大事小事无事图
日积月累汇总
《日积月累》1.诗情也似并刀快，剪得秋光入卷来。
——宋陆游2.（墨翟)善守御，为节用——汉司马迁3.良弓难张，然可以及高入深；良马难乘，然可以任重致远。
4.是故江河之水，非一源之水也；千镒之裘，非一狐之白也。
5.志不强者智不达，言不信者行不果。
6.顺天意者，义政也；反天意者，力政也。
7.欲将心事付瑶琴。
知音少，弦断有谁听。
——宋岳飞8.吾爱孟夫子，风流天下闻。
红颜弃轩冕，白首卧松云。
——唐李白《赠孟浩然》9.树树皆秋色，山山唯落晖。
牧人驱犊返，猎马带禽归。
——唐王绩《野望》10.露从今夜白，月是故乡明。
——唐杜甫《月夜忆舍弟》11.红旗开向日，白马骤迎风。
万人齐指处，一雁落寒空。
——唐张祜《观徐州李司空猎》12不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。
——战国荀子13.真者，精诚之至也，不精不诚，不能动人。
——战国庄子14.《孟母三迁》选自《列女传》说明良好的环境对人成长的重要性。
15《曾于教子》选自《韩非子》，告诉我们做人要言而有信。
16.《王曦之学书》选自《书断》，王羲之东晋书法家，被称为“书圣”，代表作《兰亭集序》。
17.《魏文侯期猎》，告诉我们做人要讲究诚信。
——选自《战国策-魏策》18.生命如同寓言，其价值不在长短，而在内容。
——古罗马塞涅卡19阿炳创作了二胡名曲《二泉映月》。
20.《讲故事的人》主人公莫言，他是个爱讲故事的人，他的《蛙》获得诺贝尔文学奖。
21.苏步青被誉为“数学之王“，他的座右铭是“读书不忘救国，救国不忘读书”，他是个热爱祖国、珍惜时间、和蔼可亲的人。
22.彭德怀爱兵如子，与战士们同甘共苦，是“开国十大元帅之一”。
日积月累练习一1楼高但---------------，池小能-----------------。
------【清】陶澍2有月--------------，无论--------------，是风-------------，不分--------。
------【清】李渔3清风有意难留我，----------------------。
人生琐事
人生琐事
人生由无数的琐事组成：有大事小事，好事坏事，难事易事，喜事哀事。
处理好这些事，就是灿烂的人生。
干好每件事，人生无憾事；；认真去做事，世上无难事；没事别找事，无事生非；遇事不怕事，坏事变好事。
大事当小事，小事当大事。
不怕麻烦事，笑对倒霉事；倒霉事来了，哭是一天，笑也是一天，那就笑吧，用阳光的心态面对挫折不更好吗？祸福无常，不好的事情来了，躲是躲不过去的，与其心事重重、满脸愁容，不如苦中作乐、诙谐幽默。
人生是来享受的，也是来做事的。
家事国事天下事，事事关心。
人生琐事，都付笑谈中。
客户需求诊断面谈
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客户需求诊断面谈
2011年如何在持续高 件数的情况下实现业 绩突破性的成长？
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客户需求诊断面谈
业绩突破性成长的因素
n市场环境好 n公司产品棒 n今年是太平复业十周年 n客户需求诊断面谈法完善成型
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客户需求诊断面谈
突破性成长关键要素——
•客户需求诊断面谈 •完善成型
1.对人身保障感兴趣
无论客户对哪个方面感兴 趣，均接下来讲解刘国琴 老师的四大帐户，为接下 来的产品设计做铺垫
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客户需求诊断面谈
• 二、家庭健康保障账户（杠杆账户）• 一、家庭收入保障账户（杠杆账户）
四 • 1、给谁建立？每一个人
• 1、给谁建立？经济支柱
大 • 2、如何建立？5%—10%年收入 • 2、如何建立？5%年收入创造5—
客户如何回答不重要，关键做个倾听者
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客户需求诊断面谈
•画图演示人身保障功能
•人身保 障
•保 险
•人寿保 险
•解决
•两大问 题
•大事 •小事 •无事
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•财产保 险
•简单介绍
客户需求诊断面谈
需求诊断面谈（3/4）
三、普及保险知识，介绍人寿保险资产保全功能
人寿保险还有第二个层次的功能，您知道是什么吗？
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客户需求诊断面谈
要点提示：
无论是对资产保全哪一个方面作介绍， 最后都导入下面一句话！
让我们通过保险的形式去建立一个源源不 断的现金企业，您打算每年投资多少来建 立这个现金企业呢？给谁建呢？
•最后就用现金企业的概念把客户的需求和我 们的产品嫁接起来！
简单的事情做好就是不简单
简单的事情做好就是不简单在现实生活中，大事都是由无数的小事构成的，“合抱之木，生于毫末。
九层之台，起于垒土”。
即使让你修建万里长城，也得一块块砖地垒，不做小事，又何来大事成功呢？做不了小事，又如何做得了大事呢？小事都做不好，别人又岂能相信你具备做大事的能力呢？又岂会把担当重任的机会给你呢？海尔总裁张瑞敏说过：把简单的事情做好就是不简单，把平凡的事情做好就是不平凡。
古人也曾说：天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。
也精辟地指出了想成就一番事业，我们做事，必须从简单的事情做起，从细微之处入手，认真做好每个细节，这样会离成功越来越近。
但是在现实社会中，与“差不多”、“大概”的观点相适应的是单位中的员工普遍都存在做大事的想法，而不愿意或不屑于做安排的小事。
但事实上正如汪中求先生在《细节决定成败》一书中所说的：芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况总还是能做一些具体的事，琐碎的事，也许过于平淡，也许过于鸡毛蒜皮，但这就是工作、是生活，是成就大事不可缺少的基础。
员工只通过做小事的认真，才能成就处理单位中大事的能力。
坚持把简单的事情做好就是不简单，坚持把平凡的事情做好就是不平凡。
重要的是做好眼前的每一件小事。
所谓成功，就是在平凡中做出不平凡的坚持。
因此，面对每一件事情，单位员工都应该抱着良好的积极心态去做，即使是做那些表面上看是小事的事情，也应该用做大事的心态去处理。
这样，自己的任务才能够完成，单位的整个目标才能顺利实现，员工也才能够得到单位管理者的赞许和认可。
单位里无论大事小事，员工都要全身心地投入，满怀责任感去完成它。
责任存在的地方就有机会，小事中不仅有机会，还可能有大机会。
员工要学会从小事做起，无论是对于员工个人来说，还是对于单位整体来说，它是成功的基本保证。
的确，就责任而言，工作中没有小事。
任何一件事情，无论大小，都可能关系全局的成败。
在工作中，任何细节，都会事关大局，牵一发而动全身，每一件细小的事情都会通过放大效应而突显其重要影响。
如何区分时间管理“四象限法则”的四个象限
如何区分时间管理“四象限法则”的四个象限“四象限”法中把所有待处理的事情按处理顺序划分：先是既紧急又重要的，接着是重要但不紧急的，再到紧急但不重要的，最后才是既不紧急也不重要的。
时间管理“四象限法则”的学习心得时间四象限法的提出者是美国管理学家柯维先生，一经面世，得到众人的认可和支持，所以基本上现在如果要讨论时间管理，那么四象限法是必不可少的。
这个法则的主要意思就是两个维度的变量划分成四个区间，然后按照四个区间的定义将我们的计划任务放进去。
这两个维度分别是重要性和紧急性，由此划分成四个区间分别是重要紧急，重要不紧急，紧急不重要，不紧急不重要。
何谓之重要?何谓之紧急?就如一千个人心目中有一千个哈姆雷特一样，一千个人也会对重要和紧急有一千个答案。
每一个人、每一个岗位、每一个角色、，每一个阶段，可能对重要和紧急的理解都会有所差异。
所以四象限法则不是教会大家找到重要和紧急事务的结果，而是灌输一个理念、传达一个信息---面对任何事务，我们心目中都要坚持这样一个原则就是不管什么时候我们都要坚持对准备接受的事务作出一个快速而准确的判断，这件事情对我而言是重要的吗，是紧急的吗?重要性主要是针对事务和我们已经设定的目标是否相吻合，吻合度越高就代表越重要，只是这个吻合度如何确定，那就只能是靠个人决定了!紧急的判断标准是事务完成的时间要求了，这个比较容易理解，难点是在如何确定多长时间要求才是紧急呢?这个标准各人也会有各自的标准的，只是一旦我们定下了标准，最好尽量不要改动它，因为一旦已经订好的标准经常变动，那么结果只能是你永远都不知道什么事情才是紧急的，那么你永远都会为所谓“紧急”的事情而在奔波忙碌。
如果说我们已经在头脑中对四象限法则的四个象限有了一定的概念，我们自然就会想我们日常工作和生活当中的各类事情如何对号入座呢?哪些事情才是正确的对应那个象限呢?重要紧急：危机事件;重要不紧急：文案工作;紧急不重要：协调沟通;不紧急不重要：琐碎事务。
办公室无小事 如何做好办公室工作
办公室无小事如何做好办公室工作办公室是一个部门的窗口、形象和面孔，处于承上启下、联系左右、协调各方的重要位置，是办文、办公、办事、办会的主要平台。
如何围绕服务大局这一中心，注重专业和理论两方面学习，搞好政务、事务、财务三项服务，发挥参谋助手、综合协调、督查督办、后勤保障四个作用，念好“宽”（眼界宽、思维宽、胸襟宽）、“严”（政治严肃、管理严格、纪律严明）、“深”（学习深刻、调研深入、对策深化）、“实”（为人踏实、责任落实、工作务实）、“快”（运转快、反馈快、督办快）“五字经”，追求“零差错”，不让“中枢”成为“梗阻”，确保各项工作政令畅通，高效运转，尤为重要。
机关作风整顿活动的建议。
《办公室里无小事—兼谈如何做好办公室工作》刊发，以便使办公室这个“窗口”更加明亮，同时与同志们共勉，进一步提升办公室工作水平。
办公室是一个部门办文、办公、办事、办会的综合工作机构。
任务千头万绪，工作千辛万苦，但没有一桩属于小事，没有一件可以疏忽，任何微小的疏漏，都可酿造成大的失误，稍有不慎或不当都会影响整体甚至全局工作。
要想做好，就必须从小事抓起，从基础做起，认真做好政务、事务、财务、服务这四篇文章，充分发挥参谋助手、综合协调、督查落实、后勤保障四个作用，确保政令畅通、高效运转。
按照这一思路，办公室工作应在内强素质、外塑形象上下功夫，在统筹兼顾、会弹钢琴上做文章，在创新服务、提升效率上求实效，坚持“办公室里无小事”的工作理念，形成大事小事认真办、当日事情当日办、能办事情马上办、一切事情依法办“四办”的工作格局，以新亮点、新变化影响和感染其他科室的工作，带动和促使局机关整体工作质量和水平的提高。
一、内强素质，外塑形象—办公人员必须具备“四种”功底（一）着力锤炼“四种”素质一要发扬忘我工作的作风。
良好的精神状态是做好办公室工作的精神基础和思想基础，严谨的工作作风是做好办公室工作的基本要求和根本保证。
要加强理论学习，坚定理想信念，熟悉统计业务，掌握业务技能，做到爱岗敬业，埋头苦干，无私奉献，不计名利，不计个人得失，甘当无名英雄。
有关小人的经典句子
有关小人的经典句子
1. 小人常嘴巴齐，大事小事都喜欢插一脚。
2. 小人之心，齐人之心；小人之言，齐人之言。
3. 小人见利忘义，只顾自身利益而不考虑他人。
4. 小人多言，大人少言。
5. 小人懦弱无能，因此喜欢诽谤他人以掩饰自己的无能。
6. 小人有口难辩，他们常常无法解释自己的恶行。
7. 小人行事损人利己，只为自己谋取好处。
8. 小人心机深沉，善于算计他人。
9. 小人常常抱怨，不知满足于已有的东西。
10. 小人外表善于伪装，内心却阴险险恶。
11. 小人欺上瞒下，他们不顾道德和良心。
12. 小人眼高手低，自认为聪明过人，却缺乏实际能力。
13. 小人以小人之心度君子之腹，总是将别人想得跟自己一样可怜。
14. 小人总是固执己见，不肯接受别人的意见和建议。
15. 小人心态狭窄，容不得他人的光芒。
16. 小人胆小怕事，不敢为正义站出来。
17. 小人看不得别人成功，总是想方设法阻挠他人的发展。
18. 小人只看到自己的利益，对他人的损失并不在乎。
19. 小人善于挑拨离间，破坏团队的和谐与合作。
20. 小人无耻可恨，他们为了达到目的不择手段。
最新安全警句
安全警句一、安全你一人，幸福全家人二、安全来自警惕事故出于麻痹三、小心无大错粗心铸大过四、蛮干是走向事故深渊的第一步五、不懂莫逞能事故不上门六、多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故七、想要无事故须下苦功夫八、安全不离口规章不离手九、违章违纪不狠抓害人害己害国家十、绊人的桩不在高违章的事不在小十一、安全的警戒线就是我们的生命线。
十二、人人一颗安全心，确保天天安全日。
十三、积金山，垒银山，安全生产是靠山！十四、事故教训是镜子，安全经验是明灯。
十五、大事小事不如不出事，早到快到不如安全到十六、要想效益好，安全最重要十七、只有防而不实，没有防不胜防。
十八、操作走了神，事故敲你门。
十九、今日放过事故苗，明日事故就来找。
二十、自认为很安全本身就是危险。
二十一、你对违章讲人情，事故对你不留情。
二十二、宁愿按章重复千遍，不图违章一时方便。
二十三、安全警钟时时鸣，企业家庭伴安宁二十四、千忙万忙出了事故白忙，千苦万苦出了事故再苦二十五、一人把关一处安，众人把关稳如山二十六、三违不反，事故难免。
二十七、溜子皮带，蹬坐危险。
出了事故，后悔已晚。
二十八、质量是企业的生命安全是职工的生命二十九、绊人的桩不在高违章的事不在小三十、无事勤提防遇事稳如山三十一、沾沾自喜事故来时时警惕安全在三十二、求快不求好事故常来找三十三、平安是金，步步小心。
三十四、安全一万天，事故一瞬间。
三十五、与其处理事故忙，不如平日早点防。
三十六、班前检查一分钟，有防无患莫放松。
三十七、学一分安全知识，多十分平安保障。
三十八、安全警句千条万条，安全生产是第一条。
三十九、放过一次违章操作，等于为十次事故开绿灯。
四十、落实一项措施，胜过十句口号。
四十一、生命只有一次，安全伴君一生。
四十二、祸在一时，防在平日。
四十三、宁绕百丈远，不冒一步险。
四十四、生命至高无上，安全责任为天。
四十五、生命没有回头路事故没有后悔药四十六、安全像钟表天天紧发条四十七、黄金有价人无价人身安全事最大四十八、大胆冒险愣要干事故早晚会出现四十九、冒险是事故之友，谨慎为安全之本。
孙慕菲讲解保险需求诊断面谈法资料
根据的客户的回答，分类介绍三个方面内容
15
资产剥离
资产剥离就是把“家庭私人生活所
必须的现金流”与“企业的现金流” 严格区隔，建立一道防火墙
16
资产转移
资产配置需要长短兼顾，快慢协调，不能把
鸡蛋放在同一个篮子里，要学会配置一些金 融资产，让金融资产在您的资产中占有一定 的比例，通过投资保险的形式让时间为您去 创造更多的现金财富，让您省心省力！
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1.对人身保障感兴趣
无论客户对哪个方面感兴 趣，均接下来讲解刘国琴 老师的四大帐户，为接下 来的产品设计做铺垫
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二、家庭健康保障账户（杠杆账户）
一、家庭收入保障账户（杠杆账户） 1、给谁建立？经济支柱 2、如何建立？5%年收入创造5—7倍 年收入的额度(意外险) 3、杠杆比例：1:100 4、风险发生概率：5‰—7‰
财产保险简单介绍人寿保险解决两大问题人身保障大事小事无事画图演示人身保障功能三普及保险知识介绍人寿保险资产保全功能人寿保险的第二个层次就是人寿保险的第二个层次就是资产保全资产保全功功能能资产保全功能也包括三个方面的内容资产保全功能也包括三个方面的内容一一是资产剥离是资产剥离二二是资产转移是资产转移三三是资产传承
1.对人身保障感兴趣 2.对资产保全感兴趣 3.都不感兴趣
9
1.对人身保障感兴趣
先问客户一个问题
您为什么对人身保障方面比较关注呢？
客户如何回答不重要，关键做个倾听者，客户 说完后再提下面问题锁定需求
人身保障功能就是解决大事、小事和无事，您 是对大事感兴趣呢？还是小事？还是无事？或 者都感兴趣呢？
2011年
办公室无小事 如何做好办公室工作
办公室无小事如何做好办公室工作办公室是一个部门的窗口、形象和面孔，处于承上启下、联系左右、协调各方的重要位置，是办文、办公、办事、办会的主要平台。
如何围绕服务大局这一中心，注重专业和理论两方面学习，搞好政务、事务、财务三项服务，发挥参谋助手、综合协调、督查督办、后勤保障四个作用，念好“宽”（眼界宽、思维宽、胸襟宽）、“严”（政治严肃、管理严格、纪律严明）、“深”（学习深刻、调研深入、对策深化）、“实”（为人踏实、责任落实、工作务实）、“快”（运转快、反馈快、督办快）“五字经”，追求“零差错”，不让“中枢”成为“梗阻”，确保各项工作政令畅通，高效运转，尤为重要。
机关作风整顿活动的建议。
《办公室里无小事—兼谈如何做好办公室工作》刊发，以便使办公室这个“窗口”更加明亮，同时与同志们共勉，进一步提升办公室工作水平。
办公室是一个部门办文、办公、办事、办会的综合工作机构。
任务千头万绪，工作千辛万苦，但没有一桩属于小事，没有一件可以疏忽，任何微小的疏漏，都可酿造成大的失误，稍有不慎或不当都会影响整体甚至全局工作。
要想做好，就必须从小事抓起，从基础做起，认真做好政务、事务、财务、服务这四篇文章，充分发挥参谋助手、综合协调、督查落实、后勤保障四个作用，确保政令畅通、高效运转。
按照这一思路，办公室工作应在内强素质、外塑形象上下功夫，在统筹兼顾、会弹钢琴上做文章，在创新服务、提升效率上求实效，坚持“办公室里无小事”的工作理念，形成大事小事认真办、当日事情当日办、能办事情马上办、一切事情依法办“四办”的工作格局，以新亮点、新变化影响和感染其他科室的工作，带动和促使局机关整体工作质量和水平的提高。
一、内强素质，外塑形象—办公人员必须具备“四种”功底（一）着力锤炼“四种”素质一要发扬忘我工作的作风。
良好的精神状态是做好办公室工作的精神基础和思想基础，严谨的工作作风是做好办公室工作的基本要求和根本保证。
要加强理论学习，坚定理想信念，熟悉统计业务，掌握业务技能，做到爱岗敬业，埋头苦干，无私奉献，不计名利，不计个人得失，甘当无名英雄。
大事小事拎不清的说说
大事小事拎不清的说说1. 大事小事拎不清，就是在处理问题时无法分辨哪些是重要的，哪些是次要的。
2. 当大事小事拎不清时，人们容易陷入纠结和焦虑的情绪中。
3. 在生活中，大事小事拎不清可能导致时间管理上的困扰，不知道将精力放在哪里更为重要。
4. 大事小事拎不清的表现之一是无法有效地处理紧急情况，总是按照事情的大小来排序。
5. 如果大事小事拎不清，可能会将时间和精力浪费在一些微不足道的琐事上。
6. 拎不清的情况下，会导致工作效率下降，因为无法正确判断哪些任务是优先完成的。
7. 当大事小事拎不清时，可能会陷入选择困难的状态，不知道如何做出明智的决策。
8. 对于一些关键决策，若大事小事拎不清，可能会导致重要决策的延误或出错。
9. 在人际关系中，大事小事拎不清可能导致误会和冲突，因为对方可能会感到被轻视或忽略。
10. 若大事小事拎不清，可能会错失一些重要的机会，因为关注点无法准确地放在合适的地方。
11. 百米赛跑，若大事小事拎不清，可能会在小细节上浪费许多时间而不是专注于最后的冲刺。
12. 大事小事拎不清的人可能会经常遗忘一些重要的事情，因为他们无法将事情分门别类。
13. 在学习上，大事小事拎不清可能导致对重点知识的忽略，造成学习的效果不佳。
14. 在行动中，大事小事拎不清可能会导致无计划、无目标的状态，不知道如何朝着自己的目标前进。
15. 若大事小事拎不清，可能会在重要的关系中放弃一些重要的维护工作，造成关系的疏远。
16. 无法拎清大事小事的人可能会给自己带来很多无谓的压力和负担。
17. 在工作中，大事小事拎不清可能会延误重要的项目进度，导致工作滞后。
18. 对于一个领导者来说，若大事小事拎不清，可能会让团队对其失去信任，影响领导力的发挥。
19. 在处理时间紧迫的任务时，若大事小事拎不清，可能会让自己陷入被动的局面。
20. 若大事小事拎不清，可能会错过一些重要的细节，导致工作或事务出现差错。
人生哪能多如意，万事只求半称心（经典图文）
⼈⽣哪能多如意，万事只求半称⼼（经典图⽂）⼈⽣哪能多如意，万事只求半称⼼（经典图⽂）⼈⽣哪能多如意，万事只求半称⼼ “半”是⼀种⽣活态度，⼀种⼼灵状态，⼀种⼈⽣智慧，⼀种处世哲学。
杭州灵隐寺中有⼀副对联：上联是“⼈⽣哪能多如意”，下联是“万事但求半称⼼”，这副对联道出了处世的真谛。
其意是奉劝世⼈⼼态要宽松、从容、⼤度、豁达，眼界放宽，⼼平⽓和地追求“半称⼼”的⽣活。
古⼈说：“天下事不如⼈意者，⼗之⼋九。
”假如事事尽如⼈意，那有什么努⼒和辉煌精彩可⾔呢？⼈⽣不存在⼗全⼗美，有遗憾才显出⽣活本⾊。
⼈⽣⼏⼗年，酸甜苦辣咸，各种滋味都有，故称“百味⼈⽣。
”⼈⽣追求完美，但总会留下⽆尽的遗憾。
西⽅有句谚语：“当你选择⾯对阳光，⿊暗永远在你的背后。
”所以，⽣活⾥有阳光就会有⿊暗，不可能事事称⼼如意。
在五光⼗⾊眼花缭乱的花花世界的诱惑⾯前，特别是在激烈竞争，崇尚快餐⽂化的今天，只有“万事只求半称⼼”，才能坦然地的⾯对⼈⽣，淡泊地看待荣辱得失。
万事称⼼如意⽆⾮⼀切天遂⼈愿，⼼想事成。
但商品社会世间万象⽭盾丛⽣，⼈⽣路上风云变幻，苦闷、失意之事常常会出现，许许多多的事情都是从完美的初衷出发，却以美中不⾜结束，更有⼀些事情是以失败告终,⼈与⼈之间的飞短流长也在所难免，所有这些都是客观存在，显然不可能事事称⼼如意。
由此可见，万事如意不能苛求。
世界上有⾛不完的路，也有过不了的河。
过不了的就掉头⽽回，也是⼀种智慧。
“和则百体皆和。
”只有平⼼静⽓胸⽆太多的杂念，才能及时把握机遇，化险为夷，这是改变命运的最⼤财富。
万事只求“半称⼼”，是不设置太⽞的⽬标，不盲⽬的去攀⽐。
哲⼈王⾬⽣说：“刻意追求辉煌的⼈，⼀⽣中有⼀万个不如意；乐于过平常⽣活的⼈，⼀⽣中则有⼀万个满⾜。
”所以，我们最好不⽣⾮分之想，不贪⾮分之财，即使我们得不到希望的东西，也不要让忧虑和悔恨来苦恼我们的⽣活。
⼈⽣的道路总是坎坷不平，总会遇到许多困难和挫折。
遇到困难别倒下，告诉⾃⼰不求事事称⼼如意，只为不虚度⼈⽣⽽顽强的拼搏，以万事只求“半称⼼”的豁达⼼态，坚韧不拔的去克服困难，解决困难，去做⽣活中的强者。
图难于其易原文及翻译
图难于其易，为大于其细
摘自《老子·德经·第六十三章》
解释：处理问题要从容易的地方入手，实现远大要从细微的地方入手。
作者：老子
为无为，事无事，味无味。
大小多少，报怨以德。
图难于其易，为大于其细。
天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。
是以圣人终不为大，故能成其大。
夫轻诺必寡信，多易必多难。
是以圣人犹难之，故终无难矣。
释文：
这是《道德经》中的第六十三章，老子在这一章中讲述了道德的本质。
他认为，道德应该是无为而治，事事无事，味味无味。
应该把大小、多少、报怨都看作是同等的，用道德来衡量。
道德应该是图难于其易，为大于其细。
在天下，难事必然会变得简单，而大事也必然会变得细小。
因此，圣人永远不会视自己的事情为大事，所以才能做到成就大事。
老子还认为，轻易的诺言必然会导致信任的缺失，而多变的事情
也必然会带来更多的困难。
所以，圣人虽然难以应对困难，但最终是能够克服困难的。
这一章告诉我们，道德不应该是追求虚伪的表面，而是要从内心深处来体现。
道德也不应该是固守传统的束缚，而是要在不断变化的世界中适应变化，从而实现真正的道德。
第二象限
第二象限小时候，常爱看蚂蚁打食。
野地里，成队成队的蚂蚁，勤勤恳恳、辛苦劳作。
长大后，学到了一些科技管理知识，蚂蚁打食的回忆偶尔在脑海里闪过，才恍然大悟，嘿！小小的蚂蚁们做的竟是第二象限里的事。
人间万事，以轻重、缓急区别，可分为四类。
如果把一个正方形以两条垂直线等分为四块，可标明上边两块为重要区域，下边两块为不重要区域；左边两块为紧急区域，右边两块为不紧急区域。
第二象限则位于东北方，属于重要但不要紧急的事情领域。
重要而又紧急的事情属于第一象限，座落在西北角。
不重要但紧急的事情划分到西南，为第三象限。
不重要不紧急的事，位于东南，称第四象限。
重要、紧急重要、不紧急I IIIII IV不重要、紧急不重要、不紧急第一象限里的事重要又紧急，如工作单位的财务危机、产品退货、重要会议、生产线抛锚、大客户来访等等，件件火烧眉毛，得马上处理。
因为是在紧急状况下处理重大事件，没有足够时间深思熟虑，自然容易失误。
所以，管理人员的重要职责，就是把这个象限里的事件数目降至最低。
第二象限里的事重要但不紧急，换言之，就是把重要的事提早完成。
比如向主要顾客提出的报告要给与充分的思考时间，并与有关同事和上司讨论，慢工细活，取得客户的信任。
公司价值观念的建立，产品品质的管理策略，工作人员素质的提高，团队精神的建立，人际关系的改善等等，都是绝对重要而花时间的工作。
在这个象限里下的工夫越多，第一象限里的事就相对减少。
早做完，寒冬来临绝不手忙脚乱。
蚂蚁选择了第二象限，作为它们生存演化的利器。
第三象限的事不重要但紧急，是公司的内耗品，包括：老总交待立刻办的小事，大大小小不重要但必须出席的会议，不重要的公事电话，回复到期的例行公文，社会活动等等。
据统计，没有效率的公司每天浪费高至75%的时间在第三象限里，工作人员似乎都忙忙叨叨，但像轮子打空转，使不上劲。
第四象限的事不重要又不紧急，一般出现在政府部门或公办公司较多。
偶尔也是有些工作人员偷懒的领域。
[参考实用]办公室里无小事
![[参考实用]办公室里无小事](https://img.taocdn.com/s3/m/3053dd09b90d6c85ec3ac67e.png)
办公室里无小事——兼谈如何做好办公室工作办公室是一个部门的窗口、形象和面孔，处于承上启下、联系左右、协调各方的重要位置，是办文、办公、办事、办会的主要平台。
如何围绕服务大局这一中心，注重专业和理论两方面学习，搞好政务、事务、财务三项服务，发挥参谋助手、综合协调、督查督办、后勤保障四个作用，念好“宽”（眼界宽、思维宽、胸襟宽）、“严”（政治严肃、管理严格、纪律严明）、“深”（学习深刻、调研深入、对策深化）、“实”（为人踏实、责任落实、工作务实）、“快”（运转快、反馈快、督办快）“五字经”，追求“零差错”，不让“中枢”成为“梗阻”，确保各项工作政令畅通，高效运转，尤为重要。
办公室是一个部门办文、办公、办事、办会的综合工作机构。
任务千头万绪，工作千辛万苦，但没有一桩属于小事，没有一件可以疏忽，任何微小的疏漏，都可酿造成大的失误，稍有不慎或不当都会影响整体甚至全局工作。
要想做好，就必须从小事抓起，从基础做起，认真做好政务、事务、财务、服务这四篇文章，充分发挥参谋助手、综合协调、督查落实、后勤保障四个作用，确保政令畅通、高效运转。
按照这一思路，办公室工作应在内强素质、外塑形象上下功夫，在统筹兼顾、会弹钢琴上做文章，在创新服务、提升效率上求实效，坚持“办公室里无小事”的工作理念，形成大事小事认真办、当日事情当日办、能办事情马上办、一切事情依法办“四办”的工作格局，以新亮点、新变化影响和感染其他科室的工作，带动和促使局机关整体工作质量和水平的提高。
一、内强素质，外塑形象—办公人员必须具备“四种”功底（一）着力锤炼“四种”素质一要发扬忘我工作的作风。
良好的精神状态是做好办公室工作的精神基础和思想基础，严谨的工作作风是做好办公室工作的基本要求和根本保证。
要加强理论学习，坚定理想信念，熟悉统计业务，掌握业务技能，做到爱岗敬业，埋头苦干，无私奉献，不计名利，不计个人得失，甘当无名英雄。
二要发扬实事求是的作风。
坚持说实话、办实事，扎扎实实做事，诚诚恳恳做人，说话朴实、作风扎实、办事老实，不摆花架子，不做表面文章，凭真抓实干，靠真才实学，求真功实绩。
大事小事小小事,真真假假
大事小事小小事,真真假假
明朝和尚逃虚子（姚广孝）曾留给永乐皇帝朱棣一句对联：“大是小小是大大大小小，真是假假是真真真假假”，其所要告诉我们的是大事小情不分轻与重，细节与宏观都是决定产生质变的决定性因素，因此舍小取大并不是可取之法。
同样真假是难以分辨的，判断真假的标准只不过是留存于我们认知的一个判断标准，同样在竞争之中真中有假，假中有真，真真假假假假真真，才能让竞争者难分真假，进而达到自己正当的目的。
“无为有处有还无”这后半句还是相对前半句难以理解的，从字面意思上是辩证有与无的关系，即存在与不存在的关系。
深层次个人理解是有为或无为的关系，这就联系到老子的道家思想“无为而治”，以无为者大治，以有为者虽规矩而不能避免循规蹈矩。
干大事朋友圈说说简短
干大事朋友圈说说简短
1. 一起携手，干出大事业！
2. 大事小事，一起担当！
3. 朋友圈干大事，不畏艰辛！
4. 精诚合作，共同干大事！
5. 干大事不畏难，只争朝夕！
6. 努力拼搏，一起创造奇迹！
7. 朋友圈奋发，共创荣光！
8. 伙伴们，一起追逐梦想！
9. 干大事，离成功不远了！
10. 朋友圈的力量，无人能挡！
11. 不甘平凡，一起干大事！
12. 干大事不怕失败，勇往直前！
13. 梦想追逐，朋友圈相伴！
14. 干大事，决不退缩！
15. 朋友圈团结一心，干出辉煌！
16. 合作无间，干出非凡！
17. 伙伴们，一起奋斗，迎接挑战！
18. 干大事，我们比谁都拼！
19. 朋友圈筑梦，谱写华章！
20. 干大事，展现磅礴力量！
21. 愿朋友圈的力量，铸就辉煌！
22. 伙伴们，让我们全力以赴，干出伟业！
23. 朋友圈精神，引领潮流！
24. 干大事，要有大胆的梦想！
25. 携手共进，共同追求卓越！
26. 干大事不畏艰辛，坚持到底！
27. 朋友圈的力量，无穷无尽！
28. 不断超越，干出惊喜！
29. 干大事，我们无所畏惧！
30. 朋友圈合力，创造奇迹！。
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重疾（两 类兼得） 等待期90
天
45种重 疾
16万
8种轻度 重疾
3.2万
37万 57万 57万
平安 福，缴
费30 年，首
年 6039.23
元 小事
疾病住院 医疗部 医疗（共 分
计5.8
万），等 待期30天
手术部 分
社保报销后余下部分，社保用药范围内，每次报 销12000元，包括住院前/后门诊、门槛费，全年 不限次数，住院天数不超过180天即可
意外住院补助=实际住院天数*100元，全年可最多补助180天
传承 留给父母/配偶/孩子
无事
补充养老
65岁若将保单回卖给平安，获得11万补充养老；70岁若将 保单回卖给平安，12万；……
全年可最多补助180天，等待期30天 多补助90天，与疾病住院兼得，等待期90天 多补助180天
非器官移植手术：每次最高6000元报销；器官移 植手术：每次最高4万报销
小磕小碰，无论门诊还是住院都可以报销，每年的额度在 意外医疗 100元-2万之间，社保用药范围内，100%报销，如果住院，
全年天数不超过180天即可，
疾病住院补助=（实际住院天数-3天）*100元，全年可最多补助180天，等待 住院补助 重疾住院补助=实际住院天数*100元，全年可最多补助90天，与疾病住院兼得