安全副经理述职报告.doc
2024年安全管理副经理述职报告模板(3篇)
2024年安全管理副经理述职报告模板标题：2024年安全管理副经理述职报告一、工作概况2024年，我担任公司安全管理副经理职务，负责协助安全管理部门全面负责公司的安全工作。
本述职报告将从工作目标、团队建设、安全管理体系、安全培训与宣传、突发事件应急响应等方面总结工作概况。
二、工作目标1. 提升公司的安全意识，落实安全责任制2. 建立健全安全管理体系，确保安全措施的有效和可持续3. 加强员工安全培训和宣传，提高员工安全素质4. 加强突发事件应急响应能力，做好应急预案的编制和演练三、团队建设1. 加强团队沟通和协作，确保信息畅通和工作高效2. 鼓励团队成员积极学习和提升专业能力3. 强化团队的责任意识和使命感，提高工作效率4. 通过团队建设活动，增强团队凝聚力和归属感四、安全管理体系1. 完善公司的安全管理制度和流程，确保安全措施的执行与落地2. 建立健全风险识别、评估和管控机制，降低安全风险3. 组织安全巡查和检查，及时发现和解决存在的安全隐患4. 进行安全管理评估和调研，提出改进意见和建议五、安全培训与宣传1. 制定全面的安全培训计划，注重培训的针对性和有效性2. 组织不定期安全培训和演练，提高员工应急处理能力3. 制作安全宣传资料和标识，提高员工的安全意识4. 建立健全安全事故信息报告和分析制度，提高学习和总结能力六、突发事件应急响应1. 负责制定和完善突发事件应急预案和处置方案2. 组织定期开展突发事件应急演练，提高应急反应能力3. 及时响应突发事件，采取有效措施进行应急处置，最小化损失4. 开展事故后事故认定和分析，总结经验教训，提出改进措施七、工作成果与体会1. 提升了公司员工的安全意识和安全素质，安全管理的整体水平得到了提高2. 完善了安全管理体系，有效降低了公司的安全风险3. 完成了年度安全培训计划，员工的安全技能和应急处理能力有所提升4. 突发事件应急响应能力得到了增强，及时有效地应对了多起突发事件八、存在问题与改进方案1. 团队沟通和协作还需要进一步加强，通过加强团队活动和培训提高团队凝聚力2. 安全管理体系仍有待完善，需要进一步提高风险评估和管控机制的有效性3. 安全培训和宣传需要更具针对性和实效性，通过不同形式的培训和宣传提高员工的安全意识4. 突发事件应急响应中存在的问题需要及时总结和改进，完善应急预案和处置方案九、工作展望1. 继续加强安全管理团队建设，提高团队的协作和沟通能力2. 不断完善安全管理体系，降低公司的安全风险3. 持续加强员工的安全培训和宣传工作，提高员工的安全素质4. 加强突发事件应急演练和预案的更新，提高应急响应能力2024年安全管理副经理述职报告模板（二）报告题目：2024年安全管理副经理述职报告尊敬的公司领导、各位同事：大家好！首先感谢公司领导对我工作的信任和支持。
安全生产副经理述职报告
安全生产副经理述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是本公司的安全生产副经理_____，非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况。
安全生产是企业发展的重要保障，也是我们每一位管理者的重要职责。
在过去的一段时间里，我始终牢记使命，努力工作，致力于提升公司的安全生产水平，为公司的稳定发展贡献自己的力量。
以下是我对过去工作的详细汇报：一、工作概述作为安全生产副经理，我的主要职责是协助经理制定和实施安全生产计划，监督安全生产规章制度的执行情况，组织安全生产培训和演练，处理安全事故和隐患等。
在工作中，我始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以保障员工的生命安全和公司的财产安全为首要目标。
二、安全生产制度建设与完善为了确保安全生产工作有章可循，我积极参与了公司安全生产制度的建设和完善工作。
我们对原有的安全生产规章制度进行了全面梳理，结合国家法律法规和行业标准，对不符合实际情况的条款进行了修订和补充。
同时，针对新出现的安全风险和问题，制定了相应的管理制度和操作流程，如《危险化学品管理制度》《特种设备安全操作规程》等。
通过这些制度的建立和完善，进一步规范了员工的安全行为，提高了公司的安全生产管理水平。
三、安全生产教育培训员工是安全生产的主体，提高员工的安全意识和技能是做好安全生产工作的关键。
因此，我十分重视安全生产教育培训工作。
我们定期组织新员工入职安全培训，让他们在入职之初就了解公司的安全生产规章制度和基本的安全知识。
对于老员工，我们则根据不同岗位的特点和风险，开展有针对性的安全培训，如消防安全培训、电气安全培训、机械安全培训等。
此外，我们还通过安全宣传栏、安全标语、安全知识竞赛等多种形式，营造浓厚的安全文化氛围，让员工在潜移默化中提高安全意识。
四、安全生产监督检查为了确保各项安全生产措施得到有效落实，我经常深入生产一线进行监督检查。
我们制定了详细的安全检查计划，明确了检查的内容、标准和频次。
在检查过程中，我严格按照制度要求，对设备设施、作业环境、操作行为等方面进行全面细致的检查，对发现的安全隐患及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改措施，并跟踪整改情况，确保隐患得到彻底消除。
安全副总经理工作述职报告13篇
安全副总经理工作述职报告13篇安全副总经理工作述职报告篇1尊敬的各位代表、同志们：大家好。
我是__x现任煤矿副总经理兼安监处长。
现将本人在的工作情况向各位作以汇报，请各位代表和同志们提出宝贵意见。
回望过去的，公司在各级领导的大力支持和指导下，认真贯彻落实科学发展观，牢固树立＂安全至高无上＂核心理念，坚持＂安全第一、预防为主、综合治理＂的方针，按照细管理、严落实、重质量、保安全、强素质、增效益的工作思路，以安全生产为主线，以现场管理、＂一通三防＂为重点，加强安全质量标准化建设，深入推进＂双述＂工作，巩固提高安全基础管理水平，通过公司全体干部员工的共同努力，有力地推动的安全工作的持续稳步发展。
一、巩固基础，强化现场安全管理环节今年以来，我们进一步完善了安全基础管理实施细则，重点完成了《__规划》及相关子规划的编制工作，为矿井后续生产指明了方向，提供了安全保障。
严格安全基础管理考核，从考核标准、内容划分、职责落实、监督检查、奖罚考核等全面进行了细化，形成了一套比较完备的安全激励机制。
大力推广学习班组自主管理法，强力提高班组长的素质、对职工进行精细化考核、实行亲情化管理、规范班前会程序和标准，实行表格式管理，建立规范的班前会档案，使班组管理水平不断提升。
加强安监队伍建设，对安监员实行考核上岗制，明确了安监员交接班程序、项目、记录以及巡查时间、巡查路线、巡查次数和巡查内容，使安监员从接班到交班一切工作都有章可依，强化安监人员工作责任心。
二、多措并举，扎实推进瓦斯治理重点，针对生产过程中出现的新情况、新问题，认真分析瓦斯分布及涌出规律，多措并举，加大治理力度，以创新技术、完善管理为出发点，使＂一通三防＂工作有了较大的进步。
一是各级管理人员严格树立＂__＂的思想，树立＂瓦斯不除、矿无宁日＂的理念。
完善并及时下发了＂__＂瓦斯治理规划、＂一通三防＂精细化、程序化管理标准、钻孔瓦斯抽放钻孔施工管理办法及矿井灾害应急预案等制度文件。
安全生产副经理述职报告
安全生产副经理述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是_____，担任公司的安全生产副经理一职。
首先，我要衷心感谢公司领导对我的信任和支持，让我有机会在这个重要的岗位上为公司的发展贡献自己的力量。
同时，也要感谢各位同事在工作中给予我的帮助和配合。
今天，我很荣幸能够向大家汇报我在安全生产管理方面的工作情况和成果。
一、工作概述作为安全生产副经理，我的主要职责是协助经理制定和实施公司的安全生产策略，确保公司的生产经营活动在安全、稳定的环境中进行。
具体来说，我的工作包括但不限于以下几个方面：1、安全生产制度建设参与制定和完善公司的安全生产规章制度，确保制度的科学性、合理性和有效性。
监督各项制度的执行情况，及时发现和纠正违规行为，保障制度的严格落实。
2、安全教育培训组织开展各类安全教育培训活动，提高员工的安全意识和操作技能。
制定培训计划，包括新员工入职安全培训、岗位安全培训、应急救援培训等。
3、安全隐患排查与治理定期组织安全检查，排查生产现场的安全隐患。
对发现的隐患进行评估，制定整改措施，并跟踪整改落实情况，确保隐患得到及时消除。
4、应急管理制定和完善公司的应急预案，组织演练，提高公司应对突发事件的能力。
建立应急救援队伍，配备必要的应急救援器材和设备。
5、事故处理对发生的安全事故进行及时、有效的处理，按照“四不放过”原则，查明原因，追究责任，总结教训，防止类似事故的再次发生。
二、工作成果在过去的一段时间里，通过我们团队的共同努力，公司的安全生产工作取得了一定的成绩：1、安全生产制度不断完善我们对原有的安全生产制度进行了全面梳理和修订，使其更加符合国家法律法规和行业标准的要求。
新增了一些针对性强的制度，如《特殊作业安全管理制度》《危险化学品管理制度》等，进一步规范了公司的安全生产行为。
2、安全教育培训效果显著共组织各类安全教育培训_____场次，培训员工_____人次，员工的安全意识和操作技能得到了明显提高。
安全生产副经理述职报告
安全生产副经理述职报告尊敬的领导：我是公司安全生产副经理xxx，在过去一年期间，我充分履行职责，努力推进公司的安全生产工作。
为了更好地向领导和大家汇报我所做的工作，我特发表述职报告，向大家详细介绍我在安全生产方面的工作情况。
一、安全管理体系建设作为公司安全生产副经理，我积极参与安全管理体系的建设工作。
在过去一年里，我主持制定了公司的安全管理制度，并组织全体员工进行了系统的安全培训。
通过培训，公司员工的安全意识得到了显著提高，安全管理效果明显。
二、隐患排查与整改为了确保公司的安全生产环境，我组织了定期的隐患排查工作。
在过去一年里，我们进行了多次隐患排查，发现和解决了一批潜在的安全隐患。
同时，我督促各部门加强自查自改，确保问题能够及时解决。
通过这些工作，公司的安全生产环境得到了有效的提升。
三、事故应急预案制定与演练我主导制定了公司的事故应急预案，并组织了多次演练。
通过这些演练，我们检验了预案的科学性和可操作性，不断完善应急管理措施。
同时，我也积极推进事故应急知识的培训，提高了员工的应急意识和处理能力。
四、职工安全教育与培训在过去一年里，我注重加强职工的安全教育和培训工作。
我组织了多次安全知识讲座和培训班，提高了职工的安全意识和技能水平。
同时，我也重视对新员工的安全培训，确保他们能够快速适应安全工作。
五、安全生产宣传与教育为了普及安全知识，提高员工的安全意识，我积极开展了安全生产宣传与教育活动。
我组织了安全知识竞赛、安全演讲比赛等活动，增强了员工对安全生产工作的关注度。
同时，我还制作了宣传资料和宣传视频，通过多种渠道向员工传递安全知识，有效提升了员工的安全意识。
六、与相关部门的协调与沟通在过去一年中，我与公司其他部门保持了密切的协调与沟通。
我通过定期召开安全会议，与各部门负责人交流安全工作情况，共同制定解决方案。
通过协调与沟通，我积极推动了公司安全管理工作的开展，保证了各项安全措施的落实。
七、辅助管理工作除了以上工作，我还积极参与管理工作的推进。
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安全副经理述职报告
经过了一段时间的努力，工作已经完成得差不多了，本来以为可以好好休息，却发现自己的述职报告还没写，面对这种情况，你是否会觉得很烦心?为了避免这种情况的发生，快到来瞧瞧吧，下面是经理述职报告网的羽利小编收集的述职报告范文的相关内容，欢迎大家前来了解。
各位领导、各位代表：
按照公司组织部的要求，我就今年履行副经理职责情况作以述职。
201X年，在分公司两位主要领导的正确领导下，在班子成员团结协作下，在机关各办、车队及广大员工的大力支持下，认真贯彻落实公司七届七次职代会精神，牢记“以人为本、安全第一、预防为主”的方针，坚持以“消除隐患、杜绝违章”为工作思路，紧紧围绕公司的发展目标，较好地履行了岗位职责。
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安全副经理述职报告
安全副经理述职报告安全副经理述职报告1、安全副经理述职报告一、学习方面：能主动参加领导班子成员的政治学习，注重记学习心得笔记，学习态度端正，能注重在实际工作中将新学的知识予以运用。
在每年一度的民主生活会中，能做到认真准备，找出存在问题，制订整改措施。
善于听取不同方面的意见和建议，积极参加各类培训班，也从未因工作影响到课学习。
按时参加总支生活会和支部党员活动，在支部组织的学习讨论中，带头发言，不搞特殊化，不无故缺席。
二、工作方面：(一)在分管的纪检和协管监察工作上，继续加大了对违规违纪的处理力度，对发现的问题能及时进行调查，注重从源头抓起。
1、制订了党风廉政责任制考核办法，层层签订党风廉政责任书，并注重抓落实，上半年，对全公司党风廉政工作组织了督察。
2、进一步完善干部三项谈话制度，下半年与各部门主要负责人进行了谈话，并将大家反映的意见和建议及时向公司领导汇报。
3、完善相关制度，建立了行风明察暗访制度，坚持做到重大节日安排对各窗口单位进行抽查，从总体来看，各单位坚守岗位较好。
4、对群众反映的问题和投诉及时进行调查，今年共接到5期群众反映供电所在两网整改中的情况，都得到及时处理，群众也较满意，同时，对电价执行情况进行了走访用户，普遍反映较好。
5、在公司党员干部中开展以“艰苦奋斗，廉洁从政”为主题的教育活动，做到有计划，有检查，有落实。
在全公司多次开展党风廉政警示教育活动。
6、进一步完善了公司中层干部廉政档案的建立，内容得以充实。
7、加大对财经工作的审计，参加各类招投标活动，配合和参与企业内部的审计，年底对部分供电所农网改造项目进行抽查审计，强化了监督作用。
8、巩固各类创建活动，强化供电所规范化管理，不定期地进行检查。
继续开展满意站所创建活动，按时召开行风监督员座谈会，创建活动纳入常态管理。
9、纪检、监察工作做到年有计划、月有安排，资料规范，定期召开党风监督员会。
10、协助支书记做好党务工作。
(二)工会工作：1、加强企业民主管理，坚持重大事项由职代会讨论。
安全副经理述职报告
安全副经理述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是_____，担任安全副经理一职。
时光荏苒，转眼间又到了向大家汇报工作的时候。
在过去的这段时间里，我始终秉持着“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真履行自己的职责，努力为公司的安全生产工作保驾护航。
下面，我将对过去的工作进行详细的述职。
一、工作概述作为安全副经理，我的工作重点主要集中在以下几个方面：1、制度建设与完善为了确保公司的安全生产工作有章可循，我积极参与并主导了公司安全管理制度的修订和完善工作。
结合国家相关法律法规和行业标准，以及公司的实际情况，对原有的安全制度进行了全面梳理，补充和优化了一系列关键条款，使其更具针对性和可操作性。
2、安全教育培训员工的安全意识和技能水平直接关系到公司的安全生产状况。
因此，我组织并实施了多样化的安全教育培训活动，包括新员工入职安全培训、专项技能培训、应急演练等。
通过这些培训，有效提高了员工的安全意识和应对突发事件的能力。
3、现场安全管理我定期深入生产现场，进行安全检查和隐患排查工作。
对发现的问题及时提出整改意见，并跟踪整改落实情况，确保隐患得到彻底消除。
同时，加强对现场作业的监督，规范员工的操作行为，杜绝“三违”现象的发生。
4、事故预防与处理建立健全了事故预防机制，通过风险评估和预警措施，提前防范各类事故的发生。
一旦发生事故，能够迅速启动应急预案，组织救援工作，并按照“四不放过”原则对事故进行调查处理，总结经验教训，防止类似事故的再次发生。
二、工作成果在过去的时间里，通过我们的共同努力，公司的安全生产工作取得了显著成效：1、安全事故率显著下降通过加强安全管理和隐患排查治理，公司的安全事故数量较去年同期大幅减少，为公司的稳定发展创造了良好的安全环境。
2、员工安全意识提高通过持续的安全教育培训和宣传，员工的安全意识明显增强，从“要我安全”转变为“我要安全”，形成了人人关注安全的良好氛围。
3、安全管理体系不断完善我们的安全管理制度和流程得到了进一步优化和完善，符合国家和行业的最新要求，为公司的安全管理提供了有力的制度保障。
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安全副经理述职报告，，，xx对于人们来说,安全需要是重中之重。
可以说,安全文化建设代表了广大人民群众的根本利益和最基本需要。
一20XX年即将结束，全年的工作也将告一段落。
按照公司的要求，我就今年履行项目部安全副经理的职责情况作以述职。
不足之处请领导、同事批评指正。
20XX 年，在各级领导的关心支持下，在项目部领导正确带领下，在项目部班子成员的团结协作下，在全体员工的共同努力下，我认真贯彻落实公司的精神，牢记“以人为本，安全第一，预防为主”的方针，坚持以“消除隐患，杜绝违章”为工作思想，紧紧围绕公司的发展目标，较好地履行了岗位职责，针对施工安全管理存在的薄弱环节，突出重点，攻克难点，加强管控，做了大量而有效的安全工作，安全工作取得了很大的成绩，圆满地完成了20XX年度公司和项目部安全管理的各项任务。
回顾20XX年，项目部安全生产形势总体保持稳定、良好的事态，平稳运转。
截止今年停工，项目部没有发生任何重大安全责任事故。
安全部门认识到“安全责任重于泰山”的重要性，认识到“安全是生命的通行证”，认识到安全管理工作与企业的生存、发展息息相关，密不可分。
一年来，在宋经理和贾书记的支持、监督、领导下，安全部门从做好每一次现场巡查、每一次入场安全教育、每一次安全技术交底开始，把安全管理工作彻底落实到施工生产的各个环节中，把安全责任真正落实到个人，从而有效的使安全管理工作落实到实处。
沈阳东北总部基地工程项目，我主要负责安全工作。
建筑为百年大计，安全第一，安全是工程顺利进行的第一保障，安全工作时刻伴随我们的工程。
总部基地二期工程分为3个区、三期工程分为2个区，施工面积大、楼座多、大型机械数量多，斜屋面坡度大是安全管理的难点，为避免出现各种安全事故，我带领安全组成员做到事无巨细事事到位，面无大小面面查到，人无区分人人盯紧，并在平时工作中多走多看，把安全隐患发现于萌芽中消灭在萌芽中，而且做到各种方案、预案、交底及措施走在施工前面，与各个分包做到手续齐全、人人接受安全教育、处处在安全保障范围内施工。
在施工中安全主要落实了如下具体工作：一、真抓实干，努力完成各项工作任务。
1、从自我做起，勇当先锋，起到带头作用。
安全生产好不好，关键在领导。
今年以来，在安全管理中我牢固树立“安全责任重于泰山”的思想，把每天的安全工作合理、实际的安排到位，积极与上下级、属地职能部门以及各分包部门进行沟通，创造良好的工作环境，完善各项与安全施工有关的资料。
2、严抓文明施工。
从现场降尘、防止噪音，到消防保卫管理、现场环卫管理、安全标识上墙、施工垃圾固定堆放及消纳等。
3、严格抓好楼层外缘安全防护、楼内洞口防护和临电、机械、临水、大小型机具安全使用的管理工作，编排各项安全工作计划并落实，组织安全教育培训和冬季防火消防演练;严格控制不带安全帽进入现场、不系安全带进行高空作业、施工现场或作业面抽烟、无证上岗、违章作业等行为。
4、加强对重大危险源的管控。
比如本工程B户型、C户型楼座的土方护坡及悬挑式脚手架，塔吊及室外电梯，悬挑及落地式卸料平台，全部通过专家论证，为各项施工提前做好了安全保障。
5、生活区管理。
制定了专门的管理制度，配设专人管理，排查安全隐患，不定时对工人进行摸底，解决实际存在的问题。
针对劳务人员入住、食堂卫生、宿舍用电管理等内容，督促专人进行检查，对于存在安全隐患的要限时处理并落实整改到位。
6、强化安全教育，狠抓制度落实。
在劳务分包队人员管理方面，总结了有效可行的管理措施。
以制度为先、协调管理为中心、文字手续为据、奖惩相结合的管理方法。
同时要做好劳务队的资料收集和整理工作，为劳务结算、劳务纠纷等提供可靠真实的依据。
通过以上几个方面的工作安排，本工程最大限度地减少了施工中的安全隐患，实现了全年无一安全责任事故，为施工生产的顺利进行起到了保驾护航的作用。
总部基地工程安全管理二期被评为沈阳优良施工现场、三期曾多次在当地政府部门及公司的安全检查中受到好评。
二、严于律己，廉洁奉公。
按照党风廉政建设要求，我在日常工作中，能够严格认真的遵守和执行党委的有关制度和要求，主动接受组织和周围同志的监督。
作为一名老党员，按照党员的标准，严格要求自己，努力发挥表率作用，做到勤政、廉洁。
三、工作中存在的不足。
回顾这一年的安全管理工作，我学习到很多新的东西，但是在管理方面还有不足之处，其一，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高;其二，自己在综合素质上距组织的要求还有一定的差距。
在今后的工作中，针对不足和差距，我将放稳心态，把自己放回原点，接受新的挑战。
四、下一步工作打算。
1、认真学习贯彻上级的文件精神，组织动员一切宣传力量和手段，找准切入点，采取形式多样的宣传教育，营造安全生产良好氛围，使之贯彻落实到每一名员工及劳务人员，深入人心。
2、加大对安全管理的监督、检查、整改、落实和考核力度工作，努力提高安全生产管理水平，及时查处安全隐患并加以整改，促使安全生产管理制度化、科学化。
3、进一步落实安全生产责任制，不断完善安全管理制度，强化安全管理，规范安全操作规程，注重安全管理的实效，扎实组织开展好安全活动，加大监督检查力度，务求实效、扎实工作，切实抓好落实工作，把安全工作做扎实，做细致，力争落到实处，确保全年安全生产目标顺利实现。
4、不断加强自身学习，提高自身素质修养，为今后安全生产管理能力奠定基础，提供保障，为实现公司明年安全生产目标，尽心尽力，再创新的成绩。
二各位领导、各位同志：我是XX年10月由区局通信处竞聘到本地机场航务部副经理岗位的，三年来，我经历了空管设备的前期安装调试、导航设备的投产校验、国航的试飞、首航以及维护稳定和保安审计等航站的重大事件，这些不平凡的经历使我渐渐的由一名通信导航技术人员转变为一名基层管理人员。
现将我XX年的思想工作学习情况总结汇报如下：一、思想政治方面：思想作风端正，工作作风踏实，我能够坚持党的组织原则和工作原则，始终与党组织保持高度一致，在大是在非面前能够坚定立场;“其身正，不令而行”，我把加强自身修养，努力做好表率，做为实现部门管理的重要方法。
在工作中不吹牛拍马，不弄虚作假，做老实人，办老实事。
XX年航站组建以来，由于种种原因我还没有休过一次年假，对此，我没有一句怨言。
二、工作方面平时工作我能以“安全第一、预防为主”的工作方针为出发点，认真履行自己的职责，突出安全生产管理，完善相关工作制度，利用制度的激励和自身的表率作用充分调动员工的工作积极性和创造性，能团结和关心同志，能较好地处理与各部门之间的关系。
XX年，在保证安全生产运行、维护稳定、保安审计工作的前提下，我主要注重规章制度建设和各班组的业务培训。
借保安审计，航务部对各项规章制度、运行手册进行了修改更新，使其在实际运行中更合理更顺畅，XX年航务部各部门在业务运行中没有发生一起不安全事件;年初我督促制订了各班组的业务培训计划，并监督实施，各班组的培训计划按部就班的落到了实处。
经过对技术保障室人员的无线电基础和业务培训，在去年12月的电信执照考核中，取得了较好的成绩：3名维护员取得了vhf电信执照，并按特长分工各取得自动转报、微波、卫星、atm 中的2门执照，结束了只有我一人有vhf电信执照的历史;XX年我还主要负责完成了以下任务：1、1月份配合完成了总局laas本地站的实验工作;2、9月份配合完成了121。
5mhz应急救援电台的安装调试;3、10月4日组织处置了对空台ups故障，对空台嘎玛台vhf通信全部中断事件;4、10月8日组织处置了气象自观无数据事件，并成功修复了故障设备，为单位节省了约2万元维修费。
三、党支部建设方面：做为党支部书记，XX年我结合支部实际，制定了“航务部党支部及委员工作职责”、为宣传党的方针政策和航站重要事件制作开办了航务部宣传栏、按照航站的“党委工作手册”规范了入党程序，按照入党程序XX年共吸收了3名党员，另有3名预备党员转正。
四、学习方面：航务部各岗位业务专业性强，做为航务部副经理，我深知我的各种知识与我的岗位要求的差距，XX年我针对业务不足之处，重点学习了《中国民用航空空中交通管理规则86号令》、《广播式自动相关监视ads-b在飞行运行中的应用》，以及机场空管安全审计检查单的内容涉及的规范标准，通过学习使我对管制、气象业务有了更进一步的提高。
五、廉政方面：航务部业务主要涉及一些设施设备采购，我能够监督部门员工、约束自己，按照“惩治和预防腐败体系实施纲要”和“xxxx”的要求自律，凡属“禁令”不闯，凡是有损个人、集体形象的事不做，不违章、违纪、违法，采购工作严格按照航站采购程序实施。
我本人和航务部至今没有发生一起违法违规现象。
六、存在的不足我曾被评为民总局XX年度优秀共产党员、西南地区管理局XX至XX年度优秀共产党员，我深知自己与此殊荣的差距，主要表现在：1、业务专业知识有待进一步学习提高;2、管理中存在“好人主义”;3、由于工作疏忽、保密意识不强，发生了网络信息泄密事件，给航站摸了黑，在此我表示深深的歉意。
在今后的工作中，我将注重我的不足之处加强学习和实践，努力提高自己整体素质，高调做事，低调做人。
从安全保障、行政管理入手推进航务部整体工作水平上一新台阶，争当XX年度先进集体。
以上述职报告，请领导和同志们评议，对我的工作多提宝贵意见，借此机会，向工作中支持、帮助过我的各位领导和同志表示诚挚的谢意。
三各位领导、各位代表：按照公司组织部的要求，我就今年履行副经理职责情况作以述职。
20XX年，在分公司两位主要领导的正确领导下，在班子成员团结协作下，在机关各办、车队及广大员工的大力支持下，认真贯彻落实公司七届七次职代会精神，牢记“以人为本、安全第一、预防为主”的方针，坚持以“消除隐患、杜绝违章”为工作思路，紧紧围绕公司的发展目标，较好地履行了岗位职责。
一、真抓实干，保质保量完成各项工作任务。
今年以来，在安全管理中我牢固树立“安全责任重于泰山”的思想，强化安全教育，狠抓制度落实，并利用GPS高科技监控模式，有效控制了安全生产各类事故的发生，较好地完成了公司下达的安全、生产各项指标。
一完善安全管理制度和责任制的落实是核心。
安全生产好不好，关键在领导。
作为安全生产副经理，一年来，我想的最多的也是如何把安全工作抓好，落实好，一套较全面的安全生产规章制度和安全责任有效落实是抓好安全的核心。
年初，我在协助正职工作的同时，主动了解基层安全生产情况，积极投入，努力完善各项安全管理制度，抓好负责分管的工作，做到领导在与不在一个样。
针对基层安全管理薄弱及规章制度建立不完善情况。
首先从基础管理入手，根据实际，制定了切实有效的安全检查、安全责任制度，确定防范重特大事故措施，重点对安全工作的薄弱环节进行整顿和治理，内容主要包括学习政策法规、安全知识，交流安全生产管理工作经验，安全生产检查及安全隐患的整改治理情况，使安全生产责任书的签订及风险抵押金有效促进了安全责任的落实，不仅调动了广大干部员工参与安全生产的积极性，更重要的是明确了责任，提高了安全防范意识。