领导下井带班作业管理制度(通用版)

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煤矿领导下井带班作业规定（5篇）

煤矿领导下井带班作业规定为切实落实局矿三会精神，实现安全生产管理目标，从严执行《领导干部下井带班制度》，现对领导带班作业要求如下：1、矿每月底由调度室排出领导轮流下井带班时间表发到每个跟班领导。

2、要求跟班领导深入现场，掌握矿井安全生产管理的第一手信息，从而采取科学的、有针对性的措施实现安全管理。

3、掌握当班井下安全生产的重点工作，督促检查各基层单位区队长的跟班情况。

4、检查督促各项安全技术措施的落实，针对实际情况抓好薄弱环节的安全管理，对检查出的重大安全隐患及时落实整改。

5、跟班人员如果有事请假或者外出，必须联系好自己的替班人员，防止出现空班。

6、对于没有按照跟班表跟班也没有替班的人员一律按照一下标准处罚：每空一个班副总(不含副总)以上领导处罚____元，副总处罚____元，科级____元，并扣掉本班补助。

如果有其他政治影响后果一律自负。

7、矿每月将下井带班人员的指标完成情况进行考核，并将考核结果纳入干部综合绩效考核。

落实好领导干部带班制度可以充分调动全员安全生产的积极性，从而为我矿安全管理实现从“零”到“零”结束打好基础。

煤矿领导下井带班作业规定（2）第一章总则第一条为了规范煤矿领导下井带班作业，确保煤矿安全生产，保护员工生命财产安全，提高煤矿生产效率，制定本规定。

第二条本规定适用于所有煤矿领导下井带班的工作人员和相关人员。

第三条煤矿领导下井带班工作人员应具有相关专业知识和工作经验，严格遵守煤矿安全法律法规。

第四条煤矿领导下井带班工作人员要以安全生产为第一要务，严格执行煤矿安全作业规程，做到有责任心、有纪律、有组织、有技术。

第五条煤矿领导下井带班工作人员要积极参加煤矿安全培训、演练和评估，不断提高自身安全管理水平。

第二章工作职责第六条煤矿领导下井带班工作人员需要做好以下工作：1. 负责领导下井作业的统筹规划和组织实施；2. 负责下井工作人员的安全教育培训；3. 检查、核实下井作业的各种工作票和操作票的合规；4. 负责现场指挥和协调工作，确保各项工作有序进行；5. 及时发现问题和隐患，及时防范和处理事故；6. 组织矿井巡查，记录并上报矿井安全问题；7. 负责组织应急救援工作，确保事故损失最小化；8. 参与事故调查和整改，总结经验教训；9. 完成领导交办的其他工作。

矿级领导及管理人员下井带班制度（5篇）

矿级领导及管理人员下井带班制度为切实抓好煤矿安全生产工作，根据国发【____】____号文件以及《矿领导带班下井及安全监督检查规定》和《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(____号令)第21条之要求：“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家规定轮流带班下井，并建立下井登记档案”。

扒弓煤矿结合本矿实际制定本制度。

一、矿级领导带班下井制度1、矿级领导下井带班天数：矿长月下井不少于____天，其中带班与工人同上同下不得少于____天。

副矿长、总工下井不得少于____天，其中带班不得少于____天。

2、矿级领导实行：“三、八”制，坚持井下交接班制度。

二、矿级领导带班要求矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理；隐患的排除等承当完全责任。

三、带班矿长应履行的职责：1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。

2、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。

3、遇到险情时，立即下达停产撤人的命令。

组织涉险区域的人员及时、有序的撤离到安全地点。

4、坚持井下交接班制度‘交接班时要将井下安全状况、存在的问题原因、需要注意的事项等进行认真交接并填写好交接班记录。

5、带班矿长要身先士卒、带头执行出入井登记、检身、挂牌上岗制度，月末将本月下井考勤情况张榜公示。

6、要坚持执行二十四小时对井下安全生产现场指挥与管理，严禁带班矿长空班、迟到、早退的事件发生。

7、工作时间要建立矿领导上班当天考勤制度，对因工外出按干部管理权限实行请假制度；因事、病必须执行书面请假；要求在考勤表上注明出勤、公、事病假，以备考核。

8、所有副矿级以上的领导干部，按规定的带班天数，轮流带班上岗，并且建立领导干部二十四小时不定时的下井检查制度。

四、所有管理人员下井带班制度1、生产、辅助区队下井带班人员，实行“三八”制带班下井，地点以本单位分管范围为重点(机电、皮带两个工区因地面有大部分岗位，带班人员在井下时间不得少于____个小时,升井后地面岗位____个小时)。

领导下井带班制度(六篇)

领导下井带班制度矿级领导带班管理制度____年____月____日一、领导带班下井实施办法第一章总则第一条、为认真贯彻《____加强企业安全生产工作____》（国发…____‟____号）文件精神，根据国家安全生产监督管理____《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（第33____）和有关法律法规，结合我矿实际，制定本实施办法。

第二条、煤矿领导带班下井由公司和业主实施监督检查。

第三条、公司安全科是落实煤矿领导带班下井制度的主管部门，负责督促煤矿抓好有关制度的建设和落实。

公司总工对煤矿领导带班下井进行日常性的监督检查，对煤矿违反领导带班下井制度的行为依法作出现场处理或者实施处罚。

第四条、本办法所称煤矿领导，是指煤矿的矿长、副矿长、总工程师、副总工程师及矿级领导班子成员。

第五条、建设矿井的领导，是指从事煤矿建设的施工单位的主要负责人、领导班子成员和副总工程师。

每班必须有矿领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井。

矿长对落实领导带班下井制度全面负责，非矿级领导严禁代替煤矿领导下井带班作业。

第六条任何单位和个人对未按照规定带班下井或者弄虚作假的，均有权向总公司或业主报告。

第二章带班下井第七条、煤矿应当建立健全领导带班下井制度，并严格考核。

带班下井制度应当明确带班下井人员、每月带班下井的个数、在井下工作时间、带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。

矿长及总工程师每月带班下井不得少于____个。

—1—当日带班下井的领导在井口公示。

煤矿领导每月带班下井工作计划的完成情况，应当在煤矿公示栏公示，接受群众监督。

第八条煤矿领导带班下井制度应当报上级煤管部门备案。

第九条煤矿领导带班下井时，应当履行下列职责：（一）加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况；（二）及时发现和____消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力____生产；（三）遇到险情时，立即下达停产撤人命令，____涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

煤矿领导下井带班制度范文(三篇)

煤矿领导下井带班制度范文为了确保煤矿安全生产，提高煤矿领导的责任意识和安全管理能力，制订了煤矿领导下井带班制度，具体内容如下：一、目的和原则1. 目的：通过领导下井带班，加强煤矿领导对井下生产情况的了解，发现和解决生产中存在的安全隐患，确保生产安全。

2. 原则：负责、安全、透明、公正。

二、适用范围本制度适用于煤矿企业领导层，包括煤矿企业总经理、采掘部部长、安全监察部部长等。

三、带班职责1. 安全职责（1）督促并参与井下安全生产的组织和实施；（2）认真学习掌握生产安全标准、法律法规以及相关技术规范，确保操作流程符合标准；（3）及时处理井下出现的生产事故、安全事故和环境事故，确保及时报告，妥善处理；（4）督促井下人员正确佩戴个人防护用品，落实防护措施。

2. 生产职责（1）了解煤矿生产工艺流程和设备拆装等情况，排除生产障碍；（2）确保煤矿生产计划的执行情况；（3）对生产流程进行监督，及时处理生产中出现的问题；（4）检查产品质量，确保产品符合相关标准。

3. 管理职责（1）检查煤矿井下设备的状态和使用情况，督促维修和更换损坏设备；（2）检查施工现场，确保施工按照规定进行；（3）落实劳动纪律，督促井下员工对工作服规范佩戴，不私自调整腰带、安全帽等个人防护用品；（4）加强对班组的管理和监督，推动生产过程中的问题及时解决。

四、制度执行1. 领导下井带班时间、频率和方式由煤矿企业根据生产情况、安全情况和需要确定，并向相关部门和人员通知。

2. 领导下井带班期间享有相应的权限，行使井下生产管理和指导权。

同时要遵守煤矿安全生产管理规定，确保自身安全。

五、奖惩措施煤矿企业将根据煤矿领导下井带班的工作实际，对其工作进行评价和考核。

对于工作出色的领导，将给予表彰和奖励。

对于履职不力、存在失职行为的领导，将依照公司相关规定进行处理。

六、附则本制度自发布之日起执行，煤矿领导在下井带班期间，必须严格遵守本制度的规定。

煤矿领导下井带班制度范文就介绍到这里，希望能对你有所帮助。

2024年煤矿矿领导带班下井制度样本（二篇）

2024年煤矿矿领导带班下井制度样本依据《____预防煤矿生产安全事故特别规定》及《____进一步加强企业安全生产工作》（国发____号）等相关法规，并结合《国家安全生产监督管理总局令》第____号文件精神，本矿决心深化煤矿现场管理，确保领导层深入一线，秉承“问题解决在井下、工作重点在现场”的原则，特此制订煤矿领导带班下井制度如下：一、带班下井人员范围包括煤矿主要负责人（法定代表人、矿长、总工程师）、安全、生产、机电、通防副矿长、副总工程师以及参与跟班作业的矿领导班子成员。

二、煤矿主要负责人、法定代表人、矿长及总工程师，每月需带班下井不少于____次；副总工程师、安全、生产、机电副矿长每月带班下井不少于____次，其中中班、夜班不少于____次。

确保每个小班均有至少一名煤矿领导现场带班。

三、煤矿领导在带班入井时，应与当班工人同步作业，深入采掘工作面，密切关注安全生产关键环节，及时排查并处理安全隐患。

面对违章作业行为，应立即制止，并在遇到险情时，有序组织工人撤离至安全地带。

四、煤矿带班领导入井前需参加班前会，布置安全注意事项，并在检身窗口展示“入井带班姓名牌”，记录出入井时间。

认真填写《煤矿企业领导入井带班记录》及交接班记录，并签名确认。

记录内容应包括行走路线、检查出的隐患及其处理情况。

五、若煤矿领导因特殊情况无法按时入井带班，须以书面形式请假并说明原因，同时向上级监督管理部门报告。

对于未按规定完成下井任务的领导，应予以处罚；而对于超额完成入井带班任务的领导，则应给予相应奖励。

2024年煤矿矿领导带班下井制度样本（二）依据《____预防煤矿生产安全事故特别规定》及《____进一步加强企业安全生产工作》（国发____号）等重要文件，并结合《国家安全生产监督管理总局令》第____号令，本矿深感强化煤矿现场管理的重要性。

为保障安全生产，确保煤矿领导深入基层，本矿特此确立煤矿领导带班下井制度。

一、制度适用范围包括煤矿主要负责人（法定代表人、矿长、总工程师）、安全、生产、机电、通风防护副矿长、副总工程师，以及参与跟班作业的矿领导班子成员。

煤矿领导下井带班制度（6篇）

煤矿领导下井带班制度为认真贯彻落实《____加强企业安全生产工作____》(国发［____］____号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理____第33____)的规定精神，以及省、市、区下达领导干部下井带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。

一、一般规定1、带班人员范围。

矿长、生产矿长、安全矿长、总工程师、机电矿长，各部门长。

2、带班次数。

矿长每月带班下井不得少于____次，其余副矿级领导及部门长每月带班下井不得少于____次。

3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其他带班人员协商调换，确保每班至少有一名领导带班。

4、带班人员入井时间：早班7：30、中班15：30、夜班23。

30，在井口与当班员工一同入井。

5、带班人员在井下进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。

6、每月____日前由矿安全部对带班人员的带班日期、班次进行安排，并发给每一个带班人员，以便带班人员安排好日常工作。

二、带班人员职责1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。

即人员到岗情况、设备情况、生产(作业环境)安全情况、生产任务(产量)完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。

2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。

“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。

3、带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并____消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力____生产。

4、关口前移，重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视，必要时，重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。

8、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调所在区域的区队之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。

煤矿矿领导带班下井制度(3篇)

煤矿矿领导带班下井制度为了认真贯彻落实《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和《____关于进一步加强企业安全生产工作____》(国发[____]____号)以及《国家安全生产监督管理总局令》第____号；切实加强煤矿现场管理工作，煤矿领导要靠前指挥深入井下，真正做到“解决问题在井下、工作重点在现场”的领导思想；特制定本矿领导带班下井制度。

一、煤矿领导带班下井，包括煤矿主要负责人(法定代表、矿长、总工程师)和安全、生产、机电、通防副矿长、副总工程师以及跟班作业的矿领导班子成员。

二、煤矿主要负责人、法人、矿长、总工程师、每月带班下井不少于____个，副总工程师、安全、生产、机电副矿长每月带班下井不少于____个，其中中、夜班不少于____个；每个小班保证至少有一名煤矿领导在现场带班。

三、煤矿领导艺术带班入井要与同班工人同时入井、同时升井、深入采掘工作面现场，抓住安全生产重点环节，排查处理现场隐患。

制止违章作业行为遇到险情时，有序地组织工人撤到安全地点。

四、煤矿带班领导在入井前要参加班前会、安排安全注意事项、在检身窗口挂上“入井带班姓名牌”填写出入井时间，认真填写《煤矿企业领导入井带班记录》和交接班记录签名，行走经过路线、检查出的隐患及隐患处理情况。

五、煤矿领导因特殊原因不能按规定时间入井带班时，要书面请假、说明原因，并向上级监督部门报告情况。

否则无故完不成下井任务的要给予处罚。

对超额完成入井带班任务的要给予奖励。

煤矿矿领导带班下井制度（2）是指煤矿的矿领导必须定期下井参与实际工作，以保障安全生产和有效管理。

这一制度主要是为了加强对煤矿生产现场的管理，提高矿领导的责任意识和紧迫感，确保工作的顺利进行和工作人员的安全。

煤矿矿领导带班下井制度的具体要求包括：矿领导定期下井，到现场指导和检查工作；参与矿井生产过程中的关键环节，例如火炮放炮、煤炭运输等；了解并掌握矿井的情况，包括矿井内部的通风、煤炭储存、支护等情况；与矿工进行沟通交流，听取他们的工作意见和建议；带头遵守安全规章制度，确保自身的安全。

2024年煤矿领导下井带班制度样本（六篇）

2024年煤矿领导下井带班制度样本一、隐患排查治理报告制度1. 各类隐患排查情况需以正式书面形式上报至县煤炭局，并备案存档。

2. 矿方应对每一次隐患排查活动进行详细记录并备案，同时跟踪落实整改措施。

每月固定日期前，需以书面形式向县煤炭局提交上月度的专项整治报告。

3. 矿隐患排查治理办公室需全面统计、分析、汇总上报的隐患排查治理报告，并形成最终报告，全过程进行登记备案。

4. 矿方需每旬填写《____省每矿安全生产隐患排查治理重大隐患自查自改表》，经矿主要负责人签字盖章后，存档并上报县煤炭局备案。

5. 每月末，矿方需将当月的隐患排查治理报告及《____省安全生产隐患排查情况统计表》提交至县煤炭局备案。

6. 季度末，矿方还需将本季度的隐患排查治理报告及《____省安全生产隐患排查情况统计表》提交至县煤炭局备案。

7. 对于排查出的重大隐患，矿方需及时填写《____省煤矿安全生产隐患排查治理重大隐患快报表》并报送至县煤炭局备案。

8. 矿隐患排查治理办公室需对报送的资料进行建档管理，并指派专人负责。

9. 若上级单位在检查中发现安全隐患，矿隐患排查办公室需在规定时间内填写《安全生产隐患整改落实情况表》，并报送至县煤炭局。

二、重大隐患专项治理制度1. 矿方需每月组织一次由法定代表人或矿长带队的全面重大隐患排查活动，各股室负责人需参与。

2. 对于检查中发现的重大隐患，需召开安全生产专题会议，严格按照“三定”原则制定整改方案，并对查出的重大隐患进行登记建档。

3. 排查出的重大隐患需跟踪落实整改，坚持“谁检查，谁验收，谁签字，谁负责”的原则。

4. 整改完成的重大安全隐患，督办人需及时以书面形式向隐患排查办公室汇报整改落实情况。

5. 若重大安全隐患一时难以解决，需及时采取必要的安全措施，违反规定的将追究相关人员责任。

6. 督办人员需高度负责，对未能认真履行职责的，一经发现将依据有关规定进行严肃处理。

三、挂牌督办制度1. 矿方检查出的重大安全隐患，一律实行挂牌督办制度。

矿级领导及管理人员下井带班制度(简单版5篇)

矿级领导及管理人员下井带班制度（简单版5篇）篇1矿级领导带班井下交接班制度是确保矿山安全生产的紧要环节，它重要包含以下几个核心内容：1. 交接班时间：明确规定的交接班时间，确保工作连续性和责任无缝对接。

2. 交接班程序：包含现场巡查、设备检查、安全情形说明等步骤。

3. 交接班记录：认真记录交接班情况，供后续参考和追溯。

4. 责任落实：明确交接班双方的责任和权利，防止推诿。

篇2矿级领导及管理人员下井带班制度矿级领导及管理人员下井带班制度重要包含以下几个方面：1. 定期下井：规定矿级领导和管理人员必需定期亲自下井，了解井下实际情况。

2. 责任明确：每位下井的领导和管理人员需明确本身的职责和任务，确保对井下安全负有直接责任。

3. 带班时间：设定合理的带班时间，确保领导在关键时段能在井下引导工作。

4. 工作记录：记录下井期间的工作内容、发现的问题及处理措施，便于后续跟踪和改进。

篇3矿级领导带班井下交接班制度是矿业安全生产的紧要环节，重要包含以下几个方面：1. 交接班时间规定：明确交接班的具体时间，确保交接过程有序进行。

2. 交接班内容：包含当前工作进度、安全情形、设备状态、存在问题及待处理事项。

3. 交接班程序：认真规定交接班双方的职责和步骤，确保信息传递准确无误。

4. 记录与报告：记录交接班内容，必需时向上级汇报。

篇4矿级领导下井带班制度是指矿业企业中，由矿级领导亲自参加井下作业，与一线工人同班次、同进退的工作模式。

这种制度重要包含以下几个方面：1. 矿长及副矿长定期下井，确保每月至少一次亲自参加井下工作。

2. 下井期间，领导需全面了解井下安全生产情形，排查隐患。

3. 领导需与工人进行沟通，掌握实际生产情况，及时解决现场问题。

篇5矿级领导管理人员下井带班制度是指矿业企业中的高级管理人员亲自参加井下作业，与一线员工共同工作，以确保安全生产的制度。

这种制度通常包含以下关键构成部分：1. 定期下井：领导需依照规定频率下井，直接了解井下工作情形。

领导下井带班作业管理制度(3篇)

领导下井带班作业管理制度根据____号令《____进一步加强企业安全生产工作____》和____号令《金属非金属地下矿山企业领导带班下井及监督检查暂行规定》精神，结合我公司安全生产实际状况，特制定本制度：一、分公司主要负责人和领导班子成员要轮流下井，现场带班作业，与工人同时下井、同时升井。

二、分公司主要负责人按公司规定安排好领导班子成员轮流下井带班作业，必须保证班班有领导，不得空班和擅离职守。

三、分公司要制定下井跟班领导月计划，每月____日将计划上报公司安全部，并在井口公告。

.四、每月____日要在井口明显位置公示上月领导下井跟班作业计划完成情况。

五、下井带班领导必须了解掌握当班各水平生产作业人数及各生产区域安全情况，要把保证安全生产作为首要责任。

六、领导带班下井时，应当履行下列职责：(一)加强对井下重点部位、关键环节的安全检查及检查巡视，全面掌握井下的安全生产情况；(二)及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产；(三)遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

七、督促各车间班组开好班前班后会，加强安全知识和技能操作宣传教育。

八、督促检查本班各班作业签证制度执行情况，车间主任值班情况，安全员、测风工班中检查情况。

九、认真填写领导下井带班值班记录，对本班中暂时不能解决的问题，采取有效措施，在交接班中重点交接。

十、如发现未按照规定填写带班下井交接班记录、未按照规定带班下井的，对分公司给予警告，处____万元的罚款；对违反规定的带班领导按擅离职守处理，并处____元的罚款。

十一、分公司必须建立领导带班下井登记档案，发现有弄虚作假的，对有关责任人进行事前责任追究。

十二、分公司下井跟班领导跟班出井后，原则上可以休息半天，分公司根据实际情况进行安排规定。

领导下井带班作业管理制度（2）是一套规范和指导领导在井下带班作业的程序和要求。

矿领导下井带班制度(3篇)

矿领导下井带班制度是一种管理矿井工作的制度，其核心是矿领导定期下井带班查看、指导和监督矿井工作。

下井带班是指矿领导定期随同矿工下井，亲自参与并指导矿井的工作。

这种制度可以有效地促进矿领导与矿工的沟通和交流，了解并解决在工作中出现的问题和困难。

同时，矿领导的亲临现场也可以提高矿工的工作积极性和责任心，减少工作中的疏忽和错误。

在下井带班制度下，矿领导可以积极了解井下的工作情况，包括矿工的工作状态、作业方法和安全生产状况等。

通过与矿工直接接触，矿领导可以及时发现问题，并及时指导和纠正，提高工作效率和质量。

同时，矿领导的下井带班也可以及时了解井下的安全生产情况，确保矿井的安全运营。

总之，矿领导下井带班制度是一种有效的管理制度，可以提高矿井的工作效率和安全生产水平，促进矿领导与矿工的良好沟通和合作，实现矿井的可持续发展。

矿领导下井带班制度（2）为了切实加强我矿安全生产环节管理，进一步提升我矿安全管理水平，根据国家安全生产监督管理总局令第____号规定，充分发挥矿领导在安全生产工作中的关键作用，提高安全管理质量，有效制止“三违”行为，真正树立“解决问题在井下，工作重点在现场”的观念。

结合我矿实际，特制定本制度；根据规定没有领导带班下井的，煤矿从业人员有权拒绝下井作业，煤矿不得因此降低从业人员工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。

一、带班原则根据我矿管理人员的配置情况和矿井规划，带班的范围为我矿的主要负责人和矿领导班子成员。

煤矿作为领导带班下井制度的责任主体，每班必须有矿领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井。

煤矿的主要负责人对落实领导带班下井制度全面负责,带班下井领导协助矿长对当班安全生产负责。

任何单位和个人对我矿领导未按照规定带班下井或者弄虚作假的，均有权向煤炭行业管理部门、煤矿安全监管部门、煤矿安全监察机构举报和报告。

二、带班下井的内容1、应当明确带班下井人员、每月带班下井次数、带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。

领导下井带班作业管理制度

领导下井带班作业管理制度一、制度目的为规范井下作业及管理流程，确保作业安全、合理、高效完成，避免可能出现的事故和质量问题，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于各矿井领导下井带班作业和管理工作。

三、职责和要求3.1 领导下井带班作业管理职责•严格按照规定领导下井、带班。

•负责本班次的生产、安全、质量等工作。

•组织和指导井下作业人员的安全生产工作。

•发现和及时处置井下出现的安全生产事故与隐患，并报告井队或相关领导。

•组织落实检查和整改工作。

3.2 职工作业职责•遵守矿井作业安全规定、纪律和管理制度，确保井下安全生产。

•完成领导下井带班交给的作业任务和要求。

工作量不得超过合理极限，保证作业质量。

•发现和及时上报井下出现的安全和质量问题，协助领导下井及时处理问题。

3.3 作业要求•井下人员上岗前必须经过培训、考试合格后方可劳动。

•井下操作必须正确、规范，不得有违矿井管控规定的行为。

•井下作业时必须佩带防污染、防护用品，操作时使用工具，保护个人安全。

•不得随意拆除或改变设备、管线、电缆等。

•井下作业完成后必须及时清理、恢复井下环境。

四、井下作业流程4.1 前期准备•领导下井前，必须认真复习今天井下的作业任务和要求，进行必要的沟通协调，明确分工。

•查看工具、器材、防护用品和文明施工颜色，检查防火、防毒、通风、机电等方面的设施是否安装到位。

•根据作业任务，提前将设备、工具、物资等搬运到作业地点。

### 4.2 作业过程•安排班组人员一步步检查作业现场设施是否完备合格，认真细致地进行作业。

•在井下生产过程中，注意重点区域和设备的功能状态，做好随时核对的准备。

•总负责人协调配合，负责指挥作业和落实安全质量、文明施工标准。

### 4.3 完成后处理•作业结束后，清理现场，恢复环境，仔细排查未处理的安全隐患，确保井下环境得到卫生整理。

•对本次井下作业进行回顾和总结，对存在的问题逐一分析，并及时提出解决方案。

•将井下管理工作记录在工作日志上并及时上报领导及相关人员。

煤矿领导下井带班制度（3篇）

煤矿领导下井带班制度煤矿是一个危险性行业，工作环境复杂，安全风险高。

为了保障煤矿生产安全，提高矿工的安全意识和技能水平，煤矿企业一般会实施领导下井带班制度。

领导下井带班是指煤矿领导或管理人员下井参与日常生产操作，亲自带领矿工进行工作，以示榜样和示范的方式提高矿工遵守规章制度和操作规程的意识和水平，防止事故的发生。

一、领导下井带班的背景和必要性1.1背景煤矿作为一种特殊的工作环境，几乎每天都面临着各种潜在的安全风险，如瓦斯爆炸、煤尘爆炸、矿井坍塌等。

为了提高矿工的安全意识和技能水平，加强对生产操作的监管，领导下井带班制度应运而生。

1.2必要性领导下井带班制度的实施对煤矿企业来说具有重要的必要性：（1）增加矿工安全意识。

煤矿矿工的安全意识关乎整个生产过程中的安全，只有通过领导下井带班，煤矿领导或管理人员亲自参与矿井操作，才能更好地向矿工传递安全意识，提高他们对安全的认识和重视程度。

（2）提高矿工技能水平。

领导下井带班不仅是为了监督矿工工作，还可以通过亲自参与操作，向矿工示范正确的操作方法和技巧，引导他们学习和掌握安全操作技能，提高整个团队的工作水平。

（3）加强对生产操作的监管。

领导下井带班可以通过实际参与矿井操作，更全面地了解生产现场的情况，及时掌握安全隐患，并做出正确的决策，保障生产过程中的安全和高效。

二、领导下井带班的实施方式2.1确定带班人员在实施领导下井带班制度时，首先需要确定哪些煤矿领导或管理人员需要下井带班。

一般来说，需要选择具有丰富煤矿工作经验和技能的人员，同时还要考虑其综合素质和领导能力，以确保他们能够胜任下井带班的工作。

2.2制定带班计划在确定带班人员后，煤矿企业需要制定带班计划，明确领导下井的时间、地点和具体任务。

带班计划应该根据矿井生产情况和工作安排合理安排，保证带班人员的工作和生活的正常进行。

2.3组织培训和考核为保证领导下井带班制度的顺利实施，煤矿企业需要对带班人员进行培训，包括安全操作知识、应急处理能力、团队管理技巧等方面的培训。

管理人员下井及煤矿领导带班下井制度范文(三篇)

管理人员下井及煤矿领导带班下井制度范文一、目的和依据为了加强煤矿安全管理，规范管理人员下井及煤矿领导带班下井的行为，保障员工安全，在此制定本制度。

本制度依据《煤矿安全法》、《矿山安全规程》等相关法律法规，以及煤矿公司有关管理制度为依据。

二、适用范围本制度适用于公司管理人员及煤矿领导下井的情况。

三、管理人员下井要求1.管理人员包括煤矿公司高层管理人员、部门负责人等，他们下井需经过公司安全部门或矿井管理部门的书面审批，并具备相应的煤矿安全知识和经验。

2.下井管理人员需佩戴符合国家标准的矿用安全帽、矿用安全鞋，并穿着合适的工作服。

3.下井前，管理人员需参加由安全部门或矿井管理部门组织的安全培训，并通过考核合格。

4.下井路线应明确，遵循安全通道和标识，不得擅自改变路线。

5.在煤矿的各个区域，管理人员需按规定的时间、地点进行巡查，并及时了解矿井状况。

6.管理人员发现煤矿安全隐患，应立即上报煤矿安全部门或矿井管理部门，并采取相应的措施进行处理。

四、煤矿领导带班下井要求1.煤矿领导脱产带班下井需经过公司安全部门或矿井管理部门的书面审批，并具备相应的煤矿安全知识和经验。

2.下井领导需佩戴符合国家标准的矿用安全帽、矿用安全鞋，并穿着合适的工作服。

3.下井前，煤矿领导需参加由安全部门或矿井管理部门组织的安全培训，并通过考核合格。

4.煤矿领导带班下井需制定详细的工作计划和安全措施，并将其报备煤矿安全部门或矿井管理部门备案。

5.带班下井的煤矿领导需对工作人员进行安全教育和技能培训，并确保他们具备相应的安全知识和技能。

6.带班下井的煤矿领导需严格遵守安全操作规程，按煤矿的特点和规定进行工作，确保矿井安全。

7.煤矿领导发现煤矿安全隐患，应立即采取措施进行处理，并在第一时间上报煤矿安全部门或矿井管理部门。

五、违规处理对违反本制度的管理人员和煤矿领导，将依据公司相关管理制度进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、停职检查、降职、开除等。

煤矿领导带班下井制度(5篇)

煤矿领导带班下井制度为贯彻落实《____关于进一步加强企业安全生产工作____》(国发﹝____﹞____号)文件精神，保持矿井安全生产长期稳定。

根据国家安全生产监督管理总局令第____号《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》结合实际，对领导带班作如下规定：一、带班人员范围：公司副总以上领导。

二、公司领导严格执行下井带班制度，每月带班不低于五次。

确保每个班次至少有一名副总以上领导在现场带班作业。

所有带班领导在带班硐室(地点)填写交接班记录，上、下班的交接班时间必须一致(即交接班记录簿填写的上班交班时间与下班接班时间必须一致)。

三、具体带班安排由调度室根据矿井生产实际确定，公司领导按确定的带班表带班。

月度带班计划在公示栏公示，每日公司领导带班计划在井口公示，带班期间发现问题的解决落实情况在井口公示栏公示，接受职工监督，公司领导带班公示由安全管理部落实。

交接班时间分为夜班1：00-1:30、早班9：00-9：30、中班17:00-17:30。

带班人员必须保持与工人同上同下，带班时间不低于____小时。

四、带班领导无出差等特殊情况不得找人替班，若有出差等特殊情况确需找人替班时，带班领导必须履行书面请假手续，经总经理批准后，由本人安排相应替班公司领导。

书面请假单一式两份由请假人负责交到公司调度室和安全管理部，以利于安排替班人员和存档，调度室应即时更改井口公示。

严禁空岗空班，对发生事故而没有公司领导现场带班的，依法追究排定的带班公司领导责任。

带班人员入井后无特殊情况不得随意中途升井离开岗位。

确实需要离开的，应经总经理批准，另行安排人员接替后方可离开。

替班期间井下发生事故，原带班人员与替班人员共同承担责任，按有关规定进行处罚。

五、带班领导必须到指定地点带班，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。

带班过程中保持与调度联系，全面掌握当班安全生产状况，每班与调度室的联系次数不少于三次，同时调度室要做好相关纪录。

带班领导应及时发现、组织消除事故隐患和险情，制止违章违纪行为，严禁违章指挥、超能力组织生产。

领导下井带班作业管理制度

领导下井带班作业管理制度一、引言作为领导在井下带班，良好的作业管理制度对确保工作的顺利进行和安全生产至关重要。

本文旨在制定一套科学合理的领导下井带班作业管理制度，以提高井下作业效率和安全性。

二、安全责任1. 领导下井带班必须对井下作业的安全负有终身责任。

2. 领导下井带班要全面贯彻落实安全生产方针，严格遵守相关法律法规和公司的安全操作规程。

3. 领导下井带班应确保井下作业人员具有足够的安全技能和知识，提供必要的培训和教育。

4. 领导下井带班要定期组织安全检查，及时发现和排除安全隐患。

5. 领导下井带班应建立健全的事故预防和应急救援机制，确保井下人员在紧急情况下能够有效保护自己和他人的安全。

三、作业管理1. 领导下井带班要提前制定详细的作业计划，并与作业人员进行沟通和协商。

2. 领导下井带班要安排合适的作业班次和人员，确保井下作业的顺利进行。

3. 领导下井带班应监督和指导作业人员进行必要的准备工作，包括安装设备、预处理材料等。

4. 领导下井带班要严格控制作业进度，确保按照计划完成作业任务。

5. 领导下井带班要对作业过程进行监督和检查，及时发现和解决问题，确保作业质量。

6. 领导下井带班要及时记录和汇报作业情况，包括作业进展、安全问题和工作需要等。

四、沟通协调1. 领导下井带班要与井下作业人员建立良好的沟通渠道，及时了解他们的需求和困难。

2. 领导下井带班要促进团队合作，鼓励井下作业人员相互协助和支持，克服困难，共同完成作业任务。

3. 领导下井带班要与其他部门和岗位的人员进行有效的沟通和协调，确保作业的协同进行。

五、技术支持1. 领导下井带班要关注最新的技术发展和应用，提供必要的技术支持和指导。

2. 领导下井带班要推动井下作业的技术创新和改进，提高作业效率和安全性。

3. 领导下井带班要与技术部门保持密切联系，及时了解技术方面的需求和问题，并及时解决。

六、奖惩制度1. 领导下井带班要对井下作业人员的表现进行及时的奖励和表扬，鼓励其敬业精神和优秀表现。

煤矿领导下井带班制度范本(三篇)

煤矿领导下井带班制度范本一、制度目的煤矿领导下井带班制度的目的在于加强煤矿安全管理，提高安全生产水平，确保员工的人身安全和财产安全。

二、制度适用范围本制度适用于所有从事煤矿作业的领导人员，包括矿长、副矿长、科长、班长等。

三、制度内容1. 领导下井带班的条件（1）熟悉煤矿开采工艺和安全生产知识，具备一定的工作经验和技能。

（2）具备吃苦耐劳的精神，能够适应繁重的工作强度和恶劣的工作环境。

（3）具备较强的组织、协调和沟通能力，能够有效指挥和管理下属人员。

（4）身体状况良好，无心脏病、高血压等严重疾病。

2. 领导下井带班的职责（1）负责安排开采作业，确保矿井生产按照规定进行，并保证生产的顺利进行。

（2）指导下属人员严格执行安全操作规程，防止事故的发生。

（3）检查和监督下属人员的作业情况，及时发现和纠正存在的安全隐患。

（4）定期组织安全培训和应急演练，提高下属人员的安全意识和应急能力。

（5）对突发事件和事故进行处理，保障员工的安全。

（6）及时上报和反馈生产情况和安全问题，以便领导层进行决策和措施的制定。

3. 领导下井带班的权利（1）在开采作业中，有权指挥和安排下属人员的工作，确保开采的顺利进行。

（2）有权对不按规定操作的人员进行处罚，包括警告、罚款、停工等。

（3）有权对不合格产品或设备进行退货或重新维修。

（4）有权拒绝危险作业和条件不符合安全要求的操作。

（5）有权对违反安全规定和操作程序的人员进行处罚，包括停职、调离岗位等。

4. 领导下井带班的责任（1）对下井作业的安全负有直接责任，发生事故的，要承担相应的法律责任。

（2）要保证下属人员的安全，加强安全管理，遵守安全操作规程。

（3）要及时处理和解决存在的问题，提出改进建议，推动煤矿安全工作的不断完善。

（4）对重大事故的处理，要及时报告上级，并积极配合相关部门进行调查和处理。

（5）要不断学习和更新安全知识，提高自己的安全管理能力和业务水平。

四、制度保障（1）煤矿领导层要制定相应的奖惩制度，对遵守安全操作规程和积极履行职责的领导人员进行奖励，对违反规定和失职渎职的领导人员进行惩罚。

2024年领导干部井下带班管理制度范本（二篇）

2024年领导干部井下带班管理制度范本为确保矿级领导带班工作得到切实执行，进一步加强公司安全管理，依据集团公司指示，特制定本《矿领导带班下井监督制度》。

一、监督内容：1. 矿级领导未执行带班下井职责的。

2. 矿级领导带班期间未在井下进行交接班工作的。

3. 矿级领导带班下井时未履行其职责的。

4. 遇到重大安全险情未及时采取有效处置措施的。

5. 矿级领导带班下井过程中存在伪造记录等弄虚作假行为的。

二、监督形式：1. 意见箱监督：通过写纸条的方式，将相关监督材料投入意见箱内。

2. 电话监督：监督电话为************、0598-740227。

3. （此处原文缺失，故不添加任何内容）4. 现场监督：可前往安监科、调度室进行实地监督。

三、监督受理：调度室、安监科在接到监督举报后，应立即受理，并做好登记和保密工作，确保不泄露举报人信息。

同时，应认真调查核实，若查证属实，将依据规定给予从重处罚，并对举报人给予XX元奖励。

大田县建设煤矿东井田矿区矿领导带班下井公示制度一、公示载体在矿井口、调度室等显著位置设立公示栏，确保公示栏位置明显、字体端正、内容清晰，并符合动态管理、长期置放和方便查看的要求。

对于损坏或字迹不清的公示栏，应及时进行更换、维修或刷新。

二、公示对象公示对象包括董事长、总经理、矿长、生产副矿长、安全副矿长、行政副矿长、技术负责人等矿级领导干部的带班下井情况。

三、公示范围公示范围覆盖上级主管部门、在矿工作的各级领导干部及职工，以及社会各界新闻媒体。

四、公示内容1. 矿井制定的矿领导带班下井计划，包括具体的下井班数和点次。

2. 每月对矿领导带班下井情况的考核结果，以及与之相关的奖惩情况。

五、公示要求1. 矿领导带班下井计划必须符合上级相关文件的要求，详细明确下井班次和点次。

2. 公示工作由调度室负责，对矿领导带班下井记录进行认真统计，并与安监科记录进行核对，经矿长审核无误后进行公示。

3. 公示栏填写内容必须真实可靠，填写人员需认真核实，严禁出现徇私舞弊、弄虚作假行为。

领导下井带班作业管理制度

领导下井带班作业管理制度领导下井带班作业管理制度制定部门：某某单位时间：202X年X月X日封面领导下井带班作业管理制度为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《领导下井带班作业管理制度》，望本单位职工严格执行!根据国务院23号令《关于进一步加强本单位安全生产工作的通知》与34号令《金属非金属地下矿山本单位领导带班下井及监管与督查检查暂行规定》精神，结合我本单位安全生产实际状况，特拟定本制度：一、分本单位主要承担人与领导班子成员要轮流下井，现场带班作业，与工人同时下井、同时升井。

二、分本单位主要承担人按本单位规定安排好领导班子成员轮流下井带班作业，务必保证班班有领导，不得空班与擅离职守。

三、分本单位要拟定下井跟班领导月计划，每月20日将计划上报本单位安全部，并在井口公告。

、四、每月21日要在井口明显位置公示上月领导下井跟班作业计划完成情况。

五、下井带班领导务必了解掌握当班各水平生产作业人数及各生产区域安全情况，要把保证安全生产作为首要责任。

六、领导带班下井时，应当履行下列职责：（一）加强对井下重点部位、关键环节的安全检查及检查巡视，全面掌握井下的安全生产情况；（二）及时发现与安排消除事故隐患与险情，及时制止违章违纪行为，禁止违章指挥，禁止超能力安排生产；（三）遇到险情时，立刻下达停产撤人命令，安排涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

七、督促各车间班组开好班前班后会，加强安全知识与技能操作宣传教育。

八、督促检查本班各班作业签证制度落实情况，车间主任值班情况，安全员、测风工班中检查情况。

九、认真仔细填写领导下井带班值班相关的记录，对本班中暂时不能解决的问题，采取有效措施，在交接班中重点交接。

十、如发现未根据规定填写带班下井交接班相关的记录、未根据规定带班下井的，对分本单位给予警告，处1万元的罚款；对违反规定的带班领导按擅离职守处理，并处1000元的罚款。

领导下井带班作业管理制度

领导下井带班作业管理制度标题: 领导下井带班作业管理制度一、目的与适用范围1.1 目的本制度旨在规范领导下井带班作业管理，确保作业安全、高效、有序进行，保障工作人员的安全和企业的利益。

1.2 适用范围本制度适用于所有领导下井带班进行作业管理的相关人员。

二、职责与权限2.1 领导职责领导下井带班应承担以下职责：- 按照作业计划安排作业任务，并确保作业目标的达成；- 组织、协调、指导作业人员，确保作业安全、高效进行；- 对作业人员进行培训与考核，提高作业质量和效益；- 及时上报作业情况和存在的问题，并提出解决方案。

2.2 权限领导下井带班享有以下权限：- 对作业人员进行指导、协调和监督；- 调整作业计划和任务安排；- 提出作业需求和建议，并提供必要的支持。

三、作业管理流程3.1 作业计划制定根据工作需要和安全要求，领导下井带班制定作业计划，并与操作人员沟通确认，确保作业目标明确、合理可行。

3.2 作业安全检查领导下井带班在作业开始前需进行作业安全检查，包括但不限于检查工具、设备的完好性，确认现场环境的安全等，并及时记录并整改安全隐患。

3.3 作业过程管理领导下井带班要全程监督作业过程，按照作业计划进行指导、调度和监控，保证作业的顺利进行。

同时要及时处理作业中出现的问题和突发事件，确保作业人员的安全。

3.4 作业记录与总结领导下井带班要及时记录作业过程中的关键信息和数据，并对作业进行总结和评估，提出改进意见，并将记录和总结报告提交给相关部门。

四、考核与奖惩4.1 考核内容领导下井带班的考核内容包括但不限于：- 作业完成情况；- 安全事故发生情况；- 完善作业管理的措施和建议。

4.2 考核标准根据作业完成情况、安全事故情况和管理措施的落实情况，制定考核指标，并按照考核指标进行评分。

4.3 奖惩措施对于表现优秀的领导下井带班，可给予表彰和奖励；对于存在安全事故或管理不到位的，按照公司相关规定予以处理。

五、附则5.1 本制度由公司管理部门负责解释和修订。