年度“优秀员工”及“优秀新人”评选活动方案
年度优秀员工评选方案范例(三篇)
年度优秀员工评选方案范例一、评选目的和背景____年年度优秀员工评选是为了激发员工的工作积极性和创造力，充分发挥员工的潜能，提升企业的整体竞争力。
通过评选出优秀员工，可以树立榜样，鼓励员工相互学习和竞争，从而推动企业的持续发展。
二、评选范围和条件1. 评选范围：所有在职员工均可参与评选。
2. 评选条件：具备良好的工作态度和职业道德，工作表现突出，能够全面完成工作目标，且长期稳定发展。
三、评选程序和方式1. 提名阶段：a. 公示评选细则及条件，鼓励员工提名自己或其他同事；b. 员工填写提名表格，说明被提名人的优秀表现和理由；c. 提名截止后，评审委员会进行初步筛选，确定入围名单。
2. 评审阶段：a. 评审委员会对入围名单进行详细评审，综合考虑员工的工作业绩、贡献、团队合作等方面的表现；b. 根据评审标准对每位入围员工进行评分，得出初步评选结果；c. 组织面谈，对入围员工进行深入了解，了解其背后的工作和成长故事；d. 综合评审委员会评分和面谈情况，最终确定优秀员工名单。
3. 公示和表彰阶段：a. 公示评选结果，公布优秀员工名单；b. 组织表彰仪式，对优秀员工进行集体和个别表彰；c. 向优秀员工颁发奖状、奖金及荣誉证书，并宣扬和分享其优秀事迹。
四、评审标准和权重1. 工作业绩（40%）：根据员工工作目标的达成情况和工作成果的质量和效益进行评估。
2. 专业能力（30%）：包括岗位职责内的技术能力和知识储备，以及不断学习和提升的态度。
3. 责任担当（15%）：对工作负责，勇于承担责任和面对挑战，以及能够主动解决问题的能力。
4. 团队合作（10%）：能够积极参与团队合作，协助他人完成工作任务，并具备良好的沟通和协调能力。
5. 创新能力（5%）：具备创新思维和实际行动，对工作流程和方法进行改进或创新的能力。
五、评审委员会的角色和职责1. 评审委员会由相关部门的主管、专家以及人力资源部门的代表组成，主要负责评选的组织、协调和监督工作。
年度优秀员工评选方案模版（三篇）
年度优秀员工评选方案模版一、背景介绍作为企业的管理者，我们深知员工是企业最宝贵的财富，优秀员工的贡献是企业持续发展的基石。
为了鼓励和激励员工的积极性，我公司决定每年举办一次年度优秀员工评选活动，以表彰那些在工作中取得卓越成绩、展现出较高工作能力和积极向上的员工。
本方案旨在全面激发员工的工作热情，促进企业文化建设，优化员工队伍结构，推动公司持续发展。
二、评选标准1. 工作成绩：员工在本年度的工作中取得的业绩，包括完成的任务数量、质量、效率，对团队和业务发展的贡献等。
2. 工作能力：员工的专业知识、技能水平，自主学习和创新能力，解决问题的能力，工作的主动性和责任心等。
3. 团队合作：员工在团队中的协作能力、沟通能力，与同事互助、分享经验和知识的精神，对团队的凝聚力和协作效率的贡献等。
4. 岗位表现：员工对公司的文化价值观、规章制度的遵守情况，行为规范、职业道德，对上级的配合和支持，员工对岗位职责的履行和业余时间的自我提高等。
三、评选程序1. 推荐阶段：员工可以自荐或被推荐，推荐人必须向人力资源部提供推荐理由，并得到被推荐员工的同意。
2. 材料提交：被推荐员工需要填写《年度优秀员工自荐表》，并附上其他相关证明材料，包括工作成绩报告、推荐信等，提交给人力资源部。
3. 材料审核：人力资源部对提交的材料进行初审，评估是否符合评选标准，如果不符合，将及时通知被推荐员工进行补充或修改。
4. 部门评审：评选委员会将根据初审结果选取一定数量的候选人，通知相关部门成立评审小组，对候选人进行深入评议，形成评审报告。
5. 终审：评选委员会根据部门评审报告，对候选人进行终审，并选出最终获奖名单。
6. 公示：评选结果将会在公司内部公示，并进行公开答疑，接受员工的监督和反馈。
7. 表彰仪式：评选结果将在公司年度大会上公布，并举行颁奖仪式，表彰获奖员工并给予奖励。
四、奖励方式和级别设置根据评选结果，将获选的员工分为特等奖、一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖。
年度“优秀员工”“优秀新人”评选活动方案
年度“优秀员工”“优秀新人”评选活动方案嘿，各位小伙伴们，又到了一年一度的优秀员工和优秀新人评选活动的时候啦！我将用我10年的方案写作经验，给大家带来一份既实用又有趣的评选方案。
准备好了吗？那就让我们一起来看看吧！一、活动背景为了激发员工的工作热情，提升团队凝聚力，挖掘公司内部的优秀人才，我们决定举办年度“优秀员工”“优秀新人”评选活动。
这次活动将为大家提供一个展示自我、相互学习的平台，让大家在愉快的氛围中共同成长。
二、活动目的1.表彰在过去一年中表现突出的员工，激发全体员工的积极性和进取心。
2.选拔出一批具有潜力的优秀新人，为公司的未来发展储备力量。
3.增强团队凝聚力，提升公司整体竞争力。
三、活动对象1.优秀员工评选对象：公司全体在岗员工。
2.优秀新人评选对象：入职不满一年的员工。
四、评选标准1.优秀员工评选标准：工作成果显著，为公司创造了显著的经济效益或社会效益。
遵守公司规章制度，无违法乱纪行为。
2.优秀新人评选标准：快速融入团队，与同事关系融洽。
工作态度认真，积极学习业务知识。
在短时间内取得了一定的业绩。
五、评选流程1.提名阶段：各部门负责人根据评选标准，提名本部门优秀员工和优秀新人候选人。
2.初选阶段：评选委员会根据提名情况，对候选人进行初步筛选，确定进入复选阶段的候选人名单。
3.复选阶段：评选委员会组织全体员工进行投票，根据投票结果，确定最终获奖名单。
4.颁奖典礼：公司领导为获奖者颁发荣誉证书和奖品，并进行表彰。
六、活动时间1.提名阶段：即日起至2023年5月30日。
2.初选阶段：2023年5月31日至2023年6月5日。
3.复选阶段：2023年6月6日至2023年6月10日。
4.颁奖典礼：2023年6月15日。
七、奖励措施1.优秀员工：荣誉证书奖金公司内部晋升优先权2.优秀新人：荣誉证书奖金优先参与公司培训项目八、注意事项1.本次活动严禁弄虚作假，一经发现，取消评选资格。
2.参与活动的员工需遵守活动规则，服从评选委员会的安排。
优秀员工评选策划书3篇
优秀员工评选策划书3篇篇一优秀员工评选策划书一、评选目的为了表彰在工作中表现出色的员工，激励全体员工的工作积极性和创造性，提高员工的工作效率和质量，特制定本评选策划书。
二、评选范围本公司全体员工。
三、评选时间[具体评选时间]四、评选标准1. 工作绩效：工作任务完成情况、工作质量、工作效率等。
2. 工作态度：责任心、敬业精神、团队合作精神等。
3. 工作能力：专业知识、沟通能力、解决问题的能力等。
4. 创新能力：提出创新性的想法和建议，为公司带来实际效益。
5. 职业素养：遵守公司规章制度、诚实守信、保守公司机密等。
五、评选流程1. 成立评选小组评选小组由公司领导、部门经理和员工代表组成，负责评选工作的组织和实施。
2. 提名候选人员工可以自荐或推荐他人为候选人，填写提名表格并提交给评选小组。
3. 资格审查评选小组对候选人进行资格审查，确保候选人符合评选标准。
4. 评选评选小组根据评选标准对候选人进行评选，采用投票或其他方式进行。
5. 结果公示评选结果将在公司内公示，公示期为[X]天。
6. 表彰奖励公司对优秀员工进行表彰和奖励，颁发荣誉证书和奖金。
六、评选奖励1. 荣誉证书：获得优秀员工称号的员工将获得公司颁发的荣誉证书。
2. 奖金：优秀员工将获得一定金额的奖金。
3. 培训机会：公司将为优秀员工提供培训机会，帮助他们提升工作能力和职业素养。
4. 晋升机会：在公司内部晋升时，优秀员工将优先考虑。
七、注意事项1. 评选过程要公正、公平、公开，确保评选结果的真实性和可信度。
2. 评选标准要明确，评选流程要清晰，让员工清楚了解评选的要求和流程。
3. 评选小组要认真履行职责，严格按照评选标准进行评选，确保评选结果的准确性。
4. 对优秀员工的表彰和奖励要及时，让员工感受到公司的重视和激励。
5. 评选活动要注重宣传和推广，让全体员工了解优秀员工的事迹和精神，激发员工的工作积极性和创造性。
篇二优秀员工评选策划书一、评选目的为了表彰在工作中表现出色的员工，激励他们继续为公司做出更大的贡献，同时也为了树立员工的榜样，提高全体员工的工作积极性和工作效率，特制定本优秀员工评选策划书。
评选年度优秀员工方案范文（通用18篇）
评选年度优秀员工方案评选年度优秀员工方案范文（通用18篇）为了确保工作或事情能有条不紊地开展，常常需要预先准备方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。
那么什么样的方案才是好的呢？下面是小编为大家收集的评选年度优秀员工方案范文（通用18篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
评选年度优秀员工方案1一、评选目的：为全面了解评价公司员工的工作成绩，提高工作效率。
有效激励表现优秀的员工，并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成下达的各项任务指标，树立全心全意、争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，为此，特制定本方案。
二、评选名额：18人优秀员工一等奖1人。
优秀员工2等奖2人。
优秀员工3等奖3人。
进步、鼓励奖6名。
收银奖1人。
微笑天使奖2人。
销售奖3人。
三、评选办法：以“公正、公开、公平、透明”为原则，采取班组推荐，个人推荐，与主管推荐相结合的办法，符合条件的候选人名额不限。
1、班组推荐的，半数以上签名确认生效。
2、个人推荐的（必须对商场做出突出贡献）或得到他人联名推荐。
四、评选程序：1、初选，由主管筛选，报与楼层经理，上交办公室复选。
最终经公司评审小组审查确认，候选人名单。
经总经理会议后，评核、审定。
2、对候选人名单进行张榜，公示3天。
五、成立评审领导小组，及领导小组成员名单：组长：副组长：小组成员：六、评选对象：锦和所有在职员工（中高层不参加本次评选活动）。
七、参加评选条件：1、遵纪守法，无旷工、迟到、早退现象。
爱岗敬业无较大工作失误者。
2、乐于助人，宽以待人，与同事和睦相处者。
3、专业技能超常者创造性地开展工作者。
4、拾金不昧，捡到财物后第一时间上交者5、见义勇为，尊老爱幼者。
6、吃苦耐劳，对工作兢兢业业，没有丝毫怨言者。
7、舍小家，爱大家，开源节流，爱惜公共财务者。
8、真诚服务于每一位顾客，热情积极销售者等。
八、活动时间：20xx年12月1日——20xx年1月1日1、推荐时间——推荐表1月日之前。
优秀员工的评选计划方案3篇
优秀员工的评选计划方案导语：方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
以下是小编整理优秀员工的评选计划方案，以供参考。
【篇一：评选优秀员工计划方案】一、目的为了更好地体现一起成长、共同提升的人才管理政策，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，实现自我。
特拟定本方案。
二、评选原则1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；3、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立优秀员工评定小组1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2、优秀员工评定委员会的组成：a、公司领导1至2人b、各部门负责人3、委员会的职责：a、召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；b、评定各提名人选的绩效情况并给出结论。
四、评价个人月度绩效和质量状况1、个人绩效和质量状况是评选优秀员工的基础。
2、评价个人绩效和质量状况的流程：a、每天统计各员工的工作时效与质量情况并上报财务部，财务部每月跟据各部门统计之数据进行汇总并计算出个人工作绩效与质量情况。
b、根据评价方权重比率统计个人得分，排出次序；c、总经理审批。
五、根据绩效状况分布申报名额1、根据绩效与质量状况评定前10名人员；2、按1：10比例申报优秀员工人选（即根据公司总人数/10得出的四舍五入的整数选取）六、确定优秀员工人选参考因素1、向心力（对公司的向心力）和亲和力（团队意识）；七、特别推荐与申报1、下列人员可以推荐优秀员工提名人选：总经理、部门主管八、汇总提名人选名单并公示1、总经办对推荐和选取的人选进行资格审核，确定名单，发布公告进行公示。
【篇二：公司优秀员工评选方案】一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。
年度优秀员工评选实施方案（通用9篇）
年度优秀员工评选实施方案年度优秀员工评选实施方案（通用9篇）为确保事情或工作高质量高水平开展，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。
方案应该怎么制定呢？下面是小编为大家整理的年度优秀员工评选实施方案（通用9篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
年度优秀员工评选实施方案1为激励绩效，提高集团公司员工的工作积极性，促进工作优质高效地开展，特制订本方案。
一、评选原则遵循“公正、公平、公开、宁缺勿滥”的评选原则。
评选对象：。
集团公司现有各单位、各部门、在职全体员工。
二、评选期限：自20xx年12月20日起至20xx年1月10日止。
三、授予荣誉称号：先进单位、先进部门、先进工作者、优秀通讯员四、评选程序(一)动员宣传。
集团公司下发评选通知及推荐表，各部门单位要积极配合做好宣传发动工作，组织广大员工参与到评选过程中来。
(二)推荐申报。
候选人的推荐，采取组织推荐与群众推荐相结合的方式进行。
组织推荐由所在单位自下而上层层推荐，汇总后上报。
各单位需将被推荐人员情况进行公示，授受广大员工监督。
(三)初步筛选。
集团公司对各单位被推荐人选进行资格审查，梳理出符合评选要求的候选人。
其中，先进单位、先进部门由集团公司评选。
先进工作者与优秀通讯员由各单位进行分类评选。
例如：分公司以自己的名义选出“先进工作者”和“优秀通讯员”，然后报由集团公司审核。
(四)审核确定。
集团公司对候选人进行综合评审，经复核同意，对最终拟奖励员工如无异议，报集团公司总经理批准。
如发现弄虚作假的，或不符合条件，职工争议大的，将撤消该单位评选名额。
(五)表彰奖励。
举行专门表彰大会，由集团公司进行表彰颁奖，并给一定的物质奖励，表彰大会时间另行通知。
五、评选组织为加强公司评先评优工作的组织领导，保证此项工作正常开展，公司成立评先评优工作领导小组。
组长：xx副组长：xxxx执行机构：集团公司综合办公室、战略品牌部六、评选说明(一)申报单位及个人应按要求提供完整的申报材料，因申报材料提交不完整、申报材料等弄虚作假的，取消评优资格，并予通报批评。
年度优秀员工评选方案(6篇)
年度优秀员工评选方案年度杰出员工评癣计划一、评选背景为充分认可和表彰在过往一年中表现出卓越绩效的员工，激发员工的工作积极性和创新性，提升员工的工作质量和效率，以及推动公司的持续发展和进步，特此制定年度杰出员工评癣计划。
二、评选目标1. 表彰在过去一年中取得显著成果、工作表现优秀的员工，鼓励他们持续努力，为公司的发展做出更大贡献；2. 弘扬健康的企业文化和团队精神，促进员工之间的学习、竞争和提升，增强公司的凝聚力和竞争力。
三、评选对象所有在上一年度内于公司正式任职的员工均有资格参与评选。
四、评选标准1. 绩效优异：成功达成工作目标，实现优秀的任务指标，创造显著的经济效益；2. 工作态度：工作专注、负责、主动，具备良好的团队协作精神；3. 创新思维：勇于创新、敢于接受挑战，能提出有利于公司发展的新理念和策略；4. 专业能力：具备岗位所需的专业知识和技能，并持续学习以提升自我；5. 其他显著贡献：如积极参与公司公益活动、获得其他荣誉等。
五、评选流程1. 提名阶段：所有员工有权提名候选人，提名需包含被提名人的姓名、部门及提名理由，并在规定时间内提交给人力资源部门；2. 评审阶段：人力资源部门将对收到的提名进行审核，并组建评审委员会进行评审。
评审委员会应由公司高层领导、专业人员及员工代表组成；3. 公示阶段：评审委员会依据评选标准对候选人进行评分，评分结果将公示给全体员工，并接受员工的反馈和建议；4. 确定获奖名单：评审委员会根据评分、公示期间的员工反馈综合考量，最终确定年度杰出员工的名单；5. 颁奖仪式：在公司的年度庆祝活动或其他适宜场合，对年度杰出员工进行正式颁奖。
六、奖项设置1. 年度杰出员工：不超过员工总数10%的员工将被授予年度杰出员工称号，并获得公司的表彰和奖励；2. 杰出团队奖：表彰在过去一年中表现出色、团队协作高效的团队，团队成员将获得相应的奖励和表彰；3. 个人特殊贡献奖：对具有特殊贡献和卓越表现的员工进行表彰，并提供额外的奖励和认可。
年度“优秀员工”“优秀新人”评选活动方案
苏科建工集团年度“优秀员工〞评选活动方案单位：苏科建工集团南京分公司时间： 2021 年 11 月 5 日年度“优秀员工〞评选活动方案一、目的为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，引导员工敬业爱岗，鼓励员工发奋上进，形成人人争领先进、人人争为公司开展做奉献的良好气氛；真正到达鼓励先进，鞭策后进的目的，展现我司优秀员工的风采，特进行年度“优秀员工〞“优秀新人〞评选。
二、原那么民主集中、实事求是、公开透明。
三、评选对象、名额及时间评选对象：苏科建工集团总部及旗下各子公司、分公司的员工。
评选名额：各公司各部门负责人推荐, 办公室总人员或一线101-230名；人员在30 人及以上推荐4-6 名。
评选时间：每年年底。
四、评选标准优秀类别评选标准优秀员工是工作能力优秀，工作态度积极，工作业绩优秀员工显著，并为公司做出重大奉献的员工：1. 优秀员工的评选对象为公司编制的正式员工，入职应满一年以上；2. 月平均绩效考核成绩在本区域/ 部门人员中排名前3位；3.具有良好的沟通能力，较强的工作能力，积极主动、尽职尽责，高质量地完本钱职工作；4.年度累计缺勤不超过 10 天〔缺勤项包含除法定假日外的其他各类假期，如事假、病假、产假等〕；5.爱岗敬业，富有创新精神，能为团队提出各种工作改良建议，得到采纳后有较显著的成效；6.认同公司的价值观、积极参加公司组织的各项活动，具有团队协作精神，在工作中与他人融洽合作；7.年度内无任何形式的违纪批评或处分，能够严格要求自己，带头维护公司规章和纪律，正面、积极地影响团队；8.优秀员工应该能够获得多数员工的认同，在同事中可以树立积极的典范作用。
优秀新人是工作能力优秀、工作态度积极、认同公司企业文化、适应能力强，并在为公司带来新鲜血液的优秀新人同时取得良好的工作业绩：1. 优秀新人的评选对象为公司编制的正式员工，入职应满三个月以上一年以下；2.年度累计缺勤不超过 10 天〔缺勤项包含除法定假日外的其他各类假期，如事假、病假、产假等〕；3.在短时间内能较快的了解部门以及本职工作的业务流程，考核成绩在本区域 / 部门新员工当中排名在前3 位；4.在短时间内很好的认同公司的企业文化，快速融入团队，做到主动沟通、主开工作、积极配合，得到同事的尊重与认可；5.在工作中能积极献计献策，为公司的开展提供创新理念；6.认同公司的价值观，积极参加公司组织的各项活动，具有团队协作精神，在工作中与他人融洽合作；7.年度内无任何形式的违纪批评或处分，能够严格要求自己，带头维护公司规章和纪律，正面、积极地影响团队。
年度优秀员工评选方案(优选15篇)
年度优秀员工评选方案（优选15篇）年度优秀员工评选方案1为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“_位优秀员工”的活动。
一、评选方法根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，我们采取的方法是：先由基层推荐，然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统进行初选、由对应两个考评小组分别进行初评，最后经总经理例会讨论确定。
二、具体步骤1、成立两个考评小组：（1）第一考评小组：成员包括生产中心、质量部等各部门的关联人员（具备客观分析问题潜力、较为公正的人员，不必须全是领导）；负责对生产中心、质量部等系统的员工进行考评；（2）第二考评小组：成员包括营销中心、财务中心、行政人事部（具备客观分析问题潜力、较为公正的人员，不必须全是领导）；负责对营销中心、财务中心、行政人事部等系统的员工进行考评；2、基层推荐：采取无记名方式投票、推荐，每位员工需推荐本部门员工一名，同时推荐本系统其他部门员工一名。
3、初选：各小组根据各系统的投票状况，依据得票数量多少的顺序，分别初选生产中心、质量部系统等的_人，营销中心、财务中心、行政人事部系统的_人。
4、综合考评；根据考评的因素或指标，由两个考评小组对初选的员工进行综合考评，依据考评分数的高低，在生产中心、质量部系统中评比出_人，在营销中心、财务中心、行政人事部系统评出_人。
5、总评：依据两个小组考评的结果，在总经理例会上讨论，最后确定20__年度_—_月份的五位优秀员工。
三、推荐和考评时的主要因素和依据是1、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的.热爱程度；2、适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本部门职能的实现和工作成效的贡献程度；3、受员工尊敬或信赖的程度；与员工的沟通潜力、团结同志的效果；4、关心员工、互帮互助的热情和效果。
年终优秀员工评选活动方案（通用7篇）
年终优秀员工评选活动方案（通用7篇）年终优秀员工评选活动方案（通用7篇）1为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“优秀员工”评选活动，具体方案如下。
一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则。
二、评选周期每月组织一次评选三、评选范围1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅四、名额分配1、以部门为单位组织评选，部门人数在10人(含)以下，每月可选送2名，部门人数在10人以上，每月可选送3名2、人事行政部每月根据各部门选送的人员，评选出不超过5名优秀员工五、评选标准工作业绩——目标管理指标达成率100%。
工作质量——出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。
工作技能——具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。
工作态度——工作努力、主动，能较好完成分内工作。
团队合作意识——有较强的团队合作意识，积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术。
工作纪律——迟到不允许超过2次/月;事假不超过1天/月;学习意识——优秀的自我学习意识，乐于接受公司安排的各种培训，提高自身的综合能力。
创新能力——工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法。
责任感——有积极责任心，能彻底达成任务，可以放心交付工作。
沟通协调——善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作。
年终优秀员工评选活动方案（通用7篇）2一、评选范围(1)公司全体员工(2)员工必须在公司工作半年以上。
(3)中层干部不参加集团公司单独考核的员工评选活动。
二、评选原则（1）评选采用公开、公正、公平的形式进行。
（2）优秀员工主要由各部门的基层一线员工组成，能够充分体现员工在基层一线的贡献。
（3）在xx年度工作中，各类病、事假未超过7天者。
（4）在xx年度工作中、无任何六级制惩罚记录者，无任何工伤事故记录者。
（5）有突出绩效业绩、对企业有较大贡献者，可破格考虑。
年终优秀员工评选方案（通用15篇）
年终优秀员工评选方案年终优秀员工评选方案（通用15篇）为了确保事情或工作有序有效开展，我们需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。
那么你有了解过方案吗？下面是小编精心整理的年终优秀员工评选方案（通用15篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
年终优秀员工评选方案1一、考评原则。
遵循“客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩”的原则，客观反映公司所属各部门的工作业绩和工作目标执行情况，以及员工的工作表现和工作成果。
二、考核对象：全体员工(不含公司总经理)。
三、考评组织：考评小组成员由等同志组成。
考评小组负责指导考评工作、审核考评结果等，人事行政部具体组织实施考评工作。
四、考评方法：(一)考评前，要求全体人员撰写年度工作总结，作为年终考核、评先评优的依据之一。
(二)员工年度综合考评。
结合考虑员工工作业绩考核和综合表现考评情况，工作业绩考核平均得分占年度综合考评的60%，综合表现得分占40%。
即：年度综合考评得分=工作业绩考核平均得分xx60%+综合表现考评得分xx40%。
1、工作业绩考评内容：即《20xx年度目标管理考核办法》。
2、综合表现考评内容。
主要考核员工工作态度(15%)、工作能力(25%)、忠诚度(15分)、团队精神(15%)、创造性(15%)、组织纪律(15%)等方面情况(详见：员工年终考评表)。
3、综合表现考评权重。
员工自评占10%，互评占20%，直接上级评价占40%，总经理评价占30%。
4、汇算计分。
人事行政部根据相应权重计算出年度综合考评分，报考评组审核评定。
(三)、公布考评结果，发放年终奖。
年度综合考评结果分为A、优：90分以上;B、良：80-89分;C、合格：60-79;D、不合格：60分以下。
考评结果为A者，全额发放年终考评奖;考评结果为B者，发放年终考评奖的90%;考评结果为C者，发放年终考评奖的60%;考评结果为D者，不予发放年终考评奖。
五、相关事项规定：(一)考评结果将作为员工岗位聘任、评先评优、奖励等方面的依据。
优秀员工年终评选活动方案范文（精选14篇）
优秀员工年终评选活动方案优秀员工年终评选活动方案范文（精选14篇）为了确保活动顺利进行，往往需要预先进行活动方案制定工作，活动方案是为某一活动所制定的，包括具体行动实施办法细则，步骤等。
怎样写活动方案才更能起到其作用呢？下面是小编整理的优秀员工年终评选活动方案范文（精选14篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
优秀员工年终评选活动方案1一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。
二、优秀员工评选办法1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐为辅相结合的办法。
1）由各分公司负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；2）各分公司人员在10人以下推荐1-2名；各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名；各分公司人员在30人以上推荐4-6名；2、优秀员工评选程序评选工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。
推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单。
三、评选领导小组成员：张凤桥、魏玉霞祝斌冯世金丁华强黄又清徐秋萍邓金凤魏洪涛四、参加评选对象、条件、要求㈠参加评选对象：公司员工（分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选：1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。
年度评选优秀员工工作方案
年度评选优秀员工工作方案年度评选优秀员工工作方案（精选15篇）为了确保我们的努力取得实效，常常需要预先制定方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。
写方案需要注意哪些格式呢？以下是小编为大家整理的年度评选优秀员工工作方案（精选15篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
年度评选优秀员工工作方案（精选15篇）1为了弘扬企业精神，激励员工工作用心性，展现我公司优秀员工的风采，构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。
一、评选名额：每季度将从各部门中选出一名优秀员工；具体为：光学部三名（成品、半成品、抛光各一名），脚套部一名；配件部一名；后勤一名。
共计六名。
二、评选时光：每季度的最后一个月。
三、评选资格：1、在公司工作三个月以上的一线员工；2、季度内每月出勤天数不少于28天（本季度二月出勤在20天以上者），无旷工、请假者；3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。
四、推荐依据：1、热爱公司，自觉维护公司利益；2、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度；3、勤勉尽责，具有强烈的事业心和职责感；4、在本职岗位上业绩突出，能为公司解决实际问题，或用心献计献策。
五、评选办法：1、产生流程：车间主任推荐——生产部门初审——人事行政部审查——总经理批准；2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐，填写《季度优秀员工推荐表》，送主管领导进行初审；3、初审完成后，由部门主管签字送人事行政部，人事行政部对侯选人进行审查，审查项目主要为：a)考勤状况；b)奖惩状况；c)是否违反公司的规章制度；d)推荐理由是否事实充分；e)该员工是否曾受到投诉；4、人事行政部审查无误后，送总经理批准。
六、奖励办法1、公司每季度召开优秀员工表彰大会，给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书，同时每人奖励现金100元。
2、人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上，并给予表扬学习。
年度“优秀员工”及“优秀新人”评选活动方案
年度“优秀员工”及“优秀新人”评选活动方案嘿，亲爱的同事们，转眼间又到了一年一度的“优秀员工”及“优秀新人”评选活动时刻，这次我可是有备而来，准备了一份全新的方案，让我们一起来看看吧！一、评选目的本次评选活动的目的很简单，就是表彰在过去一年里表现突出的优秀员工和优秀新人，激发大家的积极性和创造力，共同推动公司的发展。
二、评选对象1.优秀员工：全体在职员工，只要你有过突出表现，都可以参加评选。
2.优秀新人：入职不满一年的员工，新人们的加入为公司注入了新鲜血液，我们要给予肯定和鼓励。
三、评选标准1.优秀员工：在岗位上取得显著成绩，为公司创造价值。
积极参与公司各项活动，为团队氛围建设作出贡献。
2.优秀新人：快速融入团队，与同事关系融洽。
学习能力强，短时间内掌握岗位技能。
四、评选流程1.提名阶段：各部门负责人根据评选标准，提名优秀员工和优秀新人候选人，每个部门提名人数不限。
2.评审阶段：由公司领导组成的评审团，对提名人员进行综合评审，选出最终获奖者。
3.公示阶段：将评审结果在公司内部公示，接受全体员工的监督和质疑。
五、奖励措施1.优秀员工：荣誉证书现金奖励优先晋升参加公司组织的培训活动2.优秀新人：荣誉证书现金奖励优秀新人培训计划优先考虑晋升六、注意事项1.评选活动要公平、公正、公开，严禁弄虚作假。
2.各部门要积极配合，确保提名阶段的顺利进行。
3.评审团要严肃认真，客观公正地评价每一位候选人。
4.公示期间，如有异议，请及时向评审团反映。
本次评选活动旨在激励全体员工，让我们在新的一年里，继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
希望每一位同事都能积极参与，展现出自己的风采。
预祝评选活动圆满成功，祝大家新年快乐，工作顺利！注意事项：1.提名阶段的公正性：提名时可能会有部门内部的小圈子现象，造成提名不公。
解决办法：设立独立的提名监督小组，由跨部门的同事组成，对提名过程进行监督，确保提名名单的公正性。
2.评审团的主观性：评审团成员的个人喜好可能会影响评选结果的客观性。
评选优秀员工的活动方案参考5篇
评选优秀员工的活动方案参考5篇有效的活动方案能够帮助我们吸引更多的参与者，提高活动的影响力，活动方案需要包含宣传策略，以便吸引更多的参与者，下面是本店铺为您分享的评选优秀员工的活动方案参考5篇，感谢您的参阅。
评选优秀员工的活动方案篇1一、评选目的1、营造积极向上的工作氛围和团队文化，调动员工积极性，增强员工荣誉感；2、践行知行合一、诚信共赢的核心价值观，以榜样的力量激发员工的成长与进步；二、评选原则1、优秀评选推荐者应以基层员工和一线分部为主、管理人员和职能部门为辅；2、优秀评选推荐者应能够获得多数员工（团队决策会）或同仁团队的认同；3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；4、评选流程及方式应公平、公正、公开。
三、评选对象1、优秀员工（含管理人员）入职半年（含）以上的在职员工，即每年7月1日前入职者。
2、优秀团队：成立半年（含）以上的部门/分部（含总部营运职能管理组）。
四、评选标准年度评优共设立年度优秀员工和优秀团队两种分设奖项，具体评选标准如下：◆年度优秀员工评选标准：普通职员1、理解并认同公司企业文化，能以益邦人行为准则约束自己。
2、拥有积极向上的人生观、职业观和生活观，且具备乐活的精神特质。
3、积极参与公司主题活动并主动分享，以身作则传递正能量；4、能够践行公司的学习计划并能够学以致用，业绩前茅并在本岗能起到标杆作用。
5、积极维护公司利益，愿意与公司一起成长，并具有良好的忠诚度和稳定性；6、拥有良好的成本控制意识，力行节约，不铺张不浪费，并能产生正面积极的感染力；7、拥有良好的职业操守和道德品质，严格遵守公司规章管理制度，本年度内无行政扣分（或奖励分值大于惩罚分值）；8、具备良好的客户服务意识，并能通过各种渠道和方法提升内外部客户满意度，受到内外部客户的高度认可（可以内部满意度或客户满意度、kpi指标、表扬信件等为佐证）；9、拥有良好的团队协作精神，尊重同事、正直踏实、心态积极、乐于助人，能起到一定的模范带头作用。
年度评选优秀员工方案范文（通用7篇）
年度评选优秀员工方案年度评选优秀员工方案范文（通用7篇）为了确保事情或工作科学有序进行，预先制定方案是必不可少的，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。
那么制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编帮大家整理的年度评选优秀员工方案范文（通用7篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
年度评选优秀员工方案范文（通用7篇）1一、优秀员工评选目的：1、给酒店员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性。
2、弘扬企业文化精神，充分发掘人才，留住人才，鼓励先进，鞭策后进。
3、加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为公司的长远发展提供合适的储备人才。
二、优秀员工评选范围：1、餐饮部前厅领班级以下全体员工2、入职工作满3个月以上的正式员工三、评选名额1、前厅：服务员、迎宾、宴会预定共2名2、后勤：传菜员、洗碗工、酒水库共2名四、优秀员工评选方法1、由部门经理与主管、领班按照《优秀员工评选标准》例出优秀员工候选人2、由餐饮部全体基层员工无名主投票选举3、由部门经理填报《评选推荐提名表》4、由人事部审核5、由总经理批准，结果公告并执行比准五、奖励方法：（一）月度优秀员工1、当月优秀员工可获得奖金200元。
2、连续三个月被评为月度优秀员工，将优先考虑列入年度优秀员工的评选（二）年度优秀员工1、年终可获得奖金300元2、下一年每月工资增加100元年度评选优秀员工方案范文（通用7篇）2一、目的为了全面了解、评价企业员工的工作成绩，提高工作效率，提倡企业向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立企业模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成企业下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。
二、评选名额“优秀员工奖”控制在5%比例内。
三、评选办法1、优秀员工奖候选人推荐办法此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。
最佳新人评选 方案
最佳新人评选方案活动名称：年度最佳新人评选一；活动目的：1.表彰新员工中的优秀个体，树立榜样。
2.促进新员工快速融入企业文化和团队。
3.激发新员工的工作热情和创造力。
4.增强企业的凝聚力和竞争力。
二、活动时间：1．提名期：每年固定月份（例如12月）2．评选期：提名期后一个月内3．颁奖典礼：次年第一季度内三、参评资格：1.入职时间在一年以内的新员工。
2.遵守企业规章制度，表现良好，无不良记录。
3.积极参与企业活动和团队协作。
四、评选标准：1.工作绩效：完成工作任务的质量和效率。
2.团队协作：与团队成员的沟通、协作能力和团队贡献。
3.创新与改进：提出创新性建议或改进措施的实际效果。
4.学习与发展：快速学习新知识和技能的能力，个人成长速度。
5.企业文化传承：对企业文化的理解和传播，以及对企业价值观的认同。
五、评选流程：1.提名阶段：●由各部门负责人提名符合条件的新员工。
●提交提名表，包括被提名人的基本资料和提名理由。
2.评选阶段：●成立评选委员会，由公司高层、人力资源部门负责人、各部门代表组成。
●评选委员会根据提名材料和评选标准进行评分。
●根据得分高低，选出最佳新人候选人。
3.公示阶段：将候选人名单在公司内部公示，接受员工监督和意见反馈。
4.最终评审：评选委员会结合公示反馈，进行最终评审，确定获奖者。
5.颁奖典礼：举办颁奖典礼，颁发荣誉证书、奖杯和奖品。
六、奖励措施：1.获得年度最佳新人称号的员工将获得一定的奖金。
2.获奖者有机会参加公司组织的专业培训或国际交流。
3.在公司内部晋升、加薪时，获奖者将获得优先考虑。
七、宣传与推广：1.通过内部邮件、公告、新闻简报等方式宣传最佳新人评选活动。
2.利用公司网站、社交媒体等平台发布评选结果和颁奖典礼新闻。
3.制作获奖者事迹宣传材料，在公司内部展示，树立榜样。
通过这样的最佳新人评选方案，企业不仅能够激励新员工，还能够增强整个团队的动力，促进企业的健康发展。
公司年度优秀员工评选方案4篇
公司年度优秀员工评选方案公司年度优秀员工评选方案4篇为了确保事情或工作能无误进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。
那么你有了解过方案吗？下面是小编收集整理的公司年度优秀员工评选方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
公司年度优秀员工评选方案1公司将开展“优秀员工”评选活动，具体方案如下优秀员工人数分配1.年度优秀员工人数分配1.1以部门为单位组织评选，部门人数在30人（含）以上的，按总人数的5%评选优秀员工（四舍五入）；1.2部门人数在10人以上（含）不足30人的，按照总人数的8%评选优秀员工（四舍五入）；1.3部门人数不足10人，按照1人评选优秀员工。
2.月度/季度优秀员工人数分配：参考《部门人数分配表-月度/季度》。
奖项设置1.年度优秀员工候选人共计48人：获奖38人占80%；淘汰10人占20%；2.奖项明细：2.1年度优秀员工金奖6个2.1.2按员工总分与微现场投票结合确认；2.1.3需要有突出的'业绩；2.1.4原则上获奖人为不同部门人员，至少有一名作业级；2.1.5金奖奖金20xx元。
2.2年度优秀员工银奖12个2.2.1按员工总分与微现场投票结合确认；2.2.2银奖奖金1000元。
2.3年度优秀员工铜奖20个2.3.1主要按员工总分排名确认；2.3.2优秀员工铜牌奖500元。
3.月度优秀员工20人，季度优秀员工9人，人力行政部进行核对是否符合评选标准后，对符合要求的人员不进行淘汰，分发小礼品与奖状，在每月生日会时进行表彰和颁奖。
提交资料1.年度优秀员工候选人（排名未确认时）：《优秀员工考评表》、《优秀员工额外考评表》（非必要，情况具备时填写）、《优秀员工推荐表》纸质档；2.年度优秀员工候选人（排名确认后）：PPT简介、自我介绍视频。
公司年度优秀员工评选方案2为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工，树立典型，提高企业管理和精神文明建设水平，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的'积极性和创造性，特制订本方案。
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苏科建工集团
年度“优秀员工”评选活动方案
单位：苏科建工集团南京分公司时间：2018年11月5日
年度“优秀员工”评选活动方案
一、目的
为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，引导员工敬业爱岗，激励员工奋发上进，形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围；真正达到鼓励先进，鞭策后进的目的，展现我司优秀员工的风采，特进行年度“优秀员工”“优秀新人”评选。
二、原则
民主集中、实事求是、公开透明。
三、评选对象、名额及时间
评选对象：苏科建工集团总部及旗下各子公司、分公司的员工。
评选名额：各公司各部门负责人推荐,办公室总人员或一线人员在10名以下推荐1-2名；人员在10至30人之间推荐2-3名；人员在30人及以上推荐4-6名。
评选时间：每年年底。
四、评选标准
优秀类别评选标准
优秀员工优秀员工是工作能力优秀，工作态度积极，工作业绩显著，并为公司做出重大贡献的员工：
1.优秀员工的评选对象为公司编制的正式员工，入职
应满一年以上；
2.月平均绩效考核成绩在本区域/部门人员中排名前3位；
3.具有良好的沟通能力，较强的工作能力，积极主动、尽职尽责，高质量地完成本职工作；
4.年度累计缺勤不超过10天（缺勤项包含除法定假日外的其他各类假期，如事假、病假、产假等）；
5.爱岗敬业，富有创新精神，能为团队提出各种工作改进建议，得到采纳后有较显著的成效；
6.认同公司的价值观、积极参加公司组织的各项活动，具有团队协作精神，在工作中与他人融洽合作；
7.年度内无任何形式的违纪批评或处罚，能够严格要求自己，带头维护公司规章和纪律，正面、积极地影响团队；
8.优秀员工应该能够获得多数员工的认同，在同事中可以树立积极的榜样作用。
优秀新人优秀新人是工作能力优秀、工作态度积极、认同公司企业文化、适应能力强，并在为公司带来新鲜血液的同时取得良好的工作业绩：
1.优秀新人的评选对象为公司编制的正式员工，入职应满三个月以上一年以下；
2.年度累计缺勤不超过10天（缺勤项包含除法定假
日外的其他各类假期，如事假、病假、产假等）；
3.在短时间内能较快的了解部门以及本职工作的业
务流程，考核成绩在本区域/部门新员工当中排名在
前3位；
4.在短时间内很好的认同公司的企业文化，快速融入
团队，做到主动沟通、主动工作、积极配合，得到同
事的尊重与认可；
5.在工作中能积极献计献策，为公司的发展提供创新
理念；
6.认同公司的价值观，积极参加公司组织的各项活
动，具有团队协作精神，在工作中与他人融洽合作；
7.年度内无任何形式的违纪批评或处罚，能够严格要
求自己，带头维护公司规章和纪律，正面、积极地影
响团队。
五、评选流程
1.推荐：评选工作由行政部负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。
2.评选：由部门负责人及相关小组负责人组成评选小组，对基层推荐名单进行民主讨论，确定获选名单；推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报行政部
进行汇总。
3.审定：将评选小组民主讨论、确定的获奖名单，报公司领导审批备案。
优秀员工名单经审批后，行政部协同员工所在部门编撰《优秀员工先进事迹材料》并公示。
可确定优秀员工代表一名，准备优秀员工代表发言稿，于公司年会上演讲。
六、优秀员工评选时间
1.推荐材料报送时间：各部门应于第二个年度的1月18日前将候选人推荐表报到行政部。
2.优秀员工名单确定时间：1月25日前组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。
3.表彰时间：公司春节宴会时间
七、表彰和奖励
1.在公司公司春节宴会上进行表彰，同时颁发证书和奖金。
优秀员工: 500 元
优秀新人: 300 元
2.在公司官网上发表表彰信息，进行员工风采展示。
3.优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。
八、附件
附：优秀员工（新人）推荐表
基本情况姓名性别年龄
入司
时间部门岗位学历专业
推荐
类别
□年度“优秀员工”□年度“优秀新人”
主要事迹主要工作业绩简述：
个人素质、工作作风等行为表现简述：
审批意见部门意见：主管副总经理意见：公司意见：集团意见：
“优秀员工”推荐表。