基层队伍建设管理办法
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中国石油大港油田公司
管理体系文件
文件编码:GY01/G4.17基层队伍建设管理办法
发行版本:G
编制部门:人事处(党委组织部)
编制人:陈少华薛飞李勇
审核人:崔贵维
批准人:熊金良
2014-10-10批准2014- 10-20实施
中国石油大港油田公司发布
1 范围
本办法规定了基层队伍建设工作的职责、内容与要求。
本办法适用于油田公司所属基层单位员工队伍管理,是GY01/G15.7《基层建设管理办法》的补充。
2 术语和简略语
本办法采用GB/T 19001-2008、GB/T 24001-2004、GB/T 28001-2011和Q/SY 1002.1-2013标准规定的术语。
3 职责
3.1 人事处(党委组织部)是本办法的归口管理部门,负责基层队伍建设的督促、指导与考核。
3.2 所属单位人事劳资部门负责本单位基层队伍建设的组织实施与管理。
3.3 基层单位负责本办法的贯彻落实。
4 管理内容
4.1 劳动组织与劳动管理
4.1.1 基层单位执行本单位下达的班组设置和岗位定员,做到班组设置规范有据、定员科学合理、岗位职责清晰。
4.1.2 基层单位班组需调整的,由基层单位提出调整意见,报所属单位人事劳资部门审批后实施。
4.1.3 基层单位在岗人员应符合岗位描述规定的上岗条件,岗位人员从事的岗位工作应与岗位描述规定的岗位职责相同。基层单位在聘技术和技能专家、技师和高级技师所从事岗位应与所聘专业、工种相符。
4.1.4 基层单位建立健全劳动管理制度并严格执行,考勤记录要及时、准确。
4.1.5 基层单位建立健全劳动合同名册及各类管理台帐,劳动合同管理合
法规范。
4.1.6 基层单位按规定制订员工年休假计划并组织实施,员工休假应有申请、有审批。
4.1.7 基层单位岗位设置、调整应严格履行审批程序,并建立相应台帐,做到岗位管理受控运行。
4.1.8 基层单位安排员工加班应提前报所属单位人事劳资部门审批,临时性加班应事后报所属单位人事劳资部门备案。
4.2 员工培训
4.2.1 脱产培训
a) 基层单位按上级单位培训计划,组织员工参加脱产培训。
b) 基层单位因技能素质原因被考核评价为不称职的员工,新入厂、转岗(不同工种岗位之间的转换)员工上岗前必须接受针对性的脱产培训。具备集中培训条件的,由所属单位培训部门组织;不具备集中培训条件的,由基层单位采取理论教学和现场跟班学习相结合的方式自行组织。
c) 基层单位建立员工脱产培训登记台帐。
4.2.2 在岗培训
基层单位根据工作需要和员工技能实际,结合所属单位年度培训计划,制订并落实在岗培训计划,开展岗位练兵、“师带徒”等多种形式的培训活动,年度培训计划落实率不低于95%。
a) 在岗培训计划应包括技术(技能)骨干的在岗培养、一般员工的普遍性在岗培训以及技术(技能)较差员工的针对性培训等内容,培训计划的实施应形成相应的记录。
b) 技术(技能)骨干的在岗培养、初级工及无证人员的在岗培训必须指定导师,签订“师带徒”协议,并根据协议内容组织开展跟踪考核。
c) 基层单位在聘技术和技能专家、高级技师和技师要积极开展教学和后备人才“师带徒”活动,并根据协议内容组织开展跟踪考核。
4.2.3 在职学历教育
a) 符合规定条件的员工,可参加油田公司或所属单位组织的各类在职学历教育。
b) 鼓励基层员工自行参加与岗位相关的在职学历教育。
c) 在职学历教育具体按《大港油田公司员工培训管理办法》(暂行)执行。
4.3 员工持证上岗
4.3.1 基层单位管理和专业技术人员必须符合相应岗位的基本上岗条件。
4.3.2 基层单位操作岗位员工应按规定参加职业技能鉴定与验证,取得相应工种的职业资格证书。
4.3.3 基层单位特殊岗位人员应严格按照要求进行取验证培训,并持证上岗。新上岗人员必须先取证后上岗。
4.4 员工综合评价
基层单位在年度业绩考核的基础上,每年末组织一次员工综合评价。综合评价结果分为优秀、称职、不称职三个级别,其中优秀人员比例控制在20%以内,称职和不称职人员比例以实际考核结果为准。有下列情况之一者,年度综合评价直接确定为不称职:
a) 因触犯刑律受到各类处罚的。
b) 受党、团或行政处分的。
c) 因责任事故,给单位造成5000元及以上直接、间接经济损失或重大人身伤亡事故的责任者。
d) 无故不接受单位组织的各类培训的。
e) 有其它违法违纪行为给企业造成不良影响和损失的。
4.5 员工分配激励
基层单位应制定业绩考核与薪酬兑现政策,将业绩指标向基层班组及全体员工分解,组织签订全员绩效合约,按考核周期开展对班组及对全员的业绩考核,依据业绩考核结果进行业绩薪酬兑现,并按要求建立保存业绩考核薪酬兑现相关资料。
4.6 员工福利与待遇
4.6.1 所属单位按照规定,依法、及时、足额为员工缴纳养老、医疗、失业、工伤、生育保险及住房公积金。
4.6.2 基层单位应落实带薪年休假制度,具体执行油田公司有关规定。4.7 考核验收执行《基层建设管理办法》,具体检查标准见附表《基层队伍建设考核评分表》。
5 相关文件、实施证据和表单
5.1 相关体系文件
GY01/G15.7 基层建设管理办法
5.2 相关法律和标准
5.3 相关技术文件
石油港劳资字[2008]12号《大港油田公司员工培训管理办法(暂行)》5.4 实施证据和表单
劳动管理制度,员工培训计划及相关记录,员工业绩考核评价办法及考核评价资料等。