医院院长在职代会上的行政工作报告

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最新整理关于医院职代会工作报告5篇.docx

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20xx关于医院职代会工作报告(一)各位代表、同志们:xx省xx医院第七届四次职代会暨20xx年度先进表彰大会今天隆重召开了,这次会议是自上而下正在学习宣传贯彻落实党的十大大精神之时,全国人大及政协会议刚刚落下帷幕之后,陕建集团总公司职代会和工作会召开后不久,我们医院召开的一次十分重要的会议。

会议主要是总结去年的工作,安排部署今年的各项任务,江波院长一会儿要全面总结20xx年和具体安排20xx年的工作。

现在,我代表院党委就医院的整体工作讲以下问题,与大家共勉。

一、20xx年工作简要回顾回顾与总结20xx年,在集团总公司党委的正确领导下,在全院职工的共同努力下,我们取得了较好的成绩。

我们紧紧围绕医疗工作这个中心,医院各项工作得以进步与发展;经济收入明显增加,终于完成了梦寐以求的一个亿目标的实现;职工生活得到进一步改善;医疗质量,医疗安全,医德医风,院容院貌,服务水平得以提升。

盘点去年工作,主要成绩总结以下六条。

1、党建工作成绩斐然20xx年我们期盼已久的十八大胜利召开了,院党委组织全院党员干部职工,认真扎实细致的学习宣传贯彻了十八大精神,继续深入开展了创先争优、“三好一满意”、“三问三解”等活动。

坚持党委中心组学习与政工例会制度,用xxx 的立场观点方法武装头脑,客观判断宏观形势,准确把握医改态势,适时调整医院走势,努力把不动摇、不懈怠、不折腾的要求记在心里,体现在谋发展、推举措、抓落实的实践之中。

整体推进了党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设,做到讲党性、重品行、做表率,引导大家更新发展观念、转变发展思路、破解发展难题、完善机制体制。

抓党建,促医疗,使医院的各项工作得以发展,受到上级党委的表扬。

2、业务指标完成圆满最为可贺可喜的是去年我们总收入突破了1个亿的目标,这是全院职工多少年的愿望。

业务收入..万元,其中医疗收入..万元,药品收入..万元;住院病人量增加了..人次,门诊病人量增加了..人次;床位使用率达到..%,平均住院日..天,各项经营指标均有提升。

2020年医院院长行政工作报告模板

2020年医院院长行政工作报告模板

2020年医院院长行政工作报告模板各位代表:现在我向大会报告行政工作情况和主要工作任务,请大会审议。

一、工作完成的基本情况和做法海员总医院在省交通厅党组、省航务局党委、省航务局的正确领导、支持和关怀下,院领导班子坚持以党的第十七次全国代表大会精神为指导,深入开展学习实践科学发展观活动,紧紧围绕年初航务局与医院签订的年度双文明责任目标和医院三届一次职代会的各项决议,继续开展医院质量管理年活动,落实医院三届一次职代会所确定的方针目标和工作任务,坚持走“建设以康复治疗为中心,多治疗学科协调发展”的特色医院的办院道路,全院职工凝心聚力、创新进取,圆满地完成了全年的各项工作任务。

(一)抓好年度方针目标的分解落实,确保各项工作任务的完成。

为确保完成航务局下达的年度任务和指标,年初我们召开了三届一次职工代表大会,会上我们以《海员总医院科室责任制管理任务书》的形式,将的目标分解、落实到各个科室。

明确规定了各科室需要完成的各项任务和指标,提出了保证措施、考核细则及奖惩办法。

经过全院各科室及职工的共同努力,全院的经济指标较去年相比有较大幅度的增长,经统计,,全院门诊收治病人10537人次比去年同期10396人次增加了141人次;住院病人1394人次,比去年同期1318人次增加了76人次;手术病人517例;全院经济收入958万元,比去年完成的880万元增加了70万元。

取得了可喜的成绩,是一个大的丰收年。

(二)连续三年开展了“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医护质量管理年活动。

围绕“质量、安全、服务、费用”等医院管理的核心内容,制定了工作管理目标和标准。

以精湛的医疗技术,良好的医德医风,合理的收费价格服务于患者。

严格执行医务人员准入制度,清理查验全院在岗所有医师和护士的《医师执业证书》、《护士执业证书》。

我们还强化医疗质量和安全意识;健全医院各项规章制度和各类人员岗位职责;提升了质量管理执行意识;加强了“三基”业务培训与考核;充分发挥医院各管理委员会的作用,加强医疗质量关键环节、重点部门和重要岗位的管理。

2022年医院职代会院长工作报告范文三篇

2022年医院职代会院长工作报告范文三篇

2022年医院职代会院长工作报告范文三篇2022年医院职代会院长工作报告篇1尊敬的各位领导,各位同志:大家好!下面,我将就自己在县医院工作、学习一年来的具体情况向各位领导,各位同志作以汇报,请指正。

一年来,在思想上按党员标准严格要求自己,坚决政治信念,加强政治理论、法律法规、医学业务知识学习,转变工作理念,改进工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪守法,认真履行职责。

在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,较好地完成了领导和各级部门安排的各项工作。

主要情况汇报如下:一、在德的方面在思想上,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,继续深入学习、保持共产党员的先进性,树立科学的开展观和正确的政绩观,法纪、政纪、组织观念强,在大是大非问题上与党中央保持一致。

学习党的根本知识和有关政治思想文件、书籍,积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动;积极向广阔员工宣传党的方针政策;时刻牢记为人民效劳的宗旨,明白自己所肩负的责任;积极参与医院建设,在工作中要起到模范带头作用,做广阔职工的表率,同时,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。

认真贯彻执行民主集中制,顾全大局,服从分工,勇挑重担。

尊重一把手,团结领导班子成员和广阔干部职工,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原那么,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责,坚持依法行医,认真负责分管工作,大力支持一把手的工作,促进医院两个文明建设的顺利开展。

二、在能的方面熟悉和掌握国家的卫生事业政策、卫生法律法规,能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系,充分调发开工的工作积极性,共同完成复杂的工作任务;专业理论水平较强,具有本职工作所需的根本技能;能通过调研发现问题,总结经验,提出建议,具有独立处理和解决问题的能力;工作经验较丰富,知识面较宽。

根据分管工作和协管工作的职责、范围和上级主管部门的要求,一年来,本人先后通过检查,及时发现和纠正了有关问题,促进了医院医疗秩序的正常进行。

医院院长工作情况汇报模板

医院院长工作情况汇报模板

医院院长工作情况汇报模板根据上级领导的指示,我向大家汇报一下我担任医院院长职务以来的工作情况。

自从担任医院院长职务以来,我一直秉持服务人民群众健康为宗旨,以提高医院医疗水平,改善医疗服务质量为主要目标,不断加强医院的管理,提升医院的整体实力。

具体来说,主要有以下工作内容:一、健全医院管理体制作为医院的领导者,我积极推动医院管理体制的改革和完善,建立科学、合理的管理体系。

我组织医院领导班子成员深入一线了解医务人员工作情况,并根据实际情况不断完善管理制度,加强监管力度,确保医院的科学化、规范化管理。

二、提高医疗服务质量为了提高医院的医疗服务质量,我采取了一系列措施。

首先,加强医务人员的培训,提高他们的专业技能和服务意识。

其次,我组织医院开展了全员绩效考核,激励医务人员提高服务质量。

另外,我还注重加强医疗设备的更新和维护,确保医疗设施的完好运行。

三、加强医院科研力量为了提高医院的科研水平,我积极争取各类科研项目资金,鼓励医院的科研人员开展创新性研究。

我还组织了一系列学术交流活动,提高了医院的学术氛围,提升了医院的科研实力。

四、改善医院硬件设施为了改善医院的硬件设施,我积极向上级部门争取资金支持,对医院的建筑进行了改造和扩建,提高了医院的接待能力。

另外,我还积极引进先进的医疗设备,提升了医院的综合实力。

五、加强医院与社会的沟通与合作为了更好地服务社会,我积极与各级政府部门和卫生主管部门保持联系,争取政策支持和资金援助。

同时,我还主动开展医院对外合作交流活动,加强了医院与社会各界的沟通和联系。

六、关注医务人员的生活和工作情况作为医院的领导者,我非常关注医务人员的生活和工作情况,我积极为医务人员争取福利待遇,确保他们的基本生活保障。

另外,我还加强了医务人员的职业培训,提高了他们的专业水平。

总结:在医院院长的工作岗位上,我始终把服务人民群众的健康放在首位,全力提高医院的医疗服务水平和管理水平。

我将继续努力,不断推动医院的发展,为人民群众的健康做出更大的贡献。

医院职代会工作报告范文

医院职代会工作报告范文

医院职代会工作报告范文尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我代表医院职代会,向大家汇报过去一年来我们的工作情况和成果。

一、总体工作回顾在过去一年里,医院职代会严格按照党的路线方针政策和上级工作要求,认真履行职代会的职责,积极开展工作,取得了一些阶段性成果,具体工作主要集中在以下几个方面:1.代表工作:通过开展代表活动,了解职工们的意愿和需求,积极为职工维权、解决问题。

2.协商工作:举行定期协商会议,就医院发展规划、职工待遇和福利、工作环境等问题进行讨论,提出意见和建议,为医院改革发展提供参考。

3.宣传工作:利用职代会官方平台,发布医院相关政策、通知,宣传职工福利和权益保障政策,增强职工对组织的凝聚力和向心力。

4.监督工作:职代会定期与医院领导举行沟通会议,督促医院贯彻执行上级决策,督促解决职工关切的问题,确保医院正常运行。

二、成绩与亮点在过去一年的工作中,我们取得了一些积极的成绩和亮点,主要有以下几个方面:1.代表工作取得显著进展:通过代表工作,我们解决了一批职工关心的问题,帮助职工维权,提升了职工的满意度和归属感。

2.协商工作取得实质性进展:通过协商,我们成功推动了一些重要决策的制定和实施,提出了一些切实可行的建议,为医院发展提供了有力支持。

3.宣传工作取得突破:我们积极开展宣传工作,利用微信公众号、职代会网站等平台传达有关政策和通知,提高了职工对组织政策的了解和认同。

4.监督工作取得成效:通过督促以及与医院领导沟通,我们解决了一批职工的实际困难和问题,保障了医院的正常运营。

三、存在的问题与建议在工作中,我们也发现了一些问题和不足之处,主要有以下几个方面:1.代表工作仍然有待加强:我们需进一步加强对职工需求的调研和代表工作的组织,确保代表工作更好地反映职工真实意愿和诉求。

2.协商工作需要更加深入细致:我们应进一步提高协商能力和水平,加强与医院管理层的沟通,更好地为医院发展提供建议和支持。

3.宣传工作有待创新:我们应加大宣传力度和宣传方式创新,提高宣传信息的精准性和针对性,让更多职工了解和关注我们的工作。

医院院长讲话稿【医院院长职代会上的讲话】

医院院长讲话稿【医院院长职代会上的讲话】

医院院长讲话稿【医院院长职代会上的讲话】医院职代会是医院实行民主管理的基本形式,是医院职工行使民主管理权力的机构。

下面是WTT给大家整理的医院院长职代会上的讲话,仅供参考。

医院院长职代会上的讲话篇1各位代表、同志们:今天,县第四人民医院五届一次职工代表大会隆重召开。

这是医院广大职工政治生活中的一件大事、一件喜事。

开好这次大会,对更好地动员、组织广大职工积极投身“励精图治跨越发展,干事创业富民强县”的伟大事业,具有十分重大的意义。

在此,我谨代表县总工会,向大会的召开表示热烈的祝贺!向出席会议的代表,并通过你们向医院全体职工致以诚挚的问候!近年来,县四院工会在医院党组织的领导支持下,坚持以提高职工整体素质为目标,以关心职工福利和维护职工利益为己任,以维护职工队伍稳定和推进各项制度改革为重点,团结全院职工,发扬民主,参政议政,最大限度地调动了广大职工的工作热情,赢得了职工群众的信赖,树立了良好形象。

这是医院广大职工和工会干部共同努力的结果,也是卫生局党委、工委和医院党支部坚强领导和重视支持的结果。

在此,我代表县总工会,向关心支持工会工作的卫生局和医院党政领导表示衷心的感谢! 在此,我代表县总工会提几点建议和想法:一是要充分发挥桥梁和纽带作用。

工会组织是党联系职工群众的桥梁和纽带,在动员组织职工齐心协力推进各项改革和建设的进程中,发挥着不可替代的作用。

工会工作要紧紧围绕发展第一要务,教育和引导医院全体职工,正确处理改革发展进程中的利益关系调整,团结带领职工群众为促进医院的改革与发展做出新的贡献。

二是要切实维护职工的合法权益。

代表和维护职工群众的合法权益,是工会一切工作的出发点和落脚点。

工会组织要坚持依法履行维护的基本职责,时刻关注和倾听职工群众的呼声,千方百计为职工群众办实事、办好事,进一步密切与职工群众的联系。

要坚持和发展以职代会为基本形式的民主管理制度,以职代会为依托,进一步深化办事公开、民主评议领导干部工作,切实保障职工群众的民主权利。

最新院长在医院职代会上的讲话

最新院长在医院职代会上的讲话

院长在医院职代会上的讲话各位代表、同志们:医院**届一次职工代表大会在全体与会代表和工作人员的共同努力下,已顺利完成各项议程,即将落下帷幕。

在大会期间,我们认真讨论并通过了《医院工作报告》、《医院工会工作报告》、《医院xx年财务预算执行情况及xx年财务预算(草案)的报告》等报告,选举产生了医院新一届工会委员会、女工委员会、经审会和工会主席、副主席,各位代表站在全局的高度,集思广益,谏言献策,为医院的发展建设提出了非常宝贵的意见和建议。

会议达到了明确目标、凝聚共识、振奋精神、增强信心的目的,取得了圆满成功。

在此,我代表医院领导班子向各位代表、特邀代表及参加大会的同志们表示诚挚的敬意和衷心的感谢!在即将过去的一年里,我院在市委、市政府的坚强领导下,在医院领导班子和全院职工的共同努力下,业务经济指标均实现了两位数以上的增长,医疗服务质量得到持续改进,综合服务能力显著增强,三期工程项目建设进展顺利。

这些成绩的取得,为我院的可持续发展提供了有力的支撑。

新的一年,是全面贯彻落实十八届四中全会精神、强化依法依规管院,增强行政执行力,提升医院综合服务能力的重要一年,也是我院乘势而上、实现跨越发展的关键之年。

借此机会,我就贯彻落实好本次职代会精神、做好明年工作提出几点要求:一要统一思想认识,凝聚发展共识。

明年将是医疗卫生改革深化之年,随着分级诊疗、医师多点执业、民营资本大量进入医疗市场等改革措施的.逐步实施,医院的发展面临新的机遇和挑战,怎样发展、怎样突破常规发展、怎样在新形势下赢得发展先机就成为摆在我们面前迫切需要回答的问题。

因此,在制定明年的工作计划中,我们近6年来首次对业务经济指标进行了调低,并提出以“调整、发展、安全、服务”为核心,优化资源配置,加强品牌建设,提升医院核心竞争力和医疗服务水平。

各位代表要把思想和行动切实统一到医院xx年的工作计划上来,开拓创新,真抓实干,明确目标,强化责任,把本次职代会的精神学习好、传达好、落实好。

2021医院职代会院长工作报告

2021医院职代会院长工作报告

医院职代会院长工作报告2021医院职代会院长工作报告在当下社会,我们都不可避免地要接触到报告,报告包含标题、正文、结尾等。

那么你真正懂得怎么写好报告吗?以下是小编整理的医院职代会院长工作报告,欢迎阅读与收藏。

医院职代会院长工作报告篇1近年来,在上级领导和院长的关心和全体职工的共同努力下,我院齐心协力,开拓创新,阔步前进,在重要思想指导下,在县卫生局的正确领导下,在镇党委、政府的关怀下,带领全院职工认真学习领会十八大精神及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动,促进了我院持续、健康、协调发展。

同全院同志一道,做了以下工作:一、积极参加学习,提高自身素质。

认真学习业务技术、遵纪守法、职业道德、医德规范,自觉接受职工和社会各界的意见,并虚心听取,改进不足。

认真学习业务知识、医院管理知识,提高自身能力。

二、接受监督,廉洁自律。

本人在工作岗位上努力工作,克已奉公,全心全意为职工着想,为病人着想,不辱单位形象。

认真落实党风廉政责任制。

带头执行两个《条例》。

认真履行党内监督职责,正确行使党内监督的权利,严格遵守党的各项纪律规定,做到遵守纪律不动摇,受民监督,让民满意,规范行为,做遵纪守法的表率。

三、心系群众,用实际行动赢得群众的理解和支持。

从我做起,能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨,在征得防保科职工同意的前提下,我们在卫生院经济基础还很薄弱的情况下,防保科严格执行国家物价政策,让利于民,Ⅱ类有价疫苗等收费价格都在物价部门规定的标准以下,充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权等合法权益,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象,主动改进工作,及时受理、妥善处理患者的投诉,减少了科室与患者纠纷的发生,构建了和谐的医患关系。

医院院长职代会的述职报告(精选5篇)

医院院长职代会的述职报告(精选5篇)

医院院长职代会的述职报告医院院长职代会的述职报告(精选5篇)东流逝水,叶落纷纷,荏苒的时光就这样悄悄地,慢慢地消逝了,回顾这段时间以来的工作,我们取得了不错的成绩,将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。

快来参考述职报告是怎么写的吧,下面是小编精心整理的医院院长职代会的述职报告(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

医院院长职代会的述职报告1尊敬的各位领导,各位委员:根据院党委的统一部署和要求,我就一年来的工作进行述职。

不妥之处敬请指正。

今年,在学校和医院两级党委的正确领导下,我认真学习党的创新理念,全面落实科学发展观,深化后勤改革,加快医院建设,创造性地完成了各项保障任务,促进了医院后勤又好又快地发展。

一、坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。

领导的思路,决定一个单位的出路。

身为一名领导干部,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。

学而知不足,时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,放松学习,思想观念就有可能跟不上时代,就有可能错失单位发展的良机,就有可能辜负党组织和全院广大教职员工的期望。

一是学为所思,力求当个好助手。

党和国家的路线、方针、政策是指导一个单位实现健康发展的框架,及时准确地领会精髓,才有可能在工作中少走弯路。

基于这样认识,我始终把学习党在新时期的创新理论当作必修课,特别是十七大以后,如何准确把握科学发展观的实质内涵,怎样把党的创新理论贯彻到具体工作中,做到学以致用,是我在学习中重点把握的环节。

今年,按照院党委统一部署,我们在深入学习十七大报告和新党章的同时,坚持结合自身实际,在学习交流中,坚持把十七大理论具体化,将核心内涵溶入到实际工作中,做到知无不言,言无不尽,并撰写了多篇心得体会。

二是学为所专,力求做个好管家。

要作一名称职的领导干部,不仅视野要宽,而且还要尽量做到博学。

我始终认为,获得的知识多一点,决策谋划就会更加科学一点。

医院行政院长工作总结

医院行政院长工作总结

医院行政院长工作总结
作为医院行政院长,我的工作总结如下:
1. 管理团队:我负责领导和管理医院的行政团队,包括部门主管、管理人员等。

我通过制定和执行政策,确保医院的日常运营顺利进行,并促进团队合作和协作,以提高医院的整体绩效。

2. 资源管理:我负责监督和管理医院的人力、物力和财力资源的配置和利用。

我与相关部门合作,确保医院的资源合理分配,以满足患者的需求,并实现医院的发展目标。

3. 医疗质量管理:我通过建立和实施医疗质量管理体系,监督和评估医院的医疗服务质量。

我确保医疗人员严格遵守医疗规范和标准,提高医疗服务的安全性和可靠性,以确保患者的满意度和安全。

4. 绩效评估:我负责制定和执行医院的绩效评估体系,对医务人员及其他员工的工作进行评估和考核。

我与相关部门合作,根据评估结果进行奖励和激励措施,以激发员工的工作积极性和创造力。

5. 外部合作:我与政府部门、医疗保险机构、其他医疗机构等外部合作伙伴保持密切联系,共同推动医疗改革和发展。

我代表医院参加相关会议和活动,发表演讲和提案,推动医疗改革政策的制定和实施。

6. 突发事件应对:我负责医院突发事件的应对和处理工作。

我与相关部门合作,建立应急响应机制,确保医院能够在紧急情
况下迅速响应和处置,保障患者和员工的安全。

作为医院行政院长,我的工作重点是领导和管理医院的行政团队,优化资源配置,提高医疗质量,进行绩效评估,与外部合作伙伴密切合作,以及应对突发事件。

通过这些工作,我致力于提高医院的整体绩效和服务质量,为患者提供更好的医疗服务。

2024年医院院长行政工作报告

2024年医院院长行政工作报告

2024年医院院长行政工作报告尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是XXX医院的院长,首先请允许我代表全院师生员工向各位领导表示诚挚的问候和衷心的感谢。

感谢各级领导对我和医院工作的关心和支持,同时也感谢全院师生员工的辛勤付出和默默奉献。

回首过去一年,我院在各级领导的正确指导下,全体员工的共同努力下,取得了长足的发展和可喜的成绩。

同时,我们也面临了一系列的挑战和困难。

在新的一年里,我们将以更加饱满的热情和务实的态度,继续推进医院改革发展,为人民群众提供更好的医疗服务。

一、医疗质量和安全管理今年,我院在医疗质量和安全管理方面取得了新的突破。

我们建立了一套科学合理的质量管理体系,制定了一系列质量控制指标和评估标准,加强了医疗过程的监督和管理。

通过组织多次医疗质量评估和巡查,我们发现并解决了一批存在的问题,提高了医疗服务的质量和安全水平。

二、人才队伍建设人才是医院发展的重要支撑,我们始终把人才队伍建设放在重要位置。

今年,我们加强了人才引进和培养,加大了对优秀人才的激励和奖励力度。

同时,我们还加强了医师继续教育和专业知识培训,提升了医务人员的专业水平和服务能力。

三、医院设施和装备升级为了提升医疗服务的质量和效率,我们今年进行了一系列的设施和装备升级。

我们购置了一批先进的医疗设备,更新了一些陈旧设备,并进行了设备管理和维修的改革。

这些举措使得我院的医疗设施和装备达到了国际先进水平,满足了人民群众对高质量医疗服务的需求。

四、医疗服务和环境改善今年,我们通过改善医院的环境和增加医疗服务的种类,提高了医院的整体服务水平。

我们进行了医院环境的改造和装修,提升了病房和诊室的舒适度。

同时,我们还增加了一些特色科室和医疗项目,满足了人民群众对多样化医疗服务的需求。

五、信息化建设随着信息技术的发展,我们加大了对医院信息化建设的力度。

我们建立了一套完整的信息管理系统,实现了医疗信息的电子化和共享化。

通过信息化建设,我们提高了医院的工作效率和服务质量,为医务人员提供了更加便捷和精确的工作环境。

人民医院院长在2021年职工代表大会上的工作报告

人民医院院长在2021年职工代表大会上的工作报告

人民医院院长在2021年职工代表大会上的工作报告各位代表、同志们:凯歌高奏辞旧岁豪情满怀迎盛事。

在刚刚度过新春佳节之时我们又迎来了医院第一届职工代表大会第二次会议的胜利召开。

这是我院2021年开春之际的一大盛事作为医院院长我代表医院领导班子向大会的召开表示热烈的祝贺。

同时预祝大会取得圆满成功!下面我代表医院党政领导班子向大会作医院工作报告请予审议。

一年来医院工作回顾过去的一年里医院领导班子集思广益以时不我待的精神破解制约医院发展因素以公立医院改革和第三轮医院评审为契机狠抓内部管理营造医院文化提升凝聚力加强学科建设提升医院服务能力以早日达到医改中提出的90%患者能在县域内得到良好诊治和康复的目标。

医院发展取得了一系列可喜变化。

(一)狠抓党风廉政和医德医风建设。

医院在区委、区政府的正确领导下紧紧围绕医疗服务这个中心工作以落实中央“八项规定”、开展”;两学一做”为抓手将党风廉政和医德医风建设工作纳入医院工作总体布局明确工作重点和责任分工加强内控机制建设和强化“两个责任”推进逐级负责层层落实。

院班子承担着党风廉政和医德医风主要责任积极做好廉政表率管好班子带好队伍。

同时也明确各部门岗位责任积极开展党风廉政和医德医风建设教育。

层层签订党风廉政建设工作目标责任状在全院开展了医德医风专项整治、医疗行业收受红包专项整治等多项活动。

签订《医患双方不收和不送”;红包”协议书》、《医院医药产品廉洁购销合同》对违规者严肃查处。

医院还加强内部监督做到关口前移由内审科对财务运行和医院管理进行内审严格落实财务管理规定。

通过强化源头管理促进全院人员廉洁从业全力抓好了党风廉政建设和医德医风各项工作任务的落实。

(二)加强医院文化建设提升医院软实力。

2021年医院文化建设的作用被充分认识。

文化建设提到了一个新的高度医院文化建设工作硕果累累。

在医院领导班子的指导下通过各渠道的征求意见我们有了自己的院训明确了医院建设发展的“灵魂”--”;厚德仁医、严谨求实”这为我们明确了努力的方向执业的要求。

人民医院院长人大代表履职情况汇报

人民医院院长人大代表履职情况汇报

尊敬的各位领导,同志们:我叫xx,现任xx人民医院总支书记、院长, 2022年3月份,我荣幸当选为市九届人大代表。

面对组织和人民的信任,我既感到无比光荣,又感到肩负重任。

怎样“履行好职责,不负人民重托”的思考,始终萦绕在心头。

四年来,在市县人大常委会的指导下,我围绕市委、市政府提出的战略部署和工作目标,按照人大代表职责,结合本职工作实际,团结和带领广大干部职工开拓进取、勇于创新,较好地完成了各项工作任务。

同时,我本人的代表履职水平,也在学习和工作中不断得到提升。

现将履行代表职责及工作情况汇报如下:一、坚持加强自身学习,提高履职能力二、坚持依法行使职权,热心为人民群众代言人大代表行使职权,就是要充分体现人民的意志,反映人民的意见和诉求。

几年来,我围绕为人民群众代言,围绕服务全县人民群众健康就医需求,广泛听取和征求人民群众的意见和建议,依法行使代表职权。

经常深入基层调查研究,广泛听取民意,了解群众关注的热点、难点问题,切实帮助他们解决提出的实际困难和问题。

如,针对群众反映看病贵及医疗收费问题,我深深认识到作为基层公立医院的院长,有职责、有义务替政府分忧,帮群众解难,不管老百姓提出的问题是大环境问题或是个别片面问题,我都一律重视对待,想方设法,减轻群众就医负担。

经过苦苦探索,我创新地提出建立医疗服务收费管理体系,设立专门机构,制定有效制度,采取有力措施,切实做到了规范执行、合理收费,该收的收,不该收的一分钱也不能多收,针对个别人员出现的多收、乱收现象,除对当事人严厉处罚外,还责令登门退费。

此办法实行以来,收到了明显成效,得到了上级部门和社会各界群众的充分肯定和一致好评。

为此,市政府纠风办、市卫生局联合专门在我院召开全市规范医疗服务收费现场会,要求在全市进行学习推广。

我作为一名人大代表,又是基层单位的负责人,我时刻想群众之所想、急群众之所急,亲自组织落实,能办的事马上办,针对我院临时用工人员因手续问题,产生思想波动,影响工作,我为他们奔走呼吁,主动找领导说明情况,向县政府申请,最终解决了这些临时用工人员的手续问题,使他们的权益得到了实现,稳定了情绪,促进了工作。

医院院长行政工作总结报告范文5篇

医院院长行政工作总结报告范文5篇

医院院长行政工作总结报告推荐文章医院院长的工作总结报告热度:行政文秘工作职责热度: 2022行政人事上半年工作总结范文热度:行政主任岗位职责热度:行政前台工作计划范文热度:当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。

下面就让小编带你去看看医院院长行政工作总结报告范文5篇,希望能帮助到大家!医院院长行政工作报告1尊敬的陈总、各科室主任、各位同仁,大家晚上好!作为副院长,很高兴能有这样一个机会,在此向大家做医院季度工作总结报告。

希望我的报告能得到大家的认同,同时希望我的报告对大家改进自己的工作能有所帮助。

我一直在等待一个机会,等待____医院在大家的齐心协力、共同努力之下,有预想的知名度、美誉度和品牌效应,所以我们的总结大会也一拖再拖。

今天,我们在此召开医院季度工作总结大会,尽管我们还未迎来医院的极大发展和繁荣昌盛,但我觉得,此时是我们该总结的时候了。

医院从3月份接手至今,无论是门诊量还是营业额都一破再破记录,尤其是3至5月份,我们以最快的速度抢占了市场,业绩也得到了集团其他医院的赞赏和集团领导的认可与肯定。

但我们必须清楚地认识到,初入____,我们的处境如同发展初期的共产党军队,没有知名度,更缺乏老百姓的认识,这也正好验证了“任何事物的发展都得有个过程”的道理。

尽管医院现在的发展还没有呈现我们预想的良好状态,但这都是正常的,符合事物发展的规律,所以大家的辛苦努力同样值得尊重和理解。

每日更新,如果有找不到的文章,请到商务问答中心提出。

我了解得知,我们的医护人员大多来自不同的地方,是缘分让五湖四海的我们走到了一起,有的医护人员忍受着和家人、亲人、爱人分处异地的思念,还有的处在花枝招展的年龄,也忍受着和男女朋友分离的痛苦。

大家无论是在那个岗位,你们的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的,我代表医院代表集团对大家的辛苦努力表示由衷的感谢,大家辛苦啦。

2024年医院院长行政工作总结样本(四篇)

2024年医院院长行政工作总结样本(四篇)

2024年医院院长行政工作总结样本自本世纪初以来,在区委和区卫生局党组的精准指导下,本人与院领导班子成员及全体医护人员共同努力,秉持“以患者为中心,以医疗质量为核心”的服务理念,不断完善质量控制体系,积极推进医疗卫生诚信建设及人性化服务。

我们致力于优化医疗环境,提升服务品质,确立正确的办院方向,将社会效益置于首位。

遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的规律,提升医院管理水平,将医疗质量和医疗安全的持续改进作为管理工作的核心,力求为民众提供优质、高效、安全、便捷及经济的医疗服务,不断满足人民群众日益增长的健康需求。

我们严谨地履行职责,圆满完成了上级党组织交付的各项工作。

一、我们加强服务意识,热心公益事业,持续发挥党员先锋模范作用,以优质服务带动和谐医患关系的构建。

通过发放患者意见征询卡,采纳合理建议,回应和解决患者关切,显著提升了患者满意度。

作为政协委员,我深知肩负的重任,在南岗区卫生局的指导下,我院争取到与中国初级卫生保健基金会合作,开展了免费妇女病普查项目,预计惠及数万人次妇女,提供包括妇科检查、乳腺检查、盆腔脏器检查、宫颈检查、阴道分泌物检查及病理检查等在内的全面免费检查服务。

二、我们强化职工的学习与教育,防止不良风气侵蚀。

组织深入学习《医疗卫生人员职业道德规范读本》,采取集中学习和个人自学相结合的方式,加强对法律法规的培训。

通过观看中央电视台播出的焦点访谈节目,以医药界的商业贿赂问题为鉴,警示教育职工,维护医疗卫生行业的清风正气。

三、我们从细节入手,提升医院经济收入。

在保持正常诊疗服务的我们结合医院二级定位,积极探索增收途径,动员全院职工参与,将体检服务作为增收基础,吸引了周边企事业单位来院进行健康体检。

凭借优质服务和诚信经营,赢得了广泛的社会认可,为高考体检、兵检等任务提供了高质量的服务,同时创造了可观的经济收入。

我院党委将继续坚持以发展为首要任务,深化思想解放和改革开放,团结带领全体卫生系统干部职工,为我县医疗卫生事业的更快更好发展贡献力量。

2024年医院院长行政工作总结报告

2024年医院院长行政工作总结报告

2024年医院院长行政工作总结报告【标题】____年医院院长行政工作总结报告【正文】尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX医院的院长XXX。

在XX医院的一年中,我有幸领导一支优秀的团队,共同努力为患者提供优质的医疗服务。

回顾过去一年,我感到由衷地自豪和欣慰。

在各级领导的支持和全体员工的辛勤努力下,XX医院取得了令人瞩目的成绩。

在此,我向各位领导和全体员工表示衷心的感谢!一、总体工作情况概述在____年,XX医院坚持以人民的需求为中心,以提高医疗服务质量为目标,全面推进医院改革、创新和发展。

在我的带领下,医院各项工作扎实推进,取得了显著成效。

(一)患者服务质量持续提升。

我们始终将患者的满意度放在首位,扎实推进“以病人为中心”的医疗服务模式改革。

通过加强医生技能培训、优化医疗流程和改进服务态度,医院的患者满意度显著提高。

(二)医院内部管理不断完善。

我们加强了内部管理制度建设,完善了各项规章制度,强化了岗位责任意识和绩效考核机制,提高了工作效率和执行力。

(三)医院科研和教学工作突出成效。

我们积极推动科教结合,加大科研投入,提高医院的学术水平和科研成果转化能力。

在教学方面,我们重视培养新一代医学人才,组织了系列的学术交流和教学培训活动。

(四)医院的社会责任得到肯定。

在过去一年中,我们积极回应社会关切,推进绿色医院建设,加强医保合作,助力健康扶贫等各项社会责任活动。

二、重点工作亮点在____年,我和全体员工共同努力,团结协作,在医院各项工作中取得了显著的成绩。

以下是几个重点工作亮点的简要总结:(一)优化医疗服务流程,提升患者满意度。

通过引进信息化技术,我们实现了预约挂号、在线问诊、门诊缴费等一系列便利患者的服务措施。

同时,在医疗流程中加强与各科室的协同配合,缩短等待时间,提高就诊效率。

(二)加强医院内部管理,提高工作效率。

我们加强了人力资源管理,优化了招聘、考核和奖励机制。

与此同时,我们还进一步推广了绩效管理制度,激发全体员工的工作积极性和创造力。

医院院长行政工作总结报告(精选3篇)

医院院长行政工作总结报告(精选3篇)

医院院长行政工作总结报告(精选3篇)医院院长行政报告篇1在医院党委、医院院长的领导下,在全院职工的支持和帮助下,通过自身努力,较好地完成了各项工作任务,现将本人工作情况汇报如下:三年来,在院党政的领导和全院职工的大力支持下,认真履行,爱岗敬业,全身心投入到医疗管理实践中,同全院同志一道,做了以下工作:1、加强理论学习,提高自身素质。

认真了学习党的xx届三中、四中、五中全会精神,中央纪委五次、六次全会精神及《党员领导干部廉洁从政若干准则》,强化职工政治思想、理想信念、业务技能、遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育。

加强业务知识及医院管理知识的学习,提高管理及业务能力。

2、强化基础质量管理,提高医务人员整体素质全面提升全院医务人员的“三基”水平是强化基础质量的关键之一,着重抓了学习,抓学习首先要抓学风,与学习制度的落实,尤其要侧重医务人员实际工作水平的提高与应急能力的综合素质的提高;第二是抓学习制度的落实,规定科室每月二次业务学习、院内每月一次业务了习;第三是抓学习的内容,包括相关法律法规、技术操作常规、各及规范以及专业相关的专业理论及医学进展;第四是抓学习的方法,包括全院性及科室业务讲座、病例讨论、外出参加学术活动,选送上级医院进修及短期培训,在人员紧缺的情况下克服困难,三年共选派了二十余名医务人员去上级医院进修与短期培训;第五是以考促学,注重考试的实用性,以及考试的深度与广度。

强化“三基三严”训练,对全院45周岁以下在职在编的医技人员每年举行三基考试1次。

3、抓病历处方质量的提高。

院内每月组织对病历、处方进行自查,每季召开病案管理委员会议1次,就如何提高我院病历书写质量进行讨论,同时对各科的归档病历、处方质量评审结果进行展评,及时总结梳理,剖析存在问题,及时反馈,要求各科室限期整改,并组织复查整改情况。

对甲级率达不到时80%的科室与每月的安全考核分挂钩。

4、规范管理,坚持合理检查、合理用药、因病施治。

医院院长行政工作报告模板

医院院长行政工作报告模板

千里之行,始于足下。

医院院长行政工作报告模板尊敬的各位领导、医务工作者:大家好!我是XX医院的院长,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我院的行政工作。

首先,回顾过去一年,我院在党委的坚强领导下,全体医务工作者团结奋进,积极工作,取得了许多令人振奋的成绩。

现在,我将从以下几个方面为大家汇报。

一、医院工作总体情况过去一年,我院坚持以人民为中心的发展思想,坚持医学建设与管理建设同步推进,全面落实和贯彻了党中央和省市委的各项决策部署。

医院的发展取得了长足进步。

目前,我院的医疗技术水平和服务质量已经达到了一流水平,成为了省内一所有影响力的医疗机构。

二、人事管理工作在过去一年中,我院注重人才培养和引进工作,加强内部人才的培养和队伍建设。

我们严格按照干部选拔任用的程序和规定,选拔了一批具有丰富经验和专业知识的骨干人才。

同时,我们也积极与高校合作,引进了一些优秀的人才。

目前,我院各个科室的人员结构总体合理,人员队伍凝聚力强,为医院的发展奠定了良好的基础。

三、医疗服务工作第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。

过去一年,我院医疗服务质量得到了显著提升。

我们坚守“以病人为中心”的原则,为患者提供了高质量的医疗服务。

我们整合医疗资源,优化医疗流程,推进“互联网+医疗”模式,提高患者就医的便利性和体验感。

同时,我们也加强了医疗管理,推行了全面质量管理,提升了医疗服务质量和安全水平。

四、医院管理工作在过去一年中,我院加强了医院内部的管理工作。

我们建立了科学合理的管理制度,完善了各项管理流程,提升了管理水平和效能。

同时,我们也加强了医院与患者的沟通和协调工作,积极推行患者权益保护制度,推进医患关系的和谐发展。

五、医院与社会各界的交流与合作在过去一年中,我院积极与社会各界开展交流与合作。

我们与各级政府、高校、科研院所等机构建立了紧密的合作关系,共同推进医疗事业的发展。

同时,我们也加强了与患者及家属的沟通,加强了社会公益活动的开展,积极回馈社会,以服务社会为宗旨。

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各位代表:
现在,我向大会作行政工作报告,请予审议,并请列席代表提出宝贵意见。

一、2019年工作基本情况
2019年是我院各方面工作取得明显成绩的一年。

我们坚持科学发展、和谐发展、安全发展、可持续发展的总目标,攻坚克难,开拓创新,推进医院在健康的发展轨道上不断前进。

(一)发展质量稳步提升
克服结余空间下降、运行成本增高、医保损失加剧等不利因素,创新发展思路,提升发展质量,医院呈现出良好的运行态势。

完成门诊工作量27万人次,同比下降12.2%;其中本部完成21.8万人次,同比下降7.7%。

出院人数2.29万人次,同比增长3.8%,其中本部出院人数1.93万人次,同比增长9.6%;本部治疗有效率98.2%,分院治疗有效率98.9%;本部平均病床使用率99.9%,分院103%,两项指标与去年基本持平;平均病床周转率本部22.6次,分院24.2次,同比分别提高7.6%和8%。

抢救危重工伤56例,抢救成功率100%。

实现总收入2.95亿元,同比增长14.3%;实现结余165万元。

本部在册在岗职工人均收入42946元,同比增长16.3 %;分院人均收入27159 元,同比增长16.9%。

医院获得了2019年某项州市政府质量奖、某市卫生行业抗震救灾先进集体,护理部荣获全国“三.八”红旗集体。

(二)安全形势稳定好转
全面落实管理人员岗位责任制,推行医疗安全隐患整改“一日清”制度,狠抓隐患整改。

坚持安全分析例会、重大缺陷专题排查分析制度,建立医疗安全预警机制,实施重大缺陷戒勉谈话,健全和完善各种应急处置预案,提高医疗安全保障能力。

健全“三基”考核长效管理机制,开设《医疗纠纷的法律应对》等专题讲座,举办
患者安全目标、“三基本”等知识竞赛活动,提高医务人员的综合素质。

落实感染监测和控制措施,强化院感规范化管理。

加大安全技改投入,按照三级医院标准完成了中心供应室的设施和流程改造,推行集中消毒供应。

注重环境保护和放射防护,完成了大型设备及射线装置环境影响评价。

深入开展患者安全示范医院、本质安全医院、平安医院创建,杜绝了重大医疗纠纷,保持了良好的安全发展形势。

(三)医疗质量持续改进
全面启动并展开等级医院创建工作,完善制度建设,进一步建立健全了病案质量管理规定、医技科室质量考核管理办法等医疗管理制度,修订完善了医疗质量管理评价体系、临床科室量化考核等考评方案,强化对临床质量、环节质量和医疗终末质量的全程控制。

加强基础管理,深化考核机制,建立医师医疗工作档案,加大对各级医师医疗质量和医疗安全的管理和考核。

强化专科护理,制定专科护士培训、考核及分级使用方案,实施护理流程和检查科室流程再造。

强化非正常上班时间和休息日医疗质量督查,确保质量管理无间隙。

(四)科教工作再创新绩
加强品牌职工队伍建设,落实了取得博士、硕士学位高端人才相关补贴待遇,大幅提高了学术论文发表激励标准,实施了硕士以上专业技术人员实绩考核。

精心组织科研课题的实施和申报,获得集团公司科技进步奖5项,某项州市科技进步奖6项。

高度重视新技术引进应用,开展心血管杂交手术治疗主动脉夹层合并冠心病、腔镜技术治疗肾脏肿瘤等多项新技术。

举办了《淮海经济区内分泌及代谢病诊治新进展》等省市级医学继续教育项目,组织了江苏省住院医师和全科医师规范化培训基地的申报工作,成为江苏省全科医师规范化培训基地。

完成近六千学时的理论和见习任务,举办进修生讲座110余讲,选派150余人次参加高层次。

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