招商引资情况汇报(

招商引资工作情况汇报

近几年来，全区上下紧紧围绕建设鄂南经济强区的战略思路，不断创新招商思路，改进招商方式，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，积极推介、洽谈和引进项目。全区招商引资工作保持了良好的发展态势，取得良好成效。

一、基本情况

2007年以来，全区招商引资项目累计385个，合同引资额92.1亿元(人民币,下同)，累计到位资金57.9亿元。

引进投资额亿元以上项目17个（昊天建材城、通圣太乙温泉度假区、叠水湾温泉度假区、华博电机、碧桂园某地新城、××文化市场、车站路片区综合改造、中商购物广场、恒信德龙汽车4S店、亿丰农贸市场、朗欧生物医药、昊天建材二期开发、华中塑化城、五洲五金机电商贸城、兴耀华航模公司、泉都带钢科技有限公司、乡情宾馆改造等），合同引资额44.5亿元，到位资金额23.8亿元；引进投资额5000万元——1亿元项目20个，合同引资额10.8亿元，到位资金额6.9亿元；引进投资额1000——5000万元项目88个，合同引资额19.4亿元，到位资金额11.9亿元。

其中，2010年元——9月份，全区新引进招商项目94个，协议投资额25.8亿元，到位资金9.9亿元；改扩建及续建项目78个，到位资金6.8亿元。合计到位资金16.7亿元，完成全年目标任务（20.69亿元）的80.7%。

工业类项目64个，协议投资额24.7亿元，到位资金6.4亿元，占到位资金总额的38%；一、三产业类项目30个，协议投资额21.1亿元，到位资金10.3亿元，占到位资金总额的

62%。

二、主要工作措施

（一）领导重视，招商组织领导力量得到加强

一是领导力量得到加强。区四大家领导高度重视招商引资工作，区委常委会、区长办公会经常讨论、研究部署招商引资工作，为招商引资想办法出点子，协调解决招商引资工作中的具体问题，对项目的引进和实施进行决策。二是区委、区政府领导亲赴一线招商引资。区委、区政府主要领导和分管领导多次参与相关招商引资活动，亲自上阵，亲自到第一线挂帅招商。多次赴长三角、珠三角、环渤海等地区召开招商引资项目推介会，跟踪、洽谈重大招商项目，促进项目落实，强力推进了全区招商引资工作深入开展。三是实施区级领导联系重点招商引资项目制度，推动了项目实施进度,开创了我区招商引资新局面。

（二）精心组织,积极参与各项招商引资活动

几年来，我们先后组团参加了省、市组织的“西洽会”、“鄂京（环渤海）经贸合作洽谈会”、“中博会”、“鄂港粤经贸合作洽谈会”、“高交会”、“投洽会”和“中国·××国际温泉文化旅游节”等大型招商活动，累计接洽客商1800余人，洽谈项目138个，完成51个项目签约，合同引资额67.8亿元。与此同时，根据我区优势产业，瞄准长三角、珠三角等重点区域，以加强区域合作、承接产业转移为目的，自主举办了“浙江玉环投资说明会”，赴北京、上海、江苏、浙江、广东等地开展不同类型和规模的局部招商活动，多角度、多层面宣传某地,推介某地。

（三）突出重点，不断加强产业招商引资力度

一是按照区委、区政府关于“四区一城一带”的发展规划，把“四区一城一带”开发作为招商引资的主攻方向和重要载体

来抓，加大招商力度；二是把我区机电五金、纺织服装、生物医药、玻璃器皿等主导产业作为承接东部产业转移工作重点, 瞄准长三角、珠三角的重点区域和重点企业，加强项目对接，加大合作开发力度，不断壮大产业规模和效益。

（四）强化考核，不断完善招商奖惩激励机制

按照市、区下达的招商引资目标任务，对相关区直单位、乡镇办场下达了招商引资目标任务，把招商引资工作作为“一把手”工程狠抓落实。进一步完善了招商引资考核办法，切实加强督查督办力度，实行一月一督查，一季度一通报，严格实施考核奖惩；加大目标考核分值，不断创新考核方式，细化考核办法，以项目建设过程中的相关有效凭证来作为目标考核计分的主要依据，调动了全区各部门的招商引资积极性。

（五）搞好服务,不断优化经济发展环境

一是借鉴先进地区的先进经验，结合国家宏观政策的调整和我区的实际，进一步修订完善了我区投资优惠政策，新出台了《湖北某地经济开发区投资优惠政策》（某地政发〔2009〕13号）。为有效调动全民招商激情，新出台了《某地区招商引资奖励暂行办法》（某地政发〔2009〕14号）。同时，为让客商全面了解我区投资环境和比较优势，收集整理了投资、生产要素，编印了最新版《某地区投资指南》。二是加强了政务服务中心建设，全面推行政务公开，全部实现“一站式受理，一条龙服务”，保证了招商项目的最低成本、最快速度进入。

三、存在问题

（一）缺乏大项目，支撑型项目少。

（二）项目用地紧张，基础设施建设跟不上，配套功能不强。

（三）招商引资优惠政策及奖励政策未完全落实到位，中介招商积极性不高。

四、几点建议

（一）进一步解放思想

招商引资的实质是争资金、争项目、争人才、争技术、争市场、争发展机遇。某地作为中部欠发达地区，只有大胆解放思想，用跨越式、超常规发展的意识，谋求招商引资的新突破，才能争到更多的要素和资源，确立更大的竞争优势。一是要破除思想障碍。走出“对外合作怕吃亏、落实政策怕减收”的误区，杜绝“开门招商关门宰客”等不良现象，用更开阔的视野、更开阔的胸襟、更开阔的思维来看待招商引资工作。二是在招商政策上解放思想。招商优惠政策和奖励政策等都要有含金量，要有吸引力，在遵守国家法律法规的大前提下大胆探索，灵活运用，先行先试，变通操作，最大限度地给投资商提供方便。三是在行动上解放思想。要给予招商工作大力支持，人、财、物上大力倾斜，舍得投入，不能因一时或一事而否定招商工作成果，要为招商引资营造良好的工作环境。

（二）强化招商队伍建设

强化招商队伍建设，努力打造素质高、懂经营管理、谙熟政策、通晓国际惯例、擅长交流谈判的复合型招商队伍，全面适应新形势下的招商工作。一是充实人员。要在当年新招考的公务员中挑选1-2名国际贸易、英语、计算机、经济管理等专业的研究生充实到区招商局，提升招商队伍综合实力。二是加强培训。全区不定期举行招商引资培训、讲座，组织集体学习招商引资政策的应用、行业政策、法律法规、先进地区招商经验、谈判技巧等专业知识和专业技能，提高综合素质。三是强