关键岗位认证流程

颁发上岗证
5.综合部根据质量部批 准放行许可名单，颁发 《关键岗位上岗证》。
《关键岗位上岗证》
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6.相关文件
《关键岗位目录》 《岗位实技操作考核表》 《关键岗位操作人员考核成绩表》
7.审批矩阵
部门
领导签字
产品工程部 □
工艺工程部 ■
制造部 ■
制造工程部 ■
财务部 □
样件中心 ■
部门 质量部 ■ 计划物流部 □ 综合部 ■ 销售部 □ 采购部 □ 项目管理 □
领导签字
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4.相关流程
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责任单位
制造部
关键岗位认证流程
业务流程
认证需求
工Fra Baidu bibliotek要点
1.1.1.
1.由制造部门提出关键 岗位员工持证上岗认定 需求。
使用记录
工艺部
综合部、 关联部门
质量部 工艺部
综合部
关键岗位认定
2.由工艺部认定制造过 程中的关键岗位及要 求。
《关键岗位目录》
组织、实施关键岗 位实技操作考核
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1．定义
关键岗位指在企业经营、管理、技术、生产等方面对企业生存发展起重要作用，与的实现密切相 关，承担起重要工作责任，掌握企业发展所需的关键技能，并且在一定时期内难以通过企业内部人员置 换和市场外部人才供给所替代的一系列重要岗位的总和。
2．范围
本认证适用于制造部门及相关部门。
制造部
3.1综合部、工艺部、质 量部、工程部、生产部 联合编制、评审实际操 作考核 《岗位实技操作 考核表》。 3.2由综合部组织关联部 门参与对关键岗位实技 操作考核并现场评定。
《岗位实技操作考核表》
考核结果放行
4.综合部将《关键岗位 操作人员考核成绩表》 报质量部、工艺部批 准、放行。
《关键岗位操作人员考核成 绩表》
3. 职责
工艺部：负责对制造环节的关键工位的认定、参与认证考核内容的评审、考核评分及结果放行。 质量部：参与关键岗位认证考核内容的评审、考核评分并对考核结果放行。 生产部：参与关键岗位认证的考核内容的评审及考核评分。 工程部：参与关键岗位认证的考核内容的评审及考核评分。 综合部：负责对关键岗位认证考核的组织、监督及关键岗位认证书的颁发。