招商部人员培训资料

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招商部人员培训资料

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招商部人员培训资料一、培训为了提高公司招商部门的业务能力和服务水平,进一步推进公司招商事业发展。

公司决定对招商部门的人员进行培训。

二、培训目标本次培训的目标是让招商部门人员掌握正确的招商工作方法,提高招商技能,提升服务水平和工作效能。

具体目标如下:1.理解招商业务的基本概念和流程。

2.熟悉招商部门的工作职能和标准操作规程。

3.掌握销售技巧及服务理念。

4.提高团队协作和沟通能力。

三、培训内容1. 招商业务基础知识1.什么是招商?2.招商的意义和发展前景。

3.招商的基本要素和流程。

2. 招商部门工作职能和标准操作规程1.招商部门工作职责说明。

2.标准操作规程介绍。

3.合作伙伴选拔机制。

3. 销售技巧及服务理念1.销售技巧的基本要素和流程。

2.客户服务理念和方法。

3.客户关系维护方法。

4. 团队协作和沟通能力1.团队建设原则和方法。

2.团队沟通技巧和应对策略。

3.团队协作的重要性和实践。

四、培训方式和时间本次培训方式采用线上、线下混合模式。

其中,线上学习主要通过学习管理平台,包括学习文档、视频、音频等;线下部分则包括集中学习、案例分析、角色扮演和互动交流等。

具体时间为两周,每周五天。

五、培训效果评估为了评估培训效果,我们将采取以下措施:1.观察员评估:通过观察员对培训过程进行全程记录和评估,以了解参训人员的培训情况。

2.考试评估:培训结束后,我们将通过考试来测试参训人员的学习成果。

3.反馈评估:通过问卷调查来收集学员对培训效果的反馈和建议。

六、培训本次培训是学习招商业务的必要环节,是提高招商人员整体素质和服务水平的有效手段。

通过本次培训,相信大家会进一步了解招商业务基础知识,掌握正确的操作方法和销售技巧,提高团队协作和沟通能力,从而更好地为企业发展做出贡献。

招商人员最全基础知识培训

招商人员最全基础知识培训

招商人员最全基础知识培训一、教学内容本节课的教学内容来自于《市场营销》教材的第四章,主要内容包括:市场调研、产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略。

本节课将详细讲解每个策略的具体内容和实施方法。

二、教学目标1. 让学生了解市场调研的基本方法和目的,能够运用市场调研结果来制定营销策略。

2. 让学生掌握产品策略的制定方法,包括产品定位、产品组合和产品生命周期管理等。

3. 让学生理解价格策略的制定原则,能够根据市场需求和竞争情况来制定合适的价格策略。

三、教学难点与重点重点:市场调研、产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略的制定方法和实施步骤。

难点:如何根据市场需求和竞争情况来制定合适的价格策略。

四、教具与学具准备教具:多媒体教学设备、黑板、粉笔。

学具:教材、笔记本、文具。

五、教学过程1. 实践情景引入:通过一个实际的市场营销案例,让学生了解市场营销的基本概念和重要性。

2. 教材讲解:详细讲解市场调研、产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略的内容和实施方法。

3. 例题讲解:通过具体的例题,让学生了解如何运用市场调研结果来制定营销策略。

4. 随堂练习:让学生运用所学知识,制定一个简单的营销策略。

5. 板书设计:将本节课的主要内容和要点进行板书设计,方便学生理解和记忆。

6. 作业布置:布置相关的作业题目,让学生进一步巩固所学知识。

六、板书设计市场调研:目的、方法、结果运用产品策略:定位、组合、生命周期管理价格策略:制定原则、市场需求、竞争情况渠道策略:选择、管理、优化促销策略:目的、方法、实施步骤七、作业设计1. 简述市场调研的目的和方法。

答案:市场调研的目的是了解市场需求、分析竞争情况、发现市场机会和制定营销策略。

市场调研的方法包括问卷调查、深度访谈、焦点小组讨论等。

2. 如何制定产品策略?答案:制定产品策略需要考虑产品定位、产品组合和产品生命周期管理等方面。

产品定位是根据市场需求和竞争情况来确定产品的市场位置和目标客户。

招商部人员培训资料

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第一章招商部人员纪律规定一、招商人员纪律条例:1、在工作时间不准吃零食;打私人电话和从事其他娱乐活动;2、统一制服、着装:男士着公司制服;衬衣、系领带、皮鞋、深色袜子;女士着有领、带袖上衣;下身西裤或西装裙..不准穿拖鞋、凉鞋如有不合格取消工作一天;3、有事请假必须提前1-2天向现场经理申请;否则按旷工处理;两次旷工以上公司有权辞退..二、招商人员接待客户条例:1、招商人员应积极;主动接待上门的每一位客户对本楼盘有趣的;或愿意接受招商人员的来访人员属客户;2、每位招商人员均需按顺序接待客户;不得挑客户、抢客户;若轮到的销售人员正在接待客户;登记过的老客户来访有现场经理安排接待;新客户则跳过;可补接待;3、每个销售人员都有义务做电话咨询;不得以电话咨询来争抢客户;应鼓励客户来现场看楼;按序接待;4、接待了他人客户的招商人员;应主动将客户还给该招商人员;或作无法辨认客户来源登记;否则视为抢客户;5、在别人接待客户时;其他人员不允许主动插话或帮助介绍;除非得到请;6、每位招商人员接待客户要做到有始有终;不得以任何理由中断正在接待的客户而转接其他客户;否则视为挑客户处理;7、登记过的老客户带新客户来访原来接持的业务员在现场上班可继续接待;如不上班除约好的;带来的客户则算新客户;按序接待;8、如有未来过现场;也未做登记的老客户;则以找谁就由谁接待;现场经理有权知道客户来源..三、客户管理条例:1、客户登记以客户到场登记为准;2、客户以填写“客户登记表”开始;未填写客户均算新客户;3、客户登记需由项目经理确认;做好咨询内容及客户资料登记;4、客户登记不得涂改和销毁;由现场经理统一收存;以备查阅;5、客户登记如有冲突的;以先登记为准;6、客户登记必须是客户全名或有联系电话为确认依据;否则无效;7、任何招商人员不得在客户面前争客户;否则;取消招商资格;8、如出现不属以上7条情况;客户的归属由现场经理安排处理..四、招商制控管理:1、招商控制由项目经理负责;如发生特殊情况;项目经理不在;由现场经理具体执行按排;并在第一时间向项目经理汇报;2、招商人员不得随意向客户做保证和承诺;如因此发生不良后果;由该业务员承担全部责任;在解决问题后;公司视情节轻重有权辞退;3、招商人员不得接收客户订金、租金;如需要由业务员引领至财务部办理;五、接听电话流程:1、正常情况开场为:您好“南花园招商部”;2、语气应礼貌热情;给客户以好的情绪影响;3、简单扼要说明项目的情况;以使客户前来看楼;4、回答客户的问题要简略;可采用先回答其中2-3个问题后;最后要反客为主;掌握谈话主动权..5、结束语:“欢迎您来现场咨询”;“再见”;6、尽可能了解客户的需求;并统一记录并登记..7、如遇难缠客户时;应婉转地告诉客户“如您需要更详细的资料请到现场来;我们会详细给您解答;好吗”六、现场接待客户流程1、“您好;欢迎光临;请问先生/小姐是第一次光临南花园步行街吗”若是已来过的客户应问明上次接待的销售员;并礼貌的转交给该业务员跟进..2、引导客户到招商部领取资料并做客户资料登记及进行媒介调查..4、引至模型/沙盘前简单介绍楼盘的基本情况及主要卖点..注意客户的反馈意见;摸清客户意向..5、带客户到洽谈区;再次强调楼盘优势及卖点;有必要可带客户到现场参观特别注意安全;要戴上安全帽;引发客户签单欲望..6、看铺号表;进一步引导客户选铺;对有意向的铺号进行计算;促进完成..7、送出门口;礼貌再见..第二章招商介绍应注意的问题带客目的:应了解客户的真实需要及租赁心态..应清晰介绍商铺优点;让客户尽快喜欢上楼盘并留下良好深刻的印象..注意要点:1、做好每一次看房接待;不要期望客户看一次就能租下来..2、应预先设计好看铺程序;做到心中有数..3、客户选铺时不要发资料;以免影响选铺过程..4、在客户选铺过程中在不同的地方给客户介绍什么;应事先设计好..5、为防止客户丢失资料;可利用楼书背面书写、算价;或者按公司预设的规格单书写并与招商手册订在一起..6、客户走时;可视接待情况留下下次再见面的线索;如“欢迎您家人也来看看”..电话复访复访目的:进一步了解客户的租赁意向..进一步推进客户对项目的认知度..保持联络;力促合同签定的机会..注意要点:1、语气要有激情;内容要有新意..2、楼盘应及时通报情况;让客户掌握信息..3、原则上选铺后第二至三日复访;意向强烈的客户除外..4、电话复访的时候;应再次激励客户前来选购;并与客户达成再次通话的时间..5、事先想好谈话的内容;再打电话;并参照以前谈话的内容;尽量避免重复话题;浪费时间..6、中午最好不要打电话;以免影响客户休息..7、检查自己有没有未向客户介绍到的地方..8、复访密度不宜太高;以免引起客户反感..9、感到有把握时;可提示客户带钱来招商部..收取定金注意要点:在最后关键阶段;应以动作暗示引导客户付定金..收取定金时进度要快、稳..一边收钱财务负责人;一边填写合同招商员;一边解释..可陪同客户一起去取钱;并返回招商部办手续;以防在中途客户发生变化..客户依然犹豫时;招商员要及时配合..第三章招商人员素质要求、工作职责及考核标准一、招商人员素质要求1、具备良好的职业道德、敬业精神、较强的服务意识..2、具备良好的房地产行业知识、相关知识、熟悉房地产相关法律法规..3、熟悉房地产市场、掌握最新楼市动态、熟悉交易技巧..4、具备良好的身体素质和心理素质..5、较强的表达、沟通和协调能力..6、良好的礼仪风范..二、仪态1、以站立姿势工作的招商人员;其正确的站立姿势应是:双脚与两肩同宽;自然垂直分开体重均落在双脚上;肩平、头正、两眼平视前方、挺胸、收腹..双腿不能叉得太开;不能抖动..2、以坐姿工作的招商人员;必须坐姿端正..双腿自然一放;双膝并拢;不得翘二郎腿;不得抖动双腿;不得将腿搭在座椅扶手上;不得盘腿;不得脱鞋..3、工作时间;身体不得东倒西歪;前仰后合;不得伸懒腰、驼背、耸肩或趴在工作台上..4、以站姿工作时;双手应背在背后;以坐姿工作时;双手平放台面、自然下垂或放在腿上..不得叉腰、交叉胸前、插入衣裤或随意乱放;不抓痒、抠鼻孔、不得敲击或玩弄其他物品..5、行走要快;但不能跑;不得二人搭肩、挽手而行..与客人相遇应靠边走;不得从二人中间穿行..与顾客同事进出门包括电梯门;应让顾客先行..请人让路要讲“对不起”;不得横冲直撞;粗俗无礼..6、为客人指方向时应五指并拢做指示;不得用手指或笔杆指客人或为人指方向..7、见顾客入招商部;应立即起立;以标准站姿迎接客人..8、带顾客看商铺或工地现场时;所有人员均应戴安全帽并在客户的右前方指引..乘电梯时; 招商人员应一手按住电梯门;另一手五指并拢示意客户进出..三、仪表1、衣着、面部、手部必须清洁;提倡每天洗澡;换洗内衣..2、每天刷牙;提倡饭后刷牙;上班前不吃异味食品以保证口腔清新..3、头发要常洗 ;整齐..男员工头发以发脚不盖耳部及后衣领为适度;男员工不得化妆;不准烫卷发;不准留胡须;头发不得有头屑;女员工头梳理整齐;不得披头散发..男女员工头发不得染怪异色彩..4、招商小姐上班化淡妆;涂自然淡雅的口红、描眉;不得浓妆艳抹..5、不得佩戴过多饰物;不得带吊坠耳环;不得带戒指和手链;不得留长指甲;女员工不得在指甲上涂色..6、必须佩戴员工卡;统一佩戴在左胸处..女员工将工卡挂在左领口适当位置;男员工将工卡挂在工装作胸口袋上;不得任其歪歪扭扭..7、不得当众整理个人衣物..不得将任何物件夹在腋下..四、表情1、微笑;是招商人员最起码应有的表情..2、面对顾客应表现热情、亲切、真实、友好;必要时还要有赞同、同情的表情;做到情绪饱满、精神振奋、不卑不亢..3、和顾客交谈时应眼望对方;频频点头称是..其细微表情是:目光凝视、适度避闪..4、不得哼歌曲、吹口哨、轻轻唱歌;不得谈笑、大声说话、喊叫、乱丢乱放物品;发出不必要的声响..咳嗽、打喷嚏时应转身向后;并说“对不起”..5、上班时间不得抽烟、吃东西、读与工作无关的杂志、小说等..6、招商人员在顾客讲话时应全神贯注、用心倾听;不得东张西望、心不在焉..7、在为顾客服务时不得流露出厌烦、冷淡、愤怒、僵硬、紧张和恐惧的表情;不得扭捏作态、做鬼脸、吐舌头、挤眉弄眼..8、招商人员在服务、工作、打电话、与顾客交谈时;如有客人走进;应立即点头微笑示意;以表示已注意他她的来临..不得无所表示;不能等客人先开口..五、言谈1、声调要自然、清晰、柔和、亲切;不要装腔作势;声量不要太高;也不要太低;以免影响他人或导致顾客听不太清楚..不要急功近利地推销商铺;要给客户一种自我的感觉..2、不准讲粗话;不准使用蔑视和侮辱性的语言..3、三人以上讲话;要用互相都懂的语言;最好用普通话或白话..4、不得模仿别人的语言和语调..、5、不讲过分的玩笑话..6、说话要注意艺术;多用敬话;注意“请、“谢”字不离口..7、不得以任何借口顶撞、讽刺、挖苦客户、对客人不尊重..8、要注意称呼顾客姓氏;未知姓氏之前;要称听“先生”或“女士”..9、指第三者时不能用“他”称呼;应称“那位先生女士”..10、无论从客人手里接过任何物品;都要说“谢谢“..11、顾客道谢时;要答“不用谢”;“别客气”;不得毫无反应..12、顾客来时立即起立点头问好:“先生女士/小姐;你好欢迎光临南花园;您想看商铺吗13、当顾客示意需要你的帮助时;应双手递上名片并自我介绍:“我叫XXX;我可以帮您介绍一下吗先生小姐14、当顾客对楼盘表现出满意准备离去时;售楼人员应主动说:“X先生小姐;如果方便的话请留下电话;便于我们与您联系”..15、当顾客表示顾客表示对楼盘不满意而准备离去时;售楼人员应说:“先生小姐;能留下电话与联系和联系地址吗如果我们商铺有新的优惠措施;我们可以及时与您联系..”16、当客户递名片给你时;应双手接过名片;仔细看一遍;并将对方称谓细声读一遍..17、顾客离开时;招商人员将客人送到招商部门口;为其开门时说:“走好;欢迎下次光临..”18、任何时候不准将“喂”或“不知道”;对客户说;可以说“我帮你问一下”;或“我看一下资料”..19、因事暂时离开接待中的客人时;一律讲“对不起;请稍候;”如果离开时间较长;回来后要讲“对不起;让您久等了..”不得一言不发就开始介绍..20、当在接持客户的过程中有电话打来;一律讲“对不起;我接个电话”;快速听完电话再次对客人讲“对不起”21、当为顾客介绍完以后应主动询问:“还有什么我可以帮您的请直接找我..”22、谈及其他楼盘时;千万不能用诋毁的语言..六、着装服饰1、招商人员统一着工装;整体要求是:干净、整齐、笔挺..2、钮扣要全部扣好..穿工装时;不论男女第一个钮扣应扣上;不得敞开外衣、卷起裤脚、衣袖;领带必须打正..3、工装外衣袖、衣领、衬衣领口处;不得显露个人衣物:工装外不得显露个人物品如纪念章、笔、纸等..4、按规定穿皮鞋上班;不准订金属掌;男员工禁止穿凉鞋..女员工穿肉色或浅色袜子;其他颜色和带花边、绣花的袜子一律不准在工作时穿着;袜头不得露出裤脚;袜子不得有破洞..七、接待中心1、接待中心应保持干净、整洁;招商资料摆放整齐、醒目..2、接待中心不得放置私人物品在看的见的位置..3、招商人员有维持接待中心秩序的义务..4、人员离去;应将椅子归位;使用过的烟灰缸;水杯等要及时打扫干净..5、最后值班员离去时注意关闭门窗;电源;灯具等..八、如何成为优秀的房地产招商员1、具有房地产专业知识;并能不断追求补充新事物..2、有亲切诚恳的态度;进退有序的礼议..3、流利的口才;清晰的口语;速度适中;有抑扬顿挫的效果..4、整洁仪容;面露微笑..5、要有耐心;有与顾客“磨”;有契而不舍..6、平常多注意相关领域知识..7、随时研究各种状况;针对各类型的顾客作不同的游说;随机应变、见机行事..8、主动积极、勤奋;保持高昂的士气..9、尽量以顾客的立场来考虑;并非一味强迫推销..10、对市场情报;竟争者的资料;顾客的购买动机作不断的留心与研究..九、考勤制度1、严格按值班表执行;上下班打卡;不许代打;弄虚作假..2、未经同意;不得擅自换班、串岗、脱岗..3、请假须提前一天向部门主管报批;得到允许才可休息..因工作需要;招商部每周正常工作六天;周三至周日为倒休日;其他休假日按公司安排而定;加班满一个工作日的可累计倒休一天;具体按公司规定执行..销售技巧一、顾客发掘1、上门顾客的发掘..2、通过招商广告;招商宣传活动或参加房产展销会得知楼盘信息;前来招商部的顾客..3、通过同事;朋友;邻居等介绍;前来的顾客..4、在本楼盘附近居住或经过楼盘现场的顾客..5、已购买此楼盘或有意向购买此楼盘的顾客介绍而来的顾客;对这样的顾客要特别注意..二、判断意向客户的方法1、意向客户到现场来时都带有较强的目的性;一般会直接找招商人员询问或要求参观;仔细观看展板、资料和沙盘..来招商部次数越多;越可能是意向客户..2、年龄一般在25岁以上;有配偶或家人相伴;尤其是全家出动前来看房的客户;意向尤为强烈..3、在谈话中;比较愿意公开自己真实职业、单位、通迅地址的大多为意向客户;在交谈中对价格比较敏感;讨价还价;对各方面比较关注的;对自己以后切身利益极为关心的大都为意向客户..三、楼盘及招商情况的介绍1、介绍的程序一般为:在接待中心礼貌接客呈上楼盘资料参观模型洽谈桌入座浏览展板介绍铺位分割参观样板间再次洽谈;带领顾客参观和讲解;调动顾客听觉、视觉上对各种信息的接受通道;引起顾客了解楼盘的强烈兴趣..2、注意观察顾客的表情态度;顾客的反应;有针对性的时效介绍..如顾客表现出对地段不是很满意;招商人员应说明交通的便利性和地理位置的优越性及其它优点..3、在介绍楼盘过程中一味说好;闭口不谈缺点;会使顾客产生不信任的感觉;介绍优点的同时;也要讲缺点;但应注意用“负正法”来抵消顾客的不满态度..4、在招商的同时;顾客可能会进行反复思考;权衡;在这过程中他们往往会产生异议;犹豫不决..这时招商人员需耐心做顾客工作;消除顾客的异议;并针对顾客的个性心理特征进行说明..四、顾客异议说明技巧1、异议指顾客在购房过程中对楼盘的质量、功能、价格等产生的各种怀疑、否定或反对意见;积极正确的态度对待顾客提出的异议;应认识到顾客的异议是顾客在购房过程中的自然反应;它既是房屋成交的一种障碍;又是顾客对楼盘感兴趣的一种表现;是成交的前奏或信号..2、售楼人员应诚恳欢迎顾客提出的异议..即使顾客提出的意见不符合实际情况;甚至幼稚可笑;售楼人员也应耐心倾听;不要打断顾客的谈话;使顾客感到售楼人员真诚、谦虚、从而产生好感;这对售楼人员的成交是相当重要的..售楼人员应该认真平静地倾听顾客提出的异议;为说服顾客创造良好的氛围..五、从顾客的立场对待顾客提出的异议售楼人员应从顾客的立场出发;充分了解顾客对楼盘及其它方面提出的异议;尽力帮助顾客解决可能解决的问题;这是售楼人员说服顾客;进行异议转化的关键..从顾客的立场对待顾客提出的异议;还应分析顾客产生异议的原因;其中原因可以是楼盘或营销方式上确实存在问题;可能是顾客道听途说;受到某种观念影响;也可能是顾客一时心境不好..对此;售楼人员都要设身处地为顾客着想;合理解决有关问题;运用各种各种方式化解顾客异议..六、化解顾客异议的语言技巧招商人员说服顾客;化解顾客的异议要善于运用语言技巧;先是尊重了顾客的意见;避免顾客产生抵触情绪;随后又说出了自己的观点;换种角度来说明问题..七、价格谈判1、报价---讨价还价---双方让步---成交..2、楼盘的报价一般有“一口价”和“松口价”两种..“一口价”指楼盘不允许讨价还价..“松口价”指招商人员报价尚有还价的余地;所报的价位高于内部控制的价格..“松口价”可以吸引顾客洽谈;给以顾客在还价后的经济实惠感或心理满足感..但要注意价退让幅度不能太大;否则会给顾客造成原先乱开价的感觉..3、价格报出;就要严格对待;态度坚决;不能随便动摇;也不能含糊其词;模棱两可;这样顾客会以为售楼人员报价信心不足;价格有较多“水分”;从而提出大幅度压价的要求..八、还价动机1、有的是对楼盘的价值把握不准;害怕吃亏;期望通过还价来增加保险因素..2、有的是租户支付能力尚有困难;希望能通过还价来弥补缺口..3、有的是习惯性压价;买房时总希望便宜再便宜..4、物有所值、物超所值的微利销售..周边楼盘价格;楼盘独特的品质..、5、要求的价格仍在房产商内部控制的价位上;售楼人员作出一些让步无妨大局..要求的价格接近甚至突破内部控制的最低的价格;招商人员就应尽量坚持自己的价格;在这种情况下;售楼人员应衡量得失;必要时适当作些让步付款方式以及时间..这种让步幅度宜少;并对顾客说明是最大限度价格让步;防止顾客得寸进尺..九、交易促成1、交易促成的技能犹如足球运动员临球功夫;成败得失;在此一役..招商人员在与顾客洽谈的最后阶段要把握好时机;“起脚进球”;促成楼盘成交..十、善于捕成交信号1、语言信号;讨价还价之后;反复询问大大小小的问题;惟恐自己疏忽大意或上当受骗..2、表情信号;经过一番讨价还价以后;突然沉默不语;精神专注;这很可能是他考虑租房的无声语言..3、行为信号;频繁看房子和问问题多达三五次..4、招商人员在最后成交关口不能急于求成;对顾客不能催促过紧;否则会引起顾客的猜疑和反感;导致前功尽弃..招商人员在最后成交关口要保持不急不躁;自信从容的心态..适当动用一些策略性方法;促成成交..十一、租后联络1、与顾客保持经常的联系;增加双方之间的信任和感情..2、电话接听内容、顾客联系电话记录、电话跟踪次数和情况、接待顾客组数和情况、回访顾客组数和经营情况..3、实际情况与原先广告宣传等会有一定的出入;这时需要凭借招商人员和顾客之间良好的关系来进行沟通乃至协商解决遗憾问题的办法..一定要热情对待、关心备至..4、认定工作成绩..5、诊断疑难问题..6、介绍楼市信息..顾客类型比较一、理智稳健型:1、特征:深思熟虑;冷静稳健;不容易被推销员的言辞说服;对于疑点必详细询问..2、对策:加强产品品质、公司性质及独特优点的说明;一切说明须讲究合理有据;以获得顾客理性的支持..二、感情冲型1、特征:天性激动是易受外界怂勇与刺激;很快就能作决定..2、对策:开始即大力强调产品的特色与实惠;促其快速决定;当顾客不欲购买时;须应付得体;以免影响其他顾客..三、沉默寡断型1、特征:出言谨慎;一问三不知;反应冷漠;外表肃静..2、对策:除了介绍产品;还须以亲切、诚恳的态度拉拢事情;想办法了解其工作、家庭、子女以能拉拉家常 ;以了解其心中的真正需要..四、优柔寡断型1、特征:犹豫不决;反复不断怯于作决定..如本来认为四楼好;一下又觉得五楼好;再不六楼也不错..2、对策:推销员须态度坚决而自信;来取得顾客依赖;并帮助他下决定..五、喋喋不休型1、特征:因为过份小心;竟至喋喋不休;凡大事小事皆在顾虑之内;有时甚至离题太远..2、对策:推销员须能先取得他的信任;加强他对产品的信心..离题太远时;须随时留意适当时机将其导入正题..从下订金到签约须“快刀斩乱麻”;免得夜长梦多..六、盛气凌人型1、特征:趾高气昂;以下马威来吓唬推销员;常拒推销员于千里之外..2、对策:稳住立场;态度不卑不亢;尊敬对方;恭维对方;找对方的“弱点”..七、求神问卜型1、特征:决定权操于“神意”或风水先生..2、对策:尽力以现代观点不配合其风水观;提醒其勿受一些“歪七八理”的风水说迷惑;强调人的价值..八、畏首畏尾型1、特征:购买经验缺乏;不易作出决定..2、对策:提出信而有力的业绩、品质、保证..行动与言语能博得对方的信赖..九、神经过敏型1、特征:容易往坏处想;任何事都会“刺激”他..2、对策:谨言慎行;多听少说;神态庄重;重点说服..十、斤斤计较型1、心思细密;“大小通吃”;善于比较..2、对策:得用气氛相“逼”;并强调产品的优惠;促其快速决定;避开其斤斤计较之想..十一、借故拖延型1、特征:个性迟疑;借词拖延;推三推四..2、对策:追查顾客不能决定的真正原因..高法解决;免受“拖累”..警惕容易失败的销售方式1、碰到客户;沉不住气;一副急功近利的样子;最要不得..2、对方一问底价;就以为是成交信号;自动惠于折扣;降价后;还征询对方是否满意;实在笨到极点..3、客户口说不错;就以为是买卖即将成交;而乐不可支;以致言谈松懈;戒心解除;败之始也..4、没有明查细考;就认定对方必然会买;真是一厢情愿这种自以为是;自我陶醉的心态;才是最基本的最常犯的错误;5、客户问什么;才答什么;这种一问一答;最容易使自己陷于被劣势..行销应该主动;最高明的销售应该主导游戏规则;6、拼命解说销售重点;缺失倒避而不谈;通常买方发现了;未必会说破;但购买意识却立该降低到最低点..天下没有十全十美的商品;能以诚相待;自动点破轻微的小暇疵;反而能取得买方的信赖..7、切记对客户的看法不理不答;甚至一概否决..应该设法婉转破解;你可以不同意;但绝不可以忽视对方的观点..8、切勿有先入为主的成见;客户初次光临;就认定他不能做决定;而掉以轻心;这种做法;就是潜在的财务神爷出门..其次;购买与否;因人而异;个人想法不同;行事准则各异;有人第一次来;也会购买;有人来了十几次;你说破嘴;但还是不满意..。

招商部培训资料最新版本

招商部培训资料最新版本

招商部培训资料一、部门职责:招商人员负责所有与合同谈判、变更、修改、增补、违约、终止等有关的一切工作,并负责对合同的解释和协助其他部门执行合同的工作。

(一)总部职责1.1集团商业投资管理部下辖招商部(下简称总部)负责制定招商、市场调查、商业规划等相关管理制度及规范,指导各地商管公司招商部建立招商管理规范并监督执行。

1.2总部负责与销售部对接,规划商业物业的自持、销售、返租区域的划分。

1.3总部招商部协同营运部负责审定项目公司提报的新建商业物业的定位、商业业态规划;1.4总部负责审定项目公司提报的新建商业物业的招商政策、计划及租金收益报告并修改定稿。

1.5总部根据集团批准的项目商业业态规划及租金指标,组织制定新项目招商方案、招商计划及时间进度计划,对整个招商筹备工作过程进行监督管理,并保障整体招商工作按时、按质完成。

1.6总部负责指导各商管公司招商部商铺调整计划;审核招商指标并考核完成情况;审核商铺租赁合同并检查执行情况。

1.7总部负责对各商管公司招商人员进行专业培训和绩效考核。

1.8总部负责协助人力资源部对各地商管公司招商人员的招聘、转正、晋级、降级等进行审批。

1.9总部跟进相关行业发展变化,定期提交行业发展报告,为集团商业投资管理部决策提供信息和建议。

1.10总部负责组织和推动集团商业部分与招商相关的合同、协议的标准化工作。

1.11总部负责主力店、次主力店和连锁品牌商户的战略合作商务洽谈并签订合同或联盟协议,为项目招商提供商户资源保障,基础招商任务承担60%-70%。

1.12总部负责审批各地招商部签订的招商合同。

1.13总部负责各项目广告位整体承租的招投标管理工作。

1.14总部建立集团商业信息数据库,并进行日常补充、完善、更新。

(二)各地招商部职责1.15各地招商部完成前期市场调查和初步可行性分析报告,报总部进行研究。

1.16 各地招商部负责草拟和提报新建商业物业的定位、商业业态规划、招商政策、计划及租金收益报告。

招商部培训资料(精简版)

招商部培训资料(精简版)

东恩集团招商部培训熟知工业园区招商,你合格了吗了解工业地产达成招商目的谈,下半年之重客户,在哪里?目录你是谁?做什么?怎么做?什么是工业地产?工业地产背景工业地产概念起源于19世纪末工业化国家,最早的工业物业出现在20世纪初的英国和美国。

从1945年开始后很多国家将工业地产融入到整个国家策略之中,但是直到1970年,工业地产得以快速的发展并在各方面逐渐走向成熟。

工业地产往往是一个城市乃至国家的经济支柱,“日本的工业地产占全世界的30%,对日本GDP贡献在40%以上;美国工业地产占全世界的27%,对本国GDP贡献也超出了30%”。

工业地产概念工业地产是指在新经济、新型工业化背景下,以产业为依托,地产为载体,以工业楼宇、工业厂房、高新技术研究与发展用房为主要开发对象,集投资、开发、经营管理和服务等为一体的工业物业总称。

工业地产是靠市场环境和产业驱动的行业,具有政策主导、专业性强、区域性强、投资回报期长及自身增值性的特点。

工业地产特点区域性强•由于工业发展具有很强的聚集效应,不同区域具有不同的主导产业,区域市场对工业地产需求一致性较强;致使工业地产在同区域的功能差别很小。

投资大、投资回收期长•工业地产项目规模大,前期投入大;资金占用周期长,投资回收期限大于住宅房地产与商业地产;项目增值性•发展第三产业,实现二三产业联动,拓展项目收入来源;•加强教育业、医疗卫生、文化业、科技和体育等行业的发展;优化产业配置,打造产业群;都将促使项目价值提升政策主导性强、专业性强•工业地产受地方政府、经济、产业发展、政策等影响很大;•工业地产和产业紧密联系,不同工业地产必须满足不同产业发展需求及功能要求;什么是工业园区?工业园区工业园区是经济园区的一种,园区按产业集聚形成方式可分为政府组织型和自主组织型。

在一定的地域空间内群集大量企业,以产业群集聚或产业链耦合为基础,吸纳生产要素集中投入从而形成区内经济增长乘数效应的一类经济组织。

招商人员最全基础知识培训PPT课件

招商人员最全基础知识培训PPT课件

营造品牌形象
通过品牌宣传、广告投放等方式,提 高品牌知名度和美誉度,吸引潜在客 户的关注。
客户关系维护技巧与方法
建立客户档案
详细记录客户的基本信息、交易记录、 服务记录等,以便更好地了解客户需求
和偏好。
提供个性化服务
根据客户的需求和偏好,提供个性化 的产品或服务方案,提高客户满意度
和忠诚度。
定期回访
落实改进措施
将改进措施落实到具体的工作中,跟踪改进效果,确保客户满意 度得到持续提升。
06 团队协作与沟通能力提升
团队协作意识培养及实践
树立共同目标
明确团队整体目标,激 发成员共同奋斗的动力

建立信任关系
通过积极沟通、互相支 持和尊重,培养团队成
员间的信任感。
分工协作
根据成员特长和优势进 行合理分工,实现资源
策略运用
根据谈判进程和对手情况 ,灵活运用各种谈判策略 ,如给出底线、逐步让步 、制造竞争等。
合同条款解读与风险防范
合同类型识别
了解不同类型的合同及其 特点,如固定总价合同、 成本加酬金合同等。
关键条款解读
重点解读合同中关于价格 、付款方式、交货期、违 约责任等关键条款。
风险防范措施
识别合同中的潜在风险, 提出相应的防范措施,如 增加保证金、明确验收标 准等。
确定竞品
选择与自身产品或服务相似的 竞品进行分析。
竞品分析
从产品功能、性能、价格、市 场定位等方面对竞品进行深入 分析。
差异化策略制定
根据竞品分析结果,制定差异 化策略,包括产品差异化、服 务差异化、品牌差异化等。
策略实施与评估
将差异化策略落实到具体的产 品设计、生产、销售等环节, 并对实施效果进行评估和调整

招商必备招商人员培训

招商必备招商人员培训
2、规定谈判策略,包括了解谈判对象的状况,谈判的焦点、 谈判可能出现的问题及对策;
3.选定谈判方式; 4.确定谈判期限。
谈判准备
(三)组成谈判小组
1.挑选谈判小组的成员(专业、技术、法律、翻译等人员) 2.制定谈判计划; 3.确定谈判小组的领导人员。
谈判流程
招 商 谈 判 前 准 备
明 确 谈 判 立 场
品牌引进十大策略
策略六:放水养鱼
合理的招商条件 让利的招商政策 有效的经营保障
品牌引进十大策略
策略七:品牌孵化
优秀品牌推荐 示范经营成熟 外围品牌嫁接
品牌引进十大策略
策略八:营销渗透
制定营销策略 选择合适媒体 明确受众目标 分步渗透实施
品牌引进十大策略
策略九:商户训导
管理打造 指导经营 跟踪服务
招商经理学什么?—素质提升
➢专业知识(规划、布局、经营、管理、服务…) ➢行业动态(业态、市场、竞争、对手、案例…) ➢谈判技巧(沟通、倾听、提问、应答、成交…) ➢法律知识(公司法、合同法、消法、税法…) ➢商品知识(品牌、质量、价格、形象、陈列…) ➢其 它 知 识…… …… …… ➢新店开业招商,自信是最重要的,传递给客户一 种信心!
策略二:品牌设定
设定品牌档次 设定品牌品类 设定品牌目录 设定品牌区位
品牌引进十大策略
策略三:主力优先
主力店优先 主力品牌优先 主力商户优先
品牌引进十大策略
策略四:以大带小
主力店带次主力店 支柱品牌带一般品牌 国际品牌带国内品牌
品牌引进十大策略
策略五:先近后远
先当地有经营的品牌 先当地销售好的品牌 先附近有经营的主力店
招商经理谈什么?—技巧把握
➢谈 公 司——树立本企业的形象 ➢谈 自 己——取得客户高度信任 ➢谈 对 手——说明本企业的优势 ➢谈 客 户——表现出服务的热忱 ➢谈 市 场——透彻分析竞争策略 ➢谈 合 同——一切落实到纸面上 ➢谈 行 业——大处着眼小处着手 ➢谈 经 营——双赢是最根本目的 ➢谈 管 理——切实向管理要效益 ➢谈 服 务——让合作价值最大化 ➢谈 信 息——为客户创商业契机 ➢谈 未 来——坚定客户合作信心

2024年度招商人员培训教材(PPT5)

2024年度招商人员培训教材(PPT5)
作用
通过招商引进的资金、技术和人 才等资源,可以为企业提供更多 发展机遇,促进当地经济的快速 增长。
5
招商工作的基本原则
市场导向原则
根据市场需求和产业发展趋势,确定招商方向和 重点。
诚信合作原则
遵守法律法规和商业道德,保障投资者合法权益 ,建立长期稳定的合作关系。
2024/2/3
优势互补原则
充分发挥当地资源优势和投资者优势,实现互利 共赢。
2024/2/3
27
招商工作面临的挑战与机遇
挑战
市场竞争激烈、客户需求多样化、招 商成本上升等给招商工作带来了一定 压力。
机遇
新兴市场的崛起、产业政策的扶持、 技术创新的推动等为招商工作提供了 广阔的发展空间。
2024/2/3
28
未来发展趋势及创新方向
发展趋势
数字化招商、平台化运营、产业链整合等将成为未来招商工作的重要发展趋势 。
学习行业知识和经验
通过阅读、培训、交流等方式 不断学习行业知识和经验,提
高自身专业素养。
2024/2/3
拓展人脉资源
积极参加各类社交活动,拓展 人脉资源,建立良好的人际关 系网。
提升个人形象和品牌
注重个人形象和品牌建设,树 立专业、可信、有影响力的个 人形象。
不断反思和总结
对招商工作进行反思和总结, 发现不足之处并及时改进,不
总结与展望
2024/2/3
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本次培训内容回顾与总结
招商策略与技巧
深入讲解了招商策略的制定、招商渠 道的拓展、招商谈判技巧等核心内容 。
团队协作与沟通
强化了团队协作意识,提升了团队成 员间的沟通能力,有助于招商工作的 顺利开展。
市场分析与定位

某公司招商人员培训

某公司招商人员培训

某公司招商人员培训某公司招商人员培训尊敬的各位培训学员:大家好!首先我谨代表某公司欢迎各位参加此次招商人员培训。

招商是公司发展的重要环节,所以对招商人员的培训非常重要。

通过此次培训,我们将共同学习和掌握一些招商技巧和知识,以更好地开展公司的招商业务。

一、招商人员的职责作为招商人员,你们是公司对外招商的代表,负责寻找、联系和签约新客户。

具体的职责包括但不限于:1.市场调研:对目标市场的行业、竞争对手等进行调研,为公司制定招商策略提供参考依据。

2.客户开发:主动寻找潜在客户,并与其取得联系,了解其需求和合作意向。

3.沟通谈判:与潜在客户进行沟通、洽谈和谈判,争取达成合作意向。

4.合同签约:与客户协商合作协议,确保协议条款符合公司利益,并完成签约手续。

二、招商的基本原则招商虽然是一项具体的工作,但背后有一些基本的原则需要引导我们的行动。

1.理解和满足客户需求:作为招商人员,我们要了解客户的需求和痛点,并根据客户的需求调整我们的招商策略和模式,以满足客户的需求。

2.注重信誉和口碑:建立良好的信誉和口碑能够提高公司的形象和竞争力。

因此,我们要以诚信为基础,履行我们的承诺,赢得客户的信任。

3.与市场同步:市场环境是不断变化的,招商人员需要跟上市场的动态,及时调整招商策略,以适应市场的变化。

4.善于沟通和谈判:作为招商人员,良好的沟通与谈判能力是必备的技能。

我们要善于倾听和理解客户的需求,同时要有条理地表达和协商,以达成双赢的合作。

三、招商的流程和技巧招商工作一般可以分为市场调研、客户开发、谈判和签约等流程。

以下是一些常用的技巧和方法:1.市场调研:了解目标行业的发展状况,找出目标客户的特点和需求。

通过市场调研,可以准确把握市场动态,为下一步客户开发做好准备。

2.客户开发:主动寻找潜在客户,可以通过展会、商务活动、网络营销等途径来开发。

建立起与客户的联系后,要积极了解其需求和合作意向,为进一步谈判做好准备。

3.谈判技巧:在谈判过程中,我们要注重沟通技巧和谈判策略。

招商人员行为准则及礼仪培训内容

招商人员行为准则及礼仪培训内容

招商人员行为准则及礼仪培训内容第一部分:招商人员基本素质一、专业素质的培养1、了解公司2、了解商业地产与常用术语3、了解顾客特性及其购买/租赁心理4、了解市场营销相关的内容二、综合能力要求1、观察能力2、语言运用能力3、社交能力4、良好的品质三、需拥有工作态度A:积极的工作态度B:饱满的工作热情C:良好的人际关系D:善于与同事合作E:忠诚可靠F:独立的工作能力G:具有创造性H:热爱本职工作、不断提高业务技能I:充分了解项目及行业知识J:知道顾客的真正需求K: 能够显示出发展商和项目的附加价值L: 达成业绩目标M: 服从管理人员的领导N: 虚心向有经验的人学习O: 虚心接受批评P: 忠实于发展商四、待客之道A: 外表整洁B: 有礼貌和耐心C: 亲切、热情、友好的态度、乐于助人D: 能提供快捷的服务E: 能回答所有的问题F: 传达准确的信息G: 介绍项目的特点H: 能提出建设性的意见I: 关心顾客的利益,急顾客所急J: 帮助顾客作出正确的意向选择K: 耐心的倾听顾客的意见和要求五、招商人员应克服的痼疾1、言谈侧重道理2、喜欢随时反驳3、谈话无重点4、言不由衷的恭维5、懒惰第二部分:招商人员的素质与形象“敬业勤奋,积极进取”是招商人员的基本素质。

所谓“敬业”的内涵,是要求我们要热爱自己的行业,视工作为乐趣,不断钻研,不断提高,达到一定的水平。

除了兴趣,对自己岗位上、工作上发生的日常所有事,都认真一件件去做,直至取得效果,感受到工作的满足与愉快。

每天发生的事,都看成是新的挑战,解决它,磨练自己,提高自己。

至于形象,并不是看重于相貌,而是着重于气质与仪态。

自信心强、热情开朗的人一般都具有良好的气质。

仪态是指衣着与行为举止,统一的衣着给人以整齐协调的感觉,也是公司实力的显示。

我们对于别人的第一印象,或别人对我们的第一印象,几乎完全根据两件事情而定 -- 我们所说的话以及我们的仪表。

仪容包括衣着态度与表情。

形成第一印象最重要的是表情,也就是由脸色、外形及动作所产生的印象。

招商人员培训资料

招商人员培训资料

招商人员培训资料目录一、招商人员必备的职业素养二、招商人员的自我形象设计三、如开发客户资源四、如进行成功的面谈五、卓有成效的说服术六、机智灵活的谈判策略七、左右逢源的成交高招一、招商人员必备的职业素养(一)、如做一名成功的招商员作为一名招商员,在你的招商中,你需要动用你可以使用的一切,千百计地把自已与产品推销出去。

发挥你自已的优势,克服顾客的顾虑,成功地把你自已与你的服务展示出来。

你的信心、勇气、想象力、持之以恒的耐心是你的成功之源。

除此之外你还需要一些心理素质:诚意,诚意是招商工作的最高美德。

心存诚意,表现于外的是自然而然的语气,容易使客户了解你话语中的真实性。

假如没有诚意,那么你为了招商所发表的美妙言辞,很容易让人觉得你在装腔作势,失去真实感。

花言巧语或第一次能行的通,但是第二次起,对会对你投一怀疑的目光。

勇气,虽然有些客户自以为是,经常认为自己拥有正确的信念,因而持有与你一辩的态度。

当然客户的这种态度不适当,但他们还是衷心希望能与富有坚定信念及充满勇气的人为伍。

客户的心理很微妙,如果你自己产生“不能成交”这种念头,它就会由于心理感应而传达给客户,使他说:“改天再说吧!”予以拒绝。

你需要的招商知识,对于自己的工作、产品、招商须具备充分的认识。

你或对商品的了解程度未及半数,当客户问你时,这个不知、哪个不晓,从而使客户对你丧失信心,他怎么能与你合作呢?你在招商时,需要有克服客户异议的能力,在你的招商态度、服务、价、付款条件中,无论那一面的说服都是促进你成功的因素。

如果你学会了当客户在不太愿意接受时,却能针对客户的不同心理,说服对,那毫无疑问,你已经是个够格的招商经理。

(二)、招商人员应备的基本技能1、洞察能力:由于不同的人在天资、能力、个性、生活阅历、社会经验等面存在着不同的差异,因而对一个事情就可能产生不同的看法,仁者见仁,智者见智。

又由于各人所处的地位、担负的工作及生活习惯不同,从不同的角度去观察问题时,也会得出不同的结论。

招商部培训内容

招商部培训内容

运营部想学习内容
1、一线二线代表品牌发展品牌史?
2、招商20大技巧?
3、客户/商场谈判经常遇到的100问题?
4、如何用最短的时间寻找资源?如三天内找到50个可用资源!
5、如何用最快的速度判断客户是否有意向的10大技巧!
6、招商的必备步骤!
7、与客户及商场谈判前的20大准备工作!
8、如何快速签单的10大杀手锏?
9、商场的一般调整期在哪几个月?
10、一般与商场谈判需要找到商场的哪几位关键人物?
11、如何判断客户质量?商场选址需要注意的20大技巧?
12、能争取到商场最好位置的10大杀手锏?
13、招商初学者急速上手的方法?
14、初学招商者需要了解的网站及书籍地址及名称是?请举例说明谢谢
5.负责招聘、录用、晋级、辞退工作,组织签订合同,依法对员工实施管理;
6.负责人事考核、考查工作。

建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程序,组织定期不定期的人事考核、考查的选拔工作;7.负责做好公司员工纪律管理工作。

定期或不定期抽查公司纪律执行情况,及时考核,负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作;
8.全面负责公司和卖场重大事务处理工作,并做好事情的起因、结果的调查工作;。

招商人员培训教程

招商人员培训教程

招商人员培训教程一、培训目的招商人员是公司的重要一员,他们直接负责与潜在客户进行沟通和洽谈,需要具备一定的经验和技巧。

本教程旨在提供一套全面的招商培训方案,帮助招商人员更好地开展工作并取得良好的业绩。

二、培训内容1. 客户需求解读- 学习如何准确地了解客户的需求,并将其转化为具体的解决方案。

- 掌握有效的提问技巧,帮助客户表达需求并深入挖掘他们的真实需求。

2. 产品知识培训- 深入了解公司的产品特性、优势和竞争对手的情况。

- 学习如何将产品的特点与客户的需求相匹配,以及如何有效地进行产品推广和销售。

3. 销售技巧培训- 学习如何建立与客户的良好关系,包括沟通技巧、表达能力等。

- 掌握销售谈判的技巧,如定价谈判、售后服务等。

4. 市场调研与分析- 学习如何进行市场调研和竞争分析,为招商工作提供市场数据支持。

- 掌握市场变化的应对策略,灵活调整招商方案以适应市场需求。

5. 团队合作与管理- 培养良好的团队合作意识,学习如何与团队成员共同协作,提升整体团队的工作效率。

- 掌握团队管理技巧,包括如何激励团队成员、有效分配工作等。

三、培训方法1. 理论学习通过课堂讲解、案例分析等方式,传授相关的理论知识和实用技巧。

2. 角色扮演组织招商人员模拟实际销售场景,进行角色扮演,锻炼他们的应对能力和销售技巧。

3. 实地考察组织参观行业领先企业,了解市场最新动态和招商管理经验,提升招商人员的专业素养。

4. 实战演练组织实际销售活动,让招商人员亲身参与,锻炼他们的业务能力和应变能力。

四、培训评估为了确保培训效果,我们将进行全程培训的评估,包括学员对培训内容的理解程度、应用能力的提升情况等。

同时,我们也将接收学员的宝贵意见和反馈,以不断优化培训内容和方式。

五、总结通过培训,我们希望招商人员能够全面提升自己的专业水平和工作技巧,更好地服务客户,实现公司的销售目标。

无论是理论学习还是实战演练,我们将为每一位学员提供最全面、专业的支持和指导。

招商人员最全基础知识培训

招商人员最全基础知识培训

调研方法和步骤
采用问卷调查、访谈、观 察等多种调研方法,按照 预设步骤进行调研。
数据分析和处理
对收集到的数据进行整理、 分析和处理,提取有价值 的信息,为市场定位提供 依据。
目标市场定位与选择
市场细分
根据消费者需求、购买行 为等因素,将市场划分为 若干个细分市场。
目标市场Байду номын сангаас择
评估各细分市场的吸引力, 选择符合企业战略目标和 资源条件的目标市场。
团队协作
与团队成员密切配合,共同应 对谈判中的各种问题。
合同签订注意事项
合同条款审查
仔细审查合同条款,确保内容完整、准确、 合法。
保密协议签订
涉及商业秘密或敏感信息的合作,应签订保 密协议。
权利义务明确
明确双方的权利和义务,避免产生歧义和纠 纷。
法律风险防范
了解相关法律法规,防范合同法律风险。
05
鼓励团队成员分享自己的经验和心 得,促进团队成员间的相互学习和
成长。
02
开展拓展训练
通过拓展训练等活动,提升团队成 员的团队协作能力和应对挑战的能
力。
04
打造团队文化
注重团队文化的建设和传承,形成 具有独特魅力和凝聚力的团队文化。
THANKS
感谢观看
员把握市场脉搏。
发展趋势
分析行业未来的发展趋势、热点领 域和潜在机遇,为招商人员提供前 瞻性的市场洞察。
消费者需求变化
关注消费者需求的变化趋势,以便 招商人员更好地满足市场需求,提 升产品竞争力。
政策法规影响解读
政策法规概述
介绍与公司产品和行业相关的政 策法规,包括国家政策、地方政
策、行业标准等。
强化沟通协作
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

第一章招商部人员纪律规定一、招商人员纪律条例:1、在工作时间不准吃零食,打私人电话和从事其他娱乐活动;2、统一制服、着装:男士着公司制服,衬衣、系领带、皮鞋、深色袜子,女士着有领、带袖上衣,下身西裤或西装裙。

不准穿拖鞋、凉鞋如有不合格取消工作一天;3、有事请假必须提前1-2天向现场经理申请,否则按旷工处理,两次旷工以上公司有权辞退。

二、招商人员接待客户条例:1、招商人员应积极,主动接待上门的每一位客户对本楼盘有趣的,或愿意接受招商人员的来访人员属客户;2、每位招商人员均需按顺序接待客户,不得挑客户、抢客户,若轮到的销售人员正在接待客户,登记过的老客户来访有现场经理安排接待,新客户则跳过;可补接待;3、每个销售人员都有义务做电话咨询,不得以电话咨询来争抢客户,应鼓励客户来现场看楼,按序接待;4、接待了他人客户的招商人员,应主动将客户还给该招商人员,或作无法辨认客户来源登记,否则视为抢客户;5、在别人接待客户时,其他人员不允许主动插话或帮助介绍;除非得到请;6、每位招商人员接待客户要做到有始有终,不得以任何理由中断正在接待的客户而转接其他客户,否则视为挑客户处理;7、登记过的老客户带新客户来访原来接持的业务员在现场上班可继续接待,如不上班(除约好的),带来的客户则算新客户,按序接待;8、如有未来过现场,也未做登记的老客户,则以找谁就由谁接待,现场经理有权知道客户来源。

三、客户管理条例:1、客户登记以客户到场登记为准;2、客户以填写“客户登记表”开始,未填写客户均算新客户;3、客户登记需由项目经理确认,做好咨询内容及客户资料登记;4、客户登记不得涂改和销毁,由现场经理统一收存,以备查阅;5、客户登记如有冲突的,以先登记为准;6、客户登记必须是客户全名或有联系电话为确认依据,否则无效;7、任何招商人员不得在客户面前争客户,否则,取消招商资格;8、如出现不属以上7条情况,客户的归属由现场经理安排处理。

四、招商制控管理:1、招商控制由项目经理负责,如发生特殊情况,项目经理不在,由现场经理具体执行按排,并在第一时间向项目经理汇报;2、招商人员不得随意向客户做保证和承诺,如因此发生不良后果,由该业务员承担全部责任,在解决问题后,公司视情节轻重有权辞退;3、招商人员不得接收客户订金、租金,如需要由业务员引领至财务部办理;五、接听电话流程:1、正常情况开场为:您好“南花园招商部”;2、语气应礼貌热情,给客户以好的情绪影响;3、简单扼要说明项目的情况,以使客户前来看楼;4、回答客户的问题要简略,可采用先回答其中2-3个问题后,最后要反客为主,掌握谈话主动权。

5、结束语:“欢迎您来现场咨询”,“再见”;6、尽可能了解客户的需求,并统一记录并登记。

7、如遇难缠客户时,应婉转地告诉客户“如您需要更详细的资料请到现场来,我们会详细给您解答,好吗?”六、现场接待客户流程1、“您好,欢迎光临,请问先生/小姐是第一次光临南花园步行街吗?”若是已来过的客户应问明上次接待的销售员,并礼貌的转交给该业务员跟进。

2、引导客户到招商部领取资料并做客户资料登记及进行媒介调查。

4、引至模型/沙盘前简单介绍楼盘的基本情况及主要卖点。

注意客户的反馈意见,摸清客户意向。

5、带客户到洽谈区,再次强调楼盘优势及卖点,有必要可带客户到现场参观(特别注意安全,要戴上安全帽),引发客户签单欲望。

6、看铺号表,进一步引导客户选铺,对有意向的铺号进行计算,促进完成。

7、送出门口,礼貌再见。

第二章招商介绍应注意的问题带客目的:应了解客户的真实需要及租赁心态。

应清晰介绍商铺优点,让客户尽快喜欢上楼盘并留下良好深刻的印象。

注意要点:1、做好每一次看房接待,不要期望客户看一次就能租下来。

2、应预先设计好看铺程序,做到心中有数。

3、客户选铺时不要发资料,以免影响选铺过程。

4、在客户选铺过程中在不同的地方给客户介绍什么,应事先设计好。

5、为防止客户丢失资料,可利用楼书背面书写、算价,或者按公司预设的规格单书写并与招商手册订在一起。

6、客户走时,可视接待情况留下下次再见面的线索,如“欢迎您家人也来看看”。

电话复访复访目的:进一步了解客户的租赁意向。

进一步推进客户对项目的认知度。

保持联络,力促合同签定的机会。

注意要点:1、语气要有激情,内容要有新意。

2、楼盘应及时通报情况,让客户掌握信息。

3、原则上选铺后第二至三日复访,意向强烈的客户除外。

4、电话复访的时候,应再次激励客户前来选购,并与客户达成再次通话的时间。

5、事先想好谈话的内容,再打电话,并参照以前谈话的内容,尽量避免重复话题,浪费时间。

6、中午最好不要打电话,以免影响客户休息。

7、检查自己有没有未向客户介绍到的地方。

8、复访密度不宜太高,以免引起客户反感。

9、感到有把握时,可提示客户带钱来招商部。

收取定金注意要点:在最后关键阶段,应以动作暗示引导客户付定金。

收取定金时进度要快、稳。

一边收钱(财务负责人),一边填写合同(招商员),一边解释。

可陪同客户一起去取钱,并返回招商部办手续,以防在中途客户发生变化。

客户依然犹豫时,招商员要及时配合。

第三章招商人员素质要求、工作职责及考核标准一、招商人员素质要求1、具备良好的职业道德、敬业精神、较强的服务意识。

2、具备良好的房地产行业知识、相关知识、熟悉房地产相关法律法规。

3、熟悉房地产市场、掌握最新楼市动态、熟悉交易技巧。

4、具备良好的身体素质和心理素质。

5、较强的表达、沟通和协调能力。

6、良好的礼仪风范。

二、仪态1、以站立姿势工作的招商人员,其正确的站立姿势应是:双脚与两肩同宽,自然垂直分开(体重均落在双脚上,肩平、头正、两眼平视前方、挺胸、收腹)。

双腿不能叉得太开,不能抖动。

2、以坐姿工作的招商人员,必须坐姿端正。

双腿自然一放,双膝并拢,不得翘二郎腿,不得抖动双腿,不得将腿搭在座椅扶手上,不得盘腿,不得脱鞋。

3、工作时间,身体不得东倒西歪,前仰后合,不得伸懒腰、驼背、耸肩或趴在工作台上。

4、以站姿工作时,双手应背在背后;以坐姿工作时,双手平放台面、自然下垂或放在腿上。

不得叉腰、交叉胸前、插入衣裤或随意乱放,不抓痒、抠鼻孔、不得敲击或玩弄其他物品。

5、行走要快,但不能跑,不得二人搭肩、挽手而行。

与客人相遇应靠边走,不得从二人中间穿行。

与顾客同事进出门(包括电梯门),应让顾客先行。

请人让路要讲“对不起”,不得横冲直撞,粗俗无礼。

6、为客人指方向时应五指并拢做指示,不得用手指或笔杆指客人或为人指方向。

7、见顾客入招商部,应立即起立,以标准站姿迎接客人。

8、带顾客看商铺或工地现场时,所有人员均应戴安全帽并在客户的右前方指引。

乘电梯时, 招商人员应一手按住电梯门,另一手五指并拢示意客户进出。

三、仪表1、衣着、面部、手部必须清洁,提倡每天洗澡,换洗内衣。

2、每天刷牙,提倡饭后刷牙,上班前不吃异味食品以保证口腔清新。

3、头发要常洗,整齐。

男员工头发以发脚不盖耳部及后衣领为适度;男员工不得化妆,不准烫卷发,不准留胡须,头发不得有头屑;女员工头梳理整齐,不得披头散发。

男女员工头发不得染怪异色彩。

4、招商小姐上班化淡妆,涂自然淡雅的口红、描眉,不得浓妆艳抹。

5、不得佩戴过多饰物,不得带吊坠耳环,不得带戒指和手链,不得留长指甲,女员工不得在指甲上涂色。

6、必须佩戴员工卡,统一佩戴在左胸处。

女员工将工卡挂在左领口适当位置,男员工将工卡挂在工装作胸口袋上,不得任其歪歪扭扭。

7、不得当众整理个人衣物。

不得将任何物件夹在腋下。

四、表情1、微笑,是招商人员最起码应有的表情。

2、面对顾客应表现热情、亲切、真实、友好,必要时还要有赞同、同情的表情,做到情绪饱满、精神振奋、不卑不亢。

3、和顾客交谈时应眼望对方,频频点头称是。

其细微表情是:目光凝视、适度避闪。

4、不得哼歌曲、吹口哨、轻轻唱歌,不得谈笑、大声说话、喊叫、乱丢乱放物品,发出不必要的声响。

咳嗽、打喷嚏时应转身向后,并说“对不起”。

5、上班时间不得抽烟、吃东西、读与工作无关的杂志、小说等。

6、招商人员在顾客讲话时应全神贯注、用心倾听,不得东张西望、心不在焉。

7、在为顾客服务时不得流露出厌烦、冷淡、愤怒、僵硬、紧张和恐惧的表情,不得扭捏作态、做鬼脸、吐舌头、挤眉弄眼。

8、招商人员在服务、工作、打电话、与顾客交谈时,如有客人走进,应立即点头微笑示意,以表示已注意他(她)的来临。

不得无所表示,不能等客人先开口。

五、言谈1、声调要自然、清晰、柔和、亲切,不要装腔作势,声量不要太高,也不要太低,以免影响他人或导致顾客听不太清楚。

不要急功近利地推销商铺,要给客户一种自我的感觉。

2、不准讲粗话,不准使用蔑视和侮辱性的语言。

3、三人以上讲话,要用互相都懂的语言,最好用普通话或白话。

4、不得模仿别人的语言和语调。

、5、不讲过分的玩笑话。

6、说话要注意艺术,多用敬话,注意“请、“谢”字不离口。

7、不得以任何借口顶撞、讽刺、挖苦客户、对客人不尊重。

8、要注意称呼顾客姓氏,未知姓氏之前,要称听“先生”或“女士”。

9、指第三者时不能用“他”称呼,应称“那位先生(女士)”。

10、无论从客人手里接过任何物品,都要说“谢谢“。

11、顾客道谢时,要答“不用谢”,“别客气”,不得毫无反应。

12、顾客来时立即起立点头问好:“先生(女士/小姐),你好!欢迎光临南花园,您想看商铺吗?13、当顾客示意需要你的帮助时,应双手递上名片并自我介绍:“我叫XXX,我可以帮您介绍一下吗!先生(小姐)!14、当顾客对楼盘表现出满意准备离去时,售楼人员应主动说:“X先生(小姐),如果方便的话请留下电话,便于我们与您联系”。

15、当顾客表示顾客表示对楼盘不满意而准备离去时,售楼人员应说:“先生(小姐),能留下电话与联系和联系地址吗?如果我们商铺有新的优惠措施,我们可以及时与您联系。

”16、当客户递名片给你时,应双手接过名片,仔细看一遍,并将对方称谓细声读一遍。

17、顾客离开时,招商人员将客人送到招商部门口,为其开门时说:“走好,欢迎下次光临。

”18、任何时候不准将“喂”或“不知道”,对客户说,可以说“我帮你问一下”,或“我看一下资料”。

19、因事暂时离开接待中的客人时,一律讲“对不起,请稍候;”如果离开时间较长,回来后要讲“对不起,让您久等了。

”不得一言不发就开始介绍。

20、当在接持客户的过程中有电话打来,一律讲“对不起,我接个电话”;快速听完电话再次对客人讲“对不起!”21、当为顾客介绍完以后应主动询问:“还有什么我可以帮您的请直接找我。

”22、谈及其他楼盘时,千万不能用诋毁的语言。

六、着装服饰1、招商人员统一着工装,整体要求是:干净、整齐、笔挺。

2、钮扣要全部扣好。

穿工装时,不论男女第一个钮扣应扣上,不得敞开外衣、卷起裤脚、衣袖,领带必须打正。

3、工装外衣袖、衣领、衬衣领口处,不得显露个人衣物:工装外不得显露个人物品如纪念章、笔、纸等。

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