特别重大风险。

第六条风险分级依据以下因素确定：（一）可能导致生产安全事故的类型和危害程度；（二）单位的安全管理水平、生产条件、技术装备和应急能力等；（三）法律法规、标准和规范的要求；（四）历史事故教训和潜在风险分析。

第七条单位应根据风险分级结果，制定相应的安全生产风险管控措施。

三、风险识别与评估第八条单位应定期进行安全生产风险识别与评估，确保风险信息的准确性和及时性。

第九条风险识别与评估应包括以下内容：（一）查找可能导致生产安全事故的风险源；（二）分析风险源可能导致事故的途径和危害程度；（三）评估风险的概率和影响程度；（四）制定风险管控措施。

第十条单位应建立健全安全生产风险评估制度，明确评估的程序、方法和周期。

四、风险控制与化解第十一条单位应根据风险分级结果，采取相应的风险控制与化解措施。

第十二条风险控制与化解措施包括但不限于以下内容：（一）工程技术措施：采用安全可靠的生产工艺和设备，提高生产系统的安全性能；（二）管理措施：建立健全安全生产管理制度，加强安全生产培训和宣传，提高员工的安全意识和技能；（三）培训教育措施：对员工进行定期安全培训，提高员工对安全生产风险的认识和应对能力；（四）个体防护措施：为员工提供符合国家标准的个人防护装备，确保员工在危险作业过程中的安全；（五）应急处置措施：制定应急预案，建立应急组织，定期组织应急演练，提高单位的应急能力。

安全风险分级管控管理制度

文件编号：发布日期：安全风险分级管控管理制度第一章总则第一条为辨识XX公司（以下称“XX公司”）影响安全的危险有害因素，评价其风险程度，确定风险等级，并对其进行有效的控制，预防、降低或消除风险，依据《中华人民共和国安全生产法》《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》《风险管理风险评估技术》（GB/T 27921）、《风险管理原则和实施指南》（GB/T 24353）、等相关法律、法规和文件，结合公司实际，制定本制度。

第二条本制度适用于公司管理范围内的各项作业活动、设备设施、场所环境的安全风险分级管控。

第三条危险源：可能导致人身伤害和（或）财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。

风险：伴随生产经营活动固有的潜在危险，以生产安全事故发生的可能性与严重性的组合来表达。

可能性，是指事故发生的概率；严重性，是指事故发生后所造成的人身伤害和财产损失等后果的严重程度。

风险分级管控：通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行评估，根据评估结果划分风险等级，继而针对不同等级的风险采取相应的风险管控措施的总称。

第二章职责分工第四条副总经理（分管安全）职责：组织成立风险评估小组开展风险评估管控工作。

第五条风险评估工作小组职责：组织风险识别、风险分析、风险评价工作，制定可行的管控措施。

第六条各部门职责：负责本部门管辖区域、业务的风险评估管控工作。

第七条安全管理部门职责：（一）收集汇总公司的风险分级管控清单，监督风险管控工作。

（二）将危险源分布情况、风险评估结果、管控措施在风险部位、岗位或者公司内进行公示。

第三章计划准备第八条副总经理（分管安全）组织成立风险评估工作小组（以下简称“工作小组”），小组成员包括安全管理人员、各部门相关人员等。

第九条在风险评估开展前，工作小组制定风险评估工作方案，组织搜集与风险评估工作有关的资料，进行现场调研，自下而上逐级开展风险评估。

第四章风险评估第一节风险识别第十条识别范围包括：（一）公司办公区内各类设备设施及作业场所，包括设备设施、建构筑物、人员活动、办公环境和相关方活动等。

安全风险分级管控安全风险分级管控管理制度

安全风险分级管控安全风险分级管控管理制度第一章总则第一条为规范我项目部生产安全风险管理，全面辨识、管控在施工过程中，针对各标段、各道工序可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据上级公司要求并结合我项目部实际，特制定本制度。

第二条依据《中华人民共和国安全生产法》、《XXX关于印发标本兼治遏制重特大事故工作指南的通知》、《XXX 关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》和《XXX生产安全风险管理办法》等法律法规、上级及公司有关规定，制定本办法。

第三条安全风险管理坚持“全员参与、突出重点、分级管控”的原则。

第四条项目部各部室部门长、施工单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体。

第五条本办法适用于XXX各部室及所属单位。

第二章职责与分工第六条项目部负责指导监督所属施工单位开展安全风险管理工作，监督所属施工单位在施工过程中对重大危险源依法开展管控。

第七条工程部各部室、所属施工单元是安全风险管理的责任主体，应建立健全安全风险分级管控工作机制，实现安全风险自辨自控，晋升安全生产整体预控能力。

第八条所属各部门、各施工单位应制定安全风险辨识评估管理制度，定期组织开展本部门、本施工单位职责范围内安全风险辨识、评估，对安全风险进行管控;存在的重大危险源应依法进行报告、建档、检查、监控。

第三章组织管理第九条成立风险分级管控工作领导组：组长：副组长：成员：第十条岗位职责：1、组长是安全风险分级管控第一责任人，负责安全风险分级评估、管控工作的整体组织、协调，对安全风险管控全面负责。

2、副组长具体负责实施分担系统范围内的安全风险分级管控工作，对安全风险管控工作全面负责，按照分级管理、分级负责的原则，建立健全安全风险管控组织机构，明确各级评估责任，组织制定本分担专业安全风险分级管控实施办法或细则，明确组织程序、方式、方法、监督管理及考核奖惩等内容。

安全风险分级管控制度

安全风险分级管控制度第一章总则第一条为深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，推进项目双重预防机制建设，提升项目安全生产标准化水平，强化施工现场安全管控能力，防范遏制各类生产安全事故，结合项目实际，特制定本制度。

第二条凡在项目部生产经营管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。

第二章领导小组及工作职责第三条风险分级管控领导小组：组长：项目经理副组长：副经理、安全总监、总工程师组员：各部门负责人、工点负责人、各班组长风险分级管控领导小组下设风险管理办公室，办公室设在工程部。

负责组织和落实安全风险日常工作及相关的检查、指导、会议、培训、督促和考核等工作职责，发挥运转枢纽作用。

主任：安全总监组员：安全质量管理人员、工程管理部人员第四条项目部的风险分级管控工作职责：1.负责项目部风险分级管控工作，并对各施工班组的风险分级管控运行工作进行监督和指导；2.组织开展安全风险辨识、评估、定级，编制风险评估报告，组织专家进行评审论证。

随工程进度情况，定期组织开展风险辨识、风险评价工作，制定风险控制措施，并组织实施；3.及时将新辨识出的风险源进行报告，编制并定期更新项目部安全风险辨识图、风险管控责任清单及超危大工程清单表，现场进行公示张贴，现场及平台每日动态更新，做好“一图两表”应用；4.做好工程管理风险综合评估，确定工程管理风险等级，结合现场实际，每月动态更新；5.积极开展风险辨识进班组活动，每月2日前开展班组施工作业风险辨识，技术管理人员做好月度施工作业风险审核，明确施工作业风险等级，做好施工作业风险交底，建立各类施工作业风险清单并现场公示，现场设置风险提示牌，每日动态更新；6.构建重大风险分级管控责任清单，明确项目部及后方公司赋能帮扶领导成员，结合现场实际，动态更新；7.落实风险培训交底，结合工程进展，定期组织开展专项施工方案及风险评估报告交底，重点对风险源辨识、风险源位置、风险管控措施、风险巡查重点及应急处置措施等方面进行交底。

安全风险分级管控管理制度

安全风险分级管控管理制度安全风险分级管控管理制度是指企业或组织为了保障员工、财产和环境安全，对潜在风险进行科学分类、综合评估、有效管控和持续改进的一系列管理措施和制度的总称。

安全风险分级管控管理制度是企业安全管理体系中的重要组成部分，是企业安全管理工作的基础和核心。

在当前社会风险多发的情况下，加强风险管控管理制度对企业的长远发展和可持续发展具有重要意义。

下面我们将从制度的内容、实施过程和效果三个方面来详细介绍安全风险分级管控管理制度。

一、制度内容1. 风险分类风险分级管控管理制度首先需要对潜在风险进行分类。

风险可以分为人的风险、物的风险和环境的风险三大类。

在人的风险中又可以分为人的意外伤害风险、人的健康风险和人的心理健康风险三类；在物的风险中可以分为设备设施风险、材料物品风险和火灾爆炸风险三类；在环境的风险中可以分为环境污染风险、生态环境风险和自然灾害风险三类。

对各类风险进行科学分类，有利于企业对风险进行更为全面和系统的管理。

2. 风险评估风险评估是指通过科学的方法对潜在风险进行客观、准确地评估。

在风险评估过程中，首先需要对各类风险进行辨识，即对风险的产生原因、特点和影响进行清晰、准确的描述；其次是对风险进行分析，包括对风险的可能性进行评估、对风险的影响程度进行评估、对风险的紧急程度进行评估；最后是对风险进行评价，即对风险进行综合评估，确定各类风险的等级。

3. 风险管控风险管控是指在风险评估的基础上，对各类风险进行有针对性的管理和控制。

风险管控包括风险的防范、风险的设施设备保护、风险的人员防护和风险的应急处置等方面。

企业需要根据各类风险的特点和等级，制定相应的管控措施，并严格执行，确保风险得到有效控制。

4. 监督和检查风险分级管控管理制度的最后一部分是对风险管控措施的监督和检查。

企业需要建立监督和检查机制，对各类风险管控措施的执行情况和效果进行定期检查，及时发现问题和隐患，采取相应的整改措施，确保风险得到持续有效的管控。

安全风险分级管控管理制度范文（3篇）

安全风险分级管控管理制度范文第一章总则第一条为了加强对安全风险的识别、评估、管控和管理，保障公司员工、财产、信息的安全，维护公司正常的生产经营秩序，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有员工，在公司的生产经营活动中必须严格遵守。

第三条安全风险分级管控管理制度是公司安全管理体系的重要组成部分，应与其他相关制度相衔接，共同形成科学、合理、可操作的管理体系。

第四条公司应建立完善的安全风险分级管控管理制度框架，确保各级管理人员和员工了解并遵守。

第五条公司安全管理部门应负责制定和解释本制度，并组织相关人员培训和宣传工作。

第六条公司各部门应按照本制度要求，合理评估和管控安全风险，及时采取相应的措施，确保风险得以降低或消除。

第二章安全风险分级管控管理制度的基本原则第七条安全风险分级管控管理制度的基本原则是全面、科学、预防和综合治理。

第八条全面原则是指对公司的各个层面和领域进行安全风险评估和管控，不能遗漏任何一方面。

第九条科学原则是指制定和实施安全风险分级管控措施需要依据科学的方法和原理进行，对风险进行科学的识别、评估和分级。

第十条预防原则是指借助预防手段和措施，避免事故和问题的发生，保障公司的正常运营。

第十一条综合治理原则是指安全风险会涉及多个方面和环节，需要综合思考和综合治理，不能单一侧重。

第三章安全风险的评估和分级第十二条公司应建立完善的安全风险评估和分级标准体系，对公司可能发生的各种安全风险进行评估和分级。

第十三条安全风险评估应考虑风险的概率和影响，确定风险的严重程度。

第十四条安全风险分级应根据风险的严重程度和紧急程度，划分为不同的级别，确定相应的管控措施。

第十五条安全风险评估和分级结果应及时通知相关部门和人员，并根据实际情况进行动态调整。

第四章安全风险分级管控措施第十六条公司应根据安全风险分级结果，制定相应的管控措施，确保安全风险得以降低或消除。

第十七条管控措施包括但不限于加强巡检、设立警示标识、落实安全操作规程、进行安全培训等。