2016年度优秀员工评选方案
优秀员工评选机制(试行)
优秀员工评选机制（试行）一、目的意义为了表扬在公司经营、服务、管理等方面表现突出的优秀员工,弘扬公司诚信创新企业文化，展现优秀员工的风采，增强员工整体积极性，激励员工不断进取，给员工一个实现自我价值的空间，制定本评选机制。
二、评选形式公司成立评优工作小组。
由公司行政人事部牵头,各部门负责人负责推荐一名本部门责任心强、表现优秀的员工作为评优小组成员，具体负责评优工作。
评优小组成员原则上不固定.三、奖项设置1。
销售回款冠军：医院事业部、广销部、销售部普药推广各一名；评选标准为,在评选周期内回款金额在本部门最大的销售员。
2。
年计划进度冠军：医院事业部、广销部、销售部普药推广、新药推广各一名；评选标准为，在评选周期内销售任务完成率在本部门最高的销售员。
3.服务明星、优秀员工各三名：评选标准为，工作表现突出，在员工中能起到标杆带头作用；得到部门同事及服务对象的认可；为销售团队提供了优质优秀的服务;在评选周期内无服务投诉（具体标准由评优小组议定）。
4。
优秀干部两名（总经理、总经理助理、财务主任及副主任、医院事业部总监、行政总监不参加评选，由公司董事会表彰）；评选标准为，在评选周期内所带领的团队成绩突出、团队氛围好;积极参加公司各类集体活动、会议等,并表现优秀;开展团队建设,提升部门员工业务技能和素养等方面效果明显。
四、评选流程(一）后勤优秀人员评选流程1。
各部门负责人根据评选标准，在部门内部举行初选，评选出一名候选人(储运部推荐两名）后报评选小组；2.评选小组根据评选标准，组织评选成员进行讨论，以举手表决的形式产生评选初步人员；3。
评选小组将初步结果在公司宣传栏进行为期三天的公示后，在公司经理会或员工大会上进行表彰。
（二)销售优秀人员评选流程1。
部门负责人统计销售员销售业绩，根据年初签订的目标责任书，提出要表彰人员报评选小组；2。
评选小组与财务部核对数据的准确性,将初步结果在公司宣传栏进行为期三天的公示后，在公司经理会或员工大会上进行表彰。
年度优秀员工评选
2016年度优秀员工评选方案一、评选目的为树立员工奋发向上，积极主动，尽责高效的风气，有效地激励表现良好的员工，调动其积极性和创造性，公司决定对2016年度表现良好的员工进行评选和奖励，具体方案如下：二、评选名额优秀员工和优秀管理干部名额共7名三、参加评选对象、条件、要求1、自2016年12月31日止入职时间满半年。
2、遵守考勤纪律，无旷工,请假总天数不超过10天（含），未满一年按比例折算。
3、年度惩处不超过5次（含），若因个人业绩有提报小功两次的不受此条款限制，遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。
4、年度平均考核分数不低于80分，工作认真、敢于负责，勤奋主动、富有成效、服从安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。
5、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。
四、评选程序评选工作以“民主、公开、公平”为原则，要求切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。
（一）第一轮筛选由行政部门按以上1-3条件筛选出名单，张榜公布。
（二）第二轮由行政部根据条件4即1-11月份绩效平均分数筛选出合格人员，张榜公布。
（三）第三轮筛选由部门同事根据条件5对本部门人员进行评分，并统计平均分，主管审核，经厂长胡认最终确认候选人名单。
（四）由各部门员工对本部门候选人进行无记名投票，票数高者获胜。
（五）评选出来的优秀员工名单将张榜公布。
五、评选及表彰时间：（一）优秀员工名单确定时间：1、2016年1月9日公布第一、二轮合格人员名单。
2、2016年1月10日进行无记名投票，并公布最终的优秀员工名单。
（二）表彰时间：2016年年终答谢晚会（即2017年1月19日）六、表彰和奖励在公司新年答谢会上由总经理进行表彰，奖金800元及奖状一本。
七、注意事项评选人员必须本着客观、公正、理性的态度对待每一个被评选者，确保胜出者名符其实。
XXXX有限公司2017年1月7日。
2016年度优秀团队及优秀员工评选方案11.20
2016年度优秀团队及优秀员工评选方案一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，倡导积极向上的工作风气，合理有效地激励表现优秀的员工并树立良好样板，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。
二、评选范围东莞市有限公司相关部门以及符合参选条件的员工。
三、评选奖项及名额四、评选奖项、标准：五、评选阶段1、第一阶段（月日至月日）1.1、最佳团队奖及最佳班组奖由各部门经理根据实际2016年度做出的贡献填写《最佳团队及最佳班组奖》推荐表；1.2、优秀员工奖、销售状元、优秀主管奖、优秀工程师、成本优化奖、最佳执行力奖、最佳新人奖候选人各分公司领导及各部门负责人推荐、自荐方式填写《优秀评选》推荐表。
此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐为辅相结合的办法。
1) 由各公司各部门负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选;2）各公司各部门人员在10人以下推荐1-2名;各分公司各部门人员在10至20人之间推荐2-3名;各分公司各部门人员在30人以上推荐4-6名;3)要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。
推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总;评选领导小组成员确定获奖名单。
4）推荐材料报送时间：2016年12月15日16：00交由人力资源部汇总。
2、第二阶段（月日至月日）人力资源部汇总之后交总经办审批。
完成时间：2016年12月25日。
六、表彰和奖励1、在公司年度总结会议上进行表彰。
2、在公司内刊上刊登表彰信息。
3、将评奖记录计入个人档案。
4、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。
七、注意事项1、禁止敷衍了事，违规乱报候选人名单现象，如存在弄虚作假现象，如将不达标人士提名，则本次参评资格失效，并对推荐者提出严厉批评。
2016优秀员工评选方案1
文件编号：版本号：修正状态：实施日期：编制：田仁杰审核：张洪鹰批准：一、评选目的为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并为员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性；弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进；加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才；树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立你争我赶、创模范先锋的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制定本方案。
二、评选对象生产部一线全体员工三、评选名额评选月度优秀员工3名。
四、成立优秀员工评定小组为确保评选活动在公平、公正下进行，评定小组由本部门各班组长、车间主任、车间统计、中央厨房厂长、特邀评审人和特邀监督人组成。
优秀员工评定小组成员组长：张洪鹰 1票抵2票计副组长：田仁杰 1票抵1.5票计特邀评审：公司各部门经理（轮流）1票抵1.5票计特邀监督：人资行政：黄麟 1票抵1.5票计组员：杨昌秀、罗治梅、梁秀英、杨仕祥、黄诗猷、蒙家艳、邹元春、李旭兴 1票抵1票计五、入选资格凡经公司批准入职，至2016年5月1日（不含5月1日）工作时间达到三个月的公司员工，均有资格参加评选。
参加评选的员工，必须同时满足下列条件，方可获得参评资格。
1、工作积极主动，爱岗敬业，乐于助人，能吃苦耐劳，工作责任心强；2、尊重上司及同事，服从领导安排，3、有良好的团队协作精神，认同公司的企业文化；4、新老员工日常工作中互动的“传帮带”执行效果；5、谦虚、细心，原则性强，不居才自骄傲；6、能及时与同事及相关人员进行良好沟通，使工作顺利进行；7、积极参加部门组织的各项培训、会议未出现无故缺勤情况；8、充满爱心，积极上进，勤奋好学；9、遇突发事件有一定的应变能力，并能提出合理化建议；10、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；11、能迅速、恰当地处理工作中的失误与临时安排的工作任务；12、能正确理解工作内容，无需上级指导，能独立较好的完成工作任务；13、班组长有事请假，能在短期内接手班组长工作；并能使工作顺利完成；14、本月内未遭到同事和其他部门投诉，无扣罚记录，通报批评处分等；15、具有创新精神，并在工作中有突出表现；16、理解6S现场管理内容，并率先起模范带头作用；17、每月无迟到、早退、旷工、请假（事假）记录；18、能按要求标准着装，标准佩戴工作牌；19、能遵守公司各项规章制度,品行端正,无行政处罚记录；20、有节俭意识，对公司财物、能源消耗起带头节约作用。
2016年度优秀员工评选方案2016.12
2016年度优秀员工评选规定
1.目的：
为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业的向心力和凝聚力，同时培养优秀人才，提高工作效率，有效的激励成绩优秀、表现突出的员工，特制定此规定。
2.范围：
适用于湖北万安环保石化设备有限公司
3.评审小组：
评审小组成员：万安总经办及综合管理部、各项目部负责人
4.职责：
4.1万安环保各部及项目部：负责优秀员工提报
4.2评审小组：负责优秀员工审批
5. 评选基本标准：
5.1在公司任职须满6个月以上；
5.2个人绩效在90分以上者；（综合部在1月5前进行公布）
5.3 全年请假不超过15天者，考勤记录违规不超过12次者；（综合部在1月3前进行公布）
5.4严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度；
5.5具有较强的工作能力，尽职尽责，高质量按期完成本职工作；
5.6富有创新精神，能够提出有效的合理化建议
5.7具有团队精神，在工作中与他人融洽合作
6.评选提报、审批时间
6.1万安环保各部及项目部在2017年1月8日前提报万安公司综合管理部。
6.2评审小组在1月10日前确定最终名额。
（各部门选举的优秀员工候选名单，将通过评审小组成员无记名投票，按得票数选举出最佳人选）
6.3万安综合管理部在1月15前制作板报公告
8.附表：
8.1优秀员工提报表。
2016年度优秀员工评选方案
2016年度优秀员工评选方案编号：201612一、评优目的：1、为了公平公正的评价员工在一年中的工作表现，有效的激励表现优秀的员工，充分调动广大员工的工作积极性，促进员工上进心及自我提升意识。
2、鼓励先进，树立学习榜样，挖掘、分享优秀员工事迹，在公司内部形成人人知悉榜样、学习榜样、争做榜样的良性氛围；3、弘扬公司企业文化，彰显“优秀利士人非凡魅力”；加强员工对公司的认同感和归宿感。
二、参与评优对象及标准：1、对象：公司主管级以下工作半年以上全体员工2、标准：（1）工作态度：遵守公司各项规章制度，忠于自己的职责，勤奋好学，工作认真细致，出错少；（2）对公司的忠诚度：人品正直，对公司内部资料严格保密，能站在公司的角度考虑问题，忠于公司；（3）对公司做出的贡献：为公司创造价值、带来利益、对公司发展有一定影响，主动向公司提出合理化建议并被采纳，能给公司带来一定效益；（4）工作成绩：出色完成上级的工作任务达到目标，职责内工作完成好，工作效率高，做事情讲究方法；（5）工作能力：工作执行能力强，处理问题灵活，表达沟通好；（6）工作原则：工作责任心强，做到言行一致，原则性强；（7）出勤状况：上班不迟到、早退，无记过处分记录；（8）团结同事：协助相关部门的同事完成工作，同事间相互团结友爱，工作上热心帮助同事。
（9）绩效考核成绩需达到良及以上。
三、各部门评选优秀员工候选人：1.车队：司机、押运各1名；船务部：油3、油8各：1名；瑞田油库：1名；前海瑞田1名；安源：1名；采购部：1名；业务部：1名；财务部：1名，行政部：1名;生产部：1名；营业部：1名；后勤部：1名。
共：14名。
2.请各部门主管结合部门实际情况采用自荐,推荐或无记名投票等方式选出本部门优秀员工候选人名单，于12月 10日前把部门优秀员工候选人名单交到人事行政部。
四、各候选人竞选人事行政部于12月12日前组织各部门主管对所有优秀员工候选人员评审，最终评出“优秀员工”。
最新2016年度优秀员工评选方案
最新2016年度优秀员工评选方案优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐为辅相结合的办法。
1)由各分公司负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选;2)各分公司人员在10人以下推荐1-2名;各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名;各分公司人员在30人以上推荐4-6名;2、优秀员工评选程序评选工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。
推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总;评选领导小组成员确定获奖名单。
三、评选领导小组成员：四、参加评选对象、条件、要求㈠参加评选对象：公司员工(分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选) 参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选：1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。
2、遵守公司各项管理制度。
3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。
4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。
5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。
㈡评选条件在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。
1、对工作默默奉献的员工。
2、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。
3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工4、爱护公司财物，精心维护、保养设备。
XXXX2016年度评优评先方案
XXXX2016年度评优评先方案一、目的激励在各自工作岗位上取得优异成绩的员工及对团队目标实现发挥重要作用的先进个人，树立符合公司战略导向的行为榜样，使公司的表彰导向成为全体员工行为努力的方向。
二、奖项设计1、公司设置明星员工（星云奖）奖项，具体类别、名称、名额、奖励金额等，详见附件1：XXXX2016年度评优评先奖项设置与评选标准。
三、奖励形式为进一步提升优秀员工的荣誉感，激励员工学习优秀、成为优秀，特作如下规定：1、公司将制作“星云奖”奖杯，奖杯实行年度流动制，本年的获奖得主为下一年度的获奖得主颁奖，如获连任，由公司高管颁奖。
2、公司将通过年会表彰、H5页面、企业荣誉墙等多种方式，向全体员工宣传优秀员工事迹。
3、公司将邀请优秀员工参加春节后第一个工作日为公司开门、燃放烟花、鞭炮等仪式。
4、来年优秀员工生日当天，公司将为其举行一个生日Party。
5、公司将优先考虑为优秀员工对外申报个人荣誉。
6、获得个人奖项的员工，在同等情况下优先考虑调薪、晋级、重用、培养，参加内外部培训等企业福利。
7、公司年会上隆重表彰，发放奖杯、荣誉证书和奖品。
四、适用范围1、个人奖项：适用于XXXX及XXXX所有在岗正式员工（2016年12月31日已转正）。
2、评选标准设置入围条件和业绩标准条件两项。
入围条件主要包括基本绩效要求、入司时间要求、行为态度要求、一票否决性要求，入围条件为必要资格条件，需全部符合；业绩标准条件主要包括有具体业绩事例、突出表现或感人事迹、较典型的积极行为表现，业绩条件为评比条件，具有累积数量多、价值贡献评估相对大的业绩者优先；具体要求详见附件1：XXXX2016年度评优评先奖项设置与评选标准。
五、评选程序1、明星员工，采取申报＋推荐＋审核＋评议制，具体流程如下：(1)员工根据评先方案要求，对照评选标准，完成个人自我评估，符合者提请申报材料，“明星员工”参评填写《XXXX2016年度明星员工申报表》（详见附件2），并提供绩效考核材料、先进事迹材料、关键事迹证明、外部荣誉或良好评价等证明材料；(2)部门负责人收到申报材料后，完成部门评估，对于符合者，填写推荐意见；(3)中心负责人收到部门推荐材料后，组织中心评估，对于符合者，择优推荐，填写审核意见；(4)人力资源部汇总各中心推荐材料，审核是否存在与本方案相冲突之处，填写审核意见；(5)对于审核通过者，总经理办公会实行评议，第一步，由候选人的直接上级，向与会人员PPT介绍候选人的先进事迹及推荐理由，与会人员可以在其介绍结束后提出询问；第二步，所有介绍完毕后，由与会人员进行评议及无记名投票，1人1票，现场计票，以得票最高者为该奖项获得者。
2016年度十佳优秀员工评选方案通知
2016年度十佳优秀员工评选方案通知文件类别编号批准签名日期行政部通知摘要关于2016年度十佳优秀员工评选的通知 (事由)为加强公司企业文化建设，进一步调动员工工作积极性和创造性，增强公司的向心力和凝聚力，同时培养优秀人才，提高工作效率，激励员工争当先进，发扬主人翁精神，营造一个朝气蓬勃、奋发向上的工作氛围，公司决定在全公司范围内开展2016年度十佳优秀员工评选工作。
现将评选工作的相关事项通知如下:一、评选要求1、以各部门、车间为单位对本单位员工进行评选推荐。
2、要求各部门、车间在总结员工个人全年工作的基础上，注重实绩的考核，优中选优，按照公平、公正原则进行评选，确保优秀的员工得到应得的荣誉。
二、评选方法1、各部门、事业部共推荐20个候选人名额，事业部所推荐名单中必须包括在TRUST体系中班组PK累计得第一名最多的班组员工(数据可向总经办处索取)。
2、由评选小组综合考核后，评选出10个获奖名额。
三、各部门评选指标及负责人:部门总名额负责人董事会秘书室、人力资源部、行政后勤部、安全管理部、3 徐总审计部、总经办计财部、网络管理部、储运部 2 白总汽饰薄膜事业部 4 朱总装饰材料事业部 4 任总汽饰皮革事业部、采购部 4 洪总技术研发中心、质量办公室 1 宋总安徽公司 2 黎总四、评选时间:第 1 页共 2 页自本通知公告日起开始评选，请各部门于2016年 12月 30日前将评选名额及其个人先进事迹报告(见附表1)纸质版和电子版同时交给总经办。
五、评选小组成员:组长:吴总组员:各副总经理及事业部总经理六、表彰和奖励1、通报表扬:授予2015年“十佳员工”荣誉称号，编辑刊登于“风采”和公司宣传栏公告。
2、颁发奖金:给予每位获奖者颁发奖金1000元现金。
特此通知总经办2016年11月5日制造事业计财/储运行政/人事安全/采购部门总裁办营销中心技术中心部/网络 /审计 /品保签名栏姓名日期附表一:第 2 页共 2 页2016年优秀员工推荐表部门名字岗位入职时间: 联系方式个人先进事迹概述: 部门负责人意见:评选小组意见:第 3 页共 2 页。
[年度优秀员工评选表]优秀员工评选表
![[年度优秀员工评选表]优秀员工评选表](https://img.taocdn.com/s3/m/2d84adc7ba4cf7ec4afe04a1b0717fd5360cb2ea.png)
[年度优秀员工评选表]优秀员工评选表优秀员工评选表一:优秀员工评选方案示例三篇范文一：一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩、有效的激励表现优秀的员工，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，特拟定本方案。
二、评选原则：以“公平、公正、公开”原则并依据员工表现、工作总结等进行考核。
三、评选范围：公司在职的全体员工。
四、评选名额：优秀员工：2名表扬员工：2名五、评选时间：2016年1月7日-8日（1月3日提交工作总结）六、评选标准根据本人的现场汇报情况及本年度工作周报、月工作计划、月工作总结、绩效考核、实际工作情况等各方面综合评选。
1、有良好的出勤记录，无无故未打卡、早退、迟到、旷工等现象。
2、及时提交工作周报、计划、总结，无无故未交、迟交等现象。
3、严格遵守公司的各规章制度。
七、流程：（1）各部门员工在评选前2日提交个人年终工作总结。
（2）评选当日进行现场工作汇报。
（3）由全体员工进行不分部门、无记名方式投票。
（4）公司领导根据选手的表现、总结等进行最后的综合评分。
（5）由总经理宣布本年度的优秀员工及表扬员工。
根据情况公司将给于一定的表彰与奖励。
范文二：为了弘扬企业精神，激励员工工作积极性，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。
一、评选名额：每季度将从各部门中选出一名优秀员工；具体为：光学部三名（成品、半成品、抛光各一名），脚套部一名；配件部一名；后勤一名。
共计六名。
二、评选时间：每季度的最后一个月。
三、评选资格：1、在公司工作三个月以上的一线员工；2、季度内每月出勤天数不少于28天（本季度二月出勤在20天以上者），无旷工、请假者；3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。
四、推荐依据：1、热爱公司，自觉维护公司利益；2、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度；3、勤勉尽责，具有强烈的事业心和责任感；4、在本职岗位上业绩突出，能为公司解决实际问题，或积极献计献策。
2016年度先进集体、个人评比方案
2016年度先进集体、先进个人评比方案公司各部门：为了鼓励先进，激发员工的积极性、创造性，经公司研究决定，对在二〇一六年度生产、经营工作中业绩突出、成效显著，为推动企业发展做出贡献的先进集体、先进班组、先进个人、质量能手进行表彰。
具体要求如下：一、指导思想：坚持从客观实际出发，以工作业绩为主，兼顾平时表现，本着公平、公正、公开的原则，以全面围绕生产经营工作为主线，评先进、树典型，发扬成绩、查找不足。
二、评比范围：1、先进集体以部门为单位参加评选；以部门为单位按下发名额评选先进班组或先进个人（名额分配见附表）。
2、在本公司参加工作满一年以上的，有资格参与评比。
三、评比条件：先进部门、车间评比条件1、认真贯彻执行公司的各项方针、政策，全面履行年初签订的经济承包责任书，积极完成企业下达的各项工作任务，保证企业的各项规章制度及措施全面落实。
2、科学合理组织好本车间（部门）的生产经营工作，超额完成公司下达各项经营计划指标；产量指标达到生产任务标准；产品合格率达到或超过计划指标。
高质量地完成本车间设备大、中、小修计划；设备完好率达到98%；未发生设备、人员的安全事故。
3、严格执行公司规定的质量标准体系，实行全员质量管理，产品（半成品）的合格率超过或达到公司规定的指标，本年内没有重大质量事故发生，成本、费用指标均在公司规定的计划内。
4、积极参加公司组织的各项活动，并在各项活动中积极主动，献计献策，服从领导，听从指挥，具有较高的主人翁意识和团队精神。
5、全面执行公司的各项规章制度，从公司全局出发，团结协作、顾全大局，与各车间、部门协调配合共同解决生产经营中的各种疑难问题，本年度内未发生过员工工作期间违法、违纪、赌博、打架、酗酒闹事等影响正常生产经营现象发生、车间（部门）出勤率不低于98%（不含放假）。
6、高度重视安全生产和防火工作，严格落实公司安全防火的各项措施，积极开展安全生产及防火隐患的自检自查工作，有组织、有检查、有整改、有落实，切实把安全防火工作纳入车间（部门）生产管理工作的议事日程。
优秀员工评选标准及评选方案
上海迪冉郸城制药有限公司2016年评先通知一、评选原则1. 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；2. 评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；3. 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，达成一致。
4. 优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；二、优秀员工评选标准1、在公司工作满1年以上；2. 遵守公司管理制度，对工作岗位热爱、任劳任怨，服从上级安排；3、工作业绩突出、所在岗位工作操作熟练、产量较大者、质量标准掌握良好，无生产、质量重大事故；4、全年出勤为全勤（无迟到、早退、旷工、病事假10天以内）；5、关心、团结公司其它同事，并能得到公司其它人员的认可；6、主动向上级提出合理化建议，并能给公司带来一定效益；7、做好本职工作的同时，会主动去做其它力所能及的事情。
8、一年内受到记过处份的员工不予参加评定。
9、不能积极参加公司组织的各项活动的不予参加评定。
三：优秀中层人员评选标准有下列情形之一者，应予以评选奖项：1、积极维护公司荣誉，在职工中树立良好公司形象和口碑2、认真、勤奋、承办、执行、或督导工作得力者；3、带领本部门出色完成生产任务，对工作表现出积极态度，工作勤奋，超额完成工作任务者；4、对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者；5、积极研究改善工作方法，提高工作效率或降低成本确有成效者；6、全年安全无事故，对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者；7、在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效益者；8、在当年工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，工作成绩优秀无处罚记录，经部门主管或经理提名，经评选达一致认同者；四：“优秀班组”评选标准：有下列情形之一或多者，应予以评选奖项：1、本部门员工流失率在5%以下者（不含5%）；2、当年本部门员工处罚记录次数在5次以下者；3、当年超额完成工作任务者（由生产安排单定）；4、对工作流程积极配合其它部门并达到一定效益者；5、当年参加公司或公司以外组织的活动并获得奖项者；6、经常注意保持工作现场的安全卫生和整理整顿工作7、勇于向传统模式提出挑战并进行有创造性的偿试五，评选办法1、先进个人、优秀中层、优秀班组以车间为单位推荐收集优秀事迹、写出书面材料交人力资源部收集2、经经理办公会讨论通过3、评定结果张榜公示人员名单及其事迹，无异议后确定。
年度优秀员工评选方案2605
2016年度优秀员工评选方案一、目的为有效激励表现优秀的员工并为员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的积极性，加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业长远发展提供合适的人才储备；树立员工标杆，营造你争我赶的竞争意识氛围，充分调动广大员工的积极性和创造性，特制定本方案。
二、评选范围、条件、比例1.范围：（1）特略照明有限公司、铂略照明有限公司、广州聚略信息科技有限公司、铝材车间的全体员工；（2）优秀员工人选以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；2.条件：（1）入职时间半年(含半年)以上者；（2）入职时间不到半年，但表现优秀者；3.比例：（1）生产部共10名：特略车间:7名、铂略车间:2名、铝材车间:1名；（2）办公室共8名：中山办公室:4名、广州办公室:4名；三、评选标准1.生产部：（1）工作品质：品质意识强，工作几乎保持正确、清楚，有错自行修正，甚至工作一直保持超高的水准；（2）工作知识：除本岗位工作之外，对其它岗位也全面了解，甚至均能胜任，表现极为优秀；（3）工作量：工作效率高，能准时完成甚至超出平均量；（4）工作态度：工作时间不偷懒闲聊，能诚恳做事，无需监督也能将工作做好；（5）积极主动性：在没有详细工作指派下，能积极帮助或协助工作，能自动增加额外的工作，且不会出错，工作能力强；（6）学习能力：接触新事物或推出新产品时接受能力强，学习速度快，甚至能遵循，予以应用；（7）团队合作：工作中与同事沟通融洽，愿意接受新的方法，与同事领导有效合作，与人相处非常好；（8）考勤、制度：绝少请假或迟到，甚至从不请假或迟到；遵守公司各项规章制度；2.销售部（1）业绩：基本完成销售目标与新增客户数目标，甚至超出目标；且有较高的利润；（2）市场工作：有效拜访客户，以专业引导为目的客户拜访，并及时解决客户投诉问题，提高客户满意度，以达到持续合作、长期合作；（3）工作态度：正确心态对待工作，在外出差有很强的自律性，不偷懒，很好的安排自己的工作并积极正确的向上级报告；（4）业务熟练程度：精通职位内容，撑握职位要点，做事敏捷效率高，具备产品知识，能应付客户的需求，甚至完美解答；（5）团队合作及协调性：在工作上乐于帮助同事，全心全意带领新同事，乐于分享工作经验及销售技巧，有很好的沟通与说服能力，且不树敌；（6）考勤、制度：绝少请假或迟到，甚至从不请假或迟到；遵守公司各项规章制度；3.后勤部（2）处理能力：理解、判断能力强，处理事务不出错，且速度效率快；（2）工作态度：正确心态对待工作，对本身的工作感兴趣，不在工作时间做其它无关之事，热心工作，支持公司各方面的政策，甚至能成为同事的楷模；（3）责任感：上级交付的工作无需督促，有责任心，工作努力，任劳任怨，竭尽所能达成任务；（4）积极主动性：在没有详细工作指派下，能积极帮助或协助工作，能自动增加额外的工作，且不会出错，工作能力强，为领导分忧解难；（5）团队合作及协调性：工作中与同事沟通融洽，爱护团体，协助他人，与同事领导有效合作，与人协助无间，为工作顺利完成尽最大的努力；（6）考勤、制度：绝少请假或迟到，甚至从不请假或迟到；遵守公司各项规章制度；四、评选程序（一）评选票数占比：员工1:1、组长1:2、主管：1:3、经理以上1:4；（二）优秀员工人员分配：1.生产部共评选10人：（1）特略车间：平板灯组装线、包装线共19人，评选4人；电器组装组、现代灯组装线、品质部、仓库部共16人，评选3人；（2）铂略车间共12人(包含销售人员、办公室文员)：评选2人；（3）铝材车间共3人：评选1人2.办公室共选评8人：（1）中山公办室共18人(含物流、采购)：评选4人（2）广州办公室共20人(含聚略事业部)：评选4人；（二）评选方法：由本部门全休成员及经理级别以上领导，根据评选标准进行评估，从以下符合评选条件后选名单内投票，票数由高到低排序，票数排前为优秀员工；五、评选时间2016年12月19日下班前评选结束，12月20日下班前公布结果；请各负责人安排好时间组织投票；六、奖励1．颁发《优秀员工证书》；2．两天一夜省内/外旅游一次，可带家属1名。
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优秀员工评选方案
一、目的
过去的2016年在全体员工的努力下，公司稳步发展，取得了良好的业绩。
为激励员工的工作热情，树立榜样的力量，充分挖掘2016年度工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对2016年度优秀员工的选拔评选工作。
二、成立评定小组
1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可，得出客观和公正的评选结果。
2、优秀员工评定小组的组成：
1) 公司领导1－2人
2) 各部门主管以上负责人
3、评定小组的职责：
1）召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；
2) 评定各提名人选的工作表现情况并给出结论。
附件一：《评定小组成员名单》
三、优秀员工评选办法
一）评选原则
1、本次考评的时间为2016年1月1日～2016年12月31日。
2、根据现有员工总人数按10%比例确定的优秀员工人数，本次产生优秀员工8名。
名额具体分配：A组工程部（专业监理工程师/监理员）3名，（项目负责人/总监）1名，B组公司本部办公室人员中选出2名，C组为新员工，选出2名。
共计8名。
3、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；
4、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；
5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，确保评选公平、公正。
二）评定标准
1、参选条件：
a)公司副总经理以下，2016年6月30日前转正的公司员工参与优秀员工
评选；2016年7月1日—2016年10月31日前这期间转正的员工参与
优秀新员工的评选。
b)2016年年度内，无旷工、迟到、早退且无行政处罚，项目无业主或主管部
门通报罚款等不良记录者。
2、优秀员工的评定标准为敬业态度、专业技能、工作效率、工作成果等方面表
现优秀，有良好的标杆作用。
3、基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同。
三）候选人选申报办法
1、优秀员工人选由A、B、C各组推荐或投票选举产生。
优秀员工提名候选人产生方式：（1）项目总监、项目负责人由工程部负责人
推荐；专业监理工程师/监理员由项目总监、项目负责人推荐。
（2）公司本部办公室优秀员工由本部办公室所有员工无记名投票选举产生。
（3）优秀新员工由项目负责人推荐。
每组初步选出优秀员工提名候选人。
2、优秀员工提名候选人产生后，各组统一报至行政部汇总，并形成《优秀员工提名候选人名单》。
3、未成为提名候选人但自认为表现优秀的员工可以自行拟定优秀工作事迹，可直接向总经理自荐，获得总经理推荐资格。
推荐人选不占各组申报人选名额。
附件三：《优秀员工提名候选人申报表》（含推荐）
四）对候选人组织集体讨论并投票
1、行政部组织优秀员工评定小组对提名候选人集体讨论并进行无记名投票。
2、投票流程：
1）考评评定小组成员开评审会，采取集体讨论形式，对候选人进行评价后并无记名投票。
2）行政部在评审会上负责会议记录，对各候选人的集体评议汇总整理，根据评议投票结果，在评审小组监督下唱票后确定产生的优秀员工名单。
各小组内部自行推举候选人→提交行政部汇总→各部门主管以上人员组成的评选小组集中评价并无记名投票→总经办审核→确定获奖名单。
附件四：优秀员工选票
优秀员工选票
说明：请您将您认为优秀的员工名字前“□”中画“√”，否则，作弃权处理。
五）公示优秀员工名单
行政部对外公布优秀员工提名候选人名单，公示期为1周。
在公示期内收集全公司员工的意见，核实员工反映的情况，并对反映情况的员工资料保密。
在公示期内若有投诉或举报属实的情况，将取消其提名候选人资格。
公示期满后，无投诉和异议的优秀员工提名候选人才能正式成为2016年度公司优秀员工。
附件五：《优秀员工名单》
四、优秀员工表彰
1、优秀员工产生后，由该员工自行拟定《优秀员工简介》，部门负责人审核后形成书面《优秀员工简介》报至行政部。
2、行政部收集整理后，将《优秀员工名单》上报公司总经理审批。
3、审批通过后，由行政部公示《优秀员工名单》和《优秀员工简介》。
4、对于被评选年度优秀员工将给以通报表彰，同时颁发证书和相关现金奖励。
优秀员工：XXXX元。