最新2019年企业战略管理形考答案资料

《企业战略管理》自测题答案

任务一自测题

题目1

TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（）。

选择一项：

A. 产品战略

B. 公司战略

C. 竞争战略

D. 职能战略

正确答案是：公司战略

题目2

“过去的情况，必将延续到将来”，这一假定所代表的战略管理演进阶段是（）。

选择一项：

A. 长期计划阶段

B. 计划与控制阶段

C. 战略计划阶段

D. 战略管理阶段

正确答案是：长期计划阶段

题目3

“过去长期计划运用的延续性预测已经不够”，这一假定所代表的战略管理演进阶段是（）。选择一项：

A. 战略管理阶段

B. 战略计划阶段

C. 长期计划阶段

D. 计划与控制阶段

正确答案是：战略计划阶段

题目4

企业战略管理的第一步是确定企业的（）。

选择一项：

A. 竞争优势

B. 协同效应

C. 产品与市场领域

D. 成长方向

正确答案是：产品与市场领域

题目5

某轻型汽车公司接到一家大学的合作意向，准备开发一种载重汽车，有一些问题需要研究，这些问题中属于战略层面的是（）。

选择一项：

A. 合作条款的主要内容

B. 谈判的人选

C. 是否有必要进入载重汽车市场

D. 这家大学的研发能力

正确答案是：是否有必要进入载重汽车市场

题目6

胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次主要有（）。

选择一项：

A. 竞争战略－职能战略

B. 公司战略－竞争战略－职能战略

C. 公司战略－竞争战略

D. 公司战略－职能战略

正确答案是：公司战略－竞争战略

任务二自测题

单项选择题

题目1

一般来说进入壁垒低退出壁垒高产业是（）。

选择一项：

A. 稳定的高利润

B. 稳定的低利润

C. 高利润高风险

D. 低利润高风险

正确答案是：低利润高风险

题目2

北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（）因素。

选择一项：

A. 技术因素

B. 经济因素

C. 社会文化因素

D. 政治法律因素

正确答案是：政治法律因素

题目3

在产业内现有企业的竞争中，此起彼伏的“价格大战”是由于（）原因引起的。选择一项：

a. 库存成本高

b. 固定成本高

c. 进入障碍高

d. 退出障碍高

正确答案是：固定成本高

题目4

在保健品和化妆品产业中，最重要的进入障碍是（）。

选择一项：

A. 产品差异

B. 转换成本

C. 资本需求

D. 规模经济

正确答案是：产品差异

题目5

正确

如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就（）。选择一项：

A. 越小

B. 越大

正确答案是：越小

题目6

宏观环境分析常用的模型是（）。

选择一项：

A. PEST模型

B. SWOT分析模型

C. 生命周期分析模型

D. “五种力量”模型

正确答案是：PEST模型

题目7

战略集团是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的（）。

选择一项：

A. 相同企业

B. 类似企业

C. 公司群体

D. 相同行业

正确答案是：公司群体

题目8

日常生活中常见的“清仓处理大甩卖”之类的企业行为是（）的表现。

选择一项：

A. 固定成本高

B. 转换成本高

C. 库存成本高

D. 产品季节性强

正确答案是：库存成本高

题目9

是指在产业中同样的战略领域，遵循相同或类似战略的公司如何称为（）。

选择一项：

A. 战略伙伴

B. 战略联盟

C. 战略单位

D. 战略集团

正确答案是：战略集团

题目10

现有企业间的竞争是指（）各个企业之间的竞争关系和程度。

选择一项：

A. 产品市场领域内

B. 同一地区内

C. 集团内

D. 产业内

正确答案是：产业内

题目11

目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中（）因素影响的表现。

选择一项：

A. 技术因素

B. 社会文化因素

C. 经济因素

D. 政治法律因素

正确答案是：经济因素

题目12

竞争对手各种行为取向的最根本动因是（）。

选择一项：

A. 现行战略

B. 竞争地位

C. 自我假设

D. 未来目标

E. 潜在能力

正确答案是：自我假设

题目13