企业绩效评价指标及计算公式

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企业财务绩效定量评价指标计算公式绩效定量指标举例

企业财务绩效定量评价指标计算公式绩效定量指标举例

企业财务绩效定量评价指标计算公式绩效定量指标
举例
1. 资产回报率(Return on Assets,ROA)
公式:ROA = 净利润 / 总资产
背景解释:ROA是衡量企业在利润与总资产之间的关系,能够评价企业在资产利用效率上的表现。

2. 负债比率(Debt Ratio)
公式:负债比率 = 总负债 / 总资产
背景解释:负债比率评估企业的负债资本相对于总资产的占比情况,能够衡量企业的经济风险和财务稳定性。

3. 现金流量比率(Cash Flow Ratio)
公式:现金流量比率 = 净现金流量 / 总负债
背景解释:现金流量比率反映企业现金流量对债务偿还能力的支撑程度,能够评估企业偿债的能力和财务风险。

4. 净利润增长率(Net Profit Growth Rate)
公式:净利润增长率 = (本期净利润 - 上期净利润) / 上期净利润
背景解释:净利润增长率衡量企业利润的增长速度,能够评估企业的盈利能力和发展潜力。

5. 资产周转率(Asset Turnover)
公式:资产周转率 = 总营业收入 / 平均总资产
背景解释:资产周转率反映企业每单位资产创造的销售额,能够衡量企业的资产利用效率和经营效果。

以上是企业财务绩效定量评价指标的一些常用计算公式和示例,根据具体的企业情况和需求,可以选择适合的指标来评估企业的财务绩效。

企业绩效评价指标及投资管理常用指标

企业绩效评价指标及投资管理常用指标

企业绩效评价指标及投资管理常用指标一、绩效评价1.盈利能力指标主要有:净资产收益率、总资产报酬率、总资产净利率、销售净利率、资金利润率、人均税前利润等。

(1)净资产收益率净资产收益率=(净利润÷平均净资产)×100%平均净资产=(期初净资产+期末净资产)÷2(2)总资产报酬率总资产报酬率=(息税前利润总额÷平均资产总额)×100%平均资产总额=(期初资产总额+期末资产总额)÷2(3)总资产净利率总资产净利率=(净利润÷平均资产总额)×100%平均资产总额=(期初资产总额+期末资产总额)÷2(4)销售净利率销售净利率=(净利润÷销售收入)×100%(5)资金利润率资金利润率=(税前利润÷年均资金占用额)×100%(6)人均税前利润人均税前利润=税前利润÷员工总人数(7)全员劳动生产率全员劳动生产率=工业总产值÷全部职工平均人数(8)工业增加值工业增加值=工业总产值-工业中间投入+本期应交增值税2.偿债能力指标主要有:流动比率、速动比率、资产负债率、产权比率(债务股权比率)、已获利息倍数等。

(1)流动比率流动比率=流动资产÷流动负债(正常为2,越大越好)另:流动资产-流动负债=营运资金(2)速动比率速动比率=速动资产÷流动负债(正常为1,越大越好)速动资产=流动资产-存货注:流动比率、速动比率的分析没有统一标准,不同行业的比率正常值不一致。

而且,流动资产中的应收账款情况的多少未在分析之列。

(3)资产负债率资产负债率=(负债总额÷资产总额)×100%(4)产权比率(债务股权比率)产权比率(债务股权比率)=(负债总额÷所有者权益总额)×100%(5)已获利息倍数已获利息倍数=(利润总额+利息支出)÷利息支出利润总额:即税前利润3.经营风险指标主要有:到期账款回收率等(1)到期账款回收率到期账款回收率=(当年实际收回的销售货款÷到期账款)×100%主要有:营业周期、存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率、总资产周转率、资金周转率等(1)营业周期营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数营业周期是指从取得存货开始到销售商品并收回现金为止的这段时间。

绩效评价指标及计算公式

绩效评价指标及计算公式
6
资本收益率
资本收益率=净利润/平均资本×100%
平均资本=[(年初实收资本+年初资本公积)+(年末实收资本+年末资本公积)]/2
反映企业运用资本获得收益的能力。也是财政部对企业经济效益的一项评价指标,资本收益率越高,说明企业自有投资的经济效益越好。
资产质量状况
7
总资产周转率(次)
总资产周转率=主营业务收入/平均资产总额
16
带息负债比率
带息负债比率=带息负债总额/负债总额×100%
带息负债总额=短期借款+一年内到期的长期负债+长期借款+应付债券+应付利息
企业某一时点的带息负债总额与负债总额的比率,反映企业负债中带息负债的比重,在一定程度上体现了企业未来的偿债(尤其是偿还利息)压力。
17
或有负债比率
经营增长状况
18
销售(营业)利润率
14
速动比率
速动比率=速动资产/流动负债×100%
速动资产=流动资产—存货
衡量企业流动资产中可以立即变现用于偿还流动负债的能力,速动资产包括货币资金、短期投资、应收票据、应收账款、其他应收款项等,可以在较短时间内变现。而流动资产中存货、1年内到期的非流动资产及其他流动资产等则不应计入。速动比率非常苛刻的反源自了一个单位能够立即还债的能力和水平。
资本保值增值率反映了企业资本的运营效益与安全状况,所有者权益由实收资本、资本公积、盈余公积和未分配利润构成,四个项目中任何一个变动都将引起所有者权益总额的变动。至少有两种情形并不反映真正意义的资本保值增值。
1.本期投资者追加投资,使企业的实收资本增加,还可能产生资本溢价、资本折算差额,从而引起资本公积变动。
11
资产现金回收率
资产现金回收率=经营现金净流量/平均资产总额×100%

企业绩效评价指标计算公式

企业绩效评价指标计算公式

企业绩效评价指标计算公式企业绩效评价指标是用来衡量企业在特定时间段内的综合表现和业绩的重要工具。

企业绩效评价指标应该能够客观、全面地反映企业的经营状况、财务状况、市场营销状况、员工绩效等多个方面。

下面将介绍几个常用的企业绩效评价指标的计算公式。

1. 利润率(Profit Margin)利润率是衡量企业盈利能力的重要指标,它可以反映企业的盈利能力和核心竞争力。

利润率的计算公式为:利润率=净利润/销售收入*100%。

2. 资产回报率(Return on Assets,ROA)资产回报率是衡量企业资产利用效率的指标,它可以反映企业的经营效益和资产配置情况。

资产回报率的计算公式为:资产回报率=净利润/资产总额*100%。

3. 股东权益报酬率(Return on Equity,ROE)股东权益报酬率是衡量股东投资回报的指标,它可以反映企业运营管理的效果和企业的盈利能力。

股东权益报酬率的计算公式为:股东权益报酬率=净利润/股东权益*100%。

4. 市场份额(Market Share)市场份额是企业在特定市场中所占的份额,它可以反映企业的市场竞争力。

市场份额的计算公式为:市场份额=企业销售额/市场总销售额*100%。

5. 售后服务满意度(Customer Satisfaction)售后服务满意度是衡量客户对企业产品或服务满意程度的指标,它可以反映企业的客户关系管理水平。

售后服务满意度的计算公式为:售后服务满意度=满意客户数量/总客户数量*100%。

6. 员工满意度(Employee Satisfaction)员工满意度是衡量员工对企业的满意程度的指标,它可以反映企业的员工管理水平和企业文化。

员工满意度的计算公式为:员工满意度=满意员工数量/总员工数量*100%。

以上介绍的是几个常用的企业绩效评价指标的计算公式,企业可以根据自身的情况,选择适合自己的指标,并结合实际情况进行评价和分析。

同时,企业还可以根据需要,将多个指标进行综合考量,以更全面地评估企业的绩效。

绩效考核常用公式

绩效考核常用公式

绩效考核常用公式一、绩效考核得分1、绩效考核计算公式=KPI 绩效(50﹪)+360 度考核(30﹪)+个人行为鉴定20﹪2、绩效换算比例:KPI 绩效总计 100 分占 50﹪;360 度考核总计 200 分占百分的 30﹪;个人行为鉴定总计占 20﹪。

二、绩效奖金计算方式1、月度绩效奖金计算方法:每月从个人该月基本工资中提取 10%为个人奖金基准金额 ,按实际达成效果之优劣核算奖金金额;计算方法:个人绩效奖金=该月基本薪资*10%*部门系数*个人考核等级系数 .2 、年度绩效奖金计算方法 :计算公式为:年终奖金=(系数*连续工作月数*基本工资)/12*评分百分率(系数由公司管理委员会根据年度利润报告而定 ).3、在公司任期不满 1 年者,其年终奖考核以连续工作月数计发三、如何列出考核项目的计算公式1、倒扣型计算方式及其应用2、统计型计算方式及其应用3、比例型计算方式及其应用4、经验型计算公式四、个人绩效分值的计算为使员工工作绩效相互间具有可比性,以便有效地实施奖惩,通常采用绩效分值计算法,评估员工个人工作绩效完成情况。

个人绩效分值计算公式为:个人绩效分值= ∑(KPIi 绩效分值×KPIi 权重)×KPI 总权重+∑ (工作目标完成分值×权重)×工作目标总权重五、绩效奖金=管理单元综合考核系数×个人考核系数×奖金基数 H g; a7 w9 P! F, W4 Z六、如果员工绩效工资要与部门业绩挂钩,则绩效工资首先需要根据部门考核成绩在部门间进行一次分配,然后再根据员工考核情况在部门内进行二次分配。

! f$ ^9 r7 w) a" f1 ]$ p(一)部门绩效工资分配(一次分配) 1 ] v; h, w2 I$ [ H: _$ u" _+ @) f& J部门月度绩效工资总额 =公司可分配月度绩效工资总额/[∑ (部门加权价值×部门月度考核系数) ]×某部门加权价值×该部门月度考核系数 +某部门月度奖罚金额 7 X& I9 E. n5 l# i / B( w+ ?& K" I/ f8 y6 @% V$ D(二)员工绩效工资分配(二次分配)$ H" B% E/ k# ^3 G& ~ 员工月度实得绩效工资 =部门可分配月度绩效工资总额/[∑ (员工岗位价值系数×该岗位员工人数×员工月度考核系数) ]×某岗位价值系数×该岗位员工月度考核系数+某员工月度奖罚金额 , G7 v$ w+ M4 F+ z B3 p 该方案中,考虑不同部门和不同岗位的工作价值不同,需要用到部门加权价值系数和员工岗位价值系数。

财务绩效评价四大指标及计算公式

财务绩效评价四大指标及计算公式

财务绩效评价四大指标及计算公式
一、收入增长率
1.1 计算公式
收入增长率 = (本期收入 - 上期收入) / 上期收入
1.2 含义
收入增长率是衡量公司经营业绩的重要指标,能够反映公司在一段时间内收入
的增长情况。

收入增长率越高,说明公司的经营状况越好,反之则表示公司可能面临经营困难。

二、净利润率
2.1 计算公式
净利润率 = 净利润 / 总收入
2.2 含义
净利润率是衡量公司盈利能力的重要指标,可以反映公司每一笔收入中实际转
化为利润的比例。

净利润率高说明公司在经营中能够有效控制成本,提高盈利水平;反之则可能存在成本控制不善等问题。

三、资产负债率
3.1 计算公式
资产负债率 = 总负债 / 总资产
3.2 含义
资产负债率是衡量公司财务风险的重要指标,能够反映公司资产的融资状况。

资产负债率高表示公司存在较高的财务杠杆,经营风险增加;反之则说明公司相对财务稳健。

四、每股收益
4.1 计算公式
每股收益 = 净利润 / 总股本
4.2 含义
每股收益是衡量公司盈利能力的指标,用于评估公司每一股股票所获得的盈利情况。

每股收益高说明公司盈利能力强,投资者更倾向于持有该公司股票;反之则可能导致投资者信心下降。

通过以上四大指标的计算和分析,可以全面评价公司的财务绩效情况,帮助管理者更好地了解公司经营状况,进而制定有效的经营策略和决策。

企业财务绩效定量评价指标计算公式_绩效定量指标举例

企业财务绩效定量评价指标计算公式_绩效定量指标举例

企业财务绩效定量评价指标计算公式_绩效定量指标举例
1. 资产回报率(Return on Assets,ROA)
资产回报率是衡量企业资产管理能力的指标,计算公式为:ROA=净利润/总资产。

2. 资本回报率(Return on Equity,ROE)
资本回报率是衡量企业股东投资回报的指标,计算公式为:ROE=净利润/股东权益。

3. 毛利率(Gross Profit Margin)
毛利率是衡量企业销售能力和生产能力的指标,计算公式为:毛利率=(销售收入-销售成本)/销售收入。

4. 净利率(Net Profit Margin)
净利率是衡量企业获利能力的指标,计算公式为:净利率=净利润/销售收入。

5. 财务杠杆比率(Financial Leverage Ratio)
财务杠杆比率是衡量企业财务风险承受能力的指标,计算公式为:财务杠杆比率=总资产/股东权益。

6. 资本周转率(Capital Turnover Rate)
资本周转率是衡量企业资源利用效率的指标,计算公式为:资本周转率=销售收入/总资产。

7. 应收账款周转率(Accounts Receivable Turnover)
应收账款周转率是衡量企业应收账款回收能力的指标,计算公式为:应收账款周转率=销售收入/平均应收账款。

8. 存货周转率(Inventory Turnover)
存货周转率是衡量企业存货管理效率的指标,计算公式为:存货周转率=销售成本/平均存货。

这些指标可以帮助企业了解在不同方面的财务表现,并通过对比同行业或历史数据来评估企业的财务绩效。

同时,这些指标也可以用于对比不同企业之间的财务状况,为投资者提供有用的信息。

最新企业财务绩效定量评价指标计算公式

最新企业财务绩效定量评价指标计算公式

企业财务绩效定量评价指标计算公式附件1:企业财务绩效定量评价指标计算公式一、盈利能力状况(一)基本指标1、净资产收益率=净利润/平均净资产×100%平均净资产=(年初所有者权益+年末所有者权益)/22、总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额×100%平均资产总额=(年初资产总额+年末资产总额)/2(二)修正指标1、销售(营业)利润率=主营业务利润/主营业务收入净额×100%2、盈余现金保障倍数=经营现金净流量/(净利润+少数股东损益)3、成本费用利润率=利润总额/成本费用总额×100%成本费用总额=主营业务成本+主营业务税金及附加+经营费用(营业费用)+管理费用+财务费用4、资本收益率=净利润/平均资本×100%平均资本=[(年初实收资本+年初资本公积)+(年仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢4末实收资本+年末资本公积)]/2二、资产质量状况(一)基本指标1、总资产周转率(次)=主营业务收入净额/平均资产总额2、应收账款周转率(次)=主营业务收入净额/应收账款平均余额应收账款平均余额=(年初应收账款余额+年末应收账款余额)/2应收账款余额=应收账款净额+应收账款坏账准备(二)修正指标1、不良资产比率=(资产减值准备余额+应提未提和应摊未摊的潜亏挂账+未处理资产损失)/(资产总额+资产减值准备余额)×100%对未如实披露应提未提和应摊未摊的潜亏挂账及未处理资产损失情况的,参照存货、应收账款两项资金占用增加额确定。

2、资产现金回收率=经营现金净流量/平均资产总额×100%3、流动资产周转率(次)=主营业务收入净额/平均流动资产总额平均流动资产总额=(年初流动资产总额+年末流动资产仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢4总额)/2三、债务风险状况(一)基本指标1、资产负债率=负债总额/资产总额×100%2、已获利息倍数=(利润总额+利息支出)/利息支出(二)修正指标1、速动比率=速动资产/流动负债×100%速动资产=流动资产-存货2、现金流动负债比率=经营现金净流量/流动负债×100%3、带息负债比率=(短期借款+一年内到期的长期负债+长期借款+应付债券+应付利息)/负债总额×100%4、或有负债比率=或有负债余额/(所有者权益+少数股东权益)×100%或有负债余额=已贴现承兑汇票+担保余额+贴现与担保外的被诉事项金额+其他或有负债四、经营增长状况(一)基本指标1、销售(营业)增长率=(本年主营业务收入总额-上年主营业务收入总额)/上年主营业务收入总额×100%2、资本保值增值率=扣除客观增减因素的年末国有资本及权益/年初国有资本及权益×100%(二)修正指标仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢41、销售(营业)利润增长率=(本年主营业务利润总额-上年主营业务利润总额)/上年主营业务利润总额×100%2、总资产增长率=(年末资产总额-年初资产总额)/年初资产总额×100%3、技术投入比率=本年科技支出合计/主营业务收入净额×100%仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢4。

企业绩效评价标准值

企业绩效评价标准值

企业绩效评价标准值一、盈利能力状况净资产收益率(%)=税后利润/净资产X100%总资产报酬率(%)= (利润总额+利息支出)/平均资产总额X100%平均资产总额=(资产总额年初数+资产总额年末数)/2主营业务利润率(%)=主营业务利润/主营业务收入×100%盈余现金保障倍数=经营现金净流量/净利润成本费用利润率(%)=利润总额/成本费用总额×100%资本收益率(%)= (净利润÷平均资本)×100%二、资产质量状况总资产周转率(次)=营业收入净额/平均资产总额应收账款周转率(次)=赊销收入净额/应收账款平均余额不良资产比率(%)=年末不良资产总额/年末资产总额×100%流动资产周转率(次)=主营业务收入/平均流动资产总额X100%资产现金回收率(%)=经营现金净流量/平均资产总额X100%三、债务风险状况资产负债率(%)=负债总额/资产总额×100%已获利息倍数=息税前利润总额/利息支出速动比率(%)=速动资产/流动负债=(流动资产-存货)/流动负债现金流动负债比率(%)= 年经营现金净流量/年末流动负债×100%带息负债比率(%)=带息负债总额/负债总额*100%或有负债比率(%)=或有负债余额/股东权益总额*100%四、经营增长状况销售(营业)增战率(%)=资本保值增值率(%)=(年初所有者权益+年末利润)/年初所有者权益x 100%销售(营业)利润增长率(%)=总资产增长率(%)=技术投入比率(%)=五、补充资料存货周转率(次)=资本积累率(%)=三年资本平均增战率(%)=三年销售平均增长率(%)=不良资产比率(旧制度)(%)=13.33%(即(2亿元/15亿元)*100%)。

意义获利能力就比较适宜。

如果说净资产收益率的年度目标值是2.8%,目前至4月末,净资产收益率为1.6%合理;净资产收益率会随着时间的推移而增长(假定各月净利润均为正数)。

企业绩效评价指标计算公式

企业绩效评价指标计算公式

1企业绩效评价指标计算公式、盈利能力状况一)基本指标平均净资产=(年初归属于母公司所有者权益合计+年末归属于母公司所有者权益合计)/2平均资产总额=(年初资产总额+年末资产总额)/2二)修正指标主营业务利润=主营业务收入-主营业务成本-主营业务税金及附加成本费用总额=主营业务成本+主营业务税金及附加+销售(经营)费用+管理费用+财务费用平均资本=[(年初实收资本+年初资本公积)+(年末实收资本+年末资本公积))]/2二、资产质量状况(一)基本指标1、 净资产收益率= 归属于母公司所有者的净利润 平均净资产X 100% 2、 总资产报酬率= 利润总额+利息支出 平均资产总额X 100% 1、主营业务利润率= 主营业务利润 主营业务收入X 100% 2、 盈余现金保障倍数二 经营现金净流量 净利润3、成本费用利润率= 利润总额 成本费用总额X 100% 4、资本收益率= 归属于母公司所有者的净利润 平均资本X 100% 1、总资产周转率(次) 主营业务收入 平均资产总额2应收账款平均余额=[(年初应收账款净额+年初应收账款坏账准备)+(年末应收账款净额+年末应收账款坏账准备)]/2(二)修正指标年末不良资产总额二资产减值准备余额+应提未提和应摊未摊的潜亏挂账+未处理资产损失平均流动资产=(年初流动资产总额+年末流动资产总额)/2三、债务风险状况(一)基本指标二)修正指标速动资产=流动资产一存货短期借款+—年内到期的非流动负债+长期借款+应付债券+应付利息负债总额2、应收账款周转率(次)=主营业务收入 应收账款平均余额1、 不良资产比率二 年末不良资产总额资产总额+资产减值准备余额 x 100%2、 资产现金回收率二 经营现金净流量平均资产总额 x 100%3、 流动资产周转率(次) 主营业务收入平均流动资产总额1、资产负债率= 负债总额资产总额x 100%2、已获利息倍数= 利润总额+利息支出利息支出1、 速动比率= 速动资产流动负债 x 100%2、 现金流动负债比率= 经营现金净流量~~流动负债 x 100%带息负债比率= x 100%31、存货周转率(次需本 存货平均余额=(年初存货+年末存货)/22、 三年销售平均增长率=(3三年前主营业务务收入-1)x 100%3、 成本费用总额占主营业务收入的比率=主g 务收额x 100%4、 期间费用占主营业务收入的比率=主营业务收入x 100%期间费用=销售费用(经营费用)+管理费用+财务费用5、 经济增加值率=调整后加I X 100%4、或有负债比率=或有负债余额x 100%或有负债余额二已贴现承兑汇票+担保余额+贴现与担保外的被诉事项金额+其他或有负债四、经营增长状况(一)基本指标3、技术投入比率二本年科技支出合计x 100%五、补充资料经济增加值=净利润+(利息支出+研究开发费用调整项-非经常性收益调整项X1、 销售(营业)增长率= 本年主营业务收入增长额 上年主营业务收入 x 100%2、资本保值增值率= 扣除客观因素后的年末国有资本及权益 年初国有资本及权益x 100% 二)修正指标1、总资产增长率= 年末资产总额-年初资产总额 年初资产总额x 100% 2、销售(营业)利润增长率=本年主营业务利润-上年主营业务利润x上年主营业务利润100%50%)X(l-25%)—调整后资本X平均资本成本率(5.5%)调整后资本=平均资产总额-平均应付票据-平均应付账款-平均预收款项-平均应交税费—平均应付利息—平均其他应付款—平均其他流动负债—平均专项应付款—平均特准储备基金—平均在建工程6净利润+所得税+利息支出+固定资产折旧+无形资产摊销EBITDA率=X100%主营业务收入4。

绩效考核常用公式

绩效考核常用公式

绩效考核常用公式一、绩效考核得分1、绩效考核计算公式=KPI绩效(50﹪)+360度考核(30﹪)+ 个人行为鉴定20﹪2、绩效换算比例:KPI绩效总计100分占50﹪;360度考核总计200分占百分的30﹪;个人行为鉴定总计占20﹪。

二、绩效奖金计算方式1、月度绩效奖金计算方法:每月从个人该月基本工资中提取10%为个人奖金基准金额,按实际达成效果之优劣核算奖金金额;计算方法:个人绩效奖金=该月基本薪资*10%*部门系数*个人考核等级系数。

2、年度绩效奖金计算方法:计算公式为:年终奖金=(系数*连续工作月数*基本工资)/12*评分百分率(系数由公司管理委员会根据年度利润报告而定).3、在公司任期不满1年者,其年终奖考核以连续工作月数计发三、如何列出考核项目的计算公式1、倒扣型计算方式及其应用2、统计型计算方式及其应用3、比例型计算方式及其应用4、经验型计算公式四、个人绩效分值的计算为使员工工作绩效相互间具有可比性,以便有效地实施奖惩,通常采用绩效分值计算法,评估员工个人工作绩效完成情况.个人绩效分值计算公式为:个人绩效分值=∑(KPI i绩效分值×KPI i权重)×KPI总权重+∑(工作目标完成分值×权重)×工作目标总权重五、绩效奖金=管理单元综合考核系数×个人考核系数×奖金基数六、如果员工绩效工资要与部门业绩挂钩,则绩效工资首先需要根据部门考核成绩在部门间进行一次分配,然后再根据员工考核情况在部门内进行二次分配。

(一)部门绩效工资分配(一次分配)部门月度绩效工资总额=公司可分配月度绩效工资总额/[∑(部门加权价值×部门月度考核系数)]×某部门加权价值×该部门月度考核系数+某部门月度奖罚金额(二)员工绩效工资分配(二次分配)员工月度实得绩效工资=部门可分配月度绩效工资总额/[∑(员工岗位价值系数×该岗位员工人数×员工月度考核系数)]×某岗位价值系数×该岗位员工月度考核系数+某员工月度奖罚金额该方案中,考虑不同部门和不同岗位的工作价值不同,需要用到部门加权价值系数和员工岗位价值系数.其中,部门加权价值系数=∑(该部门员工岗位价值系数×该岗位员工人数)岗位价值系数需要通过岗位评价产生,而岗位评价是薪酬体系设计的核心基础工作之一(薪酬体系需要根据岗位价值系数进行岗位工资定级),不属考核体系的范畴。

各项绩效考核指标及计算方法

各项绩效考核指标及计算方法

各项绩效考核指标及计算方法1、人事单位:薪资计算准确率= 计算准备人数/公司管理员工总数人力稼动率=(实际作业时间÷实际出勤时间)×100%劳动分配率= 人事费用(一定时期内人工成本总额)/附加价值(同期增加值总额)×100%= 人工费用/增加值(纯收入)招聘到岗率= 实际到岗人数/录用人数人力消耗指数—年离职率= 在同一年内离职的人数/在某一年内的平均员工人数×100%人力损耗指数—月离职率= (某一期间内离职人数/该期间平均人数)*100%人力稳定指数—稳定率=(目前服务满一年的人数/一年前总人数)*100%人力留任率= 定期间仍在职人员/原在职人员×100%试用期离职率= 期间试用期离职总人数/期间平均人数,人事流动新进率=新进人数/(正式职工期初数+期末数)÷2 ×100%勤缺分析=因各类勤缺原因而损失的工作日数/损失工作日数(同上)+工作日数×100%人力流动率=(某一期间内离职人数+新进人数)/该期间平均人数*100%淨人事流动率=补充人数/(正式职工期初数+期末数)÷2 ×100%人力替换率=(某一期间内新进人数-离职人数)/该期间平均人数*100%人工成本占总成本的比重=(人工成本总额/总成本)×100%人工成本效益指标= 劳动分配率、人事费用率、人工成本利润率、人工成本/总成本* 100%人事费用率=人工成本总量/ 销售(营业)收入*100%=(人工费用/员工总数)÷{销售收入(营业收入)/员工总数}=薪酬水平/单位员工销售收入(营业收入)人工费用比率=人工费用/销售收入(营业收入)=增加值(纯收入)/销售收入(营业收入)×人工费用/销售收入(营业收入)=增加值率×劳动分配率人工成本利润率=(利润总额/人工成本总额)×100%企业人工成本= 职工工资总额+社会保险费用+职工福利费用+职工教育经费+劳动保护费用+职工住房费用+其他人工成本支出。

企业财务绩效定量评价指标计算公式_绩效定量指标举例

企业财务绩效定量评价指标计算公式_绩效定量指标举例

企业财务绩效定量评价指标计算公式_绩效定量指标举例附件1:企业财务绩效定量评价指标计算公式一、盈利能力状况(一)基本指标 1.净资产收益率=净利润/平均净资产×100% 平均净资产=(年初所有者权益+年末所有者权益)/2 2.总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额×100% 平均资产总额=(年初资产总额+年末资产总额)/2 (二)修正指标 1.主营业务利润率=主营业务利润/主营业务收入净额×100% 2.盈余现金保障倍数=经营现金净流量/(净利润+少数股东损益) 3.成本费用利润率=利润总额/成本费用总额×100% 成本费用总额=主营业务成本+主营业务税金及附加+经营费用(营业费用)+管理费用+财务费用 4.资本收益率=净利润/平均资本×100% 平均资本=[(年初实收资本+年初资本公积)+(年末实收资本+年末资本公积)]/2 二、资产质量状况(一)基本指标 1.总资产周转率(次)=主营业务收入净额/平均资产总额2.应收账款周转率(次)=主营业务收入净额/应收账款平均余额应收账款平均余额=(年初应收账款余额+年末应收账款余额)/2 应收账款余额=应收账款净额+应收账款坏账准备(二)修正指标 1.不良资产比率=(资产减值准备余额+应提未提和应摊未摊的潜亏挂账+未处理资产损失)/(资产总额+资产减值准备余额)×100% 2.资产现金回收率=经营现金净流量/平均资产总额×100% 3.流动资产周转率(次)=主营业务收入净额/平均流动资产总额平均流动资产总额=(年初流动资产总额+年末流动资产总额)/2 三、债务风险状况(一)基本指标 1.资产负债率=负债总额/资产总额×100% 2.已获利息倍数=(利润总额+利息支出)/利息支出(二)修正指标 1.速动比率=速动资产/流动负债×100% 速动资产=流动资产-存货 2.现金流动负债比率=经营现金净流量/流动负债×100% 3.带息负债比率=(短期借款+一年内到期的长期负债+长期借款+应付债券+应付利息)/负债总额×100% 4.或有负债比率=或有负债余额/(所有者权益+少数股东权益)×100% 或有负债余额=已贴现承兑汇票+担保余额+贴现与担保外的被诉事项金额+其他或有负债四、经营增长状况(一)基本指标 1.销售(营业)增长率=(本年主营业务收入总额-上年主营业务收入总额)/上年主营业务收入总额×100% 2.资本保值增值率=扣除客观增减因素的年末国有资本及权益/年初国有资本及权益×100% (二)修正指标 1.销售(营业)利润增长率=(本年主营业务利润总额-上年主营业务利润总额)/上年主营业务利润总额×100% 2.总资产增长率=(年末资产总额-年初资产总额)/年初资产总额×100% 3.技术投入比率=本年科技支出合计/主营业务收入净额×100%。

各单位绩效考核权重及比率计算公式

各单位绩效考核权重及比率计算公式

各单位绩效考核权重及比率计算公式各单位绩效考核权重及比率计算公式1、人事单位:薪资计算准确率= 计算准备人数/公司管理员工总数人力稼动率=(实际作业时间÷实际出勤时间)×100%劳动分配率= 人事费用(一定时期内人工成本总额)/附加价值(同期增加值总额)×100%= 人工费用/增加值(纯收入)招聘到岗率= 实际到岗人数/录用人数人力消耗指数—年离职率= 在同一年内离职的人数/在某一年内的平均员工人数×100%人力损耗指数—月离职率= (某一期间内离职人数/该期间平均人数)*100% 人力稳定指数—稳定率=(目前服务满一年的人数/一年前总人数)*100%人力留任率= 定期间仍在职人员/原在职人员×100%试用期离职率= 期间试用期离职总人数/期间平均人数,人事流动新进率=新进人数/(正式职工期初数+期末数)÷2 ×100%勤缺分析=因各类勤缺原因而损失的工作日数/损失工作日数(同上)+工作日数×100%人力流动率=(某一期间内离职人数+新进人数)/该期间平均人数*100%净人事流动率=补充人数/(正式职工期初数+期末数)÷2 ×100%人力替换率=(某一期间内新进人数-离职人数)/该期间平均人数*100% 人工成本占总成本的比重=(人工成本总额/总成本)×100%人工成本效益指标= 劳动分配率、人事费用率、人工成本利润率、人工成本/总成本* 100%人事费用率=人工成本总量/ 销售(营业)收入*100%=(人工费用/员工总数)÷{销售收入(营业收入)/员工总数}=薪酬水平/单位员工销售收入(营业收入)人工费用比率=人工费用/销售收入(营业收入)=增加值(纯收入)/销售收入(营业收入)×人工费用/销售收入(营业收入)=增加值率×劳动分配率人工成本利润率=(利润总额/人工成本总额)×100%企业人工成本= 职工工资总额+社会保险费用+职工福利费用+职工教育经费+劳动保护费用+职工住房费用+其他人工成本支出。

企业绩效评价指标及计算公式

企业绩效评价指标及计算公式

企业效绩评价指标(修订)一、盈利能力情况(一)基本指标净利润(1)净资产收益率=------------×100%平均净资产平均净资产=(年初所有者权益合计+年末所有者权益合计)/2净资产利润率反映所有者投资的获利能力,该比率越高,说明所有者投资带来的收益越高。

利润总额+利息支出(2)总资产报酬率=----------------------×100%平均资产总额平均资产总额=(年初资产总额+年末资产总额)/2指企业一定时期内获得的报酬总额与资产平均总额的比率。

它表示企业包括净资产和负债在内的全部资产的总体获利能力,用以评价企业运用全部资产的总体获利能力,是评价企业资产运营效益的重要指标。

(二)修正指标主营业务利润(1)主营业务利润率=------------------×100%主营业务收入净额1、主营业务利润率是从企业主营业务的盈利能力和获利水平方面对资本金收益率指标的进一步补充,体现了企业主营业务利润对利润总额的贡献,以及对企业全部收益的影响程度。

2、该指标体现了企业经营活动最基本的获利能力,没有足够大的主营业务利润率就无法形成企业的最终利润,为此,结合企业的主营业务收入和主营业务成本分析,能够充分反映出企业成本控制、费用管理、产品营销、经营策略等方面的不足与成绩。

3、该指标越高,说明企业产品或商品定价科学,产品附加值高,营销策略得当,主营业务市场竞争力强,发展潜力大,获利水平高。

经营现金净流量(2)盈余现金保障倍数=----------------净利润盈余现金保障倍数在收付实现制基础上,充分反映出企业当期净收益中有多少是有现金保障的,挤掉了收益中的水分,体现出企业当期收益的质量状况,同时,减少了权责发生制会计对收益的操纵,对企业的实际收益能力进行再次修正。

当企业当期净利润大于 0 时,该指标应当大于 1。

该指标越大,表明企业经营活动产生的净利润对现金的贡献越大。

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企业效绩评价指标(修订)一、盈利能力情况(一)基本指标净利润(1)净资产收益率=------------×100%平均净资产平均净资产=(年初所有者权益合计+年末所有者权益合计)/2净资产利润率反映所有者投资的获利能力,该比率越高,说明所有者投资带来的收益越高。

利润总额+利息支出(2)总资产报酬率=----------------------×100%平均资产总额平均资产总额=(年初资产总额+年末资产总额)/2指企业一定时期内获得的报酬总额与资产平均总额的比率。

它表示企业包括净资产和负债在内的全部资产的总体获利能力,用以评价企业运用全部资产的总体获利能力,是评价企业资产运营效益的重要指标。

(二)修正指标主营业务利润(1)主营业务利润率=------------------×100%主营业务收入净额1、主营业务利润率是从企业主营业务的盈利能力和获利水平方面对资本金收益率指标的进一步补充,体现了企业主营业务利润对利润总额的贡献,以及对企业全部收益的影响程度。

2、该指标体现了企业经营活动最基本的获利能力,没有足够大的主营业务利润率就无法形成企业的最终利润,为此,结合企业的主营业务收入和主营业务成本分析,能够充分反映出企业成本控制、费用管理、产品营销、经营策略等方面的不足与成绩。

3、该指标越高,说明企业产品或商品定价科学,产品附加值高,营销策略得当,主营业务市场竞争力强,发展潜力大,获利水平高。

经营现金净流量(2)盈余现金保障倍数=----------------净利润盈余现金保障倍数在收付实现制基础上,充分反映出企业当期净收益中有多少是有现金保障的,挤掉了收益中的水分,体现出企业当期收益的质量状况,同时,减少了权责发生制会计对收益的操纵,对企业的实际收益能力进行再次修正。

当企业当期净利润大于 0 时,该指标应当大于 1。

该指标越大,表明企业经营活动产生的净利润对现金的贡献越大。

利润总额(3)成本费用利润率=------------------×100%成本费用总额成本费用总额=主营业务成本+税金及附加+营业费用+管理费用+财务费用成本费用利润率是企业一定期间的利润总额与成本、费用总额的比率。

成本费用利润率指标表明每付出一元成本费用可获得多少利润,体现了经营耗费所带来的经营成果。

该项指标越高,反映企业的经济效益越好。

净利润(4)资本收益率=-----------------×100%平均资本平均资本=[(年初实收资本+年初资本公积)+(年末实收资本+年末资本公积)]/2反映企业运用资本获得收益的能力。

也是财政部对企业经济效益的一项评价指标,资本收益率越高,说明企业自有投资的经济效益越好。

二、资产质量状况(一)基本指标主营业务收入净额(1)总资产周转率(次)=------------------平均资产总额体现了企业经营期间全部资产从投入到产出的流转速度,反映了企业全部资产的管理质量和利用效率。

通过该指标的对比分析,可以反映企业本年度以及以前年度总资产的运营效率和变化,发现企业与同类企业在资产利用上的差距,一般情况下,该数值越高,表明企业总资产周转速度越快。

销售能力越强,资产利用效率越高。

主营业务收入净额(2)应收账款周转率(次)=------------------应收账款平均余额应收账款平均余额=[(年初应收账款净额+年初应收账款坏账准备)+(年末应收账款净额+年末应收账款坏账准备)]/2 说明一定期间内应收帐款转为现金的平均次数,一般情况下,应收账款周转率越高越好,周转率高,表明收账迅速,账龄较短;资产流动性强,短期偿债能力强;可以减少坏账损失等。

(二)修正指标主营业务收入净额(1)流动资产周转率(次)=------------------×100%平均流动资产总额一般情况下,该指标越高,表明企业流动资产周转速度越快,利用越好。

在较快的周转速度下,流动资产会相对节约,相当于流动资产投入的增加,在一定程度上增强了企业的盈利能力;而周转速度慢,则需要补充流动资金参加周转,会形成资金浪费,降低企业盈利能力。

经营现金净流量(2)资产现金收回率=-------------------×100%平均资产总额该指标旨在考评企业全部资产产生现金的能力,该比值越大越好。

年末不良资产总额(3)不良资产比率=-------------------×100%年末资产总额三、债务风险状况(一)基本指标负债总额(1)资产负债率=-----------×100%资产总额息税前利润总额(2)已获利息倍数=-----------------利息支出用来分析公司在一定盈利水平下支付债务利息的能力,一般情况下,已获利息倍数越高,企业长期偿债能力越强。

国际上通常认为,该指标为 3 时较为适当,从长期来看至少应大于 1。

(二)修正指标速动资产(1)速动比率=----------------×100%流动负债速动资产=流动资产-存货-预付账款-待摊费用衡量企业流动资产中可以立即变现用于偿还流动负债的能力,速动资产包括货币资金、短期投资、应收票据、应收账款、其他应收款项等,可以在较短时间内变现。

而流动资产中存货、1 年内到期的非流动资产及其他流动资产等则不应计入。

速动比率非常苛刻的反映了一个单位能够立即还债的能力和水平。

经营现金净流量(2)现金流动负债比率=-----------------×100%流动负债是企业一定时期的经营现金净流量同流动负债的比率,它可以从现金流量角度来反映企业当期偿付短期负债的能力。

现金流动负债比率越大,表明企业经营活动产生的现金净流量越多,越能保障企业按期偿还到期债务。

但是,该指标也不是越大越好,指标过大表明企业流动资金利用不充分,获利能力不强。

该指标从现金流入和流出的动态角度对企业的实际偿债能力进行考察,反映本期经营活动所产生的现金净流量足以抵付流动负债的倍数。

由于净利润与经营活动产生的现金净流量有可能背离,有利润的年份不一定有足够的现金(含现金等价物)来偿还债务,所以利用以收付实现制为基础计量的现金流动负债比率指标,能充分体现企业经营活动所产生的现金净流量,可以在多大程度上保证当期流动负债的偿还,直观地反映出企业偿还流动负债的实际能力。

带息负债总额(3)带息负债比率=------------------×100%负债总额带息负债总额=短期借款+一年内到期的长期负债+长期借款+应付债券+应付利息企业某一时点的带息负债总额与负债总额的比率,反映企业负债中带息负债的比重,在一定程度上体现了企业未来的偿债(尤其是偿还利息)压力。

四、经营增长情况(一)基本指标本年主营业务收入-上年主营业务收入(1)销售(营业)增长率=-----------------------------------×100%上年主营业务收入总额销售增长率是衡量企业经营状况和市场占有能力、预测企业经营业务拓展趋势的重要指标,也是企业扩张增量资本和存量资本的重要前提。

该指标越大,表明其增长速度越快,企业市场前景越好。

扣除客观因素后的年末所有者权益(2)资本保值增值率=--------------------------------×100%年初所有者权益资本保值增值率反映了企业资本的运营效益与安全状况,所有者权益由实收资本、资本公积、盈余公积和未分配利润构成,四个项目中任何一个变动都将引起所有者权益总额的变动。

至少有两种情形并不反映真正意义的资本保值增值。

1.本期投资者追加投资,使企业的实收资本增加,还可能产生资本溢价、资本折算差额,从而引起资本公积变动。

2.本期接受外来捐赠、资产评估增值导致资本公积增加。

在本期既无投资者追加投入,又无接受捐赠和资产评估事项的情形下,上述公式仍然需要推敲。

因为本期资本的增值不仅表现为期末帐面结存的盈余公积和未分配利润的增加,还应包括本期企业向投资者分配的利润,而分配了的利润不再包括在期末所有者权益中。

所以不能简单地将期末所有者权益的增长理解为资本增值,期末所有者权益未减少理解为资本保值。

资本保值增值率是指企业本年末所有者权益扣除客观增减因素后同年初所有者权益的比率。

该指标表示企业当年资本在企业自身的努力下的实际增减变动情况,是评价企业财务效益状况的辅助指标。

反映了投资者投入企业资本的保全性和增长性,该指标越高,表明企业的资本保全状况越好,所有者权益增长越快,债权人的债务越有保障,企业发展后劲越强。

(二)修正指标本年总资产增长额(1)总资产增长率=-------------------×100%年初资产总额本年总资产增长额=年末资产总额-年初资产总额总资产增长率越高,表明企业一定时期内资产经营规模扩张的速度越快。

但在分析时,需要关注资产规模扩张的质和量的关系,以及企业的后续发展能力,避免盲目扩张。

本年营业利润增长额(2)销售(营业)利润增长率=-------------------×100%上年营业利润总额本年营业利润增长额=本年营业利润总额-上年营业利润总额五、补充资料主营业务成本(1)存货周转率(次)=-----------------存货平均余额存货平均余额=(期初存货+期末存货)÷2存货周转率用于反映存货的周转速度,即存货的流动性及存货资金占用量是否合理,促使企业在保证生产经营连续性的同时,提高资金的使用效率,增强企业的短期偿债能力。

存货周转率是对流动资产周转率的补充说明,通过存货周转率的计算与分析,可以测定企业一定时期内存货资产的周转速度,是反映企业购、产、销平衡效率的一种尺度。

存货周转率越高,表明企业存货资产变现能力越强,存货及占用在存货上的资金周转速度越快。

本年所有者权益增长额(2)资本积累率=------------------------年初所有者权益资本积累率反映了投资者投入企业资本的保全性和增长性,该指标越高,表明企业的资本积累越多,企业资本保全性越强,应付风险、持续发展的能力越大。

该指标如为负值,表明企业资本受到侵蚀,所有者利益受到损害,应予充分重视。

六、评议指标评议指标是用于对基本指标和修正指标评价形成的评价结果进行定性分析验证,以进一步修正定量评价结果,使企业效绩评价结论更加全面、准确。

评议指标主要由以下8项非计量指标构成。

1.经营者基本素质;2.产品市场占有能力(服务满意度);3.基础管理水平;4.发展创新能力;5.经营发展战略;6.在岗员工素质;7.技术装备更新水平(服务硬环境);8.综合社会贡献对于商贸和服务等企业因经营性质不同,在运用评议指标时,可以用括弧内的指标替代。

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