大工20春《人力资源规划》在线作业2答卷-学习资料答案
大工20秋《公共事业管理学》在线作业2-辅导资料附学习答案
大工20秋《公共事业管理学》在线作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.公共事业伦理建设的内容不包括的是哪个。
--A.规范建设
--B.主体建设
--C.监督机制建设
--D.客体建设
注：请仔细阅读上述题目，并作出选择
参考选择答案是：D
2.学习型组织理论是谁提出来的（）。
--A.迈克?哈默
--B.彼得·圣吉
--C.梅奥
--D.李格尔
注：请仔细阅读上述题目，并作出选择
参考选择答案是：B
3.美国对公共事业组织管理模式是。
--A.非管制模式
--B.行政监督模式
--C.大棒政策
--D.胡萝卜政策
注：请仔细阅读上述题目，并作出选择
参考选择答案是：A
4.下列哪项不属于公共事业（）。
--A.公立幼儿园
--B.高中小学
--C.公交公司
--D.妇联
注：请仔细阅读上述题目，并作出选择
参考选择答案是：C
5.确立社团双重分层的管理体制是在哪个文件中的。
--A.《社会团体登记管理条例》
--B.《社会团体登记暂行办法》
--C.《民法通则》
--D.《捐赠法》
注：请仔细阅读上述题目，并作出选择
参考选择答案是：A
二、多选题 (共 2 道试题,共 18 分)。
大工20春《工程经济学》在线作业2答案
(单选题)1: 下列选项中，属于负债性筹资方式的是（）。
A: 发行债券
B: 发行股票
C: 吸收直接投资
D: 企业保留盈余资金
正确答案: A
(单选题)2: 下列选项中，投资估算允许误差为±20%的是（）。
A: 机会研究
B: 初步可行性研究
C: 详细可行性研究
D: 市场需求预测
正确答案: B
(单选题)3: 下列选项中，不属于国民经济评价参数的是（）。
A: 影子价格
B: 社会折现率
C: 基准利润率
D: 影子工资
正确答案: C
(单选题)4: 某设备的购价为50000元，每年的运行收入为16000元，年运行费用为4000元，5年后该设备可以按8000元转让，问此项设备投资的内部收益率是（）（使用线性内插法试算）。
A: 10.35%
B: 10%
C: 12%
D: 11.23%
正确答案: A
(单选题)5: 根据国家财税制度规定，不能作为偿还贷款资金来源的为（）。
A: 未分配利润
B: 固定资产折旧
C: 销售收入
D: 无形资产摊销费
正确答案: C
(单选题)6: 当投资回收期指标用于评价两个方案的优劣时，通常采用（）指标。
A: 静态投资回收期
B: 动态投资回收期
C: 增量投资回收期
D: 减量投资回收期
正确答案: C。
人力资源规划习题及答案
人力资源规划习题及答案一、单项选择题1.企业进行人力资源规划的主要目的是（）A.为了企业短期的盈利目标B.为了企业中期的盈利目标C.为应对相关的政府管理部门的要求D.为企业在未来的市场竞争中获得更多主动权2.人力资源规划的主要方法是（）A.经验判断法B.以定性研究为主的分析方法C.以定量研究为主的分析方法D.定性与定量相结合的分析方法3.运用现状规划法预测人力资源的需求状况时，应注意的问题是（）A.现状规划法主要适用于短期预测B.现状规划法主要适用于长期预测C.现状规划法主要适用于中期预测D.现状规划法主要适用于战略预测4.管理者判断法的成功运用，主要依赖于哪方面的因素（）A.企业面临的外部市场环境B.企业内部员工的整体素质C.企业的财务状况D.管理者本身的素质与能力5.人员比率分析法的主要特点是（）A.分析结果具有较高的精确性B.分析方法简单，主要适用于企业的内外部情况保持基本稳定的条件C.适用于企业的外部情况重大变化的情况D.分析过程不需要进行大量的调查工作6.线性回归方法中运用的最小二原理对误差的约束条件是（）A.随机误差项的绝对值之和最小B.随机误差项的平方和最小C.随机误差的立方和最小D.随机误差项之和最小7.体现人力资源规划的动态特性的主要环节是（）A.进行全面的调查分析B.预测C.制定规划D.规划、实施、评估与反馈8.人力资源的供给预测与需求预测的一个主要区别是（）A.人力资源的供给预测更加关注企业外部的情况B.人力资源的供给预测更加关注企业内部的情况C.人力资源的供给预测更加关注国家的经济形势D.人力资源的供给预测更加关注国家的政治形势9.技能清单法的主要作用是（）A.为企业管理者进行财务规划提供参考B.为企业管理者决定投资决策提供重要参考C.为企业管理者进行人员调整提供决策参考D.为企业管理者进行项目决策提供重要参考10. 解毒模型预测结果时，最应注意的问题是（）A.运用模型进行计算得出的结论B.模型成立的假设条件和模型的适用范围C.模型的形式是否简洁D.模型所包含的解释变量是否足够多11.下列哪种情况更符合大多数企业的人力资源现实状况（）A.人力资源处于供需平衡状态B.人力资源处于供不应求的状态C.人力资源处于供过于求的状态D.人力资源供需处于动态平衡的状态12.人力资源的供给预测过程中，主要考虑哪些因素（）A.国家的劳动力市场整体情况B.企业所在地的人力资源供给情况C.竞争对手的人力资源的情况D.以上都是13.以下人力资源需求预测的过程中，对于定性分析与定量分析的关系表述正确的是( )A.定性分析比定量分析更加科学B.定量分析比定性分析更加科学C.定性分析依赖于定量分析D.定性分析为定量分析提供理论基础，定量分析为定性分析提供经验证据14.在人力资源需求分析中，移动平均法主要适用于哪种预测（）A.长期分析预测B.短期分析预测C.宏观分析预测D.财务分析预测15.对于回归方程中的决定系数的判断，一般认为，（）A.决定系数越接近于1，回归方程对样本观测值拟和效果越好。
大工20秋《人才测评理论与方法》在线作业2答案
(单选题)1: 个体在群体中的排位也叫（），是描述或确定某一个观测值在群体数据中所处位置的统计量。
A: 中位数
B: 众数
C: 地位量数
D: 差异量数
正确答案: C
(单选题)2: （）有明显的类别区分，但是类别和类别之间没有顺序关系或者等级关系，也就是说各个类别之间是平等的，没有高低、大小、优劣之分。
A: 类别变量
B: 顺序变量
C: 等距变量
D: 等比变量
正确答案: A
(单选题)3: 诊断性测评的目标是（）。
A: 为岗位选人
B: 为组织选人
C: 选优
D: 找出导致问题的人员素质方面的原因或发现员工的潜能
正确答案: D
(单选题)4: “预测试和再测，对信度和效度进行检验”，是测评工具研制的第几步？（）A: 第一步
B: 第二步
C: 第三步
D: 第四步
正确答案: D
(单选题)5: 将心理测验分类时，下面不属于按测验目的分类的是（）。
A: 描述性测验
B: 能力性测验
C: 预测性测验
D: 诊断性测验
正确答案: B
(多选题)6: 测评的组织与实施包括哪些内容？（）
A: 成立测评组织机构
B: 测评前的准备
C: 测评过程的控制
D: 测评资料、工具、仪器的管理
正确答案: A,B,C,D。
北交20春季《人力资源管理》在线作业二_2.doc
1.管理者继任模型是一种（）A.人力资源需求预测方法B.组织外人力资源供给预测方法C.组织内人力资源供给预测方法 D.人力资源供需平衡方法【参考答案】: C2.成人学习的最好方式是（）A.老师传授B.老师传授为主，自学为辅C.被动学习D.自我学习【参考答案】: D3.用长远观点看待人力资源管理，注重人才培训的人力资源战略被称为（）A.整体型战略B.积累型战略C.积累型战略D.协助型战略【参考答案】: B4.在人力资源规划中，为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人力资源规划称为（）A.人力分配规划B.调配规划C.晋升规划D.招聘规划【参考答案】: D5.某公司今年离职人员数为30，而今年在职人员的平均数为150，那么，该公司的人员变动率是（）A.20%B.10%C.15%D.25%【参考答案】: A6.不同职系之间，繁简难易程度、责任轻重大小及任职条件十分相似的所有职位的集合被称为（）A.职级B.职等C.职务D.职业【参考答案】: B7.为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与（）类型的工资结合起来使用。
A.岗位工资B.奖金C.结构工资D.浮动【参考答案】: B8.企业文化的灵魂和企业的旗帜是（）A.企业哲学B.企业价值观C.企业精神D.企业目标【参考答案】: C9.在创业阶段，组织的薪酬体系应该是（）A.基本工资和福利所占的比重要大，绩效工资所占的比重小B.基本工资和福利所占的比重要小，绩效工资所占的比重大C.基本薪资处于平均水平，资金所占比例较高，福利处于中等水平D.较低的基本工资之上，将奖金发放与成本控制结合【参考答案】: B10.人与职业相匹配理论的提出者是（）A.斯金纳B.巴甫洛夫C.霍兰德D.帕森斯【参考答案】: D11.下列理论不属于论证人员流动必要性的理论是A.勒温的场论B.卡兹曲线C.雷诺曲线D.库克曲线【参考答案】: C12.下列引起员工辞职的原因中，属于外部环境的有( )A.工作上的原因B.新的工作的吸引C.待遇上的原因D.组织政策的原因【参考答案】: B13.由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展，在人力资源管理领域中发展最为迅速的是（）A.人力资源规划B.人力资源成本管理C.人力资源开发D.人力资源绩效管理【参考答案】: A14.决定我国人力资源整体素质是( )A.高等教育B.职业教育C.技术教育D.基础教育【参考答案】: D15.作为决定培训需求起始依据的是 ( )A.任务分析B.绩效分析C.培训计划制定D.前瞻性培训需求分析【参考答案】: A16.解决劳动争议的途径主要有( )A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.静坐罢工【参考答案】: BCD17.人力甄选的方法包括（）A.简历筛选B.测试甄选C.面试甄选D.背景调查E.效度调查【参考答案】: ABCD18.绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一因素，而是受到主客观多种因素的影响，即（）A.激励B.技能C.环境D.机会E.过程【参考答案】: ABCD19.选拔性测评的特点有（）A.强调区分性B.强调客观性C.带有调查性D.具有概括性E.结果可以是分数也可以是等级【参考答案】: ABE20.属于企业文化对内维系与传承的渠道有（）A.企业英雄传说B.企业亚文化C.企业制度D.企业产品E.企业报刊【参考答案】: ABC21.著名美国人力资源管理专家诺伊认为，人力资源管理者应具备的基本能力包括（）A.经营能力B.专业技术知识能力C.变革管理能力D.综合能力E.协调能力【参考答案】: ABCD22.人力资源战略的类型有（）A.积累型战略B.投资型战略C.效用型战略D.协助型战略E.整体型战略【参考答案】: ACD23.影响组织中员工福利的因素很多，除政府的政策法规及医疗费的增加外，还有（）A.社会的物价水平B.劳动力市场的状况C.竞争对手的福利状况D.人员保护的必要E.企业的经济实力【参考答案】: ABCDE24.影响人力资源需求的因素主要有( )A.技术、设备条件的变化B.职工个人利益需求的变化C.企业规模的变化D.企业经营方向的变化E.外部因素【参考答案】: ACDE25.媒体广告招聘的优点有（）A.信息传播范围广B.应聘人员数量大C.组织的选择余地大D.招聘时间较长E.广告费用较高【参考答案】: ABC26.下面的表述中哪些是人力资源规划的作用（）A.人力资源规划是组织战略规划的核心部分B.人力资源规划是组织适应静态发展需要的重要条件C.人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点和重要依据D.人力资源规划有利于控制人工成本E.人力资源规划有利于调动员工的积极性【参考答案】: ACDE27.岗位技能工资制的组成部分有( )A.岗位工资B.职务工资C.级别工资D.基础工资E.技能工资【参考答案】: AE28.社会保险主要包括（）A.养老保险B.失业保险C.医疗保险D.工伤保险E.生育保险【参考答案】: ABCDE29.人力资源供给大于需求，出现员工过剩，应采取的主要措施为（）A.通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源B.裁员C.制定一些优惠措施鼓励提前退休 D.提高员工劳动积极性 E.进行技术创新，提高员工劳动生产率【参考答案】: ABC30.现代人力资源管理不仅强调通过制度进行管理，更重要的是通过（）进行管理A.文化B.方法C.思想D.政策E.技术【参考答案】: ABCE31.战略规划是企业人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划A.错误B.正确【参考答案】: B32.面试不能够考查内在潜力A.错误B.正确【参考答案】: B33.参加招聘会的主要步骤是：①准备展位；②准备资料和设备；③招聘人员的准备；④与协作方沟通联系；⑤招聘会的宣传工作；⑥招聘会后的工作。
大工20秋《应用写作》在线作业2-[学习资料答案]
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[大连理工]20秋《应用写作》在线作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 7 道试题,共 35 分)
1.根据2000年8月24日国务院发布的《国家行政机关公文处理办法》规定,我国现行行政公文分()种。
A.7
B.9
C.11
D.13
解析：快速阅读以上试题，并作答
正确选项:D
2.( )通讯是集中反映现实生活中具有典型意义的事件。
A.人物
B.事件
C.工作
D.概貌
解析：快速阅读以上试题，并作答
正确选项:B
3.公文可按行文方向分为()种。
A.1
B.2
C.3
D.4
解析：快速阅读以上试题，并作答
正确选项:C
4.公务文书简称( )。
A.公报
B.公示
C.公文
D.公函
解析：快速阅读以上试题，并作答
正确选项:C
5.函的行文方向不包括( )。
A.上行公文
B.下行公文
C.平行公文
D.双向公文
解析：快速阅读以上试题，并作答。
大工20秋《工作分析》在线作业2【答案】
大工20秋《工作分析》在线作业2
红字部分为答案！
单选题
1.工作分析的基本方法不包括()
A.观察分析法
B.主管人员分析法
C.角色扮演
D.工作实践法
2.()指出人在从事某项工作时的技能可分为三种类型：适应技能、职业技能和特殊技能。
A.DOL系统
B.工作要素分析方法
C.职能分析系统
D.职位分析问卷
3.在工作分析中，费用低、速度快、使用最广泛的方法是()
A.问卷调查分析法
B.访谈分析法
C.观察分析法
D.主管人员分析法
4.()是一个用于工作者定位的工作分析系统。
A.DOL系统
B.工作要素分析方法
C.职能分析系统
D.职位分析问卷
5.()方法的总体目的是为联邦政府职员的遴选编制测验题。
A.DOL系统
B.工作要素分析方法
C.职能分析系统
D.职位分析问卷
多选题
1.任务分析的基本方法与工具包括()
A.决策表
B.流程图
C.语句描述
D.时间列
E.任务清单
2.任务分析表的应用范围包括()
A.安全工作的开展
B.人员资格要求的开发
C.培训方案的开发和评价
D.工序的开发和评价
3.在人员分析中，KSAO特征的选取要求包括()。
大工20春《建筑施工》在线作业2
大工20春《建筑施工》在线作业21.箍筋末端的弯钩形式应符合设计要求，当设计无具体要求时，用HPB235级钢筋制作的箍筋，其弯钩的弯曲直径应（）。
A.小于受力钢筋的直径B.不宜小于箍筋直径的10倍C.大于受力钢筋直径，且不小于箍筋直径的2.5倍D.不宜小于箍筋直径的5倍【参考答案】: C2.卷材防水屋面的施工顺序主要是（）。
A.找平层施工→找坡及保温层施工→防水层施工→保护层施工B.防水层施工→找平层施工→找坡及保温层施工→保护层施工C.保护层施工→找平层施工→防水层施工→找坡及保温层施工D.找坡及保温层施工→找平层施工→防水层施工→保护层施工参考答案】: D3.适合泵送混凝土配料的砂率是（）。
A.25%B.30%C.45%D.60%参考答案】: C4.采用外贴法铺贴防水卷材时，其铺贴顺序应为（）。
A.先铺贴立面，后铺贴平面B.先铺底面，后铺立面C.先铺底面，后铺平面D.先铺立面，后铺底面参考谜底】: B5.钢筋经冷拉后不得用作（）。
A.梁的箍筋B.预应力筋C.构件吊环D.柱的主筋参考答案】: C6.下列选项中，不属于混凝土蓄热养护法的枢纽要素的是（）。
A.混凝土的入模温度 B.混凝土的施工配合比 C.围护层的总传热系数D.水泥水化热值参考答案】: B7.某梁的跨度为6m，采用钢模板、钢支柱支模时，其跨中起拱高度应为（）。
A.1mmB.2mmC.4mmD.8mm参考谜底】: D8.只适用于留设直线孔道的是（）。
A.胶管抽芯法B.钢管抽芯法C.预埋管法D.B和C参考答案】: B9.先张法预应力筋张拉时，台座两端应有防护设施，张拉时沿台座方向每隔（）放一个防护架，两端严禁站人，也不准进入台座。
A.4~5mB.3~4mC.2~3mD.1~2m参考谜底】: A10.适用于生产预制预应力混凝土构件的为（）。
A.后XXXB.无粘结预应力施工C.有粘结预应力混凝土施工D.先张法参考答案】: D11.预应力筋的张拉力大小，直接影响预应力效果，张拉力越高，建立的预应力值（），构件的抗裂性也（）。
大工23春《职业生涯管理》在线作业2答卷-辅导资料-附答案
大工23春《职业生涯管理》在线作业2-00001 试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 25 分)
1.提升个人职业潜能的实施途径不包括（）【<A.>】现场培训
【<B.>】脱产培训
【<C.>】降低职业资本
【<D.>】提高管理者潜能
【<答案>】:C
2.个人职业生涯规划的编制原则不包括（）【<A.>】量体裁衣原则
【<B.>】全局性原则
【<C.>】可操作性原则
【<D.>】发展性原则
【<答案>】:B
3.工作中的压力不包括（）
【<A.>】不利的工作环境
【<B.>】角色冲突和模糊
【<C.>】工作不稳定或事业
【<D.>】低自尊
【<答案>】:D
4.学习型组织的精神是（）
【<A.>】学习、思考和创新
【<B.>】发现、纠错和成长
【<C.>】组织思维能力
【<D.>】团队学习
【<答案>】:A
5.组织职业发展规划的目标不包括（）
【<A.>】实现员工组织化
【<B.>】实现员工发展与组织发展的差异化【<C.>】实现员工能力和潜能的发展
【<D.>】促进组织事业的长久发展
【<答案>】:B
二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)
6.个人职业生涯开发内容包括（）
【<A.>】职业能力开发。
大工2020年春《人力资源规划》在线作业2学习资料答案
【奥鹏】-大连理工20春《人力资源规划》在线作业2提示：请认真阅读本套试卷，核对是否是您需要的题目，本套试卷只做参考学习使用！！！一、单选题 (共 8 道试题,共 40 分)【题目】战略决策最流行的制定分析法是（）。
[A.]SWOT分析法[B.]QSPM模型法[C.]IE组合法[D.]内容分析法正确的选择是：B【题目】（）是随着现代工业文明的发展，在一定的文化传统背景下，企业组织内部逐步形成的具有本企业特征的基本信念、价值观念、道德规范、规章制度、行为准则、文化环境，以及与此相适应的思维方式和行为方式的总和。
[A.]企业文化[B.]企业资源[C.]企业目标[D.]企业战略正确的选择是：A【题目】下列哪项不是内部人力资源供给预测方法：（）。
[A.]技能预测法[B.]企业员工供需现状核查法[C.]统计分析法[D.]企业岗位接替模型正确的选择是：C【题目】人力资源战略模式，即人们平常所说的人力资源发展模式，指的就是人力资源战略的模型样式，它是从战略的高度对人力资源发展格局的一种（）描述。
[A.]客观[B.]主观[C.]定性[D.]定量正确的选择是：A【题目】人力资源发展预测的要素包括:定性要素、定量要素、（）和概率要素。
[A.]空间要素[B.]地点要素[C.]时间要素[D.]质性要素正确的选择是：C【题目】人力资源发展战略目标可以按照层次分成总体战略目标、（）和具体操作目标。
[A.]发展目标[B.]子战略目标[C.]资源目标[D.]规划目标正确的选择是：B【题目】（）就是通过对当前的人力资源现状和环境变化种种迹象的科学分析，对未来一段时间内人力资源发展趋势做出事先估量。
[A.]人力资源发展预测[B.]人力资源需求预测[C.]人力资源分析预测[D.]人力资源规划预测正确的选择是：A【题目】（）是指对人力资源发展带有引导和约束作用的总体性谋划。
[A.]人力资源需求[B.]人力资源供给[C.]人力资源平衡[D.]人力资源战略正确的选择是：D二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)【题目】人力资源战略的选择在程序上分为（）。
大工20秋《人力资源规划》在线作业1【答案】
5.人力资源现状分析方法包括()。 A.比较分析法 B.结构分析法 C.案例分析法 D.预测分析法
判断题 1.人力资源信息,为了表明人力资源研究对象在各方面相互依赖、相互制约的关系，而将一系列相互 关联的人力资源指标组成一个综合的指标系统。 错误
2.从人力资源规划的外延来看，人力资源规划按其涉及的范围可以分为宏观、中观和微观规划。 正确
3.人力资源规划的目标从更加关注员工的发展和利益转向更加关注企业战略目标的实现,以期在更 大程度上激励员工积极性、增强企业竞争力。 错误
4.人力资源信息处理的定性方法不包括分析法和综合法。 错误
5.人力资源现状分析主要包括三个方面的内容，一是人力资源环境分析，二是人力资源队伍分析， 三是人力资源管理工作分析。 正确
6.人力资源规划的原则包括战略性原则、系统性原则、服务性原则、人本性原则、动态性原则。 正确
7.人力资源环境第三层次是指企业内部具体的人力资源环境，可以根据具体情况分成若干方面。 正确
8.人力资源指标体系按目的可以分为两个部分：一是描述性指标体系，以基础指标为主；二是评价 性指标体系，以相对指标为主。 正确
多选题 1.从统计的角度来看，人力资源信息的汇总可以分为()。 A.手工汇总 B.原始汇总 C.机械汇总 D.电子计算机汇总
2.人力资源规划的常用方法有()。 A.关键成功因素法 B.战略集合转移法 C.企业系统归纳法 D.统计分组法
3.按人力资源信息的获取途径，人力资源信息可以分成()。 A.内部信息 B.外部信息 C.原始信息 D.处理信息
9.从实施的角度，按规划内容的性质可以分为人力资源管理计划和人力资源开发计划。 正确
人力资源规划练习题(附参考答案)
人力资源规划习题一、单项选择题1．岗位分析，是人力资源管理的基本工作，分析时，是通过( )和所要分析的组织的管理工序目录而进行的。
A．组织机构图 B．组织发展战略 C．组织管理模式 D．组织管理幅度2．岗位分析的第一件事是收集和研究( )，收集每个岗位与前后岗位有关的资料。
A．该组织的部门总数 B.该组织的员工总数 C．该组织的全部资料 D．该组织的人力资源状况3．如果我们要收集岗位信息，那么我们常用的方法有( )。
A．调查表、座谈、现场考察 B．常规工作分析、典型工作分析C．调查表、常规工作分析、典型工作分析 D．座谈、现场考察、典型工作分析4．( )不是岗位分析的结果之一。
A．工作说明书 B．岗位规范 C．职务晋升图 D．组织机构图5．为了使得岗位设计能够满足企业的需求，我们可以从以下三个方面进行岗位设计和改进，即( )、工作满负荷和工作环境的优化。
A．扩大工作范围 B．工作扩大化 C．工作多样化D．X2作丰富化6．工作( )是指在岗位现有工作的基础上，通过充实工作内容，使岗位工作多样化，消除员工从事单调乏味工作而产生的枯燥厌倦情绪，从心理上满足员工的需要。
A．多样化 B．复杂化 C.扩大化 D．数量化7．某一组织中的岗位设置是由该组织的总任务来决定的，( )是设置岗位的基本原则。
A．因人设岗 B．因责任设岗 C.因组织设岗 D．因事设岗8．在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合，以( )为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。
A．定性 B．定量 C．任务 D．目标9．人力资源( )达到协调平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿，人力资源供需预测则是为这一活动服务的。
A．管理 B．开发 C．供求 D．定性定论10．( )是指企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来对人力资源的需求，以及满足这种需求所提供的人力资源的活动过程。
A．企业人员计划 B.人力资源发展计划 C.人力资源开发计划 D．人力资源管理计划11．以下( )项属于企业狭义人力资源规划的范畴。
大工21春《人力资源规划》在线作业1～3-100分答案
大工21春《人力资源规划》在线作业1-答案一.单选题1.下列哪一项不属于人力资源指标体系的功能（）。
A 描述功能B 实践功能C 评价功能D 预警功能我的答案：B2.本着“抓住主要矛盾”的思路进行规划的方法是（）。
A 关键成功因素法B 战略集合转移法C 企业系统规划法D 薪酬管理目标法我的答案：A3.（）主要用于希望获取人力资源全面信息时所采用的调查方法。
A 重点调查法B 普查法C 典型调查法D 抽样调查法我的答案：B4.人力资源素质指标组不包括（）A 身体素质B 心理素质C 智力素质D 社会素质我的答案：C5.成果指标不包括（）。
A 专利指标B 新产品指标C 人力资源资源价值系数D 产品指标我的答案：D二.多选题1.人力资源指标，是描述各种人力资源现象内在的质的规定性和外在的量度，通常用（）表示。
A 指标名称B 指标数值C 指标体系D 指标系统我的答案：AB2.人力资源指标体系按内容可以分为人力资源（）系统。
A 本体指标B 产出效能指标C 环境指标D 结构指标我的答案：ABC3.人力资源从业人员素质分析因素包括（）。
A 道德素质B 专业知识C 能力构成D 个性特征我的答案：ABCD4.人力资源战略环境分析包括（）。
A 政治与法律因素B 经济因素C 社会文化因素D 技术因素我的答案：ABCD5.按人力资源信息的表示方式，人力资源信息可以分成（）。
A 基本信息B 分析信息C 定量信息D 定性信息我的答案：CD三.判断题1.人力资源环境的第一层次是指战略环境，主要包括政治、经济、社会、技术环境等。
A 对B 错我的答案：A2.及时性原则要求人力资源信息收集要保证时效，在规定的时段，在时间结点之前及时上报各种资料。
A 对B 错我的答案：A3.人力资源规划的本质在于对企业人员的需求和供给进行静态的预测和决策。
A 对B 错我的答案：B4.人力资源信息是指与人力资源本体和各项人力资源管理工作相关的信息，是人力资源队伍及其管理活动本质特征和运动规律的表现和记录。
人力资源规划练习题-附答案
A.战略规则与战术计划B.战略规划与组织规划C.人员计划与组织规则D.费用计划与人员计划A.人力资源培训规划B,人力资源费用计划C.人力资源战略规划D.人力资源制度规则3.A.战略规划B.组织规划C.人员规划D. 岗位规划A.人员规划B.制度规划C.费用规划D.战略规划A.制度规划 B 人力资源管理规划 C 战略规划 D 工作岗位分析A. 岗位调查 B 岗位说评价 C 岗位分析 D 岗位分类分级A.人力资源费用预算 B 人力资源费用控制C 人力资源费用监督D 人力资源费用结算A.培训制度 B 工作说明书 C 工资制度 D 任务计划表A 人员需求计划B 人员供给计划C 工作岗位分析D 工作岗位调查A 工作岗位分析B 工作岗位设计C 人员流动统计D 人员需求计划A 为岗位评价奠定了重要基础B 为员工的素质测评提供依据C 使员工明确自己的工作职责D 能揭示出工作中的薄弱环节A 经历要求B 指导性培训计划C 推荐教材D 参考性培训大纲A 工作实例B 与相关岗位的协调合程度C 岗位的职责和主要任务D 完成各项任务的程序和操作方法A 岗位分析B 工作说明书C 岗位规范D 劳动说明书A 涉与的内容不同B 结构的形式不同C 突出的主题不同D 合用范围不同16.A 岗位规范的结构形式呈现多样化B 工作说明书不受标准化原则的限制C 岗位规范覆盖的范围比工作说明书广泛D 岗位规范与工作说明书的内容有所交叉17.〕A.尽可能进行全面调查, 以保证调查质量 B 为搞好岗位分析,应作好员工的思想工作C 正确确定调查对象和单位直接关系到调查结果的准确性D 调查项目中的问题和答案普通是通过调查表的形式表现的A 管理信息系统B 软环境条件C 劳动环境条件D 职能性技术专家A 岗位工作的满负荷B 岗位的工时制度C 岗位员工的知识化D 劳动环境优化A 促进员工综合素质的提高B 有利于提高岗位的工作效率C 增强员工在生理,心理上的满足感D 使员工完成任务的内容和手段发生变更A 为员工发展提供了更广阔的空间B 使工作的范围和责任增加C 使员工有更多机会实现个人价值D 有利于提高岗位工作效率A 前过增加任务B 后者扩大岗位任务结构C 后者更有利于促进员工综合素质的提高D 前者使员工完成员工完成任务的内容,形式和手段发生变更A 温度与湿度B 工作地组织C 工作丰富D 照明与色采A 企业劳动分工与协作B 提高生产率增加产出C 员工发挥自己技术专长D 劳动者从事劳动在生理上心理上A．流程图是分析生产程序的工具B．操作人程序图是以宏观的物料流程为对象C．人一机程序图是显示机手并用的操作程序图D．多作用程序图主要用于分析研究多个岗位分工与协作的关系A.研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统B.基本目标是对系统进行设计、改进、评价,并不断创新C.研究方法汇集了数学、生物学、工程学、卫生学的研究方法D．研究任务是构建一个完整的"人—机—环境"系统并保障其有效运行A．编制包括机构编制和政府编制 B.它与劳动定额的内涵彻底一致C．企业定员亦称劳动或者人员编制 C.使用劳动力的一种数量和质量界限A．应用范围相同 B.劳动时间采用的单位长度不同C．概念内涵相同 C.都是对人力消耗所规定的限额A．按机器设备定员 B.按比例定员 C 按劳动效率定员 D.按岗位定员A．按设备定员 B.按比例定员 C.按效率定员 D.按岗位定员A．合理的劳动定员是企业用人的科学标准B．科学的定员是企业内部员工调配的主要依据C．合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础D．合理的劳动定员有利于提高企业的经济效益A．在一定时期内具有相当稳定性B 定员标准通过主观努力要能够达到C 定员的执行需要有一个适宜的内外部环境D 定员内部环境包括使企业真正成为独立的商品生产者A．班产量定额=工作时间/工时定额B．基本形式有工时定额和产量定额C．工人劳动效率=劳动定额/定额完成率D．采用产量定额或者工时定额计算定员数时,其结果是相同的A 辅助生产工人可按比例定员B 化工、冶金企业适合按岗位定员C 检修工、检验工适合按岗位定员D 机械创造和纺织业适合按比例定员A 零基定员法B 效率定员法C 运用概率判断确定医务人员人数D 运用数理统计方法对管理人员进行定员A 零基法是以岗位劳动量为依据一切从零开始B 零基法主要用来测定二、三线人员的定员人数C 零基法是以某一类人员人数为基础,按比例定人数D 零基法对工作量不饱和的岗位实行并岗或者由一人兼职兼岗A 人力消耗B 时间消耗C 资源消耗D 一切劳动消耗A 法定性B 技术性C 精确性D 统一性效率定员标准岗位定员标准单项定员标准设备定员标准A 比例定员标准B 综合定员标准C 效率定员标准D 设备定员标准A 标准正文由普通要素和特殊要素构成B 概述由封面、目次、前言和首页构成C 定员标准由概述、标准正文和补充构成D 普通要素包括标准名称、范围和引用标准A 提示的附录是标准不可分割的组成部份B 劳动定员标准由概述、标准正文和补充组成C 提示的附录按国家标准GB/T1.1 的要求撰写D 标准名称通常含有引导词、主体词和补充差词三个要素A 所有权与管理权相结合B 管理者忠于职守而不是忠于某个人C 把责任和权力作为明确规范而制度化D 以文字形式规定岗位特性,提出员工应具备的素质A 个人与权力相分离B 适合现代小型企业组织的需要C 以理性分析为基础D 适合现代大型企业组织的需要A 企业章程B 董事会组织C 人事制度D 高层管理组织规范A 企业管理制度B 企业基本制度C 企业薪酬制度D 企业培训制度A 管理制度B 业务规范C 几时规范D 行为规范A 品德规范B 仪态仪表规范C 劳动纪律D 员工业务规范A 管理制度只要针对集体而非个人B 业务规范所规定的对象均具有可重复性特点D 技术规范是企业组织中层次最低、约束范围最广的制度规范A 营造良好的企业文化氛围B 明确组织中工作岗位的需求C 对有资源的求职人员提供均等的就业机会D 采用科学方法确定符合岗位要求的最合格的人选共同发展原则学习与创新并重适合企业特点保持动态性原则A 劳动力市场的结构B 企业文化氛围的营造C 劳动者的择业意识D 竞争对手的人力资源情况A 确保人力资源费用预算的合理性B 确保人力资源费用预算的准确性C 确保人力资源费用预算的科学性D 确保人力资源费用预算的可比性A 与时性B 节约性C 适应性D 合理性①制定控制标准②差异的处理③ 人力资源费用支出控制的实施A ①②③B ②①③C ②③①D ①③②A 长期规划B 人力资源费用规划C 中期规划D 企业组织变革规划E 短期规划A 组织规范B 企业组织变革规划C 人员规划D 费用规划E 战略规划A 人员规划B 制度规划C 战略规划D 薪酬规划E 部门规划A 企业劳动定员B 人力资源现状分析C 人员供需平衡D 人力资源费用控制E 人员需求与供给预测A 人力资源费用的预算B 人力资源费用的审核C 人力资源费用的核算D 人力资源费用的控制E 人力资源费用的结算A 性质任务B 职责权限C 岗位关系D 劳动环境E 员工社会关系A 能够使企业提高年度绩效B 为员工考核、晋升提供了依据C 能够分出职务的高低、职位的优劣D 有利于员工量体裁衣地制定职业生涯规划E 是进行各类人材供给和需求预测的重要前提A 直接观察B 事件访谈C 工作日志D 书面资料E 同事报告A 时间规则B 行为规则C 组织规则D 费用规则E 协作规则A 编制定员标准B 产量定额标准C 时间定额标准D 编制定额标准E 各类岗位人员标准A 管理岗位培训规范B 生产岗位操作规范C 管理岗位知识能力规范D 管理岗位考核规范E 生产岗位技术业务能力规范A 管理岗位培训B 生产岗位工作C 管理岗位考核D 生产岗位考核E 生产岗位技能A 监督与岗位关系B 性别要求C 劳动条件和环境D 绩效考评E 身体条件和资历A 岗位名称B 工作权限C 岗位等级D 定员标准E 工作内容A 内容可繁可简B 身体条件包括体格和体力两项要求C 资历是由工作经验和学历条件构成D 工作权限可以不必与工作责任相一致E 岗位职责主要包括责任概述和职责范围A 相关的技术状态B 历届任职者的个人意志C 劳动对象的复杂性D 部门对岗位目标的定位E 企业生产业务系统的决策A 要遵循明确任务目标的原则B 岗位应以"事"、"物"为中心设置C"因人设岗"是设置岗位的基本原则 D 组织中的岗位设置是由该组织的领导决定的E 岗位的权限是赋予岗位员工对人、财、物的支配使用权A 任务整体性B 任务多样化C 任务的意义D 赋予自主权E 沟通与反馈A 人体利用B 工具盒设备设计C 多作业分析D 工作条件的改善E 工作地布置A 物尽其用B 适才适所C 人尽其才D 人事相宜E 位得其人A 定编B 定额C 定岗D 定员E 定薪A 定员范围与用工形式有关B 定员的对象不包括普通员工C 合理的劳动定员能提高劳动生产率D 劳动定员管理的核心是保持先进合理的定员水平E 合理的定员能使各工作岗位的任务量实现满负荷A 考核制度B 用人制度C 定员标准D 工作岗位E 劳动者基本状况A 出勤率B 设备需要开动班次C 工人看管定额D 设备需要开动的台数E 生产任务的数量A 食堂工作人员B 卫生保健人员C 工程技术人员D 托幼工作人员E 政治思想工作人员A 国家劳动定员标准B 按效率定员的标准C 行业劳动定员标准D 企业劳动定员标准E 地方劳动定员标准A 比例定员标准B 概略定员标准C 详细定员标准D 单项定员标准E 综合定员标准A.用人的数量和质量要求B. 各工种工序的工艺流程C. 规定各类人员划分的方法D.采用的典型设备和技术条件E.人员任职的国家职业资格〔等级〕A.企业基本制度B.技术规范C. 管理制度D.行为规范E.业务规范A.营造良好的企业文化氛围B. 有效地激励员工C. 为员工提供健康、舒适的工作环境D.提出人员补充计划E.保持员工有效工作的积极性和创造性A.共同发展原则B. 学习与创新并重C. 保持制度稳定D. 符合法律的规定E. 适合企业情况A.企业的生产经营状况B. 竞争对手在人力资源方面的情况C.国家有关劳动人事法律法规法令D.各类学校和教育培训机构专门人材供给情况E.劳动力市场各种劳动力工资水平的变动情况A.符合法律和道德规范B. 保持合理性和先进性C. 从企业长远规划出发D. 注重系统性和配套性E. 满足企业的实际需要基准线下线预警线控制上线平均线A.人力资源规划B.行业工资标准C.工资指导线标准D.在职员工人数E. 企业人员工资水平第一、人力资源规划单项选择：1 A P12 C P13 B P14 C P25 B P26 C P27 C P28 B P3 9 C P3 10 A P3 11 C P3 12 A P5 13 A P5 14 B P6 15 D P716 A P7 17 A P8 18 A P14 19 C P17 20 D P17 21 B P17 22B P1723 C P18 24 C P18 25 B P19 26 C P24 27 A P25 28 A P2629 C P26 30 D P26 31 D P26 32 D P28 33 C P29 34 D P3035 B P32 36 C P35 37 A P37 38 C P37 39 C P37 40 B P3741 A P 40 42 A P40 43 A P43 44 B P43 45 C P43 46 B P43 47 A P44 48 D P44 49 D P44 50 A P45 51 A P46 52 B P47 53 C P51 54 D P56 55 D P56多项选择1 ACE P12 ACDE P13 ABC P14 ABCE P25 ABCDE P26 ABCD P27 BE P38 ACDE P49 ABCE P4 10 ABCDE P511 ABCDE P5 12 ACDE P5 13 ACDE P6 14 ACD P6 15 ABCE P616 ABCDE P14 17 ABE P15 18 ABCDE P17 19 ABDE P2120 BCDE P18 21 ABCD P 25 22 CDE P25 23 DE P28 24 ABCD P3025 ABDE P32 26 ACDE P 37 27 DE P37 28 ABCDE P4129 ABCDE P43 30 ABCE P 45 31 ABDE P 46 32 BCDE P4733\ABDE P 49 34 ABC P 53 35 AE P55。
[大连理工大学]20春《人力资源规划》在线作业1-复习资料答案
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科目名称：大工20春《人力资源规划》在线作业1
学校名称：奥鹏-大连理工大学
一、单选题 (共 8 道试题,共 40 分)
1.人力资源规划可以分为宏观规划、中观规划和微观规划，其分类依据是：（）。
A.涉及的范围
B.涉及的时间期限
C.规划的层次
D.规划的性质
提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案：A
2.下列哪一项不是人力资源现状分析方法：（）。
A.比较分析法
B.结构分析法
C.案例分析法
D.内容分析法
提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案：D
3.（）是进行人力资源决策的基础。
A.人力资源信息
B.人力资源规划
C.人力资源方法
D.人力资源对象
提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案：A
4.人力资源指标体系是为了表明人力资源研究对象在各方面相互依赖、相互制约的关系，而将一系列相互关联的（）组成一个综合的指标系统。
A.人力资源体系
B.人力资源系统
C.人力资源指标
D.人力资源战略
提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案：C
5.（）是指与人力资源本体和各项人力资源管理工作相关的信息，是人力资源队伍及其管理活动本质特征和运动规律的表现和记录。
A.人力资源指标
B.人力资源分析
C.人力资源规划
D.人力资源信息。
大工20春《组织行为学》在线作业2答案44111
7.年薪制是顺应分配制度的变革而产生的。 A.错误 B.正确 答案：B
8.群体规范是无意识地通过习惯的力量形成的。 A.错误 B.正确 答案：B
9.冲突的主体只能是群体，不能是个人。 A.错误 B.正确 答案：A
大工20春《组织行为学》在线作业2
单选题 1.豪斯综合了期望理论与双因素理论以后提出了()。 A.成就需要理论 B.公平理论 C.综合激励理论 D.综合激励力量结构理论 答案：D
2.“两个生产部门争夺发展一种商品，最后尽管重复生产，但产品都成功地投放到市场。”这属于哪 一种冲突类型？() A.有益-个人 B.有害-个人 C.有益-实质 D.有害-实质 答案：C
3.()非正式群体由地位基本相同，而且同属一个工种、一个小组或一个等级的群体成员所组成。 A.水平型 B.垂直型 C.信仰型 D.混合型 答案：A
4.下列哪种领导方式的群体凝聚力更高？() A.民主型 B.专制型 C.放任型 D.混合型 答案：A
5.在期望理论的公式中，V代表的是()。 A.激励力量 B.期望值 C.效价 D.工具性 答案：C
4.行为修正的策略主要包括()。 A.正强化策略 B.惩罚 C.消退 D.建议 E.忽视 答案：ABC
5.团队中的冲突主要包括()。 A.目标冲突 B.成员冲突 C.行为冲突 D.利益冲突 E.团队管理的冲突 答案：ABCE
判断题 1.在正式群体中，群体成员没有固定的编制。 A.错误 B.正确 答案：A
10.建立团队一定会产生积极的协同作用。 A.错误 B.正确 答案：A
多选题 1.目标作为一种诱因，具有()的作用。 A.引发 B.导向 C.激励 D.控制 E.调节 答案：ABC
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大工20春《人力资源规划》在线作业2
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一、单选题 (共 8 道试题,共 40 分)
1.战略决策最流行的制定分析法是（）。
-A.SWOT分析法
-B.QSPM模型法
-C.IE组合法
-D.内容分析法
[解析]本题参考选择:B
2.（）是随着现代工业文明的发展，在一定的文化传统背景下，企业组织内部逐步形成的具有本企业特征的基本信念、价值观念、道德规范、规章制度、行为准则、文化环境，以及与此相适应的思维方式和行为方式的总和。
-A.企业文化
-B.企业资源
-C.企业目标
-D.企业战略
[解析]本题参考选择:A
3.下列哪项不是内部人力资源供给预测方法：（）。
-A.技能预测法
-B.企业员工供需现状核查法
-C.统计分析法
-D.企业岗位接替模型
[解析]本题参考选择:C
4.人力资源战略模式，即人们平常所说的人力资源发展模式，指的就是人力资源战略的模型样式，它是从战略的高度对人力资源发展格局的一种（）描述。
-A.客观
-B.主观
-C.定性
-D.定量
[解析]本题参考选择:A
5.人力资源发展预测的要素包括:定性要素、定量要素、（）和概率要素。
-A.空间要素
-B.地点要素
-C.时间要素
-D.质性要素
[解析]本题参考选择:C
6.人力资源发展战略目标可以按照层次分成总体战略目标、（）和具体操作目标。