2015年劳动竞赛活动方案

劳动竞赛活动方案(精选3篇)

劳动竞赛活动方案（精选3篇）劳动竞赛活动方案（精选3篇）为保证活动高起点、高质量、高水平开展，常常需要提前制定一份优秀的活动方案，活动方案是综合考量活动相关的因素后所制定的书面计划。

你知道什么样的活动方案才能切实地帮助到我们吗？下面是小编帮大家整理的劳动竞赛活动方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

劳动竞赛活动方案1一、竞赛活动宗旨：为了激发项目部广大职工的劳动积极性，增强主人翁意识，全面贯彻落实贯彻落实九局“一至九”的管理思路和九项工作原则，以夯实“三基”、强化“三力”、实现“三创”为抓手，大力推进制度创新，管理创新，技术创新，强化执行力建设的总体发展思路，在项目部全体职工中掀起一股比学赶超，创先争优的劳动竞赛氛围，从而提高生产效率，提高工程质量，确保安全生产，按期完成20xx年度施工任务，将“挑战新时速，砥砺再奋进”主题教育实践活动引向深入，公司工会同准能公司基建中心决定开展“大干一百天，攻坚保目标”劳动立功竞赛。

二、竞赛活动时间：20xx年4月1日至20xx年6月30日，共100天。

三、竞赛活动目标：本次竞赛活动目标为：在100天的时间内完成目标任务。

具体目标为：（一）、进度目标：详见《节点目标计划安排》。

（二）、安全目标：1、消灭铁路交通一般D类责任事故。

2、消灭责任员工重伤及以上事故。

3、消灭责任火灾、爆炸事故。

4、消灭责任锅炉压力容器、道路交通、机械设备大事故。

5、隧道无涌水、突泥、坍塌重大事故。

6、员工轻伤率每年控制3‰以内。

7、职业病发病@欢迎浏览科技东西知识店铺!率每年控制在0。

3‰以下。

8、无环境污染事件。

（三）、质量目标：1、全部工程满足设计要求，达到国家、铁道部现行的铁路工程质量验收标准。

2、单位、分部、分项工程验收合格率100%。

3、消灭工程质量问题及事故，力争消除工程质量通病。

4、重点工程巴准项目部府谷项目部确保部优，力争国优；全部工程满足全线创优规划要求。

工会劳动竞赛活动方案（精选21篇）

⼯会劳动竞赛活动⽅案（精选21篇）⼯会劳动竞赛活动⽅案什么是策划⽅案策划⽅案，是策划成果的表现形态，通常以⽂字或图⽂为载体，策划⽅案源⾃于提案者的初始念头，终结于⽅案实施者的⼿头参考，其⽬的是将策划思路与内容客观地、清晰地、⽣动地呈现出来，并⾼效地指导实践⾏动。

根据策划期内各时间段特点，推出各项具体⾏动⽅案。

⾏动⽅案要细致、周密，操作性强⼜不乏灵活性。

还要考虑费⽤⽀出，⼀切量⼒⽽⾏，尽量以较低费⽤取得良好效果为原则。

尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。

策划的⽬的就是为了销售，企业的⽣产，管理都要围绕销售这个中⼼。

销售主体是市场，市场主体是⼈；⼈都有不同思维习惯和审美，把握好⼈这个主体，并满⾜其购买需求，服务好。

才能够使企业形象得到树⽴。

因此，站在消费者的⾓度去思考，并做好相关销售服务⼯作，才能够留住客户。

才会获得更多的份额，效益才会得到最⼤化。

做好市场的关键在明确的定位，建⽴健全⼀套符合市场需求的售前、售中、售后体系，保证我们的企业形象、产品品牌得到⼀个有效、健康的运⾏，为我们打开市场之门铺就⼀条⾦⾊的营销⼤道，为企业形象、品牌树⽴、消费的满意锻造⼀个坚实的基础。

⼯会劳动竞赛活动⽅案（精选21篇）为了确保活动有序有⼒开展，往往需要预先进⾏活动⽅案制定⼯作，活动⽅案是整场活动的战略，可以为活动指明⽅向。

你知道什么样的活动⽅案才能切实地帮助到我们吗？下⾯是⼩编为⼤家收集的⼯会劳动竞赛活动⽅案（精选21篇），希望能够帮助到⼤家。

⼯会劳动竞赛活动⽅案1 ⼀、活动⽬的为了体现公司⼯会对员⼯的关爱，丰富员⼯业余⽂化⽣活、增进部门员⼯间的相互了解，增强团队合作精神，特组织xxxxx全体成员开展联谊活动。

活动旨在通过各项⽂体活动促进员⼯间的相互沟通、相互学习，搭建⼀个相互交流的平台，营造活跃、向上的⼯作氛围，为今后更好的⼯作打下基础。

⼆、活动时间及地点地点：xxx 时间：20xx年xx⽉xx⽇ 10:00~16:00 三、组织机构及参加⼈员组长：副组长：⼯作⼈员：活动共计xx⼈四、活动内容 1、扑克⽐赛：参赛⼈员采取⾃愿报名的⽅式进⾏，采取个⼈积分制⽐赛规则等事项有参赛⼈员⾃⾏商定，⽐赛奖励前三名。

劳动竞赛的活动方案（精选15篇）

劳动竞赛的活动⽅案（精选15篇）劳动竞赛的活动⽅案什么是企业劳动竞赛企业劳动竞赛是社会主义制度下充分发挥劳动者的积极性、主动性和创新精神，进⾏经济建设的⼀个重要⽅法。

劳动竞赛是促进企业⽣产、提⾼劳动效率、激发职⼯积极性、创造性和能动性的有效形式，是⼴⼤职⼯群众参与企业管理的重要途径，也是⼯会⼯作服务于企业中⼼⼯作的主要抓⼿。

组织开展劳动竞赛是我国企业界⼀项传统的⼯作⽅法。

长期以来，劳动竞赛为推动我国⽣产⼒的发展，促进社会主义物质、精神和政治⽂明建设，提⾼职⼯队伍素质等⽅⾯作出了重要的贡献。

劳动竞赛的活动⽅案（精选15篇）为了确保活动有序有⼒开展，常常要根据具体情况预先制定活动⽅案，⼀份好的活动⽅案⼀定会注重受众的参与性及互动性。

我们应该怎么制定活动⽅案呢？下⾯是⼩编帮⼤家整理的劳动竞赛活动⽅案（精选15篇），欢迎⼤家分享。

劳动竞赛的活动⽅案1 为了充分调动⼴⼤职⼯的对本次年检的积极性和创造性，确保检修安全，保证检修进度，降低检修成本，提⾼检修质量，更快、更好的完成年度检修任务分公司决定在xx车间、xx车间开展年检劳动竞赛活动。

⼀、竞赛活动领导组织 1、领导⼩组组长：xxx 副组长：xxx 组员：xx 2、现场施⼯组织总指挥：xx 副指挥：xx 备件组织：xx 现场协调：xx 检修安全：xxx 质量技术：xx ⼆、竞赛内容 1、竞赛时间： xx⽚区：20xx年8⽉28⽇—9⽉13⽇ xx⽚区：20xx年8⽉18⽇—9⽉3⽇ xx⽚区：20xx年8⽉28⽇—9⽉3⽇ 2、竞赛单位： xx车间、xx车间 3、竞赛⽅法：各单位对分配车辆开展检修⼯作，分以下三个阶段：（⼀）前期计划：车间应明确⼯作任务、车辆的检修内容，针对内容制定完善的⼯作计划及措施。

（⼆）现场检修：严格按照维修作业标准进⾏检修；安全⽣产，保证⼯期和检修质量，做好现场管理4s。

（三）验收：所有参检车辆修峻后必须由车间提出验收申请，由使⽤单位、机动供应室、车间共同参与验收。

劳动竞赛的方案.docx

湖南省第六工程有限公司G322线零陵段改线工程萍洲大桥项目劳动竞赛方案编制日期：2015年3月30日“抓质量、保安全、抢进度，大干180 天”劳动竞赛方案2015年是萍洲大桥项目攻坚年。

萍洲大桥作为永州市重点工程项目，是国道322线零陵段的主体枢纽工程。

为积极响应零陵区委、政府及区交通局要求的2015年9月30日大桥整体通车目标，萍洲大桥项目面临建设时间紧、任务重的巨大压力；同时，自2015年新春伊始，湖南省第六工程有限公司关于质量安全标准化提质已吹响集结号，萍洲大桥项目为全面贯彻落实公司这一重大举措，为全面完成项目部各项施工生产任务，把质量、安全标准化生产真正落到实处，为更好地调动全体员工的工作积极性、促进工程安全、优质、高效推进，经项目部研究并报湖南省第六工程有限公司市政公司批准，决定开展以“抓质量、保安全、抢进度、大干180 天”为主题的劳动竞赛活动，本次竞赛活动方案如下：一、组织机构及相关要求（一）组织机构项目部成立劳动竞赛活动领导小组：组长：张昌飞副组长：杨福军、陈敏鸿、刘武组员：项目部全体技术人员、各参赛班组劳动竞赛领导小组办公室负责人：陈敏鸿（兼）（二）相关要求对于这次竞赛活动，湖南省第六工程有限公司市政公司相当重视，并由市政公司副经理张昌飞亲自挂帅、亲自指挥和动员，因此针对本次竞赛活动，项目部对各参赛班组和人员提出以下要求：1、提高认识，端正态度，全体动员，全面布置，围绕施工生产迅速掀起大干高潮。

2、加强领导，科学组织，明确职责，强化管理，把全体参建员工的思想统一到劳动竞赛活动上来。

3、紧盯安全关键，落实质量规范，合理配置资源，确保目标顺利实现。

4、抓好宣传动员，营造良好氛围，加大投入，做好各项保障。

5、加强检查指导，积极协调关系，排除各种干扰，就地解决实际问题，确保竞赛活动顺利开展。

二、活动时间及参赛班组（一）、竞赛活动时间：2015年4月4日--2015年9月30日，活动时间180天。

劳动竞赛活动方案(15篇)

劳动竞赛活动方案(15篇)劳动竞赛活动方案第1篇：进一步贯彻市公路处（*路党[2009]12号）及******集团有关文件精神，落实科学发展观和“三个代表”重要思想，激发和调动广大公路工程建设者的进取性、创造性、增强主人翁职责感和紧迫感，增强质量和安全意识，推动淮安市大交通建设的进程，确保大交通发展目标的实现，江苏捷达集团205国道325省道工程建设项目部决定在全项目部范围开展劳动竞赛活动。

一、指导思想：坚持以邓小平理论、江泽民同志“三个代表”的重要思想和科学发展观指导，充分调动全体参建员工的进取性、主动性和创造性，以质量创优核心，以确保施工安全基础，以加强管理手段，以科技创新动力，以推进工程建设安全、优质、环保、和谐目标，坚持精细施工，严格管理，打造精品工程。

二、劳动竞赛领导小组：组长：***（项目经理：负责项目部的全面工作，对工程质量、安全生产、施工进度、廉政建设全面负责）副组长：****（项目总工：负责工程质量和现场的施工管理）***（施工副经理：负责施工管理和地方矛盾的协调） ***（项目部书记：负责党务、精神礼貌和安全生产）组员：***********三、竞赛范围、主题、目标、资料竞赛范围：江苏捷达集团205国道-325省道工程建设项目部各施工队、各科室和所有参建人员。

竞赛主题：保安全创精品，优质高效争国优，清正廉洁守净土。

竞赛目标：优质高效、科技创新，廉洁务实，实现江苏捷达集团205国道-325省道工程建设项目部各项工作的新跨越。

竞赛资料：六比六赛。

即：比质量，赛工程优良率；比速度，赛工程进度；比科学态度，赛科技创新；比团结，赛协作精神；比管理，赛组织计划、礼貌施工；比安全效益，赛遵章守纪、降本增效无事故；比廉洁，赛奉献和作风建设。

四、评比条件：（一）优胜施工队（科室）条件坚决贯彻党的基本路线、方针和政策，坚持两个礼貌建设一齐抓，遵守国家法律、法规，领导班子团结一致，全心全意依靠广大员工，在工程建设中成绩显著。

劳动竞赛活动方案6篇

劳动竞赛活动方案6篇活动方案在一场活动中起着有效的作用，活动方案是对马上举办的活动写的一份实用计划，以下是大学生内容网作者精心为您推荐的劳动竞赛活动方案6篇，供大家参考。

劳动竞赛活动方案篇1一、劳动竞赛指导思想：以落实公司提出的#年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，通过竞赛活动的开展，进一步检验员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高端品牌，推进企业文化建设，为实现公司#年的奋斗目标奠定坚实的基础。

二、劳动竞赛活动的主题：“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产#任务而奋斗”三、劳动竞赛活动参与对象：公司各部门、各工段及全体员工四、劳动竞赛活动的必要性：1、#年公司董事会提出全年生产#，销售收入12个亿，实现利润5个亿的经营目标。

除去30天的维修时间，月生产多晶硅任务是100吨。

在时间紧、任务重的情况下，通过开展劳动竞赛，进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担的责任，调动各部门、各岗位员工的工作积极性，形成齐抓共管，真抓实干的工作热潮。

2、在金融危机的影响下，国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩；国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产，以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟，多晶硅市场竞争将会更加激烈。

为在激烈的竞争中立于不败之地，公司决定知道难而上，开展“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的劳动竞赛活动，再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。

五、劳动竞赛活动的具体办法1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门，将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要内容，具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。

2、对工作任务不能量化的部门，将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容，完成时限以总经理办公会确定时限为准，或者按部门计划安排为准。

劳动竞赛主题及方案

劳动竞赛主题及方案劳动竞赛主题：提高工作效率，实现全面发展一、竞赛背景劳动竞赛是一种促进员工积极性和团队合作精神的有效方式。

通过劳动竞赛，能够激发员工的工作激情，提高工作效率，促进全面发展。

本次劳动竞赛主题旨在通过各种形式的竞赛活动，引导员工形成良好的职业道德、提升自身技能，达到全面发展的目标。

二、竞赛方案1. 确定竞赛活动形式本次劳动竞赛将采取多种形式，包括个人竞赛、团队竞赛和部门竞赛等。

2. 明确竞赛内容2.1 个人竞赛个人竞赛可以通过设置各种职业能力测试，包括但不限于：业务知识测试、技能操作测试、人际交往测试等。

参赛人员根据自身职责和岗位特点，选择参与个人竞赛。

2.2 团队竞赛团队竞赛可以设置各种团队合作项目，如：生产计划调度、客户服务、项目开发等。

参赛团队需自行组建，成员之间配合默契以达到团队最优效果。

2.3 部门竞赛部门竞赛旨在促进各部门之间的协作与合作。

通过设置部门间相互合作的项目，如：市场营销方案、产品创新等，激发各部门之间的工作积极性，加强协作能力。

3. 设置竞赛奖励为激发员工的竞争意识，设置相应奖励是必不可少的。

奖励方式可以根据竞赛内容和难度程度来确定，包括但不限于：奖金、荣誉称号、晋升机会等。

同时，还可设置鼓励奖，旨在表彰工作中有突出表现和贡献的员工。

4. 制定竞赛时间表竞赛时间应安排在不影响正常工作秩序的前提下，合理分配时间，避免员工过度加班。

根据竞赛内容和参赛人员的安排情况，制定详细的竞赛时间表，并进行提前通知。

5. 制定竞赛规则为确保竞赛公平公正，必须制定明确的竞赛规则，并向所有参赛人员进行公示。

竞赛规则应包含以下要点：- 参赛资格：明确符合参赛条件的人员范围。

- 参赛方式：个人竞赛、团队竞赛和部门竞赛的参赛方式、报名方式等。

- 竞赛标准：个人竞赛的评分标准、团队竞赛的最终评选标准等。

- 公平公正：确保竞赛过程公平公正，不能有舞弊行为。

6. 开展竞赛宣传为提高竞赛的参与度，应加强竞赛的宣传工作。

劳动竞赛活动方案范文6篇

劳动竞赛活动方案范文劳动竞赛活动方案范文精选6篇（一）劳动竞赛活动方案一、背景介绍劳动竞赛活动是一种激励员工积极参与工作的方式，通过竞争的方式，鼓励员工提高工作效率，促进团队合作，达到提升企业绩效的目标。

本方案旨在通过劳动竞赛活动，调动员工的积极性和工作热情，进一步提升企业的工作效率和业绩。

二、活动目的1. 激励员工：通过竞争的方式激励员工，提高他们的工作积极性和责任心，增强团队合作意识。

2. 提升绩效：通过劳动竞赛，鼓励员工不断提高工作效率，提升企业绩效，实现良性发展。

三、活动形式1. 团队竞赛：将员工分为若干小组，每个小组内部进行竞赛，最后表现出色的小组获得奖励。

2. 个人竞赛：针对员工个人工作能力进行竞赛，评选出业绩突出的员工进行奖励。

四、活动内容1. 定期评选：设定一个评选周期，例如一个月，然后根据这段时间内员工的工作表现进行评选，并设立奖项进行奖励。

2. 任务竞赛：设定一些具体的任务，例如销售额提升、客户满意度提高等，竞赛时以任务完成情况和质量作为评选的主要标准。

3. 手工制作竞赛：针对员工手工制作的产品进行竞赛，评选出最具创意和质量最好的作品进行奖励。

五、奖励措施1. 社会奖励：对获胜的团队或个人进行表彰，发放奖金或奖品等物质奖励。

2. 荣誉奖励：发放获奖证书、奖章等给予获奖者荣誉和肯定。

3. 职业晋升机会：将获奖者的表现作为评定晋升资格的重要参考条件。

六、活动推广1. 内部宣传：通过企业内部的通讯工具、邮箱、公告栏等途径，宣传劳动竞赛活动的意义和目的，鼓励员工积极参与。

2. 外部宣传：通过企业官方网站、社交媒体等渠道，向外界宣传劳动竞赛活动，提高企业形象。

七、活动评估1. 活动效果评估：对活动的参与度、完成度、企业绩效等进行定期评估，了解活动的实际效果。

2. 员工反馈评估：通过员工的反馈问卷调查、面谈等方式，了解员工对于劳动竞赛活动的满意度和建议。

通过以上方案，劳动竞赛活动可以有效地激励员工，提高工作效率，达到企业的绩效目标。

劳动竞赛活动策划3篇

劳动竞赛活动策划劳动竞赛活动策划精选3篇（一）活动名称：劳动竞赛活动活动目的：通过劳动竞赛的形式提高团队合作意识、增强员工的工作积极性和责任心，推动工作效率的提升。

活动时间：XX年XX月XX日活动地点：公司或指定场地活动流程：1. 筹备阶段：- 制定活动策划书，明确活动目的、流程、参与人员、奖励等内容。

- 成立活动筹备组，负责活动的具体实施。

- 确定活动预算，并进行预算审批。

2. 确定参赛团队：- 确定参赛团队的组成，可以是部门、项目组或跨部门组成的团队。

- 鼓励员工自愿组队，注重团队成员的互补性。

3. 活动宣传：- 制作活动海报，张贴在公共区域，吸引员工的注意力。

- 在内部通讯平台、公司网站等渠道进行活动宣传，介绍活动背景和规则，并向员工征集意愿。

4. 活动规则：- 设计活动规则，明确评分标准、奖励机制等，确保公平公正。

- 鼓励创新，在活动规则中允许员工提出改进建议。

5. 实施阶段：- 在活动当天，组织开幕式，宣布比赛开始。

- 根据参赛团队的实际情况，确定竞赛内容，可以包括生产岗位、销售岗位、服务岗位等。

- 比赛期间，设置评委团队，对各队的表现进行评分。

6. 活动总结：- 在活动结束后，组织闭幕式，宣布比赛结果。

- 对比赛过程进行总结，收集员工的反馈意见，以便下次活动改进。

- 对表现突出的团队和个人进行奖励和嘉奖。

活动奖励：- 设定丰厚的奖励，包括奖杯、奖金、奖状等多种形式。

- 根据比赛结果设置不同的奖项，如最高效团队、最佳协作团队、最佳创新团队等。

注意事项：- 活动前要与相关部门进行协调，保证员工在活动期间有足够的时间参加。

- 在活动过程中要保证员工的人身安全和劳动环境的合理性。

- 活动后要对活动效果进行评估和总结，为下次活动提供参考。

以上是一个简单的劳动竞赛活动策划，请根据实际情况进行适当的调整和拓展。

劳动竞赛活动策划精选3篇（二）尊敬的领导/组织，我荣幸地向您提交劳动竞赛活动策划书，希望能够在组织内举办一场激动人心的竞赛活动，以鼓励员工之间的合作与团结，提升他们的工作动力和满意度。

劳动竞赛活动实施方案7篇

劳动竞赛活动实施方案7篇劳动竞赛活动实施方案一、活动背景及目的（600字）劳动竞赛活动是一种有效推动企业发展的方法，通过开展劳动竞赛活动，可以激发员工的积极性、激励员工的潜能、提高员工的工作效率，进而提升企业的绩效指标。

本次劳动竞赛活动旨在激发员工的主动性、积极性和创造性，提升企业的整体生产效益，加强员工之间的合作和沟通，建立和谐的工作氛围。

二、活动时间及地点（600字）本次劳动竞赛活动的时间为XX年X月X日至XX年X月X 日，地点为企业内部各个生产线和办公区域。

在活动时间内，各部门可根据实际情况具体安排相关活动内容。

三、活动方式及内容（600字）本次劳动竞赛活动采用分组竞赛的方式进行，共设团队组和个人组两个组别。

各个组别的活动内容如下：1. 团队组：- 以生产效益为主要指标，各生产线组成不同团队进行竞赛。

- 竞赛内容包括生产线效率、质量控制、设备维护等方面的表现。

- 团队之间进行比赛，评选出生产效益最高的团队。

- 设置奖金和荣誉证书等奖励，激励团队的积极性。

2. 个人组：- 以个人绩效为主要指标，所有员工参与个人竞赛。

- 竞赛内容包括工作效率、创新能力、团队合作等方面的表现。

- 个人之间进行比赛，评选出绩效最优秀的员工。

- 设置奖金和荣誉证书等奖励，激励员工的个人能力和表现。

四、奖励机制及评选标准（600字）本次劳动竞赛活动的奖励机制及评选标准如下：1. 团队组奖励机制：- 根据生产效益指标评选出效益最高的团队。

- 奖励形式可以是奖金、荣誉证书、优先考虑培训代表等。

2. 个人组奖励机制：- 根据个人绩效指标评选出绩效最优秀的员工。

- 奖励形式可以是奖金、晋升机会、荣誉证书等。

评选标准方面，应考虑生产效益、质量控制、创新能力、团队合作、工作态度等多个方面的综合表现。

五、活动组织及执行（600字）本次劳动竞赛活动的组织机构如下：1. 活动策划小组：负责活动的整体策划和组织安排。

2. 活动执行小组：负责具体活动的执行和监督。

劳动竞赛主题活动方案（2篇）

劳动竞赛主题活动方案主题活动方案：劳动竞赛一、活动目的：1. 弘扬劳动精神，倡导劳动光荣；2. 加强员工之间的团队协作意识，促进工作效率的提高；3. 提高员工的技能水平和专业能力，推动企业发展；4. 激发员工的工作热情和创造力，增强企业活力。

活动方案：二、活动时间：从XX年X月XX日起，为期一个月。

三、活动地点：企业办公场所和生产车间。

四、活动内容：1. 进行员工技能培训：邀请专业的培训师，面向全体员工进行技能培训，提升员工的专业水平和工作能力。

2. 制定竞赛项目：根据企业特点和员工实际需求，制定一系列涵盖不同岗位的竞赛项目，包括但不限于生产线操作、销售技巧、管理能力等。

3. 组建竞赛小组：将员工分为若干个小组，每个小组由不同岗位的员工组成，以确保团队协作。

4. 竞赛项目实施：每个小组根据竞赛项目安排，在规定时间内进行实施，并根据结果进行积分统计和评比。

5. 组织竞赛交流活动：每个小组在竞赛结束后，组织员工之间进行竞赛项目的经验交流和互动，分享成功经验和教训，促进相互学习和进步。

6. 高级岗位与初级岗位间的互帮互助：鼓励高级岗位的员工与初级岗位的员工进行技能传递和指导，促进员工的职业发展和技能提升。

7. 开展劳动模范评选活动：通过员工的劳动业绩和职业道德表现，评选出一批优秀的劳动模范，给予表彰奖励，激发全体员工向他们学习。

五、活动亮点：1. 多元化的竞赛项目：不同岗位、不同技能的员工都能找到适合自己参与的竞赛项目，激发员工积极性。

2. 加强团队协作：通过不同岗位的员工组成竞赛小组，并且每个小组都包含高级岗位和初级岗位的员工，促进团队合作和共同成长。

3. 组织竞赛交流活动：在竞赛结束后，组织员工交流分享经验，互相学习和进步，提高整体水平。

4. 鼓励互帮互助：高级岗位的员工与初级岗位的员工相互指导和学习，促进员工的职业发展和技能提升。

5. 劳动模范评选活动：通过评选优秀劳动模范，激发员工的劳动热情，树立榜样。

劳动竞赛活动方案(共11篇)

劳动竞赛活动方案(共11篇) XXX：劳动竞赛活动方案劳动竞赛活动方案为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动项目部职工的积极性和能动性，全面完成今年生产任务指标，确保工程的顺利完成，经研究，现制定出2015年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。

一、指导思想以科学发展观为指导，围绕中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。

充分调动全体参建员工的积极性、主动性和创造性，以质量创优为核心，以确保施工安全为基础，以加强管理为手段，以科技创新为动力，以推进工程建设安全、优质、环保、和谐为目标，坚持精细施工，严格管理，打造精品工程。

二、竞赛主题抓进度，保质量；节成本，求效益。

三、竞赛内容、形式和表彰奖励1、竞赛内容：六比六赛。

即：比质量，赛工程优良率；比速度，赛工程进度；比科学态度，赛科技创新；比团结，赛协作精神；比管理，赛组织计划、文明施工；比安全效益，赛遵章守纪、降本增效无事故；比廉洁，赛奉献和作风建设。

2、竞赛形式：劳动竞赛活动每月评比一次。

由指挥部各部门、各分部经理针对各个分部在每月中的综合情况进行投票。

3、表彰奖励：每月获得第一名的分部，奖励5000元；获得第二名的分部，奖励3000元；获得第三名的分部，无奖励;获得第四名的分部，分部人员当月绩效工资系数降0.1；奖金由分部经理进行分配。

项目部各部门奖励：每月由项目领导班子成员评定出排名第一的部门，获得第一名的部门奖励2000元，其他部门不再额外奖励。

工程部带领班子成员奖励：每月奖励一名，由公司主管带领和工程司理、书记研究决意，奖励1000元。

四、竞赛要求1、凸起一票反对，确保健康竞赛。

对呈现不安全事故和违法违纪事故的分部，在各类竞赛先进的评选上，应视情况给予降级或扣分处理。

对呈现重大责任事故和重大违法立功事故的分部，取消其参与评选竞赛的资格。

2、培育优良人才，进步队伍素养。

劳动竞赛活动实施方案(推荐3篇)

劳动竞赛活动实施方案（推荐3篇）1.劳动竞赛活动实施方案第1篇为充分落实科学发展观，打造效能型、服务型、学习型职工队伍，进一步增强我处职工的主人翁意识，激发职工的劳动热情和创造力，结合单位工作实际，以“一流工作，一流服务、一流业绩、一流团队”为主要资料，处决定继续在职工中开展“为灯饰事业发展树品牌、展形象”的劳动竞赛活动。

现结合我处实际，特制定劳动竞赛实施方案。

一、指导思想全面贯彻落实科学发展观，以“十二五”规划为蓝图，以全面提高职工职业技术和业务技能为重点，增强行业的竞争本事，在各维护队开展争创“最佳班组”、“最佳岗位能手”，各职能科室争创“最佳科室”，营造一个比学习、比业绩、你追我赶的良好氛围，团结带领全处职工为灯饰事业建功立业，树品牌、展形象，为单位的长久发展服好务。

二、组织领导为使劳动竞赛活动顺利进行，特成立劳动竞赛活动领导小组，由书记曹亚利、主任陈喜斌任组长，副主任方忠义、阳小飞、寻继军任副组长，过青山、薛平、何斌、刘江南、段小曼、黎坤任小组成员。

竞赛小组下设办公室，杨春艳任办公室主任，负责劳动竞赛的日常工作，确保劳动竞赛活动有组织上的保障。

三、总体目标以开展劳动竞赛活动提升职工职业技术和业务技能素质、构建和谐灯饰为重点，以发挥榜样激励作用、争创先进团队为途径，使“劳动竞赛”活动成为引导职工立足本职、爱岗敬业、刻苦学习、不断积极、甘于奉献的载体，实现自身素质上层次、技术技能上等级、本职工作出成果的`目标。

四、活动要求1、突出活动主题。

劳动竞赛活动要突出“树品牌、展形象”，经过活动开展，到达“强素质、创佳绩、展风采”的目的，充分发挥“最佳科室”、“最佳班组”、“最佳岗位能手”的示范、引领、带动和激励作用，以“创立一流班组，争当灯饰先锋”为资料，以一流工作推进管理提升，以一流服务塑造灯饰形象，以一流业绩创行业标杆，以一流团队展示职工风采。

2、认真组织实施。

全体职工要积极投入到“劳动竞赛”活动中来，做到“三个结合”：把开展“劳动竞赛”活动与建设学习型科室（班组）相结合，与岗位练兵、钻研技术、提升技能相结合，与加强职业道德、提高服务质量相结合，推动活动健康深入地开展。

劳动竞赛方案（精选5篇）

劳动竞赛方案（精选5篇）劳动竞赛方案（精选5篇）劳动竞赛方案1活动时间：活动地点：学校操场活动参与对象：学校1-6年级全体队员活动主题：“我劳动我光荣”活动目的：通过本次活动，培养广大队员劳动技能，增进全体队员爱劳动的意识，促进广大队员从小养成爱劳动的习惯。

活动内容：自我服务劳动：系鞋带、穿衣服、包书面。

家务劳动：钉纽扣、叠衬衣、刮青瓜皮。

具体安排：一年级：系鞋带二年级：穿衣服三年级：刮黄瓜四年级：钉纽扣五年级：包书面六年级：叠衬衣活动办法：1、本次活动以年级为单位由低到高进行，每活动点设裁判2名，每年级组设裁判长一名，组委会设仲裁一名。

活动时，每位裁判认真履行职责，扎实贯彻好比赛要求，每年级组裁判长坚持公平、公正的原则评选出优胜奖，当评奖有争议时，可以向活动仲裁提出申请，最后由仲裁判定。

2、本次活动除了规定的参赛项目外，还在每个年级设幸运能手奖一名。

产生办法：在本年级参赛选手活动结束后，由裁判长任意选定一个座号的同学上台，进行相同项目的比赛，最后在三位幸运选手中评选出一名能手奖。

具体是：一年级的2分钟系鞋带，二年级的2分钟穿衣、系红领巾，三年级的刮一根黄瓜计时，四年级的钉一颗纽扣计时，五年级的5分钟包书面，六年级的3分钟叠衬衣。

活动准备：1、联系媒体2、购买青瓜40根3、购买2孔纽扣若干4、包书面纸15张5、劳动背景音乐(《劳动最光荣》，《春天在哪里》。

)6、活动主题横幅7、准备活动用课桌6张、彩旗六面、废纸箩三只、果碟三只。

8、每班准备劳动口号2-3条，以备在活动时渲染气氛。

9、各班要考虑天气变化，准备太阳帽。

活动分工：顾问：总策划：后勤：影像：发令：场地安排：音响：媒体：仲裁长：场地布置：杰裁判长：裁判：竞赛规则：一年级：系鞋带每班6男6女排成一列，以接力形式进行比赛。

活动开始，三个班排头同时出发到活动场地，每位队员系一只，系完后跑回起点碰第二名选手的手，第二名选手出发跑到活动场地，解开并完全抽出鞋带，再跑回碰第三名选手的手，。

开展劳动竞赛活动方案（3篇）

开展劳动竞赛活动方案一、劳动竞赛活动的指导思想和目的本次竞赛活动的指导思想是：以落实公司提出的二O___年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，调动每一位员工的积极性，在内部形成一种拼搏进取，争做贡献的浓厚氛围。

目的是：通过竞赛活动的开展，进一步检验我们员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高锻品牌，推进企业文化建设，为实现各自及公司二O___年的奋斗目标奠定坚实的基础。

二、竞赛的内容本次竞赛是公司上下全员参与的一项活动。

因此，各分公司、各部门及每一位员工，都要结合各自的工作实际，在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛安全生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要内容，达到各分公司之间比着干，部门与部门之间比着干，个人与个人之间比着干。

三、竞赛活动的时间安排这次竞赛活动总的分三个阶段来进行，具体安排为：第一阶段：___月___至___月___日为宣传发动和准备阶段。

第二阶段：___月___日至___月___日为竞赛实施阶段。

第三阶段：___月___日至___月___日为总结、评比、表彰阶段。

四、竞赛活动的组织领导及要求为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导，公司决定成立领导小组和工作班子，负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。

领导小组由任组长，任副组长，成员为：。

具体工作班子成员由组成。

在活动期间，领导小组和工作班子要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情况进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题。

各分公司也要加强对这次活动的组织，成立相应的领导小组及工作班子，拿出自己的工作计划和行动方案。

对这次竞赛活动总的要求是：第一、各分公司及公司各部室要分别集中起来，在___月___日前召开动员大会，将公司的意见传达下去，做到层层发动。

同时，还要利用《___新闻》、黑板报、宣传栏、出刊竞赛简报等形式大造声势，广泛宣传，让每一位员工都了解这次活动的指导思想和目的要求，为参与竞赛提供保证。

劳动竞赛方案

湖南省第六工程有限公司G322线零陵段改线工程萍洲大桥项目劳动竞赛方案编制日期：2015年3月30日“抓质量、保安全、抢进度，大干180 天”劳动竞赛方案2015年是萍洲大桥项目攻坚年。

萍洲大桥作为永州市重点工程项目，是国道322线零陵段的主体枢纽工程。

为积极响应零陵区委、政府及区交通局要求的2015年9月30日大桥整体通车目标，萍洲大桥项目面临建设时间紧、任务重的巨大压力；同时，自2015年新春伊始，湖南省第六工程有限公司关于质量安全标准化提质已吹响集结号，萍洲大桥项目为全面贯彻落实公司这一重大举措，为全面完成项目部各项施工生产任务，把质量、安全标准化生产真正落到实处，为更好地调动全体员工的工作积极性、促进工程安全、优质、高效推进，经项目部研究并报湖南省第六工程有限公司市政公司批准，决定开展以“抓质量、保安全、抢进度、大干180 天”为主题的劳动竞赛活动，本次竞赛活动方案如下：一、组织机构及相关要求（一）组织机构项目部成立劳动竞赛活动领导小组：组长：张昌飞副组长：杨福军、陈敏鸿、刘武组员：项目部全体技术人员、各参赛班组劳动竞赛领导小组办公室负责人：陈敏鸿（兼）（二）相关要求对于这次竞赛活动，湖南省第六工程有限公司市政公司相当重视，并由市政公司副经理张昌飞亲自挂帅、亲自指挥和动员，因此针对本次竞赛活动，项目部对各参赛班组和人员提出以下要求：1、提高认识，端正态度，全体动员，全面布置，围绕施工生产迅速掀起大干高潮。

2、加强领导，科学组织，明确职责，强化管理，把全体参建员工的思想统一到劳动竞赛活动上来。

3、紧盯安全关键，落实质量规范，合理配置资源，确保目标顺利实现。

4、抓好宣传动员，营造良好氛围，加大投入，做好各项保障。

5、加强检查指导，积极协调关系，排除各种干扰，就地解决实际问题，确保竞赛活动顺利开展。

二、活动时间及参赛班组（一）、竞赛活动时间：2015年4月4日--2015年9月30日，活动时间180天。

劳动竞赛活动方案概要

大寨中心社区（南区）室外工程劳动竞赛活动方案陕西华山路桥工程有限公司第一分公司大寨中心社区项目部大寨中心社区（南区）室外工程劳动竞赛活动方案以落实一分公司提出的2015年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以开展大干60天竞赛活动为载体，通过竞赛活动的开展，进一步检验员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高端品牌，推进企业文化建设，为实现公司2015年的奋斗目标奠定坚实的基础。

计划在本项目施工工期内主要针对小区道路施工、停车位、综合电力管线施工组织开展劳动竞赛活动，通过劳动竞赛活动充分调动各部门全体员工工作的积极性、主动性和创造性，更好地完成各项工作任务及目标，在过程控制中更好的发挥各部门的作用，高起点、高质量、高效率地如期完成本标段施工任务，特制组织本次劳动竞赛。

一、竞赛项目大寨中心社区（南区）室外工程。

二、竞赛活动时间时间：2015年8月25 日——2015年10月25 日拟定活动时间及安排内容：（1）宣传动员时间： 2015年8月2 日——2015年8月20日。

采取多种形式，开展宣传动员，为劳动竞赛展开营造良好的氛围。

（2）正式竞赛时间：2015年8月25 日——2015年10月25日为项目部劳动竞赛阶段。

（60天）三、竞赛参与主体1、陕西华山路桥工程有限公司大寨中心社区项目部全体人员。

2、陕西华山路桥工程有限公司大寨中心社区项目部全体劳务分包方。

3、陕西华山路桥工程有限公司大寨中心社区项目部全体专业分包方。

四、竞赛活动内容赛进度、赛安全、赛质量、赛技术、赛文明施工。

五、竞赛目的和目标1、竞赛目的：通过开展生产劳动竞赛，激发和调动全体员工的工作积极性和创造性，形成“比、学、赶、帮、超”的大环境，不断提升员工的工作素质，提高工作技能，大力弘扬“敬业爱岗、无私奉献”的精神，最终达到按施工计划完成工期。

2、竞赛目标（一）、安全目标：安全组织网络健全，全员安全意识强，执行安全规范，落实安全措施，及时清除安全隐患，无责任性伤亡事故和工程事故；坚持现场安全每日巡查，发现隐患及时整改，有记录。

关于劳动竞赛活动方案（二篇）

关于劳动竞赛活动方案【劳动竞赛活动方案】一、总体要求劳动竞赛活动是一种激发员工积极性、培养团队合作意识、提升工作效率的有效途径。

本方案旨在通过组织开展劳动竞赛活动，促进员工间的竞争与合作，提高整体工作效益，增强员工的归属感和荣誉感。

二、活动目标1. 激发员工的工作积极性与创造力，提高工作效率和质量。

2. 加强部门间的合作与沟通，培养团队协作意识。

3. 增强员工的荣誉感和责任感，树立良好的企业形象。

4. 形成健康、活跃的企业文化。

三、活动内容1. 选拔优秀队伍（1）组织各个部门自行组队，每队成员不少于10人，队伍以部门为单位，兼职人员可以根据本部门调配。

（2）确定参赛队长，队长负责队伍的组织和统筹工作。

2. 设定竞赛项目（1）根据企业实际情况和员工的工作特点，确定适合的竞赛项目，如生产车间的生产效率竞赛、市场部的销售额竞赛等。

（2）竞赛项目应具有明确的目标和可评价的标准，确保公平公正。

3. 制定竞赛规则（1）明确竞赛的时间和地点，并在现场设置观摩席位，供员工观看比赛。

（2）确定竞赛过程中的监督人员和裁判组，并对他们进行相应的培训，确保竞赛过程的公正性和顺利进行。

4. 开展竞赛活动（1）正式开始竞赛前，组织开展动员大会，宣布竞赛的目标和规则，强调竞赛的重要性和意义，并鼓励员工发挥个人才能和团队合作精神。

（2）竞赛开始后，各个队伍按照规定的时间和要求进行比赛，比赛结果由裁判组进行评定和统计。

（3）为了增加竞赛的互动性和观赏性，可以设置一些趣味项目，如员工才艺表演、团队拓展活动等。

5. 衡量竞赛成效（1）根据竞赛项目的目标和标准，对每个参赛队伍进行综合评价。

（2）以团队为单位进行评选，评选出优胜团队，根据评选结果给予奖励，如奖金、荣誉证书等。

（3）同时，对个人表现优秀的员工也进行表彰和奖励，激励更多员工积极参与。

6. 总结经验教训（1）在活动结束后，组织开展总结会议，回顾整个活动的过程和结果，以及团队在竞赛中的优缺点。

劳动竞赛活动方案(优秀9篇)

劳动竞赛活动方案（优秀9篇）劳动竞赛的活动方案篇一一、活动主题提高员工的工作积极性和工作技能，充实员工的精神生活以创造良好的工作氛围，以路基土石方施工、桥梁特殊跨施工为突破口，带动附属工程进度；以工程质量为主轴心，确保创优目标实现；以节点工期为考核点，保障按期架梁和铺轨。

二、竞赛目的和目标1、竞赛目的：通过开展生产劳动竞赛，激发和调动全体员工的工作积极性和创造性，形成“比、学、赶、帮、超”的大环境，不断提升员工的工作素质，提高工作技能，大力弘扬“敬业爱岗、无私奉献”的精神，最终达到按施工计划完成工期。

2、竞赛目标（一）、安全目标：1、消灭责任行车一般及以上事故。

2、消灭员工责任死亡事故。

3、消灭责任交通重大及以上事故。

4、消灭责任火灾事故。

5、员工年负伤频率控制在5‰以内。

6、消灭职业病。

（二）、质量目标：1、实现合同质量要求。

2、按照验收标注要求，各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%。

3、消除各类质量通病，杜绝各类工程质量事故的发生。

（三）、形象进度目标：本工区施工工期内主要针对路基施工、桥梁特殊跨剩余工程量分10个工点节点进行，确保完成相应施工阶段生产任务。

1、6月20日前完成L2线跨广深连续梁施工；2、8月30日前完成L2线跨丹平连续梁施工；3、8月30日前完成L1、L2线跨丹平连续钢构梁施工；4、10月25日前完成L1线道岔连续梁施工；5、11月10日前完成L1线跨水官连续T构梁施工；6、10月30日前完成L2线跨水官钢桁梁施工；7、11月30日前完成L1线跨水官钢桁梁施工；8、4月30日前线路队拉通存梁场通道，同时存梁场完成达到存梁条件；9、8月31日前完成丹梓特大桥架梁365片；10、6月30日前无砟道床完成首件评估；（四）、创誉目标：1、无重大不良行为，不影响集团公司指挥部的信誉评价。

2、厦深铁路建设指挥部、监理、局工程指挥部或上级的月度、季度安全、质量检查中，确保施工现场无停工或返工整改通知书或负面通报（影响主体结构或直接威胁行车、人身安全），次要问题每月控制在二项（同类问题部门重复）。