无纺布车间岗位职责
织布岗位职责规章制度
织布岗位职责规章制度前言本规章制度旨在明确织布岗位的职责和要求，规范织布岗位工作流程，保障织布工作的高效、安全、稳定进行。
同时，本规章制度还包含管理标准和考核标准，用于评估织布岗位员工的工作表现和能力发展。
一、岗位职责1.负责根据产品要求进行织布工艺的准备和调整，包括选择合适的纱线、织机和织造工艺。
2.组织和安排织布机的开启、关闭、调试和维护工作，确保织机的正常运行。
3.检查织布机，及时发现并解决织机故障，确保织布生产的连续性和质量。
4.监控织布生产进度，根据生产任务计划，安排生产工作流程，保证生产效率和产品质量。
5.对织布机进行定期保养和维修，确保设备的良好状态，并及时上报织机维修需求。
6.根据生产计划和产品要求，合理安排原料的投放，确保织布过程中原料的充足。
7.负责检查织布产品的质量，及时发现并处理质量问题，确保产品符合质量标准。
8.配合其他部门，如采购、品质、仓储等，完成相关协调工作，确保生产和供应链的顺畅。
9.参与团队内部的培训和知识共享，不断学习织布技术和工艺的改进，提升工作能力。
二、管理标准1.职能部门负责制定织布机的操作规程和维护流程，确保织布工作按标准操作。
2.织布岗位员工必须参加相关的技术培训和安全培训，熟悉织布机操作流程和应急处理。
3.织布岗位员工必须严格遵守公司安全生产制度，正确佩戴个人防护用品，保障工作安全。
4.织布岗位员工应与其他相关部门保持良好的沟通协作，及时共享信息和协调问题。
5.织布岗位员工应做好工作记录和报表，保留相关数据，方便进行工作分析和改进。
6.织布岗位员工应保护织布机及相关设备的设备设施，定期进行设备的维护和保养工作。
三、考核标准1.工作质量：按照产品要求完成织布任务，并确保产品质量符合标准。
2.工作效率：完成织布任务的数量与质量评估之间的综合指标。
3.故障处理能力：处理织布机故障的速度和准确性。
4.安全意识：遵守安全操作规程，正确佩戴个人防护用品，杜绝事故发生。
无纺布覆膜岗位操作规程
无纺布覆膜岗位操作规程无纺布覆膜岗位操作规程一、岗位概述无纺布覆膜岗位是指负责将无纺布材料进行覆膜处理的操作人员。
该岗位的主要任务是按照工艺要求，正确操作覆膜设备，将无纺布覆盖一层薄膜，以提高无纺布的防水性、防污性和耐用性。
二、岗位职责1. 根据生产计划，准备好所需的设备、材料和工具；2. 检查设备的运行状况，确保设备正常工作；3. 将无纺布送入覆膜机，控制速度和张力，确保无纺布平稳进行；4. 调整覆膜机的温度、压力和速度，根据产品要求进行合适的调整；5. 负责覆膜薄膜的更换和切割，保证产品质量；6. 监控覆膜过程中的温度、压力和速度等关键参数，及时发现问题并进行调整；7. 定期进行维护保养，保证设备安全可靠；8. 配合其他部门进行工作，确保产品按时完成。
三、操作规范1. 佩戴个人防护装备，包括安全帽、防护眼镜、口罩、工作服等；2. 严格按照工艺要求操作设备，不得擅自调整参数；3. 监测设备运行情况，如发现异常立即停机检修，并向上级报告；4. 注意操作台和周围环境的整洁卫生，保持良好的生产环境；5. 严禁擅自拆卸设备，如需进行维修，必须由专业人员进行；6. 不得将无纺布上的杂质和污渍覆膜，必要时应将其清除或更换无纺布；7. 调整覆膜温度和压力时，要等待设备稳定后进行调整；8. 定期对设备进行清洁、润滑和维护，确保设备的正常运行；9. 定期进行操作规程和相关知识的培训，提高操作技能和安全意识。
四、安全注意事项1. 严禁在设备运行中接触运动部件，请远离传动装置；2. 使用工具时要注意安全，不能将手指或其他物体伸入设备内部；3. 如果设备故障或发现异常，请立即停机处理，不可擅自修理设备；4. 注意防火防爆措施，禁止在操作区域吸烟或使用明火；5. 制定并执行紧急救援预案，熟悉相关逃生路线和设备的急停装置位置；6. 定期对操作区域进行安全检查，消除潜在的安全隐患；7. 注意个人卫生，工作结束后及时清洗手部和更换工作服。
无纺布生产车间管理制度
无纺布生产车间管理制度第一章总则第一条为规范和加强无纺布生产车间管理，提高生产效率和产品质量，确保生产安全和员工福利，制定本管理制度。
第二条生产车间是无纺布生产的关键环节，必须加强管理，严格执行本制度，做好各项规定，确保生产正常运转。
第三条生产车间管理应当遵守国家相关法律法规和企业规章制度，坚持科学管理原则，不断完善管理机制，提高管理水平。
第四条生产车间管理应当坚持以人为本，尊重员工，关心员工，保障员工合法权益，为员工提供良好的工作环境。
第五条生产车间管理应该注重团队合作，加强沟通协调，建立良好的工作氛围，营造和谐的工作关系，全力以赴完成生产任务。
第六条生产车间管理应当提高员工素质，加强员工培训，提升员工技能水平，不断完善员工队伍，为企业发展提供有力支持。
第七条生产车间管理应当注重安全生产，强化安全意识，落实安全措施，预防事故发生，确保生产安全。
第八条生产车间管理应当加强质量管理，严格执行质量标准，提高产品质量，确保产品合格率。
第九条生产车间管理应当注重节能环保，积极推行绿色生产，减少资源消耗，保护环境，建设美丽厂区。
第十条生产车间管理应当加强生产计划管理，合理安排生产任务，提高生产效率，确保生产进度。
第十一条生产车间管理应当遵守诚实守信原则，维护企业形象，树立企业良好信誉，保持健康稳定的发展。
第十二条本制度自颁布之日起生效，对生产车间管理有调整的，经公司领导批准后修改。
第二章生产组织管理第十三条生产车间应当设立专职生产经理，负责生产组织和指导工作，全面负责生产任务的完成。
第十四条生产车间应当建立科学的生产制度，明确生产流程，完善生产计划，制定生产任务书，切实保证生产按时完成。
第十五条生产车间应当建立健全的供销管理制度，保障原材料供应充足，有效控制库存，保证生产正常进行。
第十六条生产车间应当加强设备维护保养，建立设备台账，定期检查设备运行情况，确保设备正常运转。
第十七条生产车间应当加强生产现场管理，做好生产记录和统计，及时总结经验，提高生产效率。
无纺布厂车间管理制度
无纺布厂车间管理制度第一章总则第一条为了规范无纺布厂车间的生产经营管理，保障员工的安全和健康，提高生产效率，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于无纺布厂车间的各项生产经营活动。
第三条无纺布厂车间遵守国家法律法规和有关政策，遵守公司的规章制度，确保生产秩序稳定。
第四条无纺布厂车间维护团结、奋斗、务实的企业文化，倡导忠诚、诚信、合作的工作风气。
第五条无纺布厂车间要求员工做到自律、严谨、守时，为企业和员工共同发展做出努力。
第二章车间组织机构第六条无纺布厂车间设立生产部、质检部、设备部、安全监控部等机构。
第七条生产部负责生产计划的制定、调度和执行，保障生产进度和质量。
第八条质检部负责产品的质量检验和控制，保障产品符合国家标准和公司要求。
第九条设备部负责设备的维护保养和安全管理，保障设备正常运转。
第十条安全监控部负责车间安全事故的预防和处理，保障员工的人身安全。
第三章车间生产管理第十一条无纺布厂车间积极开展生产计划，保障生产进度。
第十二条无纺布厂车间要求员工按照工艺流程进行操作，确保产品质量。
第十三条无纺布厂车间严格执行生产作业流程，杜绝违规操作。
第十四条无纺布厂车间要求员工遵守作业规范，保持车间整洁。
第十五条无纺布厂车间建立生产数据统计系统，对生产情况进行定期分析。
第四章车间质量管理第十六条无纺布厂车间建立质量检验制度，对产品的各个环节进行检查。
第十七条无纺布厂车间建立品质保证体系，对产品质量进行跟踪监控。
第十八条无纺布厂车间不合格产品要及时处理，确保不影响整体质量。
第十九条无纺布厂车间要求员工对质量问题进行认真分析，找出原因并提出改进措施。
第二十条无纺布厂车间组织质量管理培训，提高员工的质量意识和技能。
第五章车间设备管理第二十一条无纺布厂车间建立设备台帐，做到设备一机一档。
第二十二条无纺布厂车间定期对设备进行检测和维护，延长设备寿命。
第二十三条无纺布厂车间要求员工按照设备操作规程进行操作，避免设备损坏。
无纺布车间管理制度
无纺布车间管理制度第一章总则第一条为规范无纺布车间的生产、安全、环保和质量管理，提高生产效率，保障员工身体健康，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于无纺布车间的所有生产经营活动，所有员工应严格遵守并执行。
第三条指导思想：安全第一、预防为主、全员参与、持续改进。
第四条本管理制度内容包括生产管理、安全管理、环保管理、质量管理以及员工管理等方面。
第二章生产管理第五条生产计划的确定：根据市场需求及订单情况，由生产计划部门制定合理的生产计划，并及时下发。
第六条生产岗位设置：根据生产流程合理设置生产岗位，明确每个岗位的责任和权限。
第七条设备维护：每台设备都需定期保养和维护，发现问题及时处理或上报相关部门。
第八条原材料采购：严格按照质量标准选购原材料，确保原料质量符合生产要求。
第九条车间卫生：保持生产现场整洁，定期进行清洁消毒，防止垃圾积存。
第十条生产记录：严格按照规定要求进行生产记录，确保生产数据真实准确。
第十一条排产管理：合理安排生产人员，按照生产计划进行生产，保证产品按时完成。
第三章安全管理第十二条安全教育：所有生产人员应定期接受安全教育培训，加强安全意识。
第十三条作业许可制度：制定作业许可制度，对危险作业设置许可手续，严格控制。
第十四条安全设施：保证生产场所安全设施完备，安标示清晰，并保持有效状态。
第十五条防火防爆：严格遵守防火、防爆规定，加强防火检查和防火设备维护。
第十六条事故处理：发现安全隐患及时上报，对事故应及时进行调查处理，并总结经验教训。
第十七条应急预案：制定生产应急预案，定期组织演练，提高员工应急处理能力。
第四章环保管理第十八条环保意识：加强员工环保意识教育，节约资源，减少污染。
第十九条废物处理：对生产产生的废物依法进行分类、处理，确保环保合规。
第二十条废气处理：严格控制和监测废气排放，确保达标排放。
第二十一条环保报告：定期提交环保报告，公布环保工作情况及成果。
第五章质量管理第二十二条质量目标：设定质量目标，落实质量责任，提高产品质量。
无纺织布车间各岗位职责
放基布工职责
1、在机台正常运行时，注意基布是否跑偏，如有跑偏及时纠正
2、遇见零星紧边紧经要及时处理
3、遇见基布打折要用手铺平
4、接头出现时要及时通知操作员注意
5、注意斜帘上的毛网运行情况，观察铺网情况和梳毛运转情况，出现缠车噎车
情况要及时通知操作员
剪边工职责
1、保证半成品布边整齐，布的幅宽符合要求
2、注意观察是否有打针、打折现象，发现断针必须拣出
3、半成品布上有污点及时挑出
4、发现漏基布现象及时通知操作员
喂毛工职责
1、把回收棉用手扯开松成小块棉
2、认真检查回收棉里是否有硬杂物、铁杂物、长丝以及脏棉，如发现及时拣出
3、观察长帘、粗开松和精开松的运行状况，如有异常及时通知操作工
4、开包机加棉
操作工职责
1、保证机器准时开关机
2、加强巡回检查，注意机器运行动态，异常情况及时关机
3、严格执行生产工艺，控制半成品下机克重，把好质量关
班长职责
1、负责人员调配和控制成本的工作
2、保证全线生产工作顺利进行
3、对设备及时维护保养
4、做好生产记录。
棉纺岗位职责范文
棉纺岗位职责范文1.生产主管：负责全面的生产管理工作，包括制定生产计划、组织生产、安排工人的工作任务等，确保生产工作的顺利进行。
还负责监督和管理员工的工作表现，解决生产过程中的问题，提高生产效率和产品质量。
2.设备维护技术员：负责设备的检修与维护工作，确保设备的正常运行。
包括日常巡检、故障排除、设备维护保养等。
还需要编制设备维修计划，定期对设备进行维护保养，及时处理设备故障。
3.机台操作工：负责机械设备的操作工作，根据生产计划，准确地操作设备，保证产品质量。
需要及时发现设备故障和异常情况，并及时报告上级，以保证生产的连续性和稳定性。
4.产品质检员：负责产品的质量检验工作，包括对原材料、半成品和成品的抽检和全检。
需要进行检验记录和报告，确保产品符合相关的质量标准和要求。
5.仓库管理员：负责仓库的进出货物管理工作，包括货物的收发、分类、盘点和储存等。
需要制定合理的仓储方案，确保货物的安全和完整。
6.物料采购员：负责棉纺生产所需原材料的采购工作，包括对供应商的评估和选择、采购计划的制定、价格的谈判等。
需要确保原材料的供应及时和充足，同时要注意控制采购成本。
7.生产技术员：负责棉纺生产工艺技术的研究和优化工作，包括对生产过程中技术问题的解决和改进。
需要参与新产品开发和试验工作，提出改进建议。
8.管理人员：负责企业的管理工作，包括制定企业发展战略、组织、协调和控制各项工作，确保企业的正常运营。
需要对企业内外部环境进行分析和预测，及时调整企业的经营策略和管理措施。
9.环境监测员：负责环境保护工作，包括对排放物、噪音和水质等环境指标进行监测和检测。
需要制定环境保护计划，确保企业的生产活动符合环保法规和标准。
10.人力资源专员：负责企业的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效评估和薪酬管理等。
需要及时了解员工的需求和问题，并提供相应的解决方案，以提高员工的工作满意度和工作效能。
综上所述，棉纺岗位职责的范围较广，涵盖了生产、质量、设备、仓储、采购、技术、管理、环保和人力资源等各个方面。
无纺布覆膜岗位操作规程
无纺布覆膜岗位操作规程
《无纺布覆膜岗位操作规程》
一、岗位简介
无纺布覆膜岗位是指将无纺布与薄膜进行复合加工的生产操作岗位。
该岗位主要负责操作生产设备，进行原料准备，以及保证生产过程中质量和安全。
二、岗位职责
1. 根据生产计划，准备好所需原材料和设备，进行生产准备工作；
2. 操作设备，进行无纺布和薄膜的复合加工；
3. 监控生产过程中的温度、压力等参数，保证生产过程稳定；
4. 定期对设备进行日常维护和保养，确保设备正常运转；
5. 配合质检部门进行产品质量抽检和记录。
三、操作规范
1. 严格遵守操作规程和安全操作规范，穿戴好工作服和防护用品；
2. 对设备进行日常的巡检和保养，及时上报设备异常；
3. 在操作过程中，保持设备周围的整洁和安全；
4. 注意生产过程中的温度和压力变化，及时调节设备参数；
5. 不得私自调整设备参数，如有需要，需向相关负责人报告。
四、安全注意事项
1. 在操作设备时，要保持专注，避免分心造成意外；
2. 熟悉设备安全开关和急停装置的位置，遇到异常情况能够及
时处理；
3. 禁止在设备运转时触摸带电部件，以免触电事故；
4. 禁止在设备旁进行非生产操作，以免影响设备正常运转。
五、岗位考核
1. 按照生产要求和安全规定进行操作；
2. 保持工作区域的整洁和安全；
3. 及时上报设备异常和问题；
4. 配合质检部门进行产品质量抽检。
通过严格遵守《无纺布覆膜岗位操作规程》，保证了无纺布覆膜岗位操作的安全和稳定，同时也保证了产品质量和生产效率。
希望岗位操作人员严格按照规程执行，做好自身的工作，确保生产安全和产品质量。
非织造布岗位操作规程
非织造布岗位操作规程1. 岗位介绍非织造布岗位是指负责非织造布生产过程中的操作岗位。
非织造布是一种由纤维材料通过化学、机械或热力的方式相互结合而成的纺织品。
岗位操作涉及到原材料的准备、机器设备的操作、产品质量的控制等多个方面。
2. 安全操作规范在进行非织造布岗位操作时，必须遵守以下安全操作规范：•戴好个人防护用品，包括耳塞、防护眼镜、防护手套等；•熟悉和了解所操作设备的使用说明书，按照说明书正确操作设备；•严禁饮食、吸烟、携带易燃物品等行为；•注意随时保持岗位的整洁和安全；•注意设备的正常运行状态，如发现异常及时报告。
3. 岗位操作流程3.1 原材料准备•根据生产计划，准备所需的非织造布原材料；•对原材料进行质量检验，确保符合生产要求；•将原材料送到相应的加工设备旁，待后续使用。
3.2 设备操作•打开机器电源，检查设备运行状态是否正常；•根据生产工艺要求，设置设备的参数，如温度、速度等；•将准备好的原材料放入设备，按照操作要求调整设备的位置和角度；•启动设备，监控设备运行情况，确保生产过程的顺利进行；•定期对设备进行维护保养，如清洁、润滑等，保证设备的正常运转。
3.3 产品质量控制•对生产出的非织造布产品进行质量检验，检查是否满足要求；•如发现产品质量问题，及时排除故障，调整设备参数，保证产品质量；•记录产品质量数据，及时上报，以便进行统计分析。
4. 紧急情况处理在岗位操作过程中，可能出现各种紧急情况，如机器故障、火灾等。
在这些情况下，岗位操作人员应采取以下措施：•保持冷静，第一时间停止设备运行；•向上级主管报告情况，并寻求支持和指导；•如遇火灾，立即按照消防预案进行疏散和灭火。
5. 岗位操作经验总结在长期的生产操作中，岗位操作人员积累了丰富的经验，包括设备调试技巧、质量问题处理等。
这些经验应及时总结，并与其他岗位操作人员分享，以提高整个生产团队的操作水平。
6. 岗位培训与交接新岗位操作人员应接受相应的培训，了解岗位操作规程、设备使用方法等。
无纺布厂车间管理制度
第一章总则第一条为确保无纺布厂车间的安全生产、高效运作，保障员工的人身安全和企业的财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于无纺布厂所有车间及从事相关工作的人员。
第三条本制度遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。
第二章安全生产管理第四条车间安全生产责任1. 车间主任对本车间安全生产负全面责任；2. 各岗位员工对本岗位安全生产负直接责任；3. 安全生产管理人员负责安全生产的监督和检查。
第五条安全生产教育培训1. 定期组织员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能；2. 新员工上岗前必须经过岗前培训，考核合格后方可上岗；3. 对特种作业人员进行专门培训，取得特种作业操作资格证书。
第六条安全生产检查1. 定期进行安全生产检查，发现问题及时整改；2. 对重大隐患进行专项检查，确保隐患整改到位；3. 对安全生产事故进行调查处理，分析原因，制定防范措施。
第七条安全防护用品管理1. 员工必须按规定佩戴和使用安全防护用品；2. 定期检查、更换破损或失效的安全防护用品；3. 储存、使用危险物品必须遵守相关规定。
第三章生产管理第八条生产计划与调度1. 根据生产任务，合理制定生产计划，确保生产进度；2. 调度部门负责生产计划的执行和调整；3. 生产过程中，严格执行生产计划，确保产品质量。
第九条原材料管理1. 原材料入库、出库必须办理手续，实行台账管理；2. 原材料存放要符合安全、卫生要求，防止变质、损坏；3. 定期检查原材料库存，及时处理过期、变质原材料。
第十条设备管理1. 定期对设备进行保养、维护，确保设备正常运行；2. 设备操作人员必须经过培训，掌握设备操作规程；3. 设备发生故障，应及时报修，不得擅自拆装、修理。
第四章环境卫生管理第十一条车间环境卫生1. 保持车间内整洁，定期清理垃圾；2. 做好车间通风、采光，保持室内空气质量；3. 定期消毒，防止疾病传播。
第五章奖惩制度第十二条奖励1. 对在安全生产、生产管理、技术创新等方面表现突出的员工给予奖励；2. 对提出合理化建议，为企业和员工创造效益的员工给予奖励。
无纺布车间岗位职责
无纺布车间岗位职责车间各岗位职责车间主任岗位职责1、车间主任对总经理负责，在公司副总经理(厂长)领导下，全面负责车间各项管理工作。
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。
强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具。
7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。
13、积极完成上级及会议交待的临时性工作。
车间主任是车间的主要负责人，对车间（维修）进行全面管理。
车间班长（机长）岗位职责1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。
严密监控机台设备，确保机器安全、顺利、标准生产。
2、根据车间下达的生产任务和作业计划，安排好各岗位的生产任务，按时完成生产任务。
3、负责本组的物料损耗和回收率指标的落实与考核。
以每生产批次为单位，按各岗位分别统计后交到车间主任。
4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。
负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实。
5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。
提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。
6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。
7、负责管理本组的批次生产记录，确保记录准确、及时、完整交接8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。
无纺车间管理制度
无纺车间管理制度一、概述无纺车间是生产无纺布产品的重要车间，为了确保无纺车间的安全生产和高效运行，制定本管理制度。
二、车间人员管理1.严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到早退。
2.进入无纺车间时，必须穿戴好劳动防护用品，并接受必要的安全培训。
3.遵循车间的安全操作规程，保持工作区域的整洁和安全。
4.根据岗位要求，参加相关培训，提高专业技能和工作能力。
三、设备设施管理1.维护和保养设备设施，确保正常运转。
设备故障应及时报修。
2.定期开展设备设施的检查和维护工作，确保其符合相关的安全要求和技术规范。
3.使用设备设施时，必须按照操作规程进行正确使用，禁止私自拆卸、改装设备。
四、生产管理1.严格执行生产计划，按时完成生产任务，确保产品质量。
2.良好的现场管理，保持车间的整洁和有序，确保工作安全。
3.使用原材料时，严格按照工艺要求进行配料，并严格控制与原材料相关的浪费。
4.每项生产环节都需进行记录和归档，以便随时检查和追溯。
五、质量管理1.所有生产岗位的人员都需接受质量培训，了解产品质量要求和检验标准。
2.严格执行质量检验程序，每批产品都需进行检验，确保符合质量要求。
3.对于不合格产品，严禁流入市场，必须进行退货或重新加工处理。
六、安全管理1.做好消防工作，保证车间的消防设施完好有效。
2.定期进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3.对于容易发生事故的操作，必须采取防护措施，并明确责任人。
4.发生事故时，必须立即报告上级，并采取紧急措施进行处理和善后。
七、环境管理1.遵守环保法律法规，减少对环境的污染。
2.做好垃圾分类和处理，保持车间的环境整洁。
3.对于产生的有害废弃物，必须按照规定进行妥善处理，严禁私自倾倒。
八、纪律管理1.不得参与赌博、赌球等违法活动，并禁止在工作时间内进行私人事务。
2.严禁私自带外人进入车间，严禁擅自拿走车间的物品。
九、奖惩管理1.对于表现良好的员工，进行奖励和激励，提高员工的积极性和主动性。
无纺布工厂员工守则和规章制度
无纺布工厂员工守则和规章制度第一章总则第一条为了规范员工的行为，提高工作效率，确保工作质量和安全，特制定本守则和规章制度。
第二条本守则和规章适用于全体无纺布工厂员工，在工作期间必须遵守，违反者将受到相应处罚。
第三条员工应当牢固树立安全第一的思想，严格遵守相关操作规程，认真维护生产环境的安全。
第四条员工应当按照规定的工作时间和工作内容，认真履行岗位职责，提高工作效率。
第五条员工应当尊重管理人员和同事，做到团结协作，共同完成生产任务。
第二章工作纪律第六条员工应当按时参加上班，不能迟到早退，不得擅自离开工作岗位。
第七条员工在工作期间不得在工作场所内吸烟、酗酒，不得擅自在生产区域内逗留。
第八条员工应当保持工作服装整洁，不得穿拖鞋、短裤等不符合工作要求的服装。
第九条员工应当遵守工厂的作息时间，不得在正常工作时间内进行私人活动。
第十条员工应当爱护工作场所的设施和设备，不得私自损坏或挪用工厂财物。
第三章生产安全第十一条员工参与生产过程中必须佩戴相关的安全防护用具，遵守操作规程，保证生产安全。
第十二条在生产过程中如发现异常情况，应及时向管理人员报告，不能私自处理。
第十三条禁止在生产区域内使用易燃、易爆物品，不得进行违规操作和行为。
第十四条员工应当定期参加安全培训，提高安全意识和应对突发情况的能力。
第四章员工奖惩第十五条对遵守规章制度，工作认真负责的员工给予表扬和奖励。
第十六条对违反规章制度，影响工作秩序和安全的员工给予批评和相应处罚。
第十七条对于情节严重的违规行为，工厂有权进行停职、调整工作岗位甚至解雇。
第五章附则第十八条本守则和规章制度对员工有明确的要求，员工应当自觉遵守，维护工厂的正常生产秩序。
第十九条工厂管理人员应当加强对员工守则和规章制度的宣传和教育，确保员工的知悉和执行。
第二十条对于员工因特殊情况无法遵守规章制度的，应当及时向管理人员请假或报备。
第二十一条工厂对员工守则和规章制度进行修订时，应当充分考虑员工的意见和建议，确保新规定的合理性和可执行性。
无纺布质检工作职责
无纺布质检工作职责一、工作安排1.无纺布车间质检员工作时间：日班时间（7:30~19:30），夜班时间（19:30~7:30）两班制。
2.上班要提前五分钟到车间与上一班质检员作好交接班工作，生产上的注意事项。
3.无纺布两条生产线四个班组，一个质检员跟踪一个班组的质量检查工作，同班次质检员也要相互配合，把好所有产品质量关。
4.质检员要对所有的产品进行检测，不能让不合格的产品流出车间。
二、生产流程与产品品种1.投料—开松—梳理—定型—收卷—分切—检测—包装—再检测—进仓。
2.厚布：用嘉兴6x51+丰源6x51材料生产，主要用于复合，生产克重一般在30克以上，手感要求蓬松，富有弹性，两面少许起毛，粗糙，网孔较大，网状均匀，透水性良好。
3.消光布（增白面料）：用江南1.5x38材料生产，主要用于作面料，打孔，手感要求光滑柔和，网状要均匀，纵向纹路明显，布面不起毛，不分层，透水性良好。
4.普通布（本白面料）：用丰源1.5x38材料生产，主要用于作面料，手感光滑，网状要均匀，纵向纹路明显，布面不起毛，不分层，透水性良好。
5.导流层：用嘉兴6x51材料生产，主要用于纸尿裤导流，手感稍挺，网状均匀布面不起毛，不分层。
三、工作内容与操作1.克重：取分切好的产品1米长，称出重量，用重量除所截样品的面积等于产品的克重，产品克重合格范围，标准克重的正负5%，产品克重不可以超出正负10%，如果超出正负10%则是废品不可以进仓。
2.宽度：厚布的宽度要比生产单标准宽度+25mm~~40mm,产品宽度在标准宽度+20mm以下，+45mm以上则不可以进仓。
薄布的宽度正常情况与生产单标准宽度正负2mm，如果生产单特别注明要求，则按生产单要求为标准。
3.分切直径:厚布约800mm,薄布按生产单要求。
4.接头：厚布不可以有接头。
5.产品分切端面：侧面要平整，差距正负2mm，布卷两边一定要有切边，否则不能进仓。
6.透水率：离布面30mm高处滴10滴水在布面上，看水珠是否能渗透，透水率达到8/10为合格。
织布车间岗位职责
织布车间岗位职责在社会一步步向前发展的今天，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。
那么岗位职责的格式，你掌握了吗？以下是作者帮大家整理的织布车间岗位职责，希望对大家有所帮助。
织布车间岗位职责11:负责对即将使用的原物料进行认真确认，对包装、包装的标签不符合或不清楚的棉包应暂放一边再向当班班长反映其情况，并让班长进行处理或决定使不使用其棉包。
对使用的棉包要清楚记录其规格、重量。
2：棉包打开之后，要用手把包装棉花的袋子往下剥开，让整个棉包外露，细心查看棉包周边有无脏棉，如有脏棉要用手小心剥掉。
棉花开包后，再进行对品质的确认，如会直接影响生产的异常，应及时向当班班长反映其情况，并让班长进行处理。
（如有的棉花种类异常过多，班员的确认率应重点加强）3：投棉花的过程中，重量要准确，配比要正确，并且投入棉花必须要均匀。
4：开包机开启打棉前，需重新认真确认所投在开包机上的棉花种类，同台开包机如有投入两种或以上的棉花时需确认所投的比例是否符合所需。
5：开包机操作人员要熟悉掌握机台开关，正规的操作顺序，并且要清楚每个控制开关所控制的部位，要随时观察自己所管辖内的机台是否正常运转，切实做好机台的巡查，各传动轮、轴承、马达有没有异响或过热?输送皮带边缘有没有卡棉?如有异常应立即向当班班长反映报告。
6：开包机人员所负责的机台有：开包机--开棉机--混棉箱--精开机/二道开棉。
7：开包机开启后要确认其落棉量，落棉比例是否正确，落棉重量是否到达计量磅秤的重量，计量磅秤要时刻注意看是否会自动归零。
若需要手动归零的应先确认漏斗里面没有棉花时才能进行，落棉允许的'误差范围为正负30左右,如有异常应立即向当班班长反映情况。
8：贮棉箱、混棉箱，精开机的叫棉电眼要时刻注意清理，准备清理前自身的衣服、袖口、胸领一定要扎好、扣好。
清理时要注意避开所有的打手轮或工作轮，不能用手或带金属性物体,只能使用细小的竹杆去清理。
无纺布车间管理制度通用版
第一章总则第一条为加强无纺布生产车间的管理，确保生产安全、有序、高效进行，保障员工身心健康，特制定本制度。
第二条本制度适用于无纺布生产车间所有员工及管理人员。
第三条本制度遵循安全生产、文明生产、节能减排的原则，以提高生产效率、降低生产成本为目标。
第二章安全生产第四条无纺布生产车间必须严格执行国家安全生产法律法规和行业标准。
第五条员工进入车间必须穿戴工作服、安全帽、防护眼镜等防护用品，并按要求佩戴个人防护用品。
第六条生产设备、工具及原材料必须符合国家相关标准，定期进行检查、维护和保养。
第七条车间内严禁吸烟、饮酒、打闹、玩耍等不文明行为。
第八条车间内禁止携带火种、易燃易爆物品，禁止使用明火作业。
第九条员工必须按照操作规程进行生产作业，不得擅自改变设备操作程序。
第十条定期对车间进行安全检查，发现问题及时整改，确保安全生产。
第三章生产管理第十一条无纺布生产车间应建立健全生产计划、调度、统计、考核等制度。
第十二条生产计划应根据市场需求、原材料供应和设备能力等因素制定，确保生产任务的完成。
第十三条车间内生产调度应严格执行，确保生产流程的顺畅。
第十四条员工应按照生产计划完成生产任务，不得擅自离岗、串岗。
第十五条定期对生产数据进行统计分析，为生产决策提供依据。
第四章环境保护第十六条无纺布生产车间应积极采取措施，降低生产过程中的噪音、粉尘、废水等污染。
第十七条建立健全环保设施，确保污染物达标排放。
第十八条加强环保意识教育，提高员工环保意识。
第五章员工管理第十九条无纺布生产车间应严格执行劳动合同制度，保障员工合法权益。
第二十条员工应遵守劳动纪律，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第二十一条员工应积极参加培训和技能提升，提高自身素质。
第二十二条建立健全员工考核制度，对表现优秀者给予奖励，对违反制度者给予处罚。
第六章附则第二十三条本制度由无纺布生产车间负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起施行。
注：本制度可根据实际情况进行调整和补充。
无纺布生产车间管理制度
第一章总则第一条为确保无纺布生产车间的安全生产、文明生产，提高生产效率，保障员工身心健康，特制定本制度。
第二条本制度适用于无纺布生产车间所有员工及管理人员。
第三条无纺布生产车间应严格执行国家有关安全生产、环境保护和职业健康的相关法律法规。
第二章安全生产管理第四条安全生产责任：1. 车间主任对本车间的安全生产工作全面负责；2. 各班组长对所辖班组安全生产工作负责；3. 员工对自己在岗期间的安全生产工作负责。
第五条安全生产教育培训：1. 新员工入职前必须进行安全生产教育培训，考核合格后方可上岗；2. 定期组织员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能；3. 加强对特殊工种和特种作业人员的培训，确保其具备相应的操作技能。
第六条安全生产检查：1. 定期进行安全生产检查，及时发现并消除安全隐患；2. 对检查中发现的问题，立即整改，确保安全生产；3. 对重大安全隐患，应立即上报车间主任，采取紧急措施予以排除。
第七条应急管理：1. 制定应急预案，明确应急组织机构、职责和应急程序；2. 定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力；3. 在发生突发事件时，立即启动应急预案，确保人员安全和生产秩序。
第三章生产管理第八条生产计划：1. 车间主任根据生产任务，制定月度生产计划，报生产部审批；2. 班组长根据月度生产计划，制定周生产计划，报车间主任审批；3. 员工按照周生产计划，执行生产任务。
第九条生产流程：1. 严格按照生产工艺流程进行生产，确保产品质量；2. 严格执行设备操作规程，确保设备正常运行；3. 加强原材料、半成品、成品的管理，确保生产秩序。
第十条质量管理：1. 严格执行质量管理制度，确保产品质量符合国家标准；2. 定期对生产过程进行质量检查，发现问题及时整改；3. 对不合格产品进行追溯，追究相关责任。
第四章环境保护与职业健康管理第十一条环境保护：1. 严格执行国家环境保护法律法规，确保生产过程中不产生污染；2. 定期对生产场所进行环境监测，确保环境达标；3. 加强环保设施的管理和维护，确保设施正常运行。
无纺布岗位工作标准
关于加强班组管理的考核办法一、目的与范围1.为加强班组工作管理，充分发挥班组长的职能作用，提高班组长的管理水平，调动班组的积极性，使班组工作再上新台阶，抓好班组基础工作，明确班组长与员工的职、责、权，落实好岗位责任制，严格标准提高员工的技能，确保完成公司交给的各项工作任务，特制定班组工资考核管理办法。
2.本办法使用与无纺布所有的一线员工。
二、工资明细1、计时工资这一点上贯彻了多劳多得少劳少得的原则，如果一个班组在一个月出勤天数都是22天,工作时间都是一样的,就不会影响班组的每个人的比例关系，但是比如在一个月当中有人出勤天数是22天，有些员工出勤不到22天,这样的比例关系就打破了。
2、岗位工资岗位综合考虑了每个岗位的技术含量、工作环境、劳动强度等因素的影响。
这些岗位是由管理者综合衡量各方面因素给定的，岗位分为：组长、班长、组员。
3、技能工资技能工资制度是相对于岗位工资而言的，它不根据个人的职能，而是以工作技能为基础，是根据员工所拥有的与工作相关的技能和知识水平是根据日常对员工的岗位工作标准做出的一项考核办法，对表现好与差的员工给予的一种奖励与扣罚的工资。
用打分的方式进行，具体考核如下：（月考核）岗位工作标准带班长喂棉岗位预梳理,铺网机,主梳理岗位.收卷三、特别贡献奖励对于对生产的工艺、设备的改进提出合理化建议，经过实践后公司采纳了的人员，给予一定的奖励。
四、说明所有生产岗位与分切岗位的工作由带班长合理安排，在被安排人员做其他工作的时候，其岗位就必须由带班长代替或带班长指定人员兼顾此岗位的工作。
岗位标准的考核一个月一次，排名第一的给予奖励，排名最后的给予扣罚。
2009 – 3 - 1无纺布。
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车间各岗位职责
车间主任岗位职责
1、车间主任对总经理负责，在公司副总经理(厂长)领导下，全面负责车间各项管理工作。
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。
强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具。
7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。
13、积极完成上级及会议交待的临时性工作。
车间主任是车间的主要负责人，对车间（维修）进行全面管理。
车间班长（机长）岗位职责
1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。
严密监控机台设备，确保机器安全、顺利、标准生产。
2、根据车间下达的生产任务和作业计划，安排好各岗位的生产任务，按时完成生产任务。
3、负责本组的物料损耗和回收率指标的落实与考核。
以每生产批次为单位，按各岗位分别统计后交到车间主任。
4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。
负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实。
5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。
提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。
6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。
7、负责管理本组的批次生产记录，确保记录准确、及时、完整交接
8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。
9、加强本组劳动纪律的管理。
10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作。
11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导。
12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，搞好班组建设。
13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理，强化工序质量自检、互检。
看网放棉员岗位职责
1、服从管理、听从指挥，遵守公司车间规章制度，按生产计划实施生产，保质保量完成任务。
2、服从技术人员的工艺指导，严格执行产品质量标准工艺规程。
3、严格遵循生产工艺文件、安全、设备操作规程，不违章操作。
4、合理领用辅料，控制辅料的消耗，节约用电、用水、节能降耗，降低生产成本。
5、喂入化纤时，要把化纤撕小，均匀的放在喂机口。
用手眼感知是否有异物，要及时挑出异物，否则因此损坏机器的，放棉员要负责。
6、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备，合理使用生产工具，提高生产安全率。
7、看好网、机台设备是否正常运行，发现异常必须立即汇报班长。
8、认真做好本职工作，保持机台及周边环境卫生，机台上缠绕的化纤要用竹子把它绕下来。
9、积极参加公司及车间组织的培训，认真做好岗位间的协调工作。
10、完成公司上级领导安排的其他一切任务。
分卷组长
1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。
2、根据车间下达的生产任务和作业计划，安排好各岗位的生产任务，按时完成生产任务。
3、负责本组的物料损耗和回收率指标的落实与考核。
以每生产批次为单位，按各岗位分别统计后交到车间主任。
要注意布的质量，对坏布、湿布、破洞、两头厚度不一致、均匀度不好、克重不对等有质量问题的布必须马上汇报车间主任，由车间主任处理，分卷组长应做好相应记录。
4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。
负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实。
5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。
提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。
6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。
7、负责管理本组的批次生产记录，确保记录准确、及时、完整交接
8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。
9、加强本组劳动纪律的管理。
10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作。
11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导。
12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，搞好班组建设。
13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理，强化工序质量自检、互检。
分卷员
1、服从管理、听从指挥，遵守公司车间规章制度，按生产计划实施生产，保质保量完成任务。
2、服从技术人员的工艺指导，严格执行产品质量标准工艺规程。
3、严格遵循生产工艺文件、安全、设备操作规程，不违章操作。
4、合理领用辅料，控制辅料的消耗，节约用电、用水、节能降耗，降低生产成本。
5、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备，合理使用生产工具，提高生产安全率。
6、包装时，整体要美观，袋子不能有松垮的现象，标记字体书写要工整大方。
排放产品要有陈列感；每个型号要摆放得当，分门别类，让人一目了然的知道产品的型号。
7、巡视、检查机台设备是否正常运行，发现异常必须立即汇报班长。
8、认真做好本职工作，保持机台及周边环境卫生。
9、积极参加公司及车间组织的培训，认真做好岗位间的协调工作。
10、完成公司上级领导安排的其他一切任务。
配料员职责
1、根据生产计划，核算所需原料，同时查看库存状况，合理领取相应物料到各机台规定的区域，摆放整齐；
2、通过品管部检验判定的不良物料或因生产计划的变更而不用的物料，在标识清楚，拖回指定区域摆放，并作好进出帐目；
3、要经常查看配料库存情况，对于废料、次品、库存不足的要及时上报给车间主任；
4、严格按工艺流程和称量标准的操作程序进行配料，并如实清晰地做好配料登记表；
5、对于包装袋、桶剩下的残渣等物要清洗干净，可利用的不要浪费；
6、要经常打扫配料台，保持干净整洁；
7、工作不饱和时，可协助其它工序作业；
8、服从上级临时工作指派。
司炉班长职责
1、做好锅炉房的安全运行及管理工作。
2、督促司炉工、维修工、水处理化验员搞好各项工作。
3、负责对全班人员进行劳动纪律，工作表现进行定期检查，考核。
4、锅炉房设备运转过程中发现问题及时向管理员部门主管汇报并处理一般故障。
5、根据不同的季节与供汽需求，安排好设施、设备日常保养及年度检验准备工作。
6、负责记录司炉班职工考勤情况。
司炉工岗位职责
1、锅炉工是特殊工种，上岗必须仔细认真。
2、严格遵守有关锅炉安全操作的规定及各项规章制度，对重点条文要熟记。
3、参加有关部门组织的锅炉安全技术培训及本中心组织的锅炉房规章制度的学习，不断提高业务水平。
4、熟悉所操作锅炉本体、附属设备的技术参数、运转性能、构造原理及锅炉房系统的情况，熟练掌握操作技能和检查方法。
5、了解锅炉给水的水质指标和水处理方法，根据锅水水质情况调整排污次数，排污操作必须严格按操作规程要求进行，且应一人操作，一人监视水位。
6、按规程要求进行水位表、压力表的冲洗，安全阀定期的手动、自动排汽试验，报警器的定期试验，并作好记录。
7、严格执行巡回检查制度，每班从接班开始至少每一小时巡检一次，发现问题及时处理，确保锅炉安全运行。
8、根据负荷情况正确调整运行参数，做到经济运行。
9、认真填写运行记录，内容完整、字迹工整。
10、坚守工作岗位，遵守劳动纪律，不得做与本工作无关的事，班前、班中严禁饮酒，不得脱岗、睡岗。
11、司炉工在上班前20分钟到岗，进行交接班和准备工作，有事应提前向班长请假，经同意后方可休假。
12、司炉工应保持锅炉本体、附属设备和区域内的环境卫生整洁。
13、严格按照后勤部提出的有关规定和考核要求执行，接受后勤部及有关
部门监督考评。
14、服从后勤部及中心的工作调动，完成上级交办的其它工作任务。