企业绩效评价指标
企业绩效评价指标
企业绩效评价指标
企业绩效评价指标是企业运行期间对其绩效进行评价的重要依据,它涉及到企业的经营目标、经营实施方案、经营期间的总体收入成果、员工素质等。
因此,企业绩效评价指标的确定除了综合考虑外部环境外,还必须考虑企业的内部环境及各项资源的配置情况,否则企业的绩效评价将不能准确有效地反映企业的实际经营情况。
企业绩效评价指标一般以收入绩效、利润绩效、人力资源、生产力、市场拓展等为基础,以收入增长率、利润率、员工素质、客户满意度、市场占有率等为指标,其中,收入增长率、利润率等指标主要反映企业的经营实现水平;员工素质、客户满意度、市场占有率等指标主要反映企业的人力资源效率以及市场发展情况,是衡量企业领先性的重要指标。
从运行期间的企业绩效评价指标出发,企业应当进一步提高各项指标的完善度和全面性,根据企业实际情况,深入探讨该企业如何进行战略定位、市场研究分析、人力资源安排、制定经营规划、信息整合等业务流程的可操作性,从而建立良性互动的整体机制,使企业能够在激烈的市场竞争中取得有效的绩效,最终获得市场份额的增长。
在运用企业绩效评价指标的过程中,企业还需要考虑多种因素,如市场经济的环境,政策环境的压力、实施规范的有效性、企业核心能力的运用等,同时要考虑企业舆论的影响,以及企业员工的价值观念和服务能力,从而实现企业绩效评价及管理的有效性和高效性。
综上所述,企业绩效评价指标是企业实施经营及管理的重要依据,
必须根据企业实际情况,从多维度考量出合理的企业绩效评价指标,进而提升企业的整体机制,保证企业在激烈的市场竞争中处于有利的地位。
解析企业绩效的六大评价指标
解析企业绩效的六大评价指标背景:企业绩效评价是衡量企业运营状况和管理效果的指标体系。
本文将介绍六大评价指标,帮助企业解析和评估自身的绩效表现。
一、营业收入增长率营业收入增长率是衡量企业销售能力和市场竞争力的重要指标。
通过对比不同期间的营业收入数据,企业可以评估销售策略的有效性和市场份额的增长情况。
二、利润率利润率是衡量企业盈利能力的指标。
它可以反映企业在产品定价、成本控制和经营管理等方面的表现。
高利润率意味着企业能够有效地提高产品附加值和利润水平。
三、资产回报率资产回报率是衡量企业资产利用效率的指标。
它可以反映公司在运营过程中对资本的利用程度,帮助企业评估自身的资本配置效果和经营风险。
四、市场份额市场份额是衡量企业市场竞争力和地位的指标。
通过计算企业产品或服务的销售额在整个市场总销售额中所占的比例,企业可以了解自身在市场中的地位和竞争优势。
五、员工满意度员工满意度是衡量企业人力资源管理效果的指标。
它可以反映企业对员工福利、培训和激励等方面的关注程度,帮助企业提高员工的工作积极性和生产力。
六、客户满意度客户满意度是衡量企业产品或服务质量的指标。
通过调查客户的满意度和忠诚度,企业可以了解自身的产品优劣和市场竞争力,并进一步提升客户的满意度水平。
结论:企业绩效评价是企业管理和发展的重要参考依据。
通过综合评估营业收入增长率、利润率、资产回报率、市场份额、员工满意度和客户满意度等六大评价指标,企业可以全面了解自身的绩效表现,找出问题所在并采取相应的改进措施,提升核心竞争力,实现持续发展。
企业绩效评价指标有哪些
企业绩效评价指标有哪些企业绩效评价体系是企业管理的一个子系统,不仅具有对企业经营成果的信息反馈功能,而且在很大程度上起到控制企业的价值导向作用,其重要性正在被越来越多的企业所认识。
以下是店铺为你精心整理的企业绩效评价指标介绍,希望你喜欢。
企业绩效评价指标企业绩效评价指标:产销率指标产销率是指在一定时间内已销售出去的产品与已生产的产品数量的比值产销率指标又可分成如下三个具体的指标:①供应链节点企业的产销率该指标反映供应链节点企业在一定时间内的经营状况。
②供应链核心企业的产销率该指标反映供应链核心企业在一定时间内的产销经营状况。
③供应链产销率该指标反映供应链在一定时间内的产销经营状况,其时间单位可以是年、月、日。
随着供应链管理水平的提高,时间单位可以取得越来越小,甚至可以做到以天为单位。
该指标也反映供应链资源(包括人、财、物、信息等)的有效利用程度,产销率越接近1,说明资源利用程度越高。
同时,该指标也反映了供应链库存水平和产品质量,其值越接近1,说明供应链成品库存量越小。
企业绩效评价指标:平均产销绝对偏差指标该指标反映在一定时间内供应链总体库存水平,其值越大,说明供应链成品库存量越大,库存费用越高。
反之,说明供应链成品库存量越小,库存费用越低。
企业绩效评价指标:产需率指标产需率是指在一定时间内,节点企业已生产的产品数量与其上层节点企业(或用户)对该产品的需求量的比值。
具体分为如下2个指标:①供应链节点企业产需率该指标反映上、下层节点企业之间的供需关系。
产需率越接近1,说明上、下层节点企业之间的供需关系协调,准时交货率高,反之,则说明下层节点企业准时交货率低或者企业的综合管理水平较低。
②供应链核心企业产需率该指标反映供应链整体生产能力和快速响应市场能力。
若该指标数值大于或等于1,说明供应链整体生产能力较强,能快速响应市场需求,具有较强的市场竞争能力;若该指标数值小于1,则说明供应链生产能力不足,不能快速响应市场需求。
企业绩效评价指标及投资管理常用指标
企业绩效评价指标及投资管理常用指标一、绩效评价1.盈利能力指标主要有:净资产收益率、总资产报酬率、总资产净利率、销售净利率、资金利润率、人均税前利润等。
(1)净资产收益率净资产收益率=(净利润÷平均净资产)×100%平均净资产=(期初净资产+期末净资产)÷2(2)总资产报酬率总资产报酬率=(息税前利润总额÷平均资产总额)×100%平均资产总额=(期初资产总额+期末资产总额)÷2(3)总资产净利率总资产净利率=(净利润÷平均资产总额)×100%平均资产总额=(期初资产总额+期末资产总额)÷2(4)销售净利率销售净利率=(净利润÷销售收入)×100%(5)资金利润率资金利润率=(税前利润÷年均资金占用额)×100%(6)人均税前利润人均税前利润=税前利润÷员工总人数(7)全员劳动生产率全员劳动生产率=工业总产值÷全部职工平均人数(8)工业增加值工业增加值=工业总产值-工业中间投入+本期应交增值税2.偿债能力指标主要有:流动比率、速动比率、资产负债率、产权比率(债务股权比率)、已获利息倍数等。
(1)流动比率流动比率=流动资产÷流动负债(正常为2,越大越好)另:流动资产-流动负债=营运资金(2)速动比率速动比率=速动资产÷流动负债(正常为1,越大越好)速动资产=流动资产-存货注:流动比率、速动比率的分析没有统一标准,不同行业的比率正常值不一致。
而且,流动资产中的应收账款情况的多少未在分析之列。
(3)资产负债率资产负债率=(负债总额÷资产总额)×100%(4)产权比率(债务股权比率)产权比率(债务股权比率)=(负债总额÷所有者权益总额)×100%(5)已获利息倍数已获利息倍数=(利润总额+利息支出)÷利息支出利润总额:即税前利润3.经营风险指标主要有:到期账款回收率等(1)到期账款回收率到期账款回收率=(当年实际收回的销售货款÷到期账款)×100%主要有:营业周期、存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率、总资产周转率、资金周转率等(1)营业周期营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数营业周期是指从取得存货开始到销售商品并收回现金为止的这段时间。
企业财务绩效评价指标
企业财务绩效评价指标
1. 资产回报率(ROA):企业净利润和总资产之间的关系,用于衡量企业资产运营效率。
2. 股东权益回报率(ROE):企业净利润和股东权益之间的关系,用于衡量企业股东权益利润。
3. 毛利率:企业销售收入减去成本后的利润与销售收入的比例,用于衡量企业产品和服务的盈利能力。
4. 净利润率:企业净利润与销售收入的比例,用于衡量企业经营效益。
5. 资产负债率:企业负债总额与资产总额的比例,用于衡量企业的财务健康状况。
6. 财务杠杆率:企业负债总额与股东权益的比例,用于衡量企业的财务风险状况。
7. 现金流量:企业现金流入和流出的情况,用于衡量企业的现金流状况。
8. 资本周转率:企业销售收入与总资产的比例,用于衡量企业的资本运营效率。
9. 应收账款周转率:企业应收账款与销售收入的比例,用于衡量企业的账款收回能力。
10. 存货周转率:企业存货成本与销售收入的比例,用于衡量企业的存货管理效率。
企业绩效评价指标解释共24页
企业效绩评价指标解释根据《企业效绩评价操作细则》的规定,企业效绩评价指标体系由基本指标、修正指标、评议指标三层次共28项指标构成。
现将各项指标的内涵解释如下:一、基本指标基本指标是评价企业效绩的主要计量指标,是整个评价指标体系的核心。
基本指标由净资产收益率、总资产周转率、资产负债率、资本积累率等8项计量指标构成。
(一)净资产收益率1.基本概念净资产收益率是指企业一定时期内的净利润同平均净资产的比率。
净资产收益率充分体现了投资者投入企业的自有资本获取净收益的能力,突出反映了投资与报酬的关系,是评价企业资本经营效益的核心指标。
2.计算公式净资产收益率=(净利润/平均净资产)×100%3.内容解释(1)净利润是指企业未作任何分配前的税后利润,受各种政策等其他人为因素影响较少,能够比较客观、综合地反映企业的经济效益,准确体现投资者投入资本的获利能力。
数据取值于企业年度会计报表(下同)的《利润及利润分配表》。
(2)平均净资产是企业年初所有者权益同年末所有者权益的平均数,平均净资产=(所有者权益年初数+所有者权益年末数)/2.净资产包括实收资本、资本公积、盈余公积和未分配利润。
数据取值于《资产负债表》。
4.指标说明(1)净资产收益率是评价企业自有资本及其积累获取报酬水平的最具综合性与代表性的指标,充分反映了企业资本运营的综合效益。
该指标通用性强,适应范围广,不受行业局限,是国际上企业综合评价中使用率非常高的一个指标。
(2)通过对该指标的综合对比分析,可以看出企业获利能力在同行业中所处的地位,以及与同类企业的差异水平。
(3)一般认为,企业净资产收益率越高,企业自有资本获取收益的能力越强,运营效益越好,对企业投资人、债权人的利益保证程度越高。
(二)总资产报酬率1.基本概念总资产报酬率是指企业一定时期内获得的报酬总额与平均资产总额的比率。
总资产报酬率表示企业包括净资产和负债在内的全部资产的总体获利能力,是评价企业资产运营效益的重要指标。
国资委-企业绩效评价标准值
国资委-企业绩效评价标准值
国资委(国务院国有资产监督管理委员会)制定的企业绩效评价标准值通常包括以下方面:
1. 经济效益:评价企业的经济效益主要考察企业的产出、销售收入、利润、利润率等指标,以及企业的财务状况和偿债能力等。
2. 资产效益:评价企业的资产效益主要考察企业的资产投资利润率、资本收益率、总资产周转率等指标,以及企业的资产负债率和固定资产利用率等。
3. 社会效益:评价企业的社会效益主要考察企业的纳税额、就业人数、员工工资福利、科技创新能力等,以及企业的环境保护和社会责任履行情况等。
4. 市场竞争力:评价企业的市场竞争力主要考察企业的市场占有率、产品销售情况、品牌影响力等指标,以及企业的市场营销策略和产品创新能力等。
5. 发展潜力:评价企业的发展潜力主要考察企业的技术创新能力、战略规划能力、组织管理能力等,以及企业的市场前景和行业地位等。
这些评价指标和标准值会根据企业所属行业、市场环境和企业发展阶段等因素而有所不同,并由国资委根据具体情况进行制
定和调整。
企业根据这些评价标准值,可以对自身经营状况进行评估,发现问题并采取措施改进。
2023年度企业绩效评价标准值 pdf
2023年度企业绩效评价标准值一、盈利能力盈利能力是企业获取利润的能力,是评价企业绩效的重要指标之一。
在2023年度企业绩效评价标准值中,盈利能力主要通过以下指标进行评价:1.净资产收益率:该指标反映了企业股东权益的收益水平,数值越高,说明盈利能力越强。
标准值设定为10%。
2.总资产收益率:该指标反映了企业全部资产的收益水平,数值越高,说明盈利能力越强。
标准值设定为8%。
3.销售净利率:该指标反映了企业销售收入的收益水平,数值越高,说明盈利能力越强。
标准值设定为5%。
二、资产质量资产质量是企业资产的管理、使用和维护状况,是评价企业绩效的重要指标之一。
在2023年度企业绩效评价标准值中,资产质量主要通过以下指标进行评价:1.资产周转率:该指标反映了企业资产的使用效率,数值越高,说明资产质量越好。
标准值设定为1.2次。
2.固定资产成新率:该指标反映了企业固定资产的新旧程度,数值越高,说明资产质量越好。
标准值设定为70%。
三、债务风险债务风险是企业负债状况及其风险状况,是评价企业绩效的重要指标之一。
在2023年度企业绩效评价标准值中,债务风险主要通过以下指标进行评价:1.资产负债率:该指标反映了企业负债占总资产的比例,数值越低,说明债务风险越低。
标准值设定为60%。
2.流动比率:该指标反映了企业短期偿债能力,数值越高,说明偿债能力越强。
标准值设定为1.5。
四、经营增长经营增长是企业营业收入、利润等方面的增长状况,是评价企业绩效的重要指标之一。
在2023年度企业绩效评价标准值中,经营增长主要通过以下指标进行评价:1.营业收入增长率:该指标反映了企业营业收入的增长情况,数值越高,说明经营增长越快。
标准值设定为15%。
2.利润增长率:该指标反映了企业利润的增长情况,数值越高,说明经营增长越快。
标准值设定为10%。
企业绩效评价标准值
企业绩效评价标准值1. 简介在现代商业竞争激烈的环境中,企业绩效评价成为衡量企业经营状况和发展潜力的重要指标。
通过评估企业绩效,企业能够发现问题、提高效率,并为未来的决策提供参考依据。
企业绩效评价的标准值是一系列用于评估企业绩效的参考数值。
本文将介绍一些常见的企业绩效评价标准值,并说明它们的意义和计算方法。
2. 常见的企业绩效评价标准值2.1 财务指标财务指标是评估企业绩效的重要依据之一,常见的财务指标包括:•利润率:利润率是反映企业盈利能力的指标。
常见的利润率包括毛利润率、净利润率等。
利润率的计算公式为:利润率 = 利润 / 销售收入。
•资产收益率:资产收益率是评估企业利用资产获取收益能力的指标。
资产收益率的计算公式为:资产收益率= 净利润 / 资产总额。
•偿债能力:偿债能力是评估企业还债能力的指标,包括流动比率、速动比率等。
偿债能力指标的计算公式根据具体指标而定。
2.2 客户满意度指标客户满意度是衡量企业在客户心目中的形象和服务质量的重要指标。
常见的客户满意度指标包括:•满意度调查结果:可以通过定期进行客户满意度调查来获得客户对企业产品和服务的满意度。
调查结果可转化为百分制,用于评估企业客户满意度水平。
•客户投诉率:客户投诉率是衡量客户投诉数量与总客户数之比的指标,可以反映客户对企业产品和服务不满意的程度。
2.3 品牌价值指标品牌价值是企业战略竞争力的核心,衡量了企业品牌在市场中的认可度和价值。
常见的品牌价值指标包括:•品牌知名度:通过市场调研和品牌曝光度来评估企业品牌在消费者心目中的知名度。
•品牌忠诚度:衡量消费者对企业品牌的忠诚度和推荐意愿。
•品牌价值评估:通过专业机构或方法来对企业品牌的经济价值进行评估。
3. 企业绩效评价标准值的意义和计算方法企业绩效评价标准值的意义在于帮助企业了解自身的经营状况和发展潜力,以便制定合理的发展战略和决策。
不同的指标反映了企业在财务、客户满意度和品牌价值等方面的表现,通过定期评估这些指标,企业可以及时发现问题并采取相应措施进行改进。
企业绩效评价指标有哪
企业绩效评价指标有哪企业绩效评价是指对企业在特定时期内的经营运营情况进行定量和定性分析的过程。
绩效评价是企业管理的重要环节,可以帮助企业了解自身的优势和不足,为决策提供依据。
企业绩效评价指标包括财务指标、市场指标、人力资源指标和环境指标等多个方面。
首先,财务指标是企业绩效评价的重要指标之一、它主要包括营业收入、净利润、毛利率、流动比率、资产负债比率等。
营业收入是企业核心业务的表现,净利润则反映了企业的盈利情况。
毛利率是衡量企业销售产品或提供服务的利润能力的重要指标,流动比率和资产负债比率则反映了企业的偿债能力。
通过分析这些财务指标,可以对企业的经营情况进行全面的评价。
其次,市场指标也是企业绩效评价的关键指标。
市场指标包括市场份额、客户满意度、交易量、市场增长率等。
市场份额反映了企业在市场中的竞争地位,客户满意度则反映了企业产品或服务的质量和满足程度。
交易量和市场增长率是企业扩大市场规模和发展潜力的重要参考指标。
通过分析市场指标,可以了解企业在市场中的竞争力和市场需求的变化情况。
另外,人力资源指标也是企业绩效评价的重要内容。
人力资源是企业的核心资源,它直接关系到企业的生产效率和创新能力。
人力资源指标包括员工满意度、员工离职率、绩效考核结果等。
员工满意度反映了员工对企业的工作环境、工作待遇和发展机会的认可程度。
员工离职率则反映了企业员工流动情况。
绩效考核结果可以对员工的工作表现进行评价。
通过分析人力资源指标,可以了解企业的员工稳定性、培养和激励机制的有效性。
此外,环境指标也是企业绩效评价的重要内容。
环境指标主要包括能源消耗、废物处理方式、环境保护投入等。
能源消耗反映了企业的资源利用效率,废物处理方式和环境保护投入则反映了企业对环境的责任感和可持续发展的意识。
通过分析环境指标,可以了解企业的环境风险和环境负担情况。
综上所述,企业绩效评价指标包括财务指标、市场指标、人力资源指标和环境指标等多个方面。
这些指标综合分析可以全面了解企业的盈利能力、市场竞争力、员工工作满意度和环境保护情况,为企业管理和决策提供有效的依据。
企业绩效评价标准值
企业绩效评价标准值
企业绩效评价标准值是用来衡量企业在特定时间内所取得的成绩和表现的一种指标体系。
这些标准值通常由企业的管理层根据企业的战略目标和业务特点制定,以便对企业的绩效进行评估和监控。
常见的企业绩效评价标准值包括但不限于以下几个方面:
1. 财务指标:包括销售收入、利润、资产回报率、利润率等指标,用于衡量企业的经济效益和财务健康状况。
2. 客户满意度:通过调查问卷、客户反馈等方式评估客户对企业产品或服务的满意程度,以衡量企业的市场竞争力和客户关系管理能力。
3. 员工绩效:包括员工的工作成果、工作质量、工作效率等指标,用于评估员工的工作表现和能力。
4. 创新能力:衡量企业在产品、技术、流程等方面的创新能力和创新成果,如新产品研发数量、专利申请数量等。
5. 环境与社会责任:评估企业在环境保护、社会责任履行等方面的表现,如能源消耗、碳排放量、员工福利等。
需要注意的是,企业绩效评价标准值应该根据企业的具体情况和战略目标进行制定,并且要考虑到行业特点和市场环境的变化。
同时,评价标准值应该具备可量化、可比较、可操作的特点,以便进行绩效分析和对比。
企业绩效评价指标介绍
企业效绩评价指标体系1、基本指标:⑴、净资产收益率=净利润÷平均净资产×100%⑵、总资产报酬率=利润总额+利息支出÷平均资产总额×100%⑶、总资产周转率=营业收入净额÷平均资产总额⑷、流动资产周转率=营业收入净额÷平均流动资产总额⑸、资产负债率=负债总额÷资产总额×100%⑹、已获利息倍数=息税前利润÷利息支出×100%⑺、销售收入增长率=本期销售收入增长额÷上期销售收入总额×100%B、修正指标:资本保值增值率、销售营业利润率、成本费用利润率;⑵、资产营运状况:A、基本指标:总资产周转率、流动资产周转率;B、修正指标:存货周转率、应收账款周转率、不良资产比率、资产损失率;⑶、偿债能力状况:A、基本指标:资产负债率、已获利息倍数;B、修正指标:流动比率、速动比率、现金流动比率、长期资产适合率、经营亏损挂账比率;⑷、发展能力状况:A、基本指标:销售营业增长率、资本积累率;B、修正比率:总资产增长率、固定资产成新率、三年利润平均增长率、三年资本均增长率;注:各项评价指标的得分=各项指标的权重×指标的实际值÷标准值综合分数=∑各项评价指标的得分综合分数应大于100评议指标:⑴、领导班子基本素质:⑵、产品市场占有能力服务满意度:⑶、基础管理比较水平:⑷、在岗员工素质状况:⑸、技术装备更新水平服务硬环境:⑹、行业或区域影响力:⑺、企业经营发展策略:⑻、长期发展能力预测:根的声誉;2减弱变现能力的因素:未作记录的或有负债;担保责任引起的或有负债;2、资产管理比率1存货周转率:公式:存货周转率=产品销售成本/ 期初存货+期末存货/2企业设置的标准值:3意义:该周转率是存货周转速度的主要指标;提高存货周转率,缩短营业周期,可以提高企业的变现能力;分析提示:存货周转速度反映存货管理水平,存货周转率越高,存货的占用水平越低,流动性越强,存货转换为现金或应收账款的速度越快;它不仅影响企业的短期偿债能力,也是整个企业管理的重要内容;2存货周转天数:公式:存货周转天数=360/存货周转率=360期初存货+期末存货/2/ 产品销售成本企业设置的标准值:120意义:企业购入存货、投入生产到销售出去所需要的天数;提高存货周转率,缩短营业周期,可以提高企业的变现能力;分析提示:存货周转速度反映存货管理水平,存货周转速度越快,存货的占用水平越低,流动性越强,存货转换为现金或应收账款的速度越快;它不仅影响企业的短期偿债能力,也是整个企业管理的重要内容;3应收账款周转率:定义:指定的分析期间内应收账款转为现金的平均次数;,影5营业周期:公式:营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数={期初存货+期末存货/2 360}/产品销售成本+{期初应收账款+期末应收账款/2 360}/产品销售收入企业设置的标准值:200意义:营业周期是从取得存货开始到销售存货并收回现金为止的时间;一般情况下,营业周期短,说明资金周转速度快;营业周期长,说明资金周转速度慢;分析提示:营业周期,一般应结合存货周转情况和应收账款周转情况一并分析;营业周期的长短,不仅体现企业的资产管理水平,还会影响企业的偿债能力和盈利能力;6流动资产周转率:公式:流动资产周转率=销售收入/期初流动资产+期末流动资产/2企业设置的标准值:1意义:流动资产周转率反映流动资产的周转速度,周转速度越快,会相对节约流动资产,相当于扩大资产的投入,增强企业的盈利能力;而延缓周转速度,需补充流动资产参加周转,形成资产的浪费,降低企业的盈利能力;分析提示:流动资产周转率要结合存货、应收账款一并进行分析,和反映盈利能力的指标结合在一起使用,可全面评价企业的盈利能力;7总资产周转率:公式:总资产周转率=销售收入/期初资产总额+期末资产总额/2企业设置的标准值:0.8意义:该项指标反映总资产的周转速度,周转越快,说明销售能力越强;企业可以采用薄利多;同在公式:有形净值债务率=负债总额/股东权益-无形资产净值100%企业设置的标准值:1.5意义:产权比率指标的延伸,更为谨慎、保守地反映在企业清算时债权人投入的资本受到股东权益的保障程度;不考虑无形资产包括商誉、商标、专利权以及非专利技术等的价值,它们不一定能用来还债,为谨慎起见,一律视为不能偿债;分析提示:从长期偿债能力看,较低的比率说明企业有良好的偿债能力,举债规模正常;4已获利息倍数:公式:已获利息倍数=息税前利润/ 利息费用=利润总额+财务费用/财务费用中的利息支出+资本化利息通常也可用近似公式:已获利息倍数=利润总额+财务费用/ 财务费用企业设置的标准值:2.5意义:企业经营业务收益与利息费用的比率,用以衡量企业偿付借款利息的能力,也叫利息保障倍数;只要已获利息倍数足够大,企业就有充足的能力偿付利息;分析提示:企业要有足够大的息税前利润,才能保证负担得起资本化利息;该指标越高,说明企业的债务利息压力越小;4、盈利能力比率:盈利能力就是企业赚取利润的能力;不论是投资人还是债务人,都非常关心这个项目;在分析盈利能力时,应当排除证券买卖等非正常项目、已经或将要停止的营业项目、重大事故或法律更改等特别项目、会计政策和财务制度变更带来的累积影响数等因素;1 销售净利率:;,营中存在的问题;4净资产收益率权益报酬率:公式:净资产收益率=净利润/ 期初所有者权益合计+期末所有者权益合计/2100%企业设置的标准值:0.08意义:净资产收益率反映公司所有者权益的投资报酬率,也叫净值报酬率或权益报酬率,具有很强的综合性;是最重要的财务比率;分析提示:杜邦分析体系可以将这一指标分解成相联系的多种因素,进一步剖析影响所有者权益报酬的各个方面;如资产周转率、销售利润率、权益乘数;另外,在使用该指标时,还应结合对“应收账款”、“其他应收款” 、“ 待摊费用”进行分析;5、现金流量分析:现金流量表的主要作用是:第一,提供本企业现金流量的实际情况;第二,有助于评价本期收益质量,第三,有助于评价企业的财务弹性,第四,有助于评价企业的流动性;第五,用于预测企业未来的现金流量;流动性分析:流动性分析是将资产迅速转变为现金的能力;1 现金到期债务比:公式:现金到期债务比=经营活动现金净流量/ 本期到期的债务其中:本期到期债务=一年内到期的长期负债+应付票据企业设置的标准值:1.5意义:以经营活动的现金净流量与本期到期的债务比较,可以体现企业的偿还到期债务的能力;2每股营业现金流量:公式:每股营业现金流量=经营活动现金净流量/ 普通股股数注:普通股股数由企业根据实际股数填列;企业设置的标准值:根据实际情况而定意义:反映每股经营所得到的净现金,其值越大越好;分析提示:该指标反映企业最大分派现金股利的能力;超过此限,就要借款分红;3全部资产现金回收率:公式:全部资产现金回收率=经营活动现金净流量/ 期末资产总额企业设置的标准值:0.06意义:说明企业资产产生现金的能力,其值越大越好;分析提示:把上述指标求倒数,则可以分析,全部资产用经营活动现金回收,需要的期间长短;因此,这个指标体现了企业资产回收的含义;回收期越短,说明资产获现能力越强;财务弹性分析:1 现金满足投资比率:公式:现金满足投资比率=近五年累计经营活动现金净流量/ 同期内资本支出、存货增加、现金股利之和;企业设置的标准值:0.8取数方法:近五年累计经营活动现金净流量应指前五年的经营活动现金净流量之和;同期内的资本支出、存货增加、现金股利之和也从现金流量表相关栏目取数,均取近五年的平均数;资本支出,从购建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付的现金项目中取数;待1,则说明企业的收益质量不够好;。
企业绩效评价的指标是什么
企业绩效评价的指标是什么企业绩效评价是对企业在一定时期内的各项经营活动进行定性和定量的综合评价。
通过对企业综合财务指标、市场表现、竞争力、组织管理等方面进行评估,可以客观地了解企业的经营状况,帮助企业制定合理的经营策略和决策,提高企业运营效率和盈利能力。
下面将详细介绍企业绩效评价的指标。
1.财务指标财务指标是评价企业绩效的重要指标之一、常见的财务指标包括:销售收入、净利润、资产收益率、营业利润率、毛利润率等。
通过分析这些指标,可以了解企业在盈利能力、运营效率、资本运作等方面的表现。
2.市场表现市场表现是企业绩效评价中的重要内容之一、主要衡量标准包括市场占有率、市场份额增长率、产品销售增长率等。
市场表现评价可以帮助企业了解自身在市场中的竞争地位和竞争优势,以及产品的市场需求和潜在市场机会。
3.企业竞争力企业竞争力是评价企业绩效的重要指标之一、企业竞争力包括产品或服务的质量、创新能力、品牌价值、供应链管理效率、管理团队的专业水平等。
评估企业竞争力可以帮助企业了解自身在竞争环境中的位置和优势,以便调整和改进经营战略。
4.组织管理组织管理是企业绩效评价的重要内容之一、包括组织结构的灵活性、沟通和协作能力、决策效率、员工参与度和满意度等。
有效的组织管理可以提高企业的工作效率和响应速度,促进员工的发展和创新,提升企业整体绩效。
5.社会责任社会责任是企业绩效评价中的重要指标之一、评估企业的社会责任包括企业的环境保护、社会公益活动、员工福利等。
企业的社会责任表现不仅会影响企业形象和声誉,还与消费者、投资者等利益相关者的选择和认可有关。
综合来说,企业绩效评价的指标是多样化的,可以从财务、市场、竞争、管理、社会责任等多个角度进行评估。
通过综合考量这些指标,可以全面了解企业的经营情况和竞争优势,帮助企业优化决策和管理,提高企业的综合竞争力和可持续发展能力。
企业绩效评价及投资管理常用指标
企业绩效评价及投资管理常用指标绩效评价是衡量企业运营和管理质量的一项重要指标,它可以帮助企业了解自身的优势和劣势,并根据评价结果进行改进和优化。
而投资管理则是企业为了实现长期增长和价值最大化而进行的管理活动,它的目的是合理配置资源,降低风险并获取回报。
下面将介绍企业绩效评价和投资管理中常用的指标。
一、企业绩效评价常用指标1.财务指标财务指标是衡量企业经济效益的重要指标,包括利润、收入、资产回报率、现金流等。
通过财务指标可以了解企业盈利状况、资金运作情况和资源利用效率。
2.营销指标营销指标是衡量企业市场表现和竞争力的指标,包括市场份额、销售额、客户满意度等。
通过营销指标可以了解企业在市场上的地位和影响力。
3.生产指标生产指标是衡量企业生产效率和产出质量的指标,包括产量、品质、生产成本等。
通过生产指标可以了解企业生产能力和效益水平。
4.员工指标员工指标是衡量企业员工绩效和工作质量的指标,包括劳动生产率、员工满意度、员工离职率等。
通过员工指标可以了解企业员工的工作状态和工作环境。
1.投资回报率投资回报率是衡量投资项目利润和效益的指标,包括总回报率、净回报率、投资回收期等。
通过投资回报率可以了解投资项目的盈利能力和投资回报率。
2.风险指标风险指标是衡量投资项目风险程度的指标,包括风险率、波动率、夏普比率等。
通过风险指标可以了解投资项目的风险水平和风险控制能力。
3.资本结构指标资本结构指标是衡量企业资本结构和财务健康程度的指标,包括资金结构比例、财务杠杆比率、资本回报率等。
通过资本结构指标可以了解企业资本运作能力和财务稳定性。
4.投资效果指标投资效果指标是衡量投资项目实际效果和预期效果的指标,包括投资收益率、投资成本效益比率等。
通过投资效果指标可以了解投资项目的实际回报和预期回报的差异。
综上所述,企业绩效评价和投资管理中常用的指标包括财务指标、营销指标、生产指标、员工指标等,可以从不同角度评价企业的运营和管理质量;投资管理中常用的指标包括投资回报率、风险指标、资本结构指标、投资效果指标等,可以帮助企业合理配置资源和降低风险,实现长期增长和价值最大化。
公司绩效考核指标
公司绩效考核指标
1. 利润和盈利能力,公司的盈利能力是衡量公司绩效的重要指标之一。
通过分
析公司的利润和盈利能力,可以评估公司的经济状况和发展潜力,为公司的发展方向提供重要参考。
2. 市场份额和竞争力,公司在市场上的份额和竞争力也是评估公司绩效的重要
指标。
市场份额的增长和竞争力的提升,能够反映公司在行业中的地位和发展实力。
3. 客户满意度和忠诚度,客户满意度和忠诚度是衡量公司绩效的重要指标之一。
通过了解客户的满意度和忠诚度,可以评估公司的产品和服务质量,为提升客户满意度和忠诚度提供重要参考。
4. 员工满意度和绩效,员工满意度和绩效也是评估公司绩效的重要指标。
员工
的满意度和绩效能够反映公司的人力资源管理水平和企业文化,为提升员工满意度和绩效提供重要参考。
5. 创新能力和研发投入,公司的创新能力和研发投入也是评估公司绩效的重要
指标。
通过了解公司的创新能力和研发投入,可以评估公司的发展潜力和竞争实力,为提升创新能力和研发投入提供重要参考。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
企业绩效评价指标一、我国企业绩效评价现状及在问题企业的经营绩效评价,指的是对企业一定经营期间的资产运营、财务效益、资本保值增值等经营成果,进行真实、客观、公正的综合评判。
评价一个企业的经营业绩,可以从不同的角度出发,例如考核资本的保值增值情况、比较企业的经济效益等等。
我国的企业经营业绩评价系统多年来一直是一种以根据现行会计准则和会计制度计算的净利润指标为主,包括总资产收益率、净资产收益率、投资收益率等指标在内的体系。
无论是考核企业的经济效益,还是考核企业的经营绩效,实质上都是在评价企业的经营业绩以及考察企业经营者的工作业绩。
进入90年代以来,我国有关部门先后制定了几套企业考核评价方法,比如1995年财政部公布的企业经济效益评价指标体系和经贸委、国家计委、国家统计局1997年公布的新工业经济效益评价考核体系。
最近我国财政部又刚刚出台了一套新的经营业绩评价体系即《国有资本金绩效评价体系》。
尽管该套指标体系克服了过去评价体系中存在的一些缺陷,如设置了核心指标、设立多层评价指标、采用多因素分析方法、以统一的评价标准值作基准等等。
但是由于其选择的核心指标是净资产收益率,因此它并未改变我国传统企业业绩评价体系的以净利润以及在净利润基础上计算出来的指标为主的主要特点。
这些指标以会计利润为基础,难于真实反映企业的经营绩效,因此效果并不令人满意。
这种以建立在会计收益基础之上的净利润评价指标为主的经营绩效评价系统存在以下几个问题:其一,忽略了对权益资本成本的确认和计量,容易使企业经营者形成"资本免费"幻觉。
现行的财务会计只确认和计量债务资本的成本,而对于权益资本成本则作为收益分派处理。
这样权益资本成本的隐含部分一占用权益资本的机会成本就未加以揭示。
这就使得对外报告的净收益实际包括两部分;权益资本成本和真实利润。
如果公司报告的净收益为零,报告阅读者就会认为所有资本都得到了补偿。
但实际上此时获得补偿的只是债务资本成本,权益资本成本并未得到补偿,依据这种会计信息做出的财务评估会误导财务决策。
而且,依照现行财务会计方法,假设两个公司资本结构不同,那么即使它们的债务资本成本、权益资本成本以及真实利润是相等的,但在损益表表现出来的净利润也是不同的,权益资本比例高的企业将表现为更多的利润。
这样,资本结构差异就成为企业获取利润的一个因素,这显然是不合理的。
更为重要的是,它使得资本的使用者--企业经营者形成"免费资本"幻觉。
这种现象就是误认为权益资本是一种免费资本,可以不计成本、随心所欲地使用,结果造成企业的经营者根本不重视资本的有效使用,以至于不断出现投资失误、重复投资、投资低效益等不符合企业长期利益的决策行为。
这种幻觉是造成我国众多国有企业实盈虚亏的根源。
实际上,在现代经济中,任何一项资本都是具有机会成本的,权益资本作为企业的一项重要资本来源,同样也是具有成本的。
从经济学角度出发,如果一个企业的权益资本不具有成本,那么企业对资本的使用就会没有任何约束,就会造成投资膨胀和社会资源浪费,并且从信息有用性的角度来看,企业的账面成本就会脱离于其社会真实成本,企业的盈亏也就没有多少的经济价值。
如果一家占用资产100万元的企业在社会平均报酬率为15%的情况下只能达到10%的资产报酬率,那么这个企业在帐面上就应该是亏损5万元,而不是盈利10万元。
可见,只有当企业的经营者使用任何资本都必须支付其真实机会成本,从而不存在免费资本时,经营者才会通过注重资本的有效利用和进行正确的投资决策来改善企业的经营业绩。
其二,按照现行会计制度计算出的净利润存在某种程度的失真和扭曲。
①按照公认会计准则(GeneralACCePedAccountingPricinpal,简称GAAP),会计收益的计算末考虑所有资本的成本,仅仅解释了债务资本的成本,然而却忽略了对权益资本成本的补偿。
众所周知,在现代经济条件下,企业的资本来源,一般由债务资本和权益资本两部分组成,权益资本作为一项重要的资本要素也具有机会成本。
因此不确认和计量权益资本成本,实质上虚增了利润,有可能误导投资者做出错误的决策。
②在应计制会计下,由于会计方法的可选择性以及财务报表的编制具有相当的弹性,使得会计收益存在某种程度的失真,往往不能准确地反映企业的经营业绩,因此单凭报表业绩决定经营者的实际工作绩效和报酬很可能是不恰当的。
③会计收益是一“短视指标”,利润的增加并不一定就导致现金流量的同步增加。
片面强调利润容易造成经营者为追求短期效益,而牺牲企业长期利益的短期行为,可能导致企业管理当局不重视科技开发、产品开发、人才开发,从而与企业的股东财富最大化的基本目标相背离,不利于企业长期的健康发展。
二、EV A指标的理论及其应用80年代以来,在美国出现的几种新的企业经营业绩评价方法中,最引人注目和应用最广泛的就是EV A(EconomiValueAdded)方法。
根据EV A的创立者美国纽约斯特思·斯图尔特咨询公司的解释,EV A是指企业资本收益与资本成本之间的差额。
更具体地说,EV A就是指企业税后营业净利润与全部投入资本(借入资本和自有资本立和)成本之间的差额。
如果这一差额是正数,说明企业创造了价值,创造了财富;反之,则表示企业发生价值损失。
如果差额为零,说明企业的利润仅能满足债权人和投资者预期获得的收益。
EV A是EV A评价系统的核心指标。
美国纽约斯特恩·新图尔特咨询公司认为无论是会计收益还是经营现金流量指标都具有明显的缺陷,应该坚决抛弃;会计收益末考虑企业权益资本的机会成本,难于正确地反映企业的真实经营业绩;而经营现金流量虽然能正确反映企业的长期业绩,但却不是衡量企业年度经营业绩的有效指标。
相反EV A能够将这两方面有效地结合起来,因此是一种可以广泛用于企业内部和外部的业绩评价指标。
EV A指标衡量的是企业资本收益和资本成本之间的差额。
EV A指标最大的和最重要的特点就是从股东角度重新定义企业的利润,考虑了企业投入的所有资本(包括权益资本)的成本。
EV A指标由于在计算上考虑了企业的权益资本成本,并且在利用会计信息时尽量消除会计失真,因此能够更加真实地反映一个企业的经营业绩。
更为重要的是,EV A指标的设计着眼于企业的长期发展,而不是像净利润一样仅仅是一种短视指标,因此应用该指标能够鼓励经营者进行能给企业带来长远利益的投资决策,如新产品的研究和开发、人力资源的培养等等。
这样就能杜绝企业经营者短期行为的发生。
此外,应用EV A能够建立有效的激励报酬系统,这种系统通过将经营者的报酬与从增加股东财富的角度衡量企业经营业绩的EV A指标相挂钩,正确引导经营者的努力方向,促使经营者充分关注企业的资本增值和长期经济效益。
EV A 是一种起源于剩余收益,又不同于它的评价企业经营业绩的新方法。
EV A衡量的是一个企业创造的真实利润。
这是一个可以用于评价任何企业经营业绩的工具。
EV A研究的是公司的价值,而不仅仅是利润。
这一点很重要,因为不但大多数的公开上市公司想要增加他们的股价,而且大多数的私营企业也想方设法地促使它们的未来价值高于现在的。
EV A本身衡量的就是公司获取的利润究竟是高于还是低于投资者所期望的最低报酬。
这种最低报酬指的是"资本成本",因为这是企业为了使用投资者的资金而必须为投资者获取的最低量。
超过这个最低量的所有收益称之为"超额收益"。
这种最低报酬率依据每个公司的风险级别而不同。
例如,高科技公司就是比电话经营公司风险性更高的行业。
相应地,高科技公司的投资者所期望的最低报酬率就要比投资电话经营公司的高。
因此高科技公司具有较高的资本成本。
如果企业的资本收益超过了它的资本成本,即EV A为正值,那么它就具有真实利润,企业的经营者就增加了企业的价值,同时也为股东创造了真实的财富。
反之,如果企业当年的EV A为负值,这说明公司发生经济亏损,企业的价值遭到损害,同时股东的财富也受到侵蚀。
EV A的应用创造了使经营者更接近于股东的环境。
经营者甚至企业的一般雇员开始像企业的所有者一样思考,权益资本不再被考虑为"免费资本",他们不再追求企业的短期利润、而开始注重企业的长期目标与最大化股东财富的目标相一致,注重资本的有效利用以及现金流量的增加,以此来改善企业的EV A业绩。
美国《证券管理》发表的一篇文章认为EV A也许"永久性地改变了投资经理理解公司盈利能力的方式"。
事实可能确实如此,但是EV A的产生并不是一项全新的创造,它吸收了剩余收益(ResidualIncome)概念的"合理内核"。
因此在深刻理解EV A的概念之前,我们必须先了解剩余收益这一概念。
剩余收益是一种专门用于评价企业各业务部门业绩的财务指标。
在它之前,投资报酬率(ROI)是企业用于投资决策和衡量部门业绩的常用指标,虽然ROI有许多优点,但却会导致经营者进行逆向选择。
因此,为了促使部门与企业的整体目标相一致,企业界和学术界共同提出了一种替代的业绩评价方法,即剩余收益来克服投资报酬率的局限性。
剩余收益的定义为税后营业净利润减去投入资本的成本,实际上,这种资本成本是企业作为投资者的最小可接受报酬。
本世纪50年代以来,通用电气公司就一直利用这种指标评价其下属各个业务部门的业绩。
因此,从某种角度来讲,EV A指标是剩余收益的新版本。
如前文所述,EV A最大的特点,也是最显著的优点就是考虑了权益资本成本。
其定义本身就是指企业资本收益与资本成本(包括权益资本成本)之间的差额。
如果这一差额是正数,说明企业创造了价值,并且为投资者增加了财富;反之,则表示企业价值发生损失,投资者的财富遭到损失。
如果差额为零,说明企业的利润仅能满足债权人和投资者预期获得的收益,投资者的财富既未获得增添也未遭到损失。
另外,由于在计算EV A肘,要对营业利润和投资资本进行调整,因而能够纠正会计惯例所造成的失真。
可见,EV A 能够更全面和准确地反映企业的盈利能力、因此,利用EV A指标值我们不但可以正确评价一个企业的经营业绩,而且可以有效考核企业资本的保值增值。
具体方法是:第一,选择EV A为评价企业经营业绩和考核企业资本保值增值的核心指标。
第二,选择不同的评价标准。
由于权益资本成本的计算方法不同,从而导致企业的资本成本不同,因此应用EV A指标评价企业经营业绩和考核企业资本保值增值,有不同的标准和要求。
根据企业的具体情况及考核的原则,存在下列标准和要求:①基本标准和要求是企业的净利润应大于或等于权益资本的时间价值,我们可将其称为基本EV A值。
其具体计算公式为:基本其中,NOPAT是税后营业净利润,IC是投资资本,D是长期负债,E是所有者权益,KD是长期负债成本,RF是无风险投资报酬率。