2021年小企业管理网考题库(附答案)
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218年小企业管理网考题库及答案单选题(共1题,共2分)小企业的经营理念确定以后,是(B)的。
A 一成不变
B 不断发展变化
C 灵活多变
D 不断退化我国资产负债表的格式是(C)。
A 报告式
B 多步式
C 账户式
D 单步式小企业利基市场营销取得成功的首要前提是( C )。
A 进行市场细分
B 有效的市场促销
C 选准利基市场
D 准确的市场定位下列营销组合因素中, 能够直接产生收入的途径是(C)。
A 分销渠道
B 广告
C 定价
D 销售促进对于小企业而言,创新难度大.需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是(D)。
A 模仿型
B 改进型
C 换代型
D 全新型购买一家现存企业之前,必须对其基本情况进行全面的审查,下列各项内容中,(C )项不属于审查范围。
A 财务状况
B 市场状况
C 员工知识结构
D 出售原因不完全市场是指(B )。
A 完全竞争市场
B 垄断竞争市场
C 完全垄断市场
D 寡头市场“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。”这句话说明了创业机会的(B )特征。
A 消逝性
B 偶然性
C 普遍性
D 灵活性小企业构建管理团队的关键在于各类人才的(A )。
A 互补性
B 替代性
C 交叉性
D 独立性 1.供应链设计应以 (B )为起点。
A 核算利润
B 顾客需求
C 降低物流成本
D 缩短运输时向多选题(共15题,共45分)与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有(ABD
E )。
A 现有企业间的竞争
B 购买者的讨价还价能力
C 联盟者的加盟
D 替代产品的威胁
E 潜在进入者的威胁下列选项中,( CD)属于研究创业机会。
A 制定创业计划
B 环境分析
C 市场调研
D 案头分析
E 行业分析小企业进入成长阶段后,可以采取的技术创新战略有(BCE )。
A 市场领先战略
B 市场渗透战略
C 市场竞争战略
D 企业扩张战略
E 产品或服务开发战略大型企业难以具备的、中小企业独具的特点是(ABCDE )。
A 数量多、分布广
B 体制灵活、组织精干
C 管理水平相对较低
D 产出规模小、竞争力弱
E “家族”色彩浓家族企业的特征有(ABD )。
A 人文色彩浓厚
B 以创始人为核心组成企业决策中心
C 难以有较大规模的发展 D
家庭与企业的长远目标和利益的一致性 E 管理经营比较规范小企业可获得的商业信用多种多样,常见的有( ACD)。
A 应付账款
B 应交税金
C 商业票据
D 预收账款波特教授认为,狭义的小企业竞争优势通常包括以下基本形式(AC )。
A 成本领先
B 人力资源
C 标新立异
D 企业文化
E 经营管理交易费用是指一系列制度成本,包括(ABCDE )。
A 谈判成本
B 实施契约的成本
C 监督管理成本
D 信息成本
E 界定和控制产权的成本小企业存在与发展的基本理论包括(ABCD ) A 经济进化论B 不完全市场理论C 规模经济理论D 产业分工理论 E 交易费用理论 1.企业人才培训主要包括三方面 , 分别是 (BCD )。
A 自主培训
B 技能培训
C 知识培训
D 态度培训
E 文化培训 1商业计划中应特别清楚地阐述风险投资者最关心的几个方面,其中包括(ABCE )。
A 独特性
B 管理团队
C 财务规划
D 内部的管理制度
E 风险和退出 1网络渠道的主要功能有(ACD )。
A 订货功能
B 宣传功能
C 结算功能
D 配送功能
E 验货功能 1可以用来评价小企业发展的指标是( ABCD)。
A 员工数量
B 资产规模
C 销售额
D 竞争能力
E 固定资产投资额 1小企业在选择团队成员时,应考虑的问题有(ABD )。
A 人才所具有的一定的专业知识或基本素质
B 公司的整体策略
C 外部专家的支持
D 整体的协调一致
E 同相关企业的合作关系 1企业家创业的劣势包括(ACDE )。
A 工作压力大、负担重
B 成功的机率很低
C 工作时间长
D 管理工作繁杂
E 随时准备承受经营失败的风险判断题(共1题,共2分)转移风险往往与只获得最低利益或求得平均利益为前提。√创建新企业融资比较困难,经济效益也不稳定,难以吸引人才。√降低工资费用的低成本战略更适于资本密集型行业的小企业。×人本管理思想是以人为中心的人力资源管理思想。√小型企业的实际规模总是与经营额密切相关的。×管理创新是企业创新的基础,技术创新是企业创新的保证。×企业发展战略指的是市场的进入。×群体性的创业团队比有核心主导的创业团队更稳定。×市场风险主要是由于产品市场的多变性引起的。× 1.小企业在各个方面都采取差异化是不必要的也是不可能的。√主观题案例分析题(共1题,共15分)诱人的“美人鱼”星巴克,一家1971年诞生于美国西雅图的咖啡公司。专门购买并烘焙高质量的纯咖啡豆,并在其遍布全球的零售店中出售。此外,还销售即磨咖啡、浓咖啡式饮品、茶,以及与咖啡有关的什物和用品。星巴克的营销观念“我们亲自为消费者选择咖啡豆。”从最稀少的蓝山、魔卡、巴西一直到维也纳等各种名贵咖啡,他们都在努力地帮顾客挑选咖啡豆。与众不同的是,星巴克提出的第三空间理论“人有两个空间,第一个是办公室,第二个是家,如果你厌倦了你的办公室,烦透了你的家,快请到星巴克第三空间,去享受你的生活”。