1、百货、购物中心等调研模板

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购物中心考察报告

购物中心考察报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除购物中心考察报告篇一:购物中心调研报告购物中心调研报告一、调研时间20XX年3月二、调研地点兰州王府井百货商场三、调研目的通过这两周的实地调研,对各购物中心进行仔细观察研究,并对具体案例进行深入的分析,加强关于商业空间设计的概念,进一步了解并认识在今后的工作中应该注意的问题,为购物中心的毕业设计打下良好的基础。

四、调研内容1.购物中心的定义购物中心(shoppingcenter,简称sc)于20世纪20年代产生于美国,后传到欧洲、日本及东南亚等国家和地区,并得到迅速发展。

购物中心的定义较多,在不通国家,购物中心有着不同的特点。

国际购物中心协会的定义是:购物中心是被作为一个整体来进行统一规划、统一开发、统一运营、统一管理的零售店铺与配套设施的联合体,拥有自己的停车场。

一般情况下,其规模和店铺数量会因目标商圈的大小而有所不同。

中国国家标准“零售业态分类”中的购物中心定义为:企业有计划的开发、拥有、管理运营的各类零售业态、服务设施的集合体。

我们还可以这样认为,购物中心不是一种零售形式,而是由一组零售商店以及有关的服务设施组成的群体。

随着时代的进步人们的生活方式、购物行为在不断更新,要求享受购物过程,购物已不仅仅是一种单纯只是买东西的家务劳动,而且是一种社会性的消遣,甚至是获得生活刺激与生活调节的一种享受。

无论有钱者或者无钱者,均可享受购物中心这个既有文化又具活力的公共场所。

人们到购物中心,不仅可以基本买到一切生活用品,还可以进行吃喝玩乐的综合消费与享受,它不仅是一种购物场所,更是一种生活化的场所。

独具特色的购物中心,不仅是能够成功经营的商业实施,而且是吸引市民和观光客前往的公共场所,并会成为城市的重要标志性建筑之一。

2.消费者的商业空间行为分析A.消费行为1)购物购物行为主要表现接近商品,选择与比较商品,消费者购买商品,首先希望清楚地看到商品的形状,颜色,大小。

其次,在决定购买任何商品之前,通常都有一个选择与比较的过程。

百货商场调研报告范文3篇

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百货商场调研报告范文3篇百货商场调研报告范文3篇百货商场调研报告范文一:置地广场分析一、置地广场概况上海置地广场是一家沪港合资的大型综合性百货商厦,位于繁华的南京路步行街中段:南京东路、山西路口。

商厦占地面积3918平方米,总营业面积 3.1万平方米。

上海置地广场商厦有限公司成立于1994年11月,自1997年1月9日开张以来,商厦以琳琅满目的商品、标准化的服务、严格的管理迅速在沪上竞争激烈的百货业脱颖而出,销售业绩稳步增长,首开外贸商品城、名牌特贩中心等特色楼层,并在以服饰、皮具、化妆品为专业经营大类的运营中不断完善和提高自身的经营品位。

20xx年年初,商厦又斥巨资将地下两个楼层近6000平方米的面积改建为商场,从而为商厦经营大类的进一步拓展提供了更为广阔的舞台。

由于选择经营大类和定位的准确,使得商厦在经历了积极的调整之后,取得了一系列优异的业绩。

二、置地广场投资背景置地广场开发商万泰是一家中外合资企业,由香港约克洋服有限公司、香港九昱建设股份有限公司退换货:物价签:名品的物价签设计都很简单、大方,而且贴的位置也很讲究,例如:LV的鞋子的物价签就贴在鞋跟的侧面,让你拿起写就能看到,也不影响看鞋子的底儿。

给我的感觉就是比较老,有点像友谊那种改革后的国营形式的高档商场,而且有很多老的导购员。

我觉得赛特的定位就是小、老、乱的中高档百货店。

国内品牌居多。

业态:经营国内外高档名牌商品和时尚精品为主要特色楼层布局:拥有 13000 平方米的营业面积,购物环境舒适宜人,店堂形象优雅亮丽,是北京最为著名的高档商场之一。

B1F 食品超市、日常用品、药房、烟酒屋B1F 家居用品、寝屋用品、餐厨用品、陶瓷精品、通讯产品、照摄器材、办公用品、家用电器1F 化妆品、珠宝、钟表、经典服饰、眼镜、琉璃2F 女士服装、服饰、时尚内衣、女鞋3F 男士服装、男用服饰、男士内衣、男鞋、箱包4F 休闲服装、休闲服饰、运动系列、箱包、健身器械5F 儿童世界、名品折扣、音乐书屋宏观陈列:由于营业面积小,导致卖场给人一种压抑感,而且陈列凌乱,商品较多,让人觉得商品的档次较低。

百货商场调研报告

百货商场调研报告

百货商场调研报告
《百货商场调研报告》
一、调研目的
本次调研旨在了解百货商场在消费者心目中的地位和影响力,以及消费者的购物习惯和偏好,为商场的经营和管理提供数据支持和参考。

二、调研方法
采用问卷调查和实地观察相结合的方式进行调研。

问卷主要围绕消费者购物体验、商品品牌认知和偏好等方面展开,实地观察主要关注商场的布局设计、品牌定位和服务质量等方面。

三、调研结果
1. 百货商场在消费者心目中的地位稳固,仍然是重要的购物场所。

81%的受访者表示会定期到百货商场购物。

2. 消费者在百货商场的购物行为相对理性,更注重品质和服务。

90%的受访者表示会根据商品品牌、品质和价格进行购物决策。

3. 多样化的商品品牌和种类是吸引消费者的关键因素。

77%的
受访者表示选择去百货商场购物是因为能够一站式购齐各种品牌和种类的商品。

4. 商场的空间布局、服务质量和定位是影响消费者购物体验的重要因素。

62%的受访者表示会根据商场的环境和服务来选择
购物场所。

四、建议和展望
根据调研结果,建议百货商场可以进一步提升商品品牌和种类
的多样性,加强品牌营销和宣传,提升服务质量和购物体验。

同时,商场还可以加强与品牌商家的合作,引进更多新品牌和独特商品,吸引更多消费者。

希望通过这些改进,百货商场可以保持其在消费者心目中的重要地位,持续发展壮大。

购物中心调研报告

购物中心调研报告

购物中心调研报告
《购物中心调研报告》
一、调研目的
本次调研旨在了解人们对购物中心的需求和偏好,分析购物中心的经营状况和市场前景,为购物中心提供相关的发展建议。

二、调研方法
1.问卷调查:面向不同年龄段和职业的消费者,了解他们对购
物中心的消费习惯和需求。

2.实地走访:到不同类型的购物中心进行观察和访谈,了解购
物中心的规模、品牌商户、消费者流量等情况。

3.数据分析:收集购物中心相关数据,对其运营情况进行分析。

三、调研结果
1.消费者需求:调研结果显示,人们对购物中心的消费需求主
要集中在服装、美妆、餐饮等方面,同时也对购物中心的娱乐和休闲设施有一定需求。

2.购物中心运营情况:大型购物中心的品牌商户众多,吸引了
大量消费者,而小型购物中心由于规模较小,受到了一定程度的影响。

3.竞争情况:随着线上购物的发展,购物中心面临了来自线上
平台的激烈竞争,需要加强服务和体验,提升吸引力。

四、建议
1.优化商户结构:购物中心需要调整商户结构,注重引入优质
品牌和个性化商户,提升消费者体验和吸引力。

2.增加娱乐设施:购物中心可以增加娱乐设施,如电影院、游乐场等,吸引更多家庭和年轻消费者。

3.提升服务水平:加强购物中心的服务水平,提高服务人员的专业素养,提供更便捷和舒适的购物体验。

五、结论
购物中心作为现代消费场所,需要不断调整和改进自身的经营策略,以适应市场需求和竞争环境。

通过对购物中心的调研,可以为购物中心的发展提供有益的参考和建议。

主题商场调研报告模板(3篇)

主题商场调研报告模板(3篇)

第1篇一、封面标题:[具体商场名称]市场调研报告副标题:[调研时间]调研报告日期:[填写日期]委托方:[委托方名称]调查方:[调查方名称]二、目录1. 概述2. 调研目的与意义3. 调研方法与过程4. 商场基本情况分析4.1 商场地理位置与周边环境4.2 商场规模与业态分布4.3 商场客流量分析5. 竞争对手分析5.1 竞争对手商场基本情况5.2 竞争对手业态分布与经营策略5.3 竞争对手价格策略分析6. 消费者调研分析6.1 消费者性别、年龄、职业等人口统计学特征 6.2 消费者消费习惯与偏好6.3 消费者满意度调查7. 商场经营策略分析7.1 商场业态规划与调整7.2 商场营销策略分析7.3 商场服务与设施分析8. 结论与建议9. 附件三、概述1. 调研背景:介绍本次调研的背景信息,如商场开业时间、市场定位等。

2. 调研目的:阐述本次调研的目的,如了解商场经营状况、消费者需求等。

3. 调研意义:说明本次调研对商场经营、消费者权益等方面的意义。

四、调研方法与过程1. 调研方法:介绍本次调研采用的方法,如问卷调查、访谈、现场观察等。

2. 调研过程:详细描述调研过程,包括时间安排、人员分工、数据收集与分析等。

五、商场基本情况分析1. 商场地理位置与周边环境:介绍商场的地理位置、交通状况、周边配套设施等。

2. 商场规模与业态分布:描述商场的规模、业态分布、品牌入驻情况等。

3. 商场客流量分析:通过数据分析,说明商场的客流量状况,如高峰时段、客流来源等。

六、竞争对手分析1. 竞争对手商场基本情况:介绍主要竞争对手商场的规模、业态分布、品牌入驻情况等。

2. 竞争对手业态分布与经营策略:分析竞争对手商场的业态分布、经营策略等。

3. 竞争对手价格策略分析:对比分析竞争对手商场的价格策略,如促销活动、商品定价等。

七、消费者调研分析1. 消费者性别、年龄、职业等人口统计学特征:分析消费者的人口统计学特征。

2. 消费者消费习惯与偏好:调查消费者的购物习惯、品牌偏好等。

商场调研报告3篇

商场调研报告3篇

商场调研报告商场调研报告精选3篇(一)调研目的:本次调研主要是为了了解消费者在商场中的购物行为和偏好,为商场制定更优化的经营策略提供参考。

调研方法:1.问卷调查:采用线上和线下两种方式进行调查,线上调查通过社交媒体等途径进行,线下调查则在商场内进行。

2.访谈:对部分消费者进行访谈,了解他们的购物经验和意见。

调研结果:1.消费者购物时最重要的因素是产品质量和价格。

2.消费者在购物前会进行产品比较和价格比较,其中线上比较占据主导地位。

3.消费者购物时更青睐于混合购物方式,即线上和线下结合购物,以便获得更好的购物体验和更多的优惠。

4.消费者对商场环境和服务质量要求较高,希望商场能提供舒适的环境和周到的服务。

5.消费者对促销活动和会员福利非常关注,认为这些可以为他们带来实实在在的优惠。

6.消费者中有一部分会选择通过社交媒体等渠道获取优惠券和折扣信息。

经营建议:1.在产品质量上下功夫,确保所售产品的品质过硬。

2.加强与线上平台的合作,提高线上购物的便利性。

3.改善商场环境和提供优质的服务,提升消费者体验。

4.加强促销活动和会员福利,吸引更多消费者。

5.开展社交媒体营销,提供优惠券和折扣等信息,吸引消费者到店购物。

以上是本次商场调研的报告。

根据调查结果,商场可以针对消费者的需求制定相应的经营策略,提高自身竞争力和吸引力。

商场调研报告精选3篇(二)标题:商场调研报告1. 引言说明调研目的和背景,概述报告内容。

2. 调研方法介绍调研采用的方法和步骤,包括问卷调查、实地观察等。

3. 商场概况描述商场的地理位置、规模、设施等基本情况。

4. 商场目标群体分析分析商场主要目标群体的特征,如年龄、性别、职业等。

5. 商场促销活动分析分析商场近期的促销活动,包括折扣、满减、赠品等,评估其对消费者的吸引力。

6. 商场品牌定位分析分析商场内各个品牌的定位,包括高档、中档、低档等,评估其与目标群体的匹配度。

7. 商场购物环境评估评估商场的购物环境,包括整洁程度、舒适度、安全性等因素。

商场考察报告(优秀范文5篇)

商场考察报告(优秀范文5篇)

商场考察报告(优秀范文5篇)时间:2020年08月02日编稿:作者二第一篇:商场考察报告商场考察报告篇一:商场调研报告大洋百货商场调研报告学号:0214 姓名:XXX、指导老师:XXX 名目一、二、三、四、五、六、调研时光调研成员调研方式调研目的调研对象调研内容1、概况与基地位置2、人群定位3、交通流线分析4、一楼分析5、功能分析6、二楼分析7、三楼分析8、四楼分析9、五楼分析七、调研总结一、调研时光:2014年12月6日二、调研成员:李仨仨、孟令杰、郝秀敏、郭娇先、张姝姝三、调研方式:实地考察、摄影取样四、调研目的:了解商业空间现状,从环境心理学、环境行为学、消费心理等多学科角度动身,对商场布局、铺位之间的关系、人群消费习惯与商品放置位置、功能分区、交通流线等方面举行分析。

五、调研对象:大洋百货六、调研内容:对商场内部空间要素(店铺、公共歇息区、走廊、洗手间、消防通道等)举行调查,对商场内部色彩、材质的使用举行分析。

概况与基地位置:概况:大洋百货集团有限公司于2002年5月注册成立,是在中国大陆专门从事百货零售的台商投资企业。

目前大洋百货在南京、武汉、重庆、西安、福州、苏州、无锡、常州、泉州、湘潭、衡阳、宜昌、石家庄、合胖等14个城市开设有19家店,营运总面积超过72万平方米,集团资产总额达人民币30亿元。

大洋百货经营团队来自海峡两岸三地,治理层平均百货经营年资超过16年以上,具有丰富实践经验,是一群精通百货经营与治理的专业技术团队。

公司坚持服务至上,务实创新的经营方针,为消费者营造独具特色、舒适服务的购物环境,为广阔商家打造国际一流的高效经营平台,为开辟商制造巨大的物业增值空间,为地方增加大量就业机会及税收。

随着我国内需的扩大,大洋百货集团正积极在全国扩张,拓展方向以直辖市、各省省会城市及地级市为主,并依据不同的市场规模和消费能力区分为三种类型的主题百货,分别是“精品百货”、“时尚百货”和“生活百货”。

商场调研报告(精选多篇)

商场调研报告(精选多篇)

商场调研报告(精选多篇)第一篇:商场调研报告第二篇:关于百盛商场的调研报告第三篇:商场调研报告第四篇:马克威商场基本调研报告第五篇:北京高级百货商场调研报告更多相关范文商场调研报告系别:建筑与城市规划专业专业:城市规划班级:104652成员:肖阳、陈晨、张美乐、高俊哲、李建一、调研时间:xx年10月13日二、调研地点:新华城市广场、金马特、大统百货、红都百货三、调研目的:通过这次调研实习,了解南阳的各大商场现状,对各类商场进行具体的案例分析,为这次商场设计提供素材,寻找设计灵感,从中汲取经验。

四、调研内容:商场是指集聚在一起的各种商场组成的市场,面积比较大,商品比较齐全的大市场,商场是人们必不可少的生活方式,经过这次调研,我认为商场设计必须注意以下几点:1、商场选址选址是商场设计的重要一步,是所有后续步骤的基础,关系到商业的最终成败,所以选址要遵循一些必要的原则。

作为购物中心的吸引力之一,要求交通便利,靠近车站附近,靠近人群集聚区,引人注目,靠近其他互补性的场所。

商场选址必须考虑行业特点,消费心理及消费者行为,尤其是大型商场应综合考虑该区域和各种行业的服务功能,以求的综合配套,可以提高这些相关零售业的价值。

除此之外还要有利于合理组织商品运送,现代商业要求集中进货,集中供货,统一运送,这有利于降低采购及运送成本,因此,商场位置选择上应经可能靠近运输线。

2、主题定位设置鲜明的主题,能够吸引各阶层各年龄段的人群前来购物娱乐消费,商场开发商应在坚持原有主题和风格的前提下不断创新,采用低成本,高质量的设计,整合周围背景环境和主题设计的特征。

3、商场出入口的设置出去口的设置对于商场来说十分重要,招牌漂亮只能吸引顾客的目光,而入口开阔才能吸引顾客进店,入口设计的好坏决定商场客流量的关键。

商店的出入口设计应考虑商店规模、客流量大小、经营商平的特点、所处地理位置及安全管理等因素,既要便于顾客出入,又要便于商店管理。

商场调查报告5篇

商场调查报告5篇

商场调查报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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百货商场调研报告范文3篇(参考)

百货商场调研报告范文3篇(参考)

百货商场调研报告‎范文3篇百货商‎场调研报告范文3‎篇百货‎商场调研报告范文‎一:置地‎广场分析‎一、置‎地广场概况上海置‎地广场是一家沪港‎合资的大型综合性‎百货商厦,位于繁‎华的南京路步行街‎中段:南京东路、‎山西路口。

商厦占‎地面积3918平‎方米,总营业面积‎3.1万平‎方米。

上‎海置地广场商厦有‎限公司成立于19‎94年11月,自‎1997年1月9‎日开张以来,商厦‎以琳琅满目的商品‎、标准化的服务、‎严格的管理迅速在‎沪上竞争激烈的百‎货业脱颖而出,销‎售业绩稳步增长,‎首开外贸商品城、‎名牌特贩中心等特‎色楼层,并在以服‎饰、皮具、化妆品‎为专业经营大类的‎运营中不断完善和‎提高自身的经营品‎位。

0xx年‎年初,商厦又斥巨‎资将地下两个楼层‎近6000平方米‎的面积改建为商场‎,从而为商厦经营‎大类的进一步拓展‎提供了更为广阔的‎舞台。

由于选择经‎营大类和定位的准‎确,使得商厦在经‎历了积极的调整之‎后,取得了一系列‎优异的业绩。

‎二、置地广场投‎资背景置‎地广场开发商万泰‎是一家中外合资企‎业,由香港约克洋‎服有限公司、香港‎九昱建设股份有限‎公司退换货:‎物价签:名品‎的物价签设计都很‎简单、大方,而且‎贴的位置也很讲究‎,例如:LV的鞋‎子的物价签就贴在‎鞋跟的侧面,让你‎拿起写就能看到,‎也不影响看鞋子的‎底儿。

赛‎特:给我‎的感觉就是比较老‎,有点像友谊那种‎改革后的国营形式‎的高档商场,而且‎有很多老的导购员‎。

我觉得赛特的定‎位就是小、老、乱‎的中高档百货店。

‎国内品牌居多。

‎业态:经营‎国内外高档名牌商‎品和时尚精品为主‎要特色楼‎层布局:拥有 1‎3000 平方米‎的营业面积,购物‎环境舒适宜人,店‎堂形象优雅亮丽,‎是北京最为著名的‎高档商场之一。

‎B1F 食‎品超市、日常用品‎、药房、烟酒屋‎B1F 家‎居用品、寝屋用品‎、餐厨用品、陶瓷‎精品、通讯产品、‎照摄器材、办公用‎品、家用电器‎F化妆品、珠宝‎、钟表、经典服饰‎、眼镜、琉璃‎F女士服装、服‎饰、时尚内衣、女‎鞋3F ‎男士服装、男用服‎饰、男士内衣、男‎鞋、箱包‎4F 休闲服装、‎休闲服饰、运动系‎列、箱包、健身器‎械5F ‎儿童世界、名品折‎扣、音乐书屋‎宏观陈列:由‎于营业面积小,导‎致卖场给人一种压‎抑感,而且陈列凌‎乱,商品较多,让‎人觉得商品的档次‎较低。

百货商场调研报告

百货商场调研报告

百货商场调研报告1. 引言在全球经济持续发展的大背景下,百货商场作为零售业的重要组成部分,在市场上扮演着重要角色。

为了了解百货商场的市场状况和发展趋势,本次调研对多家百货商场进行了详细调查和分析。

本报告将从百货商场的位置、产品种类、服务质量等多个方面进行综合评估。

2. 调研方法和样本选择本次调研主要采用了定性和定量相结合的方法,包括实地调查、访谈和问卷调查。

我们通过随机选择了10家百货商场作为样本,并对其进行了详细考察和调研。

3. 百货商场的位置分布根据我们的调查结果显示,大多数百货商场选择在市中心或商业区进行建设。

这些地理位置优越,交通便利,有助于吸引更多的顾客。

此外,一些百货商场还选择在郊区或大型住宅区开设分店,以满足居民的购物需求。

4. 百货商场的产品种类百货商场通常提供多种产品种类,包括服装、家居用品、化妆品、食品等。

根据我们的调查,大多数百货商场的产品种类比较齐全,能够满足顾客的购物需求。

同时,一些百货商场还专门开设了特色馆,如美食广场、儿童乐园等,以吸引更多的消费者光顾。

5. 百货商场的服务质量服务质量是百货商场吸引顾客的重要因素之一。

从我们的调查结果来看,大多数百货商场注重提供优质的服务,包括礼貌周到的员工、便捷的退换货服务、舒适的购物环境等。

此外,一些百货商场还提供了免费停车、送货上门等增值服务,为顾客提供更加便利的购物体验。

6. 百货商场的市场竞争环境随着互联网的发展,线上零售逐渐崛起,给传统百货商场带来了一定的竞争压力。

根据我们的调查,百货商场普遍采取了线上线下结合的销售模式,通过电子商务平台拓展了销售渠道。

同时,一些百货商场还开设了线下体验店,为顾客提供线上线下一体化的购物体验。

7. 百货商场的发展趋势在调研过程中,我们发现百货商场正面临着一些新的挑战和机遇。

一方面,随着消费者需求的变化,不少百货商场正致力于提升产品品质和服务质量,以更好地满足顾客的购物需求。

另一方面,一些百货商场还在拓展多元化业务,如开设文化娱乐场所、引入特色餐饮等,以增加顾客的消费体验。

商场调研模版

商场调研模版

商场调研模版1. 调研目的本次调研旨在了解商场的运营状况、顾客需求及竞争情况,为商场经营提供参考和决策依据。

2. 调研方法调研方法主要包括以下几个方面:- 网络调研:通过查询相关商场的官网、社交媒体等渠道,获取商场的基本信息和运营模式;- 实地踏店:前往目标商场进行实地踏店,观察商场的布局、商品陈列、顾客流量等情况;- 顾客访谈:与商场顾客进行访谈,了解他们对商场的评价、购物偏好和需求;- 竞争调研:研究商场周边竞争对手的定位、特点和优势,对商场的竞争优势进行分析。

3. 调研内容(根据调研方法可适当扩展以下内容)- 商场基本信息:商场所在地区、面积、年限等;- 运营模式:商场的运营模式、租赁方式、经营主体等;- 商户构成:商场内主要商户的类型和数量,是否有中小型商户等;- 布局设计:商场的空间布局、商品陈列、主题区域设置等;- 顾客需求:调查顾客购物需求、偏好、消费惯等;- 顾客评价:访谈顾客,了解他们对商场的评价,包括好评和改进建议;- 竞争对手:了解商场周边竞争对手的定位、特点和优势等。

4. 调研结果分析在完成调研后,对所得到的信息进行整理和分析。

可以根据以下几个方面进行分析:- 商场优势:从调研结果中找出商场的独特优势和卖点;- 竞争对手优势:分析周边竞争对手的优势,并找出商场与竞争对手的差异化点;- 潜在机会:根据顾客需求和市场环境,寻找商场发展的潜在机会;- 改进建议:提出针对商场运营和服务的改进建议,以提升商场竞争力。

5. 结论通过本次商场调研,我们能够全面了解商场的运营状况、顾客需求和竞争情况,为商场的经营决策提供了有力的支持和参考。

在分析调研结果后,可以针对商场的优势和发展机会,提出相应的改进建议,以进一步提升商场的竞争力和市场地位。

以上是商场调研模版的基本内容,可根据实际情况进行适当调整和补充。

XX百货商场市场调研(2)_调查报告.doc

XX百货商场市场调研(2)_调查报告.doc

XX百货商场市场调研(2)_调查报告XX百货商场市场调研调查课题:哈尔滨百货商场市场调研调查时间:20xx.12.19-12.25调查地点:红博世纪广场、红博地下购物中心、大世界商城、远大购物中心、松雷、小松雷、卓展等商场。

报告人:崔普妍一、红博会展购物广场第一天我们去了红博会展购物广场,这是集购物,休闲,娱乐,美食,旅游,商务等于一体的国际化SHOPPINGMALL,总面积30万平方米,欧洲风格,设计独特,环境幽雅,功能齐全,有金座、银座、A座、B座、C座、D座、珠宝区、化妆品区,家居生活馆,妇儿生活坊,等经营区域,云集了全国知名品牌,ONLY、VEROMODA、JACKFONES、等品牌,这里民经成为哈尔滨最有辐射力的新城市中心及商业核心区。

E座是比较年轻的休闲如:江南布衣、男眼、LEE、V ANS,阿尔兰特等。

A座是比较成熟点的如:温馨鸟、报喜鸟、威可多、威利、罗马狄奥、九牧王、马克华菲、柏郎亚高、雅戈尔、乔顿、鳄鱼恤、哈雷纳.金狐狸、七匹狼、巴贝、斯托梵诺、傲熊、丹虎、法派,增凡士、奥帝威登、华伦天伦、乔登、B座属于商务休闲如:诺帝卡、德国骆驼、暇步士,圣捷罗、北纬30度、捷森丹顿、古士旗、萨尼隆、斯多纳、美国苹果、卡丹狄诺、尼普顿、杰翰、英国保罗金座C座主要经营仕女装、淑女装如:百家好、EIN、艾维、维尔汀、万宝路、黛诺、罗兰伊杜、铁尼维尼熊、斯琴,欧时力,紫色情人,ONLY、VEDOMODA、TIMBERLAND、LESS、宝其兰,C座主要有诗篇、斯科菲德,季候风,玛斯菲尔素,欧碧倩,ROEM,欧蒂芙,太平鸟、播、ZUKKA、芭蒂娜,柯兰诺,未知未觉,渔夕紫荷,况珈儿,谜底,香影,百丝,遇见,M2,纤细,苑草壹,法米拉,楚韩D座有粉红玛丽,莱茵,克尼迪斯,阿玛施,玖姿,丽莱,钡萱,娇点,简爱分析:整个大厅装修风格,大厅整体给人感觉气势宏伟,浅色的石材柱面庄重典雅,天花造型与地面拼花遥相呼应。

扬州购物中心调研报告范文

扬州购物中心调研报告范文

扬州购物中心调研报告范文扬州购物中心调研报告一、调研目的本次调研旨在了解扬州购物中心的发展现状、运营模式以及消费者需求,为购物中心的优化和完善提供参考。

二、调研方法1. 网上调查:通过问卷调查,收集消费者对扬州购物中心的意见和建议。

2. 实地观察:对扬州市内主要的购物中心进行实地考察,了解其规模、品牌商户、客流量等情况。

3. 专访采访:与购物中心的管理人员和商户进行深入交流,了解购物中心的运营模式和市场竞争状况。

三、调研结果1. 购物中心规模:当前扬州市内有10个购物中心,总面积约为100万平方米。

2. 商户组成:优势品类为时尚服饰、美食餐饮和家居用品。

知名品牌商户较多,但小型商户数量较少。

3. 客流量分析:大部分购物中心周末客流较为火爆,平日客流相对较低。

商场地理位置与人流密集区域有关。

4. 消费者需求:消费者更加注重购物中心的品牌、品质和服务,对于购物环境的舒适度和便利性有较高要求。

5. 竞争分析:扬州市内购物中心竞争激烈,部分购物中心面临客流量下降的问题,需要采取措施提升吸引力。

四、问题分析1. 商户结构不合理:部分购物中心过度引进知名品牌商户,小型商户数量较少,导致商户结构不合理。

2. 购物中心定位模糊:有些购物中心未能明确自身的定位,无法吸引到特定的消费群体。

3. 购物中心设施和服务不完善:有些购物中心的设施老旧,服务水平较低,未能满足消费者的需求。

五、改进建议1. 优化商户结构:购物中心需合理引进不同类型的商户,增加小型商户的数量,满足市民对多样化消费的需求。

2. 明确定位策略:购物中心应制定明确的定位策略,以满足不同消费群体的需求,提升市场竞争力。

3. 提升设施和服务水平:购物中心应投入资金用于设施和服务的改善,提高购物环境的舒适度和便利性。

4. 创新营销策略:购物中心可通过举办主题活动、提供优惠促销等方式吸引消费者,增加客流量。

六、风险分析1. 经济风险:经济不稳定可能导致购物中心客流下降,商户经营不善。

百货商场调研报告

百货商场调研报告

百货商场调研报告一. 调研目的本次调研旨在了解百货商场的发展现状、运营模式以及未来发展趋势,为相关投资者、经营者和消费者提供决策参考。

二. 调研方法本次调研采用了以下方法: 1. 网络调研:通过对相关网站、论坛以及社交媒体上的相关信息进行收集和分析。

2. 实地调研:选择了多个百货商场进行实地访问,观察商场的规模、装修风格、品牌布局、销售情况等,并与商场的管理人员进行交流。

3. 问卷调查:设计了相关问卷,对消费者进行调查,了解他们对百货商场的认知和购物体验。

三. 百货商场发展现状1. 百货商场概述百货商场是一个综合性的购物中心,通常包括服装、鞋包、化妆品、家居用品、食品、家电等多个品类。

百货商场以商品种类丰富、品质有保障、售后服务完善等特点吸引消费者。

2. 百货商场的规模与布局目前,国内的百货商场规模越来越大,以一站式购物为主题,将不同品类的商品集中在一起,提供方便快捷的购物环境。

许多百货商场还将娱乐、美食、影院等多种业态融入其中,提供更多消费选择。

3. 百货商场的运营模式百货商场的运营模式多样化,有完全自营的百货商场,也有将商场内的经营权进行招标的商场。

同时,电商与线下商场的结合也成为了一种常见的运营模式。

这些模式各有优势和劣势,需要根据具体情况进行选择。

4. 百货商场的挑战随着电商的发展,线下百货商场面临了不少挑战。

一方面,消费者可以通过互联网随时随地购买商品,使得线下百货商场的客流量下降;另一方面,许多百货商场面临固定成本高、租金压力大等问题,导致运营不善的商场面临倒闭的风险。

四. 百货商场的未来趋势1. 体验型消费随着消费升级,消费者对产品质量和购物体验的要求越来越高。

百货商场应注重提升顾客的购物体验,通过举办活动、增加娱乐设施等方式吸引顾客。

2. 电商与线下的融合通过将线上电商与线下商场相结合,可以进一步提升百货商场的竞争力。

百货商场可以与电商平台合作,提供线上线下一体化的购物服务,满足消费者的多样化需求。

商场店铺调研报告模板(3篇)

商场店铺调研报告模板(3篇)

第1篇一、报告概述报告名称:[商场名称]店铺调研报告报告时间:[调研时间]报告编制:[调研团队名称]报告目的:通过对[商场名称]内的店铺进行全面调研,了解店铺经营状况、消费者需求及市场竞争力,为商场运营管理提供决策依据。

二、商场概况1. 商场基本信息- 商场名称:[商场名称]- 商场地址:[商场地址]- 商场面积:[商场面积]平方米- 商场开业时间:[开业时间]- 商场业态:[商场业态,如购物中心、超市、专卖店等]2. 商场经营状况- 人流量:[每日/每周/每月人流量]- 客流量:[每日/每周/每月客流量]- 销售额:[每月销售额]- 租金收入:[每月租金收入]三、店铺调研情况1. 店铺类型分布- 零售店铺:[数量]家- 餐饮店铺:[数量]家- 休闲娱乐店铺:[数量]家- 其他店铺:[数量]家2. 店铺经营状况- 店铺开业率:[百分比]- 店铺空置率:[百分比]- 店铺租金水平:[平均租金/平方米] - 店铺销售额:[平均销售额/平方米] 3. 店铺竞争力分析- 店铺品牌知名度:[高/中/低]- 店铺服务质量:[优/良/差]- 店铺价格竞争力:[强/中/弱]- 店铺促销活动:[多/少/无]四、消费者需求分析1. 消费者年龄分布- 18岁以下:[百分比]- 18-25岁:[百分比]- 26-35岁:[百分比]- 36-45岁:[百分比]- 46岁以上:[百分比]2. 消费者性别比例- 男性:[百分比]- 女性:[百分比]3. 消费者消费习惯- 购物频率:[每日/每周/每月]- 购物时间:[上午/下午/晚上]- 购物偏好:[品牌/价格/款式]4. 消费者满意度调查- 满意度:[百分比]- 不满意度:[百分比]- 满意度高的原因:[列出原因]- 不满意度高的原因:[列出原因]五、市场竞争力分析1. 同类商场竞争情况- 竞争对手:[列出竞争对手]- 竞争优势:[列出优势]- 竞争劣势:[列出劣势]2. 行业发展趋势- 行业前景:[分析行业发展趋势]- 商场发展策略:[提出商场应对行业发展趋势的策略]六、结论与建议1. 结论- [商场名称]在店铺经营、消费者需求及市场竞争力方面存在以下问题: - [列出问题]- [商场名称]具备以下优势:- [列出优势]2. 建议- 针对存在问题,提出以下建议:- [提出建议]- 针对优势,提出以下建议:- [提出建议]七、附件1. 店铺调研数据表格2. 消费者满意度调查问卷3. 竞争对手分析报告注:以上模板仅供参考,具体内容需根据实际调研情况进行调整。

购物中心消费者行为调查模板

购物中心消费者行为调查模板

购物中心消费者行为调查模板
一、个人信息
1. 姓名:
2. 年龄:
3. 性别:
4. 职业:
5. 所在城市:
二、购物中心选择
1. 您经常选择哪个购物中心进行购物?
2. 选择该购物中心的主要原因是什么?
3. 您对该购物中心的整体印象如何?
三、购物频率与时间
1. 您每周大约在购物中心消费几次?
2. 您通常在什么时间段去购物中心?
3. 您在购物中心停留的时间一般是多久?
四、购物方式
1. 您更倾向于线上购物还是线下购物?
2. 您在购物中心购买的商品主要是哪些类型的?
3. 您会在购物中心使用哪些支付方式?
五、购物动机
1. 您购物的主要目的是什么?(可多选)
a. 购买日常生活用品
b. 购买服装鞋帽
c. 购买家居用品
d. 购买电子产品
e. 购买礼品
f. 其他(请注明)
六、购物体验
1. 您对购物中心的环境和氛围满意吗?
2. 您对购物中心的服务质量满意吗?
3. 您对购物中心的商品种类和品质满意吗?
4. 您对购物中心的价格水平满意吗?
5. 您对购物中心的促销活动满意吗?
七、购物中心形象
1. 您认为该购物中心的形象是高档还是平民化?
2. 您认为该购物中心的形象与其所在城市的形象是否相符?
八、购物中心改进意见
1. 您认为该购物中心有哪些需要改进的地方?
2. 您希望该购物中心增加哪些服务或设施?
九、其他建议或意见
以上是购物中心消费者行为调查模板,请您根据实际情况填写相关信息。

您的回答将对购物中心的改进和提升起到重要作用。

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百货、购物中心、超市、电器调研模板
1、百货调研模板
(整体外观照)
A、项目基本情况
新世界百货位于长沙市芙蓉区五一路(位置),地下一层地上六层,经营面积共3.5万㎡。

(面积与楼层)商场共引进了380多个国内外品牌,其中有30%左右品牌为长沙地区新世界百货所独有,其中代表性品牌有欧米茄、浪琴、ARMANI、AJ、FERRE、FENDI、GUCCI、BURBERRY、VERSUS、VFERRI、VERTU、CK、等国际品牌。

(特色说明)商场定位为高档百货,客户群体主要为中高收入时尚人群,目前经营状况良好。

(定位与经营情况)
新世界百货概括一览表
B、品牌调研细分
2、购物中心
百联东方广场
(整体外观照)
A 、项目基本情况
百联东方广场位于黄兴中路(位置),地下一层地上五层经营面积7.6万㎡。

(楼层及面积)百联东方广场定位中高档,代表品牌有Cartier 、Dunhill 、
Cerrut1881、Aquascutum、Ports、儿童反斗乐园、汤姆熊电玩、思妍丽美容、绿茵阁等。

百联东方广场意图打造成长沙顶级的精品MALL,美美百货的开业,给其带来较大冲击。

(特色说明)目前百联东方广场南端的东方商厦百货正常营业,其他部分处于装修状态。

(经营情况描述)
百联东方广场概况一览表
B、品牌调研细分
3、超市
(1)华润苏果(超市名称)
(整体外观照)
华润苏果位于人民路与芙蓉路交汇处,处于人民路核心商圈。

(地理位置)华润苏果共4层,经营面积约17280㎡,(层数与经营面积)其中地下一层为停车场,一层为超市辅营区,二三层为超市卖场。

华润苏果于2009年7月正式开业,经营状况较好。

(简介说明)
超市辅营区租金案例(5-10个案例)
4、 电器模板
(1)金圆家电(名称)
(整体外观照)
金圆家电位于人民路与众兴路交汇处,地理位置优越,交通便利。

(地理位置、交通状况)金圆家电地上一层经营面积约2500㎡,(楼层、经营面积)目前经营状况一般。

(经营状况)。

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